RESERVADO

FUERZAS ARMADAS DEL ESTADO

ARMADA BOLIVIANA
DEPARTAMENTO III – “OPERACIONES”

RESERVADO

REGLAMENTO DE INSTRUCCIÓN, CONDUCCIÓN Y

EMPLEO DE LA POLICÍA MILITAR NAVAL

La Paz – Bolivia
2017

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 RESERVADO

FUERZAS ARMADAS DEL ESTADO

ARMADA BOLIVIANA
BOLIVIA

RESOLUCION DE LA ARMADA BOLIVIANA No. 00/14

La Paz, 210900-OCT-14

VISTOS Y CONSIDERANDO :

Que, Es responsabilidad del Comando General de la Armada Boliviana formar personal con
especialidad de Policía Militar Naval, dentro de la Armada Boliviana en el servicio activo.

Que, Es imprescindible disponer de un Reglamento de Instrucción, Conducción y Empleo de la

Policía Militar Naval.

Que, Es atribución y responsabilidad del Comando General de la Armada Boliviana, disponer

la elaboración de los reglamentos militares que fueron indispensables para el eficaz
desenvolvimiento de la Armada Boliviana, de conformidad al inciso ñ, del Art. 93 de la
Ley Orgánica de las [Link]. de la Nación.

Que, Habiéndose elaborado el presente reglamento y con el fin de satisfacer las necesidades
de la Armada Boliviana, el Comando General de la Armada Boliviana en uso de sus
atribuciones y responsabilidades:

POR TANTO:
El Comandante General de la Armada Boliviana, en uso de sus específicas funciones
RESUELVE:

PRIMERO: Apruébese el Reglamento Nº ………. DE INSTRUCCIÓN, CONDUCCIÓN Y

EMPLEO DE LA POLICÍA MILITAR NAVAL.

SEGUNDO: El número de ejemplares a editarse será de acuerdo a necesidades del

personal de cuadros de la Armada Boliviana.

Regístrese, hágase conocer y archívese:

EL COMANDANTE GENERAL DE LA ARMADA BOLIVIANA

Gonzalo Alcon Aliaga

ALMIRANTE

WCG/REY/MSCH/RMC/jiv

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FUERZAS ARMADAS DEL ESTADO
ARMADA BOLIVIANA
BOLIVIA
PLANILLA DE CONTROL DE CORRECCIONES
FECHA ORDEN CAPÍTULO ARTÍCULO QUE FIRMA
RECTIFICATIVA N° MODIFICA

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ARMADA BOLIVIANA
DEPARTAMENTO III OPERACIONES
BOLIVIA

INDICE
PAG.
INTRODUCCIÓN
I.- OBJETO
II.- FINALIDAD
III.- ALCANCE
DOCTRINA DE POLICIA MILITAR
LA POLICÍA MILITAR NAVAL
Resumen Histórico...............................................................................1 - 345
Uniformes, equipo y armamento del PMN............................................4 - 345
JURISDICCIÓN Y ORGANIZACIÓN
DE LA POLICÍA MILITAR NAVAL
Jurisdicción.........................................................................................10 - 345
Atribuciones de la Policía Militar Naval ............................................. 15 - 345
Organización de la Policía Militar Naval.............................................17 - 345
ACTIVIDADES Y FUNCIONES
DE LA POLICÍA MILITAR NAVAL
Generalidades ....................................................................................26 - 345
Organización del Servicio de Patrullas ...............................................28 - 345
Deberes y funciones del personal del Servicio de Patrullas ..............29 – 345
Operaciones de Patrullaje...................................................................32 - 345
POLICÍA MILITAR NAVAL EN CAMPAÑA
Generalidades ....................................................................................38.- 345
Operaciones de desastres naturales.................................................. 49 - 345

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 RESERVADO

TÉCNICAS DE INVESTIGACIÓN
Investigación ......................................................................................52 - 345
Técnicas de Investigación ..................................................................79 - 345
Redacción de Informes .....................................................................81 - 345
Investigación de Casos Militares .......................................................95 - 345
Ciclo de la investigación ....................................................................107- 345
Técnicas de elaboración de Informes ...............................................115- 345
CONTROL DEL SUJETO
Generalidades...................................................................................119 - 345
Actividades para el control del sujeto.............................................. 121 - 345
Técnicas para el manejo de incidentes ...........................................124 - 345
Registro de infractores ....................................................................130 - 345
SEGURIDAD FÍSICA
Introducción .....................................................................................133 - 345
Tipos de amenaza a enfrentar .........................................................141 - 345
Protección Física ..............................................................................145 - 345
Barreras Humanas ...........................................................................150 - 345
Técnicas de Vigilancia .....................................................................158 – 345
Sistemas de Iluminación...................................................................164 - 345
Explosivos.........................................................................................172 - 345
DISTURBIOS CIVILES
Generalidades ..................................................................................177- 345
Turba ................................................................................................ 181 - 345
El pánico ..........................................................................................182 - 345
Técnicas empleadas por los agitadores ..........................................184 - 345
Operaciones de control de disturbios civiles.....................................188 - 345
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Organización y don de mando .........................................................195 - 345
Equipo, armamento y munición ........................................................198 - 345
CONTROL DEL VICIO
Generalidades .................................................................................202 - 345
Prostitución ......................................................................................204 - 345
Homosexualismo ..............................................................................205 - 345
Drogadicción ....................................................................................206 - 345
CONTROL DE TRÁNSITO
Generalidades ..................................................................................210 - 345
Regulación de la velocidad .............................................................213 – 345
Control de tránsito en campaña .......................................................220 - 345
Código nacional de tránsito ..............................................................224 - 345
PROTECCIÓN A PERSONAS IMPORTANTES
Generalidades ..................................................................................230 - 345
Organización y responsabilidades de un equipo de protección........234 - 345
Procedimientos normales .................................................................237 - 345
Armamento y equipo ........................................................................244 - 345
PRIMEROS AUXILIOS
Definición..........................................................................................246 - 345
Traumatismo ...................................................................................247 - 345
Pérdida de conocimiento ..................................................................249 - 345
Tratamiento del parto .......................................................................251 - 345
TÉCNICA DE ARMAS Y TIRO
Definición y clasificación .................................................................253 - 345
Armas ligeras ..................................................................................256 - 345
Armamento Anti-motín .....................................................................263 - 345
Granadas y cartuchos .....................................................................266 – 345
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Mantenimiento ..................................................................................270 - 345
Instrucción de tiro..............................................................................272 - 345

TÉCNICAS ESPECIALES Y MATERIAS

COMPLEMENTARIAS
Generalidades .................................................................................282 - 345
Materias Complementarias ..............................................................283 - 345
NORMAS PARA LA INSTRUCCIÓN DE
POLICIA MILITAR NAVAL
Generalidades ..................................................................................286 - 345
Programación de Instrucción ...........................................................287 - 345
Planeamiento para la conducción de las operaciones .....................290 - 345

EMBARQUE Y DESEMBARQUE
Introducción .....................................................................................315 - 345
Procedimientos ................................................................................316 - 345

DEFENSA PERSONAL
Ejercicio Primordiales ......................................................................320 - 345
Instrucción agresión simple............................................................. 321 - 345
Agresión media con armas.............................................................. 322 - 345
Agresión masiva ...............................................................................324 - 345
ENTRENAMIENTO FÍSICO MILITAR
Antecedentes ..................................................................................326 - 345
Tablas de calificación .......................................................................332 - 345
ADIESTRAMIENTO DE CANES
Introducción General ........................................................................336 - 345
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Selección del Cachorro ....................................................................338 - 345
Primeros Auxilios Caninos ...............................................................343 - 345

REGLAMENTO DE INSTRUCCIÓN, CONDUCCIÓN

Y EMPLEO DE LA POLICÍA MILITAR NAVAL

INTRODUCCION

I. GENERALIDADES
El presente reglamento a sido analizado y redactado por el Batallón de
Policía Militar Naval Nº. 1, de manera que norme la Instrucción,
Conducción y Empleo de la PMN. en la Armada Boliviana.

II. OBJETO
El presente Reglamento, tiene por objeto, establecer los lineamientos
básicos para la Instrucción, Conducción y Empleo de la Policía Militar
Naval, en la Armada Boliviana.

III. FINALIDAD
El presente Reglamento tiene las siguientes finalidades:
A. Establecer procedimientos para la Instrucción, Conducción y Empleo
de la Policía Militar Naval.
B. Establecer actividades para la Instrucción, Conducción y Empleo de la
Policía Militar Naval.
C. Establecer actividades físicas para la Instrucción, Conducción y
Empleo de la Policía Militar Naval.
D. Establecer normas y parámetros para la Instrucción, Conducción y
Empleo de la Policía Militar Naval.

IV. PROPÓSITO.
Las prescripciones contenidas en el presente Reglamento, se aplicarán
al personal militar de la Armada Boliviana.

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 RESERVADO
A. DOCTRINA DE POLICÍA MILITAR NAVAL
I. RESUMEN HISTÓRICO.
Durante la presidencia del General Ismael Montes el año 1908, se implantó el
Servicio Militar Obligatorio en Bolivia, dictándose la creación con dicha ley, de un
órgano de Policía Militar Naval que sea el encargado de hacerla cumplir.
Por no disponerse de normas que regulen el funcionamiento, no fue organizada
ninguna Unidad de la especialidad, figurando únicamente en forma nominal.
El año 1932 surgió la imperiosa necesidad de contar con Unidades de Policía
Militar Naval que contribuyan al control del personal que se movilizaba al teatro
de operaciones, durante la ejecución de las operaciones previas, empleándose
fracciones de tropa instruida para custodia y escolta de camiones que se dirigían
al frente, así como para los trenes que realizaban transporte de personal desde
las diferentes guarniciones.
En la posguerra se incrementaron las necesidades de contar con Unidades
especializadas en este tipo de actividades, qué permitan regular el tránsito de
personal y vehículos que abandonaban la Zona de Operaciones.
En el año 1988, a iniciativa del Comandante de la Unidad se presenta el
proyecto de la Resolución para la creación del Batallón de la PMN N° 1,
tomando como fecha de aniversario el 17 de Febrero; en honor a la Primera
Promoción de Policías Militares Navales.
El año 2001, mediante Directiva 033/01, se crea el Centro de Instrucción y
Adiestramiento de Policía Militar Naval, con la finalidad de formar personal de
armas en la especialidad de PMN; habiéndose realizado hasta la fecha 13
promociones con personal profesional (2001-2003-2005-2006, 2007, 2008,
2009, 2010, 2011, 2012, 2013 y 2014).
El 18 de Agosto de 2004, se promulga la Resolución de la FNB. N' 27/04, donde
se legaliza el funcionamiento del Centro de Instrucción de la Policía Militar Naval
Naval; asignando la dependencia administrativa y operativa al Área Naval Nº 4
"LA PAZ".
Desde su creación, el Batallón de Policía Militar Naval N° 1 desarrolla sus
actividades en las instalaciones del Comando General de la Fuerza Naval
Boliviana, exigiendo al personal de esta Unidad el máximo empeño, iniciativa y
profesionalismo, pese a las limitaciones que se tiene referente al espacio físico y
áreas de instrucción.

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 RESERVADO
El año 1990, por las limitaciones antes mencionadas el Batallón se traslada a las
instalaciones del Cuarto Distrito Naval "Titicaca", quedando solamente una
Compañía de Seguridad en las instalaciones del CGFNB, manteniendo esta
organización hasta el año 1992. El año 1993, por orden del Comando General
de la FNB se retorna a los predios del CGFNB (Ciudad de La Paz).
Para subsanar las limitaciones de espacio y áreas de instrucción, se asigna
presupuesto adicional para transporte a fin de para movilizar al personal a áreas
de instrucción acordes con la especialidad, es así, que a partir del año 2000, se
traslada al BPMN Nº 1 al BIM VI “Independencia” con asiento en la localidad de
Chua – Cocani, por un lapso de tres meses, situación que se repite hasta el año
2004.
Tomando en cuenta el crecimiento poblacional, en la urbanización de la zona
sur, se hacía difícil impartir una adecuada instrucción que cumpla las exigencias
del Plan Quinquenal, además que se observa la aversión de los vecinos cuando
se utilizaba los espacios deportivos o algún otro predio para la instrucción de
marineros.
A consecuencia de estos hechos, a principios del año 2007 el Batallón de PMN
No. 1, fue trasladado a instalaciones de la Escuela Guerra Naval, donde en la
actualidad cumple sus funciones y tareas emanadas por Escalón Superior
A.- LA POLICÍA MILITAR NAVAL.-
1.- Definición
La Policía Militar Naval es una especialidad dentro de las [Link]. considerada
como una Unidad técnica y un Servicio Administrativo que forma parte de los
Servicios para el Apoyo de combate (SPAC) desempeñando sus funciones tanto
en tiempo de paz como de guerra.
2.- Función Primaria de la PMN.:
Es la mantener la Disciplina Ley y Orden en las [Link]. tanto en tiempo de Paz
como de guerra, proporcionando apoyo a las operaciones de Combate mediante
el cumplimiento de las Leyes, Reglamentos, Disposiciones y Directivas Militares.
3.- Funciones generales de la PMN.
- Conservar el orden entre los miembros de las [Link].
- Proteger a los miembros de las [Link]. contra cualquier acto de violencia y/o
abuso.
- Prevenir el crimen, investigar y capturar delincuentes.

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 RESERVADO
- Hacer cumplir las leyes Reglamentos y directivas en vigencia.
- Recuperar objetos y prendas de las [Link]
- Capturar Marineros que abandonan su unidad sin permiso y desertores.
- Escoltar y custodiar prisioneros de guerra.
- Controlar el tránsito.
- Control de disturbios civiles.
- Controlar el vicio dentro y fuera de los cuarteles o Instalaciones militares.
- PPI.
- Proporcionar SEF.
- Control del personal militar en campaña.
- Combatir como Unidad de Infantería.
4.- Misión General.-
Proporcionar apoyo de PMN. tanto en tiempo de paz como de guerra, mediante
la aplicación de métodos, procedimientos y técnicas en el desempeño de sus
especificas funciones, para el cumplimiento de las leyes reglamentos y directivas
militares en vigencia, a fin de lograr el mantenimiento de la disciplina ley, orden
y seguridad en la Armada Boliviana y estar en condiciones de ser empleada
como Infantería de Marina.
B.- El Policía Militar Naval.-
1.- Concepto.
El Policía Militar Naval, será seleccionado por sus cualidades intelectuales,
físicas y morales, en vista de que desempeñará una variedad de deberes
impuestos por la misión específica, que tiene que cumplir en el desarrollo de sus
funciones.
2.- Normas de Conducta y Actitudes del Policía Militar Naval.
El Policía Militar Naval dentro y fuera de los actos del servicio, debe observar las
siguientes normas y actitudes:
a) Durante el Servicio. Muestre disciplina pulcritud y porte militar.
b) De franco. tiene el mismo estado legal que los otros miembros de las [Link].
y las mismas obligaciones de acuerdo a los reglamentos en vigencia.

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 RESERVADO
c) Cortesía. La cortesía se deberá aplicar en todo momento, tratando de no
agraviar a las personas pero sin perder autoridad.
d) Ejercicio de autoridad. Es un deber asumir la autoridad en forma imparcial
justa y con firmeza.
e) Atención al deber. El PMN. deberá poner la máxima atención durante el
desempeño de sus actividades.
f) Actitud para con los militares. Deberá ser servicial, evitando molestar al
personal militar con requerimientos innecesarios.
g) Actitud para con los delincuentes. cuando instruya, corrija o advierta deberá
cerciorarse de que su actitud no denote amonestación o reprimenda.
h) Obligaciones personales. Se debe evitar en todo momento contraer deudas
aceptar coimas o presentes, en razón de poder comprometer su persona con
infractores.
i) Respeto de confidencia. En ninguna circunstancia se debe comentar asuntos
concernientes al servicio con personas ajenas al mismo.
j) Empleo del lenguaje el Policía Militar Naval por principios éticos, no deberá
emplear un lenguaje inadecuado con palabras soeces en el cumplimiento de
su servicio.
k) Veracidad. La veracidad en sus informes proporcionados es fundamental en
el desempeño de sus deberes, debiendo informar de todas las novedades
existentes.
3.- Atributos mentales y morales del PMN.
a) Iniciativa
b) Confianza.
c) Sentido Común.
d) Tolerancia.
e) Coraje.
f) Fidelidad.
g) Lealtad.
h) Honradez.
II. UNIFORMES, EQUIPO Y ARMAMENTO DEL POLICIA MILITAR NAVAL.

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 RESERVADO
A.- INSIGNIA DEL POLICÍA MILITAR NAVAL.
La insignia del PMN. consta de los siguientes elementos:
1.- Dos pistolas de llave de chispa modelo 1806 cal. 54 mm. Cruzadas, reconocidas
internacionalmente como arma tradicional de distinción de la Policía Militar, por
haber sido usadas por la Policía Montada del Ejército Norteamericano. Las
mismas se encuentran sobre fondo rojo, que simboliza la disciplina como
características de la especialidad.
2.- Franja tricolor en la parte superior de las pistolas uniendo ambos cañones, que
al tener los colores de la bandera Nacional evocan el servicio a la Patria.
3.- El Ancla, símbolo Universal de la Marina, que representa la firmeza, tranquilidad
y la esperanza que no nos deja sucumbir en las tormentas de la adversidad.
La insignia del Policía Militar Naval, es el distintivo de la justicia y la disciplina, el
llevarla debe ser motivo de orgullo.
B.- UNIFORME EQUIPO Y ARMAMENTO.
1.- Uniformes.
Para [Link]. Y SGTOS:
a) Uniforme de Campaña.
- Camuflado.
- Casco Verde.
- Sleeping.
- Mochila.
- Pañoleta verde .
- Correaje, Arnés.
- Linterna.
- Brazalete letras blancas PN.
- Rabiza negra con silbato.
- Fusil.
- Máscara antigás y porta máscara.
- Porta cargador.

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 RESERVADO
- Porta libreta.
- Muslera.
- Pistola de dotación individual.**

b) Uniforme de Diario Nº2.

- Uniforme Nº 2.
- Pañoleta verde .
- Brazalete letras blancas PN.
- Rabiza negra con silbato.
- Muslera.
- Pistola de dotación individual.**
- Guantes de cuero negros.
c) Uniforme de Servicio Nº. 3.
- Uniforme Nº 3 – Nº 3 T.
- Casco blanco (P Ancla M)
- Equipo blanco (bandolera – correaje).
- Cordón de Autoridad.
- Funda de pistola.
- Porta libreta.
- Brazalete blanco con letras negras PN.
- Rabiza negra con silbato.
- Alpinas.
- Guantes negro de cuero (Nº3)****
d) Uniforme de Parada Nº 5.
- Igual al uniforme Tradicional pero con las siguientes variantes

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 RESERVADO
- Palas plateadas con grados.
- Camisa blanca con corbata negra.
- Casco blanco.
- Cinturón plateado.
- Guantes blancos.
- Sable completo.
- Cordón de autoridad, brazalete y Brevet de P.M.
e) Uniforme de Campaña Nº. 4 SEF, CDT.
- Uniforme Nº 4 – Nº 4T con botas y ligas.
- Casco blanco (P Ancla N)
- Equipo blanco (bandolera – correaje)
- Funda de pistola.
- Porta libreta.
- Brazalete blanco con letras negras PN.
- Rabiza negra con silbato.
- Cordón de autoridad.
- Alpinas.
- Guantes negro de cuero (Nº4)****
f) Uniforme de Asistencia Nº. 5
- Uniforme Nº 5 – Nº 5T con botas y ligas.
- Casco blanco (P Ancla N)
- Equipo blanco (bandolera – correaje)
- Funda de pistola.
- Pistola de dotación individual.
- Porta libreta.
- Brazalete blanco con letras negras PN.

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 RESERVADO
- Rabiza negra con silbato.
- Cordón de autoridad.
- Alpinas.
- Guantes blancos.
g) Uniforme de DSC Nº. 6
- Uniforme Nº 3 – Nº 3T con botas y ligas.
- Casco blanco (P Ancla N)
- Chaleco porta granadas.
- Chaleco antifragmentario.
- Porta máscara y máscara antigás.
- Guantes de cuero negro.
- Funda de pistola y pistola de dotación individual.
- Porta libreta.
- Brazalete blanco con letras negras PN.
- Rabiza negra con silbato.
- Cordón de autoridad.
- Alpinas.
h) Uniforme de DSC Nº. 6 Operativo
- Uniforme Nº 2
- Casco verde con letras blancas
- Pañoleta verde
- Brazalete negro con letras blancas PMN.
- Rabiza negra con silbato
- Chaleco porta granadas
- Chaleco antifragmentario
- Chaleco antibalas

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 RESERVADO
- Porta máscara y máscara antigás
- Guantes negros de cuero tipo mitón
- Arnés con muslera y pistola de dotación individual
i) Uniforme de Alumno PMN. Nº. 7.
- Uniforme Nº 2
- Casco verde, numeración de frente color blanco.
- Barbijo color negro
- Correaje y porta libreta color negro
j) Uniforme de Karate y Defensa Personal Nº. 7.
- Uniforme Nº 2
- Casco verde, numeración de frente color blanco.
- Uniforme Nº 2 (sin botas ni kepí)
- Blusa volcada
- Tenis deportivos
k) Uniforme de Entrenamiento Físico Nº. 8.
- Uniforme Deportivo Institucional.
- Uniforme Corto y polera PMN.
2.- Armas Equipo y accesorios de P.M.
a) Armas.
- Pistola calibre 45mm y/o 9mm
- Pistola lanza gases.
- Escopeta M-12 cal 12 mayor
- Escopeta calibre 16 mm.
- Fusil FAL. Cal.7.62 mm.
b) Equipo.
- Máscara antigás.

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 RESERVADO
- Chaleco porta granadas.
- Granadas de gas.
- Equipo de campaña.
c) Accesorios
1) Accesorios blancos
- Casco blanco con letras de P ancla M.
- Brazalete con iniciales de P.M.
- Talí blanco porta tolete.
- Tolete de madera de nogal blanco.
- Guantes blancos.
- Bandolera y cinturón blanco.
- Porta libreta.
2) Accesorios complementarios
- Cordón de autoridad
- Silbato
- Manillas metálicas.
- Libreta de bolsillo
- Linterna de mano.
- Porta libreta de cuero blanco.
- Bandolera y cinturón de cuero blanco.
C.- Uso de emblemas, distintivos y marbetes.
1.- El emblema bordado de la unidad y marbetes se usará de acuerdo al
Reglamento de Uniformes de la Armada Boliviana.
2.- El uso del Brevet bordado sobre el marbete ARMADA.
D.- Características de los accesorios de la P.M.
1.- Cordón de Autoridad.
Es un cordón trenzado de color azul y blanco con una dragona tricolor debe ir
sujeto al hombro derecho y asegurado al segundo botón de la blusa. Representa

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 RESERVADO
el grado de autoridad que tiene quien lo usa en el ejercicio de sus funciones, es
la máxima representación de autoridad del Policía Militar Naval.
El significado de los colores es el siguiente.
- Blanco representa el espíritu militar, característica del PMN.
- Azul Representa la buena conducta del PMN.
- Dragona tricolor con los colores de la Bandera símbolo de autoridad al
servicio de la patria.
2.- Brazalete.
Símbolo de autoridad usado en el brazo izquierdo fabricado en cuero o cuerina
blanca de 15cms de altura.
3.- Silbato.
Accesorio usado para dar alarma controlar el tránsito o pedir ayuda .sujetado al
hombro izquierdo con un cordón negro y pendiente del botón del bolsillo
izquierdo.
4.- Libreta de bolsillo.
Es el elemento que sirve para registrar las novedades durante su actividad.
5.- Talonarios de papeletas Varias.
Sirven para respaldar una actividad.

JURISDICCIÓN Y ORGANIZACIÓN DE LA POLICIA MILITAR NAVAL

I.- JURISDICCIÓN.
A.- Definición.
La jurisdicción es el ámbito de aplicación, dentro de determinado territorio, de
procedimientos, así como determinadas autoridades llamadas por ley para el
conocimiento de ciertas acciones u omisiones, con respecto a las cuales, una
autoridad en particular puede ser ejercida.
B.- Jurisdicción Militar.
Es la facultad que la Ley concede a las Autoridades Judiciales Militares
castrenses para administrar justicia en causas criminales, por delitos
determinados en el Código Penal Militar y por infracciones que sean sometidos
a su conocimiento por Leyes especiales (L.O.J.M. Tit: II-Cap. I – Art. 9ª).
Están sujetos a la jurisdicción militar los siguientes:
1.- Bolivianos y extranjeros en razón de los delitos que afecten a
materias militares y del lugar en que se las cometan.
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 RESERVADO
2.- Los Militares en servicio activo y empleados civiles dependientes
de la Institución Armada.
3.- Los Militares en situación de retiro, con licencia indefinida o
dados de baja por sentencia y los ex - empleados civiles retirados de las [Link].,
hasta un año después de su inactividad, por delitos comprendidos en el Cap. I –
Tit. I del Libro Tercero del C.P.M.
4.- Personal que se encuentra bajo bandera, en cuarteles o
Instituciones Militares.
5.- Personal que viste prendas militares, en contraposición a la Ley
Orgánica de las [Link].
6.- Los proveedores y contratistas de las [Link]. y sus
dependencias, mientras dure su relación con la Institución.
Quedan también sujetos a la jurisdicción militar, por razones de la naturaleza del
delito que afectan a la Institución, cualquier persona que se halle comprendida
en los siguientes casos:
c.- Fijación de afiches en los cuarteles o establecimientos
militares, contra el orden público o la disciplina militar.
d.- Quien incurran en delito de sedición en la tropa estando los
mismos, bajo bandera, con la finalidad de causar deserción en los cuarteles.
e.- Brinde ayuda, facilite, proporcione cualquier medio o
encubrimiento a desertores.
f.- En los robos, compra de armas, munición, equipo u otros
efectos pertenecientes a las [Link].
g.- Portar armas de uso exclusivo de las [Link].
h.- En el uso de prendas militares, contraviniendo las
disposiciones de la Ley Orgánica de las [Link]. con fines ilícitos.
i.- En los atentados a las autoridades militares durante el
ejercicio de sus funciones.
j.- En los atentados, injurias o amenazas contra los centinelas,
patrullas militares o miembros de las Fuerzas Armadas, sean civiles o militares.
k.- En atentados de cualquier naturaleza contra instalaciones de
las [Link].

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 RESERVADO
C.- Jurisdicción Militar en Razón del lugar. (Art. 11º L.O.J.M.)
Los Tribunales ejercen jurisdicción por delitos cometidos en actos del servicio o
en ocasión de él, dentro de cuarteles campamentos, fortalezas, marchas,
columnas, vehículos, obras, almacenes, granjas, oficinas, dependencias,
fabricas, fundiciones, maestranzas, parques, arsenales e instituciones militares,
a bordo de buques, embarcaciones, apostaderos navales, bases aéreas,
aviones de la Fuerza Aérea y otros de la misma naturaleza.
D.- Jurisdicción de la Policía Militar Naval.
Es la extensión y limitaciones del derecho otorgados por las Leyes Militares a la
Policía Militar Naval para ejercer control y autoridad.
La jurisdicción militar es ejercida por medio de la aplicación del derecho militar;
inclusive las Órdenes, Directivas y Reglamentos Militares así como las reglas del
Derecho Internacional referente a la guerra.
II.- AUTORIDAD.
A.- Definición.
Es el elemento esencial y constante de toda sociedad organizada y reclamada
por la misma naturaleza de la vida común, que da el poder legal y mandar en
nombre de la comunidad.
B.- Autoridad de la Policía Militar Naval.
Esta proviene de las Leyes y Reglamentos Militares, que son reconocidos como
fuente del poder legal para aplicarla en cualquier momento y lugar al personal
sujeto a la jurisdicción militar.
C.- Autoridad sobre personas o Áreas.
En la ejecución de sus actividades, la Policía Militar Naval tiene autoridad para
actuar de la manera apropiada con respecto a personas sujetas a las Leyes
Militares.
Esta autoridad es aplicable a todo el personal mencionado bajo jurisdicción
militar.
Se hace notar que la, Policía Militar Naval no ejerce autoridad sobre los
miembros de la Policía Nacional o personal civil, excepto cuando será por
requerimiento del Tribunal permanente de Justicia Militar o Juez competente.
D.- Autoridad de la Policía Militar Naval en tiempo de Paz.

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 RESERVADO
En tiempo de paz, las unidades de Policía Militar Naval desarrollan sus
funciones en estricta aplicación de las Leyes, Reglamentos y Directivas Militares
en vigencia.
La autoridad de la Policía Militar Naval de encuentra respaldada por la LEY DE
ORGANIZACIÓN JUDICIAL MILITAR (L.O.J.M.) que hace su exposición de
motivos (punto IX) referida a las facultades de la Policía Judicial, y señala:
“Aparte de las funciones específicas que los Reglamentos asignan a la Policía
Militar Naval, se le otorga la facultad de auxiliar a las administración de justicia
en el levantamiento de las diligencias del sumario informativo y en vigilancia de
establecimientos penales militares o de simple detención”.
Por lo expuesto, los miembros de las Unidades de la especialidad, deberán tener
amplio conocimiento de sus atribuciones jurídicas, a fin de evitar errores en sus
procedimientos y que sean motivo de observación por otros organismos por falta
de competencia.
La Policía Militar Naval no tiene autoridad sobre elementos civiles que no estén
sujetos a la jurisdicción militar, pero podrá detenerlos en uso de la facultad que
le asiste a cualquier ciudadano de efectuar una detención cuando el delito es
cometido en su presencia o cuando sea requerido por los Tribunales Militares,
como Policía Judicial Militar, o algún otro organismo Judicial o Policía Civil.
Con relación al personal de la Fuerza Aérea o Armada Boliviana, se limitara
únicamente efectuar una llamada de atención, en caso de manifiesta
incorrección en vía pública y si fuera necesario requerir su identificación para
informar por el canal de Comando o dar parte inmediato a la Policía Militar Naval
de su fuerza.
Las personas no sujetas a las Leyes Militares, sorprendidas cometiendo
infracciones comunes o militares dentro de la jurisdicción militar, serán
detenidas por la Policía Militar Naval por el tiempo necesario mientras duren las
primeras diligencias, de acuerdo al Cap. V – Art. 99º del Código de
Procedimiento Penal Militar (C.P.P.M.)
Cuando la infracción no diera lugar a la detención, se le exigirá la salida de la
zona.
La Policía Militar Naval podrá prevenir, capturar y reprimir a elementos civiles o
militares, en a las informaciones del Servicio de Icia. del estado o de las [Link].,
en resguardo de la Seguridad Nacional.
E.- Autoridad de la Policía Militar Naval en tiempo de Guerra.

22
 RESERVADO
Durante la realización de una Campaña, la Policía Militar Naval actuara en todo
el ámbito del Teatro de Operaciones, ya sea en la ZI, ZE, ZC o territorio
ocupado, en vista de que su autoridad deriva de las Ordenes, Directivas y
Reglamentos del Comandante del TO y en obediencia al ordenamiento Jurídico
de tiempo de Guerra. La jurisdicción Militar en estado de Guerra, no reconoce
los recursos de apelación y de nulidad y solo admite la consulta ante los
Consejos Supremos de Guerra (Art. 106º L.O.J.M.).
F.- Extensión de la Autoridad.
Cuando el personal se halla bajo las Leyes y Reglamentos Militares e infringen
estos con actos que vulneran la Disciplina, la Ley, el Orden y la Seguridad, la
Policía Militar Naval extiende su autoridad asumiendo la función de Policía
Judicial Militar, con facultad para detenerlos en vista a que estas trasgresiones
afectan al prestigio de las [Link].
III.- REGISTRO Y REQUISIÓN.
A.- Allanamiento.
Cuando la Policía Militar Naval requiera efectuar registros, requisiciones o
detenciones en base a un allanamiento, se deberá considerarlo estipulado en el
Titulo II, Capitulo I, Artículos 63º y 64º del C.P.P.M., que a la letra dice. “El
domicilio es inviolable, no se puede ingresar a el sin la presentación de
mandamiento escrito motivado, expedido por el Tribunal o Fiscal”.
B.- Requisa (Art. 64º C.P.P.M.).
La requisa se dispondrá con el objeto de:
1.- Capturar al presunto autor que se oculte en recinto civil
militar.
2.- Secuestrar instrumentos y objetos que constituyan prueba
del hecho y cuerpo del delito.
3.- Secuestrar la correspondencia, documentos u otros
elementos de convicción, cuando exista sospecha de que su contenido puede
ser útil al descubrimiento del hecho.
C.- Registros.
La Policía Militar Naval podrá llevar a cabo sus registros y decomisos en los
sitios y áreas correspondientes a su jurisdicción, en ejercicio de su autoridad,
con la finalidad de capturar sospechosos y obtener pruebas de un delito;
incidentalmente puede realizar estas operaciones en lugares fuera de su

23
 RESERVADO
responsabilidad, como consecuencias de una orden fiscal o del Tribunal (Art.
63º C.P.P.M.).
La Policía Militar Naval podrá registrar y requisar en su jurisdicción en los
siguientes casos:
1.- En el momento de efectuar la detección del autor, cómplice o
sospechosos.
2.- Con posterioridad a la comisión del delito.
3.- Como una medida preventiva a la comisión de un delito.
Un registro será Legal, si existe el consentimiento del que habita (el inmueble,
local u otro tipo de vivencia) o si existe el mandamiento escrito o motivado
expedito por el Tribunal o Fiscal (Art. 63º C.P.P.M.).
En el momento de efectuar una detención y con el objeto de requisar pruebas
relaciones con el delito o como medida de seguridad, la Policía Militar Naval
podrá efectuar el registro necesario de los detenidos.
Asimismo, la Policía Militar Naval podrá efectuar registros de domicilios,
habitaciones, oficinas, talleres, vehículos, etc., después de la comisión de un
delito, cuando se requiera de prueba de la infracción en los siguientes casos:
1.- En recintos bajo jurisdicción o autoridad Militar, con
autorización del Jefe de la repartición o Comandante de la Unidad.
2.- En recintos fuera de la jurisdicción Militar, con autorización
del Tribunal o Juez; militar competente, o con el consentimiento del dueño de la
propiedad.
La Policía Militar Naval no tiene autoridad para sancionar ni proponer castigos al
personal que cometa infracciones, porque su función le impone solamente,
hacer conocer a quien corresponda sobre la falta cometida.
La Policía Militar Naval carece de autoridad para labrar actuaciones judiciales,
en contra del personal que cometa infracciones o delitos cometidos fuera del
cuartel o instalaciones militares, salvo situaciones especiales que exijan esta
medida, limitándose a desempeñar su papel como Policía Judicial Militar.
IV.- ACATAMIENTO A LA AUTORIDAD.
El mantener la disciplina, la Ley y el orden por medio del acatamiento, será un
objeto del Policía Militar Naval, porque su deber es el de velar por el

24
 RESERVADO
cumplimiento de las Leyes, Reglamentos y Directivas Militares promoviendo su
acatamiento consciente por los miembros de la Institución Armada.
La Policía Militar Naval podrá incentivar el acatamiento a través del ejemplo las
correcciones oportunas en el lugar y proporcionando una ayuda positiva al
personal.

ATRIBUCIONES DE LA POLICIA MILITAR

DESDE EL PUNTO DE VISTA JURIDICO

I.- POLICIA JUDICIAL MILITAR.

Las funciones de Policía Judicial para la Policía Militar están establecidas por la
LEY DE ORGANIZACIÓN JUDICIAL MILITAR en su Artículo 79º que dice:
“(Función de Policía Judicial) La Policía Militar Naval, además de sus
atribuciones específicas y previo requerimiento de la autoridad judicial
competente, tiene la función de auxiliar a la administración de justicia,
investigando los delitos e identificación los responsables para ponerlos a
disposición de esta, incluyendo informes circunstancias, elementos de prueba,
instrumentos, cuerpo del delito y efectos secuestrados”.
II.- CUSTODIA DE LOCALES PENITENCIARIOS (Art. 82º L.O.J.M).
Todos los establecimientos penales militares o de simple detención estarán bajo
la autoridad y custodia de la Policía Militar Naval.
III.- FUNCIONES COMO POLICIA JUDICIAL.
Las funciones que desempeña la Policía Militar Naval como parte de la Justicia,
se encuentran tipificadas en los Códigos de Justicia Militar, particularmente en el
Artículo 79º de la L.O.J.M. y los Artículos 63º y 64º del C.P.P.M., debiendo
siempre tenerse en cuenta que para la CAPTURA del presunto autor o
cómplices debe ser por orden de autoridad militar competente (T.P.J.M.), para
su arresto preventivo.
La detención de los autores, cómplices, encubridores y otros involucrados, es
únicamente por orden de AUTORIDAD JUDICAIAL COMPETENTE, en cada
caso podrá ser el JUEZ SUMAMENTE, TRIBUNAL PERMANENTE DE
JUSTICIA MILITAR (T.P.J.M.) o TRIBUNAL SUPREMO DE JUSTICIA MILITAR
(T.S.J.M. Art. 24º L.O.J.M.).

25
 RESERVADO
En casos especiales y cuando así lo exijan las circunstancias, la Policía Militar
Naval podrá pedir la intervención de personas u organismos especializadas en
investigación criminal, especialmente cuando su sección de investigaciones no
esté en condiciones de efectuar la investigación.
Entre los casos de privación de libertad y disponibilidad, tenemos:
A.- Arrestos.
El arresto puede ser ordenado por:
1.- Las autoridades judiciales militares o civiles.
2.- Por cualquier militar de graduación superior al sindicado que
tenga conocimiento de que ha cometido un hecho punible (C.P.P.M. Art. 81º Y
100º).
3.- El arresto podrá ser mantenimiento mientras se practican las
diligencias del Sumario Informativo (C.P.P.M. Art. 99º) debiendo ser el arresto
según el Art. 23º Inciso 2-b del Regimiento de F.D.C. (Nº 23).
B.- Detención Preventiva.
El arresto se convertirá en detención preventiva, si luego de tomada la
declaración indagatoria, a criterio del Juez existen suficiente indicios de
culpabilidad (C.C.C.M. Art.101º).
La detención será según el Art. 23º Inciso 2-a del Reglamento del F.D.C. (Nº 23),
debiendo ser conducido el detenido a las diligencias judiciales con escolta de la
Policía Militar Naval hasta que este fuera destinado a la letra “E” de
disponibilidad.
C.- Adscrito a la Policía Militar Naval.
En cumplimiento al Art. 51 de la Ley de Administración del Personal de las
[Link]. de la Nación, la autoridad competente fijara la residencia para el
personal que revista en la letra “E” de disponibilidad.
Se encuentra en esta situación los militares que han sido sometidos a proceso
por autoridad competente, será esta militar u ordinaria.
El tiempo de permanecía en esta situación será de dos años como máximo (Art.
50º L.A.P.).
La autoridad militar competente a tener la atribución de fijar residencia del
personal que revisa con la letra “E”, dispone en consecuencia el DESTINO

26
 RESERVADO
MILITAR, por lo que en la práctica son adscritos a la Policía Militar Naval, para
fines de aplicación del Art. 79º de la L.O.J.M. FUNCION POLICIA MILITAR.
D. Situación de los Adscritos.
Los adscritos a la Policía Militar Naval, deben cumplir todas las obligaciones a
que están sujetos los destinados en forma regular, debiendo estar presentes en
todas las actividades de la Unidad, pudiendo realizar trabajos de carácter
administrativos que considere necesario el Comando de la Unidad. Cuando sea
necesario el permiso respectivo y dejar constancia de la hora de salida y retorno
en el libro de registro de detenidos y adscritos en la Jefatura de Patrullas.
IV. DEFINICIONES EN EL CAMPO DEL DERECHO.
A.- Derecho Militar.
Son todas aquellas Leyes que regulan las obligaciones, deberes y Derechos de
los miembros de las [Link]. y que rigen la vida Institucional.
B.- Derecho de Guerra.
Es el derecho que tienes las naciones para declarar o hacer guerra a otra u
otras naciones, basada en ciertos principios y normas.
C. Derecho de la Guerra (Leyes de la guerra).
Son un conjunto de principios jurídicos que deben observar los pueblos como
beligerantes y los individuos como combatientes, para poner límites a los
excesos de la guerra. El Convenio Internacional de Ginebra para el tratamiento
de [Link]. es el instrumento esencial para este fin.
D.- Gobierno Militar.
Es una administración por medio de la cual un país en guerra internacional
ocupa un territorio y ejerce en él, autoridad ejecutiva y judicial, es aplicable
también a zonas militares.

ORGANIZACIÓN DE LA POLICIA MILITAR NAVAL

I.- GENERALIDADES.
La Policía Militar Naval al ser un servicio técnico y administrativo requiere para el
cumplimiento de sus funciones en campaña y en la guarnición de una
organización que le permita cumplir con sus funciones o en forma eficiente.

27
 RESERVADO
Su organización debe ser flexible, en función a las necesidades y medio
ambiente en el que tenga que operar, preparando cuadros y tropa desde tiempo
de paz.
II. PROPÓSITO Y ALCANCE.
Establecer cuadros de organización de las unidades y sub-unidades de Policía
Militar Naval, así como técnicas y procedimientos, informes para la conducción
de las operaciones.
Describir deberes y funciones de los [Link]. [Link]. SOFS. Y SGTOS.;
encargados del empleo de personal de tropa.
III.- ORGANIZACIÓN PARA SERVICIO DE GUARNICIÓN.
A.- Comando de la Policía Militar Naval de Ejército.
1.- Órganos de comando.
a.- Comandante
b.- Segundo comandante
2.- Órganos de Ejecución.
a.- Sección Organización e Instrucción.
b.- Sección Operaciones e Investigaciones.
c.- Sección de Disciplina, Ley, Orden y Justicia Militar.
3.- Misión.
Dirigir el funcionamiento general de la Policía Militar Naval de Ejército y controlar
la aplicación de las normas y procedimientos de Comando, para hacer cumplir
las Leyes, reglamentos y directivas y lograr el mantenimiento de la Disciplina,
Ley, Orden, Seguridad y Transito Militar en la Institución, así como el control del
funcionamiento de instalaciones disciplinarias y administración de la Justicia
Militar.
4.- Funciones Generales del Comandante.
a) Preparar Planes, Directivas y Programas de
Instrucción para todas las Unidades de la especialidad, a ser aprobados por el
Departamento III del EMGAB.
b) Planear, coordinar y supervisar la ejecución de
ejercicios tácticos.

28
 RESERVADO
c) Coordinar y supervisar la realización de
investigaciones sobre el personal implicado en faltas graves y/o delitos
cometidos dentro y fuera de las instalaciones militares.
d) Planear, coordinar y supervisar el cumplimiento de
las disposiciones que norman la circulación de vehículos militares fuera de las
instalaciones, así como la investigación de accidentes de tránsito, donde
participen vehículos y/o personal de la Armada Boliviana.
e) Verificar el adecuado funcionamiento de los recintos
disciplinarios.
f) Verificar el cumplimiento de las sentencias
ordenadas por los Tribunales Militares.
g) Asesorar al Comando sobre las medidas tendiendo
a mejorar la disciplina y el cumplimiento de las disposiciones que norman el
transito militar fuera de las instalaciones.
h) Asesorar al Comando en las acciones a seguir para
la prevención de faltas y delitos, que se cometen dentro y fuera de las
instalaciones militares.
i) Por delegación del Comando de la Armada Boliviana,
realizar coordinaciones directas con los miembros de organismos de seguridad
pública y del Estado que coadyuven al funcionamiento de la Policía Militar Naval
j) Coordinar con el Departamento I del EMGAB. Sobre
aspectos referidos a la moral de personal de la Armada Boliviana.
5.- Grado de Dependencia.
El Comando de la Policía Militar Naval de la Armada Boliviana será
desempeñando por el Comandante del Centro de Instrucción y Adiestramiento
de Policía Militar Naval, con sede en la ciudad de La Paz por ser esta Unidad,
parte de las Tropas directamente dependientes del CGAB.
Por lo tanto, su Comandante formara parte de la estructura orgánica del Dpto. III
Operaciones del EMGAB.
B.- Centro de Instrucción y Adiestramiento de Policía Militar Naval.
1.- Órganos de Comando.
a.- Comandante
b.- Segundo Comandante

29
 RESERVADO
c.- Plana Mayor
2.- Órganos de Ejecución.
a.- Cuadros de mando subalternos.
b.- Tres compañías operativas de Policía Militar Naval (en cuadro).
c.- Una compañía Comando y Servicios.
3.- Misión.
a.- Instruir y capacitar al personal de Cuadros en todas las técnicas y
procedimientos de Policía Militar Naval.
b.- Proporcionar apoyo de Policía Militar Naval al Comando General de la Armada
Boliviana, mediante la ejecución de técnicas y procedimientos en el
cumplimiento de sus especificas funciones, para el mantenimiento de la
disciplina, ley, orden seguridad y control de tránsito, así como el control de las
dependencias disciplinarias que disponen la Unidad.
4.- Estructura Orgánica de la Escuela de Policía Militar Naval.
a) Órgano de Dirección.
- Director (Comando de Batallón).
- Jefe de Operaciones.
- Jefe de DIPES.
- Jefe de Evaluaciones.
- Jefe de Curso.
B.- Consejo Disciplinario
- Director.
- Jefe de Operaciones.
- Jefe de DIPES.
- Jefe de Evaluaciones.
C.- Órganos de Ejecución
- Personal de Instructores.
- personal de Alumnos.

30
 RESERVADO
- Personal de Tropa.
5.- Finalidad.
El Centro de Instrucción y Adiestramiento de Policía Militar Naval tiene por
finalidad la de formar Instructores de la especialidad, enmarcados en principios
doctrinarios y disciplinarios sólidos, capaces de exigir el cumplimiento de las
Leyes, Directivas y Reglamentos en vigencia en base al ejemplo en base al
ejemplo tanto dentro como fuera de los actos del Servicio.
6.- Funcionamiento
El Centro de Instrucción y Adiestramiento de Policía Militar Naval está en
posibilidad de organizar un curso por año con una duración de 9 semanas y una
capacitación de 35 Instructores alumnos por curso, los mismos que podrían ser
adecuados a disposiciones del escalón superior.
7.- Funciones Generales del Centro de Instrucción y Adiestramiento de Policía
Militar Naval.
Cumple con las funciones estipuladas en el Capítulo 1 Lección A, Punto II. Inciso
C.
8.- Funciones del Comandante de Batallón.
a.- Planificar, supervisar y coordinar la instrucción de la unidad.
b.- Ejercer supervisión y control de todas las actividades del Regimiento.
c.- Coordinar con los Departamentos I y III del EMGAB. sobre las Operaciones y
mantenimiento de la Disciplina, Ley, y Orden en su jurisdicción.
d.- Supervisar, controlar y coordinar el trabajo de la Plana Mayor.
e.- Cooperar con las autoridades civiles en caso de disturbios y desastres naturales.
f.- Hacer cumplir las sentencias ordenadas por Tribunales Militares.
g.- Conducir su Unidad con criterio y responsabilidad, siendo el responsable en toda
instancia.
9.- Funciones del Segundo Comandante.
a.- Mantener en todo momento el mando y control de la Unidad.
b.- Organizar, instruir y entrenar su personal sobre la especialidad, sin perder de
vista su empleo como infantería.

31
 RESERVADO
c. Realizar inspecciones permanentes, para asegurarse del cumplimiento de su
disposición.
d. Dirigir su plana mayor en forma permanente.
e. Asignar misiones a personal subordinado para la ejecución de operaciones
de Policía militar.
C.- Policía Militar Naval a nivel Pequeña Unidad de Combate.
Dadas las características de organización de las pequeñas unidades de Policía
Militar Naval serán de nivel compañía, la cual de acuerdo a los cuadros de
organización y equipo en vigencia, dependen directamente del comando de la
gran unidad, siendo su Comandante miembro del Dpto. III Op. del EMGAB.
1.- Estructura orgánica.
a.- Órgano de comando.
- Comandante, Capitán de Fragata.
b.- Órgano de ejecución.
- Cuadros subalternos de mando.
- 3 Secciones de Policía Militar Naval.
- 1 sección comando y servicios.
2.- Misión.
Desarrollar actividades de Policía Militar Naval en su jurisdicción Mediante la
ejecución de patrullajes, control de tránsito, seguridad física, para el
mantenimiento de la disciplina, Ley, orden y seguridad, a través de la aplicación
de leyes, reglamentos y directivas militares en vigencia.
D.- Policía Militar Naval a nivel Unidad Aislada.
Esta unidad de Policía Militar Naval pertenece a los batallones o grupos que se
encuentran en guarniciones alejadas del asiento de la G.U.C. a la cual
pertenecen.
1.- Estructura Orgánica.
a) Órgano de Comando.
- Comandante, Teniente o Subteniente.
b) Órgano de Ejecución.

32
 RESERVADO
- Dos Sargentos.
- Tres escuadras de Policía Militar Naval.
Los efectivos podrán ser incrementados de acuerdo a la ubicación y funciones a
cumplir, particularmente cuando se trate de cobertura de fronteras vivas.
2.- Misión.
Es la misma que para la unidad de Policía Militar Naval de la G.U.C.
IV. ESTACIONES DE PÒLICIA MILITAR NAVAL.
A.- Una estación de Policía Militar Naval es el centro de actividades para el
cumplimiento de las Leyes, Reglamentos y Directivas Ejecutadas por Patrullas
de Policía Militar Naval a pie y motorizado.
La disposición de estaciones de Policía Militar Naval facilita la dirección y el
control de las operaciones, debiendo encontrarse en el lugar más adecuado y
que permita el eficaz cumplimiento de las funciones de Policía Militar Naval.
Una Compañía de Policía Militar Naval, pueda apoyarse en varias estaciones,
cuando la distancia, el volumen de actividades de las diversas funciones así los
requiera.
En las operaciones de apoyo de combate, del Batallón de Policía Militar Naval
generalmente permanece con el comando de unidad.
Los elementos que cumplen funciones especiales como guardia disciplinaria,
seguridad en trenes o escolta de convoyes, generalmente no operan estaciones
de Policía Militar Naval.
B.- Enlace y Coordinación.
1.- El enlace y coordinación continúa son esenciales para llevar a cabo eficazmente
las operaciones de Policía Militar Naval.
2.- La coordinación de las operaciones de Policía Militar Naval es responsabilidad
del Comandante en todas sus instancias.
3.- La coordinación requiere un conocimiento en cuanto a la Jurisdicción,
Autoridad, enlace y métodos de operación de la Policía Militar Naval y los
Intereses de otras agencias en las operaciones nuestras.
C.- Selección y Ubicación.
En la selección y ubicación de una Unidad de Policía Militar Naval, el
Comandante debe considerar:

33
 RESERVADO
1.- Misión.
2.- Los medios disponibles de transportes y comunicaciones.
3.- La proximidad del centro de operaciones de las Patrulla.
4.- Los centros principales de concentración del personal Militar y Tropa.
D.- Organización Funcional y Arreglo Esquemático de una Estación de Policía Militar
Naval.
Son ilustrados en los Anexos B-5 y B-6 del presente manual.
E. Personal asignado a la jefatura de Patrullas.
1.- Oficial encargado de la jefatura.
2.- Oficial de Patrullas.
3.- Sargento de Patrullas.
4.- Escribiente.
5.- Encargado de detenidos.
6.- Encargados de comunicaciones.
F.- Deberes del personal de la Estación de Policía Militar Naval.
1.- Oficial Encargado.
Cada estación bajo el control operacional del Comandante de la Policía Militar
Naval, pudiendo designar un Oficial con delegación de autoridad para ejercer la
Jefatura de la misma.
Este, podrá ser relevado de acuerdo a necesidades del servicio, siendo
colaborado por el Oficial y Sargentos de Patrullas, que son designados
diariamente
Sus deberes son los siguientes:
a.- Dirige y supervisa la operación de la jefatura.
b.- Inspecciona al personal sobre sus deberes en la jefatura.
c.- Instruye al personal sobre sus deberes en la jefatura.
d.- Revisa los casos atendidos por el Oficial o Sargentos de Patrullas.
e.- Prepara y eleva los Informes respectivos.

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 RESERVADO
2.- Deberes del Oficial o Sargentos de Patrullas.
Sus deberes del Oficial son los siguientes:
a) Inspección a los Números de Patrullas.
b) Orienta al personal sobre sus áreas de patrullas.
c) Releva a las patrullas.
d) Verifica el estricto cumplimiento del Servicio.
e) Comprueba que las patrullas presenten el informe detallado de su Servicio.
f) Eleva un informe a la conclusión de su turno.
3.- Deberes del Sargento Escribiente.
a.- Mantiene al día la documentación de la jefatura de patrullas referida a: Libro de
Detenidos, de Novedades, Archivo de Informes, NVA, Directivas, Órdenes y
Telefonemas.
b.- Realizar interrogativos.
c.- Preparar informes.
d. Enlace con otras estaciones de Policía Militar Naval o agencias civiles.
e.- Despacho de relevos en ausencia del oficial de Patrullas.
f.- Proporciona información al personal militar o civil cuando esta sea requerida.
4.- Deberes del encargado de Detenidos.
a.- Controlar al personal detenido.
b.- Llevar la documentación de ingreso y salida de detenidos.
c.- Efectuara el control de visitas a los detenidos regulando el horario del mismo.
5.- Encargado de Comunicaciones.
a.- Responsabilidad del enlace patrullas y el Comando de Unidad.
b.- Responsable del Sistema de Comunicaciones y del enlace permanente con otras
estaciones, así como del mantenimiento del equipo.
G.- Procedimientos de la Estación de Policía Militar Naval.
1.- Recepción de quejas.

35
 RESERVADO
El Sargento Escribiente será quien registre las quejas o denuncias, dando Parte
de inmediato al Jefe de Estación. Estas pueden ser efectuadas por llamadas
telefónicas, visitas personales, mensajes o por informes de las patrullas.
2.- Información y Ayuda.
El personal de la Estación deberá estar preparado para proporcionar información
y ayuda inmediata ante cualquier requerimiento.
3.- Manejo de autos de allanamiento.
Los autos de allanamiento son solicitados por el Comandante de Unidad a las
autoridades competentes, sean estos Tribunales Ordinarios o Militares.
El oficial encargado de la Jefatura, debe preparar los datos para la solicitud.
4.- Propiedad y Prueba Fehaciente.
El Oficial encargado de la Jefatura de Policía Militar Naval, debe responder de
todo el personal y propiedad que sirva de prueba y que se encuentra bajo su
custodia, de acuerdo a un minucioso registro.
5.- Procesamiento de Infractores y Delincuentes.
El procedimiento a seguir es el siguiente:
a) La detención y conducción de mujeres que están bajo
jurisdicción militar será efectuado por personal femenino de la Policía Militar
Naval.
b) En caso de que el infractor se encuentre herido o tenga
alguna lesión, deberá primeramente ser atendido, si corre peligro de muerte se
buscara un capellán para su asistencia.
c) Una vez llegados los infractores de un arresto, será
puestos a disposición del encargado de detenidos para su traslado al recinto
respectivo.
d) Si la falta requiere de un arresto, será puesto a
disposición del encargado de detenidos para su trasladó al recinto respectivo.
6.- Instalaciones de Detención.
Las celdas la detención o arresto de infractores o delincuentes deberán estar
ubicados dentro de las Regimiento de Policía Militar Naval.
7.- Disposición de los Delincuentes.

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 RESERVADO
a.- Individuos cuya falta cometida no sea de gravedad, podrán ser puestos en
libertad luego de su filiación. De ser necesario, se le conocedora un pase
provisional.
b.- Las personas que cometan faltas graves deberán ser reportados a su Unidad en
un plazo no mayor a las 24 horas con su respectivo informe.
c.- La Policía Militar Naval pone a disposición de la autoridad civil a los detenidos,
cuando ordena la autoridad Jurídica Militar, si es que estos pertenecen a la
Institución y cometieron delitos civiles.

ACTIVIDADES Y FUNCIONES DE LA POLICIA MILITAR NAVAL

I.- GENERALIDADES
A.- Las unidades de la Policía Militar Naval fueron creadas como consecuencia de la
necesidad de mantener la Disciplina, Ley y Orden en tiempo de paz dentro de la
institución Armada, así como también para la administración , control y solución
de problemas relativos a: Prisioneros de Guerra, interferencia de masas civiles
en el desarrollo de operaciones, hostilidad civil en territorios ocupados,
comportamiento antisocial del personal militar y civil bajo jurisdicción militar,
conflictos de tránsito y cualquier otra actividad que interfiera la actividad
castrense.
B.- Para cubrir estas necesidades y poder cumplir con las de Policía Militar Naval,
es necesario contar con un servicio de patrullas eficiente.
II.- OBJETO E IMPORTANCIA
A.- El principal objeto que tiene el servicio de patrullas es el de mantenerse en
contacto permanente con el personal militar y acudir con prontitud a los
problemas que pueden suscitarse, evitando el agravamiento de sus
consecuencias.
B.- Los patrullajes adquieren gran importancia por constituir la parte medular de las
actividades de la Policía Militar Naval, a través de los cuales se lograra la
integración y ejecución de los otros servicios en el cumplimiento de sus
específicas funciones.
III.- PERSONAL DE PATRULLAS
A.- Jefe de patrullas
Es el oficial responsable de administración de la jefatura de patrullas,
planeamiento, supervisión y control de todas las actividades referidas al servicio
de patrullaje y puestos fijos.

37
 RESERVADO
B.- Oficial de patrullas
Es el oficial encargado de la conducción y control del personal de patrullas y
puestos fijos.
Su servicio dura 24 horas, durante las cuales deberá atender todos los casos en
que sea requerida la Policía Militar Naval.
C.- Auxiliar de patrullas
Esta función podrá ser desempeñada por un Suboficial o Sargento de acuerdo a
la disponibilidad de personal.
Es el inmediato colaborador del oficial de patrullas.
D.- Personal de patrullaje
Está constituido por soldados de la unidad, adecuadamente instruidos para este
fin, debiendo ser personal seleccionado y capacitado durante el curso de Policía
Militar Naval, por tener que estar en permanente contacto con militares y civiles
durante su servicio.
Diariamente será designado un grupo de patrullas de acuerdo a las
necesidades, quienes pasan directamente bajo dependencia de la jefatura de
patrullas.
IV.- AREAS O ZONAS DE PATRULLAJE
A.- Área Conflictiva.
Es aquella superficie o área geográfica bajo jurisdicción de la Policía Militar
Naval, donde existe la probabilidad de que se presenten o surjan incidentes,
infracciones o delitos, por las características de quienes ocupan la misma, o que
habitualmente se presentan problemas reñidos contra las leyes, reglamentos y
directivas en vigencia.
B.- Áreas prohibidas.
Son determinados lugares dentro de la jurisdicción de la Policía Militar Naval, o
área de responsabilidad en la cual no se justifica ni está autorizada la presencia
del personal militar.
V.- DISTRIBUCION DE PERSONAL
Antes de realizar la distribución de la persona, se debe seguir el siguiente
procedimiento:
A.- Como consecuencia de la orden recibida, se realizara un reconocimiento del
área o estudio en la carta o maqueta de la zona, para establecer las condiciones
que impone el cumplimiento de la misión y de los medios necesarios ,que será el
resultado de un examen de situación abreviado para llegar a las siguientes
conclusiones:
1 .- NECESIDADES DE SEGURIDAD
2 .- CONTROL DE TRANSITO
3 .- PATRULLAJES

38
 RESERVADO
4 .- REALIZACION DE INVESTIGACIONES
5 .- OTRAS ACTIVIDADES REFERIDAS AL SERVICIO
B.- Distribución.
Como consecuencia del planeamiento realizado, se efectuara la distribución del
personal de manera que se obtenga el máximo de eficiencia con un mínimo de
personal.
C.- Relevos
Se debe disponer de un sistema adecuado de relevos en función al desgaste
que sufre el personal en el servicio de patrullas, para no reducir la eficiencia en
ningún momento.
D.- Rutas de Patrullaje
Se establecen en función al estudio realizado del área y la determinación de
necesidades, con rutas principales y alternas por los lugares de interés.

ORGANIZACIÓN DEL SERVICIO DE PATRULLAS

I.- GENERALIDADES
La organización del servicio de patrullas responde a las necesidades del servicio
que permite el adecuado cumplimiento de sus funciones, respondiendo a
reglamentos y directivas emanadas de la superioridad.
II.- ORGANIZACIÓN
El servicio de patrullas que dependen de la jefatura de operaciones, esta
formados por un órgano de ejecución.
A.- Órgano de dirección
Tiene la responsabilidad de planificar, dirigir y supervisar las oper5aciones de
patrullaje, seguridad física y otras actividades de la especialidad, normalmente
está formada por:
- Jefe de patrullas
- Auxiliar de patrullas
- Encargado de depósitos de prendas
- Encargado de sala de registro
- Encargado de infractores y detenidos
B.- Órgano de ejecución
1 .- Oficiales Subalternos, suboficiales y Sargentos en número adecuado para poder
cubrir las necesidades de Servicio, perteneciendo este personal a los cuadros de
la Unidad de Policía Militar Naval.
2 .- Personal de tropa (PMN.) que hayan realizado el curso de la especialidad y se
encuentren en condiciones de efectuar el Servicio.

39
 RESERVADO
3 .- Vehículos militares en cantidad necesaria para el servicio diario de patrullas,
debiendo asignar la jefatura de transportes los mismos y poner a disposición de
la jefatura de patrullas.
III.- INSTALACIONES Y DEPENDENCIAS
Consta de las siguientes dependencias:
- Oficina del jefe de patrullas
- Sala de registros
- Depósito de prendas militares
- Celdas y calabozos
- Furrielato, sala de armas y Dormitorio de tropa
Se hace notar que la organización detallada, corresponde a la jefatura de
patrullas y no así al de una estación de Policía Militar Naval que estará bajo la
dependencia del servicio de patrullas, cuando esta se organice fuera de las
instalaciones cuartelarías.
IV.- DOCUMENTACION.
La documentación específica que dispone la jefatura de patrullas es la siguiente:
- Libro de órdenes.
- Libro de novedades de patrullas.
- Papeleta de informe individual.
- Papeleta de informe individual.
- Papeleta de citación.
- Recibo de decomiso de prendas.
- Recibo de entrega de prendas.
- Recibo de recepciones o entrega de detenidos.
- Papeleta de pase provisional.
- Recibo de propiedad temporal.
- Archivo de registro de detenidos.
- Libro de denuncias.
- Libro de llamadas telefónicas.
- Kardex de infractores.
- Otros documentos administrativos.

DEBERES Y FUNCIONES DEL PERSONAL

DEL SERVICIO DE PATRULLAS

I.- JEFE DE PATRULLAS

La designación debe reaccionar en lo posible entre uno de los oficiales
subalternos más antiguos de batallón, quien forma parte de la plana mayor,
siendo sus funciones las siguientes:
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 RESERVADO
A.- Asesoramiento.
1 .- Asesora al comando en todos los aspectos relativos al servicio de patrulla.
2 .- Asesora sobre asuntos referidos al sobre aprendizaje del personal de patrullas
en función a las necesidades del servicio.
B.- Planeamiento.
1 .- Planifica, dirige y supervisa las operaciones de patrullaje, en coordinación con el
oficial de patrullas.
2 .- Planifica y organiza en coordinación con el personal asignado a patrullas sobre
sus obligaciones.
3 .- Planifica y organiza en coordinación con el S-3 las operaciones de protección a
P.M.I. y seguridad física cuando estas sean requeridas.
4 .- Planifica, coordina y dirige operaciones de patrullaje P.P.I. y seguridad física.
5 .- Planifica la ejecución de las operaciones inherentes a sus servicios, de acuerdo
a la misión recibida
C.- Coordinación.
1 .- Coordina con el S-3 sobre la ejecución de las operaciones.
2 .- Coordina con el S-2 sobre el procesamiento y disposiciones de la información
para el cumplimiento de una misión.
3 .- Coordina con los organismos de seguridad pública sobre el procedimiento a
seguir con los infractores.
4 .- Coordina con los tribunales permanentes y supremos de justicia militar sobre la
disposición y tratamiento del personal sometido a proceso que se encuentra bajo
jurisdicción de la Policía Militar Naval.
D.- Supervisión y Control.
1 .- Supervisa toda la documentación de la jefatura de patrullas diariamente.
2 .- Supervisa y controla al personal que cumple el servicio diario de patrullas.
3 .- Supervisa y controla el manejo y administración de los medios puestos a su
disposición (Vehículos, equipo especial de Policía Militar Naval, artículos de
clase V y III).
4 .- Supervisa y controla el desarrollo de las operaciones de seguridad física,
protección a personalidades importantes, puestos fijos, etc.
5 .- Supervisa la correcta confección de documentos.
6 .- Supervisa, controla e inspecciona las áreas y lugares donde se cumple el
servicio de patrullas y otras funciones.
7 .- Supervisa y Verifica que el personal de detenidos reciba el trato adecuado a
cada caso y situación
II.- OFICIALES DE PATRULLAS
A.- Es el directo responsable de la conducción del grupo de patrullas durante su
servicio.

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 RESERVADO
B.- Coordinara todas sus actividades con el capitán de servicio en ausencia del jefe
de patrullas.
C.- Inspeccionara el aseo y presentación del personal del servicio.
D.- Será el responsable de efectuar los relevos del personal de acuerdo a horarios
establecidos.
E.- Supervisara las áreas o lugares donde cumplen el servicio, surgiendo
modificaciones o cambios para un mejor servicio.
F.- Llenara con puño y letra el libro de novedades con toda la información y en
detalle.
G.- Verificara que el decomiso de prendas y vehículos serán realizados dentro del
marco de la corrección.
H.- Informará al jefe de patrullas de todas las novedades que se presenta durante su
servicio.
I.- Deberá encontrarse en eficiencia mientras dure su servicio, con el fin de atender
con prontitud cualquier caso en el que sea requerida la Policía Militar Naval.
J.- Es el responsable del vehículo de servicio, debiendo supervisar que este sea
solo empleado en actos del servicio.
K.- Instruirá y verificara que ningún vehículo de la unidad, abandone las
instalaciones en malas condiciones técnicas o de limpieza.
L.- Deberá observar siempre una conducta cortez y de respeto para con los
infractores, asiéndoles conocer sus derechos y obligaciones al ser detenidos y
trasladados a dependencias de la Policía Militar Naval.

III.- ENCARGADOS DE LA SALA DE REGISTROS.

Es nombrado por el comando de batallón a sugerencia del jefe de patrullas, y
tiene las siguientes funciones:
A.- Es el responsable de llevar un registro minucioso de toda la documentación de la
jefatura de patrullas.
B.- Dara parte de las novedades referidas al servicio de acuerdo a registros, cuando
esta sea requerida.
C.- Es el directo responsable de la seguridad de la documentación de la jefatura de
patrullas.
D.- Confecciona la filiación y distribución del personal asignado al servicio de
acuerdo a instrucciones del jefe u oficiales de patrullas.
E.- Es responsable de confeccionar los partes e informes requeridos por la
superioridad, así como también aquellos que se deben elevar periódicamente.
IV.- ENCARGADO DE PRENDAS Y DEPOSITOS

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 RESERVADO
A.- Es designado por el comando de batallón y tiene las responsabilidades del
control de ingreso y salida de ´prendas, artículos, equipo decomisado o
capturado.
B.- Controla y supervisa las existencias mediante inventarios y partes periódicos.
C.- Le está prohibido hacer entrega de prendas sin autorización del jefe de patrullas,
jefe de operaciones o comandante de batallón, debiendo hacer entrega de la
papeleta respectiva de descargo.
D.- No le está permitido Hacer Cambios, dotaciones o préstamo de las prendas bajo
custodio.
V.- ENCARGADO DE DETENIDOS
A.- Controla al personal detenido diariamente y en cualquier momento, debiendo dar
el parte respectivo al jefe de patrullas
B.- Controla y supervisa el cumplimiento del horario de actividades del personal
detenido o arrestado, bajo vigilancia de los PMN. asignados para su custodio.
C.- Controla que los detenidos no sean objetos de malos tratos, sustracciones o
abusos de autoridad.
D.- Controla el ingreso de visitas y da a conocer los derechos y obligaciones de los
mismos.
E.- En coordinación con el oficial de patrullas, dispone de los detenidos para ser
conducidos a los tribunales cuando son requeridos.

OPERACIONES DE PATRULLAJE

I.- INTRODUCCIÓN.
Los patrullajes en las unidades de la Policía Militar Naval son operaciones
rutinarias y continuas, para imponer el cumplimiento de la disciplina, ley y orden.
II.- CONCEPTO DE PATRULLA.
A.- Es una fuerza variable para lo general pequeña, enviada por el comando o
jefatura de patrullas, para el cumplimiento de una misión determinada, ejecutada
las actividades de Policía Militar Naval.
B.- Partiendo el concepto de lo que es una patrulla, se considera un equipo básico
por dos policías militares, siendo el que se emplea en las operaciones rutinarias,
sirviendo de base para organizar grupos de acuerdo a la situación y misión
recibida.
III.- CLASIFICACIÓN.
Dadas las funciones que cumplen las patrullas de Policía Militar Naval se
clasifican en:
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 RESERVADO
A.- De acuerdo a la misión
1 .- Rutinarias.
Las que se cumplen diariamente con una misión y en lugares preestablecidos,
donde se realizan actividades de seguridad física, control de tránsito,
mantenimiento de la disciplina, ley y orden.
2 .- Especiales.
Son aquellos que cumplen una misión específica en lugares determinados bajo
condiciones normales o rutinarias, por vía ordinaria y en base a un plan de
patrullaje. Esta operación podrá ser realizada en tiempo de paz o en campaña.
B.- De acuerdo al medio de locomoción
1 .- Patrullas a pie.
Cubren áreas reducidas en situaciones normales, con rutas y horarios
establecidos en el plan de patrullaje.
2 .- Patrullas motorizadas.
Cubren áreas más extensas por la rápida movilización de los vehículos.
Cuando existen áreas inestables para vehículos se podrá utilizar una
combinación de ambas.
C.- De acuerdo al procedimiento
1 .- Patrullas fijas.
Son cumplidas en instalaciones militares y/o civiles de acuerdo a las
necesidades de seguridad o de interés para la situación.
2 .- Patrullas móviles.
Son destacados empleando cualquier medio de locomoción para cubrir un área
determinada.
De acuerdo a la situación se podrá utilizar una combinación de las mismas
constituyéndose en mixtas.
D.- De acuerdo al lugar.
1 .- Urbanas.
Cumpliéndose en zonas urbanizadas y en contacto directo con pobladores del
lugar
2 .- Rurales.
Sin confundirse con las patrullas de combate, estas cumplen con las funciones
de Policía Militar Naval, en aquellas áreas donde se requiera la presentación de
Policía Militar Naval, pudiendo ser en ejercicios tácticos, maniobras, etc.

PATRULLAS A PIE Y PUESTOS FIJOS

I.- CONTROL DEL ÁREA.
A.- Procedimientos.
1 .- Estudio del área asignada en el plan de patrullaje empleando reconocimientos
en la carta o el terreno.
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 RESERVADO
2 .- Selección del personal de acuerdo a necesidades.
3 .- Coordinación con organismos de seguridad pública de acuerdo a la situación.
4 .- Vigilar y controlar la conducta del personal militar y civil en el área.
5 .- Identificar e interrogar a personas sospechosas.
6 .- En caso de delito infraganti se procede a la captura y entrega a la repartición
respectiva, si este es el civil y si es militar será conducido a la Policía Militar
Naval.
7 .- Cuando se trata de infractores se puede proceder de la siguiente manera.
a.- Identificar al infractor.
b.- Corregir la falta en el lugar.
c.- Conducir, detener o remitir a la repartición correspondiente.
d.- Prestar Custodia protectora para el traslado a su domicilio, de acuerdo al caso.
e.- Extender papeleta de citación o recibo de prendas si hubiera decomiso.
f.- Una vez extendida la papeleta de citación a [Link]. ALMTES. o SUP., estos
deberán presentarse al Departamento I Personal EMGAB., o al equivalente en la
guarnición donde se encuentra.
Los [Link]. menos antiguos que el Comandante de Unidad de Policía
Militar Naval deberán presentarse en el Comando de la unidad respectiva.
Los [Link].,SUB.,[Link]. se presentaran a la Jefatura de Patrullas de la
unidad de Policía Militar Naval.
8 .- El personal de patrullas debe prestar atención especial a las áreas conflictivas y
prohibidas
9 .- Durante el día los equipos de patrullaje deberán portar por lo menos una arma
de fuego de dotación por equipo, con la respectiva munición.
10 .- Durante la noche y en situaciones de emergencia, todo el personal de patrulla
deberá estar armado y con el equipo de Policía Militar Naval necesario.
B.- Técnicas
1 .- Si se corrige una falta se deberá retornar al lugar para verificar su cumplimiento.
2 .- Conocer ampliamente del área de patrullaje
3 .- Tener amistad con personas del área
4 .- Practicar las normas de conducta y atributos mentales y morales
5 .- Transitar alejado de lugares que entrañan riesgos para la patrulla, sin dejar de
observar aquellos sospechosos.
6 .- Actuar en todo momento con autoridad.
II.- RUTAS DE PATRULLAJE
Para la elaboración de documentación pertinente, se deberá considerar los
siguientes aspectos:
A.- Tiempo para el recorrido de la patrulla para su área, que le permita un adecuado
control.
B.- Máximo control con un mínimo de personal.
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 RESERVADO
C.- Cada ruta no debe exceder de una hora de recorrido.
D.- En las operaciones rutinarias de patrullaje se deberán variar las rutas por
razones de seguridad.
E.- La asignación de rutas deberá permitir el contacto de vista, coordinación y apoyo
mutuo entre las patrullas.
F.- La asignación de rutas en áreas conflictivas o prohibidas, serán más cortas, que
permitan un control más efectivo.
III.- PUESTOS FIJOS
A. Generalidades
Los puestos fijos de Policía Militar Naval, actúan como un servicio de guardia,
proporcionando seguridad física a las instalaciones y personal de las mismas,
así como también realizando el control de tránsito de acuerdo a necesidades y
en cumplimiento a normas establecidas por la [Link]. o estatal, que requiera la
intervención de la Policía Militar Naval.
B. Procedimientos
1 .- Controlar el ingreso y salida del personal y vehículos de la instalación o
repartición militar.
2 .- Ejercer control y seguridad en instalaciones y / o reparticiones militares para
evitar robos y sabotajes.
3 .- Proporcionar información oportuna al personal responsable de la instalación.
4 .- Realizar investigaciones de Policía Militar Naval.
5 .- Se aplicaran los mismos procedimientos del control de área, acordes con la
situación.
C. Técnicas
Se aplicara las mismas técnicas de patrullas a pie.
D. Relevos
Se debe planificar un adecuado sistema de relevos que evite el desgaste
innecesario del personal de seguridad.

PATRULLAS MOTORIZADAS Y ESPECIALES

I.- PATRULLAS MOTORIZADAS

A.- Generalidades
Las patrullas motorizadas son asignadas a zonas o áreas extensas, cubriendo
las rutas con mayor flexibilidad de acuerdo a los medios disponibles.
B.- Control del área
1 .- Procedimientos
a.- Se emplean generalmente dos tipos de vehículo motorizados de acuerdo a
disponibilidades

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 RESERVADO
b.- Cuando se disponga o se requiera el empleo de vehículos de T.P. de 21/2
toneladas, estará bajo control del personal de OO. [Link]., o SGTOS. De
servicio, debiendo transportar para el patrullaje un numero de diez policías
militares o más, de acuerdo a la misión asignada.
c.- Para las patrullas motorizadas se establecerá un área determinada y un tiempo
para su recorrido, a la finalización del cual deberá reportarse a la estación de
Policía Militar Naval o jefatura de patrullas por medio de la radio.
d.- Esta actividad de patrullaje motorizado se la divide en dos que son :
- De ronda
Patrullando las rutas dentro el área asignada.
- En estacionamiento
Realizando el traslado de personal hasta un lugar determinado, utilizando un
punto de estacionamiento, desde el cual controla y apoya a las patrullas a pie
pudiendo movilizarse por lapsos breves
e.- El procedimiento a seguir para la detención o captura de vehículos está prescrito
en las Directivas de la Armada Boliviana e Inspectoría General de la Armada
Boliviana, cuya disposición establece el control de circulación de vehículos
militares de las unidades y civiles y asignados al personal superior de unidades,
institutos y reparticiones militares de la Armada Boliviana.
2 .- Técnicas
a.- Las patrullas motorizadas básicamente desarrollan sus actividades como las
actividades con la diferencia de abarcar mayor espacio en menor tiempo.
b.- Se aplicaran las mismas técnicas que las patrullas a pie.
c.- Debe mantener contacto permanente con la jefatura de patrullas mediante radio
o vía telefónica, adoptando las medidas de seguridad necesaria
3 .- Rutas
Las rutas a asignarse a las patrullas motorizadas deberán permitir la economía
de personal en áreas extensas y en estricta coordinación con patrullas a pie,
para su respectivo apoyo.
II.- PATRULLAS ESPECIALES EN TERMINALES Y TRENES
A.- Generalidades
1 .- El personal debe ser cuidadosamente seleccionado por la importancia que
reviste este servicio y debidamente entrenado.
2 .- Los equipos de Policía Militar Naval serán asignados de acuerdo a la situación y
características del servicio a cumplir.
3 .- La misión principal es la de mantener el orden y la disciplina entre los miembros
de las [Link]., considerando la captura de desertores ausentes sin permiso y
personal que viaja sin pasaporte militar, en terminales terrestres, aéreas y los
diferentes medios de transporte.
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 RESERVADO
B.- Patrullas en terminales
1 .- el personal asignado para realizar el patrullaje en terminales, deberá actuar en
sujeción a reglamentos y directivas.
2 .- Debe identificar al personal militar profesional que se encuentra en preparativos
de viaje y requerir su pasaporte militar. En caso de no disponer del mismo, se
tomaran los datos para el informe respectivo.
3 .- En caso de tratarse de un soldado, se procederá a su detención.
4 .- En el caso de que las terminales aéreas bajo control de la Policía Militar Naval
de la fuerza aérea se deberá coordinar con los mismos a fin de no interferir en
su labor.
C.- Patrullas en trenes
1 .- Coordinación
a.- Se debe coordinar con el inspector y tripulación del tren.
b.- en caso de traslado de tropa por este medio se debe coordinar con el personal
encargado de la conducción de la misma, a fin de recomendar el buen
comportamiento de los soldados con relación al resto de los pasajeros.
2 .- Procedimiento
a.- Antes de la partida
1) Llegar a la terminal con la debida anticipación
2) Cooperar al personal militar que viaja ante cualquier contratiempo que pueda
tener
3) Permanece en anden hasta el momento en que parte el convoy, para ejercer
mejor control.
3 .- En el abordaje
a.- Para facilitar el control, abordar por el primer vagón de pasajeros
b.- Verificar la ubicación del personal militar para acudir con prontitud al lugar en
caso de necesidad.
c.- Controlar la conducta del personal militar durante el viaje
d.- Si fuera necesario hacer una detención se pedirá la autorización al inspector
para utilizar un camarote o depósito de equipaje.
e.- El personal de Policía Militar Naval por ninguna circunstancia debe participar en
la recolección de pasajes o alguna otra actividad fuera de su función.
f.- En las paradas intermedias se debe controlar al personal que aborda o
abandona el tren.
g.- Al llegar al destino se debe coordinar con la patrulla entrante y pasar consignas
h.- Preparar su informe una vez llegado a la estación de Policía Militar Naval.

LA POLICIA MILITAR NAVAL EN CAMPAÑA

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 RESERVADO
I.- GENERALIDADES.
Todo comando, es responsable de la ZA. de su Unidad, de proteger la propiedad
el respeto a la ley, mantener el orden , regular el tránsito y prevenir toda
actividad contraria a las disposiciones establecidas. La Policía Militar Naval es el
órgano encargado de cumplir esta función y asesorar al Estado Mayor en su
planteamiento, debiendo el Comandante de la Policía Militar Naval coordinar
con el D-1 de la G. U. encargado del control de las actividades de la Policía
Militar Naval.
Las situaciones de la Policía Militar Naval en campaña que varían notablemente
en las diferentes situaciones, los medios que podrían utilizarse o no, el terreno,
el clima, los recursos naturales la población serán variados como las posibles
áreas donde se pueda desarrollar.
Estas variaciones influirán sobre la conducción de las Unidades de Policía Militar
Naval, debiendo adaptarse estos con toda flexibilidad a cualquiera de estas
condiciones de satisfacer sus funciones.
La importancia de la Policía Militar Naval en campaña serán tanto mayor cuanto
más numerosos sean los efectivos por apoyar y su ejecución más difícil cuanto
más crítica sea la situación.
La Policía Militar Naval en campaña sirve a la conducción; por lo tanto deberá
procurarse por todos los medios que la necesidades de los servicios no
constituyan un obstáculo para la realización de las operaciones.
II.- PROBLEMAS ESPECIALES QUE SE PRESENTAN.
Entre los problemas especiales referentes a la ley o al orden que confrontan las
Unidades de Policía Militar Naval en las operaciones están los siguientes:
- Operaciones de contrabando y mercado negro.
- Sustracción de los abastecimientos
- Fraternización.
- Actividades de las bolsa negra
- Enlace con la Policía civil.
- Control de los individuos.
- Prostitución.
- Seguridad

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 RESERVADO
- Homosexuales.
- Alteración del orden publico
III.- ACTIVIDADES PRINCIPALES DEL COMANDANTE DE LA POLICIA MILITAR
NAVAL.

Las principales actividades del Comandante son los siguientes:

- Asesorar al Comandante y al Estado Mayor en los asuntos relacionados con
la Policía Militar Naval.
- Ejercer el control técnico sobre el empleo de las Unidades de Policía Militar
Naval asignados en las Unidades subordinadas.
- Apreciar las necesidades, recomendar y plantear el empleo de las Unidades
de Policía Militar Naval.
- Coordinar las actividades de Policía Militar Naval en la Unidades
subordinadas.
- Es responsable de proporcionar informaciones de [Link]. en los [Link]., a
través de las oficinas respectivas.
- Supervisar el control de tránsito; cuidar de la preparación y ubicación de las
señales de tránsito en los itinerarios de uso temporal (las señales o letreros
son proporcionados por el servicio de ingeniería).
- Controlar las instalaciones disciplinarias, inclusive los calabozos y lugares
cercanos, así como los centros de reeducación y rehabilitación en los Teatros
de Operaciones.
- Asesorar el Comando en la forma de evitar el pillaje y proteger contra este
abastecimiento y el equipo.
- Coordinar con el oficial de Asuntos civiles Gobierno Militar, en la evacuación
de los refugiados y personal no combatiente a los puestos de reunión
designados.
- Es responsable de la reunión, custodia empleo y evaluación de los [Link].,
recomienda la ubicación de las instalaciones.
- Es responsable de la reunión y custodia del personal extranjero enemigo y de
la administración de los campamentos para el mismo.
- Hace cumplir las Leyes, Órdenes y Reglamentos Militares. Mantiene el orden
entre el personal militar también entre los civiles en zonas ocupadas.
- Es responsable de la captura y destino de los extraviados, personal que falta
y desertores; recomienda la línea de los extraviados y los procedimientos
para el control de los mismos.
- Lleve a cabo investigaciones criminales y controla las medidas para prevenir
la delincuencia.

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 RESERVADO
Coopera con las Unidades Legales de G.M. en el control de la población civil,
-
incluyendo el tránsito de individuos y el movimiento de los refugiados.
- En coordinación con el oficial de A.C. y G.M. coopera con las Unidades
locales de G.M. con la autoridades civiles en la preparación de planes para la
protección policial, obscurecimiento y actividades de contra sabotaje.
IV.- FUNCIONES DEL POLICIA MILITAR NAVAL EN CAMPAÑA.
La Policía Militar Naval tiene funciones que son propias, cualquiera que sea la
zona en que ella opere y se denominan funciones generales; y otras que son
especificas en la zona en que se encuentra y que se deben a la mayor y menor
importancia que adquieran ciertas actividades.
A.- Funciones Generales.
1 .- Conservar el orden entre en el personal de la Armada Boliviana y hacer
cumplir las Leyes y Reglamentos Militares.
2 .- Proteger al personal militar y civil de violencias y excesos.
3 .- Aprender a los ausentes desertores, omisos, agentes enemigos,
quintacolumnistas y simpatizantes del enemigo.
4 .- Investigar y evitar los delitos entre los miembros de la Armada Boliviana.
5 .- Recuperar la propiedad perdida, robada o abandonada.
6 .- Proporcionar a las personas autorizadas informaciones relativas a la
ubicación de Unidades y Comando, Oficinas u otros establecimientos.
7 .- Vigilar el uso correcto del uniforme militar.
8 .- Proporcionar todo el apoyo al personal en caso de incursiones, ataques
aéreos y terrestres.
9 .- Custodia y proceso de prisioneros de guerra.
10 .- Proporcionar ayuda en las medidas de defensa contra gases, defensa
pasiva, contra aviones, haciendo cumplir las medidas de obscurecimiento,
seguridad y secreto.
11 .- Cooperar con la División II de los Estados Mayores en los casos relativos a
espionaje y actividades subversivas.
12 .- Prevenir la interrupción o demora de la producción y transporte de material
de guerra, tomando las medidas convenientes para el caso de obstrucción
originadas por disturbios civiles, acción de sabotaje y por incendio u otras
causas extrañas.
13 .- Cooperar siempre que se les ordene en casos de desastres de cualquier tipo
con las autoridades locales y la Cruz Roja Nacional.
14 .- Cuando la autoridad competente lo disponga, proporcionara ayuda a las
autoridades del Estado en los disturbios populares, debiendo asegurar el
cumplimientos de las Leyes y protegiendo la propiedad Nacional.
15 .- Control de Tránsito.
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 RESERVADO
V.- FUNCIONES ESPECÍFICAS EN EL TEATRO DE OPERACIONES
A.- Teatro de Operaciones (TO).

1.- Es aquel territorio tanto propio como enemigo necesario para el desarrollo de
operaciones de Policía Militar Naval en nivel estratégico Operativo.
2.- Su constitución será previsto en los planes correspondientes, se efectuara por
un previo planeamiento del Escalón Superior.
3.- Dentro del TO. toda la autoridad militar, civil será ejercida por la Policía Militar
Naval.
4.- La disciplina la ley y el orden serán permanentemente controladas por la Policía
Militar Naval de servicio.
5.- El control del tráfico vehicular será controlada por la Policía Militar Naval para el
dislocamiento de los distintos vehículos.
B.- Zona del Interior
La Policía Militar Naval en la Zona del Interior desempeñara las siguientes
funciones:
1 .- Control de tratamiento de [Link]. y civiles internados.
2 .- Seguridad física en las instalaciones de interés para la campaña.
3 .- Control de tránsito.
4 .- Control de disturbios civiles.
5 .- Protección escolta de convoyes militares de transporte de abastecimientos.
6 .- Mantenimiento del orden y la disciplina entre los miembros de las [Link].,
desempeñando las diferentes funciones de la Policía Militar Naval.
C.- Zona de Etapas
Es la parte del TO. situada detrás de la zona combate y contigua a esta.
contiene las líneas de comunicación instaladas para el abastecimiento y
evacuación y otros órganos requeridos para el apoyo y mantenimiento inmediato
de las fuerzas en campaña.
En esta zona se instalan y operan todos los medios de los SPAC de mayor
volumen, que son indispensables para la vida y combate de las fuerzas
comprometidas en Campaña, realizando operaciones de abastecimiento,
evacuaciones y transportes, entre la zona central y la base logística,

52
 RESERVADO
presentándose una serie de actividades a ser desarrollas por la Policía Militar
Naval, entre las cuales tenemos:
1 .- Regulación de del Tránsito.
Se mantiene el movimiento vehicular ininterrumpido hacia el frente retaguardia
de hombres y abastecimientos, con los mismos métodos y procedimientos
utilizados en las guarniciones.
2 .- Regulación de la Circulación de Individuos.
La Policía Militar Naval debe estar preparada para regular la circulación de las
Tropas estacionadas, en tránsito o con licencia, así también personal con otro
servicio que se encuentre en la Z.E.
Se emplearan los procedimientos de identificación, verificando el uso de
licencias, pasaportes y otros documentos establecidos por la autoridad
componente en esta zona.
3 .- Seguridad Física.
En la Z.E. se utilizan al máximo las estaciones de ferrocarril, terminales aéreas
y depósitos de abastecimientos, donde se requiere la adopción de medidas de
seguridad física para evitar robos, debido al gran volumen de abastecimientos.
Asimismo, la Policía Militar Naval evitara el uso indebido, venta o canje de los
mismos.
4 .- Operaciones de defensa Local.
a.- En la retaguardia
Cuando una unidad de Policía Militar Naval esta en estacionamiento o se le
asigna misión de defensa de retaguardia, el personal de Comando debe estar
perfectamente familiarizado con el plan de defensa, desempeñándose en forma
tal que pueda contener el ataque enemigo en su sector asignado.
b.- Defensas contra Elementos de Guerrilla e Infiltrados.
La Policía Militar Naval, debe estar en condiciones de combatir como infantería,
contra grupos pequeños de guerrilla o partidarios, aprehendiendo en lo posible a
sus cabecillas.
c.- Defensa contra Ataques de Paracaidistas.
El enemigo puede emplear tropas de paracaidistas con el objeto de realizar
conexiones, interferir las comunicaciones, Interrumpir el tránsito, ocupar puntos

53
 RESERVADO
críticas o realizar Acciones de Comando contra instalaciones, con el propósito
de destruir abastecimientos, vehiculares, etc.
Para evitar este tipo de operaciones, la Policía Militar Naval debe evitar en su
zona de acción y en coordinación con los planes de Defensa Local, la
reorganización de las fuerzas paracaidistas del enemigo y lograr su destrucción.

D.- Zona de Combate.

Es la zona anterior de un TO. en la que actuara las [Link], RR, BB. Incluyen el
espacio necesario para las operaciones de las fuerzas de combate y se extiende
hacia retaguardia hasta el límite anterior de la Zona de Etapas.
1.- El apoyo de la Policía Militar Naval en acciones ofensivas.
El apoyo de la Policía Militar Naval en acciones ofensivas incluye:
a.- El control de tránsito en la zona de primera línea para facilitar el
movimiento de vehículos de acuerdo a las prioridades establecidas y al plan
general de maniobra.
b.- Rápida reunión y evacuación de prisioneros de guerra civiles refugiados.
c.- Control y dirección de individuos extraviados o refugiados para evitar
interferencias en los movimientos tácticos.
d.- Proporcionar escolta seguridad a personas o efectos que puedan
constituir un blanco rentable para el enemigo.
2.- El apoyo de la Policía Militar Naval en operaciones defensivas.
La Policía Militar Naval en operaciones defensivas seguirá los lineamientos
establecidos para las operaciones ofensivas con la salvedad que en la defensa
móvil y en la defensa en amplio frente, algunas de las siguientes funciones
impondrán un mayor esfuerzo a estas tropas técnicas.
a.- Reunión y evacuación de civiles refugiados.
b.- Control de individuos extraviados y/o refugiados que puedan
provocar interferencias en los movimientos tácticos.
c.- Proporcionar escolta y seguridad a personal o abastecimientos
que serán blancos rentables más accesibles para el enemigo por la existencia
de grandes espacios.
3.- El apoyo de la Policía Militar Naval a las operaciones retrogradas.
La Policía Militar Naval en las operaciones retrogradas centrara su esfuerzo en
las siguientes actividades.

54
 RESERVADO
a.- Control del tránsito, para posibilitar que se efectúen los
desplazamientos hacia retaguardia en la forma planeada, evitando con ello
interferencias o demoras que hagan peligrar esa operación.
b.- Control de la circulación de pobladores, a fin de que no
interfieran en las operaciones que realicen las fuerzas. Dicho control podría
incluir algunas de las siguientes medidas.
- Prohibición de efectuar desplazamientos.
- Determinación de zonas o lugares prohibidos.
- Evacuación de determinadas zonas.
- Internación de personal en peligro.
- Las Unidades de Policía Militar Naval del Ejército, cuerpo de Ejército y
Divisiones, están organizadas, equipadas y adiestradas, para proporcionar
Servicio de Apoyo de de Combate. Siendo sus principales funciones en esta
zona las siguientes:
4.- Regulación de Tránsito.
a.- Esta actividad es realizada en la Z.C. normalmente bajo la acción del
enemigo, sobre caminos mal construidos o en malas condiciones, puentes
improvisados, condiciones climatológicas adversas o durante periodos de
obscurecimiento total.
b.- La Policía Militar Naval en la regulación de tránsito ante la presencia
de una ruta obstruida o en mal estado por la acción del enemigo, o por
condiciones climatológicas, deberá cambiar de tráfico vigente empleado las
alternas.
c.- Las rutas elegidas como E.S.A., deben ser permanentes patrulladas
para evitar que las columnas de marcha sean emboscadas o saboteadas por el
enemigo.
d.- Deberá tomar acciones inmediatamente donde se produzcan
accidentes de tránsito, a fin de restaurar la circulación vehicular debiendo
proporcionar los primeros auxilios en caso necesario y realizar la investigación
respectiva.
e.- Hacer cumplir las disposiciones sobre disciplina de luces.
5.- Regulación de la Circulación de Individuos.

La regulación de la circulación de individuos tiene como propósito:

a.- Asegurar la circulación a ininterrumpida del personal.
b.- Aprehender a los rezagados, extraviados, desertores y ausentes sin permiso.
c.- Proteger las instalaciones contra el sabotaje.

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 RESERVADO
d.- Restringir la entrada a Localidades no autoriza
e.- Hacer cumplir las restricciones necesarias a habitantes personal militar.
Para el cumplimiento de estas funciones, será necesario operar en instalaciones
adecuadas y en los lugares necesarios que permitan el desempeño adecuado a
la Policía Militar Naval, poniendo en ejecución las diferentes actividades.
E.- Funciones en territorio Ocupado.
1 .- Medidas de Seguridad.
a.- Resguardo del material capturado.
b.- Incautación de las armas que se hallen en poder de los habitantes.
c.- Cooperación con el oficial de asuntos Civiles en el control de la Policía Civil.
d.- Prevenir saqueos y sustracciones.
2 .- Medidas de control.
Controlar cumplimiento de las órdenes y disposiciones sobre:
a.- Toque de queda obscurecimiento.
b.- Control de precio.
c.- Cuidado de zonas prohibidas.
d.- Acopio y Distribución de abastecimiento cuando disponga el Comando
e.- Patrullaje dentro de las poblaciones.
f.- Escolta de Jefes Militares, Altos funcionarios y otros dignatarios
. Operar oficinas de información.
g.- Proporcionar toda ayuda a las tropas en movimiento.
F.- Funciones en localidades del Territorio Nacional.
1 .- Mantener el orden entre los miembros de las Fuerzas Armadas haciendo
observar las Leyes y órdenes civiles.
2 .- Tomar bajo custodia al personal militar que se presente en público en
condiciones que desacredite el uniforme y contra actos que afecten el prestigio
de la Armada Boliviana.
3 .- Hacer cumplir las disposiciones sobre zonas prohibidas y toques de queda.
4 .- Controlar el tránsito de individuos, tanto militar como civil en zonas bajo
control de la Armada Boliviana.
5 .- Cooperar con las autoridades respectivas en el cumplimiento de las leyes y
Reglamentaciones relativas a ciudadanos enemigos nacionalizados, cuando
ordene la autoridad respectiva.
G.- Funciones en las zonas militares reservadas.
1 .- Conservación del orden y obligación de hacer cumplir las leyes Reglamentos
Militares.

56
 RESERVADO
2 .- Las personas sospechosas pueden ser detenidas temporalmente para ser
investigadas, pero aquellas que no se encuentren sujetas a las Leyes Militares
deben ser puestas a disposición de las autoridades civiles.
3 .- Control de movimientos de civiles que entran y salen de la zona mientras se
encuentran en ella. Se establece un sistema de TARJETA O PASES
(Documentación de identificación) para los empleados civiles y obreros.
4 .- Control de personal militar que entra y sale de la zona.
H.- Instalaciones que opera la Policía Militar Naval.
El cumplimiento de las funciones anteriores exige que la Policía Militar Naval
instale y opere:
1 .- Puestos de extraviados y puestos de reunión de extraviados.
2 .- Instalaciones disciplinarias
3 .- Campos de retención o concentración de Prisioneros de
Guerra.
4 .- Puestos de reunión de Prisioneros de Guerra.
5 .- Puestos de reunión y Campos de civiles internados.
6 .- Puestos de regulación y control de tránsito.
7 .- Oficina de información, como un Escalón en la Oficina
Central de Información.
I.- Extravíos.
1 .- El personal militar que en la Z.O. o en maniobras se
encuentre fuera de sus Unidades, sin la debida autorización será considerado
generalmente como extraviado. Existen los siguientes tipos:
- Individuos que se han perdido.
- Individuos que salen o se alejan de su puesto frente al enemigo.
- Individuos que se alejan de su Unidad por trastornos neurosiquiatricos.
- Individuos rezagados de su Unidad.
2 .- El control de los extraviados y la pronta devolución a sus
unidades, es una función principal de la Policía Militar Naval en campaña.
3 .- En las definiciones sobre personal ausente a sus Unidades
tenemos.
a.- Extraviados.
Son todos aquellos individuos que por cualquier motivo se han separado de su
Unidad y no saben dónde se encuentran ellos ni su Unidad.
57
 RESERVADO
b.- Rezagados.
Son todos aquellos individuos que por razones diversas se han separado de su
Unidad, pero conocen la dirección o la ubicación de la misma.
c.- Desertores en Campaña
Son todos aquellos individuos que abandonaron su Unidad arbitrariamente y
faltan durante seis partes seguidos.
J.- Procedimientos de la Policía Militar Naval para tratamiento de extraviados.
1.- Línea de Extraviados.
Es la Línea Imaginaria, jalonada por los puestos de Extraviados, se traza
siguiendo accidentes fáciles de identificar y que intercepten los caminos que del
frente llevan a la retaguardia; comprenden una serie de Puestos enlazados por
medio de patrullas. Normalmente a la retaguardia de la reserva y artillería de la
División, la misma debe coincidir o conectarse con la línea de extraviados de las
Unidades vecinas. Cuando la situación o el terreno lo permita su
establecimiento, se organizan patrullas que recorran las vías de posible evasión.
Todos los individuos que se encuentran detrás de esta línea, están sujetos a ser
interrogados por la Policía Militar Naval para determinar con que autorización se
encuentran en esa área.
En el nivel Regimiento y Batallón, no se coloca la línea de extraviados, porque el
control interior puede realizar la sección de exploradores, particularmente en los
estacionamientos.
2.- Puestos de Extraviados.
Son órganos de control de extraviados que se establecen a lo largo de una línea
que cierra los caminos que del Frente conducen a la retaguardia, se los sitúa en
lugares ocultos a la observación enemiga y desenfilado de alas armas de
pequeño calibre. Podrán operar en los mismos lugares los Puestos de Control
de Tránsito.
Todos los extraviados detenidos en los Puestos de Extraviados, son conducidos
a los Puestos de reunión de Extraviados. Estos puestos generalmente tienen un
efectivo de cuatro hombres de acuerdo a la situación.
3.- Puestos de reunión de Extraviados.

Se instala normalmente en el EPA., bajo los mismos principios que los Puestos
de Extraviados, pero se diferencia de éstos en su organización que es más
completa.

58
 RESERVADO
En efecto, el Puesto de Reunión de Extraviados, dispone de los medios
necesarios para armar, equipar y alimentar a los extraviados a fin de poder
devolverlos lo más pronto posible a sus Unidades. Cuando los extraviados
requieren atención médica urgente, son enviados a la Organización Sanitaria
más próxima.
En el Puesto de Reunión de Extraviados se debe llevar un registro de los
extraviados recogidos tanto para servir de fuente de información al D-I sobre el
estado moral de las tropas, como para servir de base a estudios estadísticos.
4.- Equipamiento de los Puestos.

Los puestos de extraviados en áreas avanzadas o críticas deben estar

equipadas adicionalmente con:
- Cartas de la Zona de Operaciones, con la ubicación de Unidades e
instalaciones militares.
- Equipo de primeros auxilios.
- Raciones y equipo adicional, de acuerdo a la ubicación del puesto.
- Armamento y equipo, en el caso de los puestos de reunión de extraviados.
5.- Técnicas para la detención de extraviados.
a.- Generalidades.
Las personas realmente pérdidas o que están heridas, y que por este motivo se
encuentran separados de sus Unidades, normalmente no esquivarán los puestos
de control, al contrario, buscarán la ayuda de la Policía Militar Naval.
Los que desean eludir el control militar, deberán ser desarmados y recluidos
bajo estricto control, por su conducta peligrosa.
b.- Detención de Evadidos.

Los extraviados que se evaden, podrán ser descubiertos a través de cuidadosa

observación e investigación sobre su conducta y apariencia, en las siguientes
situaciones:
1) Presencia de personal de Unidades que no operan en la zona.
2) Personal alejado de la Línea del frente que pertenece a Unidades empeñadas.
3) Personal de Unidades movilizadas hacia el frente.

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 RESERVADO
4) Personal que actúa de manera evasiva ante la presencia de la Policía Militar
Naval.
5) Personal deambulando por las áreas de cocina, parques o áreas de transportes.
6) Personal con uniforme o equipo diferente al usado por las Tropas del área.
7) Vehículos con identificación de Unidades que no operan en la zona.
8) Vehículos que retornan del frente.
c. Concentración de Extraviados.
Los extraviados rescatados, son enviados de los Puestos de Extraviados a los
Puestos de Reunión de Extraviados, en los cuales se los registra de acuerdo a la
siguiente información:
1) Grado, nombre y apellidos.
2) Unidad a la que pertenece.

3) Si portaba armas o no.

4) Dónde y cuándo fue encontrado.
5) Lugar al que se dirigía y su procedencia.
6) Razón por la que dejó su Unidad y cuando estuvo por última vez en ella.
7) Otras informaciones necesarias.
d.- Disposición de Extraviados.
Se procederá de la siguiente forma:
1) Los verdaderos extraviados son enviados a sus Unidades de inmediato
expidiéndoles Pases provisionales si es necesario.
2) Las extraviadas víctimas de neurosis, deben ser desarmados y recibir
tratamiento para luego ser evacuados.
3) Aquellos que fueron sorprendidos huyendo, serán devueltos a sus Unidades
escoltados, si la situación así lo exige.
4) Los heridos serán evacuados a instalaciones de Sanidad, después de prestarles
los primeros auxilios.
VI. PRISIONEROS DE GUERRA Y CIVILES INTERNADOS
A.- Custodia de Prisioneros de Guerra.

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 RESERVADO
Las Unidades de Policía Militar Naval de nivel División hacia los Escalos
superiores, se encargaran de los Prisioneros de Guerra en los Centros de
concentración ([Link].) y en los respectivos reclusorios. Las Compañías de
Seguridad de Policía Militar Naval, operan los campamentos de prisioneros de
guerra en la zona de etapas y en la zona del interior.
B.- Evacuación de Prisioneros de Guerra.
Los prisioneros de guerra son recogidos de los Puestos de Reunión instalados
por el Batallón y conducidos a los Puestos de Reunión de la División, siendo
encargadas las secciones de Evacuación de la Policía Militar Naval de la Gran
Unidad de Combate.
La evacuación desde la División estará a cargo de la Policía Militar Naval del
Escalón Superior para ser depositado en sus Puestos de Reunión del [Link].,
siguiendo este procedimiento hasta darles destino final en los Centros de
Prisioneros en la zona de etapas o zona del interior.
C.- Tramitación Administrativa de los Prisioneros de Guerra.
Las Compañías encargadas de la tramitación administrativa, normalmente
operan en la zona interior.
D.- Hospitalización de los Prisioneros de Guerra.
Los Prisioneros de Guerra se hospitalizan en salas independientes dispuestas
por el Servicio de Sanidad en los diferentes tipos de hospitales, de acuerdo a la
gravedad del caso.
Serán las Compañías de Seguridad y escolta de la Policía Militar Naval las
encargadas del control de éstos elementos en los niveles correspondientes y en
función de la ubicación de los hospitales.
E.- Internados Civiles.
La Policía Militar Naval, puede también recibir la responsabilidad de la
evacuación, custodia y tramitación administrativa de los civiles, cuya internación
se hace necesaria en los campos dispuestos para este fin debiendo los mismos
ser agrupados por familias.
F.- Responsabilidades en el funcionamiento de las Prisiones.
1 .- Tiene la obligación de controlar el funcionamiento de todas las prisiones
militares del territorio nacional.

61
 RESERVADO
2 .- El Comandante de un Puesto, Campamento y Estación, asume plena
responsabilidad, por la seguridad, administración y rehabilitación de los
prisioneros dentro de la prisión.
3 .- El D-I de toda Gran Unidad está encargado del planeamiento y control de las
instalaciones disciplinarias y prisiones existentes en la zona. Asimismo,
mediante el Jefe de la Policía Militar Naval de la División, controla y coordina los
deberes y responsabilidades del Oficial a cargo de la instalación disciplinaria o
prisión.
4 .- El Oficial encargado de la instalación disciplinaria o prisión, es el responsable
de su funcionamiento y administración.
5 .- La Policía Militar Naval se encarga de la custodia y vigilancia de las
instalaciones.

OPERACIONES DE LA POLICÍA MILITAR NAVAL EN DESASTRES NATURALES

I.- GENERALIDADES.
Cuando una emergencia de delicadas consecuencias o desastre es tan
inminente que la espera de instrucciones del escalón superior, impide una
reacción inmediata, el comandante puede llevar a cabo lo requerido y razonable
para salvar vidas, evitar el sufrimiento humano o reducir daños o destrucción
importante a la propiedad.
II.- TIPOS DE DESASTRES.
A.- Catástrofes repentinas.
1 .- Accidentes de trenes
2 .- Accidentes de transporte en general
3 .- Incendios o explosiones
4 .- Accidentes de aviación
5 .- Ruptura de presas e inundaciones, tornados
B. Desastres menores.
Aquellos que en algunas ocasiones anuncian su presencia.
1 .- Huracanes.
2 .- Tormentas de gran intensidad.
3 .- Olas de frío.
4 .- Encases de energía.
5 .- Epidemias.
6 .- Incendios forestales.
C.- Otras situaciones de emergencias.

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 RESERVADO
Dentro de esta categoría, lo más comunes son los desórdenes civiles, las
grandes demostraciones o eventos públicos que Implican gran cantidad de
personas.
III.- RESPONSABILIDADES DEL GOBIERNO.
Las responsabilidades del gobierno en caso de desastres naturales son:
A.- Advertencias oficiales.
B.- Asegurar la evacuación de áreas afectadas
C.- Proporcionar y dirigir los medios de recuperación y evacuación.
D.- Organizar y coordinar con todos los departamentos y agencias del gobierno.
E.- Retiro de escombros
F.- Refugios temporales
G.- Restauración de servicios de trasporte público
H.- Vivienda temporal
IV.- PLAN DE AYUDA.
A.- Se debe realizar según la situación.
B.- Identificar los posibles problemas antes de ocurrir el desastre, tales como
cualquier información de tipo demográfico sobre posibles poblaciones afectadas.
C.- Determinar e identificar los recursos disponibles para cumplir con las
necesidades humanas, instalaciones de refugio y alimentación de masas,
agencias operacionales, puesto de socorro, viviendas alternas y equipos
D.- Determinar e identificar los recursos disponibles de agencias de la Cruz Roja,
agencias del gobierno incluyendo el sistema escolar y agencias privadas,
instalaciones comerciales, transporte, ropa y sistemas de comunicación.
E.- Determinar e identificar los medios para aumentar los recursos locales,
desde sitios próximos al lugar del suceso.
F.- Determinar cuál va ser el sistema de comunicación y su empleo.
G.- Reforzar relaciones de planificación y laboral con las agencias del gobierno y
voluntarios.

V.- ENTIDADES EXTERNAS CON LAS CUALES SE DEBE COORDINAR.

A.- La Cruz Roja.
B.- Organización Mundial de la Salud.
C.- Fondo de emergencias para niños de las Naciones Unidas.
D.- Agencias encargadas de asuntos civiles y grupos funcionales.
E.- El Departamento de Estado.
F.- Agencias gubernamentales del lugar.
G.- El alto comisionado para refugios de Naciones Unidas.
VI.- APOYO DE LA POLICÍA MILITAR NAVAL EN DESASTRES.
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 RESERVADO
A.- Procedimientos.
En caso de emergencias ante situaciones de desastres, la Policía Militar Naval
debe apoyar con prontitud a socorrer para salvar vidas, evitar el sufrimiento
humano o reducir daños y/o destrucción importante a la propiedad adoptando los
siguientes pasos:
1 .- Aislar el Área de desastre.
2 .- Permitir el flujo vehicular y de personas.
3 .- No permitir la aglomeración de personas en el área.
4 .- Brindar primeros auxilios a los heridos.
5 .- Evacuar al personal herido al centro de salud más
cercano.
6 .- Coordinar con el personal de bomberos y el SAR
para la remoción de escombros y rescate de heridos.
7 .- Proporcionar seguridad evitando sustracciones y
saqueos en el área de desastre

TÉCNICAS DE INVESTIGACIÓN

I.- VIGILANCIA.
A.- GENERALIDADES.
La vigilancia es una técnica de investigación y como tal, es una parte
indispensable de la instrucción de cada investigador y de cada oficial
responsable. Cuando la vigilancia es conducida eficazmente, esta ofrece una
información exacta y fidedigna.
Durante siglos la vigilancia a jugado un papel importante en el trabajo, de Icia. y
C/Icia. militar. La mayoría de os agentes enemigos la utilizan intensivamente
antes de efectuar cualquier operación principal, ya sea de sabotaje, espionaje u
subversión, los agentes enemigos habrán pasado días, semanas y aun meses
observando las escena de sus operaciones futuras y familiarizándose con las
costumbres y actividades de los contactos en el futuro.
Los agentes enemigos adiestrados también esperan que la vigilancia sea
utilizada en su contra; por lo tanto ellos estarán en guardia para destruir pruebas
de una vigilancia y tomaran medidas para evadirlos.
Un vigilante capaz no es solamente una amenaza para el agente enemigo, sino
también es una obstrucción importante para el cumplimiento de la misión de la
64
 RESERVADO
organización enemiga. Un conocimiento de los principios fundamentales y las
técnicas de la vigilancia es tanto una medida ofensiva como defensiva. Este
conocimiento permitirá que el personal descubra la vigilancia llevada a cabo en
su contra por los agentes enemigos, tanto por hacer una vigilancia correcta y
eficaz.
B.- Definición.
Es una técnica de investigación, por la cual se mantiene bajo observación, a
personas, zonas, vehículos, etc., a efectos de reunir información referente a
actividades generales y particulares y contactos de los sujetos.
El vigilante es la persona que efectúa y mantiene la vigilancia.
El objetivo o blanco es la persona o residencia con sus contornos que esta bajo
vigilancia.
C.- Tipos de vigilancia.
Los tres tipos de vigilancia generales son:
1.- Vigilancia discreta.
2.- Vigilancia de control.
3.- Vigilancia progresiva.
1.- Vigilancia discreta.
Este es el significado general del termino vigilancia el objetivo “discreto” es
usado solamente para distinguirla de lo que puede considerarse como una
restricción o control cercano.
Lo importante de la vigilancia discreta es que el sujeto esta ajeno a la vigilancia.
Se hace todo el esfuerzo para asegurar que el no se percate del control al cual
esta sometido.
2.- Vigilancia de control.
La vigilancia de control ( también conocida como vigilancia de restricción ) no es
una vigilancia verdadera de acuerdo a la definición.
Es una vigilancia conducida con el conocimiento del sujeto, a fin de impedir o
estorbar su participación en ciertas actividades debido a la presencia del
vigilante. Además, la vigilancia de este tipo es usado para impedir que un sujeto
o una organización conduzca las actividades y operaciones necesarias para el
cumplimiento de su misión.

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 RESERVADO
El oficial encargado de la vigilancia debe tener cuidado en instruir a los
vigilantes, si la vigilancia a de ser continuada después de que el sujeto se de
cuenta de que esta bajo vigilancia.
Generalmente, mediante este tipo de vigilancia es muy poca la información que
se puede obtener, referida a aquella que es de rutina o de confirmación.
Una vigilancia de control puede ser de una naturaleza protectora con los
vigilantes actuando mas bien como guarda espaldas, que como observadores,
por ejemplo, en el caso de una vigilancia protectora para las personas muy
importantes ( PMI ).
3.- Vigilancia progresiva.
La vigilancia progresiva, es un método muy lento y caro, es empleado en los
casos en donde la experiencia y la cautela de un sujeto importante hacen
obligatorio un cuidado extremo. En este método, el itinerario del sujeto y lugares
importantes visitados son descubiertos a medida que el vigilante los sigue día
por día y lugar por lugar. Al seguir al sujeto solamente a una corta distancia cada
día, el vigilante disminuye la probabilidad de ser descubierto por el sujeto.
Este tipo de sujeto será mas cauteloso al salir de su casa u oficina durante las
primeras cuadras o a una distancia comparable tomara medidas para eludir la
vigilancia. Después que se haya localizada la residencia, la oficina y otros
puntos de actividades del sujeto, los vigilantes generalmente comienzan a seguir
al sujeto a alguna distancia desde el punto de partida y lo siguen u observan
solamente a una corta distancia el primer día. El segundo día los vigilantes
tratan de comenzar a seguir al sujeto en el lugar y la hora en que fue detenida la
vigilancia del día anterior y le siguen y observan por una distancia hasta un
nuevo punto. Si el sujeto varia su ruta diaria de vez en cuando, este método será
demorado pero eventualmente, conducirá a los vigilantes a aquellos contactos
con el sujeto que sea tratado de mantener en secreto.
D.- Formas de realizar la vigilancia.
La vigilancia puede ser realizada a pie, en vehículos, en avión o barco, desde un
lugar fijo de observación o por una combinación de cualquiera de estos
objetivos.
E.- Objetivos de la vigilancia.
Los investigadores emplean la vigilancia para cumplir una misión de
investigación. La misión varia con los requerimientos del caso y las

66
 RESERVADO
circunstancias particulares prevalecientes en el lugar y en las horas
determinadas.
1.- Objetivos mas comunes de una vigilancia.
a.- El averiguar la identidad de las personas complicadas en una actividad dada
probablemente es la finalidad más frecuente de las vigilancias conducidas por
los investigadores militares.
A menudo es solamente conocida la identidad de un miembro de un grupo
implicado en una actividad ilegal. Al mantener a esta persona vigilada, es posible
averiguar las identidades de las otras personas comprometidas, la naturaleza
de su organización, la ubicación de sus lugares de reunión, etc., lo que permitirá
que los investigadores regulen el tiempo de un allanamiento para capturar el
número máximo de comprometidos en las circunstancias más acusadoras.
Por ejemplo cuando fue necesario descubrir una red de sabotaje en Paris
durante la Segunda Guerra Mundial solamente era conocido un sospechoso.
Durante el primer día de una vigilancia conducida por la policía francesa vestida
de civil, cuatro sospechosos fueron observados y puestos bajo vigilancia, antes
de dos semanas treinta miembros de la red fueron arrestados en un
allanamiento sincronizado por las agencias de investigaciones.
b.- La obtención de información para el uso en el interrogatorio a un sujeto.
Cuando el interrogador tiene los datos exactos sobre el tiempo lugar y as
circunstancias del sujeto, estos pueden evaluar con más exactitud la historia del
sujeto. Mediante el uso minucioso de estos datos durante el interrogatorio, el
investigador puede hacer que el sujeto crea que él tiene más información que la
que realmente posee. Frecuentemente, el resultado es que el sujeto cuenta la
historia completa porque cree que es inútil retenerlo.
c.- Otro objetivo de la vigilancia es completar información referente a información
obtenida de otras fuentes.
La información fragmentada puede ser obtenida de los informantes, agentes u
otros medios.
Las pistas algunas veces son obtenidas de fuentes que no pueden ser reveladas
debido a las limitaciones legales o a la posición del informante. La vigilancia
completa el cuadro indicado por la información fragmentada o permite que el
investigador explote una pista hasta el punto de obtener una prueba suficiente
para sostener la acción judicial en contra del sujeto.

67
 RESERVADO
Por ejemplo : un investigador se da cuenta, por un informante, que el sujeto está
planeando establecer contacto en una hora y en lugar en el futuro.
El sujeto es vigilado para identificar a la persona con quien establece contacto y
para desarrollar esta fase del caso. Un sujeto puede ser vigilado para comprobar
la veracidad de la información de una carta anónima que declare que el sujeto
va a cometer un acto de sabotaje u otro acto que está dentro de la jurisdicción
de la agencia de investigación.
d.- Proporcionar la información del historial personal para las misiones encubiertas,
para idear el pretexto más eficaz o una historia ficticia para investigar en secreto
deben obtenerse un conocimiento detallado e íntimo del sujeto, sus costumbres,
sus contactos y su ambiente, la oportunidad para la observación directa
proporcionada por el vigilante, hace de ella una preparación practica para el
trabajo secreto.
e.- Impedir la comisión de un acto y capturar a un sujeto durante la comisión de un
acto ilegal; un investigador que tienen un conocimiento de un acto o que a oído
rumores o sospechas de actividades ilegales que han de ser conducidas por un
individuo o una organización puede hacer que dichos sujetos sean vigilados, los
vigilantes pueden capturar a los sujetos cuando se haya cometido un acto en
violación a la ley.
f.- Comprobar la veracidad de un informante. La vigilancia de un nuevo informante,
frecuentemente es usada para comprobar su historial personal; de ese modo
evitamos la posibilidad de que él sea un agente de penetración para otro país
que desea mantenerse informado sobre los métodos de operación propios,
objetivos corrientes y operaciones.
Igualmente la vigilancia es usada en preguntas relacionadas a la integridad y
veracidad de los informantes antiguos, en un caso cuando los informes de un
informante comenzaron a tener un caris de dudas, el oficial que tenía sospechas
comenzó una vigilancia, esta revelada que el informante se fue durante su
misión a visitar un pueblo remoto por una semana de vacaciones cuando las
vacaciones terminaron el informante escribió un informe casi convincente sobre
las actividades e información obtenida en su misión (que no cumplió).
F.- Requisitos a satisfacer por el agente en la vigilancia.
El buen vigilante primero debe ser de apariencia acciones y personalidad
normales. Debe ser discreto, común y de ninguna manera debe “resaltar”
generalmente no usara joyas y no mostrara ninguna marca o características
distintivas que atraerían la atención de la gente.

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 RESERVADO
Existe un numero de requisitos generales que deben obtenerse o desarrollarse
bajo la guía de los vigilantes con experiencia, estos son la presencia de ánimo,
serenidad y la habilidad de actuar como si lo inesperado fuese lo esperado; la
habilidad de pensar rápidamente y tomar decisiones precisas durante el
movimiento, viveza, una observación aguda y una buena memoria con
paciencia, iniciativa, ingenio, una condición física acorde para resistir las horas
largas difíciles de tedio de un clima adverso y de otras incomodidades y de la
habilidad de hablar en una manera convincente con todos los tipos de personas.
1.- Principales características.
a.- Serenidad
El vigilante debe estar seguro de sí mismo debe comportarse de una manera
apropiada a su identidad ficticia, sus acciones deben aparecer naturales e
inocentes a un en las condiciones más inesperadas, con respecto a esto muchas
veces el vigilante pensara que el sujeto lo a descubierto sencillamente porque el
sujeto habrá mirado en su dirección, cuando esto suceda, el vigilante debe evitar
la tendencia de ponerse “nervioso”.
b.- Ingenio.
La calidad de ingenio esta asociada con la serenidad. El vigilante debe ser
extremadamente ingenioso. El debe estar capacitado para asumir varios papeles
y continuar con la observación del sujeto. Debe ser capaz de tomar decisiones
rápidamente y llevarlas rápidamente llevarlas a cabo. El debe tener la habilidad
de explicar lógicamente su presencia en un lugar particular.
En cualquier momento se le puede solicitar al vigilante que invente cualquier
número de procedimientos y ardides al instante, y a fin de explicar su presencia
y sus actividades. La mejor preparación para los encuentros repentinos es el uso
de una historia ficticia cabal para cubrir la mayoría de las contingencias, según
sea posible.
Para los encuentros inesperados en donde las variaciones de la historia ficticia
original indicadas o en donde la historia no aplica, el vigilante debe improvisar
historias ficticias a medida que se desarrolla la situación, revisándolas y
ensayándolas en su mente para tenerlas listas al instante en casi de que sea
necesario. Los investigadores han encontrado que es valioso tener una o dos
buenas historias de explicación corrientes, junto con los datos o identificación,
para desmentir las sospechas del sujeto o de las terceras personas inocentes.
c.- Observación aguda y una buena memoria.

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 RESERVADO
El vigilante debe estar en guardia contra los actos o movimientos pequeños que
pueda llevar a cabo el sujeto, estas acciones pueden indicar hechos
importantes, tales como: la probabilidad de que el sujeto este armado, que este
haciendo señales a sus compañeros o que este proporcionando información.
La observación aguda y una buena memoria son esenciales, debido a que el
vigilante debe recordar e informar con decisión muchos detalles tales como:
descripciones físicas, nombres de las calles, rutas y hechos que hayan sucedido
durante la vigilancia.
d.- Paciencia.
El vigilante debe estar preparado no solamente, para seguir a un sujeto en
condiciones desagradables, sino también, para esperarlo y observarlo por
periodos prolongados de tiempo.
G.- Formulación de planes.
Como en cualquier operación, el éxito en la vigilancia es aumentado por la
formulación de planes y preparación adecuada, esta responsabilidad es
compartida por el, oficial encargado dela vigilancia y los investigadores
comprometidos en la vigilancia.
El oficial encargado, luego de analizar su misión y estudiar toda la información
disponible, si es posible hace un reconocimiento de la zona para analizar las
peculiaridades de la misma. Posteriormente selecciona la forma de vigilancia, el
vestuario, señales, métodos de comunicaciones, fondos a entregar a los
vigilantes, etc., luego elige su personal a quien orienta e instruye sobre los
detalles.
1.- Consideraciones especiales en ciertas áreas.
En algunas áreas es esencial que el investigador use el modo de transporte
común a pesar del modo de transporte, sin embargo las técnicas de vigilancia
permanecen iguales.
a.- Transporte público.
Algunas ciudades tienen una escasez sería de transportes. A menudo no hay
ningún medio apto y tampoco hay automóviles de alquiler disponibles para
seguir por lo tanto si la vigilancia a de seguir adelante el encargado de los
vigilantes debe proporcionar un vehículo de apoyo (automóvil, bicicleta o
motocicleta) para permitir que la vigilancia contiene tales circunstancias.
b.- Alojamientos.

70
 RESERVADO
Posiblemente el vigilante no podrá encontrar un lugar en donde alojarse durante
la noche mucho menos tener el arreglo deseable de alojamiento en el mismo
hotel, en un cuarto al lado del sujeto si el investigador puede entrar en un
restaurante u obtener un cuarto en el mismo hotel el sujeto, tiene que cumplir
con las costumbres locales para no aparecer sospechoso al sujeto y a las demás
personas.
c.- Vigilancia en vehículos en algunas áreas.
Otra serie de dificultades en algunas áreas, abarca el uso de vehículos en la
vigilancia, existen otras circunstancias en donde, cuando el sujeto esta usando
un automóvil el vigilante resalta demasiado en ese ambiente. Por ejemplo si el
sujeto conduce su automóvil desde una ciudad grande a un pueblo pequeño, en
donde su vehículo no es conducido pero los automóviles son tan escasos que la
presencia de un automóvil adicional atrae la atención e invita a la curiosidad, es
obvio que el sujeto se pondrá en guardia y que la vigilancia será muy arriesgada
a menos que se pueda inventar una historia ficticia ingeniosa para desmentir la
curiosidad general, la experiencia a demostrado en numerosos casos, es mejor
el procedimiento conservador de seguir la pista, en el pueblo en donde es mas
probable que el sujeto vaya, en vez de arriesgar la operación al tratar de
efectuar la vigilancia en el camino.
H.- El ambiente y el sujeto de la vigilancia.
La información sobre el sujeto y el área probable de la vigilancia debe ser la mas
completa posible.
1.- El ambiente.
La información sobre el ambiente se divide en tres categorías principales:
a.- Primero
El tipo d vecindario (barrio, residencial, de negocios, industrial, etc.)
b.- Segunda.
El idioma y los dialectos vestuario, costumbres, gestos, y características
generales de la gente.
c.- Tercero.
La geografía, topografía y especialmente las redes de camiones, con atención
particular a todas las calles sin salidas.
2.- El sujeto.

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 RESERVADO
El vigilante debe examinar toda la información disponible y tratar de obtener los
máximos datos detallados, relacionados al sujeto, especialmente lo siguiente :
a.- Primero
La descripción del sujeto, es decir: estatura, peso, corte, características físicas
sobresalientes.
b.- Segundo
Los hábitos y gestos.
c.- Tercero.
Los contactos y lugares frecuentados.
d.- Cuarto.
Los datos del automóvil y del domicilio del sujeto y sus características.
e.- Quinto.
Cualquier prenda ropa o característica, usada por el sujeto.
H.- Preparación física del vigilante.
Las características físicas de apariencia general y ropa del vigilante no deben
atraer la atención, en base a las siguientes consideraciones:
1.- Los vigilantes no deben tener características físicas sobresalientes. Las
características que pueden ser clasificadas en esta categoría son orejas
grandes, estatura sobresaliente, peso extraordinario un bigote llamativo etc.
2.- La esencia de la vigilancia discreta es la observación de un sujeto sin que él se
dé cuenta de que está siendo observado.
La preparación física de que un vigilante debe estar concentrado en hacer que
su apariencia no sea sobresaliente en el ambiente donde actúa. Los hábitos
personales, tales como: tocarse la garganta, fumar una pipa, u otros gestos
como esos que atraen la atención; deben ser eliminados de su personalidad.
3.- No han de usar artículos distintivos de ropas y disfraces. La ropa del vigilante
debe ser parecida a la del sujeto en el ambiente de la vigilancia. No se debe
mostrar joyas, se evitaran el uso de disfraces, en el significado general de la
palabra (barbas falsas, narices artificiales, deformidades simuladas, etc.) aun
cuando estos están puestos con sagacidad, los disfraces, generalmente hacen
que el observador tenga la impresión de que hay algo raro sobre el que lo lleva
puesto y es de extrañeza. Hace modificar su comportamiento, es preferible usar

72
 RESERVADO
ropa susceptible a los cambios sencillos de color, forma línea la cual servirá para
crear un cambio radical, superficialmente en la apariencia el vigilante, por
ejemplo: un abrigo de dos caras y un sombrero suave con borde ajustado. Un
cambio decidido en la apariencia exterior, puede ser efectuado al alterar la forma
o manera al usar un sombrero, volteado el cuello de un abrigo hacia arriba o
hacia abajo quitándose un abrigo o usando anteojos.
I.- Prevención a adoptar.
La prevención y preparación concienzuda permitirá que el vigilante decida sobre
el equipo de los medios, si él ha de pasar inadvertido. Se deben tomar
precauciones para todas las contingencias que pueden surgir; el vigilante no
puede suponer, a base de una experiencia previa o de otra manera con ciertas
ayudas serán necesarias y normalmente requeridas:
1.- Suficientes fondos.
Al conseguir el sujeto, el vigilante tendrá ocasión de entrar en muchos lugares
en donde será necesario gastar dinero. El vigilante, deberá disponer de una
cantidad apropiada de dinero de los fondos dispuestos para los gastos de
operación para permitirle entrar en los cafés, restaurantes, cabarets, y lugares
de diversión o para subir en los trenes de ferrocarril o en los aviones el vigilante
debe llevar una cantidad de dinero menudo para usarlo en teléfonos y
dispositivos similares para facilitar la facilidad de retrasarse mientras espera el
vuelto de los billetes grandes, si la falta de fondos de operación y otras
circunstancias impiden que el vigilante obtenga dinero de esta fuente, el debe
llevar una cantidad de dinero personal suficiente para cubrir cualquier
eventualidad después puede tomar, reclamar el reembolso de los fondos
separados para dicha vigilancia.
2.- Libreta.
Nunca debe pasarse por alto este elemento importante del equipo de un
vigilante, para evitar confusión es preferible tener una libreta nueva para cada
vigilancia, el personal empleado como vigilante debe ser instruido especialmente
en la importancia de llevar una libreta, resguardándola y tomando notas en los
momentos oportunos en cada vigilancia.
3.- La cámara fotográfica.
Debe llevarse una cámara fotográfica en miniatura o una cámara con un lente
telefotográfico o ambas, si la naturaleza de la vigilancia indica que puede ser
necesaria o deseo de tomar fotografías. En cualquier situación donde la
exhibición de una cámara fotográfica desesperaría la curiosidad, las fotografías

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 RESERVADO
deben ser tomadas subrepticiamente por medio de una cámara fotográfica en
miniatura.
En otras situaciones en donde una cámara fotográfica normalmente no atraería
la atención, se pueden tomar fotografías desde una distancia considerable por
medio de un lente telefotográfico.
El vigilante debe preparar su cámara fotografía de ante mano con cada cambio
de las condiciones para estar preparado y aprovecharse de cualquier
oportunidad que pueda surgir. El vigilante también puede tomar películas
discretamente en un paquete y utilizada desde vehículos.
4.- Armas de fuego.
Como regla general, el vigilante no debe llevar armas de fuego, sin embargo si
las circunstancias requieren armas de fuego, se puede tener mucho cuidado en
ocultarlas. La prudencia puede requerir en llevar un arma cuando es conocido
que el sujeto esta armado, si la vigilancia será conducida en un vecindario
notorio por su elemento criminal o si será necesario efectuar una captura al final
de la vigilancia.
5.- Historias ficticias.
El vigilante debe conseguir las situaciones generales más probables que han de
surgir durante la vigilancia y debe preparar historias para explicar la razón de
estar en un lugar particular y estar haciendo una cosa particular a una hora
particular si el sujeto o algún transeúnte se le acercan. Esto prepara al vigilante
para establecer contactos inesperadamente con el sujeto sin estar nervioso o
inquietarse o de otra manera despertar sus sospechas.
6.- Vigilancia en automóviles en apoyo de la vigilancia a pie.
Puede ser conveniente proporcionar un automóvil para ayudar periódicamente a
los vigilantes que recorren a pie dependiendo de la naturaleza de la vigilancia,
las circunstancias y el ambiente. El automóvil debe permanecer en las cercanías
inmediatas, siguiendo al sujeto pero permanecer oculto o fuera de su vista, para
cubrir la contingencia de que el vigilante use un vehículo como parte de uso
itinerario se requiere un cuidado extremo e ingenio al tener al automóvil de
vigilancia oculta en las áreas, en donde la población pueda tener pocos
automóviles y donde el uso de aquellos automóviles disponibles es un poco
limitado, este vigilante con la vigilancia adicional simultánea con uno o dos
vigilantes en el vehículo.
7.- Comunicaciones, señales y relevo.

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 RESERVADO
a.- Comunicaciones.
Para asegurar la coordinación de varias fases de un caso para permitir que el
grupo de vigilancia informe los desarrollos para permitir que los miembros del
grupo establezcan nuevamente los contactos interrumpidos, la vigilancia debe
ser controlada por un encargado desde una ubicación adecuada.
Cuando un grupo efectúa una vigilancia uno de los vigilantes puede perderse o
separarse del grupo. Los vigilantes que permanecen en contacto con el sujeto
pueden recoger al vigilante separado al establecer contacto con el separado.
Para la seguridad adicional en la vigilancia de sujetos sospechosos con un
sistema de informar al encargado, debe ser llevado a cabo en donde los
mensajes y las llamadas telefónicas son aclarados a través de otro investigador
en un lugar oculto dispuesto de antemano.
Un método excelente de comunicación para distancias cortas en una operación
de vigilancia a pie, es el uso de un estuche transmisor de bolsillo, donde un
miembro de la vigilancia a pie lleva el transmisor de bolsillo con el micrófono en
su corbata y al hablar solo el transmite la información pertinente. El receptor es
colocado en un vehículo que se encuentra en las cercanías inmediatas de la
vigilancia.
b.- Señales.
En donde la vigilancia está siendo conducida por un grupo, se debe disponer de
un sistema de señales dentro el grupo. Las señales deben ser pocas y sencillas,
es preferible emplear los siguientes indicativos como: el encendedor, un
cigarrillo, sacar los pañuelo, sonarse la nariz, limpiarse la frente, etc., por medio
de tales señales el vigilante encargado puede cambiar las posiciones de los
miembros del grupo, puede indicar que elemento ha de seguir a un sujeto en un
edificio o puede dirigir a un elemento a establecer contacto con el agente
encargado a fin de informar los desarrollos excepcionales.
c.- Relevo.
El oficial encargado es el responsable por la hora del relevo y la manera en que
los vigilantes relevadores seguirán adelante, donde cada grupo debe ser capaz
de identificar su grupo de relevo.
J.- Número de vigilantes y su uso.
Solamente en un caso de emergencia debe ser asignado un solo investigador
para conducir una vigilancia a pie sin ayuda, el trabajo de mantener
constantemente al sujeto a la vista, de tomar notas, identificar los contactos,

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 RESERVADO
esto requiere un grupo mínimo de dos hombres y puede ser necesario tres o
más en caso importante o completo.
1.- Usando un vigilante.
La posición del vigilante está detrás del sujeto, al acercarse a una esquina el
vigilante puede acortar distancias entre él y el sujeto, cuando el sujeto haya
cruzado la calle el vigilante seguirá la vereda de enfrente, sin embargo si el
transito esta tan obstruido que él podría perder al sujeto, no se aconseja que
cruce; si el vigilante está siguiendo al sujeto por la vereda contraria, él debe
estar un poco atrás o aun junto con él en una esquina, para observar si el sujeto
entra en un edificio poco tiempo después de doblar la esquina. El vigilante no
debe doblar una esquina al estar directamente detrás del sujeto debido a que el
sujeto puede detenerse inmediatamente.
Dos vigilantes en el mismo lado de la calle doblando la esquina, “A” toma la
posición de “B” y “B” toma la posición de “A”.
Los vigilantes en lados contrarios de la calle doblando una esquina.
3.- Usando tres vigilantes el método A, B, C.
El método más eficaz de la vigilancia a pie es el método A, B, C que emplea
tres vigilantes. Este consta de mantener por lo menos, dos lados cubiertos. “A”
sigue el sujeto “B” sigue a “A” concentrándose no solo en el Sujeto, sino que
también tratando de mantener a “A” a la vista y estando en guardia para
descubrir si es seguido (contra vigilancia). “C” camina en la vereda contraria y
un paso atrás del sujeto para que pueda observar el mismo, sin tener que voltear
la cabeza.
Las condiciones del tránsito, frecuentemente requiere variaciones en el método
ABC. ocasionalmente los tres hombres estarán en el mismo lado de la calle que
el sujeto, o solamente un vigilante estar detrás de él y los otros dos estarán al
otro lado de la calle “B” y “C” deben alternarse para relevar a “A”, debido a que
existe la probabilidad de que este sea reconocido después de una vigilancia
continuada.
4.- Reglas generales.
El primer paso en la vigilancia de un sujeto individual, necesariamente es la
identificación del mismo. Frecuentemente esto tendrá que efectuarse en las
descripciones disponibles. La manera eficaz, en donde hay disponible dicha
ayuda es hacer que el informante señale al sujeto.
a.- Reglas a tener en cuenta.

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 RESERVADO
1) Obtener una descripción exacta y detallada del sujeto.
Al comienzo el vigilante debe observar al sujeto concienzudamente y debe
formar una idea de el en su mente a fin de confundirlo con otras personas y
perderlo de vista. Esta idea debe incluir tales detalles como: las características
raciales evidentes, peso, estatura, ropa, cicatrices o deformaciones de
apariencia en relación a un grupo de gente, paso y hábitos al caminar, gestos,
etc.
2) El vigilante nunca debe mirar con fijeza al sujeto.
Él nunca debe contestar la mirada o permitir que las miradas se topen, sin
importarle la provocación. Él debe evitar encontrarse con el sujeto cara a cara, el
vigilante debe mirar hacia cualquier parte, menos hacia la cara y los ojos del
sujeto, debido a que al mirarlo así, es más probable crear una impresión e
imagen duradera.
3) No llamar o saludar a los miembros de su organización.
Si el vigilante saluda a sus conocidos corre el riesgo de revelar su estado al
sujeto, quien puede conocer o reconocer a las personas saludadas.
Por otra parte la persona saludada también puede estar en una misión de
vigilancia y el hecho de saludarlo puede arruinar sus operaciones. Antes de
saludar, se debe tener mucho cuidado para asegurarse que las personas
relacionadas estén libres para recibir el saludo.
4) Detener la vigilancia al ser descubierto por el sujeto.
A menos que el encargado haya ordenado lo contrario, una vigilancia discreta
debe ser detenida en el momento en que el sujeto indica claramente que él se
ha dado cuenta de que está siendo seguido. Si dos o más vigilantes están
siguiendo normalmente, solo un vigilante será “descubierto” en cualquier
momento dado, este vigilante debe salirse inmediatamente y debe tomar
medidas para obtener un reemplazo. Al zafarse del sujeto en tales
circunstancias, el vigilante debe tener cuidado en no revelar a sus compañeros
el hecho de la vigilancia.
Para este fin el vigilante debe adoptar unas medidas de contra vigilancia antes
de regresar a la oficina principal.
5) Al perder de vista al sujeto.
Si el vigilante pierde de vista al sujeto, ya sea accidentalmente o por los
esfuerzos del sujeto en eludirlo, el vigilante debe tratar de informar a su oficial

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 RESERVADO
encargado lo más pronto posible, dando los detalles completos sobre la perdida
de contrato.
Entonces el vigilante debe tratar de seguir nuevamente al sujeto en su casa,
oficina o en los sitios frecuentados.
6) No confiar en sujetos fáciles.
Esto es normalmente indicio de haber sido descubierto; especialmente cuando el
sujeto que fue obviamente difícil seguir al comienzo de la vigilancia, de repente
es fácil de seguir, puede ser un indicio de que el sujeto se da cuenta de la
vigilancia.
En tales circunstancias, el vigilante debe repasar la situación, evaluar la
posibilidad de que el sujeto lo ha descubierto y debe moverse con más cautela.
K.- Vigilancia en automóvil.
En esta vigilancia los vigilantes y el sujeto se mueven principalmente en
automóvil, aunque los vigilantes pueden bajarse ocasionalmente, cuando esto
sea necesario. La preparación para una vigilancia en automóvil incluye, además
de la preparación requerida por un vigilante a pie, una atención a los detalles
propios de un automóvil y su uso.
1.- El sujeto y su automóvil.
Además de los detalles generales sobre el sujeto, toda la información disponible
debe ser estudiada para descubrir pistas en cuanto a sus hábitos en la
conducción automotriz.
2.- El ambiente.
Si la naturaleza del caso y la información que se tiene a mano, se conoce el área
probable de la vigilancia; se debe hacer un estudio minucioso de la red de
carreteras, las dificultades de tránsito, las peculiaridades de la red de carreteras,
inclusive las calles sin salida y cualquier otro rasgo similar que el sujeto puede
aprovechar al hacer la prueba para ver si está bajo vigilancia.
3.- Preparación del automóvil.
En muchas áreas se debe ejercer cuidado para tener los tipos normales de
vehículos motorizados locales. Debe evitarse el equipo especial y las
características o tales como los faros contra la niebla, reflectores, etc.
Los automóviles de vigilancia deben ser pintados de conformidad con la
tendencia en la localidad en la que se esté efectuando la vigilancia.

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 RESERVADO
Generalmente, en colores moderados tales como negro, azul, verde, gris. En
algunas localidades, sin embargo predominan los colores claros y un automóvil
color negro es sospechoso.
Los vigilantes deben ejercer su mejor criterio, al considerar los vehículos
disponibles y la tendencia local a ciertos colores en los vehículos, los vehículos
de vigilancia deben pintarse cada dos o tres meses, o inmediatamente después
de haber terminado un caso importante. También se debe hacer cambios en el
equipo menor que pueda ser identificado, tal como en los faros, neumáticos,
conjunto de los faros traseros. Mientras que el mantenimiento de los automóviles
debe ser para asegurar contra averías durante una vigilancia.
Las placas no deben sacarse a nombre de una agencia oficial, sino que deben
ser registradas bajo un nombre ficticio o bajo una compañía que actúa bajo un
frente ficticio. Se debe llevar una cantidad adicional de gasolina y aceite. Se
deben proporcionar cartas de caminos para el área entero de las posibles
operaciones.
Las lámparas del techo deben estar desconectadas para que no se enciendan
cuando las puertas están abiertas. Los interruptores complicados que elevan
bajan o disminuyen la luz, o apagan el faro trasero no son de ninguna ventaja y
solamente sirven para atraer la atención del vehículo. Todos los vehículos deben
tener las luces bien ajustadas para pasar las inspecciones policiales las luces
mal ajustadas o que no funcionan, no solamente llaman la atención sino también
pueden causar que el vehículo sea detenido. El botón de cambio de luces debe
estar en orden y los faros de las luces altas y bajas deben funcionar
debidamente, porque además de la consideración de una operación segura el
faro de luz alta del vehículo no debe ser mantenido indefinidamente mientras se
sigue al sujeto.
Si se usa un radio transmisor – receptor, la antena no debe ser conspicua y
debe conformar el tipo ordinario usado en la mayoría de los automóviles, los
individuos deben proceder con cuidado cuando hablan en el micrófono par no
atraer la atención.
4.- Personal.
El vehículo de vigilancia debe ser operado por dos investigadores que sean
buenos conductores. Esto facilitara la alternación de manejar, y observar y
tomar notas.
5.- Número de vehículos.

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 RESERVADO
En un caso complejo o importante, puede usarse hasta tres vehículos para
asegurar el mantenimiento del contacto. Mientras es preferible tener siempre dos
vehículos, frecuentemente los vigilantes estarán obligados a depender de uno
solo, debido a la insuficiencia de vehículos y personas. La ventaja principal al
usar dos vehículos en una vigilancia es que la seguridad se vea aumentada. Los
investigadores pueden evitar la posibilidad de que el sujeto se dé cuenta que un
vehículo particular lo está siguiendo por un periodo considerable de tiempo. El
segundo vehículo también se hará cargo de la contingencia que pueda surgir tal
como un neumático desinflado y otras dificultades mecánicas.
a.- Vigilancia en un automóvil.
Si solamente hay un vehículo disponible, su posición debe ser detrás del
vehículo del sujeto, variando la distancia con la cantidad de tránsito en el área.
En el tránsito en una ciudad, no se deben permitir más de dos vehículos entre el
automóvil del sujeto y el automóvil de vigilancia. En algunos casos se debe
efectuar una vigilancia aún más de cerca, particularmente en el transito bien
denso.
En aleas rurales es prudente darle una buena ventaja al sujeto, si las
intersecciones y las bifurcaciones de caminos son pocas y existe una buena
distancia entre ellas, la ventaja puede ser extendida hasta el punto ñeque el
sujeto se pierda de vista alrededor de las curvas o sobre las colinas.
b.- Vigilancia en dos automóviles
Como en el caso de la vigilancia a pie el uso de los dos vehículos proporciona
mayor seguridad y reduce el riesgo de perder de vista al sujeto. Sin embargo
ocasionalmente un automóvil puede operar en una vía paralela conocida
regulando el tiempo para llegar a las intersecciones más o menos en el mismo
tiempo como el sujeto, a fin de observar la vía que él toma.
c. Vigilancia con tres automóviles.
Con tres automóviles se puede utilizar más las vías paralelas y la alternación
frecuente de los vehículos, para impedir el ser expuesto. También se puede
utilizar un automóvil para ir delante del sujeto.
6.- Comunicaciones.
Un radio transmisor – receptor de onda corta entre dos vehículos de vigilancia
proporciona un medio ideal de conducir la vigilancia en automóvil. Su uso facilita
la utilización de las vías paralelas y la alternación de otras posiciones.

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 RESERVADO
Los automóviles de vigilancia deben estar equipados con antenas transmisoras y
receptoras tipo comerciales con la misma apariencia que las demás antenas
normales de automóviles.
Los automóviles deben aparentar como si fueran vehículos privados, cuando sea
posible se debe usar una estación de control para ayudar a los vehículos a
transmitir, registrar y para proporcionar ayuda especialmente en los espacios
muertos para las transmisiones. Para remplazar o completar el radio transmisor
– receptor, pueden usarse transistores portátiles, especialmente cuando la
operación está unida con una vigilancia fija. En tal caso, el vigilante en el puesto
de observación fija “estalación”, puede retrasmitir sus observaciones a un
vehículo de vigilancia que está operando a alguna distancia lejos del área
observada, permitiendo que esta establezca contacto de observación del sujeto.
Para estar en guardia contra la posibilidad de que el sujeto intercepte tales
llamadas en su juego es aconsejable comunicar en clave usando llamadas
policiales de rutina simuladas o un ardid simulado. Todas las radio
comunicaciones deben ser comprobadas de antemano para cerciorarse que
operan en ese lugar particular.
7.- Coordinación con la policía.
Se debe considerar la prudencia de informar a las seccionales de policía local
sobre la vigilancia a efectuar, esto es aconsejable particularmente cuando la
operación incluye un investigador que está esperando en las calles durante la
noche o está llevando acabo otros actos sospechosos. Se debe tener cuidado
para limitar la cantidad de información que se proporciona a estas secciones. La
información proporcionada debe comenzar con la cantidad de confianza que se
le puede tener a esa agencia, es conveniente una contraseña.
8.- Enseñanzas a tener en cuenta.
a.- Debe suponerse que un sujeto puede sospechar y utilizando hasta el máximo su
espejo retrovisor. De ese modo, los vigilantes deben tratar de mantenerse en la
parte trasera derecha del sujeto y si es práctico, deben mantener un vehículo o
dos entre ellos y el sujeto. El automóvil del sujeto no debe en ningún caso ser
seguido muy de cerca debido a que los espejos retrovisores exteriores en el
vehículo del sujeto pueden permitir descubrir a los vigilantes.
b.- Cuando el volumen ligero del tránsito dificulta que la vigilancia sea mantenida
discretamente desde atrás, este puede ser mantenida a través del espejo del
retrovisor de un vehículo de vigilancia que viaja en frente del sujeto. Si se usa un
vehículo, este puede retroceder apenas fuera de la vista o del alcance del sujeto.

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 RESERVADO
c.- En la noche, a fin de reducir las oportunidades de ser descubierto, el vehículo de
vigilancia puede ser operado, alternando los rayos de la luz entre alta y baja. De
ese modo, el vigilante puede doblar una esquina, bajar las luces, hacer una
vuelta en forma de “jota” y retomar la vigilancia.
Sin embargo, se debe ejercer cuidado cuando usan las luces altas, para no
acercarse lo suficiente para causar un resplandor molestara al sujeto y
probablemente aminorara la velocidad y esperara que el automóvil lo pase. Si
dicho automóvil no lo pasa el sujeto puede sospechar.
d.- Las luces innecesarias, tales como los faros contra la niebla y los reflectores no
deben ser parte del equipo del automóvil de vigilancia, pero si son parte, estas
no deben ser usadas debido a que atrae la atención.
e.- Al esperar al sujeto, el vigilante no debe estacionar el vehículo por mucho
tiempo en un lugar particular. Puede ser necesario estacionar el vehículo en otro
lugar y seguir la vigilancia a pie.
La vigilancia que incluye el estacionarse por un periodo largo de tiempo durante
la noche, no debe efectuase sin primero avisarse a la policía local. Esto
eliminara que la policía formule preguntas embarazosas en el momento en que
el sujeto está saliendo del área. En el caso en que los vigilantes tengan que
estacionarse durante el invierno, para esperar al sujeto, no se debe operar la
calefacción aunque la temperatura sea bien baja. Esto no es solamente
peligroso (debido a que el monóxido de carbono puede filtrarse en el interior del
vehículo) sino también levante sospechas. Los vapores del escape podrán verse
fácilmente, o el sonido del motor podrá oírse, de ese modo atrayendo la
especulación de los vecinos y posiblemente la del mismo sujeto sobre el porque
permanecen los ocupantes en el vehículo.
f.- No se deben pasar por alto las oportunidades para acercarse al vehículo del
sujeto a fin de simplificar su reconocimiento durante una vigilancia. Los ejemplos
son colocar una pequeña pieza de cinta fosforescente en un punto disimulado,
en la parte trasera del automóvil o reemplazar uno de los faroles traseros con
una lamparita de mayor intensidad.
La posibilidad de crear un escape lento de uno de los neumáticos no debe ser
pasado por alto, particularmente si el vehículo del sujeto es más rápido que el
vehículo del vigilante.
Es normal que cualquier vehículo tenga un escape lento en uno de los
neumáticos. Algunas veces al pegarle unos carteles de propaganda o carteles

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 RESERVADO
apropiados en el vehículo, de una manera excepcional, puede ayudar a
identificar dicho vehículo durante la vigilancia.
g.- Si las oportunidades le permiten, el velocímetro puede proporcionar una pista
provechosa. Una lectura del velocímetro es tomada por el vigilante antes de que
el sujeto parta a un área desconocida que se cree ser de gran importancia para
el caso. En cuanto el sujeto regresa a su punto de partida, la lectura del
velocímetro es tomada de nuevo y la distancia total es calculada. Al usar el
punto de salida, el centro, un circulo en una carta proporcionara al área
probable visitada, la cual estará aproximadamente a lo largo de la circunferencia
del circulo al observar la arcilla rara de los neumáticos, mediante conocimiento
dela carretera en que el sujeto salió y regreso o unas indicaciones similares. La
vigilancia adicional (y a lo mejor progresiva), puede conducir al área que el
sujeto está tratando de ocultar.
h.- Para reducir las oportunidades que le sujeto reconozca al vehículo del vigilante,
se debe hacer preparaciones de antemano para efectuar el “perfil” .estos pueden
ser llevados a cabo al cambiar de asiento por su apoyo cabeza, cambiar o
quitarse los sombreros, variar el número de los ocupantes del vehículo, cambiar
las placas , etc.
L.- Vigilancia fija.
1.- Generalidades.
La vigilancia fija es probablemente el tipo de vigilancia usada más
frecuentemente. Los objetivos principales de la vigilancia del área y sus
contornos son:
a.- La observación de las actividades que tienen lugar dentro de la residencia del
sujeto y sus contornos.
b.- Identificación de las personas que entran y salen de la zona.
c.- Los movimientos del sujeto y sus contactos; una vigilancia en la residencia del
sujeto y sus contornos, generalmente es conducida desde un punto de
observación fija, ubicado en un edificio cercano a la residencia del sujeto.
También puede ser conducido desde un automóvil estacionado en las cercanías
o desde un cuarto o departamento adyacente al del sujeto.
En el último caso, puede consistir solamente en escuchar las conversaciones y
registrarlas.
2.- Reconocimiento preliminar del área y de la residencia del sujeto y sus
contornos.

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 RESERVADO
El reconocimiento o estudio preliminar del área y de la residencia del sujeto y
sus contornos, proporcionara a los vigilantes la información necesaria, para la
formulación de planes sobre el vecindario y su gente, las condiciones del
tránsito, las aproximaciones a la residencia, al, mismo sitio y a los sitios
favorables para la observación. Este reconocimiento es necesario para tal
información esencial, como el plan anterior de la residencia del sujeto, el número
y tipo de ocupantes y la ubicación de las entradas y salidas.
Parte de esta información puede ser obtenida mediante el personal de apoyo;
otra parte puede ser obtenida de los informantes tales como: los encargados de
los edificios, empleados de mantenimiento y personal de servicio.
Al utilizar un pretexto adecuado un investigador que no va a actuar como
vigilante en el caso particular, puede entrar en la residencia del sujeto y efectuar
algunas observaciones.
En este caso se necesitan los documentos de una identificación debida, los
documentos ficticios o las tarjetas de visitas, pueden ser usadas para identificar
al investigador como un vendedor de libros, de seguros, visitador médico u otra
identidad asumida apropiada al historial personal y conocimiento del individuo.
Como en la vigilancia a pie, los vigilantes deben alterar su ropa y maneras para
corresponder a aquellas del vecindario, para no suscitar las sospechas de las
personas que los observan entrando y saliendo de la “instalación” .si el punto de
la observación está en una residencia de varios departamentos, los vigilantes
deben inventar una historia ficticia para los vecinos; esta historia debe
concordar con la historia general que explica su presencia en el vecindario. El
reconocimiento también permitirá que los vigilantes determinen el mejor lugar
para su puesto de observación.
3.- Ubicación del puesto de observación (instalación)
Como cualquier punto de observación, el puesto de vigilante debe ser
seleccionado teniendo en mente la obtención de la mayor combinación posible,
del alcance de la observación y máxima cubierta para no ser descubierto por el
sujeto o individuos curiosos, el puesto debe ser uno o más pisos sobre el nivel
de la residencia del sujeto, para que las personas que salen y entran de la
residencia del sujeto puedan ser observadas claramente y fotografiadas. Es de
gran ventaja que el punto de observación sea accesible por entradas que no
están visibles desde la entra de la residencia del sujeto. Se debe obtener la
información completa del dueño y del encargado del edificio que se está
considerando para la instalación, particularmente en relación a cualquier
conexión que pueda tener con el sujeto y su discreción. Aunque sea necesario,

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 RESERVADO
en ciertos casos revelar el estado oficial de las personas que tratan de obtener el
uso de la residencia deseada, los vigilantes deben tener cuidado en no divulgar
la naturaleza precisa de su misión y/o la identidad del sujeto. Se debe advertir al
dueño y al encargado que no mencione la presencia de los vigilantes a ninguna
persona.
4.- Número de vigilantes y relevos.
La asignación de los vigilantes para operar la instalación debe ser limitada a dos
o en casos en donde hay una actividad y transito considerable en la residencia
del sujeto y sus contornos a tres.
Obviamente debe haber un investigador observando en todo momento, debido al
aburrimiento de dicho trabajo y a fin de asegurar la vigilancia máxima los
vigilantes dentro de la instalación deben permanecer en la posición de
observación por un periodo largo de tiempo, un sistema de alternación a cada
hora impedirá la fatiga.
5.- Equipo.
El equipo requerido generalmente para la vigilancia en la residencia y en sus
contornos puede incluir binoculares, cámaras fotográficas, radios y dispositivos
para escuchar y registrar sonidos, etc.
6.- Recomendaciones.
a.- Mantener la vigilancia en la instalación en todo momento.
Desde el momento en que sea establecido el puesto de observación hasta que
la vigilancia haya terminado, el puesto nunca debe estar vació. Al dejar el puesto
vació, surge un peligro de seguridad debido a que plomeros, reparadores, el
personal encargado de la limpieza, etc., pueden entrar y observar el equipo de
vigilancia y podrán ponerse curiosos e investigar más por su cuenta o comenzar
rumores en el área en relación al propósito del equipo y contra quien se está
empleando. Por esas mismas razones una instalación desocupada es vulnerable
a las medidas de contra vigilancia por parte del sujeto, debido a que si el
sospecha, puede tratar de determinar si está bajo una vigilancia fija. No hay
ninguna protección contra esa medida a menos que la instalación está ocupada
en todo momento.
b.- Encubrimiento del equipo.
El equipo debe ser puesto en tal forma que pueda ser ocultado y fácilmente si
las circunstancias lo requieran. Las valijas son excelentes para muchos tipos de
equipos de investigación. Esto es verdad especialmente si la instalación está

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 RESERVADO
ubicada en un lugar donde la inclinación de la rutina general requiere la admisión
de personal de limpieza.
Naturalmente la instalación debe estar cerrada todo el tiempo y se le debe
advertir al personal del edificio, de tocar la puerta o el timbre antes de entrar.
c.- Seguridad de los diarios y las notas.
Deben mantenerse oculto los diarios de las actividades: las notas deben ser
mantenidas en los bolsillos del vigilante; debe evitarse dejar notas en la
instalación debido a que puedan ser recogidas por el personal de limpieza.
Cuando dichas listas no son necesarias, estas deben ser quemadas por los
mismos vigilantes, generalmente lejos de la instalación.
d.- Apariencia exterior.
Se deben evitar los cambios de la apariencia exterior de una instalación.
Cualquier cosa nueva o diferente atraerá la atención y aumentara la posibilidad
de que la operación sea comprometida o que el sujeto adopte medidas de contra
vigilancia.
e.- Observación.
Las persianas si están ya instaladas, proporcionan un medio excelente de
encubrimiento. Un arreglo de las cortinas con una cubiertas de plantas en tiestos
también pueden ser usados, mientras que este arreglo sea llevado a cambio sin
cambiarle apariencia exterior.
El observador debe sentarse detrás de la ventana y debe aprovechar la cubierta
proporcionada por la sombra del cuarto. Al observar desde atrás de la cortina, el
observador debe aparecer detrás de ellas y no debe moverla, para este
propósito en conveniente bajar la cortina hasta seis pulgadas hasta el borde
inferior de la ventana. Un método superior es bajar las mensulas de las cortinas
una o dos pulgadas de la parte superior de la ventana, bajar la cortina del todo y
observar desde la silla puesta en una mesa detrás de la cortina. Al observar
durante la noche se debe tener cuidado de que las luces interiores estén
puestas en tal forma que no arrojen una sombra sobre la cortina.
f.- Fotografía.
La fotografía tiene usos importantes en cualquier tipo de vigilancia, pero es
importante especialmente en la vigilancia a la residencia del sujeto y sus
contornos, igualmente la vigilancia debe ser equipada con cámaras fotográficas,
con un lente teleobjetivo dicho lente con cualquier tipo de cámara, permite que
los vigilantes tomen fotografías con suficientes detalles para que puedan ser

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 RESERVADO
comparadas mas adelante con las otras fotografías archivadas, para identificar a
las personas que visitan los contornos del sujeto, si un grupo de personas entra
o sale de dichos contornos al mismo tiempo la fotografía se convierte en el único
método para el cual se puede obtener información para identificar a las personas
con un grado razonable de exactitud y eficiencia.
g.- Medidas de seguridad para los vigilantes al salir de la instalación.
Además de la disposición de las comunicaciones y precauciones de seguridad
mencionadas, los vigilantes que salen de la instalación para ir a las oficinas de
control o sus casas deben suponer que el sujeto sospecha de ellos y que están
vigilados.
M.- Vigilancia a pie (consideraciones)
1.- Al doblar el sujeto una esquina.
Si el sujeto tiene una sospecha él puede detenerse repentinamente después de
doblar una esquina y observar de cerca las acciones de los que le siguen para
“comprobar” si está vigilado al doblar la esquina ampliamente el vigilante puede
estudiar la situación rápidamente puede mantener su serenidad.
Si el vigilante pierde de vista al sujeto después de que este haya doblado la
esquina, él debe establecerse en un punto ventajoso y debe esperar hasta que
el sujeto aparezca.
Nuevamente si el sujeto no aparece después de un tiempo razonable, el
vigilante debe llevar a cabo una inspección de los comercios y edificios en que el
cree que es más probable que haya entrado el sujeto, si al hacer esto no
encuentra al sujeto, el vigilante debe informar al encargado que ha perdido de
vista al sujeto, cuando el sujeto doble una esquina, el vigilante debe efectuar un
cálculo aproximado de su situación hasta que el sujeto, cuando el vigilante
doble la esquina y el sujeto no está a la vista, el vigilante al recordar su distancia
del sujeto, cuando este doblo la esquina puede calcular que el sujeto no a
procedido más allá de esa distancia en la calle y su área de inspección puede
ser más limitada.
2.- Si el sujeto sube a un transporte público. (colectivo y ómnibus, etc.)
Cuando el sujeto usa este medio el vigilante en la posición “A” normal
(asumiendo el método ABC) debe tratar de cubrir al mismo tiempo
permaneciendo detrás del sujeto, si esto es posible si los asientos miran al
frente, el vigilante debe sentarse detrás del sujeto o debe pararse en la parte de
atrás, si los asientos son laterales, el vigilante debe sentarse en el mismo lado

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 RESERVADO
que el sujeto, observando el reflejo del sujeto en la ventana de vidrio en la
ventana contraria, si es posible el vigilante debe evitar encontrarse cara a cara
con el sujeto.
Si el vigilante por cualquier razón no sube en el vehículo con el sujeto tendrá que
disponer de otros vehículos para seguir al sujeto.
En las situaciones en donde no es aconsejable que los vigilantes “B” y “C”
suban en el vehículo y cuando no haya disponible otro medio de transporte para
su uso, informara de la situación al jefe de equipo.
3.- Si el sujeto sube a un auto de alquiler.
Si el sujeto toma un automóvil de alquiler durante la vigilancia, el vigilante debe
observar el número de placa, la hora y el lugar donde el sujeto subió al automóvil
y todo otro detalle que facilitara su reconocimiento en el caso de que el vigilante
no pueda seguir al automóvil del sujeto debido a que no existe ningún modo de
transporte disponible, inmediatamente será necesario establecer contacto con el
conductor del automóvil de alquiler y descubrir los movimientos y destino del
sujeto.
4.- Si el sujeto usa un teléfono público.
A menos que el vigilante pueda entrar en una caseta telefónica ubicada al lado
de la que está utilizando el sujeto, sin tener que pasar por frente de la caseta del
sujeto, o a menos que el sujeto este usando una de una serie de casetas sin
puertas, ordinariamente no existen muchas cosas que el vigilante pueda hacer
para escuchar una conversación telefónica. Si hay una caseta disponible al lado,
el vigilante debe hacer una llamada telefónica legitima mientras concentra su
atención en la conversación dl sujeto.
Si al lado de la caseta en donde el sujeto está efectuando su llamada telefónica
hay un atril con guía de teléfonos, el vigilante con el pretexto de buscar un
número podrá oír la conversación y si es posible podrá determinar el número
donde llamo el sujeto. También en el método del ABC, uno de los vigilantes se
puede quedar esperando el turno detrás del sujeto, (después no debe ser
utilizado para continuar la vigilancia.
5.- Cuando el sujeto entra en un edificio o almacén.
En esta situación, las acciones del vigilante dependerán principalmente del
tamaño del edificio.

88
 RESERVADO
Cuando el sujeto entre en un almacén pequeño que solamente tiene una o
varias salidas que puedan ser observadas desde una ubicación, generalmente
no es necesario ni deseable que un vigilante entre en dicho almacén.
Sin embargo existe una razón poderosa para creer que el sujeto está
estableciendo contacto con una persona en el almacén, un vigilante puede
ingresar para observar o escuchar la conversación. Naturalmente, la importancia
de determinar si el contacto fue establecido no, pondrá en riesgo la vigilancia.
Si la entrada fue discreta y natural, el vigilante debe encubrir su ingreso.
Cuando el sujeto entre en un almacén mediano o en un edificio en donde existe
más de una entrada o salida, un vigilante debe entrar en el almacén o edificio y
debe cubrir al sujeto.
En un almacén grande o edificio público grande lleno de gente, y de varios pisos,
es aconsejable que los tres vigilantes entren en el almacén y cubran al sujeto.
Las acciones del sujeto dentro los almacenes y edificios públicos probablemente
indicaran si la entrada a dichos lugares es solamente una diversión inofensiva,
una tentativa para eludir una posible vigilancia, o una tentativa para confirmar la
sospecha definitiva de la presencia de la vigilancia ocasionada por las acciones
previas de los vigilantes.
Si el sujeto entra en una serie de edificios, en los cuales es requerida solamente
la entrada de un vigilante para mantener el contacto, el vigilante debe ser
alternado para reducir las oportunidades de ser reconocido.
En los edificios de oficinas públicas, un vigilante debe entrar en el mismo
ascensor que toma el sujeto, y si es requerido de si a que piso va, el vigilante
debe declarar último piso. El vigilante debe hacer todo lo posible para bajar en
el mismo piso en que bajo el sujeto, si esto es posible sin ser observado, si él
tiene éxito y puede salir del ascensor con el sujeto, él debe considerar la
posibilidad de caminar e la dirección contraria tomada por el sujeto y luego debe
volver y seguirlo en la dirección tomada por el sujeto.
6.- El sujeto en un restaurante.
Si el vigilante tiene alguna razón porque cree que el sujeto establecerá contacto
en un restaurante, él debe tratar de sentarse cerca de la mesa del sujeto y tratar
de escuchar la conversación del mismo.
Para asegurar que él está listo para salir antes que el sujeto, el vigilante debe
ordenar una comida más liviana para cerciorarse que no habrá ninguna demora

89
 RESERVADO
innecesaria en la preparación y al servir la comida para poder terminar y pagar
su cuenta antes que el sujeto.
7.- Hoteles.
Si el sujeto se registra en un hotel, el vigilante debe tener cuidado al determinar
las relaciones que pueda existir entre el sujeto y la administración antes de
buscar la ayuda de dicha administración para obtener un cuarto al lado o cerca
del sujeto. Es preferible tener un cuarto al mismo lado del pasillo en que esta el
sujeto. La construcción de las paredes o ventanas abiertas puede facilitar que el
vigilante pueda oír las conversaciones llevadas a cabo en el cuarto del sujeto.
También si el vigilante deja su puerta entre abierta con el propósito de observar
al sujeto, este detalle no será observado tan fácilmente si no hay un cuarto
disponible en el mismo piso en que esta el sujeto, un cuarto directamente arriba
o abajo puede servir al propósito. No se debe pasar por alto la probabilidad de
comprobar las llamadas telefónicas efectuadas por sujeto a través del
conmutador del hotel. Se debe ejercer mucho cuidado al tratar de obtener
información de los mozos, empleadas y de los oficinistas encargados del
alojamiento, en el hotel, etc. Debido a que dichas personas pueden estar
recibiendo propinas del sujeto y pueden ser fieles a él por esa razón.

8.- Estaciones de ferrocarriles y terminales de buses.

Los vigilantes deben descubrir el destino del sujeto, esto puede ser llevado a
cabo al escuchar la conversación del sujeto cuando adquiere su pasaje. El
vigilante debe comprar un pasaje para el destino del sujeto o más lejos a menos
que las órdenes recibidas le confirmen ciertos límites geográficos específicos.
N.- Descubrimiento de la vigilancia.
1.- Parándose frente a una vidriería.
Al observar los reflejos de los transeúntes en las vidrieras de los almacenes, el
sujeto puede observar a cualquier persona que no conforma el patrón general
de la multitud. La mejor protección del vigilante contra este dispositivo, es
accionar cerca de los edificios en vez de cerca de los bordes de la acera.
2.- Dejando caer un pedazo de papel en el suelo.
El sujeto deja caer un pedazo de papel en un basurero o en cualquier parte,
sigue adelante y observa si cualquier persona detrás de él se detiene a recoger
el papel o si tiene algún interés en dicho papel. En tal circunstancia, el vigilante
“B” o “C” debe moverse fuera de la vista del sujeto y entonces debe recoger el

90
 RESERVADO
papel. La acción tomada por el sujeto a podido ser accidental o meramente un
descuido. Un pedazo de papel dejado caer accidentalmente podría ser
importante para los vigilantes.
3.- Retrocediendo en su recorrido.
Un sujeto sospechoso puede retroceder inesperadamente en su recorrido varias
veces, si en el transcurso de dicho procedimiento el ve la misma cara se sentirá
casi seguro que ha descubierto a los vigilante, cuando el sujeto comienza dicha
maniobra, los vigilantes deben buscar un abrigo o protección que esté disponible
para evitar ser descubiertos.
4.- Deteniéndose inmediatamente después de doblar a la esquina de una calle.
En este método el sujeto sospechoso se detiene unos cuantos pasos después
de haber doblado la esquina y entonces observa detenidamente las acciones de
los individuos que lo siguen.
5.- Observando a las personas que suben en una sucesión de vehículos.
El sujeto deliberadamente sube a un número de vehículos públicos en un
periodo corto de tiempo y observa las caras que aparecen nuevamente.
6.- Saliendo repentinamente de un vehículo público.
El sujeto sale de un vehículo público en el último momento antes de que el
vehículo siga adelante o cierre sus puertas y entonces observa a aquellos
individuos que tratan de hacer lo mismo.
O.- Evasión de la vigilancia.
Son varios los métodos de los medios de eludir la vigilancia, el método usado
dependerá de la habilidad y experiencia del sujeto.
1.- Uso de vehículos.
Un método sencillo para eludir la vigilancia es mediante el uso de vehículos
públicos, el entrar y salir rápido y repentinamente de los vehículos públicos
tendrá al tendencia de despistar a los vigilantes especialmente en grandes
multitudes, el sujeto también tratara de eludir a sus vigilantes al entra en
edificios, por ejemplo un almacén grande lleno de gente y usar ascensores y
escaleras automáticas.
2.- Teatros y cines.
Es difícil seguir a un hombre en la oscuridad, particularmente en un teatro o cine,
hasta que el individuo se acostumbre a la oscuridad el sujeto puede aprovechar

91
 RESERVADO
de este hecho y tratar de eludir la vigilancia, un vigilante encontrara difícil seguir
a un sujeto dentro de un teatro si este cambia de asiento varias veces.
3.- Utilización de representantes de la ley.
Los sujetos pueden tratar de evadir la vigilancia utilizando a los representantes
de la ley para detener a los vigilantes en ese método el sujeto al sospechar o
saber que un individuo lo está vigilando se acercara aún miembro de la policía y
declarara que esa persona lo está siguiendo también puede declarar que el lleva
una gran cantidad de dinero encima y que debido a esto él esta receloso de los
motivos que puede tener el individuo de lo que está haciendo cuando el vigilante
haya aclarado la situación al personal policial, el sujeto puede haberse perdido
de vista.
4.- Cambiando de apariencia física.
Descubrimiento de la vigilancia de automóviles.
1.- El sujeto puede conducir extremadamente despacio, o puede alternar la
conducción rápida y lenta, a fin de ver si otro vehículo procede de idéntica forma.
2.- El sujeto puede acelerar en una subida y luego cuando está en bajada, puede
maniobrar la velocidad rápidamente, a menos que los vigilantes estén en
guardia a medida que llegan a la posición de donde pueden ver a la bajada, a
fin de no despertar sospechas manteniendo una velocidad normal.
3.- El sujeto puede cometer infracciones de tránsito deliberadamente de tal manera
que el vigilante tendrá que cometer las mismas infracciones a fin de mantener el
contacto. Tales infracciones o errores incluye una vuelta en forma de "U", no
autorizado, pasar luces rojas y conducir en una vía contraria en las calles de una
sola vía.
4.- El sujeto puede estacionar su vehículo en lugares donde es difícil encontrar un
estacionamiento, esto puede ser efectuado tres o cuatro veces, mientras que
observa minuciosamente sin otro vehículo repite este proceso como el. Los
vigilantes pueden evitar el ser descubierto a encontrar un lugar detrás del sujeto,
por otra parte pueden seguir conduciendo, dar la vuelta a la cuadra puede tratar
de seguir nuevamente al sujeto a medida que terminan el viaje alrededor de la
cuadra. Esto es un proceso un poco difícil en un área urbana de mucho tránsito.
5.- El sujeto puede detenerse enfrente de un terreno desocupado o en una casa
desocupada en un área sub urbana en donde las mismas tienen una gran
distancia entre ellas. Los vigilantes deben estar en guardia y detenerse en una
casa ocupada a una distancia considerable detrás del sujeto. Los vigilantes

92
 RESERVADO
deben evitar el detenerse en frente de una casa desocupada o en frente de un
terreno desocupado.
6.- El sujeto puede seguir hasta una calle sin salida para observar reacciones de
otras personas que podrían seguirlo. Un conocimiento de la calle y de la red de
caminos del área permitirá que el vigilante evite este peligro.

TÉCNICAS DE INVESTIGACION
FORMATO PLAN DE VIGILANCIA
SECRETO
UU. SUP.
UU. CONSIDERADA PC.
EQUIPO
No 01/.........CLAVE
PLAN DE VIGILANCIA No ..../...
OBJETO :
CARTAS :
ANEXOS :

93
 RESERVADO
B. I.- SITUACIÓN GENERAL
A.- Enemigo
Contiene toda la información sobre el Eno. en el momento.
B.- Propia
Información referida a la unidad superior y de la unidad propia.
II.- MISIÓN.
Contiene la misión dada respondiendo a las interrogantes quien, que,
cuando, donde, para que.
III.- MODALIDADES EJECUTIVAS.
A.- Idea de maniobra.
1.- Se coloca la decisión del Cmte.
2.- Si la idea de maniobra es extensa se fasea.
B.- Misiones a los integrantes del equipo.
Se misiona a cada elemento específicamente.
C.- Condiciones de ejecución.
Contiene todos los detalles de coordinación.
1.- Forma de vigilancia.
2.- Vestuario a usar.
3.- Equipo a emplear.
4.- Armamento a emplear.
5.- Señales a emplear.
6.- Fondos a emplear.
IV.- SERVICIOS.
A.- Se coloca aspecto de apoyo logístico.
V.- COMANDO Y COMUNICACIONES.
A.- Comando.
Ubicación de los puestos comandos.

94
 RESERVADO
B.- Comunicaciones.
REDACCIÓN DE INFORMES
I.- REDACCIÓN DE INFORMES.
A.- Generalidades.
Una investigación puede perder gran parte de su valor e incluso fracasar, si los
informes que producen los agentes no son lo suficientemente precisos o bien no
se puede disponer de ello oportunamente.
Las características especiales que debe presentar el contenido con un informe
impone exigencias particulares de su redacción que consecuentemente no es la
de uso común de las formas comerciales o periodísticas.
Por otra parte, el informe constituye un medio natural para conocer o registrar la
actividad y desempeño de un agente.
Sirve también como un recurso idóneo para verificar la evolución de una
investigación, establecer cuáles son las averiguaciones parcialmente realizadas
en un caso determinado.
Finalmente la claridad, la exactitud, ordenamiento y sencillez constituyen uno de
los requisitos más importantes que deben considerar en la redacción de un
informe.
La oportunidad será el principio fundamental a tener en cuenta para transmitir la
información obtenida.
B.- Definición.
Informe escrito es el registro literal y grafico de hechos situaciones,
conversaciones, acciones, etc., expresados en forma ordenada clara exacta,
pertinente, concisa, completa y oportuna.
C.- Características particulares.
La redacción de un informe escrito y su elevación debe ajustarse a las siguientes
reglas básicas:
1.- Oportunidad
Las informaciones obtenidas deberán ser producidas y elevadas, como norma,
dentro de los plazos fijados en las órdenes de reunión.

95
 RESERVADO
Según los casos y ajustándose al principio de oportunidad, puede ser elevada
mediante un informe parcial que incluso, atendiendo a la urgencia será
adelantado en forma verbal.
La regla fundamental a tener en cuenta es que la información que llega tarde no
sirve, carece de valor por tal motivo es útil una información incompleta pero
oportuna, que otra completa que llega después del momento que es para
adoptar medidas o influir en la decisión a tomar.
2.- Pertinencia.
La información a incluir en el informe debe relacionarse únicamente con los
requerimientos expresados en la orden de reunión.
Cuando paralelamente se obtiene que es de interés pero no esta referida a la
orden de reunión motivo de la investigación se la elevara en un informe por
separado.
3.- Exactitud.
La exactitud y precisión de un informe guarda estrecha relación con la eficiencia
capacidad del Agente y contribuye en forma directa del prestigio del órgano de
Icia. junto al cual pertenece.
Distintos factores afectan la exactitud de la información obtenida. Entre ellos
cabe tener en cuenta los siguientes para poder informar por exactitud:
a.- El agente no debe informar lo que cree que significa la información sino
transmitirla los hechos tal cual los obtuvo.
b.- El investigador no debe llegar a conclusiones con los informes, ejemplo: si el
señor Pérez dice al agente que estuvo tomando aspirinas todo el día, no debe
informar que el señor Pérez tuvo un gran dolor de cabeza.
Este parece un ejemplo ridículo y no creíble, pero muchas veces ocurre, incluso
con agentes experimentados.
c.- Cuando la fuente manifiesta una creencia u opinión, ellos debe ser informado de
esa forma y como un hecho.
d.- Debe quedar claramente definido como se obtuvo la información, si vio o
escucho, si fue en forma directa o la obtuvo por terceras personas.
Ejemplo, el vecino del departamento “A”, observo que Juan sale todos los días a
las 8 en punto dela mañana.

96
 RESERVADO
Al vendedor de diarios, el portero le comento que Juan sale diariamente a las 7
en punto de la mañana.
La sobrina de la dueña de la tienda le comento, que la esposa del portero le dijo
a su mama de Juan sale diariamente a las 10 en punto de la mañana.
El valor de esta información es distinto según sea el caso, juntamente porque su
obtención varía desde el primero en que es de primera mano, el tercero en que
puede ser modificada por los tres que le van transmitiendo: la esposa del
portero, la mama, la sobrina, la fuente.
e.- Es importante concretar la fecha, inclusive la hora y en que la información fue
obtenida por la fuente. En efecto no tiene un mismo valor la información de un
hecho ocurrido hace 14 horas, que otra que paso hace cuatro meses.
f.- El agente debe procurar fundamentar en hechos concretos las razones por las
que la fuente da un concepto u opinión sobre una persona.
g.- No debe incluir en el informe observaciones de carácter personal. La información
debe ser fría y objetiva. Si desea agregar su opinión personal sobre algún
aspecto, debe hacerlo en el “apartado de observaciones”.
h.- Un factor importante de la exactitud lo constituye la escritura correcta de:
nombres y apellidos, direcciones, números telefónicos, localidades, fecha,
cantidades, horas, medidas, etc.
Si no se tiene seguridad sobre apellidos o nombres por razones de cobertura no
puede pedir a la fuente que lo precise, por ejemplo deberá poner, que entendió
que se apellida “PILNIK” (percepción fonética).
i.- En lo posible se debe transmitir textualmente lo que dijo la fuente. Aclarara el
sentido de palabras que puedan dar lugar a más de una interpretación.
4.- Claro.
La posibilidad de entender un informe en una sola lectura influye para que un
informe sea claro:
a.- Se deberá emplear términos específicos y detenidos, evitando usar vocablos o
frases ambiguas, ampulosas, redundantes e inadecuadas.
b.- Es necesario utilizar frases cortas, así como los signos de computación.
c.- Cada frase debe condensar una información por lo tanto se debe completar las
informaciones y no dejarlas inconclusas.

97
 RESERVADO
d.- El tipo de escritura que se emplea también contribuye a la claridad, normalmente
se deberá usar la escritura a máquina.
e.- Cuando se utiliza la escritura a mano se empleara la letra de tamaño legible
evitando las tintas o lápices que se borran por la acción de agua, humedad luz o
tiempo transcurridos.
f.- Un ordenamiento adecuado, agrupando toda la información sobre un aspecto en
el mismo apartado hace también la claridad del informe.
5.- Imparcial.
Las creencias políticas o religiosas o de otro tipo del agente no deben influir en
la redacción del informe.
6.- Completo.
Esta regla está íntimamente ligada a la exactitud si el agente omite información
obtenida por considerarla sin importancia, poco creíble o fantasiosa, está
limitando la tarea del personal de Icia. que trabaja con esos informes haciendo
que lo interprete incorrectamente lo que no obtenga de las misas posibilidades
por no haber incluido toda la información lograda.
7.- Conciso.
No se deberán confundir con abreviar en un informe no se deben omitir o
agregar palabras sin que se deban utilizar las palabras adecuadas y necesarias.
Evitará ser redundamente o usar una redacción ampulosa que alargue
innecesariamente el informe sin aclarar o agregar aspectos de interés.
Ejemplo:
a.- Entrevistado al señor Juan García domiciliado en la avenida Arce No 139 dijo:
b.- Habiendo corrompido el 02 de marzo de 1997, horas 9 en punto al lugar
ordenado en la orden correspondiente se procedió a entrevistar al señor Juan
García que se domicilia en la avenida Arce No 139 quien convenientemente
indagado manifestó lo siguiente :
Es evidente que lo correcto es el ejemplo el inciso (a), el segundo ejemplo es
ampuloso ya que repite aspectos incluidos en otras partes del informe.
D.- Proceso para redactar un informe.
Este proceso consta de dos fases:
1.- Gestación.

98
 RESERVADO
2.- Planificación, confección o redacción.
3.- Difusión.
Entendiéndose cada una de las fases señaladas de la siguiente manera.
1.- Gestación.
A medida que se va obteniendo la información, se seleccionara por su
pertinencia, es decir que estarán relacionadas con los requerimientos exigidos.
Paralelamente se ratificaran, rectificaran o ampliara por otras fuentes de
información que así lo ratifiquen para su inclusión en informe de acuerdo a las
reglas de completo y exacto.
La información de interés que se puede lograr pero que tiene relación con los
requerimientos exigidos, se incluirá a otro informe, como se expresa más arriba,
si su volumen no lo justifica se agregara en el apartado observaciones.
Será de suma importancia en esta fase, las anotaciones que efectúa el agente al
término de cada entrevista, observación o vigilancia para no dejar librado a la
memoria el recordar informaciones obtenidas de distintas fuentes.
Por eso la ayuda memoria que se debe preparar inmediatamente después de
cada averiguación entrevista o vigilancia deberá ser lo más completo posible,
para lo cual se debe tener en cuenta lo siguiente:
a.- Hechos.
Anotará aspectos principales, reteniendo palabras usadas por la fuente.
b.- Nombres y apellidos.
Escribir los nombres y apellidos en forma completa.
c.- Números fecha y direcciones.
Escribirlos de acuerdo a la zona.
d.- Abreviaturas.
Es conveniente que cada agente desarrolle su propio sistema de abreviaturas.
2.- Planificación.
Una vez obtenida toda la información requerida se la debela ordenar teniendo en
cuenta:

99
 RESERVADO
a.- Los hechos cronológicos de una investigación, vigilancia fija o móvil, es decir a
medida que los hechos que se fueron produciendo.
b.- Cuando es resultante de averiguaciones o entrevistas lo hará por fuente y dentro
de ellas por los requerimientos ordenados.
En esta fase será de fundamental importancia la ayuda memoria así como toda
la información complementaria lograra durante la investigación como ser
fotografías, documentos, cintas magnetofónicas, cassettes, filmaciones, etc. Los
mismos que contribuyen a que no se emita ninguna información obtenida.
Un informe será completo cuando se dé completo a los siguientes interrogantes:
- ¿Qué?
- ¿Quién?
- ¿Cuándo?
- ¿Cómo?
- ¿Dónde?
- ¿O para qué?
3.- Difusión.
Es la comunicación de datos obtenidos al que ordeno de la investigación.
Por norma todos los informes serán escritos en el supuesto caso de que por
razones de oportunidad, se adelante un informe en forma verbal el mismo se
ratificará por escrito.
E.- Partes fundamentales de un informe.
Todo informe comprende cuatro informes fundamentales u la firma:
1.- Encabezamiento.
2.- Cuerpo del informe.
3.- Observaciones.
4.- Anexos.
1.- Encabezamiento.
El encabezamiento incluye.
a.- Destinatario.

100
 RESERVADO
Es al autoridad a la cual se eleva el informe por razones de seguridad puede ir
en forma encubierta.
b.- Promotor.
Es el autor de informe, su identidad también puede ir en forma encubierta
mediante siglas, números, etc.
c.- Número de informe.
El número de informe será correlativo a lo largo de año calendario. Permitiendo
determinar la cantidad de trabajo o informes elaborados por el agente.
d.- Número de parte.
Indica los informes parciales que se elabora sobre una misma orden, posibilita
relacionar y archivar en forma ordenada los informes.
A tal efecto (al lado del numero ira siempre el correspondiente a la orden Ej.
parte número tres).
e.- Fecha, hora y lugar de elaboración del informe.
El grupo, fecha, hora, mes y año se expresara en forma abreviada en la
siguiente forma.
1).- Para indicar el 15 de Enero de 1998 a las 8 horas y 20 minutos se colocará:
150820-ENE-98.
Los dos primeros números indican siempre el día, los cuatro siguientes la hora y
los minutos, el mes se colocara las tres primeras letras de cada uno de ellos y el
año de las dos últimas cifras.
f.- Actividades realizadas y los datos básicos para facilitar el registro.
Según los casos podrán ser:
- Investigación sobre: Juan Pérez, comercio 184.
- Reconocimiento sobre: zona Santa-Bárbara La Paz.
- Vigilancia sobre: Vivienda 228 calle La Paz
1.- Encabezamiento.
El encabezamiento incluye:
a.- Destinatario.

101
 RESERVADO
Es la autoridad a la cual se eleva el informe por razones de seguridad, puede ir
de forma encubierta.
b.- Promotor.
Es el autor del informe, su identidad también puede ir en forma encubierta,
mediante siglas, números, etc.
c.- Número de Informe
El número de Informe será correlativo a lo largo del año calendario, permitiendo
determinar la cantidad de trabajo o informes elaborados por el agente.
d.- Número de Parte.
Indica los informes parciales que se elaboraron sobre una misma orden,
posibilita relacionar y archivar en forma ordenada los informes.
A tal efecto y entre paréntesis al lado del numero ira siempre el correspondiente
a la orden Ej. Parte No. 3
e.- Fecha, hora y lugar de elaboración del informe.
El grupo fecha, hora, mes y año se expresara en forma abreviada de la
siguiente forma:
Para indicar el 15 de Enero del 2002 a las 8 horas y 20 minutos se colocara:
150820-ENE-01.
Los dos primeros números indican siempre el día, los cuatro siguientes la hora y
minutos, del mes se colocara las tres primeras letras de cada uno de ellos y del
año las dos últimas cifras.
f.- Actividad realizada y los datos básicos para facilitar el registro.
Según los casos podrán ser:
Investigación sobre : Juan Pérez, Comercio 184
Reconocimiento sobre : Zona Santa Bárbara La Paz.
Vigilancia sobre : Vivienda 228 calle La Paz
Seguimiento a : Pedro Gómez, Bar Oruro La Paz
g.- Antecedentes.
Se colocará el número de la orden correspondiente Ejemplo:

102
 RESERVADO
h.- Fuentes.
Se mencionara las fuentes consultadas, en el caso de averiguaciones o
entrevistas, cuando no se posee el nombre y apellido de las fuentes, se darán
datos que permitan identificar a la fuente, esto permite que en un supuesto caso,
de que otro agente deba continuar la investigación, sepa que fuentes fueron
consultadas y evitar sorpresas.
I.- Cobertura.
Se expresara, en el caso de investigaciones bajo cubierta, utilizada por el agente
para obtener la información.
Este antecedente permite al Jefe de Grupo en el caso de tener que emplear otro
agente, o a este mismo, analizar si conviene usar al mismo u otro, evita también
que el agente sea sorprendido por la fuente desconociéndose el antecedente.
j.- Oportunidad de Ejecución.
Posibilita a quien explote esa información, analizar el factor tiempo en forma
efectiva, ya que podrá relacionar fecha y hora en que ocurrió el hecho, fecha y
hora en que se obtuvo la información, fecha y hora en que fue elevada, En
oportunidades la relación de tiempo existente justificara tomar o no otras
medidas, de ahí la importancia de incluir esos datos que hacen a la exactitud del
informe.
2.- Cuerpo del Informe.
En esta parte del informe el agente dejara constancia de todos aquellos
aspectos que no tienen relación directa con la información solicitada.
Podrá incluir apreciaciones o conclusiones sobre algún aspecto en particular
para ampliar la información objetiva colocada en el cuerpo del informe, el agente
que investiga un caso es el único que tiene la posibilidad de captar a través de la
observación detalles o hechos subjetivos que puedan completar la información
reunida.
3.- Observaciones.
En esta parte puede incluir información de interés pero que no está relacionada
con el caso y cuyo volumen no justifica hacer un informe aparte.
En el caso de averiguaciones por entrevistas deberá incluir el concepto que le
mereció la fuente, cabe tener en cuenta que estos antecedentes serán muy
valiosos para quien debe analizar el informe, ya que normalmente a estas

103
 RESERVADO
fuentes ocasionales se las usa una vez y no se tienen referencia para
valorizarlas.
Deberá incluir: si la fuente se mostró cooperadora, desconfiada o restringida y
grado de conocimiento que se tiene del investigado.
4.- Anexos.
Están constituidos por información adicional al informe y se presentara
mediante: gráficos, fotografías, impresos, documentos, etc. Que sirvan para
ampliar la información facilitando su comprensión y evitando largas
descripciones que lo tornarían confuso.
En tal sentido el uso de los anexos puede contribuir a satisfacer algunas de las
siguientes finalidades:
a.- Ampliar y aclarar.
b.- Situar y ubicar
c.- Indicar itinerarios y movimientos
d.- Graficar organizaciones contactos y vinculaciones
e.- Avalar o respaldar la información obtenida.
Según su finalidad los anexos podrán recibir las siguientes denominaciones:
a.- Gráfico de organizaciones
b.- Croquis o esquicio planimétrico.
c.- Esquicio panorámico.
d.- Informes fotográficos.
e.- Cuadro Sinóptico.
f.- Carta de situación de gráficos de contactos.
g.- Testimonios o evidencias (Impresos-Grabaciones-declaraciones-elementos de
prueba físicos, etc.)
El concepto y contenido de cada uno de estos anexos es el siguiente:
a.- Gráfico de organizaciones.
Es la diagramación de información referida a personas actividades u
organizaciones.

104
 RESERVADO
Es de mucha utilidad cuando el informe se refiere a organizaciones o
actividades en las que figuran personas agrupadas en distintos sectores o
actividades.
Cuanto más minuciosa y completa es la organización, tanto más necesario se
hace el gráfico.
Un gráfico de organizaciones debe brindar a simple vista, una idea clara de la
estructura que se investiga, mediante la gratificación de todos los antecedentes
disponibles, se evitara llegar a un exceso que haga perder claridad, la
información expresada en este tipo de gráficos, podrá estar referida a los
siguientes aspectos:
1).- Personas u organizaciones y su vinculación orgánico funcional, con indicación
de jerarquía, mandos, órganos, elementos, etc.
2).- Sectores de operación o actividad.
3).- Enlaces contactos o vinculaciones.
4).- Evaluación de acontecimientos, situaciones y actividades con indicación de
fechas.
5).- Referencias sobre antecedentes de personas u organizaciones.
Para la elaboración de un gráfico de organizaciones, se deberán tener en cuenta los
siguientes aspectos:
1).- Distinguir las distintas jerarquías mediante un escalonamiento gráfico.
2).- Evitar sobrecargar el gráfico, con extensas leyendas o aclaraciones para lo cual
se hará uso de signos o símbolos.
3).- Diferenciar las relaciones de dependencia, vinculación y contactos.
4).- Expresar mediante el uso adecuado de signos o símbolos, la evolución,
movimiento, dirección, etc.
b.- Croquis o esquicio planimétrico.
Es la representación gráfica planimétrica, sin escala o a escala aproximada, de
un lugar u objetivo.
c.- Esquicio panorámico.
Es la representación en perspectiva de una zona del terreno o una construcción,
u objeto, tal cual se presenta a la vista del ojo del observador, ubicado en un
lugar determinado.

105
 RESERVADO
d.- Informes fotográficos.
Las fotografías y filmaciones logradas en forma pública o subrepticia, pueden
proporcionar información referida a la descripción de personas, objetivos,
actividades, evidencias, documentos, etc.
e.- Cuadro sinóptico.
Informes voluminosos o que abarquen diversos temas, podrán ser completados
con un cuadro sinóptico, con la finalidad de sintetizar el tema desarrollado,
mediante el agrupamiento en forma ordenada de los distintos subtemas y partes
del mismo.
f.- Carta de situación de gráficos de contactos.
Es la diagramación literal y gráfica que contiene las acciones que desarrollan
personas y organizaciones encubiertas, realizadas en forma encubiertas o
vinculadas entre sí.
g.- Testimonios o evidencias.
Están constituidos por aquellos elementos de prueba o evidencia que aseveran
o complementan informaciones expresadas en el texto del informe.
Los testimonios que se pueden adjuntar como anexo a los informes son los
siguientes:
1).- Material manuscrito impreso, pintado, dibujado, tanto originales como
reproducciones o copias.
2).- Grabaciones de voces, sonidos o imágenes, tanto originales como copias.
3).- Declaraciones.
4).- Elementos de prueba de identidad de personas.
5.- Formatos y modelos de Informes.
Se adjunta como formatos dos informes de acuerdo al siguiente detalle:
a.- Informe No. 1
Modelo de Informe respondiendo a una Orden de Reunión.
b.- Informe No. 2
Modelo de Informe referido a una información de oportunidad.
MODELO DE INFORME RESPONDIENDO A UNA ORDEN DE REUNION.

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 RESERVADO
AL JEFE DEL GRUPO “SS” DEL AGENTE TNT “10”
INFORME No. 125 PARTE No. 1
LUGAR Y FECHA: La Paz, 120930 – JUN – 02
INVESTIGACION SOBRE: Juan Pérez, Comercio 184 La Paz.
ANTECEDENTES: Ver OR. No. 72.
FUENTES:
A: Portero del edificio “Comercio” 184 La Paz
B: Dueña de la residencia “IMPERIAL” en la calle PANDO No. 1832 LP.
C: Informante “Dirección de Migraciones” valorización “B”
COBERTURA: Fuentes A, B y C Migraciones
PROCEDIMIENTO: Averiguación y entrevista.
OPORTUNIDAD DE EJECUCION:
Fuente A: 100830-AGO-02
Fuente B: 111200-AGO-02
Fuente C: 151500-AGO-02
SE INFORMA:
1.- Entrevistado el portero del Edificio “COMERCIO” ubicado en la Avenida
ARCE No. 184 La Paz, manifestó:
Que el nombre completo del causante es JUAN CARLOS PEREZ GOYTIA de
nacionalidad Española, Boliviano naturalizado, de 38 años de edad, casado
con ANGELA GARCIA, de nacionalidad Argentina, 32 años de edad
aproximadamente y que se dedica a los quehaceres domésticos, ambos
viven en el 5to. Piso Dpto. B – 304.
El matrimonio tiene dos hijos varones, el mayor de 7 años de nombre Carlos,
cursa el segundo grado de Primaria en el Colegio La Salle, la Florida y el
menor de nombre Alberto de 4 años de edad, concurre al Jardín de Infantes
“SAN ANDRES” Av. 6 de Agosto, ambos lo hacen en el horario de la mañana
y son llevados y traídos por la madre, paga un alquiler de 200 Dólares
Americanos mensuales, lo habita desde el 1º. De Enero de 1998.

107
 RESERVADO
La fuente dijo que anteriormente vivió en la RESIDENCIAL “IMPERIAL”
ubicado en la calle Pando No. 1832, se desconocen anteriores domicilios.
En la actualidad es gerente de la Empresa Importadora y Exportadora
“VALLE” ubicada en el edificio “COLORADO” de la calle Batallón Colorados
No. 100 y dice desconocer donde trabajo anteriormente.
OBSERVACIONES.
La fuente se mostró poco colaborador, su conocimiento del CAUSANTE es el
resultado de habitar en el mismo edificio, pero probablemente retuvo información
porque pensaba mucho en las respuestas y negaba conocer antecedentes anteriores
del Causante y su Familia, si bien se dejo la posibilidad para nuevas entrevistas, es
una fuente poco confiable, seguramente por el trabajo que realiza, por lo tanto no
seria conveniente volver a elaborarlo.
2.- Entrevistada la dueña del RESIDENCIAL “IMPERIAL” en la calle Pando No.
1832 expreso:
Que el Señor Pérez efectivamente vivió allí, lo hizo desde el 13 de Junio hasta el
31 de Diciembre de 1997; fue el primer domicilio que tubo en La Paz, mientras
estuvo viviendo allí trabajaba en actividades particulares, no conocía a sus
amistades, solo saludaba a los demás pensionistas y muy pocas veces
conversaba algo, era una persona seria y reservada.
OBSERVACIONES
La fuente se mostró abierta y con deseos de colaborar, aparentemente aporto toda la
información que poseía, su conocimiento del CAUSANTE es normal de una relación
de este tipo.
3.- Entrevistado un Informante de la dirección de Migraciones manifestó:
Que el CAUSANTE llego al país el día 2 de Junio del 96 por avión con pasaporte No.
03176 procedente de la Argentina.

MODELO DE INFORME REFERIDO A UNA INFORMACIÓN DE OPORTUNIDAD

AL JEFE DEL GRUPO “ XY” DEL AGENTE TT “ 11”
INFORME No. 308 PARTE No. 1
LUGAR Y FECHA DE REDACCION: La Paz, 040930 – NOV – 02

108
 RESERVADO
ANTECEDENTES: RODOLFO ZAPATA SEGUROLA Av. 6 de Agosto
No. 1201 piso 10 Dpto. 56
Surge de una reunión familiar efectuada el día 012300-NOV-01, en casa del Sr. Juan
Maydana con domicilio en la calle Segurola No. 987 La Paz.
FUENTES:
A: Juan Maydana (en su domicilio) valorización “B”
B: Sof. My. del Ejército (en su domicilio) valorización “B”
C: Zulema Ríos (en su domicilio) valorización “B”
PROCEDIMIENTO: Entrevista.
OPORTUNIDAD DE EJECUCION:
Fuente A: 100830-NOV-01
Fuente B: 111200-NOV-01
Fuente C: 151500-NOV-01
SE INFORMA:
Estando en una reunión familiar el día 012300-NOV-01en la casa de un vecino del
barrio (SOPOCACHI) de nombre Juan Maydana con domicilio en la Calle Segurola
987, comento:
a.- Que en la calle Segurola 987, hay una casa cuyos dueños están radicados en el
Perú.
b.- Este matrimonio tiene un hijo de nombre Rodolfo Zapata, de estado civil soltero,
que vive en un departamento en el centro, cursa la carrera de arquitectura, tiene
alrededor de 22 años de edad, estatura 1.68 mts aproximadamente, cabello
rubio, barba y bigotes rubios, posee un vehículo Toyota, color blanco con placa
890 – LAZ
c.- Rodolfo Zapata suele concurrir a Segurola 987, en su coche dos o tres veces por
semana, desde hace un mes, alrededor de las 02:00 hrs. En compañía de
jóvenes de su edad (dos varones, dos mujeres) se retiran alrededor de las 05:00
Hrs. Y tanto al entrar como al salir lo hacen en forma silenciosa y mirando a
todos lados.
d.- Durante la permanencia de los antes nombrados, se ven luces prendidas en el
living y en uno de los dormitorios, tienen todas las ventanas cubiertas y evitan
hacer ruido.

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 RESERVADO
OBSERVACIONES
El Sr. Maydana es una persona de 50 años de edad, con ideas democráticas y muy
serio, es gerente del Banco Santa Cruz (sucursal).
Como tengo un hermano que vive al lado de la casa quinta, me puse en contacto con
el para tratar de clarificar y confirmar todo lo dicho por el Sr. Maydana, de la
entrevista surge lo siguiente.
Que efectivamente lo dicho por el Sr. Maydana, es la realidad pues el también lo
Comprobó.
Además hace una semana, estuvo una comisión de la policía por el barrio y
casualmente lo entrevisto a el, le mostraron una fotografía del Sr. Rodolfo Zapata y le
preguntaron si lo conocía, si lo había visto últimamente y si concurría a la casa de la
calle Segurola 987 a la que contesto si.
OBSERVACIONES:
Esta información es confirmada por el hermano (Sof. Retirado del Ejército)
Para tratar de ubicar el domicilio del causante, me puse en contacto con una amiga
de mi hijo y a su ves conocida de Zapata que vive en la calle Sagarnaga 1087, a una
cuadra de la casa, esta de nombre Zulema Ríos, con la excusa de pedirle un libro
para mi hijo, ya que ambos estudiaban en la carrera de Administración de Empresas,
pude entrar en conversación y empezamos a recordar a los muchachos de barrio, así
pude lograr saber que:
Rodolfo Zapata vive solo en un Departamento, que le compraron los padres, antes de
irse al Perú, que consta de un ambiente, baño y cocina y esta situada en la Av. 6 de
Agosto No. 1201 piso 10 Dpto. 16.
El causante tenia ideas raras, era zurdo y por ese motivo había dejado de verlo
desde hace un año.
OBSERVACIONES:
La Srta. Zulema Ríos es una persona de gran responsabilidad, con ideas
democráticas e integrante de diversas organizaciones juveniles.

INVESTIGACION DE CASOS MILITARES

I.- GENERALIDADES.
A.- EVOLUCION HISTORICA DE LA INVESTIGACION CRIMINAL.

110
 RESERVADO
La investigación criminal ha recorrido varias etapas:
- Investigación Primitiva.
- Investigación Reconstructiva o Técnica.
- Investigación por razonamiento o científica.
1.- Investigación primitiva.
Desde que el hombre aparece sobre la faz de la Tierra su necesidad de
alimentarse y sobrevivir lo lleva a investigar , es así como el mismo investiga
como causar daño al enemigo, de lo que surge el espionaje, el robo y otros
delitos, como reacción a esto también surge la investigación de aquellos que
causan daño, roban, etc.
2.- Investigación Reconstructiva o Técnica.
Los avances científicos llevaron paulatinamente al hombre a un grado cultural y
técnico más alto, como un ejemplo de esto surgió el espionaje industrial a partir
de 1895.
3.- Investigación por razonamiento o Científica.
Es a partir de 1938 que en vista de que los delitos se tornaron mucho más
grabes y se observó el empleo de métodos más sofisticados para evitar el
descubrimiento de sus culpables, se introduce la investigación científica, la
misma que recurre a dos métodos:
a. Razonamiento.
Este de basa en la formulación de Hipótesis la misma que es una proposición
cuya verdad o validez no se cuestiona en un primer momento, pero que
permite iniciar una cadena de razonamientos que luego puede ser
adecuadamente verificados. Así, un ‘razonamiento por hipótesis’ es aquel que
comienza ‘suponiendo’ la validez de una afirmación, sin que ésta se encuentre
fundamentada o sea universalmente aceptada. La formulación de hipótesis
adecuadas y correctamente fundamentadas en la experiencia es uno de los
rasgos esenciales del método científico, desde Galileo e Isaac Newton. En
lógica, la hipótesis toma la forma de un enunciado condicional, que debe
seguir determinadas reglas para su admisión como razonamiento válido.
b.- Laboratorio.
Este método requiere de personal especialista el mismo que permite obtener
la verdad por medio de pruebas científicas.

111
 RESERVADO
B.- CONCEPTOS BASICOS.
1.- Investigación:
Es un ciclo a través de cuyos pasos es posible llegar a conclusiones a cerca
de hechos que están ocultos o que se supone que existen de acuerdo a
indicios determinados y que en su conjunto constituyen una incógnita a
establecer o debelar.
2.- Pista o indicio.
Es todo hecho, objeto o dato en general ya conocido que por analogía permite
el conocimiento u objeto que está oculto.
Se clasifican en:
a.- Formales
Son relativamente permanentes ( Expresiones Orales, declaraciones, sonidos,
etc.)
b.- Materiales
Se dividen en:
1) Huellas
Toda alteración de los objetos preexistentes en el lugar de los hechos por
efecto de los actos constitutivos del delito( Huellas de fuerza en cerraduras,
puertas, etc.)
2) Rastros
Es todo objeto, sustancia, etc. extraño al lugar de los hechos, llevados a él o
dejados en él con motivo de actos delictuosos ( Armas, llaves maestras, etc.).
C. II.- EL DELITO
A.- CONCEPTO.
Es la acción u omisión penada por la ley. El concepto está sometido por
completo al principio de legalidad, de tal forma que el principio acuñado por los
juristas romanos nullum crimen sine lege, (No hay crimen sin ley) es su regla
básica.
B.- CAUSAS DEL DELITO.
No se conocen a ciencia cierta las causas del delito. La teoría más antigua a
este respecto, basada en la Teología, afirmaba que los delincuentes son

112
 RESERVADO
personas perversas, que cometen crímenes de una forma deliberada, porque
están instigados por el demonio u otros espíritus malignos. Aunque estas
ideas han sido descartadas por la moderna Criminología, persisten en muchas
regiones del mundo y se encuentran en el fondo de las razones para imponer
penas muy severas a los delincuentes.
Desde el siglo XVIII se han formulado varias teorías que han logrado avances
en la explicación del delito. Uno de los primeros intentos para explicarlo desde
una postura más científica que teológica fue planteado a finales del siglo XVIII
por el médico y anatomista alemán Franz Joseph Gall, que intentó relacionar
la estructura cerebral y las inclinaciones del criminal. Esta teoría fue popular
durante el siglo XIX, pero hoy se encuentra abandonada en el descrédito. Una
teoría biológica más sofisticada fue desarrollada a finales del siglo XIX por el
criminólogo italiano Cesare Lombroso, que afirmaba que los delitos son
cometidos por aquellos que nacen con ciertos rasgos físicos hereditarios que
son reconocibles. La teoría de Lombroso fue refutada a comienzos del siglo
XX por el criminólogo británico Charles Goring. Este autor hizo un estudio
comparativo entre delincuentes encarcelados y ciudadanos respetuosos de las
leyes, llegando a la conclusión de que no existen los llamados ’tipos
criminales’ con disposición innata para el crimen. Los estudios científicos
recientes han confirmado las tesis y observaciones de Goring. Sin embargo,
algunos investigadores siguen manteniendo que ciertas anormalidades en el
cerebro y en el sistema endocrino contribuyen a que una persona tenga
inclinación hacia la actividad delictiva.
Otro intento de explicación del delito fue iniciado en Francia por el filósofo
político Montesquieu, que intentó relacionar el comportamiento criminal con el
entorno natural y físico. Sus sucesores han intentado reunir pruebas tendentes
a demostrar que los delitos contra las personas, como el homicidio, son hasta
cierto punto más frecuentes en climas cálidos, mientras que los delitos contra
la propiedad, como por ejemplo el robo, son más numerosos en regiones frías.
Otros estudios parecen indicar que la criminalidad desciende en directa
relación con el descenso de la presión atmosférica, el incremento de la
humedad y con las temperaturas altas.
Numerosos e importantes criminólogos del siglo XIX, sobre todo los
relacionados con los movimientos socialistas, han considerado el delito como
efecto derivado de las necesidades de la pobreza. Estos autores han señalado
que quienes no disponen de bienes suficientes para satisfacer sus
necesidades y las de sus familias por las vías legales y pacíficas, se ven
empujados con frecuencia al robo, el hurto, la prostitución y otros muchos
delitos. La criminalidad tiende a aumentar de una forma espectacular en
113
 RESERVADO
periodos de desempleo masivo. Los criminólogos tienen una visión más amplia
y profunda del problema y culpan de la mayoría de los delitos a todas las
condiciones de necesidad y carencia asociadas con la pobreza. Las
condiciones vitales de quienes se hallan en la miseria, de forma muy en
especial en los barrios más marginados, se caracterizan por la superpoblación,
la falta de privacidad, los espacios inadecuados para permanecer, carencia de
medios para la diversión y problemas de sanidad. Este tipo de condiciones
generan sentimientos de necesidad y desesperación que conducen al crimen
como salida. Este sentimiento resulta estimulado por el ejemplo de aquellos
que por esta vía han logrado escapar de la extrema pobreza, hacia lo que
aparece como una vida mejor.
Otros teóricos relacionan la criminalidad con el estado general de la cultura,
sobre todo por el impacto desencadenado por las crisis económicas, las
guerras, las revoluciones y el sentimiento generalizado de inseguridad y
desprotección derivados de tales fenómenos. Cuando una sociedad se vuelve
más inestable y sus ciudadanos sufren mayor angustia y temor ante el futuro,
la criminalidad tiende a aumentar. Esto es cierto en lo referente a la
delincuencia juvenil, como ha evidenciado la experiencia de Estados Unidos
desde la II Guerra Mundial.
El último de los grupos de teorías más importantes al respecto es el elaborado
por psicólogos y psiquiatras. Estudios realizados por investigadores del siglo
XX, como el criminólogo americano Bernard Glueck y el psiquiatra británico
William Healy, han señalado que cerca de una cuarta parte de la población
reclusa esta compuesta por psicóticos, neuróticos o personas inestables en el
plano emocional, y otra cuarta parte padece deficiencias mentales. Estas
condiciones mentales y emocionales, de acuerdo con estas teorías,
determinan que algunas personas tengan una mayor propensión a cometer
delitos. Diversos estudios recientes sobre criminales y delincuentes han
arrojado más luz sobre los desequilibrios psicológicos que pueden conducir a
un comportamiento criminal.
Desde la mitad del siglo XX, la creencia de que el delito puede ser explicado
por una teoría única ha caído en el descrédito. Los expertos se inclinan a
asumir las teorías del factor múltiple o de la causa múltiple, es decir, que el
delito surge como consecuencia de un conjunto plural de conflictivas y
convergentes influencias biológicas, psicológicas, culturales, económicas y
políticas. Las explicaciones basadas en la causa múltiple parecen más
verosímiles que las teorías anteriores de la simple causa única. En último
extremo, siguen sin estar claras las causas del delito, porque la interrelación
de los factores en presencia en cada caso es difícil de determinar.
114
 RESERVADO
C.- ELEMENTOS CONSTITUTIVOS DEL DELITO.
1.- Legales.
Ningún hecho debe ser sancionado sino está expresamente prohibido por la
ley.
2.- Elementos materiales.
Es el elemento principal del delito y tiene 3 fases:
a.- Concepción
b.- Preparación
c.- Intención criminal.
3.- Elemento Psíquico Moral.
Es la intención de cometer el acto criminal y poseer la inteligencia suficiente
para realizarlo.
III.- CLASIFICACION DE LOS DELITOS.
A.- DE SANGRE.
1.- Homicidio.
Delito que comete quien da muerte a otra persona. Se trata del delito más
común contra la vida humana, y su autor se encuentra castigado en casi todas
las legislaciones del mundo, con penas privativas de libertad, a las que habrá
que añadir con frecuencia la obligación de reparar el daño moral infligido a los
allegados de la víctima.
Además del homicidio hay otros delitos contra la vida humana bien
diferenciados: el parricidio, que consiste en matar a un ascendiente,
descendiente o cónyuge; el infanticidio, que comete la madre cuando, para
ocultar su deshonra, mata a su hijo recién nacido, el asesinato, que consiste
en matar a otra persona con alevosía, premeditación o ensañamiento, o
mediando recompensa o precio; la inducción al suicidio, que consiste en
auxiliar o inducir a otra persona a que se suicide; una variante de este último
es el auxilio ejecutivo al suicidio, que comete el que presta la ayuda hasta el
punto de ser él mismo quien ejecuta la muerte.
En algunas legislaciones existe una variedad de homicidio, denominada
homicidio en riña tumultuaria: se produce cuando, encontrándose varias
personas en plena disputa, tiene lugar una muerte y no consta su autor.

115
 RESERVADO
2.- Asesinato.
Delito que consiste en matar a una persona en alguna de las siguientes
circunstancias:
Alevosía. Consiste en el empleo de medios, modos o formas en la ejecución
que tiendan directa y especialmente a asegurarla, sin riesgo para el agresor
que proceda de la defensa que pudiera hacer la víctima. Son casos de
alevosía aquellos en los que se aprovecha la particular situación de
desvalimiento e indefensión del agredido, cuando la ejecución es súbita e
inesperada, por sorpresa, o cuando se hace mediante acechanza,
apostamiento, trampa, emboscada o celada.
Premeditación conocida. Exige una frialdad de cálculo en una deliberación
detenida y una perseverancia en la voluntad antijurídica representada por una
decisión permanente, por lo que debe existir un lapso temporal entre la
resolución y la ejecución del delito.
Ensañamiento, aumentando deliberada y de forma inhumana el dolor del
agredido. El ensañamiento se aprecia tanto por la intención, como por el
objetivo resultado de incrementar el dolor del agredido, y por ello excluye actos
realizados sobre el cadáver con posterioridad a la muerte de la víctima.
Cuando se realiza por medio de inundación, incendio, explosivo o veneno,
entendiendo por este último cualquier sustancia que introducida en el cuerpo
humano por ingestión, inyección o inhalación pueda producir la muerte. La
comisión de un asesinato mediante inundación o incendio supone que éste es
el medio utilizado, no que se comete por ese motivo.
Para obtener precio, recompensa o promesa, de tal modo que exista relación
de causalidad entre el ofrecimiento y la posterior ejecución del delito.
Se trata no ya de un homicidio agravado, sino de un delito distinto (de acuerdo
con la mayoría de las doctrinas y las jurisprudencias), en el que las
circunstancias señaladas son elementos constitutivos del mismo. En el
asesinato existe una mayor intensidad del propósito criminal que en el
homicidio, por los medios perjudiciales utilizados de un modo especial o por la
inconfundible malicia y peligrosidad que se revela.
3.- Heridas.
Causar lesiones físicas a una persona , rotura hecha en la piel por medio de
un instrumento , por golpe o presión.
4. Aborto.

116
 RESERVADO
Consiste en la interrupción del embarazo antes de que el feto pueda
desarrollar vida independiente. Se habla de parto prematuro si la salida del
feto desde el útero tiene lugar cuando éste ya es viable (capaz de una vida
independiente), por lo general al cabo del sexto mes de embarazo.
Por su parte, el delito de aborto tiene un tratamiento muy diferente en las
distintas legislaciones penales, según el grado de permisividad de cada una.
5. Abandono de menores.
Incumplimiento legal de proporcionar protección, alimentos, etc. a los hijos que
tienen derecho a recibirlos, los padres dejan de cumplir sus deberes
inherentes a la patria potestad.
B.- SEXUALES.
1.- Adulterio.
Ayuntamiento carnal voluntario entre una persona casada y otra de distinto
sexo que no sea su cónyuge.
2.- Atentados contra el pudor.
Invasión a la privacidad física y mental de una persona para satisfacer deseos
sexuales.
3.- Violación.
Delito contra la libertad sexual cuya acción consiste en el acceso carnal
llevado a cabo en circunstancias tipificadas por la ley. Por ejemplo, cuando se
usare fuerza o intimidación, cuando la persona violada se hallare privada de
sentido, cuando se abusare de su enajenación o bien al tratarse de un menor.
Sujeto pasivo del delito de violación puede serlo tanto un hombre como una
mujer. Asimismo, la condición de cónyuge tampoco excluye la posible
existencia de un delito de violación. El delito de violación concurre con
frecuencia unido a otros delitos como el de homicidio o el de lesiones.
4.- Estupro.
Delito pensado para cualquier tipo de acceso carnal, mediando engaño o
prevaliéndose el autor del hecho de su situación de superioridad.
5.- Homosexualismo.
Preferencia y atracción sexual por personas del mismo sexo, en
contraposición a heterosexualidad (preferencia por el sexo opuesto) y

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 RESERVADO
bisexualidad (atracción por ambos sexos). Las homosexuales femeninas
reciben el apelativo de lesbianas (del nombre de la isla griega Lesbos, hogar
de la poetisa Safo que vivió en el siglo VII a.C.); los homosexuales masculinos
el de 'gays', y a menudo a cualquiera de los dos se les denomina 'gay'.
6.- Bestialidad.
Aberración sexual en la cuál se práctica el coito con animales.
7.- Exhibicionismo.
Exhibición de los órganos sexuales en público.
8.- Rapto.
Retención de una persona, privándola de libertad en contra de su voluntad con
fines sexuales. Se trata de una conducta delictiva recogida en los códigos
penales junto con la violación y el estupro, constituyendo lo que se llaman
delitos de acción privada que no pueden ser perseguidos más que por
denuncia expresa de la persona agraviada, de sus parientes cercanos o
representante legal o tutor; a veces también pueden denunciar los hechos las
autoridades de los centros de protección a menores o inválidos cuando se
trata de menores de edad o personas incapacitadas para formular su propia
defensa. El perdón del ofendido o su representante legal no suele extinguir la
responsabilidad que se deriva de este delito.
9.- Bigamia o poligamia.
Bigamia, Delito consistente en contraer segundo o ulterior matrimonio a
sabiendas de que subsiste, con valor legal, uno anterior. Es requisito esencial
para este delito la existencia de un matrimonio anterior, que no haya sido
disuelto o declarado nulo, aunque en realidad tuviera defectos de fondo y
forma que lo hacen nulo o anulable. No es necesario que el matrimonio
anterior tuviera todos los requisitos para su validez material, por lo que se
cometerá bigamia aun cuando el anterior hubiera sido simulado, con reserva
mental o lo haya contraído un incapaz. La acción consiste en celebrar las
formalidades legales para el segundo matrimonio, que, por existir el anterior,
será nulo siempre. Se trata de un delito especial propio, pues sólo puede ser
cometido por una persona que ya esté casada y por el que también se castiga
al juez que autoriza el nuevo matrimonio si conocía la existencia del anterior.
Poligamia, forma de matrimonio en la que una persona tiene más de un
compañero. La práctica de la poligamia incluye la poliandria (matrimonio con
varios hombres) y la poliginia (matrimonio con varias mujeres)

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 RESERVADO
10.- Corrupción de menores.
Delito en el que se obliga a menores a practicar actor reñidos contra la moral
(prostitución).
B.- CONTRA LA PROPIEDAD.
1.- Hurto y robo.
El hurto es un delito que comete quien toma un bien mueble y ajeno sin la
voluntad de su dueño y actúa con ánimo de lucro. No debe haber fuerza en las
cosas ni violencia o intimidación en las personas, pues de darse estos dos
elementos, el delito no es de hurto sino que se conceptúa como robo.
2.- Abigeato, cuatrerismo.
El abigeato es el hurto o robo de pequeña cantidad de ganado, en cambio que
el cuatrerismo se refiere al hurto o robo de ganado en grandes cantidades.
3.- Extorsión y chantaje.
Extorsión, se entiende por extorsión el delito cometido por un funcionario
público que, en razón de su cargo, toma de forma ilegal dinero o bienes, en los
países hispanos se reserva para ese delito otras figuras (malversación de
caudales públicos), de modo que se entiende por extorsión, en sentido amplio,
la acción y efecto de arrebatar algo por la fuerza a otro. Y en sentido estricto,
la acción del que para defraudar a otro le obliga con violencia o intimidación a
suscribir un documento.
Chantaje, intento de obtener dinero u otro provecho que se caracteriza por
emplear, para conseguirlo, la amenaza de dar publicidad a aspectos de su
intimidad, el empleo de la difamación o de un daño semejante.
4.- Estafa.
Engaño cometido con ánimo de lucro para incitar a otra persona a transmitir
bienes muebles al autor del delito.
A.- Contra las buenas costumbres.
1.- Prostitución.
Realización de actos sexuales con fines exclusivamente lucrativos. En
términos legales, la palabra ‘prostituta’ se refiere sólo a aquellas personas que
participan de transacciones económico-sexuales, por lo general a cambio de
una remuneración acordada.

119
 RESERVADO
2.- Narcotráfico.
Delito consistente en facilitar o promocionar el consumo ilícito ajeno de
determinadas sustancias estupefacientes y adictivas que atentan contra la
salud pública con fines lucrativos, aunque esta definición puede variar según
las distintas legislaciones penales de cada Estado.
Tráfico ilícito de sustancias prohibidas (drogas).
IV.- PROCEDIMIENTOS INVESTIGATIVOS
A.- REGLAS QUE NORMAN EL PROCESO INVESTIGATIVO
1.- Todas las pistas son importantes y se debe investigar a base de todas.
2.- Elaborar la lista de indicios en orden de probabilidades y eliminarlos en el
mismo orden.
3.- Los indicios que no están respaldados por una explicación lógica son los que
tienen mayor valor.
4.- Todo hecho u objeto puede ser un indicio.
5.- Se debe sospechar de toda persona sin excepción.
6.- Ningún caso está resuelto hasta que no sea lo suficientemente probado.
B.- DETERMINACION DE SOSPECHOSOS.
1.- Las personas que estuviesen presentes en el lugar de los hechos y hora del
delito (extraños) cuya presencia no tiene explicación.
2.- Los beneficiarios del delito ( Económicos, pasionales, políticos, etc.)
3.- Los declarados enemigos de la víctima, por venganza, daños, injurias, celos,
rivalidad política, comercial, económica, religiosa, etc.
4.- Los que han desaparecido del lugar de los hechos y los que se acercan
demostrando demasiado interés por las investigaciones.
5.- Todos los relacionados con la víctima, compañeros, vecinos, amigos,
parientes, etc.
C. ELIMINACION DE INDICIOS.
1.- Los indicios materiales deben ser eliminados solamente por explicación
suficiente de su ninguna relación con el delito.

120
 RESERVADO
2.- Los indicios formales (narraciones, opiniones) deben ser eliminados cuando se
ha probado suficientemente su falsedad.
3.- Los sospechosos entre personas deben ser eliminados solamente cuando se
ha probado con suficiencia la imposibilidad de haber estado en el lugar de los
hechos en el momento del mismo.
V.- SUJETOS COMPONENTES DEL DELITO
A.- ESTUDIO DEL SUJETO PASIVO O VICTIMA.
Los delitos según la víctima se clasifican en :
1.- De víctima individualizada.
Aquellos cuya finalidad es perjudicar a una persona determinada (matar por
venganza) son generalmente ocasionales.
2.- De víctima no individualizada.
Aquellos en que no importa la identidad de la persona perjudicada ( Robos ,
asaltos, etc).
3.- Delitos por equivocación.
Aquellos que siendo de víctima individualizada, recaen por error en una persona o
personas distintas.
B.- ESTUDIO DEL SUJETO ACTIVO O AUTOR.
Los sujetos activos o autores se clasifican en:
1.- Ocasionales.
No tienen antecedentes y cometen un delito.
2.- Profesionales.
Reincidentes en determinado delito y de él han hecho una forma de vida.
3.- Patológicos.
Son impulsados al delito por diferentes estados de enfermedad mental
(Cleptómanos, Pirómanos, etc.)
VI.- EL INVESTIGADOR
A.- CUALIDADES DEL INVESTIGADOR.
1.- Experiencia

121
 RESERVADO
2.- Autoridad
4.- Sangre fría.
5.- Auto control
B.- ACTITUDES DEL INVESTIGADOR.
1.- Equilibrio.
2.- Justicia y ecuanimidad.
3.- Identificación con la verdad.
4.- Amor a la institución.
5.- Amor a la Inteligencia.
6.- Sentido de responsabilidad.
7.- Paciencia.
8.- Suspicacia e iniciativa.
C.- PREGUNTAS QUE DEBE HACERSE TODO INVESTIGADOR.
QUE? Naturaleza de la infracción
DONDE? Lugar del incidente
CUANDO? Fecha, hora, día.
QUIEN? Sujeto activo o pasivo.
POR QUIEN? Ha sido cometida la infracción.
POR QUE? El motivo
COMO? Modus Operandi
D.- FUENTES DE INFORMACION EN UNA INVESTIGACION.
Las fuentes pueden ser:
1.- Antagónicas.
Se niegan a colaborar , son reacios o tercos.
2.- Cooperativas.
Contribuyen favorablemente a la investigación.
3.- Apáticas.
No les importa colaborar.

122
 RESERVADO
VII.- PROCEDIMIENTOS DE BUSQUEDA DE INFORMACIÓN
A.- INTERROGATORIO.
Es cuestionar a una fuente para obtener la mayor cantidad de información útil
en el menor tiempo posible, en forma legal.
Propósito del Interrogatorio.
Conocer las circunstancias como se produjeron los hechos y obtener pruebas
que están ocultas, autores, cómplices y encubridores, para conocer la verdad.
B.- INDAGACION.
Tiene por objetivo el esclarecimiento de un delito, buscar y capturar a los
culpables, reconocer el lugar, recoger evidencias que puedan descubrir la
infracción.
C.- SONSACAMIENTO.
Adquisición de información deseada durante una conversación, sin que el
blanco se de cuenta que lo están explotando para un propósito de
inteligencia.
D.- CATEGORIAS O FORMAS DE BUSQUEDA.
1.- Búsqueda General.
En todo el territorio Nacional.
2.- Búsqueda Internacional.
Sobrepasa las fronteras nacionales, se realiza con la INTERPOL.
ANAL. MISION U
3.- Búsqueda Orientada. ANAL. MISION U
ORDEN
ORDEN DE HECHOS
ESTUDIO
A una parte determinada del territorio,DE
ESTUDIO
RELACIONADOS familia
HECHOSo persona.
RELACIONADOS
4.- Búsqueda Sistemática. PLAN DE INVEST.
PLAN DEYINVEST.
ORDENES PEDIDOS
-ELAB.
De acuerdo al delito. ORDENES
tipo deDE ORDEN DE
Y PEDIDOS
-ELAB.
INFORMES. DE
VIII.-CICLO DE LA INFORMES.
INVESTIGACION. INVESTIGACION EXPLOTA-
MISION EXPLOTA-
-REMISION:
-REMISION: AUTOIMPUESTA CION DE
AUTORIDA
AUTORIDA MISION CION DE
D QUE DEDUCIDA.
D
ORDENA. QUE LAS
ORDENA. REGISTRO LAS
SIST. ICIA. REGISTRO
EVALUACION FUENTES
SIST. ICIA. EVALUACION
INTERPRETACION FUENTES
COM ICIA. INTERPRETACION
COM ICIA. POR LAS 123
POR LAS
AGENCIAS
AGENCIAS
.
.
 RESERVADO

Una investigación se realiza por las siguientes causas:

 Orden de investigación.
 Misión Autoimpuesta
 Misión deducida.
A.- PASOS DEL CICLO INVESTIGATIVO.
- Conducción de la investigación
- Reunión de información
- Procesamiento de la información
- Difusión y uso
1.- Conducción de la investigación.
La conducción de la investigación es ejecutada por el agente investigador o
responsable del caso. Comprende los siguientes puntos:
a.- Análisis de la Misión u orden.
1) Estudio profundo de la orden para precisar los resultados.
2) Determinar tiempo disponible para la investigación
3) Determinar el área o lugar donde se investigará.
b.- Estudios de hechos relacionados.

124
 RESERVADO
1) Recopilar toda la información que se disponga al iniciar la investigación.
c.- Elaboración del plan de investigación.
1) Formular el curso de acción para desarrollar la investigación, lo que nos
posibilita:
a.- Controlar actividades.
b.- Tener una visión global del caso.
c.- Transferir la investigación.
d.- Ordenes de reunión de información.
e.- Imposición de una tarea al medio dependiente. Debe contener:
1) Procedimientos a emplear.
2) Detalle de la información deseada
3) Fuentes de información a explotar
4) Oportunidad de informar.
f.- Pedidos de información.
Se requiere de medios no dependientes, se precisa únicamente la información
deseada.
1) Reunión de antecedentes de registro y archivo.
2) Examen de documentos.
3) Entrevistas o interrogatorios.
4) Enlaces.
5) Informantes.
6) Observación y descripción.
7) Vigilancia y seguimientos.
8) Actividades encubiertas.
9) Allanamientos y registros.
10) Métodos científicos.
11) Detector de mentiras.

125
 RESERVADO
12) Fotografías, dibujos, filmaciones.
13) Penetraciones técnicas.
14) Actividades secretas de investigación.
1.- Reunión de Información.
Es una actividad que consiste en explotar las fuentes de información a través
de medios de reunión orgánicos dependientes, elementos del sistema no
dependientes o medios de la comunidad, para obtener información y
transmitirla al investigador.
a.- Reunión de antecedentes.
El registro y archivo propio del sistema o de la comunidad.
b.- Examen de documentos.
Todo tipo de información perpetuado por distintos métodos ( abiertos o
encubiertos, diarios revistas o libros, documentos subversivos, registros varios,
documentos financieros, cintas, fotografías, películas, planos, documentación
particular, correspondencia, etc)
c.- Entrevistas e interrogatorios.
d.- Enlaces.
e.- Informantes.
f.- Observación y descripción.
Detalle de personas (estatura, peso, edad aproximada, contextura y
características sobresalientes), objetos, y lugares( fotografía, dibujo, filmación,
etc.)
g.- Vigilancia.
Técnica para identificar personas, determinar actividades, vivir la situación por
observación directa o auxiliado por medios técnicos. Puede ser estacionaria o
móvil.
h.- Encubrimiento.
Adopción de una apariencia o de una posición para la observación.
i.- Elementos técnicos.
1) Detector de mentiras.

126
 RESERVADO
2) Detector de voces.
j.- Penetraciones técnicas.
Acceso encubierto a objetivos para colocar artefactos de escucha subrepticia.
IX.- PLAN DE INVESTIGACION
SUJETO: ..........................................................................................
DIRECCION:....................................................................................
I.- ANTECEDENTES.
A.- RAZON PARA LA INVESTIGACION
..............................................................................................................................
..............................................................................................................................
................................................................................................
B.- FECHA DE VENCIMIENTO: .....................................................................
C.- INVESTIGACION ABIERTA O RESERVADA:..........................................
D.- EXAMEN DE ARCHIVO
INTELIGENCIA: ..................................................................................................
..............................................................................................................................
..............................................................................................................................
..............................................................
E.- RESTRICCIONES O INSTRUCCIONES
ESPECIALES:. ....................................................................................................
..............................................................................................................................
..............................................................................................................................
............................................................-
AYUDAS:..............................................................................................................
..............................................................................................................................
................................................................................................
I. PLAN DE INVESTIGACION.

PUNTOS A ACTIVIDADES
Y FUENTE DE
DETERMINAR
PROCEDIMIEN INFORMACION Y OBS.
, PROBAR O
TOS A SU UBICACIÓN
REFUTAR
REALIZAR.

127
 RESERVADO

EJEMPLO DE PLAN DE INVESTIGACION

El 190900-ENE-2001, el Sbtte. Inf. Raúl Mejía Mejía, Instructor del RI-1
“COLORADOS” se hace presente en la Oficina del Comandante de la Unidad para
dar parte de la pérdida de su pistola Browning- Hi Power No 367642, afirmando que
está había sido substraída de su dormitorio de soltero en el mismo cuartel.

El 190930-ENE-2001, el Sr. Comandante llama a su persona ( P-2 o Auxiliar del P-2)

para que realice las investigaciones necesarias hasta el 211000-ENE-2001 fecha en
la cuál Usted deberá presentar un informe de los hallazgos..
El 191000-ENE-2001, Usted comienza a realizar su plan de Investigaciones
IX.- PLAN DE INVESTIGACION
SUJETO: Pérdida de Pistola de dotación de la Pistola de dotación del Sbtte.
Inf. Raúl Mejía Mejía .
DIRECCION: RI-I “COLORADOS”
I.- ANTECEDENTES.
A.- RAZON PARA LA INVESTIGACION: Orden Verbal del Comandante del RI.I “
COLORADOS”
B.- FECHA DE VENCIMIENTO: 211000-ENE-2001
C.-- INVESTIGACION ABIERTA O RESERVADA: Reservada
D.- EXAMEN DE ARCHIVO INTELIGENCIA:
1. Oficial sin antecedentes.
2. Ningún otro caso similar presentado en la misma Unidad .
E.- RESTRICCIONES O INSTRUCCIONES ESPECIALES:.
1.- Elevar informe detallado hasta el 211000-ENE-2001.
2.- No permitir la divulgación del hecho entre la tropa o fuera del Cuartel.
AYUDAS:
128
 RESERVADO
1. Colaboración del auxiliar del P-2.
II.- PLAN DE INVESTIGACION.
PUNTOS A FUENTE DE
ACTIVIDADES Y
DETERMINAR, INFORMACION
PROCEDIMIENTOS OBS.
PROBAR O Y SU
A REALIZAR.
REFUTAR UBICACIÓN

Determinar las Entrevista al Sr. Sbtte. Declaración.

Sbtte. Mejía.
circunstancias de la Mejía
Grabación
pérdida y Camaradas
Indagaciones ,
características del Superiores y Entrevista
Sonsacamiento y
Arma. subalternos que firmada.
entrevistas al personal
trabajan con él.
que trabaja con él.

Determinar si el Entrevista al Sr. Sbtte. Declaración.

Sbtte. Mejía.
Sbtte. Mejía cumplía Mejía
Grabación
con las normas de Camaradas
Indagaciones,
seguridad con su Superiores y Entrevista
Sonsacamiento y
armamento de subalternos que firmada.
entrevistas al personal
dotación. trabajan con él.
que trabaja con él.

Camaradas
Indagaciones, Superiores y
Sonsacamiento y subalternos que
Determinar si el entrevistas al personal trabajan con él. Entrevista
Sbtte. Mejía Tiene o que trabaja con él. firmada.
tenía problemas Cajero de la
Entrevista al Cajero Unidad. Grabación.
económicos o
de la Unidad.
deudas. Planillas de Fotocopias.
Entrevista al pago.
cantinero(a)
Cantinero(a)

129
 RESERVADO

Entrevista al Sr. Sbtte.

Sbtte. Mejía. Declaración.
Determinar si el Mejía
Sbtte. Mejía tiene Camaradas Grabación
Indagaciones ,
enemigos dentro de Superiores y
Sonsacamiento y Entrevista
la Unidad. subalternos que
entrevistas al personal firmada.
trabajan con él.
que trabaja con él.

Determinar la Indagaciones , Camaradas Grabación

reputación y Sonsacamiento y Superiores y
antecedentes del entrevistas al personal subalternos que Entrevista
Sbtte. Mejía. que trabaja con él. trabajan con él. firmada.

Determinar las Indagaciones , Camaradas

actividades que el Sonsacamiento y Superiores y
Sbtte. Mejía se Grabación
entrevistas al personal subalternos que
encontraba que trabaja con él. trabajan con él. Entrevista
realizando el firmada.
momento de la Entrevista al personal Personal de
pérdida de la pistola. de Guardia. guardia.

Indagaciones ,
Sonsacamiento y
entrevistas al personal Camaradas Grabación
Determinar si el
que trabaja con él. Superiores y
Sbtte. Mejía tiene Entrevista
subalternos que
vicios . Entrevista con el firmada.
trabajan con él.
Cantinero(a)

Entrevista al Personal
Determinar la
de Guardia.
presencia de Personal de Grabación
personal, propio o Entrevista a los guardia.
ajeno, por las Vecinos del Sbtte. Entrevista
inmediaciones el día Mejía. Vecinos. firmada
de la pérdida.

130
 RESERVADO
HALLAZGOS
De la investigación realizada, en base al Plan realizado, Ud. Pudo determinar lo
siguiente:
I.- El Sbtte. Raúl Mejía Mejía informo que el día 19 de Enero del 2001 a horas
08:30 ingresó a su dormitorio y se percató de que su pistola de dotación No
367642 Browning- Hi Power, no se encontraba en el lugar donde él
acostumbraba dejarla, en ese mismo momento se dirigió a la oficina del Sr.
Comandante del RI-I para dar parte de la pérdida.
II.- Dicho oficial indicó que la pérdida se había producido entre las 20:30 a 05:30 de
la mañana , cuando el no se encontraba en su habitación por que tenía una
invitación de carácter social a la que asistió. Así mismo aseguro haber dejado
su pieza con llave .
III.- El Sbtte. Inf. José Calderón Subirana y el Sgto.1ro. M.A. Marcos Llanque López
, de la Compañía “A”, donde es instructor el Sbtte. Mejía, le informaron que dicho
oficial “es un bebedor empedernido, y que el 19 de Enero del 2001 había llegado
al parte en estado de ebriedad.
IV.- El personal de guardia que se encontraba en el turno de las 04:00 a las 06:00
a.m., del mismo día, confirmó tales declaraciones, afirmando además que fue
llevado a su habitación por el Soldado Walther Meneses Pando , “ por que no se
podía ni parar”.
V.- El cajero y el cantinero coincidieron en garantizar el estado económico del Sbtte.
Mejía, ya que este nunca a faltado a sus compromisos económicos.

VI.- El Capitán Inf. Marcelo Rocha Valencia, Comandante de la Compañía “A” le

informó que el Sbtte. Mejía tiene bastante dinero y que generalmente invita a sus
camaradas y amigos a comer o beber.
VII.- El Sldo. Walther Meneses P. Le informó que dejó al Sbtte. Mejía en su
habitación, pero que por el ruido que hizo al entrar a la misma había salido de
la habitación contigua el Tte. Inf. Ramiro Alcozer Salinas, muy molestó y que
había llamado la atención al Sbtte. Mejía, a lo cuál el aludido había respondido
con insultos y amenazando al Tte. Con golpearlo, así mismo dicho soldado
informó que introdujo al Sbtte. A su habitación y en cuanto lo acostó en la cama
este se durmió, y al salir pudo observar que su pistola se encontraba en el suelo
al lado del ropero.

131
 RESERVADO
VIII.-El Sbtte. Marcos De La Riva Rojas, camarada de curso del Sbtte. Mejía le dijo
confidencialmente que entre el Tte. Alcozer y el Sbtte. Mejía existían muchos
problemas, pero el más grabe era por una muchacha de nombre Verónica Salas
Mattos, la cuál era anteriormente enamorada del Tte. Alcozer, pero que
actualmente enamoraba con el Sbtte. Mejía, y que en varias oportunidades
habían existido confrontaciones entre los dos.
IX.- El Tte. Ramiro Alcozer Salinas, le informó que él Sbtte. Mejía “ es el peor oficial
que había visto en su vida, y que la Institución ganaría si lo daban de baja”, así
mismo negó tener ningún problema con el mencionado oficial y que estaba
dispuesto a colaborar en todas las investigaciones e incluso ha averiguar por
su cuenta, afirmando además que estaba seguro que el Sldo. Meneses había
hurtado la pistola del Sbtte. Mejía.
X.- El Sof. Incl. Juán Suarez Espinoza, primero de Compañía del Sldo. Meneses
informó que este era un soldado muy bueno y un buen camarada.
ELABORACION DE INFORMES
I. DEFINICIONES.
A.- INFORME DEL AGENTE
Es el informe escrito de los resultados de una investigación, hecho o parte del
mismo.
Como característica de este informe podemos indicar que no se difunde al
Escalón Superior, siendo únicamente del agente a su agencia.
B.- INFORME PRELIMINAR DE LA AGENCIA.
Es un informe ya procesado de un hecho o investigación no concluido y
quedando la posibilidad de existir subsiguientes informes preliminares de un
mismo hecho, en el caso de no trabajar para una agencia ( Ej. CIE) sino ser
parte de una plana mayor (P-2) este es el informe que debe elaborarse en
primera instancia ya que llegará directamente al Comandante hasta que se haya
arribado a la solución final del problema investigativo en cuyo caso se elaborará
el Informe Final.
C.- INFORME FINAL.
Abarca los informes preliminares anteriores en forma sucinta y cronológica de
los hechos e investigaciones hasta llegar a los resultados finales del mismo, es
elaborado por el jefe de la Agencia o el P-2.
II. FORMATOS.

132
 RESERVADO
INFORME DEL AGENTE:
AL:
DEL:
OBJETO:
FECHA:
I. ANTECEDENTES:
II. HALLAZGOS:
III. CONCLUSIONES:
III. ACCIONES A REALIZAR:
FIRMA
INFORME PRELIMINAR
AL:
DEL:
OBJETO:
FECHA:
I. ANTECEDENTES:
II. HALLAZGOS:
III. CONCLUSIONES:
IV. ACCIONES A REALIZAR:
FIRMA
INFORME FINAL
AL:
DEL:
OBJETO:
FECHA:
I. ANTECEDENTES:
II. HALLAZGOS:
133
 RESERVADO
III. CONCLUSIONES:
IV. RECOMENDACIONES:
FIRMA
EJEMPLO DE INFORME PRELIMINAR.
En base al anterior caso, el P-2 del RI-1 “COLORADOS” elabora el siguiente Informe
preliminar.
INFORME PRELIMINAR
AL : Sr. Tcnl. XXXXXXX
COMANDANTE DEL RI- I
DEL : Oficial de Inteligencia.
OBJETO : Informar sobre la investigación realizada con motivo
de la pérdida de la pistola de dotación del Sbtte. Inf. Raúl
Mejía Mejía.
FECHA : La Paz, 21de Enero del 2001
Señor Tcnl.:
Elevo ante su Autoridad el Presente informe sobre la pérdida de la pistola de dotación
del Sbtte. Inf. Raúl Mejía Mejía que a continuación detallo:
I. ANTECEDENTES:
La presente investigación fue ejecutada por orden verbal de su persona el
190930-ENE-01.
II.- HALLAZGOS:
A.- El SUJETO identificado como Raúl Mejía Mejía, Subteniente de Infantería,
informo que el día 19 de Enero del 2001 a horas 08:30 ingresó a su dormitorio y
se percató de que su pistola de dotación No 367642 Browning - Hi Power, no se
encontraba en el lugar donde él acostumbraba dejarla, dirigiéndose
inmediatamente a la oficina del Sr. Comandante del RI-I para dar parte de la
pérdida.
B.- Así mismo manifestó que la pérdida se había producido entre las 20:30 a 05:30
de la mañana , cuando el no se encontraba en su habitación por que tenía una
invitación de carácter social a la que asistió. Asegurando haber dejado su pieza
con llave .

134
 RESERVADO
C.- El Sbtte. Inf. José Calderón Subirana y el Sgto.1ro. M.A. Marcos Llanque
López, de la Compañía “A”, de la cuál es instructor el Sbtte. Mejía, manifestaron
que el SUJETO es un individuo acostumbra a beber en demasía y que el 19 de
Enero del 2001 había llegado al parte en estado de ebriedad.
D.- El personal de guardia que se encontraba en el turno de las 04:00 a las 06:00
a.m., del mismo día, confirmó tales declaraciones, afirmando además que fue
llevado a su habitación por el Soldado Walther Meneses Pando.
E.- El Sof. Incl. Raimundo Arteaga Pinto , cajero de la Unidad y el Sr. Juán Pérez
Avendaño, cantinero, coincidieron en garantizar el estado económico del
SUJETO, ya que este nunca a faltado a sus compromisos económicos.
F.- El Capitán Inf. Marcelo Rocha Valencia, Comandante de la Compañía “A”
manifestó que el Sbtte. Mejía tiene bastante dinero y que generalmente invita a
sus camaradas y amigos a comer o beber.
G.- El Sldo. Walther Meneses P. informó que dejó al Sbtte. Mejía en su habitación,
pero que por el ruido que hizo al entrar a la misma había salido de la
habitación contigua el Tte. Inf. Ramiro Alcozer Salinas, muy molestó y que había
llamado la atención al Sbtte. Mejía, a lo cuál el aludido había respondido con
insultos y amenazando al Tte. Con golpearlo, así mismo dicho soldado informó
que introdujo al Sbtte. A su habitación y en cuanto lo acostó en la cama este se
durmió, y al salir pudo observar que su pistola se encontraba en el suelo al lado
del ropero.
H.- El Sbtte. Marcos De La Riva Rojas, camarada de curso del Sbtte. Mejía le dijo
confidencialmente que entre el Tte. Alcozer y el Sbtte. Mejía existían muchos
problemas, pero el más grabe era por una muchacha de nombre Verónica Salas
Mattos, la cuál era anteriormente enamorada del Tte. Alcozer, pero que
actualmente enamoraba con el Sbtte. Mejía, y que en varias oportunidades
habían existido confrontaciones entre los dos.
I.- El Tte. Ramiro Alcozer Salinas, le informó que él Sbtte. Mejía “ es el peor oficial
que había visto en su vida, y que la Institución ganaría si lo daban de baja”, así
mismo negó tener ningún problema con el mencionado oficial y que estaba
dispuesto a colaborar en todas las investigaciones e incluso ha averiguar por
su cuenta, afirmando además que estaba seguro que el Sldo. Meneses le había
hurtado la pistola al Sbtte. Mejía.
J.- El Sof. Incl. Juán Suarez Espinoza, primero de Compañía del Sldo. Meneses
informó que este era un soldado muy bueno y un buen camarada.
III.- CONCLUSIONES:

135
 RESERVADO
A.- El Sbtte. Mejía no tiene problemas económicos que lo hayan obligado a
empeñar o vender su Arma.
B.- La pistola de dotación No 367642 Browning - Hi Power, fue hurtada a partir de
las 05:00 A.M. del 19 de Enero del 2001 puesto que el Sldo. Walther Meneses
Pando afirmó haber visto la misma en el dormitorio de dicho oficial.
C.- El SUJETO no cumplía con las normas de seguridad para la protección de sus
armamento lo que facilitó el hurto del mismo.
D.- Las desavenencias de carácter personal entre el SUJETO y el Tte. Inf. Ramiro
Alcozer Salinas, que se agravaron el día del suceso, su presencia en el lugar de
los hechos, así como el inusitado interés demostrado por el último para
colaborar en las investigaciones lo sindican como un posible sospechoso, sobre
el cuál se debe de realizar una investigación más profunda.
E.- Tampoco se debe desvirtuar la posibilidad de que el Sldo. Meneses haya sido el
autor del hurto por lo cual también se debe continuar con las investigaciones
sobre dicho individuo.
IV.- ACCIONES A REALIZAR:
A.- Realizar la vigilancia del Tte. Inf. Ramiro Alcocer Salinas.
B.- Citar al Tte. Inf. Ramiro Alcocer Salinas a declarar en la Oficina del P-2.
C.- Realizar la Vigilancia sobre el Sldo. Walther Meneses Pando.
D.- Citar al Sldo. Meneses a declarar en la Oficina del P-2.
E. Concluido el caso elevar el informe Final.

CONTROL DEL SUJETO

DETENCION DE LA CONDUCTA DELICTIVA

I.- GENERALIDADES.
El Policía Militar Naval para el buen desarrollo de sus funciones en las
actividades del control del sujeto, necesariamente deberá conocer de la
conducta humana, los aspectos psíquicos y fisiológicos; esto facilitara su labor,
evitando contradicciones, abuso de autoridad o incompetencia.
Dentro este aspecto, la Psicología y la Criminología, no tienen otro objetivo que
la comprensión, predicción y control de la conducta delictiva.
II.- IDENTIFICACION DE LA CONDUCTA DELICTIVA.

136
 RESERVADO
En la antigüedad se creía que los delincuentes tenían características fisiológicas,
antropométricas o fisionómicas definidas y que a través de ellas se podía
identificar con facilidad.
Estudios realizados por especialistas, han podido llegar a la conclusión de que
ciertas pruebas son escasas para indicar que hay tipos físicos que se relacionan
con clases peculiares de delitos. En general, los criminales no son tales a causa
de determinadas características fisionómicas, si no, lo que es más probable
debido a factores psicológicos y ambientales.
Es evidente que se llega a la delincuencia por interacción de la personalidad, las
características psicológicas y determinado ambiente.
III.- MOTIVACION.
Toda conducta humana, debe ser considerada a la luz de las causas que lo
motivaron. La motivación es una situación de búsqueda o un estado de
equilibrio; todos los seres humanos estamos sujetos siempre a muchos estados
diferentes de cualquier otro ser humano, precisamente por motivación.
IV.- EL TEMPERAMENTO.
Cada sujeto tiene una particular manera de reaccionar afectivamente ante los
diversos estímulos de su ambiente, unos son fácilmente irritables y mas que
otros.
Esta disposición para reaccionar efectivamente de un modo peculiar se llama
temperamento. De el depende la excitabilidad, profundidad, intensidad y
constancia de nuestros sentimientos.
Del temperamento depende la reacción del sujeto donde unos son muy
dinámicos, impulsivos y hasta agresivos, en cambio otros serán lentos, abúlicos
(indiferentes), apáticos, etc.
Por lo tanto, el Policía Militar Naval debe tratar de establecer rápidamente el
temperamento del sujeto a fin de darle el trato adecuado.
Existen muchas clasificaciones al respecto, solo nos limitaremos a mencionar las
siguientes.

A.- Clasificación de Hipócrates

1.- El Sanguíneo : Alegre, Optimista
2.- El Colérico : Violento y Agresivo
3.- El Flemático : Indiferente, indeciso, cómodo
4.- El Melancólico : Triste, reservado, desconfiado
B. Tipología de Carlos Jung
1.- El extrovertido
Orientado hacia la vista exterior. Le gusta la vida social.
2.- El introvertido
Orientado hacia la vida interior; reservado prefiere la soledad

137
 RESERVADO
V.- ANORMALIDADES DE LA PERSONALIDAD
La personalidad puede experimentar perturbaciones que alteren su normalidad y
la presente como incoherente y desequilibrada. Este es el caso de las
personalidades anormales o psicópatas que sin embargo, no constituyen
propiamente enfermedades mentales.
Sera necesario que el Policía Militar Naval conozca las diferentes reacciones
que presentan los sujetos, durante el establecimiento de su conducta delictiva.
A. Características de la Personalidad
1.- Es incapaz de adaptarse al ambiente social
2.- Es inestable y despreocupado en sus reacciones afectivas o sentimentales.
3.- Es voluble, cambia constantemente de parecer
4.- No es objetivo en sus juicios
5.- No puede frenar debidamente sus caprichos y apetitos
6.- Presenta un marcado contraste con lo que aparenta y con lo que es
7.- tiene muy poca capacidad para respetar y apreciar a los demás
B. Trastornos más graves de la personalidad
1.- Neurosis
Son trastornos que provocan el sufrimiento del sujeto que las padece, rompe su
tranquilidad interior, pero sin embargo conserva su capacidad para comprender
y juzgar, es capaz de dominarse en determinado momento.
2.- Psicosis
Constituyen trastornos más profundos que alteran el juicio y la conducta del
sujeto, transformándose morbosamente su personalidad.
VI.- PRINCIPALES TIPOS DE PERSONALIDAD Y REACCIONES PSICOPATAS
A.- Abstenica
Se caracteriza por su falta de energía psíquica.
B.- Compulsiva
De carácter difícil, malhumorado, susceptible, con tendencia a molestar a los
demás.

C.- Explosivo
Propensa a la violencia y la brusquedad.
D.- Histérica
De muy fuerte imaginación que la impulsa a confundir lo real de lo imaginario.
E.- Cicloide
Persona generalmente cordial, alegre, expansiva, pero se encoleriza por
cualquier motivo.
F.- Perversa
Indiferente a las normas morales.
G.- Paranoide.

138
 RESERVADO
De exagerado amor propio y extremadamente susceptible.
H.- Hipocondriaca
Exageradamente preocupada por su integridad física y su salud corporal,
miedosa.

ACTIVIDADES PARA EL CONTROL DEL SUJETO

I.- PRINCIPIOS QUE DEBEN GUIAR AL POLICIA MILITAR

- Guiar al responsable
- Corregir al irresponsable
- Capturar al incorregible.
II.- CONCEPTO DE CAPTURA
La captura es el acto de colocar a una persona bajo custodia, privándole
temporalmente de su libertad.
La captura es la detención o apresamiento de alguien o de algo que opone
resistencia a ser presado.
III.- TIPOS DE NOTIFICACION Y CAPTURA.
- Notificación verbal
- Notificación escrita
- Aprehensión
- Por allanamiento
IV.- TIPOS DE CAPTURADOS
A.- Prisioneros
Es el militar o civil, que en campaña o guerra cae en poder del enemigo; reducir
al enemigo a una condición cautiva.
Se le llama prisionero a cualquier persona que haya sido privada de su libertad,
ya sea de manera legítima o ilegítima. Dependiendo de la situación, existen
diversos tipos de prisioneros.
B.- Arrestados
Es el Militar o civil privado de su libertad por haber cometido una falta. La cual se
encuentra tipificada en el Reglamento de Faltas Disciplinarias y sus Castigos; el
arrestado puede cumplir en calabozo, prevención o en su domicilio, de acuerdo
a su jerarquía.
Breve privación de la libertad, impuesta con fines de investigación a varias
personas que han intervenido en un hecho, cuando en el primer momento de la
investigación no fuere posible individualizar a los responsables y a los testigos.
C.- Detenidos

139
 RESERVADO
Son aquellos militares o civiles con arresto provisional por haber cometido un
delito tipificado en el Código Penal Militar, la sanción puede cumplir en presión
militar mientras es juzgado y procesado.
D.- Bajo Custodia
Es el Militar o civil protegido, cuidado o vigilado en su vida diaria.
Existen dos clases de protección: bajo custodia de seguridad y bajo custodia de
protección.
V.- TRATO QUE DEBE DAR EL POLICIA MILITAR AL PRISIONERO O
DETENIDO
El Policía Militar Naval debe tener juicio, tino, tacto y equidad para determinar si
un miembro de las [Link]. sea profesional o de la Categoría de tropa, deberá ser
detenido, considerando la naturaleza del incidente desde el punto de vista de su
gravedad, poniendo en ejecución las Leyes, Código Penal Militar, Reglamentos
o Directivas vigentes.
VI.- CONSIDERACIONES BASICAS PARA EFECTUAR UNA CAPTURA
A.- Personal a mano
Se debe considerar un número suficiente de Policías Militares para obtener
ventaja a cualquier fuerza de oposición.
B.- Armas
Se debe analizar la situación considerando el tipo de armas a usar para efectuar
una captura, con el fin de usar el mínimo de fuerzas, pero siempre en ventaja
con el adversario o sujeto.
C.- Movimiento
Se debe planear de antemano las posibles rutas de aproximación al lugar donde
se encuentra el sujeto, asimismo las vías que pueda utilizar el mismo para
evadirse del lugar.
D.- Simplicidad de la Operación
Tan simple como sea posible, para evitar llamar la atención de la gente curiosa y
evitar el escándalo innecesario.
E.- Sorpresa.
Como toda operación militar, es de vital importancia, no se debe olvidar jamás.

VII.- FACTORES A CONSIDERAR EN LA CAPTURA Y REGISTRO

A.- Tipo de Infracción Cometida
El Policía Militar Naval hará uso de las Leyes, Directivas, Órdenes y
Reglamentos para determinar qué tipo de infracción, delito o falta se ha
cometido.
B.- Colaboración Mutua y uso del Arma
Mientras un Policía Militar Naval pide la identificación y otros B documentos del
sospechoso, su pareja (yunta) se colocara en una posición ventajosa, desde el

140
 RESERVADO
cual puede controlar cualquier movimiento de agresión o fuga que intente
realizar el sujeto. Si el sujeto es peligroso, haga uso del arma de acuerdo al
manual de uso y empleo de la fuerza.
C.- Identificación
El Policía Militar Naval debe estar seguro de que el individuo al que se va a
detener, es precisamente el indicado, una identificación adecuada se obtiene
mediante:
1.- Una Fotografía
2.- Una Descripción física
3.- Señalamiento por terceras personas
4.- Retrato hablado o identidad.
D.- Negar cualquier petición
El Policía Militar Naval no debe acceder a ningún requerimiento del sujeto,
limitándose solo a dar a conocer las razones de su detención o captura.
El Policía Militar Naval no debe recibir ningún objeto de ninguna clase del sujeto
durante la conducción del mismo.
E.- Uso del Arma
De acuerdo al momento y la situación, el Policía Militar Naval debe saber utilizar
su arma o tolete (tonfa de acuerdo al manual de uso de la fuerza) para efectuar
una captura, de inmediato registrara al sujeto en busca de armas como medida
de seguridad; también lo registrara en busca de pruebas o evidencias que
durante su trabajo y traslado pueda destruir.
F.- Uso de la Fuerza
1.- Capturar y detener al sujeto cuando ponga resistencia.
2.- Vencer su tenacidad agresividad
3.- Impedir su fuga
4.- Recapturar en caso de fuga
VIII.- CONCEPTO DE INCIDENTE
Es la acción que rompe la armonía, incurrir en un error o falta externa contra la
manera de vivir entre las personas que gobiernan sus vidas y dirigen sus
acciones.
Procesalmente los incidentes son procedimientos qué tienden a resolver
controversias de carácter adjetivo relacionadas inmediata y directamente
con el asunto principal.

IX.- CLASIFICACION DE LOS INCIDENTES

Existen dos tipos de incidentes que son:
A.- Incidentes Leves
Son faltas cometidas por miembros de las [Link], que por su naturaleza no
requieren investigación seria y se puede resolver con rapidez, haciendo la

141
 RESERVADO
correspondiente corrección en el mismo lugar del suceso. Estas faltas se hallan
tipificadas en el reglamento de faltas disciplinarias y sus castigos Nº23, por
ejemplo tenemos.
1.- Un soldado que camina por la calle sin kepí y/o boina o lo tiene en su mano
2.- Descuido en el uso y conservación del uniforme
3.- Estacionamiento de vehículos de las [Link]. en forma incorrecta
4.- Todos aquellos comprendidos como falta.
B.- Incidentes Graves
Son delitos cometidos por miembros de las [Link]. que por su naturaleza,
requieren una investigación seria. Estos delitos se hallan tipificados en el Código
Penal Militar. Por ejemplo tenemos:

TECNICAS PARA EL MANEJO DE INCIDENTES

I.- GENERALIDADES.
Para resolver o enfrentar un incidente, no existe una manera de proceder, pero
si, ciertas técnicas o pasos que siguiéndolas podría obtener buenos resultados y
son:
A.- Observación
Es el paso inicial y quizás el más importante, porque este da la oportunidad de
hacer una buena apreciación de todo lo que está ocurriendo, se observará
cuidadosamente todos los detalles que ordena el incidente, determinándose si
aquellas personas pueden facilitar o entorpecen su acción.
1.- Observar bien el sitio, sus entradas y sus salidas.
2.- Observar la actitud del sospechoso y determinar si es belicoso (combativo o
conflictivo), agresivo, arisco, miedoso, etc.
3.- La actitud de las personas militares o civiles que rodean el incidente.
4.- Apreciar sus capacidades basándose en el plan de acción a seguir.
B.- Decisión
Basándose en la observación, el Policía Militar Naval debe tomar una decisión
en cuanto a la acción a seguir, la decisión debe ser inmediata y sin titubeos, no
debe darse señales de debilidad, pues de la naturaleza y gravedad del incidente
depende la actitud a tomar por el Policía Militar Naval, que lógicamente incidirá
en el sujeto y en todos los que aun observan el incidente.

C.- Acercamiento
Una vez que haya observado y tomado una decisión, el acercamiento debe
planearse en forma simple como la situación lo permita; debe facilitar la sorpresa
y si el lugar ofrece ventajas, se debe evitar la captura en un área muy concurrida
porque puede proporcionar avenidas de escape al sujeto y tener amigos entre la

142
 RESERVADO
gente que intervengan en su ayuda, dificultando nuestra acción. El Policía Militar
Naval siempre debe considerar a este como persona peligrosa, el acercamiento
debe ser: FIRME, DECISIVO Y CORTES.
D.- Acción
El Policía Militar Naval, puede tomar la decisión de capturar, detener o
solamente hacer una corrección en el lugar, si decide que no puede hacerse
cargo de la situación, uno de ellos se queda observando mientras que el otro se
comunica con el J.P., para pedir refuerzos.

EJECUCION DE UNA CAPTURA

I.- INTRODUCCION.
Una de las misiones más difíciles e importantes del Policía Militar Naval, es la de
efectuar una captura, por la existencia imponderables durante su ejecución y
una de ellas es el peligro que corre ante una reacción violenta del sujeto, tratase
de personal militar con desequilibrio en su personalidad. Por lo tanto, siempre
deberá estar alerta a cualquier reacción del individuo para protegerse.
II.- PROCEDIMIENTOS PARA EJECUTAR UNA CAPTURA
Conozca las Leyes y Reglamentos del caso
Este seguro que el sujeto o militar a detenerse es la persona requerida, efectué
una identificación exacta del individuo
Identifíquese
Sea firme pero Cortez
En caso de resistencia, haga uso de la fuerza necesaria y/o tonfa de acuerdo a
la situación tomando en cuenta siempre el manual de uso y empleo de la fuerza.
Considere siempre peligroso al sujeto
Al momento de la captura del sujeto, proceda a registrarlo en busca de armas de
fuego o punzo cortantes que el sujeto pueda emplear para lastimar al Policía
Militar Naval, pruebas o cualquier otra evidencia, que incrimine al sujeto.
Antes de dejar el sitio de captura, registre los alrededores.
Hasta donde sea posible, efectué la captura en sitios donde no haya
aglomeración de personas. Si los hubiese, salga de ese lugar lo más pronto
posible con el detenido.

III.- REACCION DEL MILITAR O CIVIL AL SER DETENIDO

A.- El Sujeto generalmente se somete a la autoridad y voluntad del Policía Militar
Naval, esto es lo más común y frecuente.
B.- Puede hacer resistencia de captura de las siguientes formas:
1.- Haciendo resistencia de palabra
2.- Haciendo resistencia física

143
 RESERVADO
3.- Resistencia Violenta
4.- Resistencia Pacifica
5.- Fingiendo estar enfermo
6.- Dándose a la fuga
7.- Tratar de suicidarse
NOTA: Si intenta suicidarse, trate de persuadirlo convencerlo pero no se ponga en
una situación que contribuya a que se quite la vida. Si el individuo toma un
rehén, el objetivo principal nuestro será velar por la seguridad del mismo;
además se velara en todo momento por la seguridad de las personas
implicadas en el asunto.

IV.- ACTITUD DEL POLICIA MILITAR

- No sea innecesariamente duro, sea firme y de la impresión de que esta
dominando la situación.
- No permita que el detenido de excusas o realice actividades que retarden
las funciones del Policía
- No conceda privilegios al detenido en el sitio donde este le pida
- Considere la situación para hacer uso de su arma.
- No hable mucho, sea breve, claro y conciso al dar la orden.
- No permita que otras personas se interpongan entre usted y el detenido,
además mantenga al mismo entre usted y la pared de los edificios y el
Policía Militar Naval que presta colaboración.
- Si son más de una las personas capturadas, no permitan que las mismas se
separen.
- El Policía Militar Naval no debe interrogar al sujeto.
V.- APROXIMACION AL GRUPO
Para acercarse a un grupo debe considerarse lo siguiente.
- Tenga cuidado que el grupo puede lograr ventajas fácilmente
- La Policía Militar Naval debe encontrarse a una distancia prudente del
grupo, pero no tan alejado como para permitir que se escondan o protejan
entre ellos.
- Evite interrogar a los individuos mientras estén en grupo.
- Si va a capturar a más de dos sujetos o al grupo, entretenga, pida ayuda o
refuerzo adecuado.
- Si el grupo se resiste, un Policía Militar Naval debe ir por ayuda.
- No debe interrogarse mientras se conduce a los sujetos.

VI.- APROXIMACION A UN EDIFICIO.

Cuando se va a efectuar una captura en un edificio o vivienda, se toman en
cuenta varios factores como ser:

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 RESERVADO
- Obtener una orden de allanamiento o autorización para ingresar al edificio
- La protección de las personas vecinas
- Suficiente personal para cumplir las misiones
- Se cubrirá las entradas y salidas del local
- Actitud de los vecinos o inquilinos hacia los Policías Militares
- Dar parte al Comando el momento y la hora exacta
- Solicitar si es necesario, el apoyo de otro personal
- Al ingresar tome precauciones de ayuda mutua entre los dos Policías
Militares, uno de ellos siempre estará alerta y cerca, mientras el otro hace
el ingreso.
- Después de haber observado y apreciado la situación y formulado un plan
de acción, el Policía Militar Naval deberá ser firme al dar sus órdenes
manteniéndose siempre en estado de alerta ante situaciones inesperadas.
VII.- FORMACION Y CARÁCTER DEL POLICIA MILITAR
El Policía Militar Naval debe utilizar:
A.- Tono de voz propio
Es muy importante tener un buen tono de voz, el Policía Militar Naval debe
hablar fuerte pero sin gritar, con calma y serenidad dominando la situación sin
gesticular con las manos.
B.- Porte
El Policía Militar Naval en todo momento mantendrá una posición firme pero
cómoda, las manos sueltas y empuñadas y siempre alerta, sin demostrar una
actitud desafiante o jugando con el tolete.
C.- Actitud
El Policía Militar Naval debe tratar al sujeto como quisiera que lo traten a el, el
sujeto cuando es tratado imparcialmente y sin vulgaridad mantiene su respeto y
generalmente no ofrece resistencia.
D.- Cortesía Militar
El Policía Militar Naval en todo momento es el ejemplo de la cortesía militar; por
el constante contacto con [Link]. y SLDOS. Así
como también con personal civil, deberá mantener un trato preferente, educado
e imparcial.
VIII.- USO DE LA FUERZA
El Policía Militar Naval antes de hacer uso de la fuerza, deberá notificar al sujeto
en forma claro lo siguiente.
- Se debe hacer conocer al sujeto claramente el motivo por el cual va a ser
detenido y se lo colocara bajo custodia.
- Si el sujeto se rehúsa a acompañar al Policía Militar Naval, deberá ser
repetida la orden, pero esta vez advirtiéndole que si fuese necesario se lo
conducirá a la fuerza.

145
 RESERVADO
- Si aun se resiste, entonces se hará uso de la fuerza necesaria para
conducirlo.
- Cuando sea necesario tomar la acción, no vacile, actué con firmeza pues
otra manera no será dominada la situación.
- Cuando la resistencia física por parte del sujeto cesa, también cesa la
fuerza que emplea el Policía Militar Naval.
IX.- PROCEDIMIENTOS PARA EFECTUAR UNA CORRECCION
El Policía Militar Naval a cualquier falta leve que observe, hará la
correspondiente corrección a cualquier miembro de las [Link].
A.- Identificación
Alto, Policía Militar Naval de servicio
B.- Saludo.
Buenos días (tarde, noches) mi (si fuera superior)
C.- Corrección
De acuerdo al tipo de falta hará la corrección en el mismo lugar.
D.- Se despide hasta luego, Señor (a), buenos días, tardes, noches.
X.- PROCEDIMIENTO PARA EFECTUAR UNA CAPTURA DE UN DELINCUENTE,
DECERTOR, DESDE UN GENERAL HASTA UN SOLDADO.
Procede de la siguiente manera:
A.- Identificación
Alto Policía Militar Naval de servicio
B.- Saludo.
Buenos días (tarde, noches) mi (si fuera superior)
C.- Identifica al sujeto
El Policía Militar Naval pide al sujeto su carnet militar, papeleta de salida o
pasaporte correspondiente.
D.- Captura al sujeto
Señor (mi si fuera superior) usted a cometido la siguiente falta (delito), motivo
por el cual queda detenido. Por favor me acompaña, si usted ofrece resistencia
hare uso de la fuerza.
XI.- PROCEDIMIENTO PARA ENTREGA DE PAPELETA DE CITACION.
El Policía Militar Naval antes de entregar la papeleta de citación con una voz
fuerte y firme debe dar una última oportunidad para que el sujeto que cometió la
falta corrija su comportamiento o la falta que cometió. Si el sujeto no muestra
colaboración y corrección de su falta el Policía Militar Naval deberá entregar la
papeleta de citación.
El Policía Militar Naval observa que un miembro de las [Link]. comete falta y
procede:

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 RESERVADO
A.- Identificación
Alto Policía Militar Naval de servicio
B.- Saludo.
Buenos días (tarde, noches) mi (si fuera superior).
C.- Identifica al sujeto
El Policía Militar Naval pide al sujeto su carnet militar, papeleta de salida o
pasaporte correspondiente.
D.- Llena la papeleta
Con permiso mi (XXX), usted a cometido la siguiente falta (XXX), motivo por el
cual voy a extenderle una papeleta de citación; el Policía Militar Naval notifica
verbalmente en forma clara el lugar y hora de presentación.
E.- Se despide
Hasta luego, Señor (a), buenos días, tardes, noches.
XII.- DERECHO DE LAS PERSONAS DETENIDAS
El personal militar o civil bajo jurisdicción de la justicia militar, estará sujeto a las
siguientes medidas en relación a los derechos humanos durante su detención:
A.- Detenido una persona sospechosa de ser cómplice o autora de un delito y cuyo
juzgamiento completa a los tribunales militares, le asiste el derecho de que
cesen sobre ella todo rigor innecesario.
B.- Todo detenido debe ser alojado previamente en un lugar sano y limpio, por
seguridad y no por castigo.
C.- Después de practicadas las primeras diligencias para el esclarecimiento del
hecho, que deben ser realizadas antes de las 24 horas a partir de su detención,
se pondrá al detenido de inmediato a disposición del comando, facultado para
ordenar la instauración del sumario informativo y nombrar al juez sumariante.
D.- Por carácter informativo y formalidad procesal, si los testigos y/o el imputado se
negaran a declarar o contestar, los cuales estarán en su derecho, el que debe
ser respetado.
En el caso de que tengan que comparecer ante un juez de instrucción militar, se
observaran los artículos correspondientes a la L.O.J.M. y competencia y militar
al respecto.
E.- Todo acusado tendrá derecho a declarar todo lo que considere necesario para
su sobreseimiento o para explicar los hechos.
F.- Tanto el imputado como los testigos, podrán denunciar cualquier violencia, física
o moral que se hubiera ejercido sobre ellos.

REGISTRO DE INFRACTORES

I.- CONCEPTO

147
 RESERVADO
Es la inspección a que son sometidas las personas sobre su vestuario y
cualquier objeto que portase a fin de verificar si llevan armas, objetos,
documentos, pruebas y otros de interés del que registra para obtener
información.
II.- TIPOS DE REGISTRO
A.- Registro simple o rápido
Este tipo se lleva a cabo, inmediatamente después de ser detenido el sujeto; se
coloca al mismo de espaldas al Policía Militar Naval y para mayor seguridad
apoyarlo a una pared para que el sujeto tenga menos oportunidad de poder
reaccionar, con los brazos extendidos hacia arriba y las piernas separadas:
desde esta posición podrá iniciar el registro.
El Policía Militar Naval divide imaginariamente el cuerpo por la mitad e
inspecciona la mano, muñeca, antebrazo y brazo. Continúa por el hombro,
clavícula y axila, entrepierna, rodilla, pantorrilla, el tobillo, hasta llegar a los
calzados. Luego inicia el registro por la otra mitad del cuerpo, vaciando en su
recorrido todos los bolsillos externos e internos del vestuario del sujeto.
Si portara en la cabeza una gorra, sombrero, tocado, etc., deberá inspeccionar
esta prenda cuidadosamente.
B.- Registro de pared
Este método es más seguro y efectivo, coloca al sujeto en una posición
incómoda, proporciona mayor seguridad; el sujeto deberá apoyar en la pared los
brazos extendidos y abiertos, las piernas separadas y alejadas de la pared,
siguiendo con el mismo procedimiento que el anterior método.
C.- Registro completo
Se lo realiza haciendo desnudar completamente al sujeto en un recinto especial
para este objeto, normalmente cuando hay una sospecha que el sujeto tenga
que ver con narcóticos o se sospecha que se oculta un arma.
Es también norma efectuar esté registro cuando el sujeto va a ser encarcelado;
dos Policías Militares efectúan el registro en el cuarto cerrado, un tercero
permanece armado en la puerta una vez que se encuentra desnudo, se registra
en especial la boca, nariz, orejas, axilas, entrepierna y cualquier otro lugar que
pueda servir de escondite.
El vestuario y efectos personales del detenido, son inspeccionados
cuidadosamente, se debe prestar atención en particular a lo siguiente:
- Objetos que puedan ser usados por el detenido para cometer un suicidio
como ser: venenos, capsulas, vasos, cinturón, corbata, cordón de calzados,
etc.

- Objetos que puedan usarse en una tentativa de fuga, tales como

explosivos, armas de fuego, cuchillos, cachiporra, navajas, etc.

148
 RESERVADO
- Objetos de evidencia que puedan ser usados como apoyo de cargos a favor
o en contra del detenido, como ser: papeles, mapas, cartas, esquemas,
nombres, direcciones, cheques y cualquier documento de importancia que
sirvan para los fines de investigación.
- Objetos relacionados con cualquier actividad criminal del detenido.
D.- Registro de mujeres
Aunque pueden ser capturadas por miembros de la Policía Militar Naval, solo
pueden ser registradas por personas del mismo sexo. El Policía Militar Naval
varón solo puede registrar su cartera, bolso, sacón, y abrigo siempre que estos
sujetos no los lleve puestos; el sobrepasarse de estos límites está penado por
ley.
III.- SEPARACION E IDENTIFICACION DE ARTICULOS ENCONTRADOS EN EL
DETENIDO
Una vez terminado el registro, se efectúa un inventario escrito de los artículos
encontrados. Todos los objetos pertenecientes a la investigación, retenidos por
la Policía Militar Naval, son marcados para la identificación posterior y como
evidencia se mantiene en la sala de prendas hasta la disposición final; estas
evidencias de articulo decomisados deben ser colocados en la lista de informes.
IV.- RESIVO DE PRENDAS
Se hará una lista con duplicados de todos los artículos que se requisen al
detenido, haciendo una descripción detallada de cada objeto. El detenido firmara
para constancia de conformidad en ambas copias, el original se quedara en la
J.P. y la copia se entregara al detenido.
V.- MANERA DE CONDUCIR A LOS SUJETOS
A.- Para transportar a un sujeto
Cuando se desea transportar a un detenido en un vehículo sus manos deben ser
esposadas por debajo de las piernas, pero nunca a parte alguna del vehículo.
Si no se dispusiera de esposas se pueden utilizar manillas improvisadas, una
corbata o cinturón alrededor de las muñecas, haciendo un nudo fuerte y seguro;
también se puede utilizar el tolete para una conducción o hacer combinación de
este.
B.- Problemas en el transporte y conducción de detenidos
A veces se confrontan problemas en la conducción de detenidos con la tropa
por la insuficiente madurez de lealtad o madurez militar, porque no piensas en
las consecuencias que puedan acarrear una tentativa de fuga, por tanto deben
adaptarse medidas de restricción y seguridad, tanto con los civiles como con los
militares.
Con las mujeres, en muchos casos no habrá necesidad de ningún tipo de
restricción física, pero si el caso así lo requiere, se usara el mínimo de fuerza
para reducirla, utilizando mucho tacto y discreción. Si la notificación de la

149
 RESERVADO
captura a alguna mujer fuese anticipada, el Policía Militar Naval buscara
colaboración de personal femenino.
VI.- REGISTRO DE TODO DETENIDO SACADO DE CELDA
Cuando un Policía Militar Naval va a sacar un detenido de la celda, debe
efectuar el registro en la misma forma en que se hizo al haberlo introducido.
VII.- PELIGRO DE CONCEDER PRIVILEGIOS CUANDO APENAS SON
SOLICITADOS
El Policía Militar Naval con su juicio y tino, atenderá cualquier solicitud hecha por
el detenido cuando sea que las condiciones de seguridad están dadas. Hay que
tomar en cuenta que al solicitar un privilegio, el detenido puede tener un plan
preconcebido de fuga.

150
 RESERVADO
SEGURIDAD FÍSICA
I.- INTRODUCCIÓN.
La Seguridad Física es uno de los aspectos más olvidados a la hora de la
instalación de un evento, acontecimiento o visita con presencia de
personalidades importantes.
Es muy importante ser consciente que por más que nuestra institución sea la
más segura desde el punto de vista de ataques externos, internamente podemos
ser vulnerados con facilidad siendo un aspecto que involuntariamente se
descuida.
No hace falta recurrir a películas de espionaje para sacar ideas de cómo obtener
la máxima seguridad. El estar consciente que la seguridad, no es sólo un estado
inherente de la mente, este debe adquirirse mediante el estudio y con la
práctica.
A veces basta recurrir al sentido común para darse cuenta que cerrar una puerta
con llave o cortar la electricidad en ciertas áreas siguen siendo técnicas válidas
en cualquier entorno.
En tal sentido, la Seguridad Física consiste en la "aplicación de barreras físicas
y procedimientos de control, como medidas de prevención y contramedidas ante
amenazas a las personas, recursos e información confidencial". Se refiere a los
controles y mecanismos de seguridad dentro y alrededor de una instalación, así
como los medios de acceso.
II.- DEFINICIÓN DE OPERACIONES DE SEGURIDAD.
Son todas aquellas medidas de seguridad usadas para proteger al personal,
prevenir el acceso no autorizado en áreas restringidas, donde se guardan,
equipos, materiales, documentos, armas, etc., protegiendo así contra el
espionaje, el sabotaje o robo por parte del enemigo u oponente.
También podemos decir que,es la materia que estudia los diferentes aspectos
relacionados con la protección de personas, bienes e instalaciones, los riesgos
que pueden atentar contra su integridad y las técnicas que se utilizan para
prevenir y controlar dichos riesgos.
III.- EDUCACIÓN EN CUANTO A LA SEGURIDAD.
A. Objetivo de la Seguridad Física.
Es familiarizar a todo el personal en seguridad física, motivo por el cual se deben
tomar medidas de seguridad y obtener su cooperación, hacer cambiar de opinión
al personal (militar o civil) en cuanto a la creencia de que a ellos no les atañe;
en cualquier Unidad o Instalación el Oficial de Seguridad debe inculcar a todo el
personal el aprendizaje de todas las normas de protección.
B. Adoctrinamiento en cuanto a la Seguridad Física.
A todo el personal recién asignado se le debe impartir adoctrinamiento en cuanto
a la seguridad, mediante la lectura de reglamentos.

151
 RESERVADO
El adoctrinamiento debe consistir en una orientación general respecto a las
necesidades de practicar medidas de seguridad, recalcar los peligros de hablar
sin reserva y descuidar las operaciones.
Se debe definir en detalle, aquellas medidas generales de seguridad que se
aplican a la instalación en particular, instrucciones adicionales deben ser
aplicables de acuerdo a la asignación del individuo.
IV.- TERMINOLOGÍA BÁSICA.
A.- Protección.
Es el nombre con que se conoce la seguridad física en los países de habla
hispana, para diferenciarla de la seguridad industrial, ya que en español no
existe un vocablo que las diferencie, como en inglés, donde:
Safety = seguridad industrial y
Security = seguridad física.
B.- Amenaza.
Cualquier evento que de suceder afectaría a la seguridad de una persona o un
bien, provocando pérdidas.
Su acción es identificar: ¿QUIÉN, QUE, DONDE, COMO, CUANDO?
y calificarlas como:
1.- Altamente probable.
2.- Probable.
3.- Poco probable.
4.- Probabilidad desconocida.
C.- Vulnerabilidad.
Grado de riesgo que presenta un bien a proteger.
Debilidad que presenta un bien o una persona, para que le suceda un riesgo.
Ejemplo:
- La instalación es vulnerable a un asalto.
- La persona en vulnerable a que la secuestren
- El vehículo es vulnerable al robo, etc.
D.- Perdidas.
Es la consecuencia de que suceda un riesgo, pueden ser humanas, materiales o
morales.
Ejemplos de;

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 RESERVADO
Amenaza: y Pérdidas:
Bienes: Personas: Humanas (personalidades)
Robo Accidente Económicas
Incendio Enfermedad Materiales (de interés táctico)
Inundación Secuestro Morales
Terremoto Homicidio
E.- Riesgo.
Probabilidad de que la amenaza se cumpla o suceda.
Su acción es evaluarlo de acuerdo a los factores: frecuencia, tendencia y
gravedad (impacto resultante):
- Catastrófico (fatal)
- Muy grave
- Grave.
- Severo
- Leve
V.- SITUACIÓN CRÍTICA.
La situación crítica en una institución depende del impacto que la pérdida parcial
o total podría tener en la estructura, especialmente para la defensa nacional o
interés militar.
Es por ello que, “SIEMPRE SE RECOMENDARÁN PAUTAS DE APLICACIÓN
GENERAL Y NO PROCEDIMIENTOS ESPECÍFICOS”.
VI.- VULNERABILIDADES.
La vulnerabilidad depende de la susceptibilidad de ciertos peligros específicos,
naturales o artificiales, los cuales podrían causar pérdidas, daños humanos o
materiales, afectado a la capacidad operacional de área o actividad específica.
Este tipo de seguridad está enfocado a cubrir las amenazas ocasionadas tanto
por el hombre como por la naturaleza del medio físico en que se encuentra
ubicado la instalación o área a proteger.
Las principales amenazas que se prevén en la seguridad física son:
- Desastres naturales, incendios accidentales, tormentas e inundaciones.
- Amenazas ocasionadas por el hombre.
- Disturbios, sabotajes internos y externos deliberados.
VII.- PRINCIPIOS DE LA SEGURIDAD.
- Reconocer, reducir o eliminar peligros a la seguridad.

153
 RESERVADO
- Controlar las entradas autorizadas.
- Prevenir los ingresos no autorizados
- Educación de seguridad.
VIII.- FACTORES QUE AFECTAN AL GRADO Y TIPO DE SEGURIDAD QUE
REQUIERE UNA INSTALACIÓN
El control de acceso no sólo requiere la capacidad de identificación sino también
asociarla a la apertura o cerramiento de puertas, permitir o negar acceso basado
en restricciones de tiempo, área o sector dentro de una empresa o institución.
Entre los factores que afectan el grado de seguridad podemos indicar:
- Tamaño de la instalación.
- Vulnerabilidad del equipo.
- Sensibilidad del objetivo.
- Ubicación geográfica.
- Situación política y económica vigente.
- La proximidad del apoyo externo.
- Capacidad del Enemigo u Oponente.
- Vías de aproximación.
A.- Ventajas y Desventajas que ofrecen las instalaciones.
1.- Hoteles.
a) Ventajas.
- Se cuenta con todos los servicios en general
- Permite el control general
- Se cuenta con todos los medios de comunicación
- Se anota todo ingreso de personas a los hoteles
b) Desventajas.
- Acceso libre a todos
- No se cuenta con mucho tiempo para el control
- Se corre el riesgo de incendio
- Se corre el riesgo de sabotaje
- Interferencia a los sistemas de comunicación
- Cuenta con muchos ambientes para rastrillaje de personas
- No todos los hoteles cuentan con los identikits de las personas más
buscadas.
- No todos los hoteles cuentan con seguridad policial.
2.- Departamentos.
a) Ventajas.
- Acceso controlado y reducido
- Personal conocido
- Fácil control

154
 RESERVADO
- Se cuenta con todo tipo de comunicación
b) Desventajas.
- Riesgo de incendio
- Facilita al atentado
- Posible de interferencia a las comunicaciones
3.- Casas (Urbanización o Villa).
a) Ventajas.
- Entradas únicas
- Las casas vecinas sirven de apoyo
- Se puede contar con comunicaciones
b) Desventajas.
- Las casas vecinas pueden ser empleadas por el oponente
- Las comunicaciones puedes ser intervenidas
- Se corre el riesgo de incendio
- Se corre el riesgo de un atentado
- Pueden ser interferidas las vías de acceso
- Debido a la cantidad de casas no se controla en forma individualizada
- El control de personas que ingresan a las viviendas es dificultoso
- Se requiere mucha cantidad de personal para cubrir la seguridad en una
Villa o Urbanización.
4.- Casas solas.
a) Ventajas.
- Facilita la seguridad
- Facilita el control de las comunicaciones
- Es posible contar con varias vías de acceso vehicular o a campo traviesa
- Se tiene amplio campo de observación
b) Desventajas.
- Siempre existen puntos dominantes a favor del oponente
- Obstrucción de vías importantes de acceso
- Interferencia de algunos servicios
- Hostigamiento de distintos sectores y a cualquier hora
IX.- FACTORES A TOMAR EN CUENTA EN LA SEGURIDAD FÍSICA EFICAZ
PARA EL MATERIAL O PERSONALIDAD EN TRANSITO.
- Vulnerabilidad al robo o daño.
- Atractivo como objeto de sabotaje o robo.
- Valor monetario.
- Importancia estratégica como recurso para el Ejército.
- Tiempo de permanencia en su transporte.
A.- DENSIDAD POBLACIONAL QUE INFLUYE AL NIVEL DE SEGURIDAD.

155
 RESERVADO
En este aspecto se deben considerar las ventajas y desventajasque presentan la
densidad poblacional, tomando en cuenta entre otros aspectos lo siguiente:
- Tipo de Inmueble.
- Dimensiones y localización (ubicación) del inmueble.
- Empleo de mayor o menor cantidad de recursos materiales y humanos.
1.- EN ZONAS DENSAMENTE POBLADAS.
a) Ventajas.
- Vías de acceso
- Facilidad de comunicación y apoyo con servicios
- Proximidad a hospitales, puestos policiales y otros medios.
b) Desventajas.
- Población, en cuanto a construcciones
- Aglomeración, población anónima
- Población politizada e intranquila
- Población sin cultura alcohólica
- Población sin educación vial
- Población sin cultura de abstinencia

2.- EN ZONAS SEMI POBLADAS.

a) Ventajas.
- Mayor facilidad de detección
- Fácil locomoción
- Difícil para el tránsito de personas anónimas
b) Desventajas.
- Difícil mantener comunicación con otros medios
- Fácil de ser observados por el adversario de grandes distancias.
3.- EN ZONAS DESPOBLADAS.
a) Ventajas.
- Su reducida densidad poblacional facilita la fácil identificación
- La población es más tranquila
- Permite un mejor y fácil control
b) Desventajas.
- Se cuenta con pocas vías de acceso
- Difícil comunicación y empleo de estos medios
- Ausencia de servicios de los que se pueda obtener apoyo
- Mayor distancia hacia los órganos de apoyo (Hospitales, Policía, Bomberos,
etc.)
X.- RIESGOS QUE CORREN LAS INSTALACIONES Y LA PROPIEDAD.

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 RESERVADO
Los riesgos que corren las instalaciones y propiedades están condicionados al
comportamiento de información vital, pérdidas o destrucción parcial o total de la
propiedad y por consiguiente desorganización de la misión específica de la
instalación o medios.
A.- Riesgos Naturales.
Los riesgos naturales son consecuencias de fenómenos naturales aunque en
algunos de ellos pueda existir inducción humana y son:
- Terremotos.
- Inundaciones.
- Incendios.
- Tormentas.
- Cambios extremos de temperatura.
B.- Riesgos Artificiales.
Los riesgos artificiales son de dos categorías:
- Debilidad humana, que se traduce en daños y pérdidas por descuido o
negligencia.
- Actos intencionales de comisión y omisión que incluyen todas las acciones
ocultas.
XI.- RESPONSABILIDAD.
A. Instalaciones Militares.
La seguridad es una responsabilidad de Comando. El Comandante de una
Unidad o Instalación Militar o el Comando Superior es responsable de
determinar si se necesita una investigación de Seguridad Física en una
Instalación Militar.
B.- Instalaciones Industriales.
La seguridad en una instalación industrial bajo administración militar queda a
responsabilidad del personal encargado o designado para este servicio.
La supervisión de la seguridad física se delega generalmente al Comandante de
la Policía Militar Naval, quien está representado en la instalación por un Oficial
de seguridad.
XII.- INVESTIGACIONES DE SEGURIDAD FÍSICA.
Las investigaciones de seguridad física de una instalación son exámenes críticos
en el sitio, para evaluar la educación de los elementos de seguridad existentes,
para determinar la protección necesaria y para identificar deficiencias y/o
excesos.
Es aconsejable obtener información sobre:

157
 RESERVADO
- Características de la población.
- Características de la zona de acción.
- Observar a los líderes, agitadores, jefes de grupos, etc.
- Medios con los que cuentan los grupos de agitadores.
- El entrenamiento con el que cuentan para salir a las calles a
instigar.
XIII.- PERSONAL DE INVESTIGACIÓN.
Se debe tener cuidado al seleccionar al personal que conducirá una investigación
de seguridad física, será difícil disponer de elementos con la instrucción técnica o
necesaria y experiencia de seguridad por el costo del material necesario para
este efecto.
XIV.- NIVEL MÍNIMO DE SEGURIDAD.
Es la cantidad mínima de seguridad a utilizarse con un máximo de eficiencia, de
modo de restringir e impedir el acceso de personal no autorizado en áreas de
seguridad.
Aspectos a considerar para definir límites:
- Puede facilitar al peligro si no se guardan límites apropiados de seguridad.
- Delimitar mediante patrullas de Soldados Policías Militares las áreas de
circulación, tanto para el personal autorizado como para el no autorizado.
- Delimitar áreas mediante cuerdas o cintas de delimitación.
- Mediante el empleo de canes o una combinación de los anteriores se puede
delimitar un área, ubicándolos a estos a distancias considerables de
acuerdo a la situación.
- El escaso espacio considerado como seguro influye en la seguridad.
- Dependiendo del espacio disponible, ubicar un mayor número de patrullas
de seguridad, haciendo que estos mantengan permanente observación
hacia el exterior de la instalación, estos pueden ser reforzados con canes.
- Se podrá reforzar este grupo con mayor efectivo equipado con armamento
de disuasión en puntos considerados críticos como: esquinas, puertas de
garajes, casas sospechosas, etc.
- En lo posible y de acuerdo al comportamiento del ámbito externo (población
y/u oponente) hacer que la distancia entre estos y el centro de interés sea
considerable.
- Las casas vecinas no consideradas pueden ser riesgos potenciales.
- Para mantener mayor seguridad en estos casos, apostar personal
entrenado en puntos elevados que ofrezcan excelentes puntos de
observación y vigilancia con la finalidad de contrarrestar ataques desde
ventanas u otras posiciones.

158
 RESERVADO
- Ubicar en forma intencionada un número considerable de patrullas y si
estos portan armamento servirá como un medio de disuasión anticipada.
- Se deberá instruir al personal de tropa, especial atención al ingreso, salida y
accionar de las personas de estas casas.
- El acceso de personas sin límite produce riesgo.
- El Oficial responsable de la Seguridad Física, deberá efectuar
coordinaciones previas con personal de protocolo y/o seguridad personal,
dependiendo el caso, para permitir únicamente el acceso a personal
autorizado.
- No está autorizado ningún soldado a permitir el ingreso de otro personal
extraño, excepto el que instruya el OR, en otro caso un auxiliar de
seguridad permanecerá en el lugar de acceso.
- El OR y Auxiliar o auxiliares, permanentemente efectuarán rondas de
inspección por todo el área asegurada, velando que se cumplan las
disposiciones y finalidad.
XV.- MODO DE EFECTUAR UNA INVESTIGACIÓN DE SEGURIDAD.
- Se efectuará una primera inspección del área objetivo o de la instalación
para verificar datos de la situación y determinar el nivel de seguridad.
- Se obtiene información de hechos pasados y presentes.
- Se inicia la investigación en forma minuciosa y detallada en horario de
operación, descanso y oscuridad de la instalación.
- Se analiza la información producto de su recolección y evaluación acerca
de los riesgos existentes y la eficacia de las actuales medidas de protección
y seguridad.
- Proponer medidas de seguridad humana, estructural y otras de acuerdo al
objetivo a proteger.

Formato guía de un estudio de Área Objetivo.

I.- Antecedentes
A.- Número de trabajo
B.- Tipo de trabajo
C.- Autoridad que ordena
D.- Realizado por (grupo de trabajo)
II.- Ubicación del Objetivo
Calles (zonas , vías, etc.) colindantes al objetivo principal
- Al Norte

159
 RESERVADO
- Al Este
- Al Sur
- Al Oeste
III.- Calles (zonas, vías, etc.) colindantes al objetivo principal (si existiera).

TIPOS DE AMENAZAS A ENFRENTAR

I.- GENERALIDADES.
De todas las actividades subversivas disponibles por el enemigo o revoltoso, el
sabotaje ofrece el campo más amplio de objetivos buscados, las mejores
posibilidades de actividad oculta y los resultados más eficaces.
Deriva de la palabra francesa «Saboter», que significa trabajar como inepto. De
ahí se generalizó el sabotaje o sabotear al daño que hacen los obreros en las
máquinas o los productos. Algunos autores detallan, que en Francia los zuecos
(Zapatos de madera holandeses) son llamados: «Sabots» que son un cruce de
las palabras francesas: «Bote» (Calzado) y «Savate» (Zapatilla). En el S. XVIII
un grupo de obreros textiles colocaron «Sabots» en las máquinas para detener y
obstaculizar determinadas empresas.
El sabotaje es más antiguo que la guerra misma y sus métodos se han
mantenido a la par del adelanto tecnológico de la ciencia y de la industria.
Para emplear medidas eficaces contra la amenaza del sabotaje es necesario
entender algunos de los métodos y objetivos del saboteador.
II.- SABOTEADOR.
Un saboteador puede ser un agente específicamente adiestrado por el enemigo
a quien se le ha asignado una misión concreta, éste puede ser un miembro o un
simpatizante del enemigo o un nativo descontento. Pueden actuar en grupos o
aisladamente.
Como ejemplo podemos indicar que, empresas que han intentado implementar
programas de seguridad de alto nivel, han encontrado que la protección contra el
saboteador es uno de los retos más duros. Este puede ser un empleado o un
sujeto ajeno a la propia empresa o institución.
III.- SABOTAJE POR INCENDIO.
El incendio premeditado es probablemente el tipo más antiguo de sabotaje.
Los materiales que se necesitan están fácilmente disponibles y la posesión de
estos en cantidades moderadas no despierta sospechas. Después del hecho,

160
 RESERVADO
generalmente el elemento de sabotaje desaparece sin ser reconocido ni
ubicado.
IV.- MATERIALES INCENDIARIOS.
Existen muchos materiales que en combinación con otros, forman mezclas
incendiarias de los cuales podemos citar algunos:
- Fósforo (P).
- Sódio (Na).
- Permanganato de Potasio.
- Carburantes.
- Combustibles.
V.- DISPOSITIVOS INCENDIARIOS IMPROVISADOS.
Los medios de comenzar un incendio son innumerables y tan comunes que el
improvisar un dispositivo de sabotaje es sumamente sencillo por Ej. Una caja de
fósforos, una cajetilla de cigarrillos, una vela, un galón de gasolina, etc. que se
los puede obtener con mucha facilidad y que se pueden utilizar en forma
independiente o en combinación. Ej. Bomba Molotov.
VI.- DISPOSITIVOS INCENDIARIOS DISIMULADOS.
Puesto que todo dispositivo incendiario es un iniciador y depende de un objeto
inflamable para su efecto, puede hacerse de un tamaño reducido permitiendo
que el dispositivo incendiario fabricado sea oculto en cualquier objeto pequeño
como ser: panes de jabón, pluma fuentes, pelotas pequeñas, etc. y cualquier
otro dispositivo incendiario mecánico.
VII.- OTRAS FORMAS DE SABOTAJE.
A.- Sabotaje Mecánico.
El sabotaje mecánico se puede llevar a cabo sin conocimiento o adiestramiento
de personal especial y la disposición de los medios necesarios, son
frecuentemente inherentes al objetivo, el deseo de hacer daño o perjudicar es
suficiente ya sea por motivos personales, económicos o ideológicos.
El perpetrador puede ser un miembro descontento de la institución, un empleado
o simpatizante del enemigo, un saboteador adiestrado o un mercenario.
B.- B. Métodos.
Los métodos de sabotaje mecánico generalmente se incluyen dentro de una de
las siguientes clasificaciones, sin embargo el campo es más amplio y se pueden
usar ya sea individualmente o en combinación.

161
 RESERVADO
1.- Ruptura.
La rotura es generalmente dirigida contra las partes de una máquina o motor que
está en movimiento como también contra dispositivos delicados, de control o de
medición; una llave, una tuerca o cualquier otro objeto que se deje caer dentro
de las piezas en movimiento de una máquina o un manómetro roto, causará un
paro en el servicio o producción, asimismo líneas de comunicaciones y eléctricas
pueden ser rotas o cortadas.
2.- Abrasivos.
Tales como el esmeril, arena, vidrio pulverizado introducido directamente a las
piezas móviles de una máquina, sistemas de alimentación de combustible o de
lubricación, causaran un desgaste indebido y posterior avería en un corto plazo.
3.- Contaminación.
La contaminación del combustible de un motor a combustión interna es uno de
los métodos más comunes de sabotaje mecánico, porque vaciando azúcar
granulada corriente dentro de un tanque de gasolina, en pocos días inmovilizará
el motor, necesitándose una limpieza y reparación total, la contaminación de
víveres puede hacer no comestibles a los mismos o causantes de problemas de
salud en los consumidores.
Además de suciedad, partículas de metal o gasolina pueden ser introducidos por
los conductos de aire acondicionado, ventilación, etc.
4.- Por Sustitución.
Artículos tales como materiales primarios, soluciones de elaboración de
materias, calibradores de medición, moldes o dibujos de ejecución, pueden ser
alternados o sustituidos por materiales defectuosos o información errónea.
La variedad infinita y la sencillez de los métodos para cometer un acto de
sabotaje mecánico, hacen difícil el cubrir o efectuar una vigilancia constante y
consciente, supervisión, estado de alerta y frecuentes inspecciones de parte de
todas las personas interesadas en proporcionar las defensas más eficaces.
C.- Sabotaje Bacteriológico Químico.
Es improbable que el personal de seguridad de una instalación tenga que
enfrentarse con un problema netamente local de sabotaje bacteriológico, sin
embargo, existe la posibilidad de un ataque mediante veneno o bacterias los
cuales pueden ser transportados por agua y aire.
La fuerza de seguridad debe ser lo suficientemente flexible para que sigan las
instrucciones de los expertos en campaña o personal especializado, debe
hacerse notar o dar parte al personal especializado de inteligencia sobre

162
 RESERVADO
cualquier epidemia en gran escala que brote entre las personas, animales o
plantas la cual no sea normal en el área. Agentes químicos pueden ser
fácilmente introducidos en instalaciones por varios medios, como ser:
ventiladores o sistema de calefacción, red de agua potable, etc. Los objetivos
más probables para el sabotaje químico son aquellas instalaciones que
emplean, personal especializado, técnicos, expertos, profesionales de alta
graduación, etc. Los agentes químicos son altamente eficaces y pueden afectar
a las tropas o empleados en tal grado que su capacidad y rendimiento se vea
perjudicado totalmente.
D.- Sabotaje Psicológico.
Este tipo de sabotaje es muy difícil de controlar o combatir, debido a que éste
trata con lo intangible y se aprovecha de las debilidades humanas normales. En
su forma más sencilla el sabotaje psicológico es la implantación de una duda,
temor o desconfianza en los superiores. Este sabotaje se puede emplear
eficazmente en una sala o local para corromper una Unidad o instalación. En
este tipo de sabotaje el personal de seguridad puede encontrarse con rumores
dañinos o material impreso subrepticiamente distribuido.
E.- Objetivos para el Sabotaje.
El objetivo principal para el sabotaje en tiempo de guerra es destruir o
desorganizar la potencialidad bélica de la nación, este puede lograrse atacando
a aquellas instalaciones que estén en apoyo directo de las [Link].
La técnica del sabotaje aprovecha al máximo las debilidades existentes en el
sistema de seguridad, debido a la falta de medidas adecuadas de protección y la
importancia de las consecuencias de la destrucción.
F.- Objetivos Potenciales.
Enumerar todos los objetivos potenciales de sabotaje es muy largo, debido a la
diversidad de intereses o importancia desde el punto de vista del saboteador.
Los objetivos enumerados a continuación indican alguno de los campos
generales que son objetivos potenciales de sabotaje.
- Personalidades importantes.
- Riquezas naturales.
- Instalaciones de las FF. AA.
- Industrias.
- Almacenes y depósitos de suministros.
- Transportes.
- Comunicaciones.
- Fuentes de energía.
- Servicios públicos.

163
 RESERVADO
- Vías de comunicación
G.- Otras Acciones Hostiles
1.- Robo.
Es frecuente que los operadores de equipos, encargados de materiales,
responsables de documentación, operadores de computadoras, responsables de
líneas de comunicación, etc. utilicen estos medios dispuestos por la institución
para realizar trabajos privados o para otras organizaciones y de esta manera,
robar tiempo de máquina o medios.
La información ultra secreta, secreta y reservada puede ser fácilmente robada o
copiada. En muchas circunstancias se invierte considerable cantidad de dinero
en programas y archivos de información, a los que se dan menor protección que
la que se otorgan a una máquina de escribir o una calculadora.
2.- Fraude.
En algunos casos personas inescrupulosas aprovechando la oportunidad de
acceso libre o su situación de trabajo, elabora documentación fraguada con fines
lucrativos o realizar trámites fraudulentos con la intención de apoderarse de
algún monto económico que inicialmente fue dispuesto con otro fin.
Sin embargo, debido a que ninguna de las partes implicadas (compañías,
empleados, fabricantes, auditores, etc.), tienen algo que ganar, sino que más
bien pierden en imagen, no se da ninguna publicidad a este tipo de situaciones.

PROTECCIÓN FÍSICA
I.- GENERALIDADES.
El objeto de este servicio es controlar los accesos autorizados o detectar los no
autorizados a una instalación a través de medidas y procedimientos de
seguridad previamente establecidos, reduciendo así una posible interrupción de
las operaciones.
Las ayudas estructurales y mecánicas a la seguridad, no tienen ningún valor
activo con relación al personal de la instalación que debe estar consiente sobre
la constante amenaza de la actividad subversiva para descubrirla y frustrarla.
II.- PRINCIPIOS DE PLANIFICACIÓN Y OPERACIÓN DE LA PROTECCIÓN
(SEG.)

Protecció
nFísica
de
Personas 164
Instalaciones
e
 RESERVADO
III.- INFORMACION.
Es el principio base y su acción consiste en:
Identificar y analizar las amenazas que puedan afectar un bien o una persona a
proteger, evaluar los riesgos para diseñar las medidas de protección y así
retroalimentarse del estado de situación guarda el dispositivo de seguridad y
controlar su operación.
IV.- DISPOSITIVO.
Es la materialización y aplicación de las medidas de protección necesarias para
reducir y controlar la vulnerabilidad de un bien o persona a proteger, este se
subdivide en:
Medidas Físicas.
Medidas Administrativas.
V.- SECRETO.
Es el principio que asegura la confidencialidad del dispositivo y sus
componentes, de manera que se muestren solo las medidas preventivas como
medio de disuasión y se oculten las medidas de reacción y así contra- sorprender
y conservar la libertad de maniobra, a fin de neutralizar o reducir el efecto de un
riesgo.
1. ELEMENTOS FISICOS DEL DISPOSITIVO:
- Barreras (externas e internas)
- Control de accesos y salidas.
- Monitores.
- Visibilidad.
- Comunicaciones
- Fuerzas disuasivas y de reacción.
- Tiempo, espacio y distancia.
2. ELEMENTOS ADMINISTRATIVOS DEL DISPOSITIVO:
- Plan integral de seguridad.
- Políticas de seguridad.
- Estructura organizacional.
- Sistemas de información.
- Programas de mantenimiento.
- Procedimientos operativos.
- Sistemas.
VI.- ESTRATEGIAS PARA EL DISEÑO Y DESARROLLO DEL DISPOSITIVO DE
SEGURIDAD FISICA:

165
 RESERVADO
- Los objetivos generales del bien a proteger determinan los objetivos de la
seguridad y el criterio que debe corresponder al plan integral de protección.
- Los objetivos particulares de la protección, condicionan o modifican el
diseño de las instalaciones, las cuales a su vez determinan la calidad y
redundancia de los controles externos o internos.
- La protección de un bien o persona deberá establecerse en profundidad a
través de una serie de anillos concéntricos (de afuera hacia adentro).
- Toda protección de alguna manera disuade la probabilidad de ocurrencia de
un riesgo, o bien si el riesgo sucede, pueda controlarse en tiempo y
espacio, para neutralizar o reducir los efectos de este.
VII.- CONCEPTO DE BARRERA.
Barrera es una serie coordinada de obstáculos naturales o artificiales, internas o
externas destinadas a retardar, canalizar, detener los movimientos y/o acciones
de una fuerza oponente e incrementar las medidas de Seguridad Física de una
instalación o personalidad.
Las barreras perimétricas ayudan a proteger las áreas de seguridad contra
infiltraciones de personas sin autorización.
Entre ellos podemos indicar:
- Naturales (elevaciones, depresiones, ríos, vegetación, etc.)
- Artificiales o estructurales (materiales, obras de arte, etc.)
- Animales (pueden ser adiestrados o no).
- Técnicas o electrónicas.
- La coordinación de dos o más de estas barreras constituirán
un sistema de barreras.
A.- Barreras Naturales.
Son características o accidentes del terreno, que rodean o se encuentran
próximos al perímetro exterior de las instalaciones, tales como: montañas,
acantilados, ríos, desiertos, etc., pocos presentan una barrera suficiente por sí
solos sino que necesitan el apoyo de medios estructurales y humanos para
incrementar su potencialidad máxima.
Las características de estas podrán ser positivas o negativas, puesto que si en
algunos casos representan obstáculos difíciles de franquear y sirven de barreras
de seguridad, en otros, dificultarán la observación, no permitiendo descubrir a
tiempo al intruso.
B.- Barreras Artificiales o Estructurales.

166
 RESERVADO
Son obras y estructuras de distinta naturaleza, de carácter permanente o semi -
permanente, dispuestos con la finalidad de obstruir el acceso directo o indirecto
del enemigo u oponente al interior de una instalación, para proteger personal,
materiales e información, pueden ser: cercas, edificios, torres de vigilancia, etc.
Podrán incluir también, ciertas operaciones de eliminación de elementos
(limpieza de maleza, desmontes, etc.)
1.- Cercas.
Es una estructura independiente diseñada para regular el acceso físico o visual
desde el exterior y se dividirá en:

a) Cerca Sólida.
Estará construida con material para impedir la observación a través de ella,
permitiendo dominar el acceso físico en toda su extensión. Emplea como
materiales: cemento, ladrillos, piedras, maderas, etc.
b) Cerca de Vista Completa.
Estará construida con material que permita la observación a través de ella y
diseñada únicamente para dominar el acceso físico a una instalación.
c) Cercas Múltiples.
Serán dos o más paralelas entre sí, las que se utilizarán como barreras
perimétricas. Además de multiplicar el retardo contra posibles intrusos, podrá
servir para atrapar al intruso y evitar que el propio personal tropiece
accidentalmente o se acerque a los dispositivos de alarma.

C. Barreras Animales.
Es el empleo de distintos animales, con la finalidad de alertar y/o agredir a
intrusos que pretenden ingresar dentro de los límites no autorizados, Puede
considerarse aquellas actividades apoyadas con canes, gansos, etc.,
adiestrados y controlados por sus manejadores. Este tipo de barrera puede
apoyar con facilidad a las anteriores formando un sistema de barreras.
Con fines de lograr una mayor seguridad, frecuentemente los canes son
entrenados para la detección de explosivos, minas, armas, incendios o cumplir
funciones de guardianes, búsqueda rescate.
D. Barreras Técnicas o Electrónicas.
Son dispositivos y artefactos de distinta naturaleza técnica utilizados en forma
permanente o transitoria, con la finalidad de detectar y/o neutralizar cualquier

167
 RESERVADO
tipo de agresión directa o indirecta. Dado que estas barreras funcionan
básicamente por principios electrónicos y eléctricos, resulta indispensable contar
con fuentes de alimentación permanente y con equipos alternos para casos
imprevistos, los mismos son administrados y operados por personal entrenado
y/o especializado.
Dentro de estos sistemas se encuentran:
- Sistemas de iluminación.
- Sistemas técnicos de detección y alarma.
- Sistemas técnicos de observación.
- Sistemas técnicos de escucha.
- Sistemas de detección de explosivos y armas.
- Sistemas técnicos combinados para seguridad integral.
E. La Tele vigilancia,
Es un poderoso sistema que combina la tecnología digital, con un sistema de
circuito cerrado de televisión CCTV.
El sistema consta de un Servidor de Cámaras (DVR) que recibe la información
proveniente de las cámaras, procesándola para ejecutar acciones programadas y
grabando en formato digital la información. Con la ayuda de este sistema de Tele
vigilancia no se tiene que estar presente en el lugar para saber que ocurre,
simplemente desde un CPU conectado a la misma red de datos del servidor de
cámaras o desde Internet se accede a toda la información registrada por las
cámaras, sensores y alarmas. Además el Servidor de Cámaras se transforma en
su Guardia Personal, estando alerta las 24 horas, registrando todo lo que ocurre,
grabando según se indique, comunicando vía e-mail o mediante una llamada
telefónica la presencia de intrusos o eventos no esperados, encendiendo o
apagando interruptores, luces, etc.
El tema de la inseguridad es la principal preocupación de la mayoría de las
instituciones, es por esto que en la actualidad se ha tomado acciones para
apoyar la lucha en contra de la delincuencia, protegiendo de mejor manera la
integridad de las personas y los bienes de interés.
F. Barreras de detención de vehículos,
Consisten en una serie de elementos activables por control remoto o bien
automático y que protegen ciertas instalaciones contra el ataque producido por
un vehículo, cargado de explosivos lanzado contra las citadas instalaciones con
la finalidad de producir la explosión al contacto con los muros de la misma.
Estas barreras, a menudo escamoteables, se interponen entre la instalación y
los accesos a la misma, activándose a través de célula fotoeléctrica o bien a
distancia cuando no se cumple la señal de alto en controles próximos a dichos
edificios.

168
 RESERVADO
Existen diferentes tipos y modelos, siendo las más normales aquellas
consistentes en placas metálicas que se elevan ante una señal determinada,
bloqueando el vehículo a una distancia prudencial de la zona a proteger para
evitar o minimizar los efectos de la posible explosión.
Pero también se pueden utilizar elementos decorativos, como grandes
jardineras, columnas metálicas, vallas, etc. como barreras de detención de
vehículos.
VIII.- GRADOS DE RESTRICCIÓN.
A. Áreas de Seguridad.
Son aquellas cuyo acceso está sujeto a restricciones o control especiales por
razones de seguridad del personal o resguardo de la propiedad.
1. Área de Exclusión.
Tipo de área de seguridad, que se encuentra controlada por la fuerza a la cual el
acceso y permanencia de personas es restringida por seguridad nacional.
2. Área Reservada o Limitada.
Tipo de área de seguridad, que contiene un interés de seguridad u otro asunto,
en el cual el movimiento no controlado permitiría el acceso al lugar de interés de
seguridad.
3. Área Controlada.
Tipo de área de seguridad controlada por el Ejército, área adyacente o aquella
incluida y dentro de la cual la circulación de personas es parcialmente restringida
por razones de control y de proximidad a las áreas de mayor restricción. La
fiscalización del movimiento, no impone el acompañamiento individual.

BARRERAS HUMANAS

I.- CONCEPTO.
Es el personal convenientemente, instruido, organizado y equipado, para la
ejecución de actividades de Seguridad Física contra el enemigo u oponente,
siendo su misión, mantener el orden, prevenir, neutralizar, detectar y capturar a
personas ajenas a una instalación o agresores reales o potenciales. Se
considera este mismo criterio, cuando se trata de la protección a personas
importantes.

169
 RESERVADO
Para establecer o evaluar una barrera humana deben considerarse las
características de las personas que lo integran, entre ellas tenemos: La
inteligencia, las reacciones, la situación personal, el estado físico, su
predisposición espiritual y el medio en que se actúa.
Estas barreras humanas están formadas por un conjunto de patrullas de dos
personas las que cómodamente pueden reforzar a otros tipos de barreras.
Uno de los principios de la seguridad de instalaciones es la determinación de los
puntos vulnerables, las amenazas que existan, las medidas de protección y el
impacto que tenga la realización de la amenaza y los escenarios de ataques.
Para comenzar se requiere establecer la seguridad en el acceso a la instalación
o sea la seguridad perimetral. La pregunta es; cuales son los puntos de acceso a
la instalación?. Estas pueden ser las puertas, las ventanas, las paredes,
balcones, túneles, etc. Una vez inventariados los puntos de acceso, se evalúan
las defensas existentes ante diversas amenazas. Las amenazas no ocurren en
el vacío, hay que establecer escenarios como por ejemplo, actos de terrorismo,
vandalismo, sabotaje, robo de equipos y de información.
En seguida se determina la seguridad en profundidad, es decir una vez
sobrepasada la defensa perimetral, como se impide que los atacantes lleguen a
las personas, activos, procesos, información, etc. que tiene importancia para la
institución. Por ejemplo, los comandos, el personal técnico, los almacenes de las
diferentes clases, sean estos de: explosivos, combustibles, armamento y
munición, repuestos, servidores o computadoras con información, etc.
La defensa en profundidad se caracteriza por cirulos concéntricos en los que el
centro es el recurso a ser protegido. Como muchas veces no se puede
resguardar todos los centros, se requiere fuerzas de reacción rápida o lo que se
llama en términos militares, las reservas o refuerzos.
Cada instalación debe hacer una evaluación de la seguridad exterior, es decir el
terreno que lo rodea.
En ese terreno se debe estudiar si el entