Municipalidad Provincial de Casma

UNIVERSIDAD NACIONAL DEL SANTA

FACULTAD DE INGENIERIA
ESCUELA PROFESIONAL DE INGENIERÍA EN ENERGÍA

“INSTALACIÓN DEL SERVICIO DE ELECTRIFICACION RURAL EN EL

ASENTAMIENTO HUMANO LOMAS DEL SUR. DISTRITO NUEVO CHIMBOTE,
PROVINCIA SANTA, DEPARTAMENTO ANCASH”
Curso :

 Proyectos de Ingeniería

Docente :

 Benites Villegas Héctor

Semestre : 2024-II

Ciclo : X

Integrantes :

 Benito Espinoza Matías

 Valdivieso Rau Cristian

NUEVO CHIMBOTE – PERÚ

2024
Municipalidad Provincial de Casma

1. RESUMEN EJECUTIVO
Municipalidad Provincial de Casma

A. INFORMACION GENERAL DEL PROYECTO

NOMBRE DEL PROYECTO: “CREACION DEL SERVICIO DE ELECTRIFICACION

RURAL EN EL [Link]. VILLA EL SALVADOR, DISTRITO DE NUEVO CHIMBOTE,
PROVINCIA DE SANTA - ANCASH”.

UNIDAD FORMULADORA (UF)

Nombre……………………………..: Municipalidad Provincial de Santa
Sector……………………………….: Gobierno Local
Pliego……………………………….: Municipalidad Provincial de Santa
Dirección……………………..........: Plaza de Armas S/N
Persona Responsable
De Formular………………… ……..: Matias Benito, Cristian Rau.
Persona Responsable de
La Unidad Formuladora…………..: Matias Benito, Cristian Rau.

UNIDAD EJECUTORA DE INVERSIONES (UEI)

Sector……………………………….: Gobierno Local
Pliego……………………………….: Municipalidad Provincial de Santa
Teléfono………………………….: 941826200
Dirección……………………..........: Plaza de Armas S/N
Persona Responsable de
La Unidad Ejecutora………...........: Luis Gamarra Alor – Alcalde Municipal

La Unidad Ejecutora de Inversiones propuesta cuenta con la capacidad técnica y

operativa para la ejecución del presente proyecto tal como lo demuestra la
ejecución de proyectos de alcance Distrital y Provincial de sus diferentes Anexos y
Caseríos.

LOCALIZACIÓN GEOGRÁFICA Y GEOREFERENCIACIÓN.

La provincia del Santa, una de las 20 que componen el departamento de Áncash en

Perú, limita al norte con La Libertad, al este con las provincias de Pallasca, Corongo,
Huaylas y Yungay, al sur con la provincia de Casma y al oeste con el océano Pacífico.
Su población es de aproximadamente 435,804 personas, y la ciudad de Nuevo
Chimbote es su capital.
El proyecto se encuentra a una distancia de 5.9 kilómetros de la subestación eléctrica
Chimbote Sur, en la provincia del Santa, departamento de Áncash. El Asentamiento
Humano Lomas del Mar está compuesto por 392 familias, con un total de 1568
habitantes que serán beneficiados con el acceso a electricidad.

La duración de la ejecución del proyecto es de (06) seis meses, con una inversión
total de S/. 1,113,012.23 incluido IGV
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Cuadro Nº 1
UBICACIÓN GEOGRAFICA
Departamento /Región: Ancash
Provincia: Santa
Distrito: Nuevo Chimbote
Localidad. [Link]. Lomas Del mar
Región Geográfica: Costa
Altitud: 5 m.s.n.m. aprox.

Fuente: Elaboración Propia

Cuadro Nº 2
GEOREFERENCIACION (Coordenadas UTM)
UBICACIÓN COORDENADAS UTM WGS84
ITEM

NOMBRE Desde Hasta

Distrito Provincia
Este Norte Este Norte

1 [Link]. LOMAS NUEVO 8925099.0

SANTA 797287.00 796743.00 8924452.00
DEL MAR CHIMBOTE 0

Fuente: Elaboración Propia

DURACIÓN DE LA EJECUCIÓN DEL PROYECTO:

En los cuadros siguientes se muestran las actividades y su duración de cada proyecto
alternativo. Se ha elegido un período de evaluación de 20 años para lo cual se cuenta
con el sustento técnico de la unidad formuladora. Se adjunta cronograma de obra (Ver
Anexo IX).
Cuadro N° 3
Actividades Alternativa 1
PROYECTO ALTERNATIVO 1: “CREACION DEL SERVICIO DE ELECTRIFICACION RURAL EN
EL CENTRO POBLADO CALETA LA GRAMITA, DISTRITO DE CASMA, PROVINCIA DE CASMA -
ANCASH”
ACTIVIDADES DURACION
FASE I: INVERSIÓN 180 días
Etapa I: Instalación de Redes Primarias 105 días
Trabajos Preliminares 10 días
Suministros de Equipos y Materiales 30 días
Montaje Electromecánico 65 días
Etapa II: Instalación de Redes Secundarias 75 días
Trabajos Preliminares 7 días
Suministro de Equipos y Materiales 21 días
Montaje Electromecánico 47 días
FASE II: POST INVERSIÓN 20 años
Operación y Mantenimiento de las Redes Primarias y Secundarias 20 años
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Cuadro N° 4
Actividades Alternativa 2

PROYECTO ALTERNATIVO 1: INSTALACION DE PANELES FOTOVOLTAICOS

ACTIVIDADES DURACION
FASE I: INVERSIÓN 180 días

Etapa I: Instalación de Paneles Solares 180 días

Trabajos Preliminares 30 días
Suministros de Equipos y Materiales 45 días
Montaje Electromecánico 105 días

FASE II: POST INVERSIÓN 20 años

Operación y Mantenimiento de los Módulos 20 años

FECHA ESTIMADA DE INICIO DE LA EJECUCIÓN:

Esta estimado para el primer semestre del año 2025.

INVERSIÓN TOTAL DEL PROYECTO:

Alternativa 1
Los costos a precios de mercado considerado para la ejecución del proyecto se
muestran a continuación:

Cuadro N° 5
INVERSION TOTAL
ALTERNATIVA 1: ENERGIA
CONVENCIONAL
“INSTALACIÓN DEL SERVICIO DE ELECTRIFICACION RURAL EN EL
ASENTAMIENTO HUMANO LOMAS DEL SUR. DISTRITO NUEVO
CHIMBOTE, PROVINCIA SANTA, DEPARTAMENTO ANCASH”
A. DESCRIPCON TOTAL, S/.
1 Intangibles
1.1 Estudio Definitivo 137959
1.2 Otros Intangibles 212589

2 Inversión en activos
2.2 Red primaria
Suministro Origen transable 137958.71
Suministro Origen No transable 15685.44
Montaje (Mano de obra Calificada) 25525.2
Montaje (Mano de obra no
calificada) 50114.61
Transporte de Equipos y Materiales
2.3 Red Secundaria
Suministro Origen transable 22356.00
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Suministro Origen No transable 54261.00

Montaje (Mano de obra Calificada) 48260.00
Montaje (Mano de obra no
calificada) 6221.00
Transporte de Equipos y Materiales 59127.00
2.4 Gastos Generales 24345.00
2.5 Utilidades 58813.00
3 Otros Gastos
3.1 Compensación de Servidumbre 3969
3.2 Supervisión de Obra 37358
3.3 Otros
Valor Residual
SUB TOTAL INVERSION PIP 902599
SUPERVISION DE OBRA 40633
SUB TOTAL SIN IGV 943231
TOTAL, INVERSION (IGV) 1113012.23

Fuente: Elaboracion Propia

Alternativa 2
Los costos a precios de mercado considerado para la ejecución del proyecto se
muestran a continuación:

Cuadro Nº 6
INVERSION TOTAL
ALTERNATIVA 2: MODULOS FOTOVOLTAICOS

397
NUMERO DE MODULOS A UTILIZAR
A. INVERSION TOTAL S/. TOTAL U$$
1 Intangible
1.1 Expediente Técnico 35286 945.6648
1.2 Capacitación 3969 106.3692
1.3 Otros Tangibles

2 Inversión en Activos
2.1 Suministro Importados
Módulos fotovoltaicos 747170 20024.156
Baterías 59774 1601.9432
Controladores 148500 3979.8
Luminarias 11880 318.384
Stock de reemplazos 29700 795.96
Inversores
2.2 Suministros Nacionales
Tablero 31185 835.758
Cables y Accesorios 29700 795.96
2.3 Montaje
Mano de obra calificada 37358 1001.1944
Mano de obra no calificada
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Transporte de Equipos y
2.4 Materiales 297000 7959.6

2.5 Gastos Generales 47520 1273.536

2.6 Utilidades 183760 4924.768

3 Otros Gastos
3.1 Supervisión de obra 3969 106.3692
Otros
SUB TOTAL INVERSION PIP 2094563 56134.2884

TOTAL DE INVERSION (IGV) 2471584.63 66238.4681

Fuente: Elaboracion Propia

B. PLANTEAMIENTO DEL PROYECTO

OBJETIVO DEL PROYECTO

PROBLEMA CENTRAL OBJETIVO

“USO DE FUENTES DE ENERGÍA “USO DE FUENTES DE ENERGÍA

INEFICIENTES PARA SATISFACER EFICIENTES PARA SATISFACER
NECESIDADES BÁSICAS NECESIDADES BÁSICAS
(ILUMINACIÓN, COMUNICACIÓN Y (ILUMINACIÓN, COMUNICACIÓN Y
REFRIGERACIÓN) DE LA LOCALIDAD REFRIGERACIÓN) DE LA LOCALIDAD
DEL [Link]. LOMAS DEL MAR DEL [Link]. LOMAS DEL MAR

OBJETIVO GENERAL
“USO DE FUENTES DE ENERGÍA EFICIENTES PARA SATISFACER NECESIDADES
BÁSICAS (ILUMINACIÓN, COMUNICACIÓN Y REFRIGERACIÓN) DE LA LOCALIDAD
DEL [Link]. LOMAS DEL MAR DEL DISTRITO DE NUEVO CHIMBOTE Y PROVINCIA
DE SANTA”
El servicio de electricidad es un servicio básico, que ofrecerá nuevas oportunidades de
desarrollo a la zona. Este objetivo se puede alcanzar mediante los medios de primer
nivel.

ANALISIS DE MEDIOS FUNDAMENTALES DEL PROYECTO

Estos fines nos llevan a un incremento del desarrollo productivo de las localidades y
un aumento en la calidad de vida de los pobladores, encaminándolos hacia su
desarrollo y progreso.

Medios de Primer Nivel:

 Existencia de infraestructura energética y provisión d e l servicio para cubrir
necesidades básicas de iluminación, comunicación y/o refrigeración.
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- Participación de una empresa para desarrollar las operaciones de

operación y mantenimiento del proyecto
 Capacitación a los pobladores para el uso adecuado de diversos tipos de fuentes de
energía.
- Mayor acceso a la información en la zona del proyecto.
 Capacidad adquisitiva
- Mejores ingresos económicos en la zona.

