Tesla

Tesla, es una empresa estadounidense, la cual diseña, fabrica y vende automóviles eléctricos,
componentes para la propulsión de vehículos eléctricos, techos solares, instalaciones solares
fotovoltaicas y baterías domésticas.

Misión de Tesla: La misión de Tesla es "acelerar la transición del mundo hacia la energía
sostenible". Este enfoque se refleja en su compromiso de producir vehículos eléctricos y
soluciones de energía renovable que reduzcan la dependencia de los combustibles fósiles.

Visión de Tesla: La visión de Tesla es "crear la compañía de automóviles más emocionante

del siglo XXI al conducir la transición global hacia vehículos eléctricos". Esto indica no solo
un objetivo de liderazgo en el mercado de vehículos eléctricos, sino también un papel crucial
en el cambio hacia una energía más limpia y sostenible.

Estrategias utilizadas por Tesla para cumplir con su misión y visión:

1. Innovación en Tecnología de Productos: Tesla invierte fuertemente en

investigación y desarrollo para avanzar en la tecnología de baterías, sistemas de
propulsión y software. Sus vehículos eléctricos están equipados con funciones
avanzadas como el Autopilot, que mejoran la experiencia del usuario y promueven la
adopción de vehículos eléctricos.
2. Expansión de la Infraestructura de Carga: Tesla ha desarrollado una red global de
Superchargers para facilitar la carga rápida de sus vehículos, abordando uno de los
desafíos clave para la adopción masiva de automóviles eléctricos: la infraestructura
de carga.
3. Producción a Gran Escala y Eficiencia: La construcción y expansión de sus
Gigafábricas permite a Tesla producir baterías y vehículos a gran escala, reduciendo
costos y aumentando la eficiencia. Esto no solo ayuda a bajar los precios de sus
productos, sino que también mejora la capacidad de producción para satisfacer la
demanda creciente.
4. Desarrollo de Nuevos Productos: Además de sus automóviles eléctricos, Tesla está
desarrollando productos como el Tesla Powerwall y Powerpack, que son soluciones
de almacenamiento de energía para hogares y empresas. Esto está en línea con su
misión de promover la energía sostenible.
5. Estrategias de Marketing Directo: Tesla ha optado por un modelo de venta directa
al consumidor en lugar de pasar por concesionarios tradicionales. Esto les permite
tener un control más directo sobre la experiencia del cliente y sus interacciones con
la marca.
6. Sostenibilidad y Responsabilidad Ambiental: Tesla enfatiza prácticas sostenibles
en todas sus operaciones, desde la utilización de energía renovable en sus fábricas
hasta la reducción de residuos y emisiones. Esto refuerza su compromiso con la
sostenibilidad ambiental.

INNOVACIONES QUE SE PODRIAN REALIZAR

1. Sistema de carga inalámbrica: Desarrollar una tecnología de carga inalámbrica eficiente y
segura para los vehículos eléctricos, lo que eliminaría la necesidad de cables y facilitaría la
carga en movimiento.

2. Asistente de conducción avanzado: Mejorar el sistema Autopilot con capacidades de

aprendizaje automático y visión por computadora para permitir la conducción autónoma en
más situaciones y condiciones.
4. Diseño de vehículos personalizados: Ofrecer opciones de personalización avanzadas para
los clientes, como la impresión 3D de componentes y la creación de vehículos con diseños
únicos.

SISTEMAS DE GESTION DE TESLA

Sistema de Gestión de Calidad
Tesla cuenta con un Sistema de Gestión de Calidad que cumple con las normas ISO
9001:2008 e ISO 17025:2005, asegurando la exactitud y confiabilidad de sus resultados
Sistema de Gestión de Energía
• Tesla ha desarrollado un ecosistema avanzado de software para respaldar sus
productos de energía, como Megapack(El Megapack es una batería estacionaria de
gran escala diseñada para el almacenamiento de energía a nivel industrial) y
Powerwall.( El Powerwall es una batería de almacenamiento de energía más
pequeña, diseñada principalmente para uso residencial)
• El software permite la gestión de energía solar, carga de vehículos y operación de
microrredes.
Tesla utiliza un sistema de ERP (Enterprise Resource Planning) que está diseñado para
integrar y gestionar todos sus procesos empresariales. se menciona que Tesla tiene un equipo
interno especializado en tecnología y desarrollo, lo que sugiere que podrían estar utilizando
una solución ERP personalizada o adaptada a sus necesidades específicas.Este sistema ERP
permite a Tesla centralizar la información, automatizar procesos y facilitar el flujo de datos
entre diferentes áreas de la empresa, como la producción, la cadena de suministro y la gestión
financiera.
Microsoft Power BI. Tesla utiliza herramientas de Business Intelligence (BI) para mejorar
su capacidad de toma de decisiones y optimizar sus operaciones. Uno de los principales
sistemas de BI que ha implementado es Microsoft Power BI.
Implementación de Power BI
1. Mejora de la Toma de Decisiones
 • Tesla ha integrado Power BI en sus aplicaciones personalizadas para facilitar
la toma de decisiones en tiempo real. Esto permite a los empleados acceder a
datos analíticos de múltiples fuentes, lo que mejora la calidad de las decisiones
operativas y estratégicas.
2. Visualización de Datos
• Antes de implementar Power BI, Tesla enfrentaba desafíos con sus sistemas
de informes anteriores, que incluían Excel y SSRS. Power BI proporciona
visualizaciones avanzadas que ayudan a los equipos a monitorear métricas
clave y a realizar un seguimiento de la calidad.

Las estrategias de Tesla, que incluyen innovación en tecnología de productos, expansión de

infraestructura de carga, producción a gran escala, desarrollo de nuevos productos, marketing
directo y sostenibilidad, están estrechamente alineadas con sus sistemas de gestión para
impulsar el éxito de la empresa. El Sistema de Gestión de Calidad (ISO 9001:2008 e ISO
17025:2005) asegura la excelencia en la innovación y desarrollo de productos. El Sistema de
Gestión de Energía optimiza la infraestructura de carga y apoya la sostenibilidad. El sistema
ERP personalizado integra todos los procesos empresariales, facilitando la producción
eficiente a gran escala. Microsoft Power BI proporciona análisis de datos avanzados para
mejorar la toma de decisiones en todas las áreas. Juntos, estos sistemas de gestión trabajan
en sinergia para respaldar las estrategias de Tesla, permitiendo a la empresa mantener su
liderazgo en la industria de vehículos eléctricos y energía sostenible, al tiempo que persigue
su misión de acelerar la transición global hacia la energía limpia.

Tácticas y procesos de las estrategias que tiene tesla para lograr cumplir con su misión
y visión:
1) Estrategia: Innovación en Tecnología de Productos
Tácticas: Inversión en I+D, mejora de baterías y sistemas de propulsión, desarrollo de
funciones avanzadas como Autopilot (piloto automático).
Procesos: Entrada de recursos financieros, talento en ingeniería y datos de rendimiento;
salida de nuevas tecnologías de baterías, sistemas de propulsión mejorados y software
actualizado.

2) Estrategia: Expansión de la Infraestructura de Carga

Tácticas: Desarrollo de red global de Superchargers (sistema de estación de carga rápida),
colaboración para instalar puntos de carga.
 Procesos: Entrada de datos de ubicación, recursos financieros y acuerdos; salida de nuevas
estaciones de Superchargers y mayor cobertura de red.

3) Estrategia: Producción a Gran Escala y Eficiencia

Tácticas: Construcción y expansión de Gigafábricas (fábrica de baterías de iones de litio),
optimización de procesos.
Procesos: Entrada de materias primas, tecnología y diseños; salida de vehículos eléctricos
producidos en masa y reducción de costos.

4) Estrategia: Desarrollo de Nuevos Productos

Tácticas: Diversificación hacia almacenamiento de energía, exploración en nuevos
segmentos.
Procesos: Entrada de investigación, tecnologías y feedback (retro alimentación); salida de
nuevos productos como Powerwall (productos con energía solar) y prototipos de vehículos.

5) Estrategia: Marketing Directo

Tácticas: Venta directa al consumidor, programas personalizados.
Procesos: Entrada de datos de clientes, presupuesto y inventario; salida en ventas directas y
mayor conocimiento de marca.

6) Estrategia: Sostenibilidad y Responsabilidad Ambiental

Tácticas: Uso de energía renovable, reducción de residuos.
Procesos: Entrada de políticas ambientales, tecnologías renovables; salida en reducción de
emisiones y mejora en imagen ambiental.
Estos procesos están interconectados y se apoyan mutuamente. Por ejemplo, la innovación
en tecnología de productos alimenta directamente el desarrollo de nuevos productos y mejora
la eficiencia de producción. A su vez, la producción a gran escala permite reducir costos, lo
que apoya la estrategia de marketing directo al hacer los productos más accesibles. La
expansión de la infraestructura de carga facilita la adopción de vehículos eléctricos, lo que
impulsa la demanda y justifica la producción a gran escala.
Otras entradas y salidas
Proceso de Producción de Tesla
Entradas:
1. Materias primas:
o Litio, níquel, cobalto para baterías
o Aluminio y acero para la carrocería
o Cobre para cableado eléctrico
o Plásticos y materiales compuestos para interiores y componentes
2. Componentes:
o Sistemas de propulsión eléctrica
o Módulos de baterías
o Sistemas electrónicos y de control
o Pantallas y sistemas de infoentretenimiento
3. Tecnología y equipamiento:
o Robots y sistemas automatizados para ensamblaje
o Equipos de prueba y control de calidad
o Software de diseño y simulación
4. Recursos humanos:
o Ingenieros y diseñadores
o Operarios de producción calificados
o Personal de control de calidad
5. Energía:
o Electricidad (preferentemente de fuentes renovables)
6. Diseños y especificaciones:
o Planos y modelos 3D de vehículos
o Especificaciones técnicas de componentes
7. Datos:
o Información de la cadena de suministro
 o Datos de control de calidad y rendimiento
Salidas:
1. Productos principales:
o Vehículos eléctricos terminados (Model S, Model 3, Model X, Model Y)
o Baterías de alta capacidad
2. Productos secundarios:
o Componentes de repuesto
o Actualizaciones de software para vehículos existentes
3. Datos e información:
o Métricas de producción y eficiencia
o Informes de control de calidad
o Datos de rendimiento de vehículos
4. Residuos y emisiones:
o Residuos de producción (minimizados y reciclados cuando es posible)
o Emisiones (reducidas debido al uso de energía renovable)
5. Innovación:
o Nuevas técnicas de producción
o Mejoras en el diseño de vehículos y componentes
6. Impacto económico:
o Empleos generados
o Contribución al PIB local y nacional
Este proceso de producción está respaldado por el sistema ERP personalizado de Tesla, que
integra y optimiza todos los aspectos de la producción, desde la gestión de la cadena de
suministro hasta el control de calidad. Además, el Sistema de Gestión de Calidad (ISO
9001:2008 e ISO 17025:2005) asegura que todas las salidas cumplan con los altos estándares
de calidad de Tesla.
La eficiencia y sostenibilidad de este proceso de producción son fundamentales para la
estrategia de Tesla de producción a gran escala y eficiencia, así como para su compromiso
con la sostenibilidad y responsabilidad ambiental.
En conclusión, Tesla ha desarrollado un sistema de producción altamente integrado y
eficiente que refleja su compromiso con la innovación y la sostenibilidad. Las estrategias de
la empresa están estrechamente alineadas con sus sistemas de gestión, desde la calidad (ISO
9001:2008 e ISO 17025:2005) hasta la gestión de energía y el ERP personalizado. Este
enfoque holístico permite a Tesla transformar eficazmente una amplia gama de entradas -
desde materias primas y componentes tecnológicos hasta recursos humanos y datos - en
salidas valiosas que van más allá de los vehículos eléctricos, incluyendo innovaciones,
impacto económico y avances en sostenibilidad. Esta sinergia entre estrategia, sistemas de
gestión y procesos de producción posiciona a Tesla como líder en la transición global hacia
la energía sostenible, demostrando cómo la alineación efectiva entre visión y operaciones
puede impulsar el cambio industrial y tecnológico.