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Admisiones MBA UNI Tech hasta el 4 de marzo

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ENTREVISTAS

DE ADMISIÓN
HASTA EL 4
DE MARZO
PRESENTACIÓN
La Maestría en Administración de Empresas
(MBA) con mención en Gerencia y Tecnología,
UNI Tech MBA, tiene el propósito de educar
a líderes que logren resultados a través de un
uso intensivo de la tecnología. Para ello
desarrollarán habilidades en “Business Model
Canvas”, “Design Thinking”, “Storytelling”,
“Lean Startup” y “Agile y Scrum”.

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Escuela de Posgrado

/EscuelaCentraldePosgradoUNI 945 322 379


El TECH MBA de la UNI ha sido diseñado para que te conviertas en el
líder del futuro. El conocimiento de la Tecnología Digital ya no es una
opción para el gerente de hoy y mucho menos para el gerente del mañana.
En esta maestría vas a aprender acerca de Finanzas, Marketing, Estrategia,
Gerencia, Liderazgo, Gestión de Procesos y otros temas, pero también vas
a aprender en profundidad acerca de Inteligencia Artificial, Blockchain,
Cloud, Internet de las Cosas, Ciberseguridad y Transformación Digital,
que te permitan liderar el cambio e implementar los procesos de
transformación en cualquier proyecto empresarial.
DIRIGIDO A
Profesionales que quieran desarrollarse a nivel gerencial,
jefatural o sus equivalentes; también, aquellos que deseen
reforzar su desarrollo profesional con una sólida formación
gerencial.

OBJETIVO GENERAL
Proporcionar conocimientos teóricos y desarrollar habilidades
para que el estudiante se desempeñe con excelencia, en
niveles de gerencia, con una sólida formación en el uso
de tecnologías.

OBJETIVO ESPECÍFICO
Desarrollo de un Trabajo de Investigación elaborado por el
alumno, que se presentará formalmente al finalizar todos los
cursos. Esta actividad le permitirá integrar conocimientos
y competencias adquiridos en la maestría, aplicándolos a un
caso práctico.
MALLA CURRICULAR
CICLO I CRÉDITOS
Gerencia de Empresas 4
Transformación Digital 2
Tecnologías Emergentes 2
Gerencia Financiera 4

CICLO II
Liderazgo Transformacional 2
Gestión de Operaciones 2
Marketing Estratégico 4
Agilidad Empresarial 2
Trabajo de Investigación 1 2

CICLO III
Estrategia Empresarial 4
Habilidades Gerenciales 2
Marketing Digital 2
Analítica De Datos 2
Innovación y Storytelling 2

CICLO IV
Negocio Digital 3
Emprendimiento Tecnológico 3
Trabajo de Investigación 2 6

HORARIOS
1: mar 19:30 a 22:30 horas - sáb 15:30 a 18:30 horas y 19:00 a 22:00 horas
2: sáb 15:30 a 18:30 horas y 19:00 a 22:00 horas - dom 08:00 a 11:00 horas
Cada ciclo tiene 16 semanas.

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ESTRUCTURA CURRICULAR

CICLO I

MBA-01 GERENCIA DE EMPRESAS


Desarrolla en el estudiante la capacidad de integrar diversos conocimientos, herramientas,
y la experiencia de los docentes en áreas de modelos de negocios, gestión de procesos,
marketing, planeamiento estratégico, innovación y desarrollo del talento humano. Es de
naturaleza teórico-práctica. Se desarrolla un proyecto de empresa.

Modalidad de enseñanza
Clases magistrales, debate en clase, material audiovisual.

MBA-02 TRANSFORMACIÓN DIGITAL


Este curso tiene como finalidad analizar la transformación digital como un cambio relacionado
a las personas, los procesos y las tecnologías digitales. Se considera que todas las personas
de la organización deben adquirir los conocimientos y habilidades de tecnologías digitales.
Los procesos deben ser revisados para hacer cambios de mejora continua o de reingeniería.

Modalidad de enseñanza
Clases magistrales, debate en clase, material audiovisual y expositores invitados.

MBA-03 TECNOLOGÍAS EMERGENTES


Este curso tiene como finalidad abordar el estudio de tecnologías digitales emergentes tales
como computación en la nube, Internet de las cosas, blockchain, tecnología móvil, comercio
digital, inteligencia artificial, machine learning, big data y otros.

Modalidad de enseñanza
Clases magistrales, debate en clase, material audiovisual y conferencistas.

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ESTRUCTURA CURRICULAR

MBA-04 GERENCIA FINANCIERA


Este curso tiene como finalidad que el estudiante desarrolle la capacidad de analizar e
interpretar información financiera. Se aplican herramientas tecnológicas. Se aprenden
conceptos como administración financiera, los diferentes plazos de financiamiento,
planeamiento y control financiero, valoración de capital, etc.

Modalidad de enseñanza
Clases magistrales, debate en clase, material audiovisual.

CICLO II

MBA-05 LIDERAZGO TRANSFORMACIONAL


Los estudiantes obtienen conocimientos para desarrollar habilidades que ayuden a la
transformación digital de las empresas. La estrategia, la gestión del talento y la estructura
organizacional impulsa la transformación digital. Para que se obtengan los resultados
esperados, es necesario que vayan de la mano con el liderazgo transformacional. El
liderazgo transformacional alienta la motivación, la autenticidad, la cooperación, el
desarrollo positivo de los seguidores y la comunicación abierta. Además, fomenta un
ambiente de trabajo ético y el desarrollo de una cultura corporativa con valores.

Modalidad de enseñanza
Clases magistrales, debate en clase, material audiovisual.

MBA-06 GESTIÓN DE OPERACIONES


Este curso tiene como propósito que el estudiante pueda realizar análisis de situaciones
con una perspectiva de procesos, comprendiendo la gestión por procesos en una empresa.
Se tratan de conceptos tales como gestión por procesos, mapeo de procesos de negocio, etc.
También se estudian conceptos estratégicos y se relacionan con los procesos, la mejora
continua y la calidad.

Modalidad de enseñanza
Clases magistrales, debate en clase, material audiovisual y expositores invitados.

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ESTRUCTURA CURRICULAR

MBA-07 MARKETING ESTRATÉGICO


Los estudiantes obtienen conocimientos para desarrollar estrategias que ayuden al crecimiento
de las empresas. Se estudia la evolución del marketing, el mercado, la segmentación de
clientes, estrategias de posicionamiento y la determinación de precios para que el estudiante
pueda comprender la empresa desde la visión del marketing. Se aplicarán soluciones
creativas con un proyecto de marketing estratégico.

Modalidad de enseñanza
Clases magistrales, debate en clase, material audiovisual.

MBA-08 AGILIDAD EMPRESARIAL


Los estudiantes obtienen conocimientos de AGILIDAD y Scrum. Se estudia la agilidad como
herramienta para la gestión de equipos en empresas. Se adquieren habilidades, conceptos
y valores para dirigir equipos, y lograr que reaccionen con agilidad al entorno cambiante
actual. Se estudia cómo la empresa puede adoptar metodologías flexibles para entregar
productos o servicios en poco tiempo.

Modalidad de enseñanza
Clases magistrales, debate en clase, material audiovisual.

MBA-09 TRABAJO DE INVESTIGACIÓN 1


Este curso despliega una diversidad de instrumentos metodológicos para dar soporte al
desarrollo del trabajo de grado. Al finalizar el estudiante debe definir su tema de investigación
y la aceptación respectiva por parte del profesor del curso. El tema es individual y también
puede realizarse en grupo de hasta dos estudiantes. Durante el curso los estudiantes
expondrán su investigación.

Modalidad de enseñanza
Clases magistrales y exposiciones grupales.

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ESTRUCTURA CURRICULAR

CICLO III

MBA-10 ESTRATEGIA EMPRESARIAL


Se enfoca desde la perspectiva de la manera como una organización define cómo crear
valor. Se trata del qué hacer y cómo hacerlo. Define los objetivos de la empresa y las
acciones y recursos a emplear para cumplir con dichos objetivos. Considera la comunicación
interna y la adaptación a los cambios del entorno.

Modalidad de enseñanza
Clases magistrales, conferencistas, exposiciones grupales y material audiovisual casos
de negocio.

MBA-11 HABILIDADES GERENCIALES


Se propone desplegar la creatividad, resiliencia, flexibilidad, la capacidad de inspirar y
la práctica de diversas formas de comunicación: oral, escrita, audiovisual, mixta. Se
formarán equipos de trabajo y discusión para la presentación de un caso problemático
y los cursos de acción que se propongan para enfrentarlo, teniendo siempre en cuenta
las recomendaciones para una comunicación eficaz.

Modalidad de enseñanza
Clases magistrales, exposiciones grupales y material audiovisual.

MBA-12 MARKETING DIGITAL


Este curso trata acerca de la aplicación de las estrategias de comercialización llevadas
a cabo en los medios digitales. Se revisan las estrategias del marketing tradicional para
su posible aplicación a un entorno digital. Se considera la inmediatez del ámbito digital,
las redes sociales y las herramientas que hacen mediciones reales.

Modalidad de enseñanza
Clases magistrales, exposiciones grupales y material audiovisual.

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ESTRUCTURA CURRICULAR

CICLO III

MBA-13 ANALITICA DE DATOS


Este curso trata de crear conocimiento a partir del análisis de datos masivos con el
propósito de extraer patrones de comportamiento sobre hábitos, así como interpretar
de forma eficiente situaciones empresariales para tomar decisiones informadas.

Modalidad de enseñanza
Clases magistrales, exposiciones grupales y material audiovisual.

MBA-14 INNOVACIÓN Y STORYTELLING


Este teórico-práctico acerca de la innovación, design thinking, y de cómo construir y
transmitir una historia en relación a nuestra marca o producto que llame a la acción al
consumidor.

Modalidad de enseñanza
Clases magistrales, exposiciones grupales y material audiovisual.

CICLO IV

MBA-15 NEGOCIO DIGITAL


Este curso teórico-práctico acerca del negocio digital que usa la tecnología para crear
nuevo valor sobre los modelos de negocio, las experiencias de los clientes y capacidades
de la empresa que dan soporte a las operaciones. Se estudian los modelos de negocios
digitales y de cómo crear ventajas competitivas basadas en combinaciones únicas de
recursos digitales y físicos.

Modalidad de enseñanza
Clases magistrales, exposiciones grupales y material audiovisual.

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ESTRUCTURA CURRICULAR

MBA-16 EMPRENDIMIENTO TECNOLÓGICO


En este curso teórico-práctico acerca de los emprendimientos tecnológicos, se estudiarán
los conocimientos para crear una empresa nueva a base tecnológica. Se estudia y se
practica acerca de las Startups.

Modalidad de enseñanza
Clases magistrales, exposiciones grupales, desarrollo de Startup y material audiovisual.

MBA-17 TRABAJO DE INVESTIGACIÓN 2


Este curso propone que los estudiantes desarrollen un proyecto de mejora, un proyecto
de innovación, plan de negocio o un proyecto de gestión que aporte soluciones a los
problemas identificados. El tema es individual y también puede realizarse en grupo de
hasta dos estudiantes. Al definir tanto el problema o el caso-estudio que se desea
investigar, como el marco teórico-conceptual y la base bibliográfica, durante este curso
se facilitará el desarrollo de la investigación hasta su culminación. Al finalizar, se presenta
el trabajo de grado, listo para su sustentación a la brevedad posible.

Modalidad de enseñanza
Clases magistrales, exposiciones grupales y casos de negocio.

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CRONOGRAMA DE ESTUDIOS

2024 2025
abr-jul sep-dic feb-may jul-oct
abr may jun jul ago sep oct nov dic ene feb mar abr may jun jul ago sep oct

Primer ciclo

Segundo ciclo

Tercer ciclo

Cuarto ciclo

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Inicio: Martes 02 de abril del 2024
Duración: 64 semanas (4 Ciclos)

INVERSIÓN
- Derecho de postulación: S/ 300.00 (una sola vez).
- 4 matrículas de S/ 300.00 (una por ciclo).
- 4 cuotas iniciales de S/ 1,000.00 (una por ciclo).
- 12 cuotas de S/ 1,000.00 (una por mes).
Cada nuevo ciclo se paga la matrícula más la cuota inicial.
Para matricularse no se debe tener cuotas pendientes de pago.

CRONOGRAMA DE PAGOS
Primer ciclo (abr - jul) 2024
Hasta 08 de 1 de may 1 de jun 1 de jul
marzo 2024 2024 2024 2024
S/ 1,300.00 S/ 1,000.00 S/ 1,000.00 S/ 1,000.00

Segundo ciclo (sep - dic) 2024


Hasta 07 de 1 de oct 1 de nov 1 de dic
agosto 2024 2024 2024 2024
S/ 1,300.00 S/ 1,000.00 S/ 1,000.00 S/ 1,000.00

Tercer ciclo (feb - may) 2025


Hasta 07 de 1 de mar 1 de abr 1 de may
enero 2025 2025 2025 2025
S/ 1,300.00 S/ 1,000.00 S/ 1,000.00 S/ 1,000.00

Cuarto ciclo (jul - oct) 2025


Hasta 07 de 1 de ago 1 de sep 1 de oct
junio 2025 2025 2025 2025
S/ 1,300.00 S/ 1,000.00 S/ 1,000.00 S/ 1,000.00

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SISTEMA DE
CALIFICACIÓN

Para obtener la maestría,


el alumno debe aprobar

12 todos los cursos (nota


mínima aprobatoria 12
sobre 20) y tener un
promedio de 14 sobre 20.

Para el proceso de admisión se hará una evaluación de méritos


y conocimientos mediante el análisis de CV, Problemática de
Investigación y entrevista.

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PROCEDIMIENTO
Paso 1 Registro de datos del postulante por medio de formulario.

Paso 2 Emisión de orden de pago por derecho de postulación.

Paso 3 Pago por derecho de postulación.

Envío de correo al postulante con la documentación y


Paso 4 formularios requeridos.

El postulante entrega la documentación y formularios


Paso 5 requeridos.

Evaluación del postulante mediante el CV, Problemática de


Paso 6 Investigación (una página) y entrevista.

Paso 7 Comunicación del resultado de la entrevista al postulante.

Paso 8 El postulante admitido paga la matrícula más la cuota inicial.

Interesados en el Diplomado en Gerencia y Tecnología para ingenieros


(con opción de convalidarlo para continuar la maestría)
Si desea continuar con la maestría, el costo de convalidación más ingreso es S/ 3,300.00
Costo de Diplomado:
- 2 matrículas de S/ 300.00 (una por ciclo).
- 2 cuotas iniciales de S/ 1,500.00 (una por ciclo).
- 4 cuotas de S/ 750.00 (una por mes).

CRONOGRAMA DE PAGOS DEL DIPLOMADO


Primer ciclo (abr - jul) 2024 Segundo ciclo (sep - dic) 2024
Hasta 08 de 1 de may 1 de jun Hasta 07 de 1 de oct 1 de nov
marzo 2024 2024 2024 agosto 2024 2024 2024
S/ 1,800.00 S/ 750.00 S/ 750.00 S/ 1,800.00 S/ 750.00 S/ 750.00

Nota: Para iniciar el segundo ciclo debe haber pagado las cuotas del primer ciclo.

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PREGUNTAS FRECUENTES
1. ¿Cuáles son los requisitos para postular?
- Grado de bachiller.
- CV
- DNI (ambos lados)
- Dos cartas de presentación (pueden ser docentes, jefes o compañeros de trabajo).
(Ver formulario).
- Declaración jurada. (Ver formulario).
- Ficha de datos personales. (Ver formulario).
- Solicitud dirigida al Director de la Escuela de Posgrado. (Ver formulario).
- Problemática de investigación en una página. (Ver formulario).
- Recibo de pago del derecho de postulación.

2. ¿Puedo aprobar la maestría sin asistir a clases?


No, puede faltar a algunas clases, pero en esta maestría se desarrollan habilidades en los
estudiantes; por lo que, se requiere la participación activa en las clases, hacer trabajos en
equipo, debates e interacción con los docentes y estudiantes.

3. ¿Cuál es el costo total de la maestría?


Derecho de Postulación: S/ 300.00
4 matrículas de: S/ 300.00
4 cuotas iniciales de: S/ 1,000.00
12 cuotas de: S/ 1,000.00
El costo total es: S/ 17,500.00
Estos costos no incluyen derecho de grado.

4. ¿Cuánto cuesta el Derecho de Grado?


El costo actual del derecho de grado es S/ 4,375.00

5. ¿Cuál es el cronograma de pagos?


CRONOGRAMA DE PAGOS
Derecho de Postulación de la maestría: S/ 300.00
Primer ciclo (abr - jul) 2024 Segundo ciclo (sep - dic) 2024
Hasta 08 de marzo 2024 Hasta 07 de agosto 2024
Matrícula = S/ 300.00 + Matrícula = S/ 300.00 +
Cuota inicial = S/ 1,000.00 Cuota inicial = S/ 1,000.00
Total: S/ 1,300.00 Total: S/ 1,300.00
01 de mayo del 2024 01 de octubre del 2024
Cuota 2 = S/ 1,000.00 Cuota 2 = S/ 1,000.00
01 de junio del 2024 01 de noviembre del 2024
Cuota 3 = S/ 1,000.00 Cuota 3 = S/ 1,000.00
01 de julio del 2024 01 de diciembre del 2024
Cuota 4 = S/ 1,000.00 Cuota 4 = S/ 1,000.00

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PREGUNTAS FRECUENTES

Tercer ciclo (feb - may) 2025 Cuarto ciclo (jul - oct) 2025
Hasta 07 de enero 2025 Hasta 07 de junio 2025
Matrícula
Escuela = S/ 300.00 +
de Posgrado Matrícula = S/ 300.00 +
Cuota inicial = S/ 1,000.00 Cuota inicial = S/ 1,000.00
Total: S/ 1,300.00 Total: S/ 1,300.00
01 de marzo del 2025 01 de agosto del 2025
Cuota 2 = S/ 1,000.00 Cuota 2 = S/ 1,000.00
01 de abril del 2025 01 de septiembre del 2025
Cuota 3 = S/ 1,000.00 Cuota 3 = S/ 1,000.00
01 de mayo del 2025 01 de octubre del 2025
Cuota 4 = S/ 1,000.00 Cuota 4 = S/ 1,000.00

6. ¿Hay algún descuento sobre el costo de la maestría?


No, este costo es aproximadamente un 30% inferior al costo vigente de las maestrías UNI.

7. ¿Por qué se pagan juntas la matrícula y la cuota inicial?


Para garantizar el pago a los docentes.

8. ¿Cuáles son las formas de pago?


1. Por medio de los canales de pago del BCP. Se entregará guía de pago.
2. Por medio de los canales de pago del Scotiabank. Se entregará guía de pago.
3. Pago en línea a través de la Plataforma Niubiz con la cual se acepta todo tipo de tarjetas
4. Se entregará guía de pago.
4. Ir de manera presencial a la caja UNI donde se aceta todo tipo de tarjetas. (No se acepta
efectivo).

9. ¿Cuándo se deben hacer los pagos de la segunda y tercera cuota?


El primer día del mes según se muestra en el cronograma de pagos.

10. ¿Puedo iniciar un nuevo ciclo teniendo cuotas pendientes de pago de otro ciclo?
No, para poder iniciar un nuevo ciclo; además de haber pagado todas las cuotas del ciclo
anterior, debe pagar la matrícula más la cuota inicial del ciclo que comienza.

11. ¿Se puede solicitar la devolución del derecho de admisión?


Solo es devuelto a los postulantes que se retiren antes de realizar la entrevista para la
admisión; en ese caso, se devolverá lo pagado menos un 15% por gastos administrativos.

12. ¿Hay devolución por la matrícula y la cuota inicial?


Si el estudiante ha pagado la matrícula y la cuota inicial y se retira de la maestría antes de
haber iniciado el ciclo, se le devolverá lo pagado menos un 15% por gastos administrativos.
Si se retira luego de haber comenzado el ciclo, no se hará la devolución.

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PREGUNTAS FRECUENTES

13. ¿Se debe presentar un examen escrito de admisión?


No se presenta examen escrito de admisión. La evaluación para la admisión del postulante
se hace mediante el análisis de CV, Problemática de Investigación y entrevista.
14. ¿Qué temas se pueden tratar en la Problemática de Investigación?
Los temas pueden estar relacionados con la organización donde esté trabajando, estrategias,
negocios y tecnología.
15. ¿La Problemática de Investigación es individual?
Sí, es individual.
16. ¿Cuántas páginas debe tener la Problemática de Investigación?
Una página.
17. Cuando he sido admitido ¿Cuál es el siguiente paso?
El asistente administrativo entrega la orden de pago de la matrícula y la cuota inicial
que debe pagar para comenzar el ciclo.
18. Si he sido admitido en la maestría, ¿En qué momento se considera que puedo
empezar el ciclo?
Una vez que haya pagado la matrícula y la cuota inicial.
19. ¿Cuántas vacantes se van a abrir?
120 vacantes
20. ¿Se pueden abrir otras secciones?
Sí, dependiendo de la cantidad de estudiantes matriculados.
21. ¿Qué duración tiene la maestría?
19 meses.
22. ¿Cuántos créditos tiene la maestría?
48 créditos.
23. ¿Cuántos créditos tiene cada ciclo?
Cada ciclo tiene 12 créditos.
24. ¿A cuántas horas equivale un crédito?
A 16 horas académicas (45 minutos).
25. ¿Esta maestría es solo para ingenieros?
No, se pueden inscribir profesionales de cualquier especialidad.
26.¿La modalidad de la maestría es 100% digital?
Sí.
27. ¿Los estudiantes de la maestría tienen código y correo UNI?
Sí, a todos los estudiantes de la maestría se les genera el código y correo UNI.
28. ¿La maestría cuenta con una plataforma digital de enseñanza?
Sí, se cuenta con la Plataforma NEO y las clases se realizan mediante ZOOM.

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PREGUNTAS FRECUENTES

29. ¿Los estudiantes pueden acceder a las clases grabadas?


Sí, los estudiantes pueden acceder a las clases grabadas a través de la Plataforma NEO.

30. ¿La maestría tiene la aprobación de la SUNEDU?


La maestría ha sido creada por la UNI e informada a SUNEDU. Ya no es necesario que
SUNEDU apruebe la creación de las maestrías.
31. ¿Cuál es el nombre del grado de esta maestría?
Maestro en Administración de Empresas (MBA) con mención en Gerencia y Tecnología.
32. ¿Se menciona en el diploma que la maestría es online?
No se menciona.

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DOCENTES

Oscar Vento García


DIRECTOR DE LA MAESTRÍA EN
ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS (MBA)
CON MENCIÓN EN GERENCIA Y TECNOLOGÍA
DOCENTE

Ingeniero de Sistemas (UNI). Primer puesto de la maestría en Administración de Empresas


(MBA) de la Universidad Rafael Urdaneta, Venezuela. Magíster en Docencia Universitaria
(UNE). Especialista en gerencia, innovación y emprendimientos tecnológicos. Ha ejercido la
gerencia de diversas áreas tales como: Negocios, outsourcing, ventas, consultoría, proyectos,
etc. Más de catorce años de experiencia en la industria petrolera de Venezuela: Petróleos
de Venezuela, BP, Shell y Chevron. Más de diez años como emprendedor en tecnologías y
formador de ejecutivos para ocupar cargos gerenciales. Experiencia, a nivel nacional, en el
Banco Latino, COSAPI e IBM del Perú. Conferencista, consultor, investigador y profesor
en la UNI.

MAESTRÍA EN
ADMINISTRACIÓN
UNIVERSIDAD NACIONAL DE INGENIERÍA
DE EMPRESAS (MBA)
/EscueladePosgradoUNI 945 322 379 CON MENCIÓN EN
GERENCIA Y TECNOLOGÍA
Giuliana Gerloni Parker
DOCENTE

Magíster en Administración de Empresas por la Universidad del Pacífico. Especialista en Ciencias


de la Comunicación de la Universidad de Lima. Founder & CEO de MTH Innovation group Miami
y consultor internacional especialista en negocios para el Banco Mundial. Cuenta con más de 20
años de experiencia gerenciando áreas de Marketing, Negocios, Business Intelligence y Productos
en los sectores de consumo masivo, retail, servicios, microfinancieros, seguros, mercadeo social
y educación, en empresas líderes y pioneras en sus respectivas categorías tales como Embotelladora
Latinoamericana - Coca-Cola, Banco del Trabajo, Fundación de la Gente de Banco del Trabajo,
Maestro Home Center, Pacífico Seguros y Universidad del Pacífico.

MAESTRÍA EN
ADMINISTRACIÓN
UNIVERSIDAD NACIONAL DE INGENIERÍA
DE EMPRESAS (MBA)
/EscueladePosgradoUNI 945 322 379 CON MENCIÓN EN
GERENCIA Y TECNOLOGÍA
Oscar Méndez Chávez
DOCENTE

Doctorado en Estudios iberoamericanos, realidad económica, política y social por la UNED-España.


Master en redes y sistemas de comunicaciones por la Universidad Politécnica de Madrid e ingeniero
de sistemas por la Universidad Nacional de Ingeniería. Tiene estudios en programas de especialización
en ESAN, University of California - Berkeley, University of London e IE Business School. Certificaciones
internacionales PCI-DSS, ITIL Ed 4, ISO22301, ISO27001, ISO 31000 y especialista en compliance -
ISO 19600 / ISO 19601 / ISO 37001. Consultor gerencial de empresa líder de telecomunicaciones
en Perú. También ha sido gerente consultor en Telefónica España y en el Grupo Telefónica, consultor
PNUD y consultor BIRF (Entidad del Banco Mundial).

MAESTRÍA EN
ADMINISTRACIÓN
UNIVERSIDAD NACIONAL DE INGENIERÍA
DE EMPRESAS (MBA)
/EscueladePosgradoUNI 945 322 379 CON MENCIÓN EN
GERENCIA Y TECNOLOGÍA
Esteban Tapia Chang
DOCENTE

Master Business Administration (Universidad Peruana de Ciencias Aplicadas). Ingeniero Electrónico


por la Universidad Nacional de Ingeniería, con más de 25 años de experiencia en el sector TELCO
y de las tecnologías de la información, desde hace varios años en servicios destinados al segmento
corporativo peruano (B2B). Cuenta con una certificación en MS Azure, experiencia en servicios de
Amazon Cloud, Huawei Cloud y Google Cloud Platform, Microsoft 365. También tiene experiencia
en análisis, diseño e implementación de soluciones, migraciones y consultoría Cloud. Amplia
experiencia en la construcción de servicios de Data Center para empresas (housing, hosting,
outsourcing). Además, ha trabajado en Terra Networks Perú, Telefónica Cybersecurity & Cloud Tech.
En Telefónica del Perú, actualmente se dedica a la implementación de nuevos servicios digitales
para empresas en tecnologías emergentes.

MAESTRÍA EN
ADMINISTRACIÓN
UNIVERSIDAD NACIONAL DE INGENIERÍA
DE EMPRESAS (MBA)
/EscueladePosgradoUNI 945 322 379 CON MENCIÓN EN
GERENCIA Y TECNOLOGÍA
Leopoldo Ortiz Valencia
DOCENTE

Magíster en Administración de Empresas por la Universidad del Pacífico. Ingeniero de Sistemas por
la Universidad Nacional de Ingeniería. Coach Ontológico Empresarial (Newfield Consulting, Chile).
Docente universitario en la Universidad de Lima y Universidad del Pacífico. Veinte años de experiencia
en liderazgo de equipos de proyectos multidisciplinarios alineado a la estrategia y al valor al negocio.
Gestión de servicios basados en tecnologías. gestor de servicios y gestor de proyectos, líder de
desarrollo del sistema comercial corporativo, gerente de soporte de aplicaciones, jefe de desarrollo
de aplicaciones y analista de sistemas.

MAESTRÍA EN
ADMINISTRACIÓN
UNIVERSIDAD NACIONAL DE INGENIERÍA
DE EMPRESAS (MBA)
/EscueladePosgradoUNI 945 322 379 CON MENCIÓN EN
GERENCIA Y TECNOLOGÍA
DOCENTES Y
EXPOSITORES INVITADOS

Manuel Murillo Luna


Manuel Murillo Luna
DOCENTE
DOCENTE

Master en Dirección de Empresas del Medex de la Universidad de Piura. Ingeniero de


Sistemas de la UNI. Más de 30 años de experiencia en gestión de tecnología y
Master en Dirección de Empresas del Medex de la Universidad de Piura. Ingeniero de Sistemas de
sistemas, atención al cliente, desarrollo comercial y operaciones de misión crítica en
laempresas
UNI. Más de 30multinacionales
líderes años de experiencia en gestión
y nacionales, en los de tecnología
sectores y sistemas, atención al cliente,
de telecomunicaciones,
desarrollo
consultoríacomercial y operaciones
de tecnología de producción,
y procesos, misión crítica en empresas líderes
comercialización, ventasmultinacionales
y servicios. y nacionales,
En Telefónica fue responsable del segmento negocios, desarrollo de nuevos canales,
en los sectores de telecomunicaciones, consultoría de tecnología y procesos, producción, comercialización,
funcionamiento, desarrollo de plataformas y servicios en red. Director de empresas,
ventas
docentey yservicios.
asesor deEn Telefónica
tesis fue responsable
de Marketing del segmento
Estratégico, Políticas negocios,
de Empresas, desarrollo
Análisis de de nuevos
canales,
Mercados funcionamiento, desarrollo de plataformas y servicios en red. Director de empresas,
y Dirección Comercial.
docente y asesor de tesis de Marketing Estratégico, Políticas de Empresas, Análisis de Mercados
y Dirección Comercial.

MAESTRÍA EN
ADMINISTRACIÓN
UNIVERSIDAD NACIONAL DE INGENIERÍA DE EMPRESAS (MBA)
Escuela de Posgrado CON MENCIÓN EN
/EscuelaCentraldePosgradoUNI 945 322 379
GERENCIA Y TECNOLOGÍA

MAESTRÍA EN
ADMINISTRACIÓN
UNIVERSIDAD NACIONAL DE INGENIERÍA
DE EMPRESAS (MBA)
/EscueladePosgradoUNI 945 322 379 CON MENCIÓN EN
GERENCIA Y TECNOLOGÍA
Alberto Cáceda
Farfán
DOCENTE

Magíster en Administración de Empresas (ESAN). Ingeniero electrónico (UNI). Director de la


Plataforma Tecnológica Peruana. Vicepresidente de la Cámara de Negocios Internacionales del
Sur de la Florida y fundador de LATINPRO y del Club Docente Digital 3.0. Gestor de programas
de transformación digital, interoperabilidad, gestión del cambio organizacional y gestión del
Emprendimiento. Exdirector de CONCYTEC (1998). Expresidente de la Asociación de Graduados
de la UNI. Docente universitario en transformación digital, gestión, innovación, liderazgo y uso
de tecnologías. Impulsor de programas de aprendizaje continuo para profesionales y empresarios,
impulsando el aprendizaje en equipo y modelos mentales orientados a innovación y emprendimiento.

MAESTRÍA EN
ADMINISTRACIÓN
UNIVERSIDAD NACIONAL DE INGENIERÍA
DE EMPRESAS (MBA)
/EscueladePosgradoUNI 945 322 379 CON MENCIÓN EN
GERENCIA Y TECNOLOGÍA
UNIVERSIDAD NACIONAL DE INGENIERÍA

/EscueladePosgradoUNI 945 322 379


DOCENTES Y
EXPOSITORES INVITADOS

JoséEspinoza
José Espinoza Matos
Matos
DOCENTE
DOCENTE

Candidato a PhD en Management (Universidad Pablo de Olavide- Sevilla). Magíster en Administración


Candidato
(Universidad a PhDMaster
de Lima). en Management (Universidad
in Business Administration por laPablo de Olavide-
Universidad Autónoma Sevilla). Magíster
de Barcelona.
en Administración
Ingeniero (Universidad
Industrial (Universidad de Más
de Lima). Lima). Master
de doce añosinde Business
experiencia Administration
como docente depor la
Universidad Autónoma de Barcelona. Ingeniero Industrial (Universidad
marketing digital, E-commerce, emprendimiento, estrategias y negocios digitales en la UNI, de UTEC,
Lima). Más
de doce de
Universidad años
Lima de experiencia
y Universidad como - docente
del Pacífico University ofdeLondon
marketing digital, Consultor
(Reino Unido). E-commerce,
emprendimiento,
internacional estrategias
en marketing y negociosy digitales.
negociosCuentadigitales
con más en deladieciséis
UNI, años
UTEC, Universidad de
de experiencia
Lima y Universidad del Pacífico - University of London (Reino Unido).
ejecutiva, liderando equipos especializados en el desarrollo, gestión y comercialización de Consultor
productos
tecnológicos
internacional e innovadores,
en marketingen Perú y Brasil. Digital
y negocios Marketing
digitales. e E-commerce
Cuenta con másConsultant en Terra
de dieciséis años de
Brasil, Latam & USA. Education Industry & Solutions Manager en Telefónica del
experiencia ejecutiva, liderando equipos especializados en el desarrollo, gestión y Perú.
comercialización de productos tecnológicos e innovadores, en Perú y Brasil. Digital
Marketing e E-commerce Consultant en Terra Brasil, Latam & USA. Education Industry
& Solutions Manager en Telefónica del Perú.

MAESTRÍA EN
MAESTRÍA E
ADMINISTRACIÓN
UNIVERSIDAD NACIONAL DE INGENIERÍA ADMINISTRACIÓ
DE EMPRESAS (MBA)
UNIVERSIDAD NACIONAL DE INGENIERÍA DE EMPRESAS (MB
/EscueladePosgradoUNI 945 322 379 CON MENCIÓN EN
Escuela de Posgrado CON MENCIÓN E
GERENCIA Y TECNOLOGÍA
/EscuelaCentraldePosgradoUNI 945 322 379
GERENCIA Y TECNOLOG
DOCENTES Y
EXPOSITORES INVITADOS

Pedro
Pedro SolísPellanne
Solís Pellanne
DOCENTE
DOCENTE

Magíster en Administración (Universidad del Pacífico). General Management Program (Harvard Business
Magíster
School).en Administración
Finance Management (Universidad del Pacífico).
Program (Universidad General
de Stanford). BachillerManagement
en AdministraciónProgram
(Harvard Business
(Universidad School).
del Pacífico). Finance
Profesor Management
de ESAN - Finance and Program (Universidad
Regulation Institute. de enStanford).
Experiencia el
Bachiller
sectoren Administración
minero (Universidad
en las áreas financiera del
y comercial porPacífico). Profesor
más de veinticinco de ESAN
años. Profesor – Finance
de Pacifico
Business School. Dicta cursos in-house a diversas empresas en evaluación
and Regulation Institute. Experiencia en el sector minero en las áreas financiera yde proyectos y control
de pérdidas.
comercial por más de veinticinco años. Profesor de Pacifico Business School. Dicta
cursos in-house a diversas empresas en evaluación de proyectos y control de pérdidas.

MAESTRÍA EN
ADMINISTRACIÓN
UNIVERSIDAD NACIONAL DE INGENIERÍA
MAESTRÍA
DE EMPRESAS (MBA) E
/EscueladePosgradoUNI 945 322 379 CONADMINISTRACIÓ
MENCIÓN EN
UNIVERSIDAD NACIONAL DE INGENIERÍA DEY EMPRESAS
GERENCIA TECNOLOGÍA(MBA
Escuela de Posgrado CON MENCIÓN E
DOCENTES Y
EXPOSITORES INVITADOS

Ivana
Ivana Bustamante Correa
Bustamante Correa
DOCENTE
DOCENTE

Certificada en Gobierno Corporativo (Universidad de Yale). Certificada en Gestión de Proyectos PMI


Certificada en Gobierno Corporativo (Universidad de Yale). Certificada en Gestión de
(New York University). Certificada en Mujeres en la Junta Directiva (Universidad de Harvard). Ingeniera
Proyectos PMI (New York University). Certificada en Mujeres en la Junta Directiva
Economista (UNI). Miembro de Women Execs on Boards (Harvard Business School). Experiencia
(Universidad deelHarvard).
profecional en sector públicoIngeniera Economista
peruano y en (UNI).
el sector privado Miembro
nacional de Women
e internacional Execs on
para empresas
Boards (Harvard Business
de telecomunicaciones por másSchool). Experiencia
de veinticinco años. Asesoraprofesional
y Jefe de PMO encontribuyendo
el sectoren la público
peruano y en deelproyectos
implementación sectorde telecomunicaciones
privado nacional e internacional
para clientes corporativos. Hapara empresas
renovado contratos de
telecomunicaciones por más europeos
internacionales con proveedores de veinticinco
para promocionar años. Asesora
outsourcing y Jefe de a PMO
de telecomunicaciones
corporacionesen
contribuyendo en la
Europa.
implementación de proyectos de telecomunicaciones para clientes
corporativos. Ha renovado contratos internacionales con proveedores europeos para
proporcionar outsourcing de telecomunicaciones a corporaciones en Europa.

MAESTRÍA EN
ADMINISTRACIÓN
MAESTRÍA EN
UNIVERSIDAD NACIONAL DE INGENIERÍA
DE EMPRESAS (MBA)
ADMINISTRACIÓN
/EscueladePosgradoUNI 945 322 379 CON
DE MENCIÓN EN
EMPRESAS (MBA)
UNIVERSIDAD NACIONAL DE INGENIERÍA
Escuela de Posgrado GERENCIA YCON
TECNOLOGÍA
MENCIÓN EN
/EscuelaCentraldePosgradoUNI 945 322 379
Giovanna Cárdenas
Ramírez
DOCENTE

Consultora Internacional. Directora en el Instituto Internacional de Ética y Cumplimiento (IIEC de


México). Contador Público Colegiado con MBA en ESADE Business School. Cuenta con el grado
de Magister en Finanzas de ESAN Business School y Maestría en Auditoría de Pacífico Business
School. Ha realizado estudios en Georgetown University, ESADE Business School y en INCAE
Business School. Docente de posgrado en Pacífico Business School y ESAN Business School.
Cuenta con 20 años de experiencia internacional, multidisciplinaria y multisectorial. Su trayectoria
profesional se inicial en PriceWaterhouseCoopers. Posteriormente ha sido parte del equipo de
dirección en varias empresas multinacionales de primer nivel en América Latina; donde ha
gerenciado y gesitonado la contabilidad y el control interno, así como implementando prácticas
de buen gobierno corporativo.

MAESTRÍA EN
ADMINISTRACIÓN
UNIVERSIDAD
UNIVERSIDADNACIONAL
NACIONALDE
DEINGENIERÍA
INGENIERÍA DE EMPRESAS (MBA)
/EscueladePosgradoUNI
/EscueladePosgradoUNI
945 322 379
945 322 379
CON MENCIÓN EN
GERENCIA Y TECNOLOGÍA
INFORMES

Vía WhatsApp:
945 322 379
Vía e-mail:
[email protected]

*La Maestría se iniciará al completar el


mínimo de aplicantes requerido

UNIVERSIDAD NACIONAL DE INGENIERÍA


Escuela de Posgrado

/EscuelaCentraldePosgradoUNI

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