Presentación del PROGRAMA docenteS PROPUESTA ACADÉMICA ¿POR QUÉ UPC?
CONTÁCTANOS
programa
especializado
Supply Chain
Management
El proceso productivo de una empresa no se sostiene con logros aislados,
sino con la suma de sus partes. Ser un especialista en supply chain
management te permite emprender proyectos sólidos y entregar con
éxito los productos y bienes al consumidor final.
Carlos Hernández
Director del Programa
Lidera proyectos sólidos y diseña estrategias que optimicen recursos
y sumen valor a las operaciones de la compañía.
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PRESENTACIÓN DEL PROGRAMA
¿por qué el programa
especializado
en Supply Chain
Management?
Doble Certificación Malla curricular
en Supply Chain de vanguardia
Management con componente
Otorgada por la Escuela de Postgrado
internacional
de la UPC y por el Instituto LEAN
El programa cuenta con una
Management ILM de España. Parte del
estructura innovadora, integral
Lean Global Institute*
y multidisciplinaria con un curso
con enfoque internacional que
permite conocer los principios de la
*Previo cumplimiento de la malla curricular del metodología Lean, como la forma
programa, presentación de proyecto, y de los óptima de diseñar y gestionar los
requisitos administrativos.
procesos de la cadena de suministro.
Especialistas destacados Metodología learning
con más de 15 años by doing enfocada en la
de experiencia en consolidación profesional
producción, logística y el del especialista en la
mercado internacional cadena de suministro
usando fundamentos
El programa contempla un curso dictado por
un docente internacional. Asimismo, las clases
lean
son impartidas por expertos en la gestión de
la cadena de suministro, reconocidos por su El programa está diseñado para el desarrollo
formación académica y una trayectoria forjada práctico de un proyecto de mejora usando
tanto en la investigación como en la gestión de la los fundamentos de la filosofía “LEAN” que
entidades más importantes del medio. desemboca en un Proyecto A3 Supply.
Programa a distancia
Clases virtuales autónomas.
Certificación
Al culminar satisfactoriamente y
aprobar el programa, el alumno obtendrá:
— Certificado del Programa Especializado en
Supply Chain Management, otorgado por la
Escuela de Postgrado de la UPC.
— Certificado en Lean Supply Management,
otorgado por la Escuela de Postgrado de la UPC.
Certificación internacional (opcional)*
— Certificación en Lean Supply Management, otorgado por el Instituto Lean Management de España (ILM
España).
*Requisitos: Presentar el informe A3 y pagar los derechos de emisión del certificado exigidos por el ILM .
Perfil del participante
Ejecutivos, profesionales, supervisores
técnicos, y toda persona que están
relacionada con el proceso de la cadena de
suministros desde compras, transporte,
almacenamiento, importaciones,
exportaciones, producción, control de
calidad, embalajes hasta la entrega al cliente
final.
Aprendizajes del
estudiante
- Comprender la importancia de la Gestión por
Procesos dentro de la Gestión de Cadena de
Suministros para una mejora de la eficiencia
de los procesos y de la organización; en
conjunto a una visión integral para generar
valor dentro de la empresa
- Identifica, describir y detallar la integración
entre la estrategia comercial y la estrategia de
suministro del negocio, buscando diseñar la
estrategia de cadena de valor
- Comprender y manejar los fundamentos
básicos de finanzas y contabilidad de costos
tomando en cuenta su utilidad en la gestión
de la cadena logística
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DOCENTES
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nuestros docentes
Carlos Hernández August Cassanovas
Director del Programa Experto Internacional
Doctor en Administración y Doctor en Administración y
Dirección de Empresas, por Dirección de Empresas por
la Universidad Politécnica de la Universitat Politècnica de
Cataluña, Barcelona, España. Catalunya, España. Ha sido Director
Profesional con 25 años de de Logística y Operaciones en
experiencia en las áreas de Supply Almirall. Actualmente es Director
Chain, ocupando puestos de Académico del Master Executive
Gerencia y Dirección Corporativa en en Dirección de Operaciones en la
empresas como Unilever y Alicorp. Universidad de Barcelona, España.
Actualmente asesora a empresas
en temas de Supply Chain, como
definición e implementación de
estrategias, Planeamiento integrado
e implementación de Strategic
Sourcing en área de compra.
Docente a tiempo parcial en la UPC
en cursos relacionados a cadena de
suministros.
*UPC se reserva el derecho de hacer cambios en el listado de especialistas.