FIN ÚLTIMO:

“INCREMENTO EN LA CALIDAD DE VIDA DE LA POBLACION”

El fin último es que esta población logre un alto desarrollo socioeconómico producto del
incremento de las actividades turísticas, productivas y comerciales. Por consiguiente,
podrán superar el estado actual de pobreza y con ello mejorar el bajo índice de
desarrollo humano

ALTERNATIVAS DE SOLUCIÓN EVALUADAS

Se efectuará una evaluación de Alternativa de Ejecución de un Pequeño Sistema
Eléctrico Convencional (Redes Primarias y Redes Secundarias) versus Alternativa de
Energías no Convencionales (Paneles Solares), beneficiando a 392 lotes con una
población de 1568 habitantes, considerando sólo los costos atribuibles a estos
proyectos.

En nuestro caso los suministros de energía serán conectados a las redes de propiedad
de HIDRANDINA S.A., las cuales están conectados al Sistema Interconectado SEIN,
la misma que presta un servicio ininterrumpido a todo el Perú.

El punto de Alimentación para la localidad del [Link]. LOMAS DE MAR en estudio, será
desde las Redes Primarias que se derivarán de la estructura existente Nº 002104574.

PROYECTO ALTERNATIVO 1

 Ampliación de la Interconexión al sistema eléctrico del área de influencia a

través de una Red Primaria y Red Secundaria.
 Capacitación a la Unidad de Gestión.

MEJORAMIENTO DE INFRAESTRUCTURA ELÉCTRICA PARA CONECTARSE AL

SISTEMA ELÉCTRICO INTERCONECTADO NACIONAL (SEIN) TRAVÉS DE UNA
RED PRIMARIA Y SECUNDARIA EN LA LOCALIDAD DE [Link]. LOMAS DEL
MAR.
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[Link]. LOMAS DEL MAR

Comprende el diseño de las Redes de Distribución Primaria y Secundaria, para 01
localidad, con un total de 392 lotes a electrificar (Abonados domésticos y cargas
especiales). Las Redes Primarias serán Trifásicas con postes de concreto de 13 m y
conductor de aluminio desnudo de 70 mm2, se instalarán cuatro transformadores de
75 KVA cada uno, las Redes Secundarias serán trifásicas en 380/220 V, con postes
de concreto de 9m, con cables autoportantes CAAI-S y cajas de derivación de
policarbonato.
El diseño de Alumbrado Público para esta localidad, serán con lámparas de vapor de
sodio de 70 W, con pastorales parabólicas de fierro galvanizado.

Como parte del proyecto de electrificación de la localidad del [Link]. Lomas del Mar se
ejecutarán, las conexiones domiciliarias para 392 beneficiarios (entre abonados
domésticos y cargas especiales).

Finalmente, las conexiones domiciliarias serán aéreas, compuestas de cable

concéntrico con conductor de cobre de 2x4 mm2, caja portamedidor normalizado por
la Concesionaria Hidrandina, medidor electrónico, material accesorio de conexión y
soporte del cable de acometida.

PROYECTO ALTERNATIVO 2

 Instalación de módulos fotovoltaicos a través de panel solar, batería

y controladores
 Capacitación a la Unidad de Gestión.

LA INSTALACIÓN DE 324 MÓDULOS FOTOVOLTAICOS A TRAVÉS DE PANEL

SOLAR, BATERÍA Y CONTROLADORES, LUMINARIAS, INTERRUPTORES Y CAJA
DE CONEXIONES.

C. DETERMINACION DE LA BRECHA OFERTA Y DEMANDA

La oferta del producto debe ser igual o mayor a la demanda del mismo. En el caso de
un Proyecto, la demanda es la potencia eléctrica que requieren las cargas del mismo y
la oferta es la capacidad de las instalaciones. El balance oferta - demanda sirve para
verificar la condición de satisfacción de la demanda. La demanda está dada por el
proyecto y la oferta por la capacidad del Sistema Interconectado.

La estimación y proyección de la demanda de potencia y energía eléctrica en el

horizonte de evaluación permitirá efectuar las evaluaciones económicas para
determinación de la viabilidad del proyecto, así como el dimensionamiento de la
infraestructura eléctrica que se pretende ejecutar. Considera las características
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geográficas, demográficas y socioeconómicas de la localidad identificada en el área del

proyecto y en su entorno.

Para la determinación del pronóstico de mercado eléctrico de pequeños centros

poblados, se sustenta en una mayor disponibilidad de información primaria y
secundaria de las condiciones geográficas, demográficas y socioeconómicas de las
localidades comprendidas.

Fuentes de Información:
Para la formulación de la demanda se ha recurrido a fuentes de información confiable
relacionadas con el proyecto, entre las cuales tenemos:
 Información de campo y verificación por parte del formulador.
 Datos socioeconómicos y demográficos recopilados mediante coordinaciones,
aplicación de encuestas y entrevistas.
 Información histórica del consumo de energía y potencia de las
localidades similares a las del proyecto proporcionado por la Empresa
Concesionaria de Distribución.
 Información histórica del comportamiento del consumo de energía en
localidades similares.

La localidad conformante del proyecto, es del tipo rural (comprendidas en la

clasificación del sector rural), habitadas por población que forman núcleos en cada
localidad; las cuales tienen un tipo dé acceso de del tipo carretera afirmada.
La información considerada para la proyección de la población y el número de
viviendas han sido obtenidas del Censo Nacional de población y vivienda del año
2007 actualizado estadísticamente al año 2017 y de las visitas de campo a dicha
localidad.

Para el caso de esta localidad que involucra el proyecto consideraremos:

 Población.
 Número de viviendas.
 Número de abonados domésticos.
 Consumos unitario y neto de energía en el sector doméstico.
 Consumo neto de energía en el sector alumbrado público.
 Consumo neto total.
 Pérdidas de energía.
 Consumo bruto total.
 Máxima demanda
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Supuesto
a) Variables importantes Fuentes de Información
s
Tasa Promedio ·Registro de
Crecimiento anual de la población 1.75% 186
INEI •
Reportes de Mercado
Número de habitantes por abonado 5
Eléctrico ·
Reportes de Mercado
Porcentaje de abonados domésticos 100.00% 1,000
Eléctrico ·
Reportes de Mercado
Porcentaje de abonados comerciales 0.00% 000
Eléctrico ·
Reportes de Mercado
Porcentaje de abonados uso general 0.00% 000
Eléctrico ·
Porcentaje de abonados pequeños Reportes de Mercado
0.00% 000
industriales Eléctrico ·
Porcentaje de abonados cargas Reportes de Mercado
0.00%
especiales Eléctrico ·
Consumo unitario anual de abonados Reportes de Mercado
392 392
domésticos Eléctrico ·

Consumo de alumbrado público Reportes de Mercado

5.88% 7.61%
(porcentaje del consumo total): Eléctrico · DEP/MEM

Reportes de Mercado
Porcentaje de pérdidas de energía 15% 18%
Eléctrico ·

35.00 Reportes de Mercado

Factor de carga 32%
% Eléctrico · DEP/MEM

Calificación Eléctrica: 900W/Lote

El resumen de la demanda proyectada a atender es la siguiente (Según Formato 2 o

Anexo VI):
Cuadro Nº 7

BALANCE DE OFERTA Y DEMANDA PROYECTADA PARA UN HORIZONTE DE 20 AÑOS

Tasa de
2025 2030 2035 2040 2045 Crecimiento
DESCRIPCION
Ponderada
Potencia (KW) 264.596 509.52 983.98 1899.97 3662.39 1.93%
Energía Vendida (MWh) 0.08 0.085 0.0905 0.096 0.101 3.09%
Energía Requerida (MWh) 241.2 265.1 292.328 321.975 354.162 3.10%
N° de Beneficiarios Directos 392 416 441 469 498 1.90 %
Calificación Eléctrica (W/Lote) 900 900 900 900 900 0.00 %
Fuente: Elaboración Propia
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ANÁLISIS DE LA OFERTA
La localidad de la zona del proyecto no cuenta con el servicio de electricidad por lo
tanto la oferta del servicio es cero.
Cuadro Nº 8

BALANCE DE OFERTA Y DEMANDA PROYECTADA PARA UN HORIZONTE DE 20 AÑOS

Tasa de
2025 2030 2035 2040 2045 Crecimiento
DESCRIPCION
Ponderada
Potencia (KW) 264.596 509.52 983.98 1899.97 3662.39 1.93%
Energía Vendida (MWh) 0.08 0.085 0.0905 0.096 0.101 3.09%
Energía Requerida (MWh) 241.2 265.1 292.328 321.975 354.162 3.10%
N° de Beneficiarios Directos 392 416 441 469 498 1.90 %
Calificación Eléctrica (W/Lote) 900 900 900 900 900 0.00 %

DETERMINACIÓN DE LA BRECHA
De acuerdo a la demanda planteada y la oferta nula, la brecha que es necesario
cerrar con el proyecto es la demanda total calculada.

Por otro lado, la disponibilidad de potencia de energía para satisfacer la demanda

calculada ha sido garantizada por HIDRANDINA S.A. con el documento de
FACTIBILIDAD ELECTRICA Y PUNTO DE DISEÑO de suministro eléctrico que se
incluye en el presente estudio.
DETERMINANDO EL DEFICIT O SUPERAVIT DEL SERVICIO SIN PROYECTO Y CON
PROYECTO
SIN PROYECTO:

CON PROYECTO
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BALANCE DEL RECURSO DISPONIBLE

BALANCE OFERTA-DEMANDA EN EL MERCADO

ALTERNATIVA 1
CANTIDAD CANTIDAD CANTIDAD
CANTIDAD SUPERAVIT
DEMANDADA DEMANDADA OFRECIDA
DEMANDADA
O
TOTAL
S.E.T.
AÑO (DEFICIT)
CASMA
(KW) (KW) (KW) (KW) (KW)
S.E.T. C.P. CALETA
CASMA LA GRAMITA
(*) (**)

2,019 3755.5 131.4 3886.9 31,000.00 27,113.10

2,020 3780.39 133.9 3914.29 31,000.00 27,085.71
2,021 3837.14 136 3973.14 31,000.00 27,026.86
2,022 3894.81 136.6 4031.41 31,000.00 26,968.59
2,023 3953.33 13806 17759.33 31,000.00 13,240.67
2,024 4012.66 141.1 4153.76 31,000.00 26,846.24
2,025 4072.94 143.8 4216.74 31,000.00 26,783.26
2,026 4134.42 146.8 4281.22 31,000.00 26,718.78
2,027 4196.5 149.7 4346.2 31,000.00 26,653.80
2,028 4259.46 152.3 4411.76 31,000.00 26,588.24
2,029 4323.8 155.1 4478.9 31,000.00 26,521.10
2,030 4388.7 158.2 4546.9 31,000.00 26,453.10
2,031 4454.5 160.9 4615.4 31,000.00 26,384.60
2,032 4521.74 164.1 4685.84 31,000.00 26,314.16
2,033 4589.53 166.9 4756.43 31,000.00 26,243.57
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2,034 4658.78 170.2 4828.98 31,000.00 26,171.02

2,035 4728.66 173.1 4901.76 31,000.00 26,098.24
2,036 4799.97 176.3 4976.27 31,000.00 26,023.73
2,037 4872.3 179.7 5052 31,000.00 25,948.00
2,038 4945.7 183.1 5128.8 31,000.00 25,871.20

D. ANALISIS TECNICO DEL PROYECTO

ALTERNATIVA N° 1
El proyecto denominado “CREACION DEL SERVICIO DE ELECTRIFICACION RURAL
EN EL [Link]. LOMAS DEL MAR, DISTRITO DE NUEVO CHIMBOTE, PROVINCIA DE
SANTA - ANCASH” consiste en brindar electrificación a la localidad del [Link]. LOMAS
DEL MAR con un nivel de tensión de 380/220 V en Baja Tensión.

