INSTITUTO TECNOLÓGICO SUPERIOR DE IRAPUATO
Ingeniería Industrial
Formulación y Evaluación de Proyectos
OBRA CIVIL Y CONSTRUCCIONES,
RECUROS HUMANOS Y
PROGRAMAS DE PRODUCCIÓN
(MPS, MRP, BOOM) DEMANDA.
Presenta:
González Méndez Ricardo IS20110735
Gutiérrez Hernández Brenda IS20110139
Hernández Ríos José Alberto IS20110106
Velázquez Vallejo Edgar Gabriel IS20111654
9° Semestre
Docente: Adriana Espinosa Sánchez
26 de septiembre del 2024
OBRA CIVIL Y CONSTRUCCIONES
La obra civil y las construcciones son
campos de la ingeniería que se encargan
de diseñar, planificar y ejecutar
infraestructuras que satisfacen
necesidades humanas, como puentes,
carreteras, edificios, presas, sistemas de
alcantarillado, entre otros. Se habla de obra civil para referirnos a
aquellas construcciones que,
generalmente, no son habitacionales, sino
que tienen un propósito más relacionado
con el bienestar general de la sociedad.
Mientras que la construcción se refiere al
proceso físico de edificación, que puede
incluir tanto obra civil como edificaciones
residenciales o comerciales.
IMPORTANCIA
La obra civil es clave para el desarrollo de
las ciudades y la mejora de la calidad de
vida de las personas. Facilita la movilidad,
el acceso a servicios básicos (agua,
energía, transporte), y crea
infraestructuras que son esenciales para
la economía y el bienestar social.
COMPONENTES DE UNA OBRA CIVIL
1. Diseño y planificación: Elaboración de planos y
diseños, estudio de suelos, ambientales y análisis de
costos.
2. Cimentación: Es la base del Tipo de cimentación
(zapatas, pilotes, losas, etc.) dependiendo del suelo
y peso de la estructura.
3. Estructura: Es el esqueleto de la construcción
(hormigón madera, acero, etc.) debe ser resistente y
flexible para soportar las cargas.
4. Instalaciones: Electricas, agua y alcantarillado,
gas, calefacción y climatización.
5. Acabados: Etapa final como revestimientos, pintura,
puertas, ventanas, suelos y otros detalles estéticos.
FASES DE UN PROYECTO
1. Idea y planificación: Identificar la necesidad
y definir los objetivos, incluyendo el análisis de
viabilidad.
2. Diseño y desarrollo: elaboración de planos y
especificaciones técnicas cumpliendo normas
de seguridad, ambientales y legales.
3. licencias y permisos: cumplir normativas y
regulaciones locales y nacionales obteniendo
permisos correspondientes.
4. Ejecución: Acondicionar el terreno (
5. Entrega y mantenimiento: entrega formal de
la construcción y programa de mantenimiento
de la construcción.
RECURSOS HUMANOS
Los recursos humanos son el
conjunto de aquellas personas que
colaboran en una empresa en
diferentes áreas y departamentos.
Gracias a sus funciones y
habilidades las organizaciones
pueden lograr sus objetivos de
negocio.
¿POR QUÉ EL ÁREA DE RECURSOS
HUMANOS ES VITAL PARA CUALQUIER
EMPRESA?
Gestión de talento: Asegura que la
empresa tenga el personal adecuado.
Clima laboral: Fomenta un ambiente
de trabajo positivo y saludable.
Cumplimiento legal: Maneja las
relaciones laborales, minimizando
riesgos y conflictos.
OBJETIVOS DEL ÁREA DE RECURSOS HUMANOS
FORTALECER EL CLIMA
LABORAL
OPTIMIZAR LA COMUNICACIÓN
INTERNA
GENERAR ESTRATEGIAS DE
COLABORACIÓN
GESTIONAR LOS BENEFICIOS
LABORALES DE LOS TRABAJADORES
CAPACITAR AL PERSONAL
PROMOVER EL DESARROLLO DEL
PERSONAL
ÁREAS BÁSICAS DE
RECURSOS HUMANOS
Nómina
Reclutamiento
Se encarga de llevar los sueldos, salarios,
y selección
compensaciones, bonos y otros incentivos que
Analizar las necesidades de personal. recibe la plantilla, así como de reportar los
Publicar las vacantes y recibir las impuestos requeridos por las entidades
aplicaciones tributarias.
Seleccionar a los candidatos y
Evaluación
finalizar el proceso de contratación.
Debe estar al pendiente del desempeño de los
Diseñar y ejecutar el proceso de
empleados, por medio de retroalimentaciones
integración de dichos empleados
periódicas, como de la satisfacción de los
mismos en torno del ambiente laboral y del trato
de sus superiores jerárquicos.
PROGRAMAS DE PRODUCCIÓN
(MPS, MRP, BOOM)
Los programas de producción son esenciales en la
planificación de la producción y gestión de inventarios
dentro de la cadena de suministro de una empresa.
MPS (MASTER PRODUCTION
SCHEDULE) - PROGRAMA MAESTRO
DE PRODUCCIÓN
Es un plan detallado que establece lo que se va a
producir, en qué cantidad y cuándo se va a fabricar. Se
basa en la demanda esperada y la capacidad de
producción disponible. El objetivo principal del MPS es
garantizar que los productos estén disponibles en el
momento adecuado, evitando tanto la sobreproducción
como la escasez.
Funciones
Planificar la producción de productos finales.
Asignar los recursos de producción, como mano de
obra y maquinaria.
Cumplir con la demanda del cliente sin generar
excesos de inventario.
MRP (MATERIAL REQUIREMENTS PLANNING) -
PLANIFICACIÓN DE REQUERIMIENTOS DE
MATERIALES
Es un sistema que ayuda a determinar la
cantidad de materiales necesarios y el
momento en que deben estar
disponibles. Desglosa los productos en
sus componentes calculando cuándo y
cuántos materiales o componentes son
necesarios.
Funciones
Asegurarse de que los materiales estén disponibles
para la producción.
Reducir el inventario innecesario.
Planificar las compras y la producción a tiempo.
BOM (BILL OF MATERIALS) -
LISTA DE MATERIALES
Es un listado detallado de todos los
materiales, componentes y subconjuntos
necesarios para fabricar un producto.
Funciones
Definir qué componentes son necesarios
para fabricar un producto.
Facilitar la planificación de la producción
y el control de inventario.
Garantizar que todos los materiales estén
disponibles para el proceso de
producción.
DEMANDA
Hace referencia a la cantidad de bienes
MUCHAS
o servicios que los consumidores están
dispuestos a comprar a un precio
GRACIAS
determinado, en un tiempo y mercado
específicos.
TIPOS DE DEMANDA
Demanda independiente: Corresponde a productos
finales que los consumidores o clientes compran
directamente.
Demanda dependiente: Suele relacionarse con
componentes o materias primas necesarias para la
producción de bienes finales. Por ejemplo, los
neumáticos dependen de la producción de coches.
Demanda derivada: Está generada por la necesidad de
otros bienes o servicios. Un ejemplo es la demanda de
acero, que depende de la producción de automóviles o
edificios.
Demanda estacional: Varía en función de la estación
del año o de eventos específicos. Por ejemplo, la
demanda de ropa de invierno aumenta en los meses fríos.
FACTORES QUE AFECTAN LA
DEMANDA
Precio del producto.
Ingresos de los consumidores.
Preferencias o gustos: Influenciados por la moda,
publicidad o factores culturales, pueden aumentar o
disminuir la demanda.
Precios de productos sustitutos: Si el precio de
un bien aumenta, los consumidores podrían optar
por un sustituto más barato, lo que aumentará la
demanda del sustituto.
Precios de productos complementarios: Si el
precio de uno sube (por ejemplo, consolas de
videojuegos), podría disminuir la demanda del otro
(videojuegos).
CONCLUSIÓN
Obra civil y construcciones: implica la planificación y
ejecución de infraestructuras físicas (edificios,
carreteras, etc.).
Recursos Humanos: maximizan la productividad y
aseguran el éxito empresarial mediante la adecuada
gestión del personal.
Programas de Producción (MPS, MRP, BOM): MPS
planifica qué productos se producirán y cuándo,
asegurando el cumplimiento de la demanda. MRP
calcula los materiales necesarios, evitando la falta o
exceso de inventarios. BOM: Desglosa los componentes
requeridos para fabricar un producto, facilitando la
planificación.
Demanda: La correcta estimación de la demanda es
crucial para ajustar la producción y optimizar recursos.
Influye directamente en la planificación, abastecimiento
de materiales y asignación de recursos.
BIBLIOGRAFÍA
Rojas, J. (2024, julio 18). Recursos humanos: cuál es su importancia,
tipos y ejemplos. [Link].
[Link]
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septiembre de 2024, de [Link]
contruccion
Planificación de Requerimientos de Materiales. (2022, noviembre
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requerimientos-de-materiales/
Ucha, A. P. (2015, julio 16). Demanda: Qué es, características y
tipos. Economipedia.
[Link]
MUCHAS
GRACIAS
