Editorial

Construyendo futuro...
Construyendo

N
uestro país debe sentirse orgulloso de la actividad de cida economía pueda fortalecerse y echar las bases
sus artes gráficas e imprentas. Tanto por los logros para que cuando las condiciones y credibilidad en el
pretéritos como por el rol que han venido desempe- país cambien, podamos crecer y generar más empleo
ñando en tiempos desafiantes siendo fuente de for- y bienestar. Tampoco podemos pasar por alto la ac-
taleza del resto de los sectores de la economía. Para tiva participación en la industrialización de aquella
ello continúan trabajando en la consolidación de su ola de inmigración que en los años 50, 60 y 70 llegó a
capacidad de adaptación en beneficio del país, de la Venezuela. Esos recordados años dorados no tienen
permanencia de las empresas y de los clientes ac- parangón en nuestra historia y tomando en cuenta
tuales y potenciales. que 80% de las empresas gráficas son familiares,
El mercado cambió y la premisa ahora más que nunca hemos querido hacer un reportaje en homenaje a to-
será identificar los hábitos de consumo, las tenden- das esas familias pioneras, un poco para que al mirar
cias y necesidades en esta nueva realidad, y apuntar atrás, aprendamos a construir el futuro.
hacia tirajes más cortos, personalización, alternati- También en esta edición de fin de año de Imprímase
vas de sustratos, agregar valor a lo que hacemos con presentamos una breve reseña de la situación grá-
calidad, servicio y un mayor nivel de compromiso en fica Latinoamericana, detallando casos puntuales
los tiempos de entrega a pesar de las dificultades lo- como el de Venezuela, Brasil, Colombia, y México
gísticas en la cadena de suministros, materia prima y para aprender de nuestros iguales, tomar en cuenta
sobrecostos que hemos tenido que enfrentar. Hemos las buenas prácticas y hacer benchmark a los pro-
aprendido a escuchar lo que demanda el cliente, a ductos, servicios y procesos de nuestra área.
salir un poco de la escalada de precios, a ser más En la AIAG hemos creado una cultura de armonía,
flexibles y atender su demanda con imaginación y buscando instancias más colaborativas, explorando
creatividad. Hay que diferenciarse, porque todos sa- el presente para la ejecución de eventos y talleres
bemos imprimir. que le permitan a los gráficos prepararse en este en-
El sector ha sabido reinventarse, las actividades de torno cambiante y trascender los límites tradiciona-
impresión durante 2022 sirvieron de soporte al em- les.
presariado, manteniendo la senda de reactivación Así, aunque hemos atravesado una de las crisis más
generada en 2021. Claro está que es un país distin- grandes de la que se tenga noticia en Venezuela, he-
to. La economía dejó de caer y puede tomar muchos mos sabido generar soluciones, ser apoyo en las di-
años volver a sus cotas históricas, lo que genera mu- ficultades y con base en innovación, tecnología, y un
cha frustración, pero debemos continuar haciendo talento humano capaz y dispuesto, superar nuestro
nuestro trabajo. Hemos enfrentado una serie de obs- pasado, proyectando un futuro más sensato y posi-
táculos y debemos sortear otros tantos, si queremos tivo.
redinamizar el tejido empresarial.
Parece pretensioso decirlo, pero no hay que obviar
que la actividad heroica de los empresarios es la que Carlos Retegui
está permitiendo que nuestra limitada y empequeñe- Presidente

2022 NOVIEMBRE AIAG IMPRÍMASE 1

 REVISTA IMPRÍMASE
Publicación oficial de la
Asociación de Industriales de
Artes Gráficas de Venezuela,
AIAG.

Junta Directiva Consejo Editorial

2021 - 2022 Carlos Retegui
Claudio Bazzaro
Irene Bazo
Marco Di Pentima
Carlos Retegui Presidente Pablo Vásquez
Claudio Biern 1er. Vicepresidente Rodrigo Illarramendi

Pablo Vásquez 2do. Vicepresidente Directora

Lupe Morillo
Rodrigo Illarramendi Secretario General
Irene Bazo Tesorero Producción General
Lupe Morillo
Yolanda Romero R.

Richard Dubreuil Director Principal Comercialización

Alejandra Morillo
Ricardo Pérez Director Principal
Yolanda Romero R.
Claudio Bazzaro Director Principal
Redacción
Adrián Azparren Director Principal María Del Nogal
Cipriano Ágreda Director Principal Edgar Fiol
Armando Pernía
Marco Di Pentima Director Principal
Diseño
Enrique Mier y Terán Director Principal Glenys Ramírez
César Acea Director Principal idearcreativo@[Link]

Manuel Cárdenas Director Principal Fotografía

Luis Alfonso Rangel Director Principal Eduardo Arévalo
Foto Archivo

Corrección de Textos
Elba Mata Dirección Ejecutiva Rayza González
correctordetextos2009@[Link]
Attílio Granone Comisario Principal
Francisco Almón Comisario Suplente Preprensa e Impresión
C.A. Litoven

Agradecimientos
Especial mención a Hamilton
Terni de An Consulting
por la visión del sector en
Latinoamérica y a Elba Mata
por el respaldo en la producción
editorial de este número.
Igualmente agradecemos la
colaboración de:
Magenta Grafica, C.A.:
Foil en la portada
Gráficas Acea, C.A.:
Encuadernacion

Otra publicación
de Ediciones LY, C.A.
Av. El Empalme,
Edif. Fedecámaras,
Piso 4, Ofic. 4G-H
Urb. El Bosque, Caracas,
Venezuela.
Teléfonos: +58-212 731.0239 /
5404 / 0424 1261571
lypublicaciones@[Link]

2 IMPRÍMASE AIAG NOVIEMBRE 2022 2022 NOVIEMBRE

 CONTENIDO
AIAG

1
Editorial
Construyendo futuro
Carlos Retegui Presidente Novedades
Grupo SG
Tema Central
30
Packaging printing 4.0. La digitalización
y su impacto en la sostenibilidad,
Empresas familiares la agilidad y el crecimiento
La empresa familiar “ha
sacado la cara” por el país
Patricia Monteferrante 6 Soluciones del Futuro
Grandes ideas impresas en gran tamaño 32
33
Doku Soluciones

8
Crecimiento vertiginoso
Empresa familiar gráfica de empaques de bajo tiraje
en Contexto

Institucionales
Hay que estar atentos a
las normas para definir

34
compensaciones para los
trabajadores

Ferias
y Exposiciones 35
Empresas

Temas Clave Adipol: 45 años prestando

servicios a la Industria Gráfica 36
22
Sector Gráfico:
Una visión de América Latina
Humberto Terni Costa
Expresos Graficos:

La Industria Gráfica de Brasil:

“Reinventando permanentemente
el negocio de imprimir”
38
Momento actual y perpectivas
Hamilton Terni Costa 24
26
Noticias en el Chat
La Industria Gráfica de Colombia:
Balance, perspectivas y retos
40
La Industria Gráfica de México:
Valores, amenazas y oportunidades 27 La imprenta: un asunto familiar
Antonio Santana 44
28 46
La Industria Gráfica de Venezuela:
Productividad y competitividad Catálogo Gráfico
Astrid Trejo

4 IMPRÍMASE AIAG NOVIEMBRE 2022 2022 NOVIEMBRE

Tema Central

Por Armando J. Pernía

Patricia Monteferrante, IESA
No obstante, advierte que el entorno de recuperación eco-

La empresa familiar
nómica y de una competencia mayor y más agresiva de ac-
tores nacionales y foráneos plantea nuevos La diáspora
retos a la empresa familiar local, lo La salida de millones de venezolanos de su país, como no
cual obliga a repensar modelos podía ser de otra forma, tuvo un impacto grave en el número
de negocio, apostar por la de empresas familiares. Muchas cerraron porque migró la

“ha sacado la cara”

innovación y revisar si el generación de relevo, pero otras resistieron.
control familiar ayuda Las que aguantaron el vendaval “hicieron varias cosas: pro-
o no en esta nueva baron esquemas de trabajo a distancia, lo que tiene sus be-
etapa. moles y genera tensiones, porque la Gerencia es una acti-

por el país
“Hubo un ajus- vidad que requiere tiempo, control y presencia. No ha sido
te, ya que un fácil. Otras empezaron a internacionalizarse, pero eso tiene
número con- el reto de ver si en el nuevo país de residencia hay oportuni-
siderable de dades en el sector donde la empresa se ubica”.
e m p re s a s “Algunos lo lograron y aprovecharon la diáspora para abrir
familiares negocios en el exterior, unos relacionados con la empresa
logró un madre y otros no, con esquemas de diversificación no rela-
nivel mí- cionada”, complementa la profesora Patricia Monteferrante.
La consultora y profesora del IESA señala que la migración masiva nimo de
Y añade: “en otros casos evaluaron la permanencia de la
operación,
ha impactado negativamente la supervivencia de las empresas

E
empresa en este mercado, aun cuando la familia no se en-
que es
familiares venezolanas, pero hay organizaciones que han encontrado algo muy
contrara en el país, y ello supuso hacer planes de profesio-
nalización de la Gerencia, incluso a través de ceder accio-
fórmulas para mantener el negocio, bien adoptando importante,
nes para garantizar el compromiso de esa Gerencia con los
pero la reali-
formas innovadoras de gestión o reinventando el modelo dad es que los
intereses de la familia propietaria”.
modelos de ne- Monteferrante señala que es clave el sector en el que la
gocios en pan- empresa se ubique, porque la complejidad y arraigo del ne-
studios internacionales reve- En opinión de la consultora, la empresa familiar gocio pueden hacer más complejos los procesos de interna-
demia son total-
lan que las empresas familiares en Venezuela ha vivido cambios fundamentales. cionalización.
mente distintos a los
generan entre 70% y 80% del “La empresa familiar venezolana ha madurado, espe-
modelos pospandemia.
Producto Interno Bruto a escala cialmente en los temas financieros y de gestión, porque
Luego que pasó la fase
global; igualmente, crean entre ha llegado una generación de relevo, aunque un rasgo que La comunicación es clave
más elevada de la pandemia,
60% y 80% de los empleos en distingue a la empresa familiar venezolana es su juventud.
se plantea una posible apertura de Si hubiera que resumir cuál es el factor que potencia la so-
el mundo y en América Latina al Hemos vivido muchas transiciones generacionales, entre
mercados y hay cambios económicos; en- brevivencia y el crecimiento de la empresa familiar, para la
menos 8 de cada 10 compañías primera y segunda generación, fundamentalmente. En eso
tonces, el panorama es otro”, apunta. consultora Patricia Monteferrante es la comunicación. Bá-
tiene un origen familiar. Venezuela no es la excepción en nos parecemos mucho al resto del mundo”, señala.
sicamente, la familia debe tener la capacidad de entender
este sentido. Básicamente, la empresa familiar debe prepararse para
Observa que hoy en día un cambio fundamental entre las que las relaciones familiares son una cosa y las relaciones
crecer en un entorno inestable, por lo que, requiere des-
Sin embargo, hacer que un emprendimiento empresarial gerencias familiares es hablar de temas como gobernanza, societarias, otra. Las diferencias en el manejo del negocio
de el punto de vista interno, una reorganización con reglas
familiar prospere nunca ha sido una tarea sencilla; todo lo protocolos, formalización y profesionalización en el manejo no deben suponer, por ejemplo, fricciones en el ámbito pa-
claras, protocolos de inversión y salida, así como una estra-
contrario, aunque la estadística internacional habla de que de los negocios. “Eso no ocurría hace 15 o 20 años”, refiere. rental. No es fácil.
tegia de negocio realista y profesionalmente diseñada.
30% de las empresas familiares pasa a la segunda gene-
ración y alrededor de 5% avanza hasta el “consorcio entre Los nuevos retos Monteferrante señala que las empresas familiares son más
Lo importante es que desde el inicio del emprendimiento
Las empresas familiares venezolanas han sido impactadas se establezcan reglas de funcionamiento y, sobre todo, fi-
primos” que sería una tercera generación, hay que aclarar difíciles de cerrar o vender, porque hay emocionalidad invo-
por una prolongada crisis y por el masivo fenómeno migra- nancieras. “Lo más común es que lo único que tienen en la
que control accionario y sobrevivencia no son conceptos ín- lucrada y una muy presente conciencia del legado. Lo im-
torio que se ha acelerado en los últimos años, pero los ge- cabeza los emprendedores es la prioridad de hacer sobrevi-
timamente relacionados. portante, recomienda, es tener la organización clara y bien
rentes familiares han conseguido, en gran parte, adaptarse vir la empresa, pero no ponen reglas desde el principio. Hay
regulada, ser flexible, pensar “fuera de caja”, invertir en
Los datos citados hablan de qué tan exitosa es la transición que tener cláusulas de salida, lo que supone regular las re-
a los retos que han impuesto las dificultades financieras, la tecnología y contar con una estrategia de mercadeo sólida.
de un negocio en marcha de una generación a otra, y no de laciones con el negocio y cómo gestionar la salida de algún
caída sostenida del consumo de bienes y servicios, los pro-
cuántos años dura el negocio, pues vender, dejar el control, “Lo primero que hay que controlar son los demonios inter- miembro sin alterar el equilibrio familiar”, apunta.
blemas de suministro, la inflación, el colapso de servicios
puede ser una opción que permita a la empresa sobrevivir. nos. La familia es la familia y el negocio es el negocio. Los
públicos y un largo etcétera. Y complementa: “nadie piensa en la salida. En los matrimo-
conflictos familiares, bajo ninguna circunstancia, nunca
En todo caso, la consultora experta en esta materia y profe- nios, las parejas que se casan no planifican el divorcio, pero
De hecho, Monteferrante destaca que muchas marcas fa- deben llegar a la empresa, y ello supone reglas, acuerdos
sora del Instituto de Estudios Superiores de Administración en la empresa eso hay que hacerlo, así sea con unas reglas
miliares han conquistado mercados de centros urbanos a escritos, compromisos establecidos. La cuestión está en
(IESA), Patricia Monteferrante, asegura que en Venezuela, mínimas. Hay que generar un sistema de asignación de ac-
los que antes no llegaban, pero se han abierto espacio ante entender las oportunidades. Todos los estudios muestran
especialmente dentro del sector manufacturero, el modelo ciones, cómo repartir el negocio. Con reglas, las posibilida-
la salida de los actores tradicionales, lo que habla de un que las empresas familiares tienen mucho potencial de in-
de empresa familiar “ha sacado la cara” antes y durante la des de que la compañía y la familia sobrevivan aumentan
“importante capital de innovación. En el interior del país novación, porque son flexibles, dinámicas, y pueden conse-
pandemia de covid-19. sustancialmente”.
hay casos extraordinarios de empresas familiares exitosas”. guir recursos a través de su capital social”, indica.

6 IMPRÍMASE AIAG NOVIEMBRE 2022 2022 NOVIEMBRE AIAG IMPRÍMASE 7

Tema Central

Hoy la AIAG trabaja en la búsqueda de instancias colaborativas

para generar soluciones con base en innovación, tecnología,
talento humano, información y formación...
familiares

Empresa Familiar
Gráfica
en

L
Por Lupe Morillo
as investigaciones relacionadas con las empresas fa- En este contexto de oportunidades es en el que surgen dife- además, otras ocupaciones directamente relacionadas,
miliares iniciaron hace ya varias décadas y se elabo- rentes empresas familiares que hoy siguen luchando por la como preimpresión y encuadernación.
raron importantes trabajos para atender este modelo estabilidad económica del país, lo que hace imprescindible Durante este período se produce en Venezuela un intenso
de negocio y gestionar aspectos sensibles de las re- En el ámbito de las familias el fortalecimiento de este ecosistema por el que trabajan movimiento cultural que trae consigo una nueva literatu-
laciones de familia, la empresa y la propiedad, pero, instituciones como el IESA, Fedecámaras, Conindustria,
empresarias, aunque no existe ra en el país, una gran efervescencia en la producción de
sobre todo, buscando soluciones para resguardar la Consecomercio, además de contar con su propio gremio, revistas y periódicos, portadas de discos para la industria
definición ni regulación la Asociación Venezolana de Empresas Familiares, AVEF,
armonía y la eficiencia de las empresas tomando en musical. Nacen memorables marcas que mueven todo tipo
en ningún marco jurídico que preside Sergio Parra, y el Instituto Latinoamericano
cuenta que 80% del tejido empresarial del mundo de proyectos para las empresas de publicidad que realiza-
está bajo el control y propiedad de la familia. en el mundo y lo más cerca de la Empresa Familiar, con sede en Argentina, presidido ban encargos comerciales a las imprentas beneficiando, de
son los avances logrados por Natalia Christense, un referente internacional de gran esta manera, a la comunidad gráfica, vinculándola con ra-
En Venezuela, en las décadas de 1950- 1960, una pri- respeto. Cuentan también con la asesoría y herramientas
mera ola selectiva de inmigración europea que huía
en el Parlamento Europeo, pidez a toda la arquitectura empresarial y de negocios del
básicamente la empresa familiar de empresas consultoras como EY, PWC Venezuela, Deloite, país, a través de la elaboración de formas continuas, enva-
de la secuela de la Segunda Guerra Mundial llegó a KPMG, entre las más reconocidas, que facilitan las herra-
este país a trabajar y en muchos casos a responder al expresa voluntad y vocación ses, etiquetas, material POP, volantes, cubriendo, como he-
mientas para mantener la armonía y productividad y evolu- mos dicho, la parte educativa, editorial y cultural, además
reto que planteaba el auge arrollador de la economía de continuidad transfiriendo a cionar hacia la siguiente generación. Hay que recordar que de la comercial, científica e industrial que ha hecho que el
de los Estados Unidos. otras generaciones no solamente en Venezuela 90% de las empresas son familiares, pero sus sector se reconozca hasta el día de hoy como transversal
Hubo, entonces, un importante avance en la indus- la marca, la propiedad, sino propietarios se encuentran con retos únicos a medida que a todos los sectores de la economía, generando empleo y
trialización de la economia que pasó a primer lugar la construcción de relaciones, equilibran su crecimiento con el esfuerzo de construir un participando de los cambios de un incipiente desarrollo,
en términos de producto industrial entre los países productos, servicios, proveedores, legado. hasta llegar a sostener el tejido productivo que ha queda-
medianos de la América Latina. Luego, hacia 1970, clientela, competencia, lo do en manos de empresas familiares desde la salida de las
los altos precios del petróleo y el buen desenvolvi-
miento de la industria de hidrocarburos, convierte a
que conlleva estabilidad y Sector Gráfico: Un gran papel en la Venezuela por hacer
multinacionales del país.
Venezuela en uno de los destinos más importantes permanencia Una historia valedera y admirable para todas las generacio-
Con esta visión de oportunidades por delante muchas fami- nes siguientes a las que dedicamos esta pequeña muestra
para la inmigración, sobre todo de latinoamericanos lias comenzaron a forjarse un futuro, ofreciendo servicios
aunque no se dio planificadamente. que dan testimonio de cómo sus familias han celebrado vic-
de impresión offset para productos gráficos que incluía, torias y han hecho frente a las dificultades:

8 IMPRÍMASE AIAG NOVIEMBRE 2022 2022 NOVIEMBRE AIAG IMPRÍMASE 9

Tema Central

años 50

EDITORIAL PRIMAVERA
En la década de los 50, don Armando De Armas Meléndez fun-
familiares

da el Bloque DeArmas, una empresa de medios de comunica-

ción que incluía diarios, revistas nacionales e internacionales,
distribución y comercialización de productos editoriales. Inicia
con Distribuidora Continental y Distribuidora Escolar, y el 11 de
mayo de 1967 fue incorporada Editorial Primavera, dedicada a
la impresión de revistas, folletos, encartes y catálogos, que hoy
dirige la tercera generación, con Benjamín De Armas al frente,
CARACAS PAPER de acuerdo con la filosofía de trabajo y más trabajo que le incul-
cara su abuelo. Este fue el factor determinante en la cultura de
COMPANY la empresa que le permitió alcanzar crecimiento sostenido por
La empresa CAPACO, fundada el 6 de oc- décadas, adaptándose a las diferentes coyunturas que ha vivido
tubre de 1953, es la más antigua, grande el país.
y moderna empresa familiar convertidora En la actualidad, al igual que el resto del sector, ve mermada su
de papel que opera en Venezuela. Du- producción ante la escasa demanda de trabajos de impresión,
rante sus 69 años de vida esta empresa, por lo cual tienen una capacidad instalada subutilizada.
ubicada en Maracay, y dedicada a la con-
version de papel, ha estado presente en Hoy la empresa se enfoca en el nicho de impresión comercial de
sectores corporativos, educativos y de las grandes tirajes en el que se consideran pioneros. Es una empresa
artes gráficas. grande dentro del sector, si se toma en cuenta el espacio físico
y la capacidad industrial; no obstante, en términos de nómina es
una mediana empresa.
Su abuelo, según Benjamín, siempre se destacó como editor y
distribuidor de impresos, libros y revistas. Era un visionario, un
creador y distribuidor de contenidos. Sin embargo, por añadidura
tuvo que entrar en el negocio de impresión ya que el mismo le da-
ría ventaja competitiva al poder circular más rápido que la com-
petencia. Es ahí cuando nace la idea de hacer su propia imprenta.
Por años Editorial Primavera fue solo una empresa de servicios y
no un negocio.

POLIGRÁFICA INDUSTRIAL
En 1953, nace Fotograbados Caracas. En 1960 sus propietarios adquieren
una nueva sede en Chacao y comienza una etapa de modernizacion para
transformarse en Poligráfica Industrial que apuesta por el país y esta ha
sido una constante en la entidad corporativa de la empresa, frente a la
cual Mario Ricella supo crear una visión de sentido de dirección que le dio
rumbo a esta empresa gráfica.
Poligráfica es una empresa de corte familiar que hace más de 20 años vivió
un proceso de transición generacional al entrar
las hijas de Mario Ricella en el negocio, para ase-
gurar su perdurabilidad. Giovanna Ricella se en-
carga de la Dirección Logística y Gabriella Ricella,
toma las decisiones en la Dirección de Adminis-
tración y Ventas; en la actualidad Attilio Granone,
director general y esposo de María Gabriella, está
a cargo de la empresa; cada uno en su área, le da
un empuje definitivo de modernidad, calidad y efi-
ciencia de procesos que les ha permitido contar
con los clientes más importantes del mercado ve-
nezolano en consumo masivo.
10 IMPRÍMASE AIAG NOVIEMBRE 2022 2022 NOVIEMBRE
Tema Central

años 50

CORPORACIÓN PRAG
La imprenta se fundó en 1953 como Tipografía Prag. Tuvieron
presentes en la migración de Tipografía (desde tipos de made-
familiares

ra, caja) al linotipo, luego a fotocomposición, Impresión Off-

set, que aún hoy en día sigue siendo su principal forma de im-
presión, y se destacan por introducir en Venezuela la primera
impresora digital en una imprenta.
En la tipografía, hace años cuando el fundador, abuelo de
Claudio Biern, aún vivía y su padre era adolescente, se adqui-
ría la materia prima al detal, para el trabajo del día que iban a
buscar por pliegos en proveedores como el Almacén Gráfico,
Protecto Caracas, o Tecnotip, entre otros.
Hoy en día se encuentran trabajando activamente la tercera
y cuarta generación Biern, según los principales valores fa-
miliares que han sido trasladados a la empresa: honestidad,
transparencia y responsabilidad. Respaldando su permanen-
cia en la adecuación a los cambios del entorno, evolucionando
al ajustar su producción según el mercado y la competencia.

LITOGRAFÍA LA PRECISIÓN
A mediados de 1950, Andor y Helena Schonfeld adquirieron Ti-
pografía La Precisión. Como empresa familiar, su tarea central
durante los primeros años fue una combinación de impresos co-
merciales, talonarios, etiquetas para la confección y catálogos,
en una proporción sustancial de pedidos que luego, en 1974,
al incrementarse y para cumplir mejor con las exigencias del
mercado, cambian de tecnología. Por esos años se encargan sus
hijos, David y Zvi Schonfeld, como la segunda generación que
prestó su aporte al éxito de la empresa.

TIPOGRAFIA CHACAO
Con más de 60 años de presencia en el mercado venezolano, Tipo-
grafía Chacao es una empresa de referencia por su constancia y de-
dicación, y por la mezcla de elementos alcanzados en su productos
y servicios en los que se combina calidad versus eficiencia en los
costos.
En 1955 los tres hermanos Giuseppe, Pascuale y Pietro Gianelli de-
cidieron invertir sus ahorros para iniciar una empresa en Venezue-
la. Compraron un pequeño equipo de tipografía y lo instalaron en
la calle Sucre de Chacao –su primera sede- con el cual imprimían
tarjetas de todo tipo. De allí todo se resume en más de seis décadas
de trabajo que llevaron a Tipografía Chacao a aumentar su personal
y mudar sus instalaciones a la calle La Joya.
Los socios fundadores, los hermanos Giannelli, prepararon a sus hi-
jos en el negocio, con la meta de perpetuar el carácter familiar que
durante todos estos años ha logrado mantener la empresa.

12 IMPRÍMASE AIAG NOVIEMBRE 2022 2022 NOVIEMBRE

Tema Central

años 60
LITOVEN
Litoven tenía aproximadamente unos 10 años en
el mercado, cuando su fundador, Armando Enma-
nuelli, contactó a Raúl Bazo, actual socio mayori-
tario de la empresa, para que trabajara con él.
Cuando los hermanos Enmanuelli se separaron,
uno de ellos, Armando, fundó Litoven en 1958. La
idea era posicionarse en el mercado financiero, y
la empresa se encargó de hacer chequeras para al-
gunas entidades bancarias. En 1968, don Arman-
do le propuso a Bazo trabajar con él, y durante dos
años estuvieron evaluando todos los detalles. GRAFO-TIP
OLIVENCA
familiares

Es asi cómo Raúl Bazo entra a Litoven como ge- En 1948, Viktor Shumitzky llegó a Venezuela provenien-
rente administrativo y fue internándose cada vez Olivenca es una empresa familiar que reciente- te de Austria. Aquí formó una familia y fundó en 1962
más en el mundo de las impresiones. Después de mente ha incorporado a su directiva un nuevo Grafo-Tip en un local ubicado de Venado a Río, con unas
15 años en la compañía y con el fallecimiento de miembro que representa la tercera generación máquinas tipográficas que compró luego de aprender
Enmanuelli, Bazo se hace cargo del negocio. Los de la familia Bazzaro. el oficio de los salesianos, continuó creciendo, pidió un
hijos de Enmanuelli, uno abogado y el otro mé- préstamo y se instaló de Bárcenas a Río con una premi-
dico, se dedicaron a sus profesiones, pero siguen Desde sus inicios, los valores de sus socios han
sido el sentido de responsabilidad, mística de sa que siguen desde entonces sus hijos Igor y Dymitry:
como socios, aunque las riendas de la empresa las atender a los clientes, interesarse por ellos y conocer sus
lleva Bazo. trabajo y esfuerzo en la búsqueda de especiali-
zación, calidad, cumplimiento y productividad. necesidades.
Por un tiempo lo secundaron sus hijos Irene, eco- Para los hermanos Shumitzky la permanencia es su ma-
nomista y actual Gerente General y Raúl, ingenie- En sus orígenes, Tipografía Olivieri de Venezue-
la se dedicó a elaborar impresos en tipografía, yor desafío y aunque en momentos de crisis e incertidum-
ro, como gerente de planta, estuvo unos años al bre, siguen buscanco fórmulas que les permitan solucio-
frente de la organización, pero decidió migrar. luego litografía, posteriormente se adentró en
el sector de formas continuas trabajando en ro- nar los problemas y crecer.
Ambos se interesaron en formar parte de Litoven tativas cambiando su denominación a Olivenca, En esta historia empresarial familiar, ambos son pilares
que supo consoli- C.A. y finalmente se especializó en el área de fundamentales, si bien Igor manejó con gran acierto la
darse y ser referen- documentos de seguridad, abarcando una gama inversión y la expansión de Grafo-tip, el otro pilar impor-
cia en el mercado. inmensa de productos. tante de la empresa es su hermano Dymitry, quien des-
En estos más de 60 de su cargo como Director Comercial siempre atendió el
años han crecido y La empresa fue fundada el 11 de marzo de 1959
por Bruno Montefoschi y Gastone Bazzaro. A área de ventas a través de un enfoque de acercamiento al
se han mantenido, cliente para determinar la respuesta exacta que espera,
a pesar de la crisis. partir de 1995 toma las riendas Claudio Bazzaro
y unos años más tarde se incorpora a la sociedad en el tiempo que la necesita.
Sandra Bazzaro, como herederos de Gastone Ba-
zzaro. Desde 2021 Bruno Bazzaro, segundo hijo
de Claudio Bazzaro, se desempeña junto a su pa-
dre en la Dirección de la empresa.
Olivenca ha tenido una evolución constante des-
de sus inicios hasta hace aproximadamente 10
años, producto de la crisis económica y jurídica
del país que los obligó a redimensionarse para
continuar trabajando para y por el país, y entre-
gar su legado a la tercera generación.