FACTIBILIDAD Y PUNTO DE DISEÑO

La Factibilidad de Suministro y Punto de Diseño para una Máxima demanda de
Potencia de 301 kW, fue emitida por la Empresa Concesionaria Hidrandina S.A.,
teniendo como punto de inicio la estructura existente con código N° 002104574, para
la localidad de [Link]. LOMAS DEL MAR, correspondiente a la línea de trasmisión
22.9 kV, perteneciente la S.E.T. Chimbote Sur.

CONFIGURACIÓN DEL PEQUEÑO SISTEMA ELÉCTRICO:

Punto de alimentación:
Las nuevas redes primarias se alimentarán de la Estructura existente perteneciente a
HIDRANDINA S.A., a través de una derivación Trifásica en 22.9 kV con conductor de
Aleación de Aluminio de 70 mm2.

Ruta de Redes Primarias.

El trazo de ruta de las Redes Primarias en 22.9 kV serán TRIFASICAS, las mismas
que tienen las siguientes características:

Tensión : 22.9 kV
Sistema : Trifásico
Postes : CAC de 13 m
Longitud : 28,660.00 m
Conductor : 3-1x70 mm2-AAAC.

DESCRIPCIÓN DEL PROYECTO:

Para la elaboración del estudio a nivel de perfil del proyecto: “CREACION DEL
SERVICIO DE ELECTRIFICACION RURAL EN EL [Link]. LOMAS DEL MAR, DISTRITO
DE NUEVO CHIMBOTE, PROVINCIA DE SANTA - ANCASH” , se solicitó a la
Municipalidad Provincial de Casma

Concesionaria HIDRANDINA S.A. la Factibilidad Eléctrica y la Fijación del Punto de

Diseño en Media Tensión. A continuación, se alcanza una descripción detallada del
proyecto:

Para cumplir que los objetivos y alcances descritos será necesario construir 28.60
km de Redes Primarias (Trifásicas en 22.9 kV), y 2,867 m de Redes Secundarias
(Trifásicas, 380-220 V, con neutro portante, conexiones domiciliarias con sus
respectivos medidores y alumbrado público) para la Localidad que forman parte del
presente proyecto. Estas nuevas instalaciones serán ampliaciones de redes primarias
que se alimentaran de redes existentes.

 Redes de Primarias
Las principales características de las Redes Primarias en 22.9 kV son:

Sistema : Aéreo trifásico.

Disposición : Vertical.
Tensión Nominal : 22.9 kV.
Frecuencia : 60 Hertz.
Postes : De CAC, de 13m
Ménsulas : De CAV de 0.60, 0.80 y 1.0 m de longitud
Conductor : De Aluminio AAAC de 70 mm2 - desnudo.
Aislamiento : Aisladores PIN Hibridos y Poliméricos de anclaje.
Seccionadores : Cut Out 38 kV, 100 A, 170 kV BIL, 17”
Línea de fuga.
Retenidas : Cable acerado Simens Martir de 3/8” Ø
Ferretería : Fierro forjado y galvanizado en caliente, espesor
mínimo de 100 micrones.
Sub Estación : Aérea Monoposte.
Tablero Baja Tensión : Resina Poliéster insaturada, reforzada con fibra de
vidrio, de 5mm implementado con equipos de
protección. Según Norma de Hidrandina
Medición : En el tablero de la SED se instalarán
medidores electrónicos trifásicos y monofásicos
multifunción clase 0.2; 60 Hz, para
totalizador y alumbrado público.
Transformador : Trifásicos de 50 KV
Control : Célula fotoeléctrica y contactores para el encendido
automático del alumbrado público.
Puesta a Tierra : Varilla tipo Copperweld 5/8”  x 2.40 m. Conductor
de Cobre desnudo 25mm², suelo artificial en base
a óxidos metálicos y protector antirrobo.
Puesta a Tierra : Espiral, Conductor de Cobre desnudo 25mm²,
tierra cernida de cultivo.

 Redes de Secundarias

Sistema : Aéreo trifásico, 3 conductores de fase, un conductor

de alumbrado público y un conductor neutro
cableados alrededor del portante (acerado).
Nivel de Tensión : 380/220 V, trifásico multiaterrado.
Frecuencia : 60 Hertz
Postes : De CAC, de 9 m.
 Municipalidad Provincial de Casma

Conductor : Aéreo de Aluminio Autosoportado, tipo CAAI-S

Luminación : Lámparas de vapor de Sodio de 70 W.
Ferretería : Fierro forjado y galvanizado en caliente, espesor
mínimo, de 100 micrones. Especial para cables
autosoportados
Retenidas : Cable de acero Grado Simens Martir de 3/8” Ø
Puesta a Tierra : Varilla tipo Copperweld 5/8”  x 2.40 m. Conductor
de Cobre desnudo 25mm², suelo artificial en base
a óxidos metálicos y protector antirrobo.

 Conexiones Domiciliarias

Caja Portamedidor : Según Norma HIDRANDINA S.A

Medidor : Electrónico Monofásico 220 V, 60 Hz, 10(40) A, 2 hilos.
Según Norma HIDRANDINA S.A
Acometidas Dom. : Cable concéntrico de Cu. 2x4 mm2 y tubo de F°G° de
2.54 mm (1”)  tipo bastón, caja de derivación,
interruptor termomagnético 15 A con neutro corrido
220 V, 1, según Norma IEC-947-2. La identificación
de los usuarios se realizará en la caja de derivación
de acometidas mediante señalizadores
termocontraibles.

A continuación, se presenta el Cronograma de Inversión y de Metas Físicas:

CRONOGRAMA DE INVERSIÓN SEGÚN METAS

Meses (Nuevos Soles)

METAS
MES 1 MES 2 MES 3 MES 4 MES 5 MES 6 MES 7 Total por
Meta

Expediente Técnico 76,561.14 0 0 0 0 0 0 76561.14

Obras Electromecánicas 0 58000.70 58000.70 58000.70 58000.70 58000.70 58000.70 348004.21
Gastos Generales y
0 45057.17 45057.17 45057.17 45057.17 45057.17 45057.17 270343.03
Utilidades
Supervisión de Obra 0 15950.24 15950.24 15950.24 15950.24 15950.24 15950.24 95701.43
Total por Periodo 76,561.14 119008.11 119008.11 119008.11 119008.11 119008.11 119008.11 790,609.81

CRONOGRAMA DE METAS FÍSICAS

Meses
Unidad
METAS de
Medida MES 1 MES 2 MES 3 MES 4 MES 5 MES 6 MES 7 Total por
Meta

Expediente Técnico glb 100 0 0 0 0 0 0 100

Obras Electromecánicas glb 0 0 20 20 20 20 20 100
Gastos Generales y
glb 0 10 10 15 15 25 25 100
Utilidades
Supervisión de Obra glb 0 10 20 20 20 20 20 100

OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO
Los costos de operación y mantenimiento serán cubiertos por la concesionaria
HIDRANDINA S.A. dichos costos de operación y mantenimiento cubrirá con los ingresos
que genere el proyecto por concepto de tarifas.
PROYECTO ALTERNATIVO 2
Municipalidad Provincial de Casma

INSTALACIÓN DE PANELES FOTOVOLTAICOS:

Consistente en la instalación de paneles solares fotovoltaicos en cada vivienda, que
genere la suficiente energía para satisfacer las demandas básicas de alumbrado e
información (radio y TV). Las cargas especiales se atenderán con paneles de mayor
capacidad. Esta alternativa debe llevarse a cabo junto con una capacitación a
profesionales del sector eléctrico, sobre la operación y mantenimiento, así como otros
usos de los paneles solares.
Se instalarán 298 paneles solares que alimentarán cargas domésticas, cargas de uso
general y comercio.

Los paneles solares serán instalados sobre postes de madera o postes metálicos de 8 o
10 m de altura ubicados en la parte exterior del predio por alimentar. Los elementos que
conformarán cada uno de los paneles son:

CUADRO N°9
USO DOMESTICO
EQUIPAMIENTO CANTIDAD
Panel solar de 100 Wp 392
Regulador de carga de 10 A 392
Bateria Solar de 12 VDC, 150 Ah 392
Soporte de Módulo 392
Tablero de Distribución 392
Materiales y accesorios de instalación 392
Lámpara Fluorecente compacta DC, 11 W 1176
Cables, conectores, tomacorrientes, etc 392
salida de 12 V para uso Multiple 392

CUADRO N°10
USO GENERAL Y COMERCIAL
EQUIPAMIENTO CANTIDAD
Panel solar de 80 Wp 15
Regulador de carga de 30 A 5
Bateria Solar de 12 VDC, 150 Ah 10
Inversor DC-AC 400 W 5
Soporte de Módulo 10
Tablero de Distribución 5
Materiales y accesorios de instalación 5

SE OBSERVA LA DESCRIPCION DE LAS ALTERNATIVAS CON EL SISTEMA

FOTOVOLTAICO

CUADRO N°11
Municipalidad Provincial de Casma

Se ha seleccionado el uso de paneles solares como segunda alternativa no sólo por las
ventajas de ser una energía limpia, barata e inagotable; sino también porque dadas las
condiciones meteorológicas como la estación del año y la latitud del lugar, se espera que
el número de horas de sol y en la inclinación de los rayos respecto de la horizontal
generen una mayor cantidad de energía en relación con otras alternativas de fuente no
convencional.

Al evaluar el caso con la alternativa N°2, con el sistema fotovoltaico. Podemos observar
lo siguiente:
Municipalidad Provincial de Casma
Municipalidad Provincial de Casma

2. IDENTIFICACION
Municipalidad Provincial de Casma

2.1. DIAGNOSTICO

Las limitaciones que ocasiona la falta de suministro eléctrico en la localidad del [Link].
Lomas del Mar se trata de aliviar con fuentes alternativas de energía, básicamente en
lo que se refiere al aspecto de alumbrado: con velas y mecheros, también se utiliza
baterías y pilas secas para el funcionamiento de radios y algunos equipos de televisión.
Los beneficios que se obtiene la población de estas fuentes alternativas de energía son
muy inferiores y a costos mucho más altos de los que se obtendría utilizando energía
eléctrica.

No obstante, se ha realizado una encuesta en la zona del proyecto para determinar la

disponibilidad de pago de la población. Se obtuvo información sobre el costo que
incurre el usuario en otras fuentes alternativas de energía, como son: velas, petróleo,
pilas, baterías, gasolina, etc. Razón por la cual se ha previsto la instalación de las
redes eléctricas primarias y secundarias en forma definitiva, para así beneficiar a todos
los moradores que requieren de este importante servicio básico en forma permanente.

El Inexistente servicio de electricidad; es un factor limitante para el desarrollo de

actividades económicas básicas y productivas. De contar con energía eléctrica, se
estima que se complementaría el desarrollo del turismo, la pesquería (procesadores de
productos de conservas de pescado), granjas de aves y otras actividades productivas.

Otra situación negativa es el considerable esfuerzo en tiempo, eficiencia y economía,

para cubrir sus necesidades de energía e información por medio de velas, gas y el
traslado de las baterías en vehículo u otro tipo de transporte para cargarlas de un lugar
a otro, lo que trae consigo pérdida de horas hombre.

Estas características determinan una baja rentabilidad privada para el proyecto de

electrificación de la zona, lo cual motiva que no sean atractivos a la inversión privada y
requieran de la participación activa del ESTADO.

