PSICOLOGÍA ORGANIZACIONAL
Evaluación
CONSOLIDADO 2 – SUBCOMPONENTE 1
Alumnos:
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NRC: ______________ Fecha: ______________
1. Consideraciones:
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PSICOLOGÍA ORGANIZACIONAL
Criterio Detalle
Unidad 3 Gestión del entorno organizacional
Resultado de Al finalizar la unidad, el estudiante será capaz de explicar
aprendizaje de estrategias
la unidad
de acción que fomenten el compromiso en los trabajadores,
brindándoles un sentido de propósito a la labor que realizan.
Tipo de
producto
académico Ejercicios grupales de análisis de casos / Rúbrica de evaluación
Enunciado
/Consigna
A continuación, resuelve el caso descrito. ¡Éxito!
● “Confecciona l estructura organizacional y un descriptivo de
puesto para una empresa.
● Considerar todas las partes que contiene un descriptivo de
puesto, dentro de ellas se especifica considerar:
9 responsabilidades
4 competencias blandas con sus definiciones
Recursos de
aprendizaje
obligatorios ● Recursos de la unidad 3
Carácter de la La presentación de la evaluación es grupal. Sólo un integrante del
actividad grupo deberá subir el trabajo al aula virtual en el espacio de tarea
de la Semana correspondiente a la aplicación de la evaluación.
I. Descripción o presentación del caso
CASO
Ustedes han sido contratados como el staff de psicólogos por una empresa para el
diseño de la estructura organizacional y el análisis y diseño de puestos. Por lo que
deberán trabajar de manera colaborativa las siguientes consignas:
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1. Diseñar la estructura organizacional de la empresa. Describe
quienes integrarían los componentes y niveles de la estructura
organizacional.
2. Diseñar un descriptivo de puesto para una de sus posiciones, la
que el grupo decida (Utiliza los recursos del aula virtual).
II. Rúbrica de evaluación
A continuación, se presenta la escala de valoración, en base a la cual se
evaluará el trabajo:
Criterio Sobresaliente Suficiente En proceso En inicio
(puntos)
Logra No logra
esquematizar, esquematizar,
correctamente, correctamente
Logra
los , los
esquematizar,
componentes y componentes
correctamente, los
niveles de la y niveles de la
Representación componentes y
estructura estructura
de los niveles de la
organizacional organizacional
integrantes de estructura
(representa los (representa el
los organizacional
componentes y total de
componentes y (representa el total
niveles de la componentes
niveles de la de componentes y
estructura y niveles de la
estructura niveles de la
organizacional estructura
organizacional estructura
de manera organizacional
organizacional).
incompleta (menos de dos
(3 puntos) (menos un elementos a
elemento). más).
(1 punto) (0 puntos)
Enuncia Enuncia
Enuncia correctamente correctamente
correctamente todos los datos, con los datos, con
los datos que excepción de excepción de
Identificación
pertenecen a este uno, que dos o más, que
del puesto
criterio. pertenecen a pertenecen a
este criterio. este criterio.
(2 puntos)
(1 punto) (0 puntos)
Organigrama Logra Logra No logra
esquematizar, esquematizar, esquematizar,
correctamente, el correctamente, correctamente,
organigrama al el organigrama el organigrama
que pertenece el al que al que
asistente de pertenece el pertenece el
ventas (enuncia 9 asistente de asistente de
posiciones en el ventas (enuncia ventas o
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PSICOLOGÍA ORGANIZACIONAL
de 8 – 6 esquematiza
departamento). posiciones del menos de 6
departamento). posiciones.
(3 puntos)
(2 punto) (0 puntos)
Plantea con poca
claridad y el
Plantea con
estilo técnico No plantea la
mucha claridad y
está incompleto, frase que
estilo técnico, una
Misión o en la redacción resume el
frase que resume
Síntesis del de una frase que propósito del
el propósito del
puesto resume el puesto.
puesto.
propósito del
puesto. (0 puntos)
(3 puntos)
(2 punto)
Describe las No describe las
Describe las
responsabilidade responsabilidad
responsabilidade
s de la posición es de la
s de la posición
con la técnica posición con la
con la técnica
requerida e técnica
requerida e
Responsabilidad identifica el requerida y/o no
identifica el grado
es del puesto grado de identifica el
de relevancia de
relevancia de la grado de
la función (9
función (de 8 a 6 relevancia de la
funciones).
funciones). función.
(3 puntos)
(2 punto) (0 puntos)
Describe con
Describe los
Describe claridad los
datos, con
correctamente los datos, con
excepción de
datos que excepción de
Requisitos del dos o más, que
pertenecen a este uno, que
puesto pertenecen a
criterio. pertenecen a
este criterio.
este criterio.
(3 puntos)
(0 puntos)
(1 punto)
Describe las
Describe las Describe las
competencias
competencias competencias de
de la posición
ubicadas para la la posición
correctamente
posición correctamente
identificando su
correctamente, identificando su
Competencias nivel, conforme
identificando su nivel, conforme
blandas al puesto
nivel, conforme al al puesto
descrito (menos
puesto descrito (4 descrito (5
de 5
competencias). competencias).
competencias).
(3 puntos) (2 punto)
(0 puntos)
Total parcial
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Nota
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