TIPOGRAFIA LAGO
Nace en la década de 1960, cuando Martín Azparren con cua-
tro socios más, adquirió una máquina de tipografía y comen-
zaron a producir papelería, facturas, dípticos, trípticos, folle-
tos en pequeños volúmenes. Ubicada inicialmente en la calle
Lago, en Sarría, de allí su nombre, posteriormente se mudaron
a la Nueva Granada y luego a La Yaguara, donde construyen
LITOGRAFIA BICOLOR
una edificación en la que está instalada la planta. Con casi 50 años en el oficio de la tintas y empaques, En-
Adrián Azparren, hijo de don Martín, se vino de España para rique Quijada se mantiene hoy en el arte de la impresión
encargarse de la empresa, y se mantiene al frente de la tradicional al lado de su hija Zaida Quijada, quien se incor-
misma, en conjunto con sus hermanos Eduardo y Daniel, poró activamente a las Artes Gráficas en 1994 y tomó de su
como generación de relevo. Desde el principio tuvo la in- padre la pasión por la empresa familiar al asumir respon-
tención, como hicieron, de modernizarla y reestructurarla sabilidades diarias. Para esta segunda generación lo más
para adaptarla a las condiciones del mercado y satisfacer importante es atender bien a los clientes, asistirles técnica
las demandas de los clientes. y profesionalmente, para que se sientan cómodos con el
producto final.

14 IMPRÍMASE AIAG NOVIEMBRE 2022 2022 NOVIEMBRE AIAG IMPRÍMASE 15

Tema Central

años 60

GRAFICAS
ACEA
familiares

La historia de los Acea

se inicia en 1960, cuan- FANDEC
do Ángel Pastor Acea
fundó Impresos Her- La historia de Fandec nace con tres mi-
manos Acea que sirivió grantes italianos, durante la época de la
de base para que su posguerra mundial, que llegan a La Guai-
hijo Pastor Acea creara ra en los años 1960. Natalio Rosa, su her-
Gráficas Acea en 1982, mano Fulvio y su cuñado Silvestre Citta-
junto a sus hermanos dino tenían la ilusión de una vida nueva.
César y María Julia. La empresa fue creciendo al igual que la
familia de los fundadores, cuyos miem-
Pastor Acea, llegó desde bros de la segunda y tercera generación
España con una máquina de escribir en la que plas- fueron incorporándose al negocio.
maba sus sueños. Trabajó inicialmente en The Daily
Journal tipeando las noticias. Al poco tiempo abrió su Eduardo Rosa, hijo de Natalio, es el di-
tipografta y rápidamente migró a Litografía para desa- rector general, y sus hermanos Roberto y
rrollar lo que más tarde sería un negocio familiar, en el Ricardo, así como Pierino y Enzo Cittadi-
que trabajaron sus hermanos César y María Julia, con no, hijos de Silvestre, se encargan de la
quienes compartió planes, metas y logros, así como la Producción que se inició sólo con cartón,
pasión por el negocio pero que se diversificó y un rubro llevó a
que iniciaron en tiempos otro instalando cuatro plantas de cartón, IMPRESOS Con el transcurrir del
difíciles en los que lu- anime, aluminio y plástico. Poseen un tiempo se incorporó
charon con estrategia y centro de acopio y distribución en Barqui- MINIPRES a la organización Ga-
creactividad para supe- simeto y otro en Puerto La Cruz. La vida de Jesús Rosendo, direc- briel, hijo de Jesús
rar momentos como el Hoy producen desde una caja para pizza tor de Impresos Minipres, dio un Rosendo, administra-
viernes negro en 1983. y torta, envases de aluminio, cubiertos vuelco en 1971 cuando se asoció dor de empresas, con
plásticos, platos de cartón, pitillos hasta con dos amigos, Efraín Piñango experiencia laboral
César Acea, su actual di-
cucuruchos para dulces, y son parte de y Luis De La Torre. Entre los grá- en Estados Unidos,
rector general y sobrino
un nutrido portafolio dirigido principla- ficos les llamaban la sociedad que ha logrado am-
de Pastor, heredero de
mente a comercios de comida rápida, pa- perfecta, porque Piñango era un pliar la cartera de
una larga tradición grá-
naderías y pastelerías. cajista de reconocida reputación; clientes tanto en Ve-
fica, representa la ter-
De La Torre, el impresor con más experiencia, y Rosendo era nezuela como en el exterior.
cera generación que ha
el promotor y vendedor que levantó una de las carteras de Sin ánimos de aconsejar a sus colegas más jóvenes, pero con
mantenido la misma calidez en el servicio y calidad de
clientes más importantes del país. la voz de la experiencia, Rosendo afirma que “la constancia y
los productos que los ha llevado a ganarse innumera-
bles premios y reconocimientos, nacionales e interna- Los tres forjaron una pequeña imprenta a la que por sus di- las ganas de echar pa’lante” son los dos principales estímu-
cionales, manteniéndose como un referente de compro- mensiones llamaron Minipres, y que con el correr del tiempo los que un editor puede tener.
miso y respeto por los productos que elaboran. se convirtió en un gigante que publicaba centenares de li-
bros, formas, afiches y revistas de altísima calidad.

JACKROM
LITHAURO Juan Zaragoza fundó su propia empresa en 1972. Sus cinco
hijos participaron activamente en el negocio y actualmente
Guiuseppe Montuori llegó a Venezuela en 1952, procedente de Bari, sur de Italia, solo tres continún en las diferentes áreas dentro de Jackrom.
como muchos otros inmigrantes europeos, buscando mejores perspectivas.
Una empresa familiar que ha sabido evolucionar y que ha
Doce años despues, en 1964, gracias al empeño de Montuori y su socio Manuel traspasado los puestos de Dirección a esta segunda genera-
Jiménez, dos emprendores natos, nace Lithauro. Eran tiempos de prosperidad y ción que hoy por hoy, además de sus funciones gerenciales
expansión, de fortalecimiento de la democracia. Montuori se mantiene al frente aportan innovación, diversificación y soluciones que les ha
del negocio desde esa fecha y actualmente junto con Bibiana Jiménez, hija de su permitido afianzarse en la Industria Gráfica con estabilidad
socio, fabricando etiquetas, prospectos y blisters para la industria farmacéutica. y visión a largo plazo.

16 IMPRÍMASE AIAG NOVIEMBRE 2022 2022 NOVIEMBRE AIAG IMPRÍMASE 17

Tema Central

años 70
TIPOGRAFIA OLYMPIA MAGENTA
Tipografía Olympia fue fundada en 1974 por unos em- GRáFICA
prendedores de origen portugués y español, que luego
Vicente Vásquez se inició
venden a dos venezolanos y en el año 1980 entran los Pé-
desde muy joven en el mun-
rez Vargas a formar parte de la sociedad.
do gráfico, trabajando de
Por esta empresa han pasado y dejaron su huella diversos aprendiz; luego montó una
familiares, y hoy en día es administrada por Ricardo Pérez pequeña imprenta en la que
Oropeza, padre, y sus dos hijos, Rodolfo y Ricardo Pérez, discretamente se fue desa-
quienes continúan con el concepto de filosofía familiar, rrollando, de allí apostó por crecer y con mucho sacrificio fun-
de pertenencia, comunicación y respeto, que ha sido ex- dó Magenta Gráfica, en 1982, dedicada al mercado de etique-
tendido a los trabajadores y su parentela. tas para licores y al día de hoy, 40 años después, con su hijo
El leiv motiv de los Pérez es que no tienen clientes, sino Pablo a la cabeza, sigue con esa especialidad.
LITO EXTRA amigos. Han transitado por caminos fuertes, pero siempre
Aunque en los últimos tiempos ha tenido muchos altibajos,
LITHOMUNDO
familiares

Lito Extra es una empresa han recibido el soporte de Dios, de los clientes, entidades
esta empresa familiar en las manos de su segunda generación
que tiene 49 años de fun- financieras y el invaluable desempeño del personal.
sigue los pasos del su fundador, superarando los contratiem- En 1983 tres buenos amigos, Daniel Gómez, Jesús
dada; surgió de la inicia- Ricardo Pérez Oropeza comenta que como afiliados a la pos, adoptando avanzadas tecnologías y enfrentando nuevos Pérez y Serafín Mazparrote, tuvieron una idea muy
tiva de Cándido Retegui, AIAG reciben siempre buenas directrices y el apoyo ins- retos, pero con la visión de Vicente: con sentido de pertenencia, clara, fundar una empresa dedicada principalmen-
quien en 1973 comienza titucional. tratando a los clientes y proveedores como aliados, a los em- te a la producción de textos escolares y posterior-
con una nómina de menos pleados como una gran familia y a la empresa como a su casa.
Este empresario ha hecho del calendario gráfico, en sus mente, a todo tipo de impresos de mediano y largo
de 10 empleados y en su
casi 30 años de circulación, una muestra que con orgullo tiraje, trabajo con el que pretendian resolver los di-
apogeo pudo dar sustento
refleja las actividades y la participación del gremio. fíciles problemas que atravesaba el país luego del
a más de 40 familias. La
firma se consolidó como FLEXOARTE viernes negro.
proveedora de empaques de primera calidad, desti- Daniel Gómez, padre, Serafín Mazparrote fue un incansable visionario,
nados a la industria farmacéutica. Jesús Retegui, el comenzó la publica- docente, biólogo de la UCV y editor oriundo de Es-
hijo mayor de Cándido, ha estado ligado a la compa- ción de libros de texto paña, que contribuyó por más de 30 años con la for-
ñía desde sus inicios, y luego se unió a la empresa escolares para prima- mación del estudiantado venezolano a través de sus
Carlos Retegui, y son los actuales directores de Lito ria y secundaria en textos escolares.
Extra. la década de 1960 y Para Gómez y Mazparrote el punto fuerte era la
creó Ediciones Ense- edición de libros de texto que para ese entonces se
Eran tiempos de prosperidad en los que los laborato- ñanza Nueva, Eneva.
rios, sus principales clientes, ordenaban empaques imprimían en España. Jesús Pérez, mientras formó
En 1986 no vacila en parte de la sociedad, dedicó su tiempo al área de
de productos que no solo se distribuían en Venezue- diversificar su nego-
la, sino en Latinomérica y en el Caribe. Carlos Rete- folletos, volantes, revistas, encartes, todos de exce-
cio y funda Flexoarte, lente calidad.
gui lleva más de 20 años en la empresa y junto con que dirige su hijo Da-
su hermano continúa los retos con los que ha tenido niel Gómez Fernán- Y con la filosofía de sus fundadores, asumió las
que enfrentar la Industria Gráfica para permanecer. dez, dedicándose a riendas la segunda generacion: Alejandro Gómez
la fabricación de eti- y Ángel y Javier Mazparrote, quienes aseguraron
quetas autoadhesivas la continuidad de la empresa familiar y es así cómo
para la industria de alimentos, farmacéutica, de cosméticos y Lithomundo se granjeó un lugar importante como
LA EXCELENCIA posteriormente, para el mercado de lubricantes. empresa de impresión de grandes tirajes, buscan-
do competitividad interna en su planta, reduciendo
Manuel Cárdenas, gerente general de Lito Industrial Maracay, comenzó en Daniel Gómez Fernández, hijo dirige la empresa desde prin- desperdicios, agregando valor y siendo más produc-
el mundo de las Artes Gráficas hace más de 50 años. Era un joven que se cipios de los 2000, bajo los estándares de calidad ISO 9000, y tivos.
esforzaba por alcanzar un futuro mejor. Acompañado de valores familiares continúa construyendo el legado familiar que inició su padre.
arraigados, sin miedo al trabajo y al nuevo conocimiento. Cárdenas se des-
tacó siempre por su energía y gran personalidad.
Cierto día, su supervisor notó que Cárdenas le ponía un plus a sus ta-
reas diarias e intuyó que, gracias a sus destrezas comunicacionales, el Rotaprint Producciones Gráficas
mozo llegado de la región andina tenía la actitud correcta para abor- Rotaprint es una empresa familiar que tuvo sus inicios en los años 80 a propósito del desem-
dar de manera exitosa labores más complejas, y no dudó en brindarle peño profesional en la publicidad por parte de su fundador Cipriano Agreda, quien a través de
una oportunidad. las relaciones y vínculos con la Industria Gráfica desde hace 42 años, cuando predominaba la
Esta jugada del destino le permitió cubrir una ruta de entrega clave, tipografía y offset de 1 y 2 colores, logró montarse en la ola y pertenecer al movimiento pionero
la de Cantv. Una visita imprevista, jamás pensada, al segundo centro de la alta producción en rotativa de insertos comerciales durante casi 20 años de auge.
de comunicaciones más grande de la empresa telefónica ubicado en En simultáneo, siempre desarrolló material publicitario y POP, con el fin de mantener ese vín-
el corazón del país, marcaría para toda la vida la carrera de este joven culo con la publicidad y, por ello, su hija mayor Laudy, seguida por su hermano Doustin, se su-
tachirense, y de su familia. maron a las filas de la compañía con profesiones afines que, junto con la incorporación de mo-
El 20 de agosto de 1980 da un paso gigante al fundar Lito Industrial dernos equipos y una plantilla de 12 empleados, contribuyeron al crecimiento hasta alcanzar
Maracay, una firma que goza hoy del prestigio que le dan más de 40 lo que es hoy en día, una imprenta de gran formato con 2 generaciones en su haber, basada en
años de presencia en el mercado y una impecable hoja de servicio. la responsabilidad, honestidad, perseverancia, excelencia y calidad del trabajo desempeñado.
Inculcando en sus hijos, Manuel y Yulielma, el amor por las artes gráficas, hoy Manuel Agreda se considera pionero, ya que, a pesar de existir empresas de mayor antigüedad, fue uno
Cárdenas hijo, ha incorporado al clan familiar La Excelencia, al frente del cual la segunda de los primeros en aprovechar el auge de los insertos comerciales y de los encartes. Al día de
y tercera generación, con los mismos objetivos, todos reman hacia la misma meta, el bien- hoy, la empresa continúa vigente prestando servicios adaptados a los requerimientos de los
estar de la familia y la prosperidad del país. clientes.