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Roberto Bonelli David Verde
Máster en Administración MBA Ingeniero Industrial, con Maestría
por INCAE, Costa Rica. Ha sido en Dirección de Operaciones y
Director Consultor Externo en Logística y más de 20 años de
Edyca Investments y Gerente de experiencia profesional liderando
Consultoría en ATP Innovation equipos en las áreas de Producción,
Center. Actualmente es Profesor Planeamiento y Mantenimiento. Ha
a Tiempo Completo en la Escuela sido jefe de producción en Magensa
de Postgrado de la UPC. Con SAC y actualmente es jefe de
más de 8 años de experiencia mantenimiento en Goethe Institut
en tópicos como Liderazgo Lima.
Gerencial, Formación de Equipos,
Creatividad para la Resolución de
Problemas, Innovación Estratégica,
Negociación y Gestión del Cambio.
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Carlos Díaz Carlos Grajeda
Máster en Investigación Avanzada MBA por la PUCP, Magíster en
en Administración y Dirección Administración de Empresas de
de Empresas por la Universidad la UNALM. Ha trabajado en AMEC
Politécnica de Cataluña, Barcelona Foster Wheeler, Bureau Veritas del
– España. Magíster en Gestión Perú, Purina Perú. Actualmente es
de Tecnologías de Información. Consultor en Procesos y Sistemas
Ingeniero de Sistemas. Consultor a de Gestión en Grajeda Consultores.
nivel corporativo de importantes
empresas en temas de TI y gestión.
Cuenta con las certificaciones:
OCUP UML Certified, IBM Rational
Unified Process Designer, Scrum
Master, OCEB Business Process
Management (BPM) Fundamental,
Intermediate, Advanced y
Objectives & Key Results (OKR
Certified Professional). Actualmente
es Director General en Génesis
Learning Center & Business
Solutions.
*UPC se reserva el derecho de hacer cambios en el listado de especialistas.
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Augusto Ayesta Victor Nuñez
MBA por University Of Phoenix. MBA por ESAN. Máster en
Six Sigma Black Belt y Six Sigma Dirección de Operaciones, Calidad
Master Black Belt por Caterpillar e Innovación por la Universidad
University, Maestría en Ingeniería Politécnica de Madrid y Doctor
de Confiabilidad y Riesgo por of Business Administration in
ULPGC, España. Ha sido Gerente Supply Management por Atlantic
de Entrenamiento, Gerente de International University. Ha sido
Contratos Minería, Gerente Six Gerente de Logística en Tecnología
Sigma Master Black Belt y Gerente Textil S.A. y Consultor Senior en GLS
de Gestión de Equipos en Ferreyros Network y Source Andino.
SA. Actualmente es Consultor en
CI, Asset Management, y Profesor a
Tiempo Completo en la Escuela de
Postgrado de la UPC.
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Manuel Ponce Patricia Marañón
MBA por la Universidad del Pacífico. Ejecutiva Senior con sostenida
Master Executive en Dirección y experiencia liderando equipos,
Gestión Financiera por la Escuela dirigiendo proyectos y gestionando
de Negocios EOI, España. Ha sido áreas de supply chain, logística,
Director Financiero en Partner operaciones y proyectos, en
Consulting, Gerente Comercial empresas multinacionales
en Total Supplies y Subgerente relacionadas a energía,
General en DGS Perú. Actualmente hidrocarburos, servicios, sector
es Gerente General de MP Partner industrial y consumo masivo.
Consulting y Fundador del Centro Experiencia regional en compras
de Desarrollo de Habilidades. estratégicas para América Latina.
Catedrática en Supply Chain
Management. MBA por ESAN y
Post MBA por UCEMA Argentina,
especializada en Transformación
Digital, Magíster en Gestión de
Energía.
*UPC se reserva el derecho de hacer cambios en el listado de especialistas.
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Propuesta académica
malla curricular del
programa especializado
en Supply Chain
Management
El Programa Especializado en Supply Chain Management está compuesto por una estructura
curricular innovadora, integral y multidisciplinaria, pensada en la consolidación profesional
del especialista en la cadena de suministro.
