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Resolucion de Presidencia Ejecutiva-000079-2020-Pe - PGD 0

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Firmado digitalmente por GUZMAN

ITURBE Eduardo Fernando FAU


20338915471 soft
PRESIDENCIA EJECUTIVA PRESIDENCIA EJECUTIVA Presidente Ejecutivo
Motivo: Soy el autor del documento
Fecha: 11.12.2020 12:08:29 -05:00

"Año de la Universalización de la Salud"

Lima, 11 de Diciembre del 2020


RESOLUCIÓN DE PRESIDENCIA EJECUTIVA N° D000079-2020-IRTP-PE

VISTO: El Informe N° D000036-2020-IRTP-OIE de la Oficina de Informática y Estadística y el


Memorando N° D0001443-2020-IRTP-OPP de la Oficina de Planeamiento y Presupuesto y;

CONSIDERANDO:

Que, el Instituto Nacional de Radio y Televisión del Perú - IRTP es un Organismo Público Ejecutor
adscrito al Ministerio de Cultura, cuya finalidad es colaborar con la política del Estado en la educación, en
la formación moral y cultural de los peruanos, teniendo como objetivo llegar a toda la población nacional, a
través de los medios de radiodifusión sonora y televisiva a su cargo, con programas educativos, culturales,
informativos y de esparcimiento;

Que, mediante Decreto Legislativo N° 1412 se aprueba la “Ley de Gobierno Digital”, en adelante
la ley, con el objeto de establecer el marco de gobernanza del gobierno digital para la adecuada gestión de
la identidad digital, servicios digitales, arquitectura digital, interoperabilidad, seguridad digital y datos, así
como, el régimen jurídico aplicable al uso transversal de tecnologías digitales en la digitalización y
prestación de servicios digitales por parte de las entidades de la Administración Pública en los tres niveles
de gobierno;

Que el numeral 2.1. del artículo 2° de la Ley, señala que dicha normativa es aplicable a toda
entidad que forma parte de la Administración Pública a que se refiere el artículo I del Título Preliminar del
Texto Único Ordenado de la Ley N° 27444, Ley del Procedimiento Administrativo General y que, sus
regulaciones, también alcanzan a las personas jurídicas o naturales que, por mandato legal, encargo o
relación contractual ejercen potestades administrativas, y por tanto su accionar se encuentra sujeto a
normas de derecho público, en los términos dispuestos por la Presidencia del Consejo de Ministros;

Que el artículo 9° de la Ley, dispone que la Secretaría de Gobierno Digital, en su calidad de ente
rector tiene, entre otros, la atribución de elaborar y proponer normas reglamentarias y complementarias que
regulan la materia de gobierno digital;
Firmado digitalmente por ALVA
TADOY Marco Antonio FAU
20338915471 soft
Motivo: Doy V° B°
Que, en dicho contexto, mediante Resolución de Secretaría de Gobierno Digital N° 005-2018-
PCM/SEGDI, se aprueban los “Lineamientos para la formulación del Plan de Gobierno Digital”, señalando
Fecha: 11.12.2020 11:50:53 -05:00

en el artículo 3° que el Plan de Gobierno Digital constituye en el único instrumento para la gestación y
planificación del Gobierno Digital de la Administración Pública, el cual es aprobado por el titular de la entidad
por un periodo mínimo de tres (03) años, debiendo ser actualizado y evaluado anualmente;
Firmado digitalmente por GARCIA
MORE Rosa Esther FAU
20338915471 soft
Motivo: Doy V° B° Que, mediante Resolución Ministerial N° 119-2018-PCM y su modificatoria aprobada mediante
Resolución Ministerial N° 087-2019-PCM; se dispone que cada entidad de la Administración Pública debe
Fecha: 11.12.2020 11:25:36 -05:00

constituir un Comité de Gobierno Digital;

Que, mediante Resolución de Presidencia Ejecutiva N° 052-2018/IRTP, se constituye el Comité


Firmado digitalmente por
BERNINZON VALLARINO Felipe
del Gobierno Digital del IRTP el cual fue reconformado mediante la Resolución de Presidencia Ejecutiva N°
Vicente FAU 20338915471 soft
Motivo: Doy V° B° D000050-2019-IRTP-PE, estableciéndose en el literal a) del artículo 2° de esta última que, el Comité de
Fecha: 11.12.2020 11:21:04 -05:00

Esta es una copia auténtica imprimible de un documento electrónico archivado en el I.R.T.P., aplicando lo dispuesto por el Art. 25 de D.S. 070-2013-PCM y la
Tercera Disposición Complementaria Final del D.S. 026-2016-PCM. Su autenticidad e integridad pueden ser contrastadas a través de la siguiente dirección web:
Url: https://sgd.irtp.com.pe:8181/validadorDocumental Clave: FST4EFQ

Firmado digitalmente por


CARMONA VERGARA Benito Julio Ministerio de Cultura – Instituto Nacional de Radio y Televisión Nacional del Perú - Av. José Gálvez 1040, Urb. Santa Beatriz, Lima
FAU 20338915471 soft
Motivo: Doy V° B° Radio Nacional del Perú - Av. Petit Thouars 447, Santa Beatriz, Lima
Fecha: 11.12.2020 11:18:21 -05:00
Central telefónica: 619-0707
PRESIDENCIA EJECUTIVA PRESIDENCIA EJECUTIVA

"Año de la Universalización de la Salud"


Gobierno Digital, debe cumplir con la función de (…) “Formular el Plan de Gobierno Digital en coordinación
con los órganos, unidades orgánicas, programas y/o proyectos de la entidad. (…)”;

Que, mediante Informe N° D000036-2020-IRTP-OIE la Oficina de Informática y Estadística señala


que realizó el “Plan de Gobierno Digital (PGD) 2021 – 2022 – 2023”, el mismo que ha sido aprobado por el
Comité del Gobierno Digital mediante el Acta de Aprobación N° 002-2020 del 16 de noviembre de 2020;

Que, la Oficina de Planeamiento y Presupuesto mediante Memorando N° D001443-2020-IRTP-


OPP, señala que revisó el “Plan de Gobierno Digital (PGD) 2021 – 2022 – 2023”; por lo que, requiere que
se prosiga con el trámite para su aprobación mediante Resolución de Presidencia Ejecutiva;

Con el visto bueno de la Oficina de Informática y Estadística, la Oficina de Planeamiento y


Presupuesto, la Oficina Asesoría Jurídica, la Gerencia General; y, de conformidad a lo establecido en la
Resolución de Secretaría de Gobierno Digital N° 005-2018-PCM/SEGDI; y, en uso de las facultades
conferidas por el Reglamento de Organización y Funciones del IRTP aprobado por Decreto Supremo N°
056-2011-ED y su modificatoria;

SE RESUELVE:

Artículo Primero.- Aprobar el “Plan de Gobierno Digital (PGD) 2021 – 2022 – 2023” del Instituto
Nacional de Radio y televisión del Perú, que como Anexo forma parte integrante de la presente Resolución.

Artículo Segundo.- Disponer que la Oficina de Informática y Estadística publique la presente


Resolución en el portal web del IRTP.

Regístrese, Publíquese y Cúmplase.

«EDUARDO FERNANDO GUZMAN ITURBE»


«PRESIDENTE EJECUTIVO»
I.R.T.P.

Esta es una copia auténtica imprimible de un documento electrónico archivado en el I.R.T.P., aplicando lo dispuesto por el Art. 25 de D.S. 070-2013-PCM y la
Tercera Disposición Complementaria Final del D.S. 026-2016-PCM. Su autenticidad e integridad pueden ser contrastadas a través de la siguiente dirección web:
Url: https://sgd.irtp.com.pe:8181/validadorDocumental Clave: FST4EFQ

Ministerio de Cultura – Instituto Nacional de Radio y Televisión Nacional del Perú - Av. José Gálvez 1040, Urb. Santa Beatriz, Lima
Radio Nacional del Perú - Av. Petit Thouars 447, Santa Beatriz, Lima
Central telefónica: 619-0707
Firmado digitalmente por CARRILLO Firmado digitalmente por GARCIA
JUAREZ Elsa Alicia FAU Firmado digitalmente por CEVALLOS MORE Rosa Esther FAU
20338915471 soft CAO Jorge Luis FAU 20338915471 20338915471 soft
Motivo: Soy el autor del documento soft Motivo: Soy el autor del documento
Fecha: 16.11.2020 13:26:57 -05:00 Motivo: Soy el autor del documento Fecha: 18.11.2020 15:04:18 -05:00
Fecha: 17.11.2020 09:39:08 -05:00

Firmado digitalmente por MAKHLUF


Firmado digitalmente por ALVA SALEM Karim Ernesto FAU
Firmado digitalmente por CARMONA TADOY Marco Antonio FAU 20338915471 soft
VERGARA Benito Julio FAU 20338915471 soft Motivo: Soy el autor del documento
20338915471 soft Motivo: Soy el autor del documento Fecha: 18.11.2020 15:48:30 -05:00
Motivo: Soy el autor del documento Fecha: 17.11.2020 11:56:48 -05:00
Fecha: 16.11.2020 13:37:01 -05:00

Firmado digitalmente por


BERNINZON VALLARINO Felipe
Vicente FAU 20338915471 soft
Motivo: Soy el autor del documento
Fecha: 18.11.2020 15:53:44 -05:00

PLAN DE GOBIERNO DIGITAL

PGD - 2021-2022-2023

OFICINA DE INFORMÁTICA Y ESTADÍSTICA

2020
Instituto Nacional de Radio y Televisión del Perú - IRTP PGD - 2021-2022-2023
Oficina de Informática y Estadística

CONTENIDO

I. INTRODUCCIÓN ....................................................................................................... 3
1.1 MARCO CONCEPTUAL .............................................................................................................................. 3
1.2 MARCO INSTITUCIONAL ........................................................................................................................... 4
1.3 EL GOBIERNO DIGITAL............................................................................................................................. 4
1.4 LA BRECHA DIGITAL ................................................................................................................................ 4
II. BASE LEGAL ............................................................................................................. 5
2.1 BASE LEGAL GENERAL ............................................................................................................................. 5
2.2 BASE LEGAL SOBRE CORREO ELECTRÓNICO .................................................................................................. 6
2.3 BASE LEGAL SOBRE FIRMAS Y CERTIFICADOS DIGITALES .................................................................................. 6
2.4 BASE LEGAL SOBRE ADQUISICIÓN, LEGALIDAD Y USO DE SOFTWARE EN ENTIDADES PÚBLICAS ................................ 7
2.5 BASE LEGAL SOBRE PORTAL DE TRANSPARENCIA EN LA ADMINISTRACIÓN PÚBLICA .............................................. 7
2.6 BASE LEGAL SOBRE SEGURIDAD DE LA INFORMACIÓN..................................................................................... 8
2.7 BASE LEGAL SOBRE LEY DE GOBIERNO DIGITAL ............................................................................................. 8
2.8 BASE LEGAL SOBRE DELITOS INFORMÁTICOS ................................................................................................ 9
III. ENFOQUE ESTRATÉGICO DEL IRTP ............................................................................ 9
3.1 ALINEAMIENTO CON EL PLAN ESTRATÉGICO INSTITUCIONAL Y SECTORIAL ........................................................... 9
3.2 MISIÓN INSTITUCIONAL ......................................................................................................................... 10
3.3 VISIÓN DEL SECTOR CULTURA ................................................................................................................. 10
3.4 VISIÓN TECNOLÓGICA DEL IRTP .............................................................................................................. 11
3.5 ANÁLISIS FODA DE TI (FORTALEZAS, OPORTUNIDADES, DEBILIDADES Y AMENAZAS) ......................................... 11
IV. SITUACIÓN ACTUAL DE GOBIERNO DIGITAL EN EL IRTP .......................................... 12
4.1 FUNCIONES DE LA OFICINA DE INFORMÁTICA Y ESTADÍSTICA ......................................................................... 14
4.2 RECURSOS INFORMÁTICOS Y TECNOLÓGICOS ACTUALES ................................................................................ 14
4.3 CUMPLIMIENTO DE LA REGULACIÓN DE GOBIERNO DIGITAL .......................................................................... 21
V. OBJETIVOS DE GOBIERNO DIGITAL......................................................................... 30
VI. PROYECTOS DE GOBIERNO DIGITAL ....................................................................... 33
6.1 GESTIONAR LOS RIESGOS DEL PGD .......................................................................................................... 34
6.1.1 ENTRADAS, ACTIVIDADES Y SALIDAS Y/O ENTREGABLES ................................................................................. 34
6.1.2 ACTIVIDADES ....................................................................................................................................... 34
6.1.2.1 IDENTIFICAR EL RIESGO DE CADA ETAPA ..................................................................................................... 34
6.1.2.2 DEFINIR ACCIÓN PARA TRATAR EL RIESGO .................................................................................................. 35
6.1.2.3 COMUNICAR LAS ACCIONES PARA TRATAR EL RIESGO .................................................................................... 38
6.1.3 SALIDAS.............................................................................................................................................. 38
6.1.4 ACLARACIONES IMPORTANTES Y EXCEPCIONALES ......................................................................................... 38
VII. CRONOGRAMA DE ACTIVIDADES ........................................................................... 39
7.1 SEGUIMIENTO, MONITOREO Y REVISIÓN ................................................................................................... 39
7.2 RIESGOS RELACIONADOS CON EL PGD ...................................................................................................... 39
VIII. CONCLUSIONES ..................................................................................................... 40
IX. RECOMENDACIONES.............................................................................................. 40

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Instituto Nacional de Radio y Televisión del Perú - IRTP PGD - 2021-2022-2023
Oficina de Informática y Estadística

I. INTRODUCCIÓN

Las tecnologías de la información se han convertido en un elemento clave para apoyar y mejorar
las distintas tareas de cualquier organización. Las empresas y entidades públicas no han sido
ajenas a esta tendencia, y en los últimos años, han realizado un considerable esfuerzo en las
áreas de Tecnología de la Información (TI).

Parte de la Política Nacional del Estado Peruano es fortalecer el gobierno digital en las entidades
de la Administración Pública, garantizando su interoperabilidad y el intercambio de información,
con la finalidad de mejorar la prestación de los servicios brindados por las entidades públicas
para la sociedad, a través de la generación de capacidades y promoción de la innovación
tecnológica, respetando la diversidad cultural y el medio ambiente; promoviendo, a través del
uso de la tecnologías de la información y en coordinación con los entes competentes, la
transformación de la sociedad peruana en una Sociedad de la Información y el Conocimiento.

En ese sentido, el Instituto Nacional de Radio y Televisión del Perú (en adelante IRTP) formula
su Plan de Gobierno Digital - PGD 2021-2023. Para ello es necesario realizar una revisión y
análisis de la situación actual de la organización desde el punto de vista operativo y tecnológico
con el objetivo de orientar los esfuerzos con el apoyo de las Tecnologías de la Información y
Comunicaciones (TIC), a fin de mejorar los procesos institucionales expresados en los planes
operativos y estratégicos (alineado al Plan Estratégico Institucional del IRTP y Plan Estratégico
Sectorial Multianual (PESEM) 2017-2021 del Sector Cultura), definiendo la estrategia de
implementación de Gobierno Digital del IRTP para el periodo 2021 al 2023, la misma que
permitirá fortalecer el acceso de los ciudadanos, las empresas, instituciones públicas y a sus
propios servidores internos a los servicios del IRTP, haciendo más eficiente y eficaz las labores
institucionales como parte del Estado peruano.

Por lo que, de acuerdo a lo establecido en la Resolución de Secretaria de Gobierno Digital N°


005-2018-PCM/SEGDI que aprueban los Lineamientos para la formulación del Plan de Gobierno
Digital, se ha considerado para la formulación del PGD 2021-2023 del IRTP, lo señalado en su
artículo 5 que establece el contenido mínimo que debe contener el Plan de Gobierno Digital.

1.1 Marco conceptual

El gobierno digital establece lineamientos en el que la institución deberá adoptar modelos que
exploten las oportunidades generadas por las nuevas tecnologías de forma planificada, lo que
se pone de manifiesto en documentos, normativas e informes procedentes de entidades
reguladoras que recomiendan a los diferentes niveles de gobierno el uso intensivo de las TIC
para desarrollar una economía basada en el conocimiento que fomente la inclusión social y
disminuya las desigualdades de la brecha digital, garantizando una gestión de los recursos
públicos más eficaz, eficiente y participativa, de manera que responda a las necesidades de los
ciudadanos.
En el IRTP se da importancia a la implementación de políticas y procedimientos acordes con la
normativa vigente referida al establecimiento de autenticación, conexiones seguras, protección
de información e intercambio de datos, implementación de servicios integrados y habilitación
de transparencia en el portal institucional.

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Instituto Nacional de Radio y Televisión del Perú - IRTP PGD - 2021-2022-2023
Oficina de Informática y Estadística

1.2 Marco Institucional

El IRTP es un organismo público ejecutor que goza de autonomía administrativa, económica y


financiera. Está conformado por las señales de televisión TV Perú SD, TV Perú HD, TV Perú 7.3,
Canal Ipe y Señal Internacional, cuya programación se enfoca en dar cobertura a las noticias,
deporte, cultura, contando con transmisiones deportivas, franjas especiales, programas de
servicio público y especiales temáticos en conmemoración a fechas memorables del país, así
como la transmisión de eventos que se considera emblemáticos; y, del mismo modo, cuenta
con las señales de Radio Nacional y Radio La Crónica, ambas con programas informativos,
culturales y de entretenimiento.

El IRTP tiene como finalidad ejecutar actividades y acciones a nivel nacional de difusión de
contenidos educativos, informativos, culturales y de esparcimiento; y, a su vez, tiene a su cargo
la operación de los medios de radiodifusión sonora y por televisión de propiedad del Estado.

Mediante Decreto Supremo N° 061-2016- PCM del día 15 de agosto del 2016, el IRTP se adscribe
al Ministerio de Cultura; y, en concordancia a su Ley de creación Decreto Legislativo N° 829, el
IRTP es el organismo encargado de promover la información, la cultura, el esparcimiento y la
educación a la población a nivel nacional a través de sus diversas plataformas de comunicación.

1.3 El Gobierno Digital

El gobierno digital representa una oportunidad para incrementar el bienestar de los ciudadanos
fortaleciendo la confianza pública a partir de un Estado que cada vez es más cercano e
inteligente, a través del uso de tecnologías de la información y las comunicaciones.

La digitalización de servicios genera impactos positivos en la competitividad económica, en la


calidad de vida y también impulsa la innovación desarrollando nuevas oportunidades de
negocios y también mejora en los servicios, donde se obtiene un impacto directo en ahorros de
transacción y en mejora de la experiencia de la ciudadanía al tener más fácil acceso a
información y servicios a través de canales digitales, lo cual a su vez promueve la inclusión,
impactando directamente los objetivos de desarrollo sostenible.

Mediante el Decreto Legislativo Nº 1412, se aprueba la Ley de Gobierno Digital, que tiene por
objeto establecer el marco de gobernanza del gobierno digital para la adecuada gestión de la
identidad digital, servicios digitales, arquitectura digital, interoperabilidad, seguridad digital y
datos, así como el régimen jurídico aplicable al uso transversal de tecnologías digitales en la
digitalización de procesos y prestación de servicios digitales por parte de las entidades de la
Administración Pública en los tres niveles de gobierno.

1.4 La Brecha Digital

Es la diferencia que existe entre los miembros de una sociedad debido a las dificultades que
tienen para aprovechar oportunidades de acceder a la información como una actividad regular,
la cual está supeditada a factores técnicos, sociales y/o económicos que impide, a quienes no
tiene acceso a la tecnología, aprender habilidades básicas para poder compartir los beneficios
del Gobierno Digital.

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Oficina de Informática y Estadística

Las TIC permiten la difusión y acceso a la información; sin embargo, debido a las diferencias
socio-económicas que hay entre los ciudadanos, dichas TIC pueden contribuir a incrementar la
brecha digital. Es por ello que eliminar o disminuir las brechas en un tema complejo que requiere
la participación de los distintos actores del sector público y privado.

La brecha digital se forma por la dificultad que tienen los ciudadanos para aprovechar las
oportunidades de acceder a la información como una actividad regular. Además de referirse al
aspecto técnico, esta dificultad se traduce en combinar factores sociales y económicos que
impide a quienes no tienen acceso a la tecnología, aprender habilidades básicas para poder
compartir los beneficios del Gobierno Digital.

La brecha digital es la diferencia de condiciones que existe entre los ciudadanos, comunidades
y regiones, que tienen el óptimo acceso a las TIC como herramienta del día a día, y aquellos que
no tiene acceso a ella, o si la tienen, no conocen la manera adecuada de usarlas o aprovecharlas
al máximo, tanto para el ejercicio de sus derechos y el cumplimiento de sus deberes, como
incluso para participar activamente junto al Estado, en la búsqueda y el logro de su propio
desarrollo y bienestar.

Esto no se refiere sólo a aspectos tecnológicos, sino al resultado de varios factores combinados
relacionados a la situación social y económica, a la cultura y la política, así como a la
infraestructura de TIC disponible.

II. BASE LEGAL


La Secretaría de Gobierno Digital (SeGDi) de la PCM es el órgano de línea, con autoridad técnico
normativa a nivel nacional, responsable de formular y proponer políticas nacionales y
sectoriales, planes nacionales, normas, lineamientos y estrategias en materia de Informática y
Gobierno Electrónico.

Asimismo, es el órgano rector del Sistema Nacional de Informática y brinda asistencia técnica
en la implementación de los procesos de innovación tecnológica para la modernización del
Estado en coordinación con la Secretaría de Gestión Pública, depende de la Secretaría General
y su titular tiene rango de Secretario General.

La Secretaría de Gobierno Digital, asimismo, se encarga de la administración de diversos


portales del Estado, entre los que se encuentran el Portal del Estado Peruano (PEP), Portal de
mayor jerarquía a nivel de Estado, que se constituye en el sistema interactivo de información a
los ciudadanos a través de Internet; el Portal de Servicios al Ciudadano y Empresas (PSCE), el
Portal de Transparencia Estándar (PTE), Portal Nacional de Datos Abiertos (PNDA), entre otros.

2.1 Base Legal General


• Decreto Legislativo Nº 681, Dictan Normas que regulan el uso de Tecnologías Avanzadas en
materia de archivo de Documentos e Información Tanto respecto de la elaborada en forma
convencional como la producida por procedimientos Informáticos en Computadoras.
• LEY Nº 26612, Ley que Modifica el Decreto Legislativo N° 681, Mediante el cual se Regula el
Uso de Tecnologías Avanzadas en Materia de Archivo de Documentos e Información.

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• Ley N° 27658, Ley Marco de Modernización de la Gestión del Estado.


• Ley Nº 27309, Ley que incorpora los delitos informáticos al Código Penal.
• Ley Nº 29904, Ley de Promoción de la Banda Ancha y Construcción de la Red Dorsal Nacional
de Fibra Óptica.
• Ley Nº 28530, Ley de Promoción de Acceso a Internet para personas con discapacidad y de
adecuación del espacio físico en cabinas públicas de Internet.
• Decreto Supremo N° 004-2013-PCM, aprueba la Política Nacional de Modernización de la
Gestión Pública.
• Decreto Supremo N° 014-2013-MTC, aprueba el Reglamento de la Ley N° 29904 Ley de
Promoción de la Banda Ancha y Construcción de la Red Dorsal Nacional de Fibra Óptica.
• Resolución Ministerial N° 041-2017-PCM, aprueban uso obligatorio de la Norma Técnica
Peruana “NTP-ISO/IEC 12207:2016-Ingeniería de Software y Sistemas. Procesos del ciclo de
vida del software. 3a Edición”, en todas las entidades integrantes del Sistema Nacional de
Informática.

2.2 Base Legal sobre Correo Electrónico


• Ley N° 27444, Ley del Procedimiento Administrativo General (Notificación Electrónica).
• Ley Nº 27419, Ley Sobre Notificación por Correo Electrónico.
• Ley N° 28493, Ley que regula el uso del Correo Electrónico Comercial No Solicitado (SPAM).
• Decreto Supremo Nº 031-2005-MTC, que aprueba el Reglamento de la Ley Nº 28493 que
regula el envío del correo electrónico comercial no solicitado (SPAM).
• Resolución Ministerial N° 381-2008-PCM, Lineamientos y mecanismos para implementar la
interconexión de equipos de procesamiento electrónico de información entre las entidades
del Estado.
• Resolución Jefatural N° 088-2003-INEI, que aprueba la Directiva sobre "Normas para el uso
del servicio de correo electrónico en las entidades de la Administración Pública".

2.3 Base Legal sobre Firmas y Certificados Digitales


• Ley Nº 27269, Ley de Firmas y Certificados Digitales.
• Ley Nº 27291, Ley que modifica el código civil permitiendo la utilización de los medios
electrónicos para la comunicación de la manifestación de voluntad y la utilización de la firma
electrónica.
• Ley Nº 27310, Modificatoria de la Ley Nº 27269, Ley de Firmas y Certificados Digitales, en
relación con Certificados emitidos por Entidades Extranjeras.
• Decreto Supremo Nº 052-2008-PCM, aprueban Reglamento de la Ley de Firmas y
Certificados Digitales.
• Decreto Supremo Nº 070-2011-PCM, que modifica el Reglamento de la Ley 27269 y
establece normas aplicables al Procedimiento Registral en virtud del Decreto Legislativo Nº
681 y ampliatorias.
• Decreto Supremo N° 105-2012-PCM, que establece disposiciones para facilitar la puesta en
marcha de Firma Digital y modifica Decreto Supremo N° 052-2008-PCM Reglamento de la
Ley de Firmas y Certificados Digitales.
• Decreto Legislativo Nº 1310 que aprueba medidas adicionales de simplificación
administrativa, Decreto Supremo Nº 056-2008-PCM - Reglamento de la Ley 27269 y su
modificatoria Decreto Supremo Nº 070-2011-PCM - Ley de Firmas y Certificados Digitales.
Además de aportar a la competitividad tecnológica del Estado Peruano.

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2.4 Base Legal sobre Adquisición, legalidad y uso de Software en Entidades Públicas
• Decreto Supremo Nº 013-2003-PCM, Dictan medidas para garantizar la legalidad de la
adquisición de programas de software en Entidades y dependencias del Sector Público.
• Resolución Jefatural Nº 199-2003-INEI, que aprueba la Directiva sobre “Normas Técnicas
para la administración del Software Libre en los Servicios Informáticos de la Administración
Pública”.
• Resolución Ministerial Nº 073-2004-PCM, que aprueba la Guía para la Administración
Eficiente del Software Legal en la Administración Pública.
• Resolución Ministerial N° 139-2004-PCM, que aprueba el documento "Guía Técnica sobre
Evaluación de Software para la Administración Pública".
• Ley N° 28612, Ley que norma el uso, adquisición y adecuación del software en la
administración pública.
• Decreto Supremo Nº 024-2006-PCM, que aprueba el Reglamento de la Ley N° 28612, Ley
que norma el uso, adquisición y adecuación del Software en la Administración Pública.
• Decreto Supremo Nº 077-2008-PCM, Modifican el artículo 4º del Decreto Supremo Nº 013-
2003-PCM para el cumplimiento en la Administración Pública de las normas vigentes en
materia de derechos de autor en el marco de la reforma del Estado y la implementación del
Acuerdo de Promoción Comercial Perú - Estados Unidos.
• Decreto Supremo N° 076-2010-PCM, que modifica el Decreto Supremo Nº 013-2003-PCM
estableciendo disposiciones referidas a las adquisiciones de computadoras personales que
convoquen las entidades públicas.
• Resolución Ministerial Nº 041-2017-PCM, que aprueba el uso obligatorio de la Norma
Técnica Peruana “NTP-ISO/IEC 12207:2016 Ingeniería de Software y Sistemas. Procesos del
ciclo de vida del software. 3a Edición”, en todas las entidades integrantes del Sistema
Nacional de Informática.

2.5 Base Legal sobre Portal de Transparencia en la Administración Pública


• Resolución Jefatural N° 234-2001-INEI, que aprueba la Directiva "Normas y Procedimientos
Técnicos sobre contenidos de las páginas Web en las Entidades de la Administración
Pública".
• Resolución Jefatural N° 347-2001-INEI, que aprueba la Directiva “Normas y Procedimientos
Técnicos para garantizar la Seguridad de la Información publicadas por las entidades de la
Administración Pública”.
• Resolución Jefatural N° 207-2002-INEI, que aprueba la Directiva “Normas Técnicas para la
asignación de nombres de Dominio de las entidades de la Administración Pública”.
• Decreto Supremo N° 043-2003-PCM, que aprueba el Texto Único Ordenado de la Ley Nº
27806, Ley de Transparencia y Acceso a la Información Pública.
• Decreto Supremo N° 072-2003-PCM, que aprueba el Reglamento de la Ley de Transparencia
y acceso a la Información Pública.
• Decreto Supremo N° 063-2010-PCM, que aprueba la Implementación del Portal de
Transparencia Estándar en las Entidades de la Administración Pública.
• Ley N° 29091, Ley que modifica el párrafo 38.3 del artículo 38° de la ley N° 27444, Ley del
Procedimiento Administrativo General, y establece la publicación de diversos dispositivos
legales en el Portal del Estado Peruano y en Portales Institucionales.
• Decreto Supremo N° 070-2013-PCM, que modifica el Reglamento de la Ley de Transparencia
y acceso a la Información Pública aprobado con Decreto Supremo N° 072-2003-PCM.

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• Resolución Ministerial Nº 035-2017-PCM, que aprueba la Directiva Nº 001-2017-PCM/SGP


“Lineamientos para la implementación del Portal de Transparencia Estándar en las
entidades de la Administración Pública”.

2.6 Base Legal sobre Seguridad de la Información


• Resolución Ministerial Nº 246-2007-PCM, que aprueba el uso obligatorio de la Norma
Técnica Peruana “NTP-ISO/IEC 17799:2007 EDI. Tecnología de la Información. Código de
buenas prácticas para la gestión de la seguridad de la información. 2da Edición” en todas
las entidades integrantes del Sistema Nacional de Informática.
• Resolución Ministerial Nº 004-2016-PCM, Aprueba el uso obligatorio de la Norma Técnica
Peruana NTP-ISO/IEC 27001:2014 EDI Tecnología de la Información. “Técnicas de Seguridad.
Sistema de Gestión de Seguridad de la Información. Requisitos, 2ª Edición” en todas las
entidades integrantes del Sistema Nacional de Informática.
• Resolución Ministerial Nº 116-2017-PCM, modifican el artículo 5 de la R.M. N° 004-2016-
PCM referente al Comité de Gestión de Seguridad de la Información.

2.7 Base Legal sobre Ley de Gobierno Digital


• Decreto Supremo Nº 016-2017-PCM, que aprueba la “Estrategia Nacional de Datos Abiertos
Gubernamentales del Perú 2017 - 2021” y el “Modelo de Datos Abiertos Gubernamentales
del Perú”.
• Resolución de Secretaría de Gobierno Digital 001-2017-PCM/SEGDI, aprueban Modelo de
Gestión Documental en el marco del Decreto Legislativo N° 1310.
• Decreto Legislativo Nº 1412 que aprueba la Ley de Gobierno Digital.
• Decreto Supremo Nº 118-2018-PCM - Declaran de interés nacional el desarrollo del
Gobierno Digital, la innovación y la economía digital con enfoque territorial.
• Resolución de Secretaría de Gobierno Digital Nº 003-2018-PCM/SEGDI - Modifican el
artículo 4 de la Resolución de Secretaría de Gobierno Digital N° 001-2017-PCM/SEGDI
referente al Modelo de Gestión Documental.
• Decreto Legislativo Nº 1412 - Aprueban Ley de Gobierno Digital.
• Resolución de Secretaría de Gobierno Digital Nº 004-2018-PCM/SEGDI - Aprueban
“Lineamientos del Líder de Gobierno Digital”.
• Resolución de Secretaría de Gobierno Digital Nº 005-2018-PCM/SEGDI - Aprueban
Lineamientos para la formulación del Plan de Gobierno Digital.
• Decreto Supremo N° 033-2018-PCM, que crea la Plataforma Digital Única del Estado
Peruano y establecen disposiciones adicionales para el desarrollo del Gobierno Digital.
• Resolución Ministerial N° 119-2018-PCM, disponen la creación de un Comité de Gobierno
Digital en cada entidad de la Administración Pública.
• Decreto Supremo Nº 051-2018-PCM, que crea el Portal de software Público Peruano y
establece disposiciones adicionales sobre el software Público Peruano.
• Resolución Ministerial 087-2019-PCM - Aprueban disposiciones sobre la conformación y
funciones del Comité de Gobierno Digital.
• Resolución de Secretaría de Gobierno Digital Nº 001-2019-PCM/SEGDI - Aprueban la
Directiva N° 001-2019-PCM/SEGDI, “Directiva para compartir y usar Software Público
Peruano”.
• Decreto Supremo Nº 093-2019-PCM, Aprueban el Reglamento de la Ley N° 30254, Ley de
Promoción para el uso seguro y responsable de las Tecnologías de la Información y
Comunicaciones por Niños, Niñas y Adolescentes.

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• Resolución de Secretaría de Gobierno Digital Nº 002-2019-PCM/SEGDI - Aprueban


Estándares de Interoperabilidad de la Plataforma de Interoperabilidad del Estado (PIDE) y
medidas adicionales para su despliegue.

2.8 Base Legal sobre Delitos Informáticos


• Ley N° 29733, Ley de Protección de Datos Personales.
• Ley N° 30096, Ley de Delitos Informáticos.
• Ley N° 30171, Ley que modifica la Ley N° 30096 Ley de Delitos Informáticos.
• Código Penal, artículo 154, Violación de la intimidad.
• Código Penal, artículo 157, Uso indebido de archivos computarizados.

III. ENFOQUE ESTRATÉGICO DEL IRTP

Mediante Resolución de Presidencia Ejecutiva N° D000040-2020-IRTP-PE, se aprueba el Plan


Estratégico Institucional (PEI) 2017 - 2023, documento que define las líneas estratégicas que
orientan la gestión institucional del IRTP y recoge la misión, los objetivos estratégicos
institucionales, acciones estratégicas institucionales y metas institucionales y la ruta estratégica.
El PEI 2017 - 2023 del IRTP, ha sido elaborado y articulado en concordancia con el PESEM del
Ministerio de Cultura, sector al que pertenece el IRTP desde el 15 de agosto de 2016, de acuerdo
al Decreto Supremo N° 061-2016-PCM.

3.1 Alineamiento con el Plan Estratégico Institucional y Sectorial


a. Objetivos Sectoriales: PLAN ESTRATÉGICO SECTORIAL MULTIANUAL (PESEM)
SECTOR CULTURA 2017-2021

De acuerdo a lo establecido en el PESEM del Sector Cultura 2017-2021, aprobado con


Resolución Ministerial N° 427-2016-MC, con fecha 03.11.2016, se ha identificado que los
Objetivos Específicos de la Oficina de Informática y Estadística se alinean al Objetivo
Estratégico 2, y Acción Estratégica 2.2:

O.E.2. Fortalecer al estado para que gestione eficazmente la diversidad cultural y garantice
los derechos de las personas.
A.E.2.2. Establecer lineamientos y protocolos y herramientas de gestión para la
implementación del enfoque intercultural y las políticas culturales en la gestión del
Estado.

b. Objetivos Institucionales: IRTP - PLAN ESTRATÉGICO INSTITUCIONAL (PEI)

Los objetivos estratégicos institucionales del IRTP fueron establecidos con la finalidad de
asegurar una ruta estratégica que permita el cumplimiento de los objetivos y metas anuales
del año 2021, 2022 y 2023. De esta manera, los objetivos estratégicos institucionales
orientan la gestión hacia el logro de los objetivos estratégicos sectoriales.
El Plan Estratégico Institucional del IRTP diseñado para el período 2017-2023 contempla
cuatro objetivos estratégicos ensamblados con el firme propósito de enfrentarse al desafío
de producir y difundir contenidos de calidad accesibles a todos los peruanos y peruanas a
través de sus modernas plataformas de comunicación.

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De acuerdo a lo establecido en el PEI del IRTP 2017-2023, aprobado con Resolución de


Presidencia Ejecutiva N° D000040-2020-IRTP-PE de fecha 23.06.2020, se ha identificado que
los Objetivos Específicos de la Oficina de Informática y Estadística se alinean al Objetivo
Estratégico 4, y Acción Estratégica 4.1:

O.E.4. Fortalecer la gestión institucional en beneficio de la ciudadanía.


A.E.4.1. Optimizar el equipamiento y la infraestructura

c. Identificación de la Ruta Estratégica del PEI

Para identificación de la ruta estratégica se ha establecido la prioridad de cada uno de los


cuatro Objetivos Estratégicos considerados en el PEI 2017-2023 del IRTP. Además, se han
priorizado las Acciones Estratégicas de cada objetivo, determinándose la ruta estratégica
que a continuación se presenta en el cuadro:

OEI Vinculación AEI Vinculación UO


Prioridad Prioridad
Código Descripción con la PGG Código Descripción con la PGG Responsable
Fortalecer la gestión Optimizar el
institucional en EJE 02, AEI.04. equipamiento y EJE 02, Gerencia
4 OEI.04 1
beneficio de la LIN 02.02 01 la LIN 02.02 Técnica 2/
ciudadanía. infraestructura.

Política General de Gobierno (PGG):

EJE 02 Fortalecimiento institucional para la gobernabilidad


Lineamientos Fortalecer las capacidades del Estado para atender efectivamente las
prioritarios necesidades ciudadanas, considerando sus condiciones de vulnerabilidad y
LIN 02.02 diversidad cultural.

3.2 Misión institucional

La Misión Institucional es “Generar y difundir contenidos audiovisuales de calidad, que


promuevan la identidad nacional y el bienestar de los peruanos, a través de nuestras
plataformas de comunicación”. En ese contexto, el IRTP busca gestionar de forma más eficiente
el uso de las tecnologías para proporcionar servicios de calidad en cumplimiento de los objetivos
Institucionales.