18 IMPRÍMASE AIAG NN OO VV II EE MM B R E 2 0 2 2 2022 NOVIEMBRE AIAG IMPRÍMASE 19

Tema Central

IMPRESOS INDUSTRIALES LUIGI

En los años 80 Luigi Lungavite y uno de sus hermanos iniciaron Impresos
Industriales Luigi, que ahora dirige su hija María Conchita Lungavite.
En 1999, cuando fallece su padre, María Conchita y sus hermanos ad-
quieren la parte de su tío y comienzan a andar un camino que los con-
vierte en una de las empresas mas sólidas del sector, con un crecimiento
acelerado en el que siempre contaron con el apoyo de aliados comercia-
les, proveedores y clientes. Cuando sus hermanos fallecen, hace más de
20 años, la dejan sola dirigiendo la empresa con un equipo humano que
la apoya. Su actividad primordial la constituye la impresión de material
POP y estuchería.
La crisis que se inicia desde que sus hermanos y ella asumieron el con-
trol de la imprenta los llevó buscar alternativas y recursos que hoy en
familiares

día le permite a la sucesora cumplir las órdenes, cuya estrategia incluye

un acercamiento al cliente mediante entregas a tiempo y un adecuado
margen de ganancia manteniendo la calidad del producto con puntuali-
dad y responsabilidad.

ROTOSPEED
Esta empresa se funda el 14 de noviembre de 1992,
hace ya tres décadas, por los hermanos Marco y Walter
Di Pentima, dupla que funcionó a la perfección en la
terea de prestar servicios en el área de impresión con
una filosofía de calidad y eficiencia en la búsqueda de
crecimiento y los mejores plazos de entrega.
En tan solo 6 años pasó de ser una Pyme y estar en un
local alquilado de 200 metros con dos máquinas peque-
ñas de un color, a tener una propiedad de 3.000 metros
cuadrados, con máquinas a cuatro colores. A lo largo de
los años ha evolucionado con las exigencias del mer-
cado, convirtiéndose en una empresa mediana, siendo
en cada momento grandes impulsores en el área que se
desempeñan y con la incorporación de los hijos de Mar-
co, continúan prestando un servicio de acuerdo con los valores de la familia:
puntualidad y eficiencia.
Comenta Marco Dipentima, que aunque su padre fue gráfico, él llegó con un
gran desconocimiento del sector, ya que en principio se desempeñaba en la em-
presa privada, y al incorporarse no conocía de materiales ni procesos de impresión, situación que revirtieron
con la tercera generación Di Pentima que creció involucrada con la empresa.
Treinta años después continúan con la misma visión en un proceso de mejoramiento continuo, de respeto al
cliente y enfocados en la elaboración de excelentes productos gráficos.

INTENSO DIGITAL, EDITORIAL INTENSO (GRUPO INTENSO)

Este grupo de empresas nació en el año 1998, con la unión de los hermanos Debo-
rah y Miguel Guittard, quienes inspirados por su padre Lucas Guittard formado en
Alemania en artes gráficas y con la extensa trayectoria de trabajo que poseían desde
sus inicios en la empresa familiar Intenso Offset, crearon de forma independiente
una organización multiservicios con-
formada por Intenso Digital, Editorial
Intenso y Nirvana Store.
Actualmente, con la suma del talento
de Joshua Guittard (3era generación)
ofrecen una amplia gama de servicios
de calidad en materia de impresión di-
gital, litográfica, material POP y textil,
diseño, gigantografía, edición de libros dirigidos al desarrollo inte-
gral y espiritual del ser humano y la producción de arte creativo,
aunado a la siembra de los valores familiares de amor, honestidad,
disciplina, creatividad, respeto, gratitud, cooperación, proactividad
y prosperidad, orientan sus resultados a cosechar éxitos y creci-
miento económico para Venezuela.
20 IMPRÍMASE AIAG NOVIEMBRE 2022 2022 NOVIEMBRE
 Temas Clave

Hamilton Terni Costa (*)

SECTOR GRÁFICO:

Una visión
de América Latina

E
n América latina, al igual que en el ámbito global, el
inicio de la pandemia significó una baja importante
en la producción y venta de productos gráficos, lo que
afectó los resultados de muchas empresas y los nú-
meros totales del sector.
En general, las asociaciones representativas de la
industria no disponen de una estadística actualiza-
da de la situación de la producción y ventas; por esa
razón, la información se obtiene en los departamen-
tos de estadísticas de cada país, para tener una me-
jor idea de lo que ha pasado en los dos últimos años.
Cabe destacar que las oportunidades y desafíos están
puestos en el avance y crecimiento, en la reinvención Por Hamilton Terni Costa (*)
y resiliencia de los empresarios.
Algunos de los números de México, Colombia, Chile y impacto de la pandemia, resultó en una baja de 34,2%,
Argentina nos dan una idea un poco más amplia de lo parecido a lo que ha sucedido en Brasil y México. En 2021
que ha pasado en Latinoamérica en su conjunto. hubo una recuperación de 12,5%, aunque hasta agosto
Si tomamos México, vemos que en 2020 bajó 40% la 2022 siguió presentando una baja acumulada de 12%. Es
producción de la Industria Gráfica en comparación decir, la situación de la industria en Chile no es muy alen-
con 2019. En 2021, hubo una recuperación de 30,8% tadora, aunque la producción de empaques y etiquetas esté
sobre 2020; pero aun así, 22% menos que la produc- en crecimiento. (Fuente: INE)
ción en 2019. Durante 2022, los primeros 5 meses del En Argentina la situación ya venía algo crítica antes de la
año hubo una recuperación con una producción que pandemia, aunque 2019 se presentó con una mejoría de
ya es 69% la del año pasado. (Fuente: INEGI) 3,75% en la producción. Para 2020 bajó 2,97%, lo que no es
En Chile, los problemas políticos que han vivido en malo de cara a lo que ha pasado en los otros países. Durante
estos últimos años se reflejan también en los nego- 2021 la producción de la Industria Gráfica creció 10,19% y
cios. 2019 fue un año en el que la Industria Gráfica sigue en crecimiento en 2022 con 9,3%; algo aparentemen-
bajó 3,9% en su producción; te más estable, porque la economía del país está muy débil
mientras que en 2020, con el y eso impacta la industria. (Fuente: INDEC)
En Colombia, la producción sufrió el impacto de la pande-
mia con una caída acumulada de 8,9%, menos que Brasil
o Chile. Hubo una muy razonable recuperación en 2021,
con un crecimiento de 37,2% que continuó en 2022, hasta
agosto, con 32,1%, en el lapso de un año. (Fuente: DANE
-INMET)
Se puede decir que la pandemia ha impactado a todos los
países de América Latina en mayor o menor intensidad. El
tema actual de la falta de sustratos y el incremento de los
costos de insumos, energía y otros materiales, es lo que si-
gue afectando las empresas de la región.
La búsqueda de productividad y la adecuación a las nuevas
demandas de los clientes relacionados con velocidad de en-
trega, calidad garantizada, productos a la medida y sosteni-
bilidad, son y serán los temas dominantes en el sector para
los próximos años.
(*) Consultor Internacional de AN Consulting y cofundador de Ci-
glat – Centro de Inteligencia Gráfica para América Latina – www.
[Link]

22 IMPRÍMASE AIAG NOVIEMBRE 2022 2022 NOVIEMBRE

 Temas Clave

Por Hamilton Terni Costa (*)

La Industria Gráfica de BRASIL

Momento actual y perspectivas En este sentido, la encuesta hecha por Abigraf en diciembre
de 2020 mostró la dificultad de las empresas si se comparan
Para este segundo semestre prevaleció el optimismo por
cuatro eventos que mueven la industria en Brasil: eleccio-

E
con 2019: 68% afirma tener capacidad ociosa en sus equi- nes, Black Friday que es muy fuerte, la Copa del Mundo y
pos; 58% de ellos indicaban haber tenido solamente entre Navidad. Un super trimestre al final del año.
40% y 80% de la facturación del año anterior. Solamente
25% señala haber tenido facturación igual o algo mejor que
en 2019. Visión de futuro
Hay un dato interesante que es el incremento en la importa-
l perfil de la industria Sus consecuencias Por otra parte, en 2021 los números mejoraron. Las activida-
ción de nuevos equipos en la Industria Gráfica en Brasil. A
des de impresión crecieron 23,6% (aunque, sobre una base
Con base en los estudios estadísticos realizados por la Aso- El impacto inicial fue el cierre de tiendas, oficinas, exposi-
más débil, por supuesto) y mostraron mejoría, mientras los pesar de las circunstancias se percibe que varias empresas
ciación Brasileña de la Industria Gráfica, Abigraf, este sector ciones y otros puntos de encuentros de las personas lo que
empaques, sean de cartón, sean los flexibles, bajaron en están buscando su renovación con equipos más actualiza-
en Brasil está compuesto por 17.000 empresas aproximada- llevó a una drástica reducción de los materiales impresos, en
comparación con 2020, muy afectados por lo que pasó en dos, más automatizados y productivos. En el período de junio
mente, en las que están empleadas de forma directa 210.000 especial, los usados en promoción y propaganda, así como
el último trimestre con el pico de la pandemia y la baja de 21 a junio 22 si se compara con el mismo período de 2020 a
personas. Basados en el número que integran la nómina, el los impresos comerciales. Ello afectó la industria que produ-
ventas en la navidad. (cuadro 3) 2021, se ha obtenido un crecimiento de 54,5% en equipos de
perfil del tamaño de las empresas en el sector gráfico bra- ce esos materiales. (cuadro 1)
acabados; 14,2 % en flexografía; 13,8% en impresión digital
sileño es muy parecido al de los otros países de América La- cuadro 1
y 33,9% en offset de hoja. Heidelberg y Konig & Bauer afir-
tina; es decir, 81,2% son micro empresas – hasta 9 emplea-
man que este fue su mejor período de ventas en años.
dos; 15,9% son pequeñas empresas – de 20 a 49 empleados;
2,5% son medianas – de 50 a 249 empleados y, solamente, Las empresas gráficas más competitivas ya entendieron que
0,4% son consideradas grandes, con más de 250 empleados. para lograr el éxito en ese mundo tan cambiante tienen que
moverse rápidamente, al ritmo de sus clientes que, al mismo
La facturación estimada de la industria es de US$9 MM de
tiempo, están reaccionando al de los clientes finales, con
dólares en 2021, aunque en el pasado representaba apro-
plazos de desarrollo de productos cada vez más cortos.
ximadamente US$14 MM de dólares. La diferencia está no
solamente por el volumen más bajo producido, sino por la En las actividades de impresión que incluyen impresión co- El tema de sostenibilidad es creciente. Lo que exige bus-
El primer semestre de 2022, aunque hubo una mejora en la car una producción más limpia, con materiales reciclables,
fuerte valoración del dólar en los últimos cuatro años, frente mercial, promocional y editorial, hubo una fuerte baja en su
producción, los volúmenes fueron fuertemente afectados con menos desperdicio. Por ello hay que involucrarse más
al Real, la moneda brasileña. Sin embargo, no toda la factu- producción de 37,9% comparada con 2019. Lo que ha lle-
por la falta de papel, especialmente el couche, así como fuertemente en lo que se llama el pensamiento digital, que
ración de la industria de impresión está en estos números ya vado al cierre de empresas y una obligatoria revisión de los
también de cartón, además del reajuste de precios y el in- significa repensar los procesos con sencillez, con el uso de
que empaques flexibles y corrugados, entre otros, no están negocios.
cremento de costos de energía, de insumos en general y de tecnología y, por sobre todo, teniendo al cliente como centro
considerados en la facturación de la Industria Gráfica, eso En la producción de empaques de cartón hubo un incremen- transporte. (cuadro 4) del negocio.
llevaría a por lo menos 10,5 MM de dólares en 2021. to de 1% mientras los empaques flexibles subieron 6,8%
Eso ha llevado a las empresas gráficas a buscar nuevos pro- La búsqueda por la estandarización de procesos, la automa-
Brasil, además, es un importante productor de papel y car- durante aquel año. Lo que muestra que la producción de
veedores, a ofrecer otros sustratos a sus clientes, así como tización y la producción autónoma son otros temas emer-
tón y si tomamos las estadísticas de IBÁ, que es la asociación empaques y etiquetas fue, como se sabe, la menos afectada
entrar en un proceso de negociación de precios que trajo gentes.
que engloba los productores de madera, celulosa y papel, los por la pandemia, sea por el incremento de los empaques de
consigo la reducción de márgenes de ganancia para poder
números de consumo aparente de todos los tipos de papel y delivery, sea por los empaques de farmacéuticos y otros pro- Así mismo, hay que pensar que el recurso humano es la clave
permanecer.
cartón en Brasil, se mantienen estables, excepto por la caída ductos más consumidos. para el éxito y un reto muy fuerte en nuestra América Latina;
en 2020 por la pandemia. (cuadro 5). Aunque los trabajos comerciales han retornado, el segmen- sea por el nivel de educación formal de los trabajadores, por
En realidad, la pandemia ha reforzado una tendencia de
to de empaques representa casi 50% de la producción del un lado y, por otro, por el interés de los jóvenes a entrar en
No hay que olvidar que no hay sector industrial o de nego- disminución en la producción física de productos gráficos
sector lo que lleva a muchas empresas a migrar a ese mer- esta industria.
cios que no haya tenido que enfrentar diferentes tipos de desde 2012 (cuadro 2), con el incremento del uso de las co-
cado. Lo que no es una tarea fácil. Primero porque ya hay
municaciones digitales. Lo importante es saber que la pandemia nos ha mostrado
empresas bien posicionadas y especializadas en ese campo
y, segundo, porque trabajar con empaques es muy distinto a que, a pesar del avance del mundo digital, la impresión sigue
trabajar en el área promocional y editorial. La venta es dis- siendo muy importante. En especial si miramos la industria
tinta, los equipos de acabados son distintos y las exigencias de impresión de forma más amplia, más allá que la industria
de los clientes son otras. gráfica. Las empresas que sepan mirar ese horizonte serán
las predominantes en el mercado en los próximos años. Tie-
nen que preguntarse ahora: ¿Mi empresa estará en ese futu-
ro? Es tu decisión de llevarla hacia allá.
(*) Consultor Internacional de AN Consulting y cofundador de Ci-
problemas durante el Covid-19. La industria gráfica no es glat – Centro de Inteligencia Gráfica para América Latina – www.
[Link]
una excepción. Y tampoco Brasil.

24 IMPRÍMASE AIAG NOVIEMBRE 2022 2022 NOVIEMBRE

 Temas Clave Temas Clave

La Industria Gráfica de La Industria Gráfica de

Colombia México
Balance, Perspectivas y Retos

P L
Valores, amenazas y oportunidades
roblemas en la cadena de suministro de materiales, el in- producción gráfica, al mismo tiempo que se incrementa la a Industria Gráfica en México representa “un total del PIB En México, solo algunos distribuidores y empresas provee-
cremento en los costos de importaciones de maquinaria calidad del resultado, lo que responde a las necesidades y nacional de 1.033% y ocupa el 11° lugar entre los países doras abastecieron el producto de inventario hasta agotar
y materia prima, así como dificultades logísticas y sobre- oportunidades de un mercado en recuperación. de mayor valor de mercado respecto a la impresión, en tér- sus existencias y se empezaron a colocar mercancías, pro-
costos son algunos de los retos que ha tenido que enfren- Igualmente, ven con optimismo las proyecciones de cre- minos de venta. Es una parte importante de la economía venientes de Asia, con muy baja calidad a precios elevados.
tar la Industria Gráfica desde hace dos años, sumado a cimiento económico del país y buscan abrir la puerta no mexicana y da empleo a cientos de miles de personas por lo La escasez de contenedores, el retraso por la falta de per-
la pandemia y la crisis de contenedores que paralizaron solo a la interacción comercial, sino al logro de una ma- que debe actualizarse para mantenerse competitiva, según sonal en puertos y la poca disponibilidad en transportación
diversos sectores en el ámbito mundial. yor comprensión del mercado a partir de las necesidades el registro que se tiene del Censo de 2014, la industria da terrestre elevó el tiempo de entrega de cuatro hasta siete
Colombia no ha sido la excepción, pues decenas de em- de la Industria Gráfica, con soluciones que apuntan a la empleo a 173.122 personas. meses.
presarios y comerciantes dedicados a las Artes Gráficas rentabilidad del sector, los proveedores y el incremento de Las pequeñas empresas de las Artes Gráficas representan La debilidad en la cadena de suministro provocó que el mo-
vieron afectadas drásticamente sus operaciones. beneficios para el cliente final. 91.58% de estas unidades y su producción es de aproxima- vimiento de productos se alentara y los costos se elevaran
A raíz de estas circunstancias, y debido al crecimiento Iniciativas como fortalecer los procesos de cooperación e damente 13%. En el otro extremo, las grandes empresas, de entre 100% y hasta 400% en algunos casos, y un último
exponencial de la comunicación digital, se creyó que la internacionalización de las empresas, la reducción de los que representan 0.35%, generan más de 35% de la pro- factor, la crisis de combustibles, lo que derivó en el aumen-
Industria Gráfica iba a ser relegada, pero, por el contrario, costes medios de los productos, la incursión de inversio- ducción bruta. Estas unidades económicas se encuentran to de los precios de diversos productos al consumidor final
este sector está más vigente que nunca y ha enfrentado nes de capital, la formación en habilidades y conocimien- concentradas, principalmente en Ciudad de México, Estado y que son parte de los insumos de la industria, como las
los desafíos propuestos a partir de la innovación y moder- to dentro de las empresas, entre otras, van encaminadas de México, Jalisco, Guanajuato, Nuevo León, Puebla y Ve- resinas.
nización de productos y servicios, al ofrecer a los usuarios a las proyecciones y recomendaciones emitidas por Andi- racruz. La alta demanda de papel, cartón y películas de madera,
algo más que un material llamativo, y brindar una expe- graf para continuar el proceso de reactivación económica ocasionada por el aumento del consumo de esos productos
riencia visual de sensaciones y emociones que conectan a de la industria en el país. durante la pandemia, ha significado un incremento en los
las personas a través de la magia del color. Valor de la Industria Gráfica en México precios de hasta 30%.
A lo anterior hay que sumarle que en su Asamblea Anual
Es por este motivo que para este año decenas de empre- Sector papelero en Colombia crece No obstante, aunque esta industria atravesó y atraviesa
en marzo de 2020, la Asociación Nacional de Industriales
sas, impresores y comerciantes gráficos se han propuesto una crisis derivada de la alerta sanitaria mundial ocasiona-
recuperar los niveles de producción de 2019 al adaptarse y se destaca por su compromiso y Distribuidores para la Industria Gráfica A.C dio a conocer
da por el Covid-19 como les sucedió a todas las empresas,
que esta tiene un valor aproximado de 16.3 mil millones de
a la nueva normalidad y las tendencias del mercado, como con el desarrollo sostenible dólares.
tuvo que renovarse para mantenerse vigente en su ámbito,
por ejemplo los entornos híbridos, ya que en colegios, uni- lo que propició una transformación en la forma de atender,
versidades, oficinas, entre otros, se espera que empiecen La Cámara de la Industria de Pulpa, Papel y Cartón de la Y de acuerdo con el Inegi las actividades que incluyen las dar soporte y generar soluciones para los clientes.
a hacer uso de material a gran formato, publicitario y co- ANDI presentó su más reciente informe de sostenibilidad Artes Gráficas se clasifican en las siguientes áreas de pro-
Durante este tiempo, ante la baja circulación de la gente,
mercial. Así lo confirma Tatiana Duarte, presidente eje- del sector, en el que destaca los principales resultados de ducción:
esta industria en términos económicos, ambientales y so- el trabajo realizado desde las casas, la escasez de eventos
cutiva de la Asociación Colombiana de la Industria de la Impresión de libros, periódicos y revistas.
ciales, así como su aporte al cumplimiento de las metas del culturales, deportivos y de negocios, como ferias y exposi-
Comunicación Gráfica (Andigraf).
país en términos de cambio climático, la Misión de Creci- Impresión de formas continuas y otros impresos. ciones etc., los segmentos comercial y publicomercial no
Y ciertamente se han visto los resultados, porque de miento Verde y los Objetivos de Desarrollo Sostenible de solamente sufrieron la baja de demanda, sino que la situa-
Industrias conexas a la impresión.
acuerdo con el Boletín Económico 2022 Balance, Pers- las Naciones Unidas. ción supuso, a su vez, un incentivo para acelerar la transfor-
pectivas y Retos de la Economía Colombiana, publicado Edición de periódicos integrada con la impresión. mación digital de las empresas y la utilización más intensiva
Uno de los datos más destacados es que el sector papelero
por Andigraf, las actividades de impresión crecieron un incrementó su producción en 3,3%, y repuntó en el merca- Edición de revistas y otras publicaciones periódicas in- de medios digitales para sus comunicaciones y gestión. La
15,2%, así como la fabricación de papel y cartón que au- do externo con un aumento del 24,3% en las exportaciones tegradas a la impresión, entre otras. decisión más oportuna que pudo tomar la industria gráfica
mentó 12,1%, con respecto a abril de 2020. de papel, contribuyendo con ello al crecimiento de la eco- mexicana fue afrontar los cambios con tecnología y adap-
nomía nacional. tarse a estos, en su beneficio.
De la misma manera, la región del Atlántico registró el ma-
yor crecimiento en la producción de papel y actividades de El sector papelero en Colombia aporta el 4,6% del PIB in- Amenazas para la industria De ahí que los principales valores de la Industria Gráfica
imprenta con 26,4%, seguido de Bogotá con 20,70%, Va- dustrial nacional, genera más de 9.000 empleos y exporta El principal problema que ha enfrentado el sector gráfico actualmente sean la personalización del trabajo, la posibi-
lle del Cauca con 4,10% y finalmente, Antioquia con 14%. a países como Ecuador, Perú y también a Centroamérica. mexicano y que ha sido el más significativo en el desabasto lidad de ofrecer tiempos de entrega mucho más cortos así
En el ámbito mundial, la producción de papel y cartón en
Estas cifras se suman al crecimiento de 33,8% en las ex- e incremento en el costo de materiales, es de carácter logís- como de reacción inmediata, la impresión bajo demanda
Colombia representa el 0,3%, y el 6% en América Latina.
portaciones de la Industria Gráfica. Mientras que, en el caso de la pulpa, estas cifras corres- tico. En primer lugar y derivado del resguardo obligatorio -incluso desde una copia- y tirajes cortos generando las
Empresas proveedoras, como Ricoh, tienen como propó- ponden al 0,1% y al 13%, respectivamente. por la pandemia, empresas transportistas se vieron obliga- mejores estrategias y soluciones que les permitan conti-
sito continuar apoyando la reactivación de la Industria das a limitar el número de trabajadores en puertos y carre- nuar como una parte importante de la economía mexicana,
Los colombianos consumieron 1.650.537 toneladas de pa-
Gráfica a través de equipos de packaging 4D, impresión teras, lo cual originó que la operación iniciara una escalada generando empleo a cientos de trabajadores y actualizarse
pel, manteniendo la tendencia de crecimiento en los últi-
digital y soluciones de software, diseñados para optimi- mos años, con un aumento de 3% en el consumo. en precios por la escasez en el recurso humano operativo. para mantenerse competitiva.
zar las operaciones y reducir los costos de las plantas de

26 IMPRÍMASE AIAG NOVIEMBRE 2022 2022 NOVIEMBRE AIAG IMPRÍMASE 27

 Temas Clave

La Industria Gráfica EN
Venezuela
Productividad y Competitividad

L
Astrid Trejo (*)

a Industria Gráfica venezolana ha tenido una ruta clara

para abordar los factores que influyen en la competiti-
vidad de sus empresas. El acceso a la materia prima, la
formación y la transferencia tecnológica han constituido
los pilares fundamentales para ello; sin embargo, en
estos últimos años han encarado problemas en la ca-
dena de suministros, pérdida de personal capacitado
por temas de migración, e imposibilidad de renova-
ción de maquinarias y equipos como consecuencia
de la recesión económica que enfrentó el país, in-
convenientes que se recrudecieron con la pandemia
sobrevenida en el año 2020.
En este contexto, las empresas han manejado sus
recursos y han incrementado la productividad aten-
diendo los requerimientos de un mercado que de
manera natural segmentó la oferta en cinco sub sec-
tores de esta industria: cajas y estuches plegadizos
(27%), etiquetas (25%), impresos en general (21%), ciones que permitan a las empresas de este importante
libros y revistas (18%), y formas continuas e impresos de sector de la manufactura, competir en su mercado natu-
seguridad (9%), con base en la data de la Asociación de ral en igualdad de condiciones con el producto importa-
Industriales de Artes Gráficas de Venezuela (AIAG), do e incorporarse a la oferta internacional.
En general, se destaca en los últimos años un importan- La Industria de las Artes Gráficas forma parte de la Eco-
te repunte en la producción de empaques, alza que, en nomía Naranja o Economía Creativa, sector de rápido
menor medida, reportan las etiquetas, y se espera cre- crecimiento que contribuye con un 3% del PIB mundial.
cimiento para las formas continuas. Por su parte, los Conforme a datos del Banco Interamericano de Desarro-
impresos en general, representados en más de un 60% llo (BID) este modelo de economía ha ido ganando más
por material promocional, y el subsector libros y revistas fuerza, especialmente en las regiones de Centro y Su-
presentan una contracción. ramérica que además contribuye al empleo en un 5,3%
Actualmente las empresas se mantienen activas aten- con países que incluso han alcanzado un 7%.
diendo los requerimientos de un mercado local con ca- En nuestro país las imprentas se han adaptado a las nue-
lidad, servicios y nuevos desarrollos, pero confrontan- vas tendencias del mercado innovando sus productos y
do una competencia desigual a la que se le suman los servicios, por lo que será importante establecer los en-
beneficios, que se brindan a través de lineamientos de cadenamientos productivos, vincular proveedores, or-
política económica nacional al producto gráfico impor- ganismos gubernamentales y empresas asociadas a la
tado, tal es el caso de las etiquetas y las cajas plegadi- cadena de valor, con el objetivo de mejorar la productivi-
zas, productos que se manufacturan en el país para los dad y competitividad de este clúster.
sectores de alimentos, salud, higiene personal, licores,
entre otros.
(*) Economista
De aquí la importancia del trabajo que en conjunto rea-
lizan la AIAG y los representantes de los Ministerios de
Producción, Economía y Finanzas, para crear las condi-

28 IMPRÍMASE AIAG NOVIEMBRE 2022 2022 NOVIEMBRE AIAG IMPRÍMASE 29

Novedades

GRUPO SG

Packaging printing 4.0.

