TECNOLÓGICO NACIONAL DE MÉXICO
INSTITUTO TECNOLÓGICO DE ENSENADA
INGENIERÍA EN GESTION EMPRESARIAL”
“ACTIVIDAD 5C2”
ELABORADO POR:
“ARIHAM HORTA QUIÑONEZ”
4 GS- ING. GESTION EMPRESARIAL
MATERIA:
“COSTOS EMPRESARIALES”
ENSENADA, B.C.
02 DE OCTUBRE DEL 2024
1.- ¿Qué es la Mano de Obra y cómo se clasifica en el sistema de costos de manufactura?
Mano de obra se refiere al trabajo humano necesario para llevar a cabo la producción de bienes o
servicios. En el contexto de un sistema de costos de manufactura, es uno de los componentes clave junto
con los materiales directos y los costos indirectos de fabricación.
Clasificación de la Mano de Obra en el sistema de costos de manufactura:
La mano de obra en la manufactura se clasifica principalmente en mano de obra directa y mano de obra
indirecta:
1. Mano de Obra Directa:
o Es aquella que participa directamente en la transformación de las materias primas en
productos terminados.
o Ejemplos: Operarios de máquinas, ensambladores, pintores, y otros empleados que están
involucrados directamente en la producción del producto.
o Costos: Los salarios, beneficios y otras compensaciones asociadas a los trabajadores que
intervienen directamente en la producción son clasificados como costos directos.
2. Mano de Obra Indirecta:
o Son aquellos trabajadores que no participan directamente en la producción, pero que son
esenciales para el proceso de fabricación.
o Ejemplos: Supervisores, personal de mantenimiento, encargados de almacén, y empleados
del área administrativa de la planta.
o Costos: Los salarios y demás compensaciones relacionadas con estos empleados se
clasifican como costos indirectos de fabricación, ya que no se pueden asociar directamente
con un producto específico.
2.- ¿Cómo se controla y se registra contablemente la Mano de Obra?
La mano de obra se controla y registra contablemente a través de un proceso de control de tiempo y
salarios, y se registra en el sistema de contabilidad de costos.
Control de la Mano de Obra:
1. Registro del tiempo trabajado:
o Se lleva un control detallado de las horas que trabajan los empleados, ya sea manualmente
o a través de sistemas electrónicos como relojes checadores o software de gestión de
personal.
o Esto incluye tiempos de producción directa, tiempos de descanso, y cualquier otra categoría
relevante para la operación.
2. Asignación a órdenes de trabajo:
o La mano de obra directa se asigna a proyectos o productos específicos a través de órdenes
de trabajo o sistemas de costos por procesos. Esto permite determinar cuánto de la mano de
obra se utiliza para cada producto y calcular su costo directo.
o La mano de obra indirecta se distribuye a través de un método de asignación, como una
tasa predeterminada basada en horas trabajadas o costos generales.
Registro Contable de la Mano de Obra:
1. Mano de Obra Directa:
o El costo de la mano de obra directa se carga directamente a las cuentas de inventario de
trabajo en proceso (WIP).
o Ejemplo del asiento contable:
Inventario de Trabajo en Proceso (WIP)XXaSueldos y Salarios por PagarXX\text{Inventari
o de Trabajo en Proceso (WIP)} \quad \text{XX} \quad \text{a} \quad \text{Sueldos y
Salarios por Pagar} \quad
\text{XX}Inventario de Trabajo en Proceso (WIP)XXaSueldos y Salarios por PagarXX
o Este asiento refleja que la mano de obra directa se está utilizando en la fabricación de
productos.
2. Mano de Obra Indirecta:
o El costo de la mano de obra indirecta se carga a las cuentas de costos indirectos de
fabricación y luego se asigna a los productos utilizando bases de asignación.
o Ejemplo del asiento contable:
Costos Indirectos de FabricacioˊnXXaSueldos y Salarios por PagarXX\text{Costos
Indirectos de Fabricación} \quad \text{XX} \quad \text{a} \quad \text{Sueldos y Salarios
por Pagar} \quad
\text{XX}Costos Indirectos de FabricacioˊnXXaSueldos y Salarios por PagarXX
o Este asiento refleja el costo de los sueldos de los trabajadores que apoyan la producción
o pero no están directamente involucrados en el proceso.
Control de los Costos de Mano de Obra:
Para controlar los costos de mano de obra, las empresas suelen implementar los siguientes mecanismos:
Presupuestos de mano de obra: Las empresas desarrollan presupuestos de costos de mano de obra
basados en las proyecciones de producción y las tasas salariales.
Análisis de variaciones: Se realiza un análisis de las diferencias entre los costos reales y los
presupuestados para detectar ineficiencias o sobrecostos.
Control de tiempo y productividad: Se monitorean los tiempos de trabajo para garantizar que los
trabajadores sean eficientes y que los costos de mano de obra no se disparen.
Estos controles ayudan a mantener la precisión en el registro de la mano de obra y su correcta asignación a
los costos de producción.