1 Tópicos de Business Process 2 Planificación de la Demanda y 3 Finanzas y Costos en la Gestión del
Management de la Cadena de suministro Supply Chain
— Business Process Management — Gestión de la demanda, fuente — Concepto de costos, definiciones,
Foundations de datos, estadística para elementos y registros
— El modelo de negocio pronósticos — Costos para la toma de
— Visión de procesos End to End — Promedio móvil decisiones, costos basados en
— El mapa de procesos y la cadena — Atenuación exponencial, actividades (ABC / ABM)
de valor tendencia y estacionalidad — Costos en la calidad, el medio
— Modelado de procesos de — Análisis de regresión ambiente e impacto en la
negocio — Tecnología aplicada al gestión de la empresa
— Herramientas de mejora de planeamiento de la demanda — Gestión de la cadena de
procesos suministro basado en costos
que impactan en el estado de
ganancias y pérdidas de una
empresa
4 Gestión de la Producción - 5 Gestión de la red y Canales de 6 Gestión de Compras y
Almacenes e Inventarios Distribución Abastecimiento
— S&OP: Planeamiento y Unidad — Definición de canales, gestión — Evolución de la gestión de
de agregación comercial y logística de la compras y su impacto en los
— Planeamiento Agregado para distribución resultados de la empresa
Manufactura — Motivos de intermediación, — La gestión de proveedores y su
— Planeamiento Agregado para comercialización minorista y homologación
Servicios mayorista — La matriz de Kraljic y definición
— PMP — Operadores logísticos y de estrategias segmentadas de
— MRP: Algoritmo consideraciones para la gestión una gestión de compras por
— MRP: Tamaño de lotes del canal categorías
— Control de stocks inventarios — Modelo SCOR, DRP y reparto de — El Strategic Sourcing, base
— Gestión del Abastecimiento: última milla de la gestión moderna de
CPFR — Buenas prácticas en distribución compras. Indicadores de gestión
— Gestión de Almacenes: Cross e indicadores. enfocados en valor
Docking — Ubicación, transportes y red de — Ética y política de compras
almacenes — La tecnología en la gestión de
compras 4.0
7 Lean Supply Management 8 Comercio Internacional e Integración 9 Proyecto A3 en Supply Chain
Internacional de la Cadena de suministro
El curso está diseñado para
— Motivación de las personas en la — Evolución del comercio asesorar a los participantes
cultura lean supply internacional y la OMC en el desarrollo práctico de un
— La filosofía y las herramientas — Mercados internacionales, proyecto de mejora usando
lean tratados y convenios los fundamentos de la filosofía
— Las nuevas tecnologías para comerciales “LEAN” basada en el TPS o
lean supply chain — Distribución física internacional Toyota Production System, así
— La sostenibilidad del supply — La ley general de aduanas y las como el uso práctico y efectivo
chain operaciones internacionales de las herramientas como VSM,
— Operadores de comercio Trabajo Estándar, Producción Pull,
internacional Kanban, 5S, Poka Yoke , para lograr
— El outsourcing en el comercio la creación de flujo en los procesos-
internacional entrega a tiempo, eliminando las
actividades que no agregan valor
al cliente y reduciendo los costos,
en una creciente mejora de la
competitividad de la empresa.
La presentación del Proyecto A3
es requisito para la aprobación del
Programa y de la Certificación.
10 Negociación
— Identificación de todos los
procesos de negociación que
realizamos de manera intuitiva
— Conocer nuestro estilo natural
de negociación y como nos
identifica la contraparte
— Negociación en entornos de
intereses cruzados y cambiantes
— Hasta donde estamos dispuestos
a llegar a fin de alcanzar
nuestros objetivos empresariales
— Cómo lograr superar la
“Negociación por posiciones”
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¿por qué UPC?
ACREDITACIÓN internacionalidad*
INTERNACIONAL*
UPC es la única universidad — Más de 290 convenios en 34
peruana acreditada por países
WSCUC de los Estados Unidos — 100% De los programas
de America, por el plazo ofrecen experiencias
máximo de 10 años bajo el internacionales
mismo sistema y estándares — +12,000 Alumnos han
que universidades Top 10 del vivido una experiencia
mundo. internacional
“Universidad Peruana de Ciencias
Aplicadas is accredited by
the WASC Senior College and
University Commission (WSCUC),
985 Atlantic Avenue, Suite 100,
Alameda, CA 94501, 510.748.9001.”
+7000 egresados** 8 de cada 10 egresados**
De Programas Especializados y Consiguieron mejoras
Certificaciones. profesionales y ascensos laborales.
Ipsos Perú: Empleabilidad
Postgrado 2020.
*Información general de UPC.
**Información general de postgrado UPC.
visión misión
Ser reconocidos por formar Formar profesionales, a nivel de maestría y
profesionales a nivel de maestría especialidad, líderes íntegros e innovadores
y especialidad con las más altas con visión global para que agreguen valor
competencias profesionales y con en las organizaciones y la sociedad, y
liderazgo en la transformación del Perú. contribuyan a transformar el Perú.
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contáctanos
[email protected]
postgrado.upc.edu.pe
954 135 381
Av. Cádiz 446 - 450, San Isidro