La digitalización
y su impacto en la sostenibilidad,

S
la agilidad y el crecimiento
e espera que el mercado global de impresión po, la innovación y el costo. Por lo tanto, los
de empaques crezca alrededor de un 3% anual! impresores de envases necesitan soluciones
Los factores impulsores de este aumento son para automatizar los flujos de trabajo en todos
el crecimiento de la población mundial, la los pasos del proceso de manera de aumentar
creciente urbanización, el aumento del poder su rendimiento y reducir la carga de trabajo
adquisitivo en los mercados emergentes y la de sus operadores. Al mismo tiempo necesi-
tendencia hacia hogares más pequeños en las tan evitar paradas no programadas, minimizar
naciones industrializadas. Por lo tanto, la im- el uso de recursos y flexibilizar su cadena de
presión de envases sigue siendo el segmento valor. La entrega rentable y justo a tiempo re-
de más rápido crecimiento en la industria de quiere un flujo de producción alto y constante
los medios impresos. sin tiempos de inactividad, desde la preimpre-
sión hasta la postimpresión.
Un gran impulso en la demanda proviene de
los fabricantes de marcas y minoristas que in- Las imprentas, ya sean pequeñas o medianas,
sisten en envases sostenibles. Y una buena no- se encuentran en medio de un cambio global.
ticia: las industrias alimentaria y farmacéutica La flexibilidad y la rapidez son imprescindi-
se consideran sistémicamente relevantes, lo bles. La producción eficiente juega un papel
que garantiza tiempos de mucho trabajo para fundamental, las tiradas pequeñas y los cortos
los impresores de envases en estos dos seg- plazos de entrega forman parte del día a día.
mentos, incluso en tiempos de crisis, como lo El precio, la calidad y el servicio deben ser los
demuestra la pandemia de Covid-19. adecuados. Como impulsora de muchas inno-
vaciones, Heidelberg ofrece soluciones ade-
Más acabados, más aplicaciones especiales, cuadas para satisfacer necesidades en todas
productos más diversos, trabajos más comple- las áreas del negocio de las imprentas.
jos y tiradas más cortas dan como resultado
presiones continuas relacionadas con el tiem- La serie Speedmaster Generación 2020 ofrece
la máquina de impresión adecuada para cada
requerimiento, presentando una amplia gama
de modelos y las posibilidades que brinda la
digitalización, lo que permitirá a las imprentas
estar perfectamente preparadas para el futuro
y poder reaccionar de manera flexible, con una
alta productividad a los nuevos requisitos del
mercado, actuar flexiblemente y utilizar multi-
ples posibilidades innovadoras para aumentar
su eficiencia.

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30 IMPRÍMASE AIAG NOVIEMBRE 2022 2022 NOVIEMBRE AIAG IMPRÍMASE 31

Novedades Novedades

DKS impulsando a Venezuela

SOLUCIONES DEL FUTURO

GRANDES ideas impresas en GRAN tamaño

Crecimiento vertiginoso de

Prensa empaques Doku Soluciones continúa

impulsando alternativas para el

C
de bajo tiraje
mercado de productos de anaquel,

digital offset
alimentos y logísticos, ahora con
impresión de empaques

A
formato 75 x 53 cm con calidad fotográfica on una experiencia en el mercado de oficina y gráficos,
ahora con una línea de alternativas para empaques, Doku
Hoy –prosigue- presentamos una impresora digital para
producción profesional de aplicaciones en bolsas de pa-
Soluciones continúa proyectándose y expandiéndose en pel y cajas de cartón corrugado o liso para mercados de
la región del Caribe aportando productos y servicios in- bebidas, logística, comercio electrónico y muchos otros,
novadores para apoyar la pequeña y gran empresa en el que destacan por sus características:
lto impacto mediante una alta calidad Optimice sus procesos para ser más productivo
área de etiquetas, impresión sobre cartón, troqueladoras Velocidad de impresión: 9.27 metros x minuto
La prensa digital B2, con capacidad de producción y Aproveche las mundialmente reconocidas herra-
y algunos otros, con grandes ventajas competitivas en un
aplicaciones más amplia del mercado que van desde mientas de automatización y de optimización del Ancho de alimentación: 800 mm
mercado cambiante y creciente.
productos como libros y revistas hasta empaques y flujo de trabajo, para poder realizar más tareas en
“Nuestra organización está enfocada en buscar produc- Ancho de impresión: 430mm
cajas hasta de 24 puntos de grosor impresas con una un único turno. Desde la alimentación continua has-
calidad extraordinaria, alta productividad y versati- ta el cuidado preventivo, con herramientas basadas tos y servicios que puedan mejorar y solucionar las nece- Altura de impresión: 200 mm
lidad. en IA y mucho más. sidades de impresión especializada, que ayuden a cubrir Tecnología tinta pigmentada de un solo paso
las demandas de los actuales y nuevos emprendimientos
• Aproveche el aprendizaje automático de última Alta resistencia al contacto con el agua y humedad
en Venezuela, así como también aseguren la rentabili-
generación y los sofisticados algoritmos para au-
Qué ofrece la tecnología de HP Indigo dad de la inversión a largo plazo, opciones desarrolladas Resolución 1.200 x 1.200 dpi
mentar la productividad.
• 6 colores con capacidad de impresión de Pantones para mejorar el tiempo de respuesta, sin mínimos de
y Blanco • Tecnología de alimentación ininterrumpida con producción, que permita un retorno de inversión rápido”,
la flexibilidad digital de cinco alimentadores de dice Enrique Castañeda, gerente de la empresa.
• Triple bandeja de entrada para lograr alta produc- papel, para conseguir una impresión digital con-
tividad “Hemos introducido e incursionado en innovadoras lí-
tinua y verdadera.
neas de productos en el área digital, primero con la línea
• 4.600 pliegos (6 up) por hora a full color con EPM • Detección automática de defectos de calidad de de etiquetas con tecnología de tintas con PLS 475 / PLS
• Capacidad de impresión sobre papel desde 70 gris impresión y reimpresión inmediata mientras se 402, luego con la de etiquetas con tecnología de láser
• Hasta cartón 24 puntos con la opción de sustratos desechan las hojas defectuosas. con AL 190 / 230, ambas galardonadas en distintos mer-
gruesos cados , mostrando un desempeño increíble y productivi-
dad sin igual”, acota Castañeda
• Interface amigable, y facilidad de uso y control
con Print OS
• Más de 1.000+ equipos instalados en todo el mun-
do.

“Los equipos que se adquie-

ren en Doku Soluciones es-
tán acompañados de una
garantía de 12 meses, so-
portada directamente por la
fábrica y un contrato de ser-
vicio que avala la vida útil
de los productos que ofrece-
mos para mantener su ope-
ratividad y asegurar que el
flujo de los trabajos no sufra
contratiempos”, puntualiza
Castañeda.

32 IMPRÍMASE AIAG NOVIEMBRE 2022 2022 NOVIEMBRE AIAG IMPRÍMASE 33

 D
Institucionales

esde comienzos de 2022 empezó a notarse en la economía vene-

SECTOR GRÁFICO SE ACTIVA

Ferias
zolana un aligeramiento de las presiones inflacionarias debido
a la flexibilidad cambiaria aprobada en 2021. Pero su impulso
comenzó a mermar con la implantación del Impuesto a las Gran-
des Transacciones Financieras (IGTF) en marzo pasado, lo que

Hay que estar

empujó a los empresarios a reducir las compensaciones.
Para Frederick Cabrera Conde, la nueva situación económica fa-
y Exposiciones
2023
atentos a las normas
vorece los reclamos laborales en tribunales que ya registra 18%
de incremento frente a 2021, con el consecuente aumento de
fiscalizaciones por parte del Ministerio del Trabajo.

para definir A su juicio, lo más fuerte data de antes de la crisis hiperinfla-

cionaria: cuando en 2012 se regresó al sistema de cálculo de Calendario
compensaciones prestaciones sociales de 1997 (Artículos 141 y 142 LOT), se vol-
vió casi imposible sobrevivir al impacto inflacionario de 2016 en

para los trabajadores

adelante.
Ante tal situación consideró que las empresas deben ajustarse
y tomar previsiones para avanzar con “las mejores prácticas en
materia legal salarial”. En el taller Dolarización de la Nómina,
Sistemas de compensación sin Impacto Salarial ni Fiscal, cele-
brado en la sede de la AIAG el pasado 5 de octubre, Cabrera Con-
de compartió información sobre herramientas para planificar
Impressions expo 2023 FESPA Global Print
Long Beach Convention Center,
estrategias de pago de nómina “reduciendo pasivos, riesgos, de- Long Beach, Estados Unidos, USA, Expo 2023
mandas, pagos fiscales y parafiscales-sociales en un ambiente 20 al 22 enero 2023 Messe Munich, Alemania.
de alta inflación”, destinados a retener personal estratégico con 23 al 26 de mayo 2023
pagos en moneda extranjera.
Considera que hay que atar la compensación a la productividad.
“Esa debería ser la clave en el caso del sector gráfico. Si cae la
productividad baja la compensación alternativa. Si hay mayor
productividad, hagamos que esto nos favorezca a todos”, precisó.
11ª edición Expo
En este sentido, recordó que las buenas prácticas en la nómina Impresión Gran
apuntan a mejorar el HCM, primas por cumplimiento y ahorro de
Formato y Suministros
materia prima, entre otros.
World Trade Center México.
Recomendó comenzar por vigilar las normas legales de pago Evento donde encontrar las
y contratación: identificar qué personal puede ser calificado mejores empresas que muestran
como trabajador de dirección y preparar para estos, contratos nuevas tendencias en equipos y
ajustados al Artículo 64 de la LOT. aplicaciones de la industria, así
como servicios finales, 23 al 25 Expografika 2023
También aconsejó definir sueldos y bonificaciones según el Ar- Marzo 2023 Argentina, 8-10 junio de 2023
tículo 105 de la LOT, con herramientas de pago que se ajusten a
ese perfil laboral, considerando que estos no tienen inamovili-
dad, ni horas extras. A su juicio, este esquema abre un margen
para remunerar con base en rendimiento y productividad, y per-
mite retener estratégicamente al mejor trabajador.
El abogado Frederick Cabrera
El segundo consejo apunta a identificar la posibilidad de contra-
Conde, especializado en el mundo tar trabajadores temporales en época de alta demanda de ser-
laboral venezolano, considera que vicios. Cabrera Conde identificó vías para favorecer a los traba- ISA Sign Expo 2023 FESPA Mexico 2023
en el caso del sector de las Artes jadores sin generar pasivos ni comprometer a la empresa en un Mandalay Bay Convention Center Centro Citibanamex, Mexico
Gráficas es preciso estar pendientes contexto inestable. A su juicio, hay que “mantener la coherencia Las Vegas, Estados Unidos, USA, City, Mexico Ciudad de Mexi-
en la nómina de tres columnas” y minimizar el pago “en negro” 12 al 14 abril 2023 Artes gráficas, co, Septiembre 2023
de los detalles de la Ley Orgánica de compensaciones. Impresión y gráfica
del Trabajo para evitar incurrir
Recomendó mantener en las empresas el uso de las tarjetas de
en decisiones que atenten contra alimentación y otros bonos. También propuso recurrir al adelan-
la estabilidad económica de la Andina Pack 2023
to de prestaciones sociales por la vía de préstamos o anticipos
Del 7 al 10 Noviembre2023 Corferias
empresa a la hora de compensar cada tres meses, emitir bonos en efectivo para ayudas especia-
- Centro de Convenciones, Bogotá,
económicamente a los trabajadores les, planes de retiro, equipamiento para el teletrabajo, pagar
Colombia
parcialmente en especies (Artículo 104 de la LOT), pago adicio-
nal para alimentos en comisariatos, aumentar las primas por
matrimonio, becas de estudio para los hijos, fondos de ahorro y
Por María Del Nogal hasta emitir acciones de la empresa para los trabajadores.

34 IMPRÍMASE AIAG NOVIEMBRE 2022 2022 NOVIEMBRE AIAG IMPRÍMASE 35

Empresas

Industrias Adipol

45 años prestando servicios

E
a la Industria Gráfica DKS es una empresa venezolana,
nacida en 2008 para proveer
soluciones de impresión y
Por María Del Nogal documentos con alta calidad de
l ingeniero químico Marino Velásquez tenía
30 años, estaba prácticamente recién casado impresión y tecnología avanzada.
y con una hija cuando en 1977 decidió iniciar Cuando fundó la empresa en 1977, el ingeniero
de cero un pequeño taller de rodillos en Se- químico Marino Velásquez prestaba servicios a la Somos el resultado de muchos años
bucán, que ese mismo año amplió, mudó a industria en general, desde embotelladoras hasta
Catia y que llamaría Industria Adipol. de experiencia en la
textileras, pero cuando incursionó en la Industria
Hoy, cuatro de sus cinco hijos han tomado el comercialización de equipos para el
Gráfica halló un nicho del que se ha hecho parte y
relevo de la empresa, aunque sigue activo a
con el que se siente satisfecho mercado de la impresión digital.
sus 75 años siempre dispuesto a conversar,
analizar situaciones y ofrecer apoyo técnico
que es lo que considera su mayor fortaleza. Nos hermos expandido y
Sobre sus inicios, Velásquez recordó que uti- de sus rodillos entre clientes de medios de comunica- desarrollado para abordar una gran
lizó los recursos de la liquidación de su trabajo anterior ción y empresas litográficas. Para entonces ya algunos variedad de mercados como lo son
en una firma de productos químicos que se convirtió
en su proveedor de materia prima para elaborar goma
de sus hijos estaban recibiendo entrenamiento técnico el etiquerado, confección de cajas
para trabajar en la empresa; hoy cuatro de ellos se des-
prensada, poliuretano y elastómeros, que permiten empeñan en Adipol, dos son contadores públicos, una de cartón y bolsas de papel entre
ajustar los rodillos y sistemas rodantes a las necesi- licenciada en administración y un ingeniero de mate- otras aplicaciones.
dades de los clientes, que son de sectores tan diversos riales.
como textileras, ascensores, repuestos, embotellado-
ras, litografías y rotativas, entre otros, en los que se Llegó a tener 35 trabajadores especializados, incluido
enfoca para estudiar sus problemas y necesidades par- el personal administrativo, y actualmente en la empre-
ticulares, y encontraba siempre una solución adecuada sa laboran 11 empleados. El más antiguo, Rafael Sojo,
y económica al ya agudo problema de los repuestos y tiene 42 años de servicio en la compañía.
componentes industriales. La conexión con el mundo litográfico y de prensa, en
“Nuestro departamento técnico se dio a la tarea de general, definió su perfil hasta que pasado el 2010 los
elaborar varios catálogos, con el objeto de poner los medios comenzaron a verse restringidos por la falta de
resultados de estos años de experiencia en manos de papel.
los clientes y ampliar Ahora, en 2022, el sector litográfico ha registrado un
sus conocimientos crecimiento prometedor de 5%, y después de un ciclo
en la gama de apli- dedicado a prestar apoyo técnico combinado a empre-
caciones que tienen sas de otros ramos, la familia Velásquez se apresta a
nuestros productos volver a montarse en el tren de los medios que han
en su extensa varie- anunciado su vuelta al papel. Mientras tanto, la renova-
dad de formulacio- ción de la empresa está pendiente para 2023.
nes y sus formas de “Tenemos una exhaustiva comprensión del mercado
aplicación básicas”, local respaldada por nuestra trayectoria a lo largo de
señala Velásquez. diferentes escenarios económicos y políticos. Nuestra
En 1988, -rememo- meta es renovar equipos y maquinarias, con la venta de
ra- muda el taller de algunos bienes en los que invertimos en aquel tiempo.
Catia para Bella Vis- Seguimos trabajando y con capacidad para proveer a
ta, se había consoli- la Industria Gráfica en su actual crecimiento”, enfatiza
dado la circulación Velásquez.

Impresión de pigmentos
para bolsas de papel y
pequeñas cajas de cartón
Una impresión digital para la
producción profesional de
36 NOVIEMBRE 2022 2envases
0 2 2 N O V I E M B RyE bolsas de papel.
Empresas

“Luego de la
pandemia, se hace
aún más evidente
la necesidad de ver
con nuevos ojos la
realidad que nos
circunda, más en un
país como el nuestro
en el que la crisis
Expresos Gráficos:

Reinventando
permanentemente

E
redujo el Producto

el negocio de imprimir”
Interno Bruto, por lo
menos, en un 80%

s ya casi un lugar tan común como cierto, escuchar que del proceso que incluye la adopción del medio pliego
el que no se reinventa, desaparece. Lamentablemente, como el formato más eficaz y eficiente según las reali-
demasiadas empresas continúan desapareciendo y en dades del mercado nacional y el acompañamiento cuer-
eso la Industria Gráfica no es la excepción, para nada. po a cuerpo al cliente en todo el proceso de impresión
Afortunadamente, surgen iniciativas por aquí y por allá, para mejorar significativamente la experiencia de com-
que nos hacen sentir y pensar que sí hay posibilidades pra, todo ello sumado al excelente trabajo que realiza de encarecer en demasía los costos”, comenta por su parte
reales y concretas de crecer como unidad productiva que un equipo humano, joven, pleno de talento técnico y con Cipriano Agreda, director de Expresos Gráficos.
genere prosperidad para todos. Expresos Gráficos es un alto sentido de pertenencia hacia la empresa.
claro ejemplo de ello. “Tenemos para nuestros clientes soluciones integrales”, ¿Cuáles son las ventajas competitivas de Expresos Gráficos
Berna Fernández, Miguel Aguilera y Cipriano Agreda, afirma Miguel Aguilera, presidente de la firma. No solo ante sus competidores?, ¿Qué los hace especiales en el
gente respetada y con mucha experiencia en la Indus- garantizamos la mejor relación precio valor en todo el
tria Gráfica venezolana asumen, desde inicios de 2022, proceso completo; es decir, preproducción, impresión y mercado venezolano?
la responsabilidad de dirigir esta nueva imprenta, apli- posproducción sino que, además, acompañamos y aseso- Esta vez es Berna Fernández quien agrega a la conversa-
cando, según comentan unanimente, un modelo de ne- ramos, en el estricto sentido del término, al cliente que ción tres conceptos: imprimimos eficientemente, con la
gocios que ha resultado tan exitoso que la empresa está necesita la mayor calidad y la mejor experiencia de com- mejor calidad y a precios muy competitivos. A ello agrega
al tope de producción hasta principios del próximo año. pra, más allá del volumen de impresiones que necesiten”. Miguel Aguilera que, en efecto, esta nueva manera de ha-
cer las cosas, con el uso del medio pliego, por ejemplo, les
Cuatro elementos fundamentan buenos resultados, a sa- Y si al tema de las nuevas tecnologías nos referimos, hay
permite optimizar su oferta y competir con los grandes a
ber: adopción de tecnología de nueva generación y equi- que señalar que Expresos Gráficos posee la primera má-
costos menores. “Nos permite, además, tener mayor flexi-
pos de impresión de primera línea, reingeniería integral quina flexográfica digital instalada en Venezuela de la
bilidad en cuanto a la paginación, por ejemplo, una revis-
marca japonesa Kónica Minolta. “Tenemos alianza con de que sabemos a ciencia cierta la importancia del talento
ta te la venden normalmente en múltiplos de 16 páginas,
marcas como Kodak en el área de pre-prensa, y con Kó- humano de las empresas”, complementa Berna Fernández.
hoy en día con esto del medio pliego, podemos vender en
nica Minolta para todo lo referente a impresión digital a Sabemos que no somos nada sin la gente que aquí trabaja:
lugar de las 16 páginas, de repente 8 e inclusive 4 páginas
través de nuestros aliados Doku Soluciones, lo que nos por ello construimos equipos con alto nivel de compromiso
porque trabajamos precisamente, con medio pliego. Lo
permite fortalecer nuestra propuesta de valor basada en con lo que se hace y para beneficio de los clientes”.
que nos permite bajar costos quizás a la mitad y satisfacer
una muy atractiva relación de alta calidad al mejor precio.
las necesidades de impresión de clientes un poco más pe- En definitiva, y quizás lo más innovador es que están muy
Nos distinguimos, entre otros aspectos, porque le entre-
queños a precios realmente atractivos, aspecto muy im- pendientes del acompañamiento del cliente, asegurando
gamos una prueba de color al cliente, terminada, exacta-
portante con el resurgimiento ahora de la impresión de re- altos niveles de satisfacción en la experiencia de imprimir
mente igual a los ejemplares que recibirá en la entrega
vistas, catálogos y folletos, de tiraje bajo, en nuestro país. un folleto, una revista, un estuche, una etiqueta, un pen-
final”, enfatiza Aguilera.
Es importante, ratifica Cipriano Agreda, que no es solo la dón o un libro. En Expresos Gráficos, se preocupan por
En Expresos Gráficos, ubicados en El Llanito, en Caracas, ofrecer asesoría técnica especializada de alto nivel para
cuestión del formato del medio pliego, sino también la in-
imprimen revistas, libros, empaques, bolsas, catálogos, es- que la criatura que nace en la imprenta sea algo digno de
novadora visión del negocio que tiene esta nueva genera-
tuches, flyers, stikers, pendones, backins e incluso periódi- ser admirado. “La experiencia del cliente es para nosotros
ción de impresores que asumen las tecnologías de punta,
cos, de ser necesario. “Podemos imprimir desde un ejemplar muy importante y debe ser integral, grata y estimulante,
como base de la eficiencia propiamente dicha, como he-
hasta cualquier cantidad que se pueda necesitar. Imprimi- para construir un vínculo de lealtad con base en la con-
rramienta para producir altos niveles de calidad a precios
mos en Digital u Offset, en diversos sustratos, sin necesidad fianza”, concluye Miguel Aguilera.
más bajos y en menos tiempo. “A ello se le agrega el hecho

38 IMPRÍMASE AIAG NOVIEMBRE 2022 2022 NOVIEMBRE AIAG IMPRÍMASE 39

 Por Lupe Morillo

Noticias ¡Identifica tus productos con nosotros!

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del sector que se apoyan en el chat
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AIAG Gráficos para seguir trabajando, Asimismo, la Asociación a los

Gran variedad Acabados en
permitiendo que la aún limitada economía efectos de obtener conocimiento
de materiales brillante y
pueda fortalecerse y echar las bases de acerca de la situación del sector, de impresión. matte.
realizó una encuesta institucio-
mayores posibilidades de crecimiento… nal, como herramienta de inves-
tigación, a sus afiliados cuyos re-
sultados servirán de respaldo para Av. Milán, Edificio Industrial #4, Piso 2, local 2-B, Los Ruíces Sur, Caracas 1071.
las actuaciones y posicionamiento Teléfonos: (+58 212) 257.90.66 / 257.02.01
de la institución ante el gobierno, Instagram: @controlprintve
sindicatos y cúpulas del sector. Email: ventas@[Link]

Relanzamiento El Ministerio de Industria conjuntamente con

la participación de Conindustria y sus cámaras

del motor afiliadas, desarrollaron esta feria que se llevó a EXPORTA

cabo en el parque Simón Bolívar, en la Carlota, en
En este sentido, a objeto de respaldar el brazo agosto pasado. Participaron miembros y afiliados FÁCIL
empresarial del sector, la AIAG invitó al taller
Obligaciones Legales del Empleador en relación
industrial de la AIAG, con una variada muestra de produc-
tos gráficos.
MAYO 2022

con el cumplimiento de la empresa ante eventua-

les fiscalizaciones, dictado por Frederick Cabre-
ra Conde, especialista en Derecho del Trabajo y También circuló en el grupo AIAG
con maestría en Recursos Humanos. Gráficos la presentación del pro-
grama Exporta Fácil, anunciado
De igual forma, se publi- por el Ejecutivo Nacional, para
có en la Gaceta Oficial simplificar la mayor cantidad de
Nº 6.697 el Decreto N° trámites destinados a las exporta-
4.683 mediante el cual ciones de productos elaborados en
se establecen las exone- el país.
raciones de impuestos Detalla que a través de la Ventani-
de importación de las lla Única de Comercio Exterior se
mercancias, señaladas está simplificando hasta 90% de
en el Capítulo II de este los trámites como mecanismo para
Decreto la generación de nuevas fuentes
de divisas.

40 IMPRÍMASE AIAG NOVIEMBRE 2022 2022 NOVIEMBRE AIAG IMPRÍMASE 41

 Noticias
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Conversión a hojas de cartón y papel
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Importadores de Papel y Cartón

A objeto de que las empresas puedan obtener
mejores resultados y mayor productividad Carton Sulfato (Distintos Calibres)
evitando un deterioro en la calidad del entor- Carton Reverso Gris (Distintos Calibres)
no laboral, la Asociación, organizó este inte- Papel Prensa (News Print)
Grafilia, revista especializada en la Indus-
resante Taller dictado por Frederik Cabrera, Papel Kraft Virgen (Distintos Gramajes)
tria Gráfica de México con 15 años de per-
abogado de la UCAB, que entrevistamos en Papel Bond 24
manencia en el mercado, incentivando el
esta edición con la finalidad de ampliar sobre Papel Antigrasa
espíritu artístico del impresor para lo cual
los diferentes sistemas de compensación que Papel Lito 90 Gsm
difunde interesantes programas y eventos
pueden aplicar las empresas. Otros
a través de Grafilia Radio, voces que impri-
men que integra una comunidad gráfica.
+58-212-7727925
Todos buscamos lo mismo Carretera Mariche Km 3, El Limoncito, Sector Rincón [Link] +58-414-2218388
En este sector que parece un juego por sus bri- Largo, Galpón 2, detrás de Muebles Varela, Edo. Miranda oochoa@[Link]
llos, colores y diseños que representa la ima-
gen de tantos otros sectores, se suda tinta.
Sin embargo, nos enorgullece ser imprescin-
dibles para el funcionamiento de muchas mar-
cas y queremos más...
Compartimos esta realidad con todos los grá-
ficos del mundo y, por ello, nos gratifica reci-
permitiendo a más
bir revistas de otros gremios:
profesionales de las
artes gráficas acceder
a soluciones innova-
doras en segmentos
como empaque, flexo-
grafía, rotograbado,
huecograbado, micro-

En esta oportunidad, nos invitaron a par-

Expogáfica corrugado y etiquetas
y, por último, pero no
ticipar de la campaña global: Love Paper: Innotendencias 2.0 menos importante, oficialmente está circulando la
difusión y promoción del XXVII Concurso Theobal-
amamos el papel, amamos imprimir, con
la participación de Fabio Mortara, de Bra- Asoingraf invitó al XVI Congreso de la Industria Grá- do de Nigris 2023, que será entregado en Argentina
fica y la XII Feria Centroamericana del sector los Gráfica, en junio 2023 en función del Reglamento
sil con el programa Two Sides e Irazú de
días 10, 11 y 12 de noviembre 2022 en Costa Rica, del Comité Organizador del mencionado galardón,
la Cruz, presidenta de la Comision Edito-
un espacio fundamental para la industria que se avalado por el Consejo Directivo de Conlatingraf.
rial de Canagraf, quienes disertaron en
está activando con eventos y exposiciones de toda Todos estos eventos, todas estas publicaciones y
defensa de las imprentas frente al green índole en México, Colombia, Argentina, Costa Rica
Print & Pack de Asimpres, Asociación de la In- tantas otras como la nuestra, todas estas organi-
washing paper, reciclaje y alternativas de e incluso en Las Vegas, Estados Unidos, una mues-
dustria Gráfica Chilena, que promueve las úl- zaciones empresariales persiguen el mismo fin: ser
fibras para producir papel con toda las tra de ello el Encuentro Nacional de Packaking 2022
timas novedades y noticias del mundo gráfico mejores, más innovadores, eficientes, flexibles, res-
innovaciones sobre foresta, empaque y la que se llevó a cabo en septiembre pasado en forma-
para el desarrollo empresarial del sector. ponsables y respaldar la Industria Gráfica que sirve
opinión de los consumidores para ir gene- to virtual, promovido por Andigraf, utilizando una a las posibilidades de crecimiento real de cada una
rando una conciencia en la industria y en herramienta que usamos todos, el Instagram Live, de las economías en las que se desenvuelven.
la sociedad.

42 IMPRÍMASE AIAG NOVIEMBRE 2022 2022 NOVIEMBRE AIAG IMPRÍMASE 43

Crónicas Gráficas Por Antonio Santana

La
Imprenta:
un asunto
familiar

S
abido es que uno de los aportes del viejo mundo a la recién
descubierta América fue la imprenta. Sin desmeritar que
siglos antes de que los europeos imprimieran sus primeros
pliegos, los asiáticos ya volanteaban con papel impreso,
apuesto que, con tinta china. Y junto a la imprenta y un sin-
número de invenciones y fuentes de trabajo, los europeos
trajeron consigo el concepto de trabajar en familia, no se
sabe si por puro cariño a la parentela o si por simple sentido
de supervivencia, muy necesario por aquellos tiempos au-
sentes de contratos laborales, horarios y otras obligaciones,
por lo que una forma de garantizarse un equipo de trabajo
permanente y de bajo costo era teniendo al empleado dentro
de la casa-negocio y así controlar: puntualidad, permanen-
cia y subordinación so pena de perder: desayuno, almuerzo, niños de tres o cuatro años jugando entre prensas, pale-
cena, lavado y planchado, y hasta donde dormir por lo que tas y dobladoras. Más allá de lo inusual de la situación,
lo ideal era que sus empleados fueran sus hijos y hasta su meditaba: “…cuando estas criaturas sean adolescentes
mujer, aunque a ratos a esta le correspondiera “jefear”. tendrán unos quince años de experiencia en el negocio
Trabajar en familia, como dije anteriormente, no solo ase- de la imprenta… para concluir en que “de esta manera
guraba el éxito de la incipiente empresa, sino que garan- también se conserva la tradición”.
tizaba su permanencia en el tiempo y la transferencia de Pero no crean que el nexo consanguíneo y la referida Los que llegamos a admirar a los precursores del actual
conocimientos de padre a hijos; tanto es así que todavía se transferencia de conocimientos, son suficientes aspec- plantel de imprentas existentes en el país nos hemos
encuentran vestigios de ese originario concepto de integrar tos para garantizar la tradición o permanencia del nego- acostumbrado a ver al frente de esos negocios, tomando
trabajo y familia en un solo espacio. Ejemplos actuales que cio; existen casos en los que la transición a la siguiente decisiones importantes, bien al fundador o a su descen-
vienen de sociedades muy conservadoras dejan ver aun generación fue un estrepitoso fracaso. Hay ejemplos de dencia, sea hijo o hija, con el respaldo del ya referido ba-
algunos abastos o bodegas en los que en la planta baja el empresas e incluso emporios que al fallecer su funda- gaje de experiencias recogidas en el tempranero andar
señor Joaquín atiende la clientela y en el piso de arriba la dor, desaparecieron o se atomizaron. por esos caminos de tinta y papel. He allí a la segunda
señora Fátima prepara un suculento Bacalhau com Natas generación.
muy bueno para soportar la fatigosa faena, mientras tanto Mientras tanto ¿Qué ocurre por estos lados?
Joaquincito y su hermanita se preparan día a día para reci- Nuestra imprenta obedeció a los preceptos de los co- Y para anular cualquier tipo de dudas en cuanto a la
bir más adelante la honrosa herencia de atender el negocio, lonizadores y buscó en la familia las condiciones antes supervivencia de la imprenta por estos tiempos tormen-
especialmente la libreta de los morosos. expuestas, y así se desarrolló hasta nuestros días, agre- tosos y de mares encrespados, ya vemos por allí a una
gando valores importantes en el camino, como la mo- joven tercera generación diciendo: ¡presente!, equipada
La historia de la humanidad está tan intrínsecamente liga- con un título universitario como brújula y sextante, dis-
da a la ecuación Familia +Trabajo = aseguramiento de la dernización, profesionalización y la especialización.
puesta a navegar con la destreza de cualquier “Lupo di
transferencia de conocimiento como garantía de sustento, En el día a día se pueden ver distintas formas de ase- mare” dado el conocimiento que por simple ósmosis han
evolución, tradición y abolengo que muchas familias, en la gurar el buen funcionamiento de la imprenta, cosa im- recibido desde niños.
antigüedad, recibieron como apellido el nombre del oficio portante, ya que al final, es el patrimonio y sustento
que desempeñaron tras generaciones, ejemplo de ello son: familiar. En días pasados de visita a una imprenta, vivo Y finalizo parafraseando al filósofo francés (Auguste
los Herreros, Zapateros, Canteros, Carboneros, y en italia- ejemplo de una empresa familiar, en la que padre y ma- Comte, 1798-1857), cuando concluyó en que: “La fami-
no: Tagliaferro, metalúrgico; Fornari, hornero; Molinari, dre administran, mientras hijos y nietos se distribuyen, lia es la célula básica de la sociedad” y agrego yo: y de la
molinero; Cordaro, fabricante de cuerdas, son apellidos que según su personalidad, el diseño, la producción, otros imprenta también.
hoy conocemos. la comercialización, compras, ventas, observé a unos Octubre 2022

44 IMPRÍMASE AIAG NOVIEMBRE 2022 2022 NOVIEMBRE AIAG IMPRÍMASE 45

 Catálogo
Gráfico
A ESTUCHERIA MODERNA, C. A. I
ALTER PRINT (0212) 860.3505 - 862.5612 IMPRENTA CANDIA, C. A.
Rif.: J-404030778
(0212) 237.8117- 237.5377 (0212) 234.1770 - 234.6597
ETIMARK, C. A. Ofrecemos para
ARTECOLOR, S.R.L. (0212) 242.0028 - 242.2895 IMPRENTA NEGRÍN, C. A. Eventos Corporativos - Reuniones Familiares
(0212) 632.9955 - 632.9066 Planta: (0212) 391.1277 (0212) 761.2326 - 761.8520 Reuniones entre amigos - Fiestas y Eventos Infantiles
AFILIADOS
Planes Vacacionales - Cumpleaños
ARTISOL, C. A. ETIQUETAS FLEXOARTE, C. A. IMPRESORA LITHOBAR, C. A.
(0212) 870.3827 - 870.3571 (0212) 943.4770 - 945.8097 (0251) 269.2826 - 269.1129 Las más Ricas y Frescas Donas de Caracas
en su Presentaciones Mini y Aro
C F
IMPRESOS CHIREL, C.A.
(0212) 451.5552 Donas Dulces - Glaseadas - Surtidas
C.A. LITOVEN FANDEC, C. A. (0414) 202.3351 Rellenas: Arequipe - Pastelera - Chocolate Blanco
(0212) 572.5246 - 575.4078 (0212) 344.2078 - 344.0716 Chocolate de Leche - Manzana - Canela
241.7765- 241.7526 IMPRESOS INDUSTRIALES
CARACAS PAPER LUIGI, C. A. Donas Especiales
COMPANY, S. A. FORMAS GRAFICHECK (0212) 472.0265 - 443.1552 Pie de Limón - Pie de Parchita - Cookies And Cream
(0243) 231.1824 - 231.1700 DE VENEZUELA, S. A. Mantequilla de Maní - Boston - Nutella
(0212) 985.5224-985.4363 IMPRESOS MARACAYA, C. A.
(0243) 245.8589 Fresa con Crema - Creme Brulee - Moca - Pj
CARTOFEL, C. A.
Donas Saladas
G
(0241) 872.8453
IMPRESOS MINIPRES, C. A.
Pizzi - Ajo Porro Tocineta
CARTOFORMAS (0212) 237.5120 - 237.0942
GRAFIBOND, S. A.
VENEZOLANAS, C. A. (0212) 284.4010 - 284.4696 -
(0212) 993.3767 - 993.4557 INDUSTRIAS ENCOVEN, C. A.
284.3775 (0212) 870.5865 - 5866
CENTRO GRÁFICO 2004, C. A. GRÁFICA CROMO, C. A. SEDE CHACAO: + 58 (0412) 483.0641
(0212) 237.5348 - 238.8372 INDUSTRIAS GEOPRINT, C. A. SEDE BELLO MONTE: + 58 (0412) 481.0838
(0212) 227.9092 (0212) 341.7331 - 312.2706
COLOR GRAPHICS SFB, C. A. GRÁFICAS ACEA, C. A. INTENSO DIGITAL, C. A. Catálogo
(0212) 258.0373 (0212) 239.3550 - 239.4368 (0412) 314.0040 - 203.2000 Gráfico
(0414) 135.9053
COMERCIAL LOVILLCA, C. A.
(0212) 561.1750 - 561.4198 GRÁFICAS ALMAR, C. A.
INTENSO OFFSET, C. A.
LITOGRAFIA BICOLOR, C. A.
(0212) 234.6080 - 239.1282 O R
(0212) 203.2000 al 20 - 203.2034 OLIVENCA, C. A. ROTAPRINT PRODUCCIONES
(0212) 571.3346 - 571.3457-
CONTIFLEX, C. A. LITOGRAFIA GRAFO-TIP, C. A. (0212) 241.8567 - 241.1745 GRÁFICAS, C. A.
576.5409 INVERSIONES MUNDO GRÁFICO,C.A.
(0212) 943.0133 (0212) 372.9863 - 372.6892 (0212) 258.3085- 256.8455
(0243) 615.9413 ONDULADOS DE 256.6149
GRÁFICAS COLSON, C. A. (0414) 144.9053
Corporación Dubon, C.A. LITOGRAFIA LA PRECISIÓN, C. A. VENEZUELA, S.A. (0414) 257.0080
(0212) 237.1638
(0212) 344.4674 - 344.7074 - 321.2193 (0212) 462.6076 - 6075 - 714.3494- (0212) 870.3542 - 870.3411
J
(0414) 330.1200
S
794.3496

P
CORPORACIÓN PRAG, C. A. GRÁFICAS EL PORTATÍTULO, C. A. JACKROM DE VENEZUELA, C. A.
M
(0212) 577.0318 - 577.9546 (0274) 244.6861 - 244.5582 SIGNOS GRÁFICOS VENEZOLANOS,
(0212) 238.6649 - 238.5497
(0414) 748.7179 PAPELERÍA GIMGRAF C. A. SIGRAVEN, S. A.

E
(0212) 433.7830 (0212) 383.8328 - 383.0379
L
MAGENTA GRÁFICA, C.A.
GRÁFICAS GUARINO, C. A. (0212) 362.0790- 363.3504 383.8748
EBRO EMPAQUES, C.A. (0212) 542.3891 - 543.0016 (0412) 361.3654 PAPELERÍA ROTOSPEED C. A. (0414) 255.5586
LA EXCELENCIA, C. A.
(0212) 443.9257 (0212) 461.8790 - 461.2130
(0243) 671.3559 - 236.7822
GRÁFICAS MONTOYA, S. A. MAS QUE PRINT, C.A. SNG VENEZUELA, C. A.
EDITORIAL ARTE, S. A. (0212) 472.3060 - 472.8078 (0212) 242.1766 POLIGRÁFICA INDUSTRIAL, C. A. (0254) 564.3184
LA REAL, C.A.
(0212) 319.4040 - 319.4041 (0424) 137.4982 (0212) 265.2072 -2661 - 3864- (0412) 850.0307
(0243) 246.7574 - 246.2291
GRÁFICAS MORAÑA, C. A. 471.5921
(0414) 590.6853
T
EDITORIAL LATINA, C. A. (0212) 572.5542 - 577.9875 MONTANA GRAFICA, C.A.
(0212) 793.3277 - 793.6907 (0243) 200.6500 POST GRAPHIC DE VENEZUELA,C.A.
LITHAURO, C. A.
GRAFICOLOR OL, C. A. (0212) 471.6462 TIPOGRAFIA CHACAO, C. A.
(0212) 234.7418 - 237.3191
EDITORIAL MELVIN, C. A. (0212) 256.2356 239.3935 MOORE DE VENEZUELA, S.A. (0212) 261.4380 - 266.6165
(0212) 235.6065 - 238.4842 (0243) 272.2711 - 272.2776 PROINCO, C. A. (0414) 320.19.35
GRAPHO-FORMAS PETARE, C. A. (0426) 533.2453 (0424) 455.0200 (0212) 715.6385- 715.6160
LITHO MUNDO, S. A.
EDITORIAL METRÓPOLIS, C. A. (0212) 242.5719 -242.5850- 242.7913 (0212) 362.7977 - 362.7960 TIPOGRAFIA LAGO, C. A.
(0212) 235.2502 - 238.4305 PUNTO GRAFICO 2012, C.A. (0212) 472.43.66- 551.8044
(0414) 307.1007
GRUPO MEDIGRAF, S. A. (0212) 576.0990 -577.5572
EDITORIAL PRIMAVERA, C. A. (0212) 431.1268 - 433.4166- 431.5291 LITO EXTRA, C. A. TIPOGRAFIA OLYMPIA, C. A.
(0212) 406.4141- 451.5353- 362.7250 (0212) 234.0045 - 237.2615 (0212) 551.8044 - 552.0244

46 IMPRÍMASE AIAG NOVIEMBRE 2022 2022 NOVIEMBRE AIAG IMPRÍMASE 47

 Catálogo
Gráfico

PROVEEDORES
A G
ARGOMIN, C. A. GRAFILANDIA 2015, C.A.
(0239) 231.1146 - 231.1018- 231.1007 (0412) 923.3236- 235.0686

I
ART GRAFIC FOTOLIT II, C.A.
(0212) 461.9150
(0412) 623.4015 INDUSTRIAS ADIPOL, C.A.
(0212) 472.9831

C (0414) 288.6191

Colora, C.A. INVERSIONES KALUCA, C. A.

(212) 918.1502 - 993.2073 (0212) 319.5080

CONVERTIDORA CARACAS, C. A.
(0212) 371.1755- 1812- 3333 O
OPERADORA 3134, C. A.
CONVERTIDORA FINLANDIA, C. A.
(0243) 234.2796
(0212) 290.1070 - 291.2133- 979.6879
(0414) 437.8784
CONVERTIDORA INTEGRAL CIPO
(0414) 221.8388-415.7677- 772.2995
P
CORPORACION PANELPA C. A. PAPELES LA TRINIDAD C&M 188,C.A.
(0251) 717.1472 - 269.2747 (0424) 328.9719

CORPORACIÓN XDV, C.A. PRODUCCIONES RB, C. A.

(0212) 279.3769- 279.4111- 4305 (0251) 237.3909 - 237.2628

CORRUGADOS INDUSTRIALES DE PROTECTO CARACAS, C. A.

VENEZUELA. CIVCA, C. A. (0212) 572.3045 - 572.3355
(0212) 241.7765 - 241.6246

R
D REDISPACA, C.A.
DISTRIBUIDORA COLORA DC, C. A. (0212) 945.7529
(0212) 993.2073 - 992.5277 (0414) 321.8100

DISTRIBUIDORA FINPAPEL, C. A. ROBERTO DELFINO & CÍA SUCRS.

(0212) 979.6879 - 979.9575 (0212) 235.1073 - 235.2376
(0414) 150.8557

E
EDUARDO JOSÉ GARCÍA S
(0212) 425.6549 SOLUCIONES DEL FUTURO, C. A.
(0414) 309.7825 (0212) 243.2566

F T
FÁBRICA DE TINTAS OLÍN, C. A. TECNICARBÓN, C. A.
(0212) 541.6612 (0212) 561.1530 - 1264
(0239) 212.4095 Galpón: (0246) 431.4965- 0686

FSV INDUSTRIAL SOLUTIONS, C. A. TELE– ROLL, C. A.

(0212) 979.7011 (0212) 573.8522
(0412) 336.4320

48 IMPRÍMASE AIAG NOVIEMBRE 2022 2022 NOVIEMBRE

NOVIEMBRE 2022