El presente estudio, se desarrolla ante la observación de los problemas que la población

de esta zona enfrenta, para satisfacer sus necesidades de energía, para iluminación,
información y actividades productivas, lo que ha motivado la solicitud explícita de la
población respecto de la solución de un problema particular, por otro lado La
Municipalidad Provincial de Casma ha identificado de que existe un limitado crecimiento
de actividades productivas en esta localidad, por el mal estado del servicio de
electricidad; se considera que la energía eléctrica es hoy en día inherente a la calidad
de vida y a la civilización moderna.

La pobreza en que vive dicha localidad, el poco nivel cultural de los pobladores y el
limitado acceso a la información hacen necesaria la ejecución del proyecto
“CREACION DEL SERVICIO DE ELECTRIFICACION RURAL EN EL [Link].
Municipalidad Provincial de Casma

LOMAS DEL MAR, DISTRITO DE NUEVO CHIMBOTE, PROVINCIA DE SANTA -

ANCASH”, para así fomentar el desarrollo turístico y comercial de esta localidad.

La participación del Estado surge como solución natural para asegurar el bienestar de
la sociedad y satisfacer sus necesidades. Con la ejecución del presente proyecto les
va a permitir tener mayor bienestar y desarrollar actividades económicas básicas y
productivas es por ello que se hace necesario electrificar las viviendas, pequeños
comerciantes, asimismo dotar de un alumbrado público adecuado.

Asimismo, podrán existir mayores oportunidades de generación de ingresos y un

aumento de la inserción en el mercado laboral permitiendo de este modo que exista
una permanencia de los pobladores en la localidad y una disminución de la pobreza
para que finalmente pueda existir un aumento del desarrollo socio-económico y
productivo local.

2.1.1 Área de Estudio del Proyecto

El proyecto se encuentra ubicado en el departamento de Ancash, Provincia del Santa y

distrito de Nuevo Chimbote. La zona corresponde a la costa de Ancash, en el cuadro
siguiente se incida la ubicación y el número de usuarios de la localidad la cual se
encuentra fuera de área de concesión.
Municipalidad Provincial de Casma

Sus límites son:

• Norte: Provincia de Virú
• Este: Provincia de Huaylas
• Sur: Provincia de Casma
• Oeste: Océano Pacifico

La población directamente afectada son los pobladores del A.A.H.H. Los Jardines del
distrito de Nuevo Chimbote, provincia del Santa, con un estimado de 1568 habitantes en
392 viviendas.
CUADRO N°13

Localidad Beneficiada – Provincia del Santa


Categoría
Ítem Localidad Distrito Provincia Población Viviendas
Política

1 Lomas del Sur Nv. Chimbote Santa A.A.H.H. 392 1568

TOTAL 392 1568

Características Físicas:
 Municipalidad Provincial de Casma

El terreno del asentamiento humano Lomas del Sur presenta una topografía costera típica,
con áreas planas. Aunque no se cuenta con un análisis detallado del suelo, es posible asumir
que, al ser parte de la ciudad de Nuevo Chimbote, tiene suelos adecuados para
construcciones básicas de viviendas.

Clima y Temperatura:
Su clima es cálido, seco, suave, su temperatura varía entre los 13º C como mínima y
los 27º C como máxima, siendo 20º C la temperatura media anual. Las estaciones en la
región son marcadas, con un verano cálido y un invierno suave.

Temperatura Minima : 13 ºC
Temperatura Media : 20 ºC
Temperatura Máxima : 27 ºC

Vientos:
Los vientos predominantes en la zona vienen del Sur y del Sudoeste. Los vientos con
velocidades mayores a 15.2 Km/h. Si bien los vientos no son un factor de riesgo
importante, es necesario tener en cuenta su dirección y velocidad para cualquier
infraestructura eléctrica aérea que se instale en la zona.

Vías de Acceso a la zona del proyecto:

Las vías de acceso principales a la zona del proyecto son las siguientes:

Vía terrestre: La vía de acceso es por la carretera asfaltada Casma - Huamey.

Las principales rutas de acceso a la provincia son por dos vías:

Ruta Distancia en Km Vía de Acceso Tiempo

[Link] -
4.14 km Vía asfaltada 40 minutos
Mercado los cedros
Mercado los cedros -
[Link]. Lomas del 1.04 km Vía asfaltada 20 min
Sur

Población y actividades económicas actuales.

La población que afecta al área del proyecto es el distrito de Nuevo Chimbote, la

provincia de Santa de la Región Ancash. La tasa de crecimiento de la provincia delsanta
de 1% según el último reporte de INEI,
2017.
Fuente: INEI - Censos Nacionales de Población y Vivienda 1940, 1961, 1972, 1981, 1993, 2007 y 2017.

FUENTE: Instituto Nacional de estadística e Informática - INEI

Municipalidad Provincial de Casma

Actividades Económicas:
Las principales actividades económicas en el asentamiento son de carácter informal,
con una predominancia de comercio minorista y pequeños servicios. Los pobladores
también dependen del trabajo diario en la ciudad de Nuevo Chimbote. Existe un
potencial económico en el desarrollo de pequeños comercios, talleres y actividades
productivas.
Vivienda:
En Lomas del Sur, las viviendas están construidas en su mayoría con materiales básicos
como triplay, aunque también existen algunas construcciones de material noble. Las
condiciones actuales no permiten el desarrollo de infraestructuras más permanentes
debido a la falta de acceso a servicios básicos como la electricidad. La implementación
del proyecto de electrificación contribuirá a mejorar las condiciones de vida y permitirá
una mayor inversión en viviendas más estables y duraderas.
Educación
En cuanto al nivel educativo, se puede mencionar que esta localidad cuenta con
centros educativos de nivel inicial, primario y secundario.

Salud
La comunidad de Lomas del sur no cuenta con un centro de salud propio, por lo que los
pobladores deben trasladarse a los centros de salud en la ciudad de Nuevo Chimbote. Esto
presenta una barrera, especialmente en situaciones de emergencia. La disponibilidad de
Municipalidad Provincial de Casma

electricidad facilitaría la instalación de pequeños centros de atención médica o la mejora

del acceso a servicios de salud a través de sistemas de comunicación.
Servicios Básicos
Aunque la comunidad cuenta con acceso a agua y desagüe, el servicio de electricidad
es provisional. Los pobladores dependen de conexiones inestables y precarias, lo que
dificulta el uso de electrodomésticos y limita el desarrollo de actividades productivas
Electricidad (Local)
Referente al servicio de energía eléctrica, esta localidad no cuenta con servicio
eléctrico en forma definitiva.

2.1.2. Unidad Productora de Bienes y/o S ervicios (UP) en los que intervendrá
el Proyecto

Las limitaciones que ocasiona la falta de suministro eléctrico en la localidad del [Link].
Lomas del Mar se trata de aliviar con fuentes alternativas de energía, básicamente en lo
que se refiere al aspecto de alumbrado: con velas y mecheros, también se utiliza
baterías y pilas secas para el funcionamiento de radios y algunos equipos de
televisión. Los beneficios que se obtiene la población de estas fuentes alternativas
de energía son muy inferiores y a costos mucho más altos de los que se obtendría
utilizando energía eléctrica.

No obstante, se ha realizado una encuesta en la zona del proyecto para determinar la

disponibilidad de pago de la población. Se obtuvo información sobre el costo que
incurre el usuario en otras fuentes alternativas de energía, como son: velas, petróleo,
pilas, baterías, gasolina, etc. Razón por la cual se ha previsto la instalación de las
redes eléctricas primarias y secundarias en forma definitiva, para así beneficiar a
todos los moradores que requieren de este importante servicio básico en forma
permanente.

Riesgos que enfrenta el proyecto:

El proyecto de electrificación enfrenta varios desafíos comunes a los sistemas eléctricos

rurales o en áreas de baja urbanización. Estos incluyen la necesidad de realizar

inversiones significativas en infraestructura eléctrica y la administración eficiente de los

recursos disponibles. Adicionalmente, dado que se trata de una comunidad en

desarrollo, la tasa de crecimiento de la demanda eléctrica puede ser de carácter

vegetativo, es decir, crece lentamente, pero de forma constante, lo cual puede afectar la

rentabilidad inicial del proyecto. Para mitigar estos riesgos, el proyecto puede

beneficiarse de marcos regulatorios y subsidios ofrecidos por el Estado peruano. La

Municipalidad Provincial de Casma

intervención de organismos como OSINERGMIN en la regulación de tarifas también

contribuirá a garantizar la sostenibilidad financiera del proyecto a largo plazo.

INFRAESTRUCTURA EXISTENTE

Subestación de Potencia (Existente):

En cuanto a la infraestructura eléctrica disponible en la región, el asentamiento humano
Los Jardines podría beneficiarse del acceso a subestaciones existentes cercanas, o en su
defecto, de la instalación de nuevas subestaciones que permitan una distribución eficiente
de la energía a los 392 lotes. Actualmente, el suministro eléctrico provisional no cubre de
manera óptima las necesidades de la comunidad, lo cual hace imperativa la
implementación de este proyecto de electrificación.

Relación de Transformación : 138/22.9 kV

Potencia : 10 MVA – ONAM
Celdas de Salidas en 22.9 kV : 03 Celdas
Conexión del Neutro en 22.9 kV : Neutro Rígidamente Puesto a Tierra

La demanda actual es de 80.00 kW, por lo que existe una disponibilidad de oferta de
16,603 kW.

Fuente de Suministro Capacidad Nominal Potencia Utilizada Potencia de Reserva

(kW) (kW) (kW)
S.E.T CHIMBOTE 21,600 5,019.85 16,580.15
SUR

Líneas y Redes Primarias: NO

Redes Secundarias: NO
No existe infraestructura eléctrica, ya que la localidad del C.P. Caleta La Gramita no
están energizadas.

Centros de Generación:

No se ha identificado centros de generación térmica o hidráulica que amerite su

intervención en el proyecto.

Diagnóstico y Evaluación:
Estos sistemas eléctricos son administrados por Hidrandina S.A. y se encuentran en
buen estado de conservación.

La Factibilidad de Suministro y Fijación del Punto de Diseño ha sido otorgada por la

empresa concesionaria HIDRANDINA S.A.

Identificación de Peligros que pueden afectar a la unidad productora (UP)

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A continuación, se muestra una lista de peligros naturales propios de la zona, en la cual

está localizado el proyecto y el análisis de vulnerabilidades del mismo, observando que
la localización es la óptima:

2.1.3. Los Involucrados en el Proyecto

Para lograr la participación de entidades involucradas y de los beneficiarios del
proyecto se realizaron talleres de participación pública y coordinación con los grupos de
interés involucrados. Para ello, en coordinación con las autoridades locales, se
desarrollaron talleres de participación pública donde se identificaron intereses, recursos,
estrategias y conflictos con la participación de los beneficiarios (la población) y los otros
grupos de interés involucrados.
Talleres:
Se realizaron talleres para:

 Identificar los grupos de interés.

 Presentar los objetivos, organización y metodología.
 Identificar los intereses, problemas y recursos.
 Identificar el problema central, causas y efectos.
 Identificar impactos ambientales.

En cada taller se logró identificar los intereses, problemas y recursos disponibles de los
grupos de interés, que permitieron identificar las causas, efectos y los impactos
ambientales. Dentro del área de influencia de cada taller se identificaron grupos
de interés que se describen a continuación:

La Población.- Como principal beneficiario brindo la información necesaria para el

desarrollo de los estudios de pre-inversión del proyecto, acerca de las potencialidades
pesqueras y turisticas de la zona, y otras características socio- económicas; durante la
etapa de inversión (ejecución de obras) será un apoyo como mano de obra local no
calificada; y durante la etapa de post-inversión mediante el pago de las tarifas por el
consumo de energía eléctrica para garantizar las labores de operación y mantenimiento
del sistema eléctrico.

La población beneficiada participará en los talleres que se organicen en la etapa de

ejecución de obra (durante la ejecución del estudio de impacto ambiental), con la
finalidad que tomen conocimiento y adquieran conciencia de los problemas
actuales y de las alternativas de solución existentes relacionadas con el servicio de
energía eléctrica; alternativas que conllevan a asumir un pago por el consumo de
energía eléctrica.

Igualmente la población en su afán de preservar las necesidades de locales para sus

reuniones, la localidad ha reservado 1 local para usos generales entre los cuales se
prevé 01 local comunal para llevar acabo todo tipo de reuniones, eventos y/o talleres
para las capacitaciones.
Municipalidad Provincial de Casma

Municipio: Los gobiernos locales son entidades políticas que representan a la

población del distrito al que pertenecen y que entre sus funciones es
promocionar el desarrollo comunitario, habiendo facilitado la realización de los talleres
de participación pública.

Ministerio de Energía y Minas, a través de las Direcciones Regionales y de la

Dirección General de Electrificación Rural promueven y financian la expansión de la
frontera eléctrica.

Ministerio de Cultura, entidad pública encargada de velar por el patrimonio cultural de

la nación.

Ministerio del Ambiente, entidad pública encargada de preservar los recursos

naturales del país.

Empresa Concesionaria: Hidrandina S.A. es la empresa de distribución de energía

eléctrica, siendo la encargada de la administración y operación actual de las
instalaciones existentes, con conexión a la “CREACION DEL SERVICIO DE
ELECTRIFICACION RURAL EN EL [Link]. LOMAS DEL MAR, DISTRITO DE NUEVO
CHIMBOTE, PROVINCIA DE SANTA - ANCASH”

La Unidad Formuladora-UF/MEF, Entidad encargada de la revisión y emisión de la

viabilidad del proyecto.

Entidades Proveedores de Productos y Servicios: representado por los consultores

y las empresas contratistas que participaran en los concursos y licitaciones públicas
para la elaboración de los estudios y la ejecución de las obras respectivas del proyecto.
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Cuadro N° 16
Matriz de Involucrados
GRUPOS PROBLEMAS INTERÉS ESTRATEGIAS ACUERDOS Y
PERCIBIDOS COMPROMISOS
Población o - Fuentes de energía - Contar con - Seguimiento - Apoyo con mano de
Beneficiarios limitadas y costosas energía eléctrica organizado de la obra no calificada.
de la localidad gestión del
utilizados en la para iluminación y
proyecto
iluminación y comunicación.
comunicación.
- Tener acceso a
- La población rural fuentes de energía
debe realizar largos eléctrica
viajes para realizar la confiables,
recarga de sus seguros para
fuentes de energía. evitar accidentes.
Gobierno Local - Migración del medio - La población del - Seguimiento a la - Convenios
(Municipalidad rural a zonas urbanas medio rural tenga ejecución del interinstitucionales
Provincial de
por buscar mejores acceso a la proyecto. con los gobiernos
Santa)
fuentes de trabajo. energía eléctrica locales

- Carencia de
servicios básicos.
Ministerio de - Las poblaciones - Conseguir que - Priorizar las - Velar para que el
Energía y rurales carecen de todos los localidades rurales concesionario
Minas
energía eléctrica beneficiarios del y definir los cumpla las normas
(Dirección
General de para uso doméstico. proyecto cuenten alcances del que rigen al servicio.
Electrificación con el servicio de proyecto
Rural del MEM) - Las localidades y energía eléctrica considerando la
los usuarios de las con una rentabilidad social
zonas rurales están infraestructura y sostenibilidad.
dispersos. adecuada a su
demanda.
Empresa - Los consumos de - Satisfacer las - Verificar y realizar - Convenios
Concesionaria - energía en necesidades de seguimiento a la interinstitucionales
Hidrandina S.A.
localidades similares energía eléctrica ejecución al para la operación y
es baja. de sus usuarios, Proyecto. mantenimiento o
contribuyendo a acuerdos de
- Los costos de mejorar su calidad transferencia de
operación y de vida. obra.
mantenimiento son
altos en zonas
aisladas.
Ministerio de - Riesgo de afectar - Velar por el - Realizar la - Expedición de
Cultura zonas arqueológicas cuidado del verificación de Certificado de
por efecto de las patrimonio cultural inexistencia de Inexistencia de
excavaciones para del Estado (restos restos Restos
fijar las estructuras. arqueológicos). arqueológicos. Arqueológicos
(C.I.R.A).

Ministerio del - Durante la - Promover la - Seguimiento a la - Aprobación de

Ambiente implementación del conservación y el ejecución del Declaración de
proyecto.
proyecto se uso sostenible de Impacto ambiental
producirán impactos los recursos (D.I.A.).
negativos en el naturales.
Medio Ambiente.
Municipalidad Provincial de Casma

- Promover el
cuidado de la
diversidad
biológica.

- Supervisión de las - Regular y - Supervisar el - Garantizar el

OSINERMING localidades, supervisar el cumplimiento de cumplimiento de las
demandara mayores servicio de energía las normas durante normas de calidad
gastos económicos. eléctrica con la ejecución del del servicio.
autonomía y Proyecto.
transparencia para - Realiza la
generar confianza transferencia del
en la población. FOSE (Fondo de
Compensación
- Supervisar y Social Eléctrica) a la
controlar las tarifas empresa
eléctricas según la concesionaria
normatividad
vigente, el cual
garantiza que las
tarifas que se
cobren sean las
adecuadas
Fuente: Elaborado en base a datos obtenidos en campo.

2.2. DEFINICIÓN DEL PROBLEMA, SUS CAUSAS Y EFECTOS.

La escasez de energía es un obstáculo importante para el desarrollo socioeconómico

de las localidades que se encuentran dentro del proyecto, la energía eléctrica resulta
fundamental para proporcionar servicios esenciales que mejoran la condición humana:
luz para educación, electricidad para el acceso a los modernos medios de
comunicación, comercio, etc.

Esta localidad al no contar con energía eléctrica o tener un servicio deficiente y de mala
calidad por debajo de los estándares permitidos, tienen poco desarrollo comercial. Los
servicios públicos se encuentran limitados de manera considerable; la calidad en la
prestación de estos servicios a la comunidad también representa un grave problema.
En consecuencia, los pobladores viven en la pobreza con acceso limitado a servicios
básicos o de poca calidad.

La pobreza, el poco nivel cultural de los pobladores y limitado acceso a la

información hacen necesaria la ejecución del proyecto de electrificación de la zona,
para así fomentar el desarrollo social y comercial de esta localidad teniendo en cuenta
que todas las localidades tienen un gran potencial de desarrollo que no se aprovecha,
en muchos casos, por falta de servicios básicos.

Es por ello que el problema central se define como:

PROBLEMA CENTRAL:
Municipalidad Provincial de Casma

"USO DE FUENTES DE ENERGÍA INEFICIENTES PARA

SATISFACER NECESIDADES BÁSICAS (ILUMINACIÓN,
COMUNICACIÓN Y REFRIGERACIÓN) DE LA LOCALIDAD
DEL [Link]. LOMAS DEL MAR DEL DISTRITO DE NUEVO
CHIMBOTE
Y PROVINCIA DE SANTA"

Para llegar a esta definición del problema central, se desarrolló el árbol de causas y
efectos o árbol de problemas.

2.3. DEFINICION DE LOS OBJETIVOS DEL PROYECTO

Objetivo Central
Al evaluar la zona en estudio se ha determinado que para lograr el desarrollo socio
económico de la localidad, es necesario dotar de un servicio de electricidad
proveniente de una fuente continua, fácilmente disponible, confiable, de menor costo,
compatible con el medio ambiente y de buena calidad.

Por lo tanto el objetivo central se define así:

OBJETIVO CENTRAL:
"USO DE FUENTES DE ENERGÍA EFICIENTES PARA
SATISFACER NECESIDADES BÁSICAS (ILUMINACIÓN,
COMUNICACIÓN Y REFRIGERACIÓN) DE LA LOCALIDAD
DEL [Link]. LOMAS DEL MAR

Igualmente, para definir los objetivos del proyecto se desarrolló el árbol de medios y
fines en las páginas subsiguientes se muestran estos árboles.
 Municipalidad Provincial de Casma

Gráfico Nº 2
ARBOL DE CAUSAS Y EFECTOS

EFECTO FINAL
LIMITADA CALIDAD DE VIDA DE
LA POBLACION

Efecto Indirecto
Limitada oportunidad para el
desarrollo socioeconómico

Efecto Directo Efecto Directo Efecto Directo Efecto Directo

Limitado acceso a la Limitado acceso a la Limitado acceso a la Mayor nivel de gasto en fuentes de
iluminación información refrigeración energía alternativas e ineficientes (pilas,
velas, etc)

PROBLEMA CENTRAL:
USO DE FUENTES DE ENERGIA ENEFICIENTES
PARA SATISFACER NECESIDADES BASICAS
(ILUMINACION, COMUNICACIÓN Y REFRIGERACION)
DE LA LOCACIDAD DEL [Link]. LOMAS DEL MAR

Causa Directa Causa Directa Causa Directa

Inexistencia de infraestructura Escaso conocimiento en el uso Limitada capacidad adquisitiva
eléctrica y falta de provisión del adecuado de diversos tipos de fuentes
servicio para cubrir necesidades de energía
básicas de iluminación, comunicación
y/o refrigeración

Causa Indirecta Causa Indirecta Causa Indirecta

Altos costos para el desarrollo de Escaso acceso a la información en la Bajos ingresos por actividades
infraestructura energética zona del proyecto económicas en la zona del proyecto
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Gráfico Nº 3
ARBOL DE MEDIOS - OBJETIVOS - FINES

FIN ÚLTIMO
INCREMENTO EN LA CALIDAD DE
VIDA DEL APOBLACION

Fin Indirecto
Mayor oportunidad para el
desarrollo

Fin Directo Fin Directo Fin Directo Fin Directo

Acceso a la iluminación Mayor acceso a la Mayor acceso a la Meno r nivel de gasto para la
más eficiente y efectiva Información refrigeración satisfacción de necesidades básicas
(iluminación, comunicación y refrig.)

OBJETIVO CENTRAL:
USO DE FUENTES DE ENERGIA EFICIENTES PARA
SATISFACER NECESIDADES BASICAS
(ILUMINACION, COMUNICACIÓN Y REFRIGERACION)
DE LA LOCACIDAD DEL [Link]. LOMAS DEL MAR

Medios de Primer Nivel Medios de Primer Nivel Capacitación Medios de Primer Nivel
Existencia de infraestructura a los pobladores para el uso Capacidad adquisitiva
energética y provisión del servicio Adecuado de diversos tipos de
para cubrir necesidades fuentes de energía
Básicas de iluminación, comunicación
y/o refrigeración

Medios Medios Fundamentales Medios Fundamentales

Fundamentales Mayo r acceso a la información en la Mejores ingresos Económicos en la
Subsidios a la zona del zona
inversión inicial proyecto

Medios Fundamentales
Participación de una empresa para
desarrollar las actividades de
operación y mantenimiento del
proyecto.
Municipalidad Provincial de Casma

El objetivo central del proyecto es de brindar un eficiente abastecimiento de energía

eléctrica a 1568 Habitantes, con residencia en una (1) localidad (392 Conexiones
posibles) del distrito de Nuevo Chimbote, expresada en la reducción significativa de los
costos actuales de la energía empleada para satisfacer sus necesidades básicas de
iluminación, comunicación, refrigeración y desarrollo de uso productivo, sustituyendo el
uso de elementos costosos y contaminantes como el petróleo, velas, leña y baterías; y
expresada en términos de calidad, confiabilidad y conservación del medio ambiente.

Para cumplir que los objetivos y alcances descritos será necesario construir 28,660.00 m
de Redes Primarias en 22.9 kV trifásico, y 2,867 m de Redes Secundarias (trifásicas,
380-220 V aéreo trifásico, 3 conductores de fase, un conductor de alumbrado público
y un conductor neutro cableados alrededor del portante (acerado), 392 conexiones
domiciliarias con sus respectivos medidores y alumbrado público) para la localidad
que forma parte del presente proyecto. Estas nuevas instalaciones serán ampliaciones
de redes primarias que se alimentarán de redes existentes.
Municipalidad Provincial de Casma

3. FORMULACION
Municipalidad Provincial de Casma

3.1. DEFINICIÓN DEL HORIZONTE DE EVALUACIÓN DEL PROYECTO

En los proyectos de Electrificación Rural se considera que el horizonte de análisis y
evaluación es de veinte 20 años contados luego de concluida la puesta en marcha y
operación experimental del proyecto. En ese sentido, se considera que la ejecución y
puesta en marcha se tienen previstas para el año 2025 (año 0), y que el primer y último año
del horizonte de evaluación serán el año 2026 (año 1) y 2066 (año 20) respectivamente.

El ciclo del proyecto y su horizonte de evaluación

Observando el gráfico anterior, se debe tener en cuenta la programación de

actividades (cronograma) para definir el horizonte de evaluación. Una vez definida la
duración de cada actividad se puede definir el Horizonte de Evaluación.

Por lo descrito la fase de pre inversión comprende la elaboración del presente perfil,
que tuvo un período de 01 meses aproximadamente.

Estudio Unidad de Tiempo Cantidad

Nivel Perfil Mes 1

La fase de inversión sus etapas y su duración

FASE DE INVERSIÓN
Unidad de
ETAPAS tiempo Cantidad
Etapa I
1. Elaboración de Expediente Técnico Definitivo mes 1
2. Ejecución del Proyecto mes 8
Total mes 9

La fase de post inversión.

Unidad de Cantidad
Descripción Tiempo
Operación y Mantenimiento de Proyecto
Año
20
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3.2. ESTUDIO DE MERCADO DEL SERVICIO PÚBLICO

3.2.1. ANÁLISIS DE LA DEMANDA

La estimación y proyección de la demanda de potencia y energía eléctrica en el
horizonte de evaluación permitirá efectuar las evaluaciones económicas para
determinación de la viabilidad del proyecto, así como el dimensionamiento de la
infraestructura eléctrica que se pretende ejecutar. Considera las características
geográficas, demográficas y socioeconómicas de las localidades identificadas en el
área del proyecto y en su entorno.

Para la determinación del pronóstico de mercado eléctrico de pequeños centros

poblados, se sustenta en una mayor disponibilidad de información primaria y
secundaria de las condiciones geográficas, demográficas y socioeconómicas de las
localidades comprendidas. Considera los siguientes rubros:

 Población.
 Número de viviendas.
 Número de abonados domésticos.
 Número de abonados comerciales.
 Número de abonados del sector uso general.
 Número de abonados del sector pequeña industria, cargas especiales y
uso productivo.
 Consumos unitario y neto de energía en el sector doméstico.
 Consumo neto de energía en el sector comercial.
 Consumo neto de energía en el sector de uso general.
 Consumo neto de energía en el sector pequeña industria, cargas
especiales y uso productivo.
 Consumo neto de energía en el sector alumbrado público.
 Consumo neto total.
 Pérdidas de energía.
 Consumo bruto total.
 Máxima demanda
Supuesto Fuentes de
a) Variables importantes
s Información
Tasa Promedio
Crecimiento anual de la población 1.75% 186
·Registro de INEI •
Reportes de Mercado
Número de habitantes por abonado 5
Eléctrico ·
Reportes de Mercado
Porcentaje de abonados domésticos 100.00% 1,000
Eléctrico ·
Reportes de Mercado
Porcentaje de abonados comerciales 0.00% 000
Eléctrico ·
Porcentaje de abonados uso general 0.00% 000 Reportes de Mercado
Municipalidad Provincial de Casma

Eléctrico ·
Porcentaje de abonados pequeños Reportes de Mercado
0.00% 000
industriales Eléctrico ·
Porcentaje de abonados cargas Reportes de Mercado
0.00%
especiales Eléctrico ·
Consumo unitario anual de abonados Reportes de Mercado
392 392
domésticos Eléctrico ·
Consumo de alumbrado público Reportes de Mercado
5.88% 7.61%
(porcentaje del consumo total): Eléctrico · DEP/MEM
Reportes de Mercado
Porcentaje de pérdidas de energía 15% 18%
Eléctrico ·
35.00 Reportes de Mercado
Factor de carga 32%
% Eléctrico · DEP/MEM

Fuentes de información:

Para la formulación de la demanda se ha recurrido a fuentes de información confiable

relacionadas con el proyecto, entre las cuales tenemos:

- Información de campo y verificación por parte del formulador.

- Datos socioeconómicos y demográficos recopilados mediante

coordinaciones, aplicación de encuestas y entrevistas.
- Información histórica del consumo de energía y potencia de las
localidades similares a las del proyecto proporcionado por la Empresa
Concesionaria de Distribución.
- Información histórica del comportamiento del consumo de energía
en localidades similares.

La localidad conformante del proyecto, es del tipo rural (comprendida en la clasificación

del sector rural), habitada por población que forman núcleos en cada localidad; las
cuales tienen un tipo dé acceso del tipo carretera afirmada.

La información considerada para la proyección de la población y el número de

viviendas han sido obtenidas del Censo Nacional de población y vivienda del año
2007 actualizado estadísticamente al año 2017 y de las visitas de campo a dicha
localidad.

Para el caso de las dos localidades que involucran el proyecto consideraremos:

 Población.
 Número de viviendas.
 Número de abonados domésticos.
 Consumos unitario y neto de energía en el sector doméstico.
 Consumo neto de energía en el sector alumbrado público.
 Consumo neto total.
Municipalidad Provincial de Casma

 Pérdidas de energía.
 Consumo bruto total.
 Máxima demanda
Calificación eléctrica:
Se ha establecido la calificación eléctrica de acuerdo al tipo de habilitación de tierras, al
sector de distribución típico, así como también al trabajo de campo realizado en la
localidad para ser dotada del servicio público de electricidad, todo esto concordante con la
Norma DGE “Calificación Eléctrica para la Elaboración de Proyectos de Subsistemas de
Distribución Secundaria” de acuerdo a la R.D. Nº 015-2004- EM/DGE.

SECTOR DE DEMANDA
TIPO DE
LOCALIDAD DISTRIBUCION MAXIMA
HABILITACION
TIPICO (W/Lote)
A.A.H.H. Lomas Tipo 4 (Zona
2 900
del Sur R4)

3.2.2 ANÁLISIS DE LA OFERTA

La localidad de la zona del proyecto no cuenta con el servicio de electricidad
por lo tanto la oferta del servicio es cero.

3.2.3 DETERMINACIÓN DE LA BRECHA

De acuerdo a la demanda planteada y la oferta nula, la brecha que en
necesario cerrar con el proyecto es la demanda total calculada.

Por otro lado, la disponibilidad de potencia de energía para satisfacer la demanda

calculada ha sido garantizada por HIDRANDINA S.A. con el documento de
FACTIBILIDAD de suministro que se incluye en el presente estudio.
Alumbrado de vías públicas:
Se tiene en cuenta el número de horas mensuales del servicio de alumbrado público
(NHMAP) de acuerdo a Ley N° 27744 y la R.D N° 017-2003-EM/DGE
Tabla 1: Número de horas mensuales de servicio de alumbrado publico

NHMAP
Tipo de Control (horas/mes)
Celula fotoelectrica 360
 Municipalidad Provincial de Casma

Demanda máxima de potencia

MAXIMA DEMANDA
INSTALACIÓN DEL SERVICIO DE ELECTRIFICACION RURAL EN EL
ASENTAMIENTO HUMANO LOMAS DEL SUR. DISTRITO NUEVO
PROYECTO CHIMBOTE, PROVINCIA SANTA, DEPARTAMENTO ANCASH
W POR CARGA POR LOTE P.I
DESCRIPCION #LOTES VIVIENDA (KW) (KW) F.S M.D. (KW)
CARGA POR
VIVIENDA 392 900 0.9 352.8 0.5 176.4
CARGAS ESPECIALES
OTROS USOS 1 4 4 1 4
COLEGIO 1 4 4 1 4
CENTRO DE
SALUD 1 4 4 1 4
ALUMBRADO LED
PUBLICO 70W 150 0.07 10.5 1 10.5
LED
55W 31 0.055 1.705 1 1.705
SUB TOTAL 200.605
PERDIDA DE POTENCIA (10% DE CARGA POR VIVIENDA) 17.64
POTENCIA PROYECTADA (TASA DE CRECIMIENTO 1.1% EN 20 AÑOS) 271.623546
MAXIMA DEMANDA 301.80394

Fuente: Elaboración Propia

 Municipalidad Provincial de Casma

Ahora usando el modelo “Aplicativo de Electrificación Rural” tenemos el siguiente valor de máxima demanda obtenido a lo largo de 20 años.
 Municipalidad Provincial de Casma

Línea de Media Tensión 22.9 kV

El proyecto contempla el desarrollo e instalación de las redes eléctricas en media tensión en 22.9
kV y la habilitación de tres subestaciones de 160 kVA con un nivel de tensión de 22.9/0.38/0.23 kV
que dotara de energía eléctrica 636 lotes de viviendas unifamiliares, 01 lote comercial, 02 lotes de
servicio mecánico y 01 lote comunitario que forman parte de la Habilitación Urbana LOMAS DEL
SUR DE NUEVO CHIMBOTE.
La zona donde se desarrolla el proyecto presenta una topografía plana en toda el área, está
aproximadamente a los 56 m.s.n.m. y a una distancia mayor a 3 Km del mar. El clima de la zona
dentro del cual se encuentra el proyecto, es propio de una zona costera, con precipitaciones
pluviales escasas durante los meses de verano Noviembre a marzo, es cálido y seco durante los
meses de mayo a octubre, la temperatura promedio es de 20 ºC.
HIDRANDINA S.A. [Link]-1794-2023:
De acuerdo a documento de Hidrandina S.A. HDNA-CH-1794-2023 de fecha 26.07.2023
Actualmente la zona del proyecto pertenece a una concesión rural de Hidrandina SA por lo cual ya
cuenta con resolución de calificación SER.
Para la S.E.T.
Trapecio ubicado en Chimbote Sur (Nuevo Chimbote), la capacidad nominal del sistema es
de 40 MVA, lo que equivale a 40,000 kW. Este nuevo transformador de potencia fue
instalado por HIDRANDINA para mejorar la calidad y confiabilidad del suministro
eléctrico en la zona, especialmente en el sector industrial que está en crecimiento. Este
equipo garantiza una mayor disponibilidad de energía para cubrir la demanda presente y
futura.
En base a los datos similares proporcionados para Casma, podemos estimar la
siguiente tabla para la S.E.T. Trapecio:
• Capacidad Nominal (kW): 40,000
• Potencia Utilizada (kW): Aproximadamente 7,000 (según una estimación basada
en el uso medio en zonas industriales en expansión)
• Potencia de Reserva (kW): Aproximadamente 33,000 (potencia disponible para
futuros incrementos de demanda)
Capacidad Potencia Potencia de
Fuente de Suministro Nominal (kW) Utilizada (kw) Reserva (kW)
S.E.T CH 40000 7000 31000

CANTIDAD CANTIDAD CANTIDAD

CANTIDAD SUPERAVIT
DEMANDADA DEMANDADA OFRECIDA
DEMANDADA
O
TOTAL
S.E.T.
AÑO (DEFICIT)
CASMA
(KW) (KW) (KW) (KW) (KW)
S.E.T. C.P. CALETA
CASMA LA GRAMITA
(*) (**)

2,019 3755.5 131.4 3886.9 31,000.00 27,113.10

2,020 3780.39 133.9 3914.29 31,000.00 27,085.71
2,021 3837.14 136 3973.14 31,000.00 27,026.86
2,022 3894.81 136.6 4031.41 31,000.00 26,968.59
2,023 3953.33 13806 17759.33 31,000.00 13,240.67
2,024 4012.66 141.1 4153.76 31,000.00 26,846.24
2,025 4072.94 143.8 4216.74 31,000.00 26,783.26
2,026 4134.42 146.8 4281.22 31,000.00 26,718.78
2,027 4196.5 149.7 4346.2 31,000.00 26,653.80
2,028 4259.46 152.3 4411.76 31,000.00 26,588.24
2,029 4323.8 155.1 4478.9 31,000.00 26,521.10
2,030 4388.7 158.2 4546.9 31,000.00 26,453.10
Municipalidad Provincial de Casma

2,031 4454.5 160.9 4615.4 31,000.00 26,384.60

2,032 4521.74 164.1 4685.84 31,000.00 26,314.16
2,033 4589.53 166.9 4756.43 31,000.00 26,243.57
2,034 4658.78 170.2 4828.98 31,000.00 26,171.02
2,035 4728.66 173.1 4901.76 31,000.00 26,098.24
2,036 4799.97 176.3 4976.27 31,000.00 26,023.73
2,037 4872.3 179.7 5052 31,000.00 25,948.00
2,038 4945.7 183.1 5128.8 31,000.00 25,871.20

3.3. ANÁLISIS TÉCNICO DE LAS ALTERNATIVAS

3.3.1. ESTUDIO TÉCNICO

ALTERNATIVA N° 01:
El estudio “CREACION DEL SERVICIO DE ELECTRIFICACION RURAL EN EL [Link]
LOMAS DEL MAR, DISTRITO DE NUEVO CHIMBOTE, PROVINCIA DE SANTA -
ANCASH”, requiere una alimentación que proviene del sistema de HIDRANDINA S.A.,
S.E.T. CHMBOTE SUR d e 3 0 M V A (ONAN), con relación de transformación
220/138/13.8 KV, la cual garantiza la disponibilidad de energía y potencia, y la
confiabilidad del sistema, respaldada por La Factibilidad Eléctrica emitida por la
concesionaria HIDRANDINA SA.

FASE I: INVERSIÓN

Etapa I: Instalación de Redes Secundarias

Trabajos Preliminares
Suministro de Equipos y Materiales
Montaje Electromecánico

FASE II: POST INVERSIÓN

Operación y Mantenimiento de las redes secundarias

ALTERNATIVA N° 02

La alternativa está dada por 324 módulos fotovoltaicos que corresponden a lo requerido
en el primer año de operación (2020), cantidad determinada a partir del consumo total
de energía (Energía Vendida), que requerirá el proyecto en el horizonte de evaluación.

2
El nivel de radiación en la zona del proyecto es de 4,5 KWh /m .

Considerando los niveles de radiación solar en la zona del proyecto y el tamaño de los
módulos fotovoltaicos, la oferta mensual de energía por panel será de: 6,75 KWh/ mes

Por su parte, la potencia por panel solar será de: 80 Wp

La información que sustenta el cálculo anterior se presenta a continuación:

Municipalidad Provincial de Casma

Cuadro N° 18
DIMENSIONAMIENTO DEL SISTEMA FOTOVOLTAICO
KW-h/m2/día
POTENCIA VOLTAJE CORRIENTE
PANEL SOLAR <> Wh/día kWh/mes Ah/día
(W) (V) (A)
Horas/día

PANEL SOLAR 50W 100 12 8.33 5.3 530 15.9 44.17

PANEL SOLAR 80W 80 12 6.67 5.3 424.00 12.72 35.34

Dicha energía es suficiente para satisfacer la demanda de un equipo básico de

iluminación, radio y televisión.

FASE I: INVERSIÓN

Etapa I: Instalación de Paneles Solares

Trabajos Preliminares
Suministro de Equipos y Materiales
Montaje Electromecánico

FASE II: POST INVERSIÓN

Operación y Mantenimiento de los módulos

3.3.2. METAS DE PRODUCTOS

ALTERNATIVA N° 01

Localidad de [Link]. LOMAS DEL SUR:

Componentes principales:
 Redes primarias:
- 90,279.00 m de conductor de aluminio AAAC
- Colocación de 331 postes de 13 m de CAC con puesta a tierra.
- 04 subestaciones (transformador de distribución trifásico), con
puesta a tierra.
- 04 tableros de distribución sistema trifásico 380/220 V
para transformador de 50 kVA.
 Redes secundarias:
- 3,011.00 m de conductor de aluminio CAAI-S
- Colocación de 132 postes de 9 m de CAC
 Conexiones domiciliarias
- 392 conexiones domiciliarias
 Alumbrado publico
- 132 luminarias

ALTERNATIVA N° 02.
- Panel solar.
- Batería.
Municipalidad Provincial de Casma

- Controlador de carga.
- Luminaria.
- Interruptor de un polo.
- Caja de conexiones.

FORMATO 1
ALTERNATIVAS PARA
ALCANZAR EL OBJETIVO CENTRAL

DESCRIPCION DE LAS ALTERNATIVAS

ITEM COMPONENTES ALTERNATIVA 1 ALTERNATIVA 2

- Redes Primarias “INSTALACIÓN DEL SERVICIO DE

ELECTRIFICACION RURAL EN EL
- Redes Secundarias ASENTAMIENTO HUMANO LOMAS
1
- Alumbrado Publico DEL SUR. DISTRITO NUEVO
- Conexiones Domiciliarias CHIMBOTE, PROVINCIA SANTA,
DEPARTAMENTO ANCASH”

Sistema Fotovoltaico:
- Panel Solar “INSTALACIÓN DEL SERVICIO DE Instalación de
- Batería ELECTRIFICACION RURAL EN EL Módulos Fotovoltaicos
ASENTAMIENTO HUMANO LOMAS
2 - Controlador de carga DEL SUR. DISTRITO NUEVO
- Luminaria CHIMBOTE, PROVINCIA SANTA,
DEPARTAMENTO ANCASH”
- Interruptor de un polo
- Caja de conexiones

En los cuadros siguientes se muestran las actividades y su duración de cada proyecto

alternativo. Se ha elegido un período de evaluación de 20 años para lo cual se cuenta
con el sustento técnico de la unidad formuladora. Se adjunta cronograma de obra (Ver
Anexo IX).
Cuadro N° 15
Actividades Alternativa 1

PROYECTO ALTERNATIVO 1: “CREACION DEL SERVICIO DE ELECTRIFICACION RURAL EN

EL CENTRO POBLADO CALETA LA GRAMITA, DISTRITO DE CASMA, PROVINCIA DE CASMA -
ANCASH”
ACTIVIDADES DURACION
FASE I: INVERSIÓN 180 días
Etapa I: Instalación de Redes Primarias 105 días
Trabajos Preliminares 10 días
Suministros de Equipos y Materiales 30 días
Montaje Electromecánico 65 días
Etapa II: Instalación de Redes Secundarias 75 días
Trabajos Preliminares 7 días
Suministro de Equipos y Materiales 21 días
Municipalidad Provincial de Casma

Montaje Electromecánico 47 días

FASE II: POST INVERSIÓN 20 años
Operación y Mantenimiento de las Redes Primarias y Secundarias 20 años
Fuente: Elaboración Propia
Cuadro N° 16
Actividades Alternativa 2

PROYECTO ALTERNATIVO 1: INSTALACION DE PANELES FOTOVOLTAICOS

ACTIVIDADES DURACION
FASE I: INVERSIÓN 180 días

Etapa I: Instalación de Paneles Solares 180 días

Trabajos Preliminares 30 días
Suministros de Equipos y Materiales 45 días
Montaje Electromecánico 105 días

FASE II: POST INVERSIÓN 20 años

Operación y Mantenimiento de los Módulos 20 años

Fuente: Elaboración Propia

3.4. COSTOS A PRECIOS DE MERCADO

3.4.1. IDENTIFICACIÓN Y MEDICIÓN DE LOS REQUERIMIENTOS DE RECURSOS

Los costos de los bienes aplicados en el primer período se conocen como costos de
inversión y los del segundo período, como costos de operación y mantenimiento. El
objeto es determinar el costo de cada alternativa de solución a precios privados o de
mercado. La aplicación de recursos de un proyecto de inversión se efectúa en dos
momentos:

(i) “Período de Inversión”

Esto ocurre mientras se construye o implementa el proyecto.

(ii) “Período de Operación

Esto ocurre cuando el proyecto entra en funcionamiento, momento en el cual se
producen los beneficios e impactos previstos.

Costos en la situación “sin proyecto” a precios privados o de mercado.

Costos de Operación y Mantenimiento Sin Proyecto

Conformado por todos los costos en los que se seguirá incurriendo en caso de no
ejecutarse el proyecto. La situación “sin proyecto” se refiere a la situación optimizada.

Costos en la situación “con proyecto” a precios privados o de mercado.

Municipalidad Provincial de Casma

Costos de Inversiones.
Se utilizan para implementar el proyecto con una vida útil mayor a un año. Incluyen los
costos de intangibles, activos y otros gastos que se realizarán en el año 2019.

3.4.2. VALORIZACIÓN DE LOS COSTOS A PRECIOS DE MERCADO

A. COSTOS DE INVERSIÓN

COSTOS A PRECIOS DE MERCADO

En esta parte se presenta el detalle de la valorización a precio de mercado de ambas
alternativas, cuyo resumen para cada proyecto alternativo, se muestra a continuación:

COSTOS EN LA SITUACIÓN “SIN PROYECTO”

Actualmente esta localidad no cuenta con servicio eléctrico.

Los costos en la situación “sin proyecto” corresponden al consumo de fuentes

alternativas de energía.

En la situación actual, los pobladores cubren sus necesidades de energía eléctrica

a través de las siguientes fuentes alternativas:

Iluminación : velas y baterías.

Información (radio y televisión) : pilas y baterías.
Refrigeración : gas.
Para el presente análisis, los costos en la situación “sin proyecto” son cero, sin
embargo, en la evaluación social del proyecto se considerará el rubro “ahorro de
costos” como parte de los beneficios del proyecto, dichos ahorros son
aproximadamente S/. 12.33 Nuevos Soles, lo que se detalla a continuación:

CALCULO DEL PAGO MENSUAL POR CONSUMO DE ENERGÍA INEFICIENTE

Costos Mensuales por Vivienda (S/.)

Velas 10.00
Iluminación Kerosene 0.00
Pilas 10.00
Baterías 10.00
Radio y TV
Pilas 10.00
Refrigeración Kerosene 0.00
Total 40.00

Pago aproximado por 36KW.h/mes 27.77

Ahorro en costos S/. 12.33
Fuente: Elaboracion Propia

COSTOS EN LA SITUACIÓN “CON PROYECTO”

ALTERNATIVA Nº 01
Municipalidad Provincial de Casma

Los costos o egresos del proyecto, se han determinado a precios privados (Formato 5-
A1) y a precios sociales (Formato 5-A-A1), para lo cual se han utilizado los factores de
corrección correspondientes. Estos costos están dados por:
 El Monto de Inversión del proyecto, cuyo detalle se muestra en el cuadro siguiente:
Cuadro N° 17
INVERSION TOTAL
ALTERNATIVA 1
“INSTALACIÓN DEL SERVICIO DE ELECTRIFICACION RURAL EN EL ASENTAMIENTO HUMANO LOMAS DEL
SUR. DISTRITO NUEVO CHIMBOTE, PROVINCIA SANTA, DEPARTAMENTO ANCASH”

A. DESCRIPCON TOTAL, S/.

1 Intangibles
1.1 Estudio Definitivo 137959
1.2 Otros Intangibles 212589

2 Inversión en activos
2.2 Red primaria
Suministro Origen transable 137958.71
Suministro Origen No transable 15685.44
Montaje (Mano de obra Calificada) 25525.2
Montaje (Mano de obra no
calificada) 50114.61
Transporte de Equipos y Materiales
2.3 Red Secundaria
Suministro Origen transable 22356.00
Suministro Origen No transable 54261.00
Montaje (Mano de obra Calificada) 48260.00
Montaje (Mano de obra no
calificada) 6221.00
Transporte de Equipos y Materiales 59127.00
2.4 Gastos Generales 24345.00
2.5 Utilidades 58813.00
3 Otros Gastos
3.1 Compensación de Servidumbre 3969
3.2 Supervisión de Obra 37358
3.3 Otros
Valor Residual
SUB TOTAL INVERSION PIP 902599
SUPERVISION DE OBRA 40633
SUB TOTAL SIN IGV 943231
TOTAL, INVERSION (IGV) 1113012.23

 La compra de energía a la tarifa en barra equivalente de media tensión desde la S.E. C.H. (Sistema Eléctrico
Chimbote – HIDRANDINA S.A.). Ver Pliego Tarifario de compra y venta de energía.

 Los Costos de Operación y Mantenimiento, estimados como porcentaje de la inversión, varían en un rango de
1,00% y 2,50%, durante el horizonte de evaluación, tomando como referencia la información de las empresas
distribuidoras.

Alternativa 2
Municipalidad Provincial de Casma

Los costos a precios de mercado considerado para la ejecucion del proyecto se

muestra a continuacion:
Estos costos están dados por:
 Los costos de reposicioón de las baterías y controladores corresponden a los
Módulos Fotovoltaicos Domiciliarios requeridos para el primer año de
operación del proyecto.
 Los costos de Operación y Mantenimiento son estimados como porcentaje de
la inversión, siendo 1%, durante todo el horizonte de evaluacion.
 Para el primer año de operación se realizada la inversion correspondiente a la
energia vendida en dicho año
 El monto de la inversion del proyecto sin IGV y con IGV, cuyo detalle se
muestra en la siguiente tabla
Cuadro N° 18
INVERSION TOTAL
ALTERNATIVA 2: MODULOS FOTOVOLTAICOS
397
NUMERO DE MODULOS A UTILIZAR
A. INVERSION TOTAL S/. TOTAL U$$
1 Intangible
1.1 Expediente Técnico 35286 945.6648
1.2 Capacitación 3969 106.3692
1.3 Otros Tangibles

2 Inversión en Activos
2.1 Suministro Importados
Módulos fotovoltaicos 747170 20024.156
Baterías 59774 1601.9432
Controladores 148500 3979.8
Luminarias 11880 318.384
Stock de reemplazos 29700 795.96
Inversores
2.2 Suministros Nacionales
Tablero 31185 835.758
Cables y Accesorios 29700 795.96
2.3 Montaje
Mano de obra calificada 37358 1001.1944
Mano de obra no calificada
Transporte de Equipos y
2.4 Materiales 297000 7959.6

2.5 Gastos Generales 47520 1273.536

2.6 Utilidades 183760 4924.768

3 Otros Gastos
3.1 Supervisión de obra 3969 106.3692
Otros
Municipalidad Provincial de Casma

SUB TOTAL INVERSION PIP 2094563 56134.2884

TOTAL DE INVERSION (IGV) 2471584.63 66238.4681

Fuente: Elaboracion Propia

Municipalidad Provincial de Casma

4. EVALUACION
Municipalidad Provincial de Casma

4.1. EVALUACION SOCIAL:

4.1.1. BENEFICIOS SOCIALES:

En general, los proyectos de electrificación rural ofrecen beneficios significativos,
destacando una mayor disponibilidad de energía eléctrica y la posibilidad de reducir el uso
de fuentes de energía alternativas a la electricidad. Los costos asociados corresponden al
aumento de recursos destinados a la generación, transmisión y distribución de electricidad
que el proyecto requiere.
A. BENEFICIOS EN LA SITUACION SIN PROYECTO
Actualmente, las localidades no cuentan con suministro eléctrico, por lo que no se
identifican beneficios en su estado actual.
B. BENEFICIOS EN LA SITUACION CON PROYECTO
La metodología empleada para calcular los beneficios económicos de la
electrificación rural proviene de NRECA International, Ltd., según su documento
“Estrategia Integral de Electrificación Rural” de mayo de 1999. Los beneficios
económicos se dividen en cuatro categorías de demanda: a) Iluminación, b)
Información (medios como radio y televisión), c) Refrigeración y d) Otros usos
variados.
B.1. Beneficios Financieros
B1.1. Para la alternativa 1 y 2:
El valor de los beneficios financieros de este proyecto está basado en el consumo de
energía, considerando las tarifas vigentes del sistema de distribución.
B.2. Beneficios Sociales (Cualitativo)
B.1.2. Para la alternativa 1 y 2:
Estos beneficios incluyen:
 Acceso a una variedad de usos de la energía eléctrica, favoreciendo la integración
económica en la zona.
 Mejor calidad de vida, reduciendo la migración a otras localidades con mejores
servicios eléctricos. Municipalidad Provincial del Santa.
 Crecimiento en el uso de la electricidad para actividades productivas y
comerciales.
 Ampliación del acceso a los medios de comunicación.
 Mejora en la conservación de alimentos.
 Reducción de los gastos familiares básicos.
 Incremento en la calidad de servicios básicos.
Municipalidad Provincial de Casma

 Creación de nuevas oportunidades laborales.

Los proyectos de electrificación rural benefician a la comunidad al proporcionar

acceso a una fuente de energía más asequible y fiable, mejorando así el bienestar
general. Además, contribuyen a liberar recursos de las personas al reducir la
necesidad de recurrir a otras fuentes de energía, ahorrando tiempo y costos en la
adquisición de estos recursos y disminuyendo la dependencia del país en su
producción.

Para el caso de la alternativa 1:

Con la extensión de la red eléctrica, se instalará el servicio para iluminación y
comunicación y también permitirá otros usos, como la refrigeración y la apertura de
pequeños talleres.
El beneficio social anual por abonado doméstico y el flujo de beneficios
increméntales se presenta en el Formato 6-A-A1.

Para el caso de la alternativa 2:

La alternativa de paneles solares mejorará el servicio de iluminación y
comunicación, aunque su capacidad limitada no permitirá abastecer otros usos de
energía.
El beneficio social anual por abonado doméstico y el flujo de beneficios
increméntales se presenta en el Formato 6-A-A2.
No obstante, los cálculos obtenidos con la estimación de NRECA, es importante
precisar que lo datos de los beneficios se aceptarán solo para los perfiles.

C. FLUJO DE COSTOS Y BENEFICIOS A PRECIOS SOCIALES

Con los costos increméntales y los beneficios increméntales, se calculan los flujos
de beneficios netos para cada alternativa. En el Formato 7-A se presenta el detalle
de la evaluación.
Municipalidad Provincial de Casma

4.1.2. COSTOS SOCIALES

Para la evaluación social del proyecto se han utilizado factores de corrección tanto para la
inversión como para la operación y mantenimiento según datos históricos de Parámetros de
Proyectos de Electrificación Rural:

PARAMETROS DE PROYECTOS DE ELECTRIFICACION RURAL

Costos de Inversión sociales: Aplicando los factores de conversión tenemos los costos de
inversión a precios sociales. Siendo estos S/. 2 424, 232.12para la ALTERNATIVA Nº 01
y S/. 4 010, 019.96 para la ALTERNATIVA Nª 02.

Costos incrementales sociales:

Alternativa 1:
Entonces para la alternativa 1, en el Ficha 05 – COSTOS INCREMENTALES –
SISTEMA CONVENCIONAL se presenta el detalle de la evaluación.
Alternativa 2:
Entonces para la alternativa 1, en el Ficha 05 – COSTOS INCREMENTALES –
SISTEMA FOTOVOLTAICO se presenta el detalle de la evaluación.
4.1.3. INDICADORES DE RENTABILIDAD SOCIAL DEL PROYECTO
METODOLOGÍA COSTO / BENEFICIO
Aplicar esta metodología a los proyectos en los cuales los beneficios se pueden cuantificar
monetariamente y, por tanto, se pueden comparar directamente con los costos. Los
beneficios y costos que se comparan son los “incrementales”. Se deberán utilizar los
indicadores de Valor Actual Neto Social (VANS) y Tasa Interna de Retorno Social (TIRS).
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Flujo de costos y beneficios a precios sociales

Con los costos increméntales y los beneficios increméntales, se calculan los flujos de
beneficios netos para cada alternativa. En el Formato 7-A se presenta el detalle de la
evaluación.
EL VALOR ACTUAL NETO SOCIAL
(VANS)
El valor actual neto social de cada proyecto alternativo (VANS), es la diferencia entre el
valor actual de los beneficios sociales netos (VABSN), y el valor actual de los costos
sociales netos (VACSN). En el Formato 7-A se presenta el detalle de la evaluación.

Dado que este indicador mide rentabilidad social de cada proyecto, se elegirá aquel que
tenga mayor VANS.

Cuadro de Indicadores del Proyecto a

Precios Sociales VANS y TIR de la alternativa Nº1

Cuadro de Indicadores del Proyecto

Precios Sociales VANS y TIR de la alternativa Nº2
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ANEXOS

COSTOS INCREMENTALES - SISTEMA CONVENCIONAL PRECIOS SOCIALES

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COSTOS INCREMENTALES- SISTEMA FOTOVOLTAICO PRECIOS SOCIALES

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VALOR ACTUAL DE BENEFICIOS NETOS (PRECIOS PRIVADOS)

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VALOR ACTUAL DE BENEFICIOS NETOS (A PRECIOS SOCIALES)

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ANALISIS DE SOSTENIBILIDAD DEL PROYECTO