3.3 Visión del Sector Cultura

El sector Cultura concibe al “Perú país milenario que vive, reconoce, valora y construye su
diversidad cultural, como base de su integración y desarrollo sostenible”; por lo tanto el IRTP
busca ser el organismo que impulsa la implementación y uso de las TIC que nos permita alcanzar
los objetivos del sector.

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3.4 Visión tecnológica del IRTP

Ser una entidad eficaz y eficiente en la aplicación de innovaciones en las tecnológicas de


información en los procesos internos, mediante el desarrollo de soluciones especializadas,
diseñadas sobre una infraestructura flexible y escalable en beneficio de los ciudadanos.

3.5 Análisis FODA de TI (Fortalezas, Oportunidades, Debilidades y Amenazas)

FORTALEZAS DEBILIDADES

· Capacidad de gestión para planificar las · Presupuesto limitado.


actividades y/o tareas. · Rotación de personal que origina pérdida de
· Capacidad de análisis de los requerimientos Know How.
institucionales. · No existe interconexión con Filiales.
· Capacidad para investigar e incorporar · Brecha tecnológica del equipamiento
nuevos conocimientos de Tecnologías de la informático a nivel de estaciones de trabajo.
Información. · Falta de herramientas y procedimientos para
· Conocimiento de metodologías de gestión y la identificación y/o análisis de
uso de herramientas de Tecnologías de la vulnerabilidades de Tecnologías de la
Información basados en las buenas prácticas. Información.
· Actitud y compromiso para cumplir objetivos · Falta de licenciamiento de herramientas de
estratégicos. Tecnologías de la Información que limitan las
· Cultura de trabajo en equipo. operaciones y/o servicios.

OPORTUNIDADES AMENAZAS

· Desarrollo de talleres de capacitación en · Disminución del presupuesto institucional.


Tecnologías de la Información. · Visitas de Indecopi, CGR, y BSA por falta de
· Desarrollo de proyectos de inversión Licencias.
respaldado por la Institución para financiar el · Bajo nivel de conocimientos en Informática
Plan de Gobierno Digital. por parte de los usuarios finales.
· Desarrollo de nuevos medios de interacción · Falta de capacitaciones especializadas en
con nuestros usuarios mediante el uso de la temas de tecnologías de la información.
tecnología. · Nuevas disposiciones y/o modificaciones del
· Desarrollo de soluciones de Tecnologías de la marco normativo gubernamental en el
Información para la mejora de los procesos a ámbito de las Tecnologías de la Información.
nivel institucional. · Inoperatividad de los Servicios de
· Desarrollo de propuestas de Políticas, Tecnologías de la Información por
Procedimientos, Lineamientos e Instructivos Ciberataques.
para la mejora de la gestión de los procesos a · No contar con controles de Tecnologías de la
nivel institucional. Información que eviten la perdida y/o robo
de información física y lógica.

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IV. SITUACIÓN ACTUAL DE GOBIERNO DIGITAL EN EL IRTP

Integrantes del Comité de Gobierno Digital

Gerente General en representación del Presidente Ejecutivo, quien preside el Comité


Asesor I de la Gerencia General, quien actúa como Líder de Gobierno Digital
Jefa de la Oficina de Asesoría Jurídica
Jefa de la Oficina de Planeamiento y Presupuesto
Jefe del Área de Administración de Personal
Jefe de la Oficina de Informática y Estadística
Oficial de Seguridad de la Información
Responsable del Área de Atención al Ciudadano del IRTP o el que haga de sus veces (*)

(*) Se encuentra pendiente la designación del responsable del Área de Atención al Ciudadano como
miembro del CGD.

Funciones señaladas en el artículo 2 de la Resolución Ministerial 119-2018-PCM, modificada por


la Resolución Ministerial N° 087-2019-PCM:

a) Formular el Plan de Gobierno Digital en coordinación con los órganos, unidades orgánicas,
programas y/o proyectos de la entidad.

b) Liderar y dirigir el proceso de transformación digital en la entidad.

c) Evaluar que el uso actual y futuro de las tecnologías digitales sea acorde con los cambios
tecnológicos, regulatorios, necesidades de la entidad, objetivos institucionales, entre otros,
con miras a implementar el Gobierno Digital.

d) Gestionar la asignación de personal y recursos necesarios para la implementación del Plan


de Gobierno Digital, Modelo de Gestión Documental (MGD), Modelo de Datos Abiertos
Gubernamentales y Sistema de Gestión de Seguridad de la Información (SGSI) en sus Planes
Operativos Institucionales, Plan Anual de Contrataciones y otros.

e) Promover y gestionar la implementación de estándares y buenas prácticas en gestión y


gobierno de tecnologías digitales, interoperabilidad, seguridad digital, identidad digital y
datos en la entidad.

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f) Elaborar informes anuales que midan el progreso de la implementación del Plan de


Gobierno Digital y evalúen el desempeño del Modelo de Gestión Documental (MGD),
Modelo de Datos Abiertos Gubernamentales y Sistema de Gestión de Seguridad de la
Información (SGSI).

g) Vigilar el cumplimiento de la normatividad relacionada con la implementación del gobierno


digital, interoperabilidad, seguridad de la información y datos abiertos en las entidades
públicas.

h) Promover el intercambio de datos, información, software público, así como la colaboración


en el desarrollo de proyectos de digitalización entre entidades.

i) Gestionar, mantener y documentar el Modelo de Gestión Documental (MGD), Modelo de


Datos Abiertos Gubernamentales y Sistema de Gestión de la Seguridad de la Información
(SGSI) de la entidad.

j) Promover la conformación de equipos multidisciplinarios ágiles para la implementación de


proyectos e iniciativas de digitalización de manera coordinada con los responsables de
órganos y unidades orgánicas de la entidad.

k) Otras funciones que se le asigne en el ámbito de su competencia y aquellas concordantes


con la materia.”

Estructura orgánica funcional de la Oficina de Informática y Estadística (OIE):

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4.1 Funciones de la Oficina de Informática y Estadística

La Oficina de Informática y Estadística es el órgano encargado de conducir el sistema informático


del IRTP que tiene como funciones, entre otras:

Planear, desarrollar, conducir y controlar el sistema informático. Proponer estudios para la


aplicación de nuevos sistemas informáticos de acuerdo al avance tecnológico.
Desarrollo un sistema informático integral en red que integre a todas las áreas del Instituto y
efectuar el mantenimiento correspondiente para su permanente y eficiente operación.
Coordinar permanentemente con las áreas de la institución para el diseño, desarrollo e
implementación de nuevas aplicaciones, a fin de optimizar sus funciones. Proponer normas y
procedimientos relativos al empleo e incorporación de tecnología de información (hardware y
software) para obtener mayores niveles de eficiencia y seguridad. Asesorar y capacitar a las
áreas en los aspectos relativos al Sistema de Información. Administrar y actualizar
permanentemente el sistema Internet y la Página Web del Instituto. Revisar los requerimientos
de hardware y software que generen los Órganos del IRTP y emitir el pronunciamiento técnico
correspondiente, antes del proceso de adquisición, además; se requiere brindar nuevos
servicios a las áreas funcionales del IRTP.

4.2 Recursos informáticos y tecnológicos actuales

Los componentes tecnológicos corresponden a cada uno de los elementos que conforman las
tecnologías de información y comunicaciones, dividiéndose en dos grupos:

• De infraestructura: Soporta las aplicaciones, da sustento a las necesidades estratégicas de


los procesos internos generadores de valor asegurando la entrega y soporte de las mismas
(instalaciones, comunicaciones, aplicaciones informáticas, seguridad, usuarios).
• De aplicación: Corresponden a la combinación de información, conocimiento y tecnología,
para soportar los procesos internos que generan valor en la institución (software).

Brecha tecnológica interna

El 68% de equipos de cómputo (estaciones de trabajo) vienen operando más de 6 años en el


IRTP, al respecto es importante señalar que contablemente, los equipos computacionales y
periféricos se deprecian el 25% anual. El equipamiento de cómputo presenta limitaciones
técnicas (fallas, lentitud en procesamiento, memoria y limitada capacidad de almacenamiento)
lo que influye en la operatividad de las actividades que desarrollan los Órganos institucionales,
la renovación del equipamiento permitirá mantener la continuidad operativa al interior del
Instituto.

Ante la brecha técnica de los sistemas e infraestructura, se propone como línea de acción: la
renovación del equipamiento de cómputo se pretende mejorar la infraestructura de cómputo
existente.

A continuación, se detalla los componentes tecnológicos identificados en la institución:

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INVENTARIO DE HARDWARE

SERVIDORES
MARCA MODELO CANTIDAD
Dell PowerEdge R730 5
Dell PowerEdge R740 3
HP Proliant DL-120 G7 2
HP Proliant DL-180 G6 8
HP Proliant DL-320 G8 1
HP Proliant DL-320e G8 1
HP Proliant DL-380 G8 1
HP Proliant DL-380P G8 1
HP DL380 GEN10 3
IBM System x 3400 2
Lenovo Think System SR630 1
Compatible Core i7 2
Compatible Core i3 1
Compatible Core 2 Quad 6

ESTACIONES DE TRABAJO
EQUIPOS POR TIPO DE PROCESADOR CANTIDAD
Core i7 358
Core i5 21
Core i3 45
Core 2 Quad 150
Core 2 Duo 6
Dual Core 7
Core Duo 7
Pentium D 6
Pentium 4 5
Pentium 2
AMD 2

IMPRESORAS
TIPO CANTIDAD
Láser 34
Láser - Multifuncional 101
Inyección de Tinta 9
Inyección de Tinta - Multifuncional 4
Matricial 6
Térmica 3

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EQUIPOS DE COMUNICACIONES

ARQUITECTURA DE LA RED

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INVENTARIO DE APLICACIONES INTERNAS Y SOFTWARE

APLICACIONES INTERNAS

LENGUAJE DE BASE DE
USUARIOS
SISTEMA PROGRAMACIÓN DATOS

Sistema de Help Desk PHP - JOOMLA MYSQL Todas las áreas

Módulo de Activo Fijo POSTGRESQL


PHP Área de Contabilidad
(Contabilidad) 8.4
Área de Logística -
Módulo de Patrimonio- POSTGRESQL
PHP Inventario y Control
Almacén -> Inventario 8.4
Patrimonial
Área de Logística
Módulo de Patrimonio- POSTGRESQL (Almacén Central),
PHP
Almacén -> Kardex 8.4 Oficina de
Contabilidad
Módulo de
Movilización Nacional -
POSTGRESQL
> Transportes, PHP Todas las áreas
8.4
Recursos Humanos,
Bienes Inmuebles
Área de
Módulo de Personal -> SQL SERVER
VISUAL BASIC Administración de
Marcaciones 2012
Personal
Gerencia Técnica y de
Módulo de Técnica ->
PHP POSTGRESQL Operaciones (Área de
Mantenimiento - Taller
Mantenimiento)
Módulo Técnica -> Gerencia Técnica y de
Mantenimiento - PHP POSTGRESQL Operaciones
Multimedia (Multimedia)
Módulo de Canjes .NET - C# ORACLE 12c Área de Logística

Módulo de Control de Gerencia Técnica y de


Desplazamiento de .NET - C# ORACLE 12c Operaciones
Bienes Gerencia de Prensa
Gerencia de
Módulo de
.NET - C# ORACLE 12c Comercialización
Comercialización
Área de Finanzas
Módulo de Boletas de
.NET - C# ORACLE 12c Todas las áreas
Pago

Módulo de Parrilla .NET - C# ORACLE 12c Gerencia de Televisión

Módulo de Gestión de
.NET - C# ORACLE 12c Todas las áreas
Requerimientos

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Módulo de Personal .NET - C# ORACLE 12c Todas las áreas


Gerencia de
Televisión, Gerencia
Módulo de Facilidades
.NET - C# ORACLE 12c de Radio, Gerencia de
de Producción
Prensa, Gerencia de
Comercialización
Oficina de
Módulo de
.NET - C# ORACLE 12c Planeamiento y
Transparencia
Presupuesto
Área de
Módulo de Consulta al
.NET - C# ORACLE 12c Administración de
Libro de Reclamaciones
Personal
Módulo de Consulta a Oficina de
Proyectos de Inversión .NET - C# ORACLE 12c Planeamiento y
Pública Presupuesto
Módulo de Control Oficina de Asesoría
.NET - C# ORACLE 12c
contratos y convenios Jurídica
Área de Logística -
Módulo de Videoteca y
.NET - C# ORACLE 12c Inventario y Control
Cintoteca
Patrimonial
Módulo de
Operatividad de Gerencia Técnica y de
.NET - C# ORACLE 12c
estaciones Operaciones
(transmisoras)
OA
Área de Finanzas
Módulo de Tesorería .NET - C# ORACLE 12c
Área de Contabilidad
Área de Logística
Gerencia de Televisión
Módulo de Gestión Gerencia de Prensa
Operativa de Gerencia Técnica y de
.NET - C# ORACLE 12c
Transmisión y Operaciones
Producción Área de Logística
Área de Seguridad

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SOFTWARE

TIPO DESCRIPCIÓN LICENCIAS

Sistema Operativo Servidor Windows Server 2019 Datacenter 1

Sistema Operativo Servidor Windows Server 2019 Standard 2


Sistema Operativo Servidor Windows Server 2012 Datacenter 2
Sistema Operativo Servidor Windows Server 2008 Standard 2
Sistema Operativo Servidor Windows 2012 R2 Svr Standard 16
Sistema Operativo Windows 10 41
Sistema Operativo Windows 8 Profesional 420
Conexión a Red Windows 8 CAL 420
Ofimático Office Profesional 2013 70
Ofimático Office Standard 2013 350
Vectorial Visio Profesional 2013 20
Proyectos MS Project 2013 5
Herramienta de Diseño Gráfico Adobe Creative Cloud suite 16
Alcatel-Lucent Omnivista 8770 1
Escritorio Remoto Terminal Server 40
Servidor de Correo Exchange Server 2013 2
Cliente de Correo Exchange Server CAL 2013 420
Desarrollo Microsoft Visual Studio Profesional 2017 8
Base de Datos Oracle Standard Edition One 4
Herramienta Inventario Total Network Inventory 2 1,000
Sistema Operativo Windows 8 Profesional 23
Ofimático Office Standard 2013 23
Sistema Operativo Windows 8 Profesional 50
Ofimático Office Standard 2013 50
Antivirus ESET Endpoint Protection Standard - Nod32 550
Symantec MGSBE - Messaging Gateway Small
AntiSpam 500
Business Edition 10.5.250
Sistema Jurídico SPIJ - Sistema Peruano de Información Jurídica 11

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SEGURIDAD DE LAS PLATAFORMAS WEB

Uso de protocolos de seguridad HTTPS


(HyperText Transfer Protocol Secure, Protocolo de transferencia de hipertexto)

Protocolo de comunicación de Internet que protege la integridad y la confidencialidad de los


datos de los usuarios entre sus ordenadores y el sitio web.

Dicho protocolo de comunicación beneficia a los usuarios, al hacer más segura y privada su visita
(conexiones) a los portales web del IRTP; adicionalmente dicho protocolo permite a la
institución demostrar, mediante una empresa especializada, que los portales web son de
propiedad del IRTP y por lo tanto son oficiales.

Finalmente, éste mecanismo de seguridad desalienta a personas inescrupulosas publicar


páginas web falsas o de suplantación de nuestra institución o de sus diversos medios de
comunicación.

Certificados de seguridad SSL desplegados en los servidores institucionales

DETALLE TECNICO
El protocolo de seguridad SSL deberá ser asignados a los siguientes dominios y sus respectivos
sub-dominios:
- Portal web institucional del IRTP: www.irtp.com.pe
- TVPerú: www.tvperu.gob.pe
- Radio Nacional: www.radionacional.com.pe
- Canal IPe: www.canalipe.tv

Los certificados de seguridad SSL validan el dominio de los portales web institucionales del IRTP
La implementación de los certificados de seguridad SSL se encuentra instalado en los servidores
del IRTP
Expedición de los Certificados con validación de dominio para todos los Portales Web
Institucionales del IRTP
Se implementó los protocolos de seguridad SSL tipo Validación Extendida (EV) o barra verde
El cifrado de seguridad cuenta con una cifrado de 256 Bits

Empresa certificadora: DigiCert Inc

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4.3 Cumplimiento de la Regulación de Gobierno Digital

El gobierno digital representa una oportunidad para incrementar el bienestar de los ciudadanos
fortaleciendo la confianza pública a partir de un Estado que cada vez es más cercano e
inteligente, a través del uso de tecnologías de la información y las comunicaciones.

La digitalización de servicios genera impactos positivos en la competitividad económica, en la


calidad de vida y también impulsa la innovación desarrollando nuevas oportunidades de
negocios y también mejora en los servicios, donde se obtiene un impacto directo en ahorros de
transacción y en mejora de la experiencia de la ciudadanía al tener más fácil acceso a
información y servicios a través de canales digitales, lo cual a su vez promueve la inclusión,
impactando directamente los objetivos de desarrollo sostenible.

Comité de Gobierno Digital

Con Informe N° D000025-2019-OIE, la Oficina de Informática y Estadística solicita a la Gerencia


General la reconformación del Comité de Gobierno Digital del IRTP y dejar sin efecto el Comité
de Gestión de Seguridad de la Información del IRTP constituido mediante la Resolución de
Presidencia Ejecutiva Nº 51-2018/IRTP, modificada por Resolución de Presidencia Ejecutiva Nº
105-2018/IRTP;

En cumplimiento a la Resolución Ministerial N° 087-2019-PCM, del 19 de marzo de 2019, donde


se modificaron los artículos 1 y 2 de la Resolución Ministerial N° 119-2018-PCM, estableciendo
una nueva conformación del Comité de Gobierno Digital, asignándole nuevas funciones en
materia de gestión documental y seguridad de la información; que el artículo 2 de la Resolución
Ministerial N° 087-2019-PCM, deroga los artículos 2, 5 y 5-A de la Resolución Ministerial N° 004-
2016-PCM, modificada mediante Resolución Ministerial N° 166-2017-PCM; y, por lo tanto, deja
sin efecto al Comité de Gestión de Seguridad de la Información de las entidades que integran el
Sistema Nacional de Informática.

Con Resolución de Presidencia Ejecutiva Nº D000050-2019-IRTP-PE, se modifica el artículo


primero de la Resolución de Presidencia Ejecutiva N° 052-2018/IRTP con el objeto de
reconformar el Comité de Gobierno Digital del IRTP, según se indica a continuación:

• “Artículo Primero. – Constituir el Comité de Gobierno Digital del IRTP, el cual se encontrará
conformado por:
- El Gerente General en representación del Presidente Ejecutivo, quien preside el Comité.
- El Asesor I de la Gerencia General, quien actúa como Líder de Gobierno Digital.
- El Jefe de la Oficina de Informática y Estadística, quien ejerce la Secretaría Técnica.
- El Jefe del Área de Administración de Personal.
- El responsable del área de atención al ciudadano del IRTP o el que haga sus veces.
- El Oficial de Seguridad de la Información.
- La Jefa de la Oficina de Asesoría Jurídica.
- La Jefa de la Oficina de Planeamiento y Presupuesto”.

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• Artículo Segundo. – Modificar el artículo segundo de la Resolución de Presidencia Ejecutiva


N° 052-2018/IRTP con el objeto de modificar las funciones del Comité de Gobierno Digital
del IRTP, el cual quedara redactado de la siguiente manera:

“Artículo Segundo. – El Comité de Gobierno Digital del IRTP deberá cumplir como mínimo
las funciones señaladas en el artículo 2 de la Resolución Ministerial 119-2018-PCM,
modificada por la Resolución Ministerial N° 087-2019-PCM, las mismas que a continuación
se detallan:

a) Formular el Plan de Gobierno Digital en coordinación con los órganos, unidades


orgánicas, programas y/o proyectos de la entidad.
b) Liderar y dirigir el proceso de transformación digital en la entidad.
c) Evaluar que el uso actual y futuro de las tecnologías digitales sea acorde con los cambios
tecnológicos, regulatorios, necesidades de la entidad, objetivos institucionales, entre
otros, con miras a implementar el Gobierno Digital.
d) Gestionar la asignación de personal y recursos necesarios para la implementación del
Plan de Gobierno Digital, Modelo de Gestión Documental (MGD), Modelo de Datos
Abiertos Gubernamentales y Sistema de Gestión de Seguridad de la Información (SGSI)
en sus Planes Operativos Institucionales, Plan Anual de Contrataciones y otros.
e) Promover y gestionar la implementación de estándares y buenas prácticas en gestión y
gobierno de tecnologías digitales, interoperabilidad, seguridad digital, identidad digital
y datos en la entidad.
f) Elaborar informes anuales que midan el progreso de la implementación del Plan de
Gobierno Digital y evalúen el desempeño del Modelo de Gestión Documental (MGD),
Modelo de Datos Abiertos Gubernamentales y Sistema de Gestión de Seguridad de la
Información (SGSI).
g) Vigilar el cumplimiento de la normatividad relacionada con la implementación del
gobierno digital, interoperabilidad, seguridad de la información y datos abiertos en las
entidades públicas.
h) Promover el intercambio de datos, información, software público, así como la
colaboración en el desarrollo de proyectos de digitalización entre entidades.
i) Gestionar, mantener y documentar el Modelo de Gestión Documental (MGD), Modelo
de Datos Abiertos Gubernamentales y Sistema de Gestión de la Seguridad de la
Información (SGSI) de la entidad.
j) Promover la conformación de equipos multidisciplinarios ágiles para la implementación
de proyectos e iniciativas de digitalización de manera coordinada con los responsables
de órganos y unidades orgánicas de la entidad.
k) Otras funciones que se le asigne en el ámbito de su competencia y aquellas
concordantes con la materia.”

• Artículo Cuarto. – Dejar sin efecto la Resolución de Presidencia Ejecutiva Nº 051-2018/IRTP,


modificada por Resolución de Presidencia Ejecutiva Nº 105-2018/IRTP; que conformó el
Comité de Gestión de Seguridad de la Información del IRTP.

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Reuniones de Comité de Gobierno Digital del IRTP

A la fecha se han llevado a cabo 7 reuniones de (CGD), las cuáles se detallan a continuación:

Fecha
1era Reunión de Comité de Gobierno Digital 21/06/2019
2da Reunión de Comité de Gobierno Digital 25/06/2019
3era Reunión de Comité de Gobierno Digital 10/09/2019
4ta Reunión de Comité de Gobierno Digital 15/10/2019
5ta Reunión de Comité de Gobierno Digital 18/12/2019
6ta Reunión de Comité de Gobierno Digital 25/06/2020
7ma Reunión de Comité de Gobierno Digital 06/11/2020

Líder de Gobierno Digital

En cumplimiento a la Resolución de Secretaría de Gobierno Digital Nº 004-2018-PCM/SEGDI -


Aprueban “Lineamientos del Líder de Gobierno Digital” la Presidencia Ejecutiva del IRTP designa
a quien ejerce el rol de “Líder de Gobierno Digital” en base a los “Lineamientos del Líder de
Gobierno Digital” aprobados mediante el artículo 1 de la presente Resolución Secretarial.

Con Oficio Nº D000104-2019-IRTP-GG de fecha 26 de abril de 2019, se comunica a la Secretaría


de Gobierno Digital (SEGDI) el nombre e información de contacto del Líder de Gobierno Digital
designado en el IRTP, en cumplimiento de la Resolución Ministerial Nº 119-2018-PCM.

Plataforma Digital Única del Estado Peruano para Orientación al Ciudadano - GOB.PE

En cumplimiento al Decreto Supremo N° 033-2018-PCM, que crea la Plataforma Digital Única


del Estado Peruano y establecen disposiciones adicionales para el desarrollo del Gobierno
Digital, nos encontramos coordinando con la Secretaría de Gobierno Digital (SEGDI) el proceso
de migración del portal web institucional IRTP “www.irtp.com.pe” a la Plataforma GOB.PE, cuyo
dominio en Internet es “www.gob.pe.

A la fecha se han realizado las siguientes actividades:


• Con Informe N° D000039-2019-IRTP-OIE de fecha 28/06/2019, la OIE pone de conocimiento
a la Gerencia General, la necesidad de adoptar la plataforma GOB.PE como único punto de
contacto digital del Estado Peruano con los ciudadanos y personas en general, en el marco
del Decreto Supremo N° 033-2018-PCM, y pone a consideración el proyecto de Oficio
dirigido a SEGDI.
• Con Oficio N° D000166-2019-IRTP-GG de fecha 04/07/2019, el IRTP solicitó a la Secretaría
de Gobierno Digital de la PCM, iniciar el procedimiento de migración de contenidos del
portal institucional a la plataforma GOB.PE.
• Con Email [email protected] de fecha 10/07/2019, la Secretaría de Gobierno Digital de la
PCM, confirmó la recepción del Oficio remitido e indicó los pasos a seguir para el inicio del
proceso de migración a la plataforma GOB.PE.

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• Con Email [email protected] de fecha 15/07/2019, la Secretaría de Gobierno Digital de la


PCM, nos remite el plan de trabajo a fin de ejecutar, de manera ordena, el procedimiento
de migración de contenidos del portal institucional del IRTP a la plataforma GOB.PE, el
cronograma de migración propuesto por SEGDI comprende un plazo de diez (10) semanas.
• Con Email [email protected] de fecha 05/09/2019, la Secretaría de Gobierno Digital de la
PCM, nos informa que se encuentran revisando el contenido de la información del Portal
IRTP, luego de culminar dicha actividad, el IRTP procederá a la migración del Portal Web
Institucional “www.irtp.com.pe” a la Plataforma GOB.PE.
• Con fecha 17/12/2019 se culminó la migración del Portal Web Institucional a la Plataforma
GOB.PE

Modelo de Gestión Documental (MGD)

• Convenio de Colaboración Interinstitucional de Certificación Digital en el Marco del Decreto


Supremo Nº 070-2011-PCM y Decreto Supremo Nº 105-2012-PCM suscrito el 12 de octubre
2015, que tiene por objetivo la emisión por parte del RENIEC de Certificados Digitales para
uso de autenticación y firma digital a solicitud del IRTP. El RENIEC emitirá los Certificados
Digitales al personal que el IRTP haya designado, quienes se constituirán en Suscriptores.

Para todos los efectos del Convenio, se le denomina Titular del Certificado Digital al IRTP, y
Suscriptor a la persona natural designada por el IRTP, que será responsable de la generación
y uso de la clave privada.

• En cumplimiento a la Resolución de Secretaría de Gobierno Digital N° 001-2017-PCM/SEGDI,


artículo 4.- Del Responsable Directivo de la Gestión Documental. Con Resolución
Presidencia Ejecutiva Nº 126-2017/IRTP, se designa al señor Felipe Vicente Berninzón
Vallarino, Gerente General del Instituto Nacional de Radio y Televisión del Perú, como
responsable directivo de la Gestión Documental Institucional del IRTP.

• Con Resolución de Gerencia General Nº 029-2018-IRTP de fecha 27/03/2018, se aprueba la


Directiva Nº 002-2018-IRTP “Modelo de Gestión Documental del IRTP”, que tiene como
objetivo, establecer los lineamientos de cumplimiento obligatorio para los servidores y
funcionarios del Instituto Nacional de Radio y Televisión del Perú IRTP, para el desarrollo de
una gestión documental digital alineada al Modelo de Gestión Documental institucional.

La Directiva Nº 002-2018-IRTP “Modelo de Gestión Documental del IRTP” contempla los


siguientes aspectos:

o Responsabilidades:
- Es responsabilidad de la Secretaría del Consejo Directivo la supervisión y
aseguramiento del cumplimiento de las disposiciones establecidas en la presente
Directiva.
- Es responsabilidad de cada funcionario, empleado de confianza o servidor del
Instituto Nacional de Radio y Televisión del Perú - IRTP, el cumplimiento de las
disposiciones contenidas en la Directiva.

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o Política Documental:
La Política Documental establecida por la Alta Dirección es la siguiente:

“La gestión documental será eficiente y eficaz, a través de nuestras diversas plataformas de
comunicación, procurando la eliminación del uso de papel en las comunicaciones internas y
externas, adoptando buenas prácticas que hagan dinámica las comunicaciones en beneficio
de nuestros administrados.
Utilizará como herramienta un Sistema de Gestión Documental que permita el uso de firmas
y certificados digitales con las tecnologías de la información y las comunicaciones disponibles,
alineándonos a las políticas de Gobierno Electrónico y de modernización y desarrollo del
Estado”.

o Herramientas y recursos de la Gestión Documental


- Software de apoyo: Permite realizar las actividades de recepción, emisión, despacho
y archivo, garantizando la trazabilidad, certificados digitales, digitalización de
documentos y consultas posteriores (Sistema de Gestión Documental - SGD).
- Certificados Digitales: Herramienta que permite firmar digitalmente documentos
electrónicos, los documentos emitidos a través del Sistema de Gestión Documental
(SGD), que cuenten con una firma digital generada en el marco de la IOFE, tienen la
misma validez y eficacia jurídica para el uso y fines administrativos internos y
externos que una firma manuscrita u otra análoga que conlleve manifestación de
voluntad (Los Certificados Digitales son emitidos por El RENIEC)
- Hardware: El requerido de acuerdo a las características técnicas para instalación del
software de apoyo indicado.
- Recurso Humano: Personal capacitado para desempeñar los roles establecidos
dentro del Modelo de Gestión Documental del IRTP en adición a sus funciones.

o Recepción documental
o Emisión documental
o Despacho de documentos
o Archivo de documentos
o Disposiciones específicas
- Proceso de normalización de documentos
- Documentos normalizados emitidos a través del SGD
o Requisitos y Procedimiento para la firma
- Utilizará los certificados digitales proveídos por El RENIEC para la firma digital.

• El Sistema de Gestión Documental (SGD) se viene utilizando desde el 02 de enero del 2019,
en cumplimiento a la Resolución de Secretaría de Gobierno Digital 001-2017-PCM/SEGDI,
aprueban Modelo de Gestión Documental en el marco del Decreto Legislativo N° 1310,
Resolución de Secretaría de Gobierno Digital Nº 003-2018-PCM/SEGDI - Modifican el
artículo 4 de la Resolución de Secretaría de Gobierno Digital N° 001-2017-PCM/SEGDI
referente al Modelo de Gestión Documental, Decreto Legislativo Nº 1310 que aprueba
medidas adicionales de simplificación administrativa, Decreto Supremo Nº 056-2008-PCM -
Reglamento de la Ley 27269 y su modificatoria Decreto Supremo Nº 070-2011-PCM - Ley de
Firmas y Certificados Digitales y Resolución de Secretaría de Gobierno Digital Nº 002-2019-
PCM/SEGDI - Aprueban Estándares de Interoperabilidad de la Plataforma de
Interoperabilidad del Estado (PIDE) y medidas adicionales para su despliegue.

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Los principales beneficios que se han obtenido a partir de la implementación del Modelo de
Gestión Documental con Firmas Digitales en el IRTP:
- Dar cumplimiento a la normativa gubernamental vigente.
- Permite que los usuarios puedan identificarse y firmar documentos usando redes y
sistemas de información.
- Simplificación e innovación de procesos.
- Mejoras en cuanto a la eficacia y la eficiencia de nuestros procesos.
- Agilización de la gestión administrativa mediante el uso de firmas digitales.
- Disponibilidad inmediata de la documentación digital.
- Aporta a la competitividad del Instituto.
- Ahorro de costos y tiempo.
- Reducción en el volumen de papel que se almacenan en los archivos físicos de las
unidades orgánicas y los costos que conllevan la emisión de los mismos (traslado de
documentos físicos, espacio físico de archivo, impresoras, tóneres, papel y otros
insumos).
- Impacto en la conservación del medio ambiente y en la reducción de los tiempos y los
gastos en energía, que se originan como resultado tanto del transporte de documentos
como de la impresión en papel.

El 01/10/2019 se implementó la Interoperabilidad de la Gestión Documental a través de la


Mesa de Parte Virtual del SGD.

• Con fecha 01/10/2019 se culminó la Implementación del Modelo de Gestión Documental


en el IRTP.

Sistema de Gestión de Seguridad de la Información (SGSI)

Se dispone el cumplimiento normativo de la Resolución Ministerial N° 004-2016-PCM donde se


aprueba el uso obligatorio de la NTP ISO/IEC 27001:2014 en Entidades integrantes del Sistema
Nacional de Informática y su modificatoria la Resolución Ministerial N° 166-2017-PCM.

Mediante Resolución de Presidencia Ejecutiva N° 041-2016/IRTP, se conforma el Comité de


Gestión de Seguridad de la Información del Instituto Nacional de Radio y Televisión del Perú.

Mediante Resolución de Presidencia Ejecutiva N° 051-2018/IRTP, se reconforma el Comité de


Gestión de Seguridad de la Información del Instituto Nacional de Radio y Televisión del Perú,
dejando sin efecto la Resolución de Presidencia Ejecutiva Nº 041-2016/IRTP.

Mediante Resolución de Presidencia Ejecutiva N° 068-2018/IRTP, se designa como Oficial de


Seguridad de la Información del Instituto Nacional de Radio y Televisión del Perú, al Ing. Benito
Julio Carmona Vergara.

Mediante Resolución de Presidencia Ejecutiva N° 105-2018/IRTP, se reconforma el Comité de


Gestión de Seguridad de la Información del IRTP, dejando sin efecto la Resolución de Presidencia
Ejecutiva Nº 051-2018/IRTP.

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Mediante Resolución de Presidencia Ejecutiva N° 106-2018/IRTP, se aprueba el “Plan de


Implementación del Sistema de Gestión de Seguridad de la Información, “Alcance del Sistema
de Gestión de Seguridad de la Información”, “Políticas y Objetivos de Seguridad de la
Información”, “Roles y Responsabilidades del Sistema de Gestión de Seguridad de la
Información”.

Mediante Resolución de Presidencia Ejecutiva N° D000004-2019-IRTP-PE, se designa como


Oficial de Seguridad de la Información del Instituto Nacional de Radio y Televisión del Perú, a la
Ing. Elsa Alicia Carrillo Juárez.

En cumplimiento de la Resolución Ministerial N° 119-2018-PCM, que dispone que cada entidad


de la Administración Pública debe constituir un Comité de Gobierno Digital, mediante
Resolución de Presidencia Ejecutiva N°052-2018/IRTP, se conformó el Gobierno Digital del IRTP.

Que, mediante la Resolución Ministerial N° 087-2019-PCM, se modificaron los artículos 1 y 2 de


la Resolución Ministerial N° 119-2018-PCM, estableciendo una nueva conformación del Comité
de Gobierno Digital, asignándole nuevas funciones en materia de gestión documental y
seguridad de la información; Asimismo, el artículo 2, derogando los artículos 2, 5 y 5-A de la
Resolución Ministerial N° 004-2016-PCM, modificada mediante Resolución Ministerial N° 166-
2017-PCM; dejando sin efecto al Comité de Gestión de Seguridad de la Información de las
entidades que integran el Sistema Nacional de Informática.

Mediante Informe N°D000003-2019-IRTP-OIE-ECJ, la Oficial de Seguridad de la Información del


IRTP presenta informe de transferencia al Comité de Gobierno Digital de la entidad con toda la
documentación generada en el marco de la implementación del Sistema de Gestión de
Seguridad de la Información (SGSI).

Mediante Resolución de Presidencia Ejecutiva N° D000050-2019-IRTP-PE., se reconforma el


Comité de Gobierno Digital del IRTP, dejando sin efecto la Resolución de Presidencia Ejecutiva
N°052-2018/IRTP. Asimismo, dejando sin efecto la Resolución de Presidencia Ejecutiva N° 105-
2018/IRTP, se reconforma el Comité de Gestión de Seguridad de la Información del IRTP.

ACCIONES
Como parte del proceso de Implementación del Sistema de Gestión de Seguridad de la
Información (SGSI) se viene realizando las siguientes actividades:

Reunión de Comité de Gestión de Seguridad de la Información

A través de la Oficina de Informática y Estadística, se efectúa las Convocatorias a Reunión del


Comité, con el fin de poder llevar un seguimiento adecuado del proceso de Implementación del
Sistema de Gestión de Seguridad de la Información (SGSI) en el IRTP.

Entregables

Son los documentos de gestión necesarios en el proceso de Implementación del Sistema de


Gestión de Seguridad de la Información. Siendo revisados y aprobados por el Comité de
Gobierno Digital. A la fecha se tienen aprobados los siguientes documentos:

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- Plan de Implementación del Sistema de Gestión de Seguridad de la Información


- Procedimiento de Gestión Documental y Registro
- Análisis del Contexto de la Organización
- Necesidades y Expectativas de las Partes Interesadas
- Alcance del Sistema de Gestión de Seguridad de la Información
“Verificación y control de la información necesaria para la producción y difusión de contenidos
audiovisuales culturales orientados a los niños, niñas y juventud peruana (Canal IPe)”
- Políticas y Objetivos de la Seguridad de la Información
“El Instituto Nacional de Radio y Televisión del Perú en su calidad de organismo público encargado
de la difusión de contenidos educativos, informativos, culturales y de esparcimiento, se
compromete a preservar la información de manera íntegra y disponible a usuarios autorizados,
promoviendo a sus administrados una cultura de seguridad acorde con las necesidades de la
entidad. Para tal efecto, adoptará estándares internacionales que permitan la continuidad de las
operaciones y la mejora continua del SGSI, a fin de ofrecer un servicio de calidad a beneficio de la
ciudadanía a través de sus diversas plataformas de comunicación”
- Roles y Responsabilidades del SGSI
- Manual del Sistema de Gestión de Seguridad de la Información
- Metodología de Gestión de Activos de Información
- Metodología de Gestión de Riesgos de Seguridad de la Información
- Matriz de Identificación de Riesgos
- Matriz de Análisis y Evaluación de Riesgos
- Informe de Gestión de Riesgos de Seguridad de la Información
- Declaración de Aplicabilidad
- Políticas Específicas de Seguridad de la Información
- Plan de Tratamiento de Riesgos de Seguridad de la Información
- Plan de Comunicación, Capacitación y Sensibilización en Seguridad de la Información
- Indicadores de Gestión para la Seguridad de la Información
- Procedimiento de Auditoría Interna del SGSI
- Procedimiento de Revisión por la Gerencia

Con fecha del 01/10/2019 al 04/10/2019 se realizó el proceso de Auditoría Interna del SGSI, la
cual comprendía la recolección de información y la ejecución de las entrevistas in situ. Siguiendo
las pautas establecidas en el Plan y Programa de Auditoría Interna del SGSI.

Como resultado de dicho proceso se obtuvo el “Informe de Auditoria Interna del SGSI” y
posteriormente el “Informe de Revisión por la Gerencia General”, los cuales fueron puestos a
conocimiento del Comité de Gobierno Digital.

Dentro del marco de las actividades a proceder se tienen: Elaboración y Coordinación del Plan
de Acciones Correctivas del SGSI y el Plan de Mejora Continua del SGSI, con ello se efectuaría el
cierre de la fase de implementación del SGSI.

Cabe mencionar que el Sistema de Gestión de Seguridad de la Información es un proceso de


mejora continua, que una vez implementado en la entidad debe de obtener madurez a lo largo
del tiempo con las medidas y/o acciones de control tomadas. Lo que permitirá gestionar los
riesgos e incidencias de seguridad de la información en el IRTP, coordinando y asesorando en
Seguridad de la información a todos los Órganos institucionales, proponiendo políticas de
Seguridad de la Información que permitan reducir y mantener a un nivel aceptable los riesgos.

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Datos Abiertos Gubernamentales


En cumplimiento al Decreto Supremo Nº 016-2017-PCM, que aprueba la “Estrategia Nacional
de Datos Abiertos Gubernamentales del Perú 2017 - 2021” y el “Modelo de Datos Abiertos
Gubernamentales del Perú”, en la tercera reunión del Comité de Gobierno Digital - CGD del IRTP
de fecha 10/09/2019, se recomendó la conformación de un equipo técnico multidisciplinario
encargado de Implementar el Modelo de Datos Abiertos Gubernamentales (MDAG)

Con Resolución de Presidencia Ejecutiva N° D000097-2019-IRTP-PE, con fecha 15/11/2019


Se conformó, el Equipo de Técnico Multidisciplinario para la implementación del Modelo de
Datos Abiertos Gubernamentales en el IRTP, de la siguiente manera:
- El Jefe de la Oficina de Informática y Estadística, actuará como Gestor del Equipo de Trabajo.
- El Asesor I de la Gerencia General, en representación de la Alta Dirección.
- La Jefa de la Oficina de Planeamiento y Presupuesto.
- La Jefa de la Oficina de Asesoría Jurídica.
- El Jefe de la Oficina de Comunicaciones e Imagen Institucional.

Portal de Software Público Peruano


En atención al Decreto Supremo Nº 051-2018-PCM, que crea el Portal de software Público
Peruano y establece disposiciones adicionales sobre el software Público Peruano, se tiene
programado desarrollar internamente un “Módulo de Consultas y Reportes del SGD”.
Una vez que esté desarrollado, permitirá al IRTP compartir en forma colaborativa (acceder al
código fuente, código objeto, documentación técnica y manuales de uso) y poner a disposición
de uso de las Entidades Públicas a través de la PIDE en beneficio del Estado Peruano.

Con Resolución de Presidencia Ejecutiva Nº 045-2018/IRTP de fecha 28 de mayo 2018, se


designa al Jefe de la Oficina de Informática y Estadística (e) como Funcionario Responsable del
Software Público del IRTP.

ENRIAP 2020 - Encuesta Nacional de Recursos Informáticos en la Administración Pública


En cumplimiento a la Resolución Ministerial N° 310-2013-PCM, el Instituto Nacional de Radio y
Televisión del Perú remitió el Oficio Nº D000003-2020-IRTP-GG de fecha 07/01/2020 a la
Secretaria de Gobierno Digital de la PCM, donde se designó al responsable del llenado de la
Encuesta Nacional de Recursos Informáticos - ENRIAP 2019 de acuerdo al Artículo 6º de la
Resolución Ministerial citada en párrafo precedente.

Con Email [email protected], 13 de febrero de 2020 16:28 dirigido al Ing. Sergio Castro
Manrique - ENRIAP - SEGDI ([email protected]), se comunica que se culminó con el registro
en el portal de la Secretaria de Gobierno Digital - SEGDI con el registro del ENRIAP 2020.

Inventario de Software 2019 en el IRTP


En cumplimiento a la normativa vigente (Decreto Supremo Nº 013-2003-PCM, Decreto Supremo
Nº 077-2008-PCM y Resolución Ministerial No. 073-2004-PCM) el Instituto Nacional de Radio y
Televisión del Perú a través de la Oficina de Informática y Estadística, remitió vía correo
electrónico, [email protected], 23 de junio de 2020, 16:39, dirigido a la Srta. Hilda Requena
Acevedo de la Secretaria de Gobierno Digital de la PCM, el Inventario de Software 2019 en el
IRTP.

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V. OBJETIVOS DE GOBIERNO DIGITAL

Aprovechar al máximo el uso de las tecnologías de información y de comunicaciones en el


funcionamiento de las dependencias del Instituto Nacional de Radio y Televisión del Perú, para
agilizar los trámites que realizan los ciudadanos, coadyuvar a transparentar la función pública y
elevar la calidad de los servicios que brinda el Instituto, siguiendo las siguientes líneas de acción:

• Orientación a Cero Papel / Uso de Firma Digital.


• Interoperabilidad con sistemas de otras instituciones.
• Repositorio centralizado de información que genera o utiliza el IRTP.
• Fuentes y canales de información y comunicación.

Para identificar los objetivos de gobierno digital, fue necesario establecer los desafíos que
afrontará la Entidad para el desarrollo de Gobierno Digital de acuerdo al nivel de desarrollo
tecnológico, regulación y requerimientos de información. Luego de las reuniones de trabajo
realizadas y el análisis de documentos específicos se definieron aquellas líneas de acción
(ámbitos) que deben ser abordadas por la entidad para desarrollar el Gobierno Digital, se han
identificado los siguientes retos:

DESAFÍOS DE GOBIERNO DIGITAL

Desafío Nº 1 Gestión del Cambio (asegurar que los esfuerzos de transformación digital
sean sostenibles en el tiempo).
Desafío Nº 2 Asegurar la generación de beneficios para la entidad en base a las
inversiones de tecnologías digitales (mejora de la productividad,
satisfacción de las necesidades o resolución de los problemas de las partes
interesadas).
Desafío Nº 3 Asegurar que la experiencia del ciudadano con los servicios públicos
digitales sea plena y satisfactoria (generación de valor público y mejora de
la interacción ciudadano-entidad o viceversa).
Desafío Nº 4 Digitalizar servicios (mejorar la atención al ciudadano y los procesos de la
entidad).
Desafío Nº 5 Garantizar la seguridad de la información (preservar la confidencialidad,
disponibilidad e integridad de los datos e información,
independientemente del formato en que se encuentren (digital o en papel).
Desafío Nº 6 Asegurar que el personal tenga las competencias digitales necesarias para
aprovechar las ventajas de las tecnologías digitales (capacitación continua).
Desafío Nº 7 Asegurar que la infraestructura tecnológica brinde flexibilidad,
escalabilidad e interoperabilidad (soluciones o servicios públicos que se
desarrollen).
Desafío Nº 8 Mejorar los niveles de transparencia y acceso a la información a través de
Datos Abiertos Gubernamentales.

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Los Objetivos de Gobierno Digital determinados en el presente Plan, definen indicadores y


metas de Gobierno Digital alineados y articulados a los objetivos estratégicos institucionales
definidos en el PEI, lo que permitirán definir la estrategia del IRTP, a fin de alcanzar
gradualmente las mejores prácticas de Gobierno Digital, a través de acciones basadas en las
Tecnologías de la Información y Comunicaciones, orientadas a la eficiencia y transparencia para
el fortalecimiento de la gestión interna que permita brindar un servicio de calidad a la
ciudadanía, cubrir las necesidades de información que requieren las Unidades Orgánicas,
impulsar la digitalización de los servicios mejorando los procesos internos, se han definido los
siguientes objetivos de gobierno digital:

OBJETIVOS DE GOBIERNO DIGITAL

Promover la digitalización de los procesos y servicios buscando atender las


Objetivo Nº 1
necesidades y demandas de la ciudadanía y de los Órganos del IRTP.
Mantener la disponibilidad de la Infraestructura de Tecnologías de la
Objetivo Nº 2
Información para atender la demanda de los servicios digitales en el IRTP.
Fortalecer y mantener el grado de avance en la Implementación de
Objetivo Nº 3
Controles del SGSI.
Fortalecer las competencias digitales en materia de gobierno digital,
Objetivo Nº 4 seguridad de la información y uso de las TIC a los funcionarios y usuarios de
los servicios públicos.

Indicadores y metas de los objetivos establecidos:

INDICADORES Y METAS
Nº Objetivo Indicador Meta
2021 2023 2022
1 Promover la digitalización de los 1.1 Porcentaje de
procesos y servicios buscando procedimientos
atender las necesidades y estratégicos y de 60% 70% 80%
demandas de la ciudadanía y de apoyo
las Unidades Orgánicas del IRTP. automatizados.
2 Mantener la disponibilidad de la 3.1 Nivel de
Infraestructura de Tecnologías de disponibilidad de
la Información para atender la los servicios de
99.5% 99.6% 99.7%
demanda de los servicios digitales infraestructura de
en el IRTP. tecnologías de la
información
3 Fortalecer y mantener el grado de 2.1 Porcentaje de
avance en la Implementación de Controles
Controles del SGSI. implementados del 50% 60% 70%
SGSI.
4 Fortalecer las competencias 4.1 Cantidad de
digitales en materia de gobierno capacitaciones que
digital, seguridad de la ayuden a fortalecer
4 6 8
información y uso de las TIC a los las competencias
funcionarios y usuarios de los digitales del
servicios públicos. personal del IRTP.

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Objetivos de Gobierno Digital alienados con el Plan Estratégico Institucional y Sectorial

OBJETIVOS
OBJETIVOS ESTRATÉGICOS OBJETIVOS
ESTRATÉGICOS
INSTITUCIONALES GOBIERNO DIGITAL
SECTORIALES
(PEI 2017-2023) (PGD 2021-2023)
(PESEM 2017-2021)
O.G.D.1. Promover la digitalización de
los procesos y servicios buscando
atender las necesidades y demandas de
la ciudadanía y de los Órganos del IRTP.
O.G.D.2. Mantener la disponibilidad de
la Infraestructura de Tecnologías de la
O.E.2. Fortalecer al O.E.4. Fortalecer la gestión Información para atender la demanda
estado para que institucional en beneficio de de los servicios digitales en el IRTP.
gestione eficazmente la la ciudadanía. O.G.D.3. Fortalecer y mantener el grado
diversidad cultural y de avance en la Implementación de
garantice los derechos Controles del SGSI.
de las personas. O.G.D.4. Fortalecer las competencias
digitales en materia de gobierno digital,
seguridad de la información y uso de las
TIC a los funcionarios y usuarios de los
servicios públicos.

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VI. PROYECTOS DE GOBIERNO DIGITAL

Tomando en consideración la disponibilidad presupuestal del IRTP a continuación, se detalla el


presupuesto estimado para la implementación de la Cartera de Proyectos en el ámbito de
Gobierno Digital, dichas actividades serán realizadas por el personal que viene desarrollando
actualmente actividades de Redes, Portal Web, Seguridad de la Información, Soporte Técnico y
Desarrollo:

ACTIVIDAD OPERATIVA / DETALLE DE COSTOS ANUALES DE TOTAL ANUAL


PERIODO
INVERSIONES BIENES Y SERVICIOS POR ACTIVIDAD S/.

Servicio:
2021 S/. 1,734,500.00
-Alojamiento, aprovisionamiento,
Asegurar la Operatividad de los almacenamiento y respaldo en la
2022 S/. 1,734,500.00
Servicios TIC del IRTP nube
- Transmisión de audio y video en
2023 S/. 1,946,000.00
vivo por internet
2021 S/. 334,412.47
Mejoramiento de la capacidad
Servicio: Correo en la nube y
tecnológica y de seguridad del 2022 S/. 334,412.47
herramientas de colaboración
IRTP
2023 S/. 445,883.30
Servicio: 2021 S/. 36,000.00
-Certificación Auditor Líder
Normalización en Seguridad de -Campaña de Sensibilización 2022 S/. 50,000.00
la Información del IRTP -Consultora para (Pre Auditoría,
Auditoría de Certificación y 2023 S/. 20,000.00
Mantenimiento) del SGSI

Total S/.6,635,708.24

Resumen presupuesto del Plan de Acción del PGD (2021-2023)

COSTO TOTAL
PROYECTOS / ACTIVIDADES
S/.

Propuesta de Proyectos / Actividades – 2021 S/. 2,104,912.47

Propuesta de Proyectos / Actividades – 2022 S/. 2,118,912.47

Propuesta de Proyectos / Actividades - 2023 S/. 2,411,883.30

Total S/.6,635,708.24

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6.1 Gestionar los riesgos del PGD

Etapa que permite identificar y tratar los riesgos que afectan a cada uno de las etapas
de formulación del PGD.

6.1.1 Entradas, actividades y salidas y/o entregables

6.1.2 Actividades

6.1.2.1 Identificar el riesgo de cada etapa

Para cada una de las etapas de la formulación del PGD, El Comité debe identificar los riesgos
que lo afecten.

Etapa Descripción Riesgo Identificado


Identificar el Enfoque Estratégico de la Que no se cuente con el compromiso de los miembros
Etapa 1
Entidad del Comité.

Definir la situación actual del Gobierno Que la información que se reciba no se encuentre
Etapa 2
Digital en la Entidad actualizada.

Que no se haya definido correctamente el alcance de


Etapa 3 Definir los objetivos de Gobierno Digital
la etapa.

Etapa 4 Elaborar el portafolio de proyectos de Que no se cuente con presupuesto para el desarrollo
Gobierno Digital de cada uno de los proyectos.

Etapa 5 Demora en la identificación y análisis de la


Gestionar los riesgos del PGD
información.

Que no se tenga una metodología clara para lograr los


Etapa 6 Elaborar el documento PGD
objetivos de la etapa.

Que no se tenga claro el objetivo de las reuniones de


Etapa 7 Supervisar la Implementación del PGD
trabajo por parte de los integrantes del Comité.

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6.1.2.2 Definir acción para tratar el riesgo

Para cada uno de los riesgos identificados en la actividad precedente, El Comité evalúa y define
una o varias acciones para su tratamiento (mitigar, eliminar, transferir y aceptar).
El Comité debe aprobar las acciones establecidas para tratar los riesgos.

Acciones para la Gestión de Riesgos:

Acciones Descripción
Aceptar el riesgo significa identificarlo y registrarlo en un Sistema de
Gestión de riesgos, pero no tomar ninguna acción sobre él. Simplemente,
Aceptar el riesgo
su organización acepta que puede suceder y solo planifica acciones
correctivas en caso de ocurrir.
Es una buena estrategia cuando un riesgo representa un alto impacto
Evitar el riesgo negativo, está perfectamente identificado, y es posible modificar o
eliminar el proceso que da origen a él.

Básicamente, lo que se hace es transferir o compartir en gran parte el


Transferir el riesgo
riesgo, con otra persona u otra organización.

Minimizar el impacto del riesgo, o reducir las posibilidades de que ocurra,


es también una acción válida dentro de un proceso de Gestión de Riesgos.
Mitigar el riesgo Mitigar significa que la organización puede limitar el impacto de un riesgo,
de modo que, aunque este ocurra, el impacto sea mínimo y fácil de
subsanar.
La exploración del riesgo implica ver las dos caras de la moneda. Todos los
Explorar el riesgo riesgos, aunque no nos sea posible apreciarlo en primera instancia, pueden
representar una oportunidad.

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Matriz de Probabilidad
Por probabilidad se entiende la posibilidad de ocurrencia del riesgo; esta puede ser medida con criterios
de ocurrencia, como se detalla en el cuadro siguiente:

Probabilidad Valores Descripción Ocurrencia


Bajo 1 Puede ocurrir en algún momento Improbable

Medio 2 Probablemente se produzca Probable

Alto 3 Casi certeza que se produzca Frecuente

Escala de Impacto
Por Impacto se entienden las consecuencias que puede ocasionar a la organización la
materialización del riesgo, como se detalla en el cuadro siguiente:

Impacto Valores Descripción


Bajo 1 Afecta mínimamente en la implementación del PGD en la entidad.

Afecta la implementación del PGD implicando una paralización parcial de sus


Medio 2
actividades
Afecta la implementación del PGD Implicando una paralización total de sus
Alto 3
actividades

Matriz de Análisis de Riesgo


La Matriz de Análisis de Riesgos es una herramienta de gestión que permite determinar
objetivamente cuáles son los riesgos relevantes inherentes a las actividades del PGD.
El análisis del riesgo busca establecer la probabilidad de ocurrencia y su impacto de acuerdo a una
ponderación cualitativa y/o cuantitativa, este último aspecto puede orientar la clasificación del
riesgo, con el fin de obtener información para establecer el nivel de riesgo y las acciones que se van
a implementar.

Nivel del Riesgo = Probabilidad (P) x Impacto (I)

El Nivel del Riesgo es el producto de la multiplicación de Probabilidad por el Impacto.

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Probabilid Nivel
Etapa Descripción Riesgo Identificado Impacto Acción Tratamiento de Riesgo
ad Riesgo
Reforzar la utilidad estratégica del
Identificar el Que no se cuente con el Gobierno Digital y las tecnologías
Etapa
Enfoque Estratégico compromiso de los Medio (2) Alto (3) Alto (6) Mitigar digitales para digitalizar los servicios
1
de la Entidad miembros del Comité. públicos y fortalecer el proceso de
transformación digital de la entidad.
Comprometer a cada uno de los
Definir la situación Que la información que
Etapa miembros de El Comité con la
actual del Gobierno se reciba no se Medio (2) Medio(2) Medio(4) Mitigar
2 asignación de recursos (tiempo,
Digital en la Entidad encuentre actualizada.
personal).
Que no se haya definido
Etapa Definir los objetivos Establecer de manera consensuada
correctamente el Medio (2) Medio(2) Medio(4) Mitigar
3 de Gobierno Digital cuál es el alcance de la etapa del PGD.
alcance de la etapa.
El presidente del Comité debe
Elaborar el Que no se cuente con
Etapa comunicar a los responsables de los
portafolio de presupuesto para el
4 Alto (3) Alto (3) Alto (9) Mitigar órganos o unidades orgánicas
proyectos de desarrollo de cada uno
correspondientes a proveer la
Gobierno Digital de los proyectos.
información solicitada.
Investigar metodología de gestión de
Etapa Demora en la
Gestionar los riesgos que puedan ser aplicadas o que
5 identificación y análisis Bajo (1) Medio(2) Bajo (2) Mitigar
riesgos del PGD hayan sido tomadas como referencias
de la información.
de otras entidades publicas
Comunicar que la formulación del PGD
Que no se tenga una
debe estar alineado a lo establecido en
Etapa Elaborar el metodología clara para Medio
Medio (2) Medio(2) Mitigar el PEI o documento equivalente, y otros
6 documento PGD lograr los objetivos de la (4)
planes existentes (PDN, PDC, PESEM,
etapa.
entre otros).
Que no se tenga claro el Capacitar o realizar una charla de
Supervisar la objetivo de las sensibilización sobre el marco legal
Etapa
Implementación del reuniones de trabajo por Bajo (1) Alto (3) Medio(3) Mitigar relacionado con las tecnologías digitales
7
PGD parte de los integrantes y el Gobierno Digital vinculado a la
del Comité. etapa.
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6.1.2.3 Comunicar las acciones para tratar el riesgo

Se debe tener en cuenta que el proceso de Gestión de riesgos es continuo y dinámico, el primer
paso es la identificación de riesgos, el cual es el punto de partida para determinar las acciones
de tratamiento. Posteriormente se debe identificar al órgano o unidad orgánica responsable y
comunicar de manera formal las acciones establecidas para el tratamiento de los riesgos
identificados.

El Comité de Gobierno Digital (CGD) recomienda que las comunicaciones de las acciones de
tratamiento de riesgos del Plan de Gobierno Digital, sean realizadas a través de la Oficina de
Administración la cual podrá facilitar las comunicaciones para llevar a cabo las acciones de
tratamiento respectivas.

Los Riesgos deberán ser reportados anualmente al Comité de Gobierno Digital la gestión de
riesgos de la entidad relacionado al Plan de Gobierno Digital en forma unificada, así como
también de los avances de los planes de acción comprometidos, producto de la evaluación
realizada.

6.1.3 Salidas

La salida y/o entregable de esta Etapa es:


a. Acción para tratar el riesgo aprobada y comunicada.

6.1.4 Aclaraciones importantes y excepcionales

a. La información de los riesgos y las acciones para su tratamiento no deben ser incorporados
en el documento PGD.
b. Las actividades de esta etapa son parte de la gestión de la formulación del PGD.
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VII. CRONOGRAMA DE ACTIVIDADES


El cronograma de actividades del PGD 2021-2023, será elaborado luego de la aprobación del
presente documento, el mismo que contemplará una matriz con las actividades, programación
anual, objetivo, indicador, unidad de medida, formula y meta física de cada una de ellas, de
acuerdo a la disponibilidad presupuestal del IRTP.

7.1 Seguimiento, Monitoreo y Revisión

El seguimiento y monitoreo de la ejecución del Plan de Gobierno Digital, está a cargo de la


Oficina de Informática y Estadística, la cual informa del avance de las actividades programadas
a la Gerencia General, Oficina de Planeamiento y Presupuesto y al Comité de Gobierno Digital,
lo que permitirá identificar los logros alcanzados, así como las desviaciones a las metas y
objetivos programados, de tal manera que permita realizar acciones de manera oportuna.

Las actividades que se programan en el presente Plan, se encuentran alineados al Plan


Estratégico Institucional del IRTP.

7.2 Riesgos relacionados con el PGD

Existen ciertos riesgos inherentes a las instituciones, que ponen en el cumplimiento de los
objetivos, como son:

• Eventual recorte presupuestario: En todas las instituciones, especialmente en las del Estado,
se presentan priorizaciones o procesos de austeridad que muchas veces consideran con
mayor prioridad a otros proyectos, postergando los asignados a las TIC.

• Alineación imprecisa con la Estrategia Institucional: El diseño del presente PGD, se ha


elaborado teniendo cuidado de alinear las estrategias nacionales, sectoriales e
institucionales con las enunciadas en el presente Plan.

• Falta de participación de las Unidades Orgánicas en los Proyectos Informáticos: En este


punto consideramos sumamente importante el liderazgo de la Oficina de Informática y
Estadística, en relación a involucrar a las diferentes gerencias y oficinas para que participen
activamente en los proyectos informáticos conjuntos, dándoles los créditos pertinentes
para que tomen los logros como suyos, siendo la institución la que se beneficia.

• El 68% de equipos de cómputo (estaciones de trabajo) vienen operando más de 6 años en


el IRTP, al respecto es importante señalar que contablemente, los equipos computacionales
y periféricos se deprecian el 25% anual. El equipamiento de cómputo presenta limitaciones
técnicas (fallas, lentitud en procesamiento, memoria y limitada capacidad de
almacenamiento) lo que influye en la operatividad de las actividades que desarrollan los
Órganos institucionales, la renovación del equipamiento permitirá mantener la continuidad
operativa al interior del Instituto.

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VIII. CONCLUSIONES

• El Plan de Gobierno Digital (PGD) del IRTP, constituye un instrumento de gestión necesario
para orientar el desarrollo de las actividades en temas de gobierno digital, por lo tanto;
debe ser considerado como un elemento esencial para cumplir con la normativa que exige
el estado peruano, debido al creciente proceso de globalización y desarrollo de la nueva
sociedad de la información, lo cual implica la adaptación del estado a los constantes cambios
en el proceso de modernización de la gestión pública.
• Dentro de la Evaluación al Plan de Gobierno Digital, se cuenta con indicadores de los
proyectos y/o actividades.
• El plan diseñado significa un aporte a la integralidad de los procesos internos que se vienen
desarrollando relacionados al uso de la TIC para promover los bienes y servicios y el
gobierno institucional con enfoque de competitividad.
• Los proyectos y/o actividades expuestos en el presente Plan están alineados con el
planeamiento estratégico del IRTP.

IX. RECOMENDACIONES

• Para que el IRTP implemente con éxito el Gobierno Digital, será necesario el apoyo de la
Alta Dirección y tener el presupuesto adecuado para su ejecución y cumplimiento.
• Impulsar la continuidad, desarrollo y mantenimiento de proyectos informáticos.
• Incluir en el Plan de Capacitación temas vinculados a Gobierno Digital.
• La Oficina de Informática y Estadística, deberá efectuar la revisión de la infraestructura
tecnológica, para asegurar la disponibilidad y funcionalidad de los mismos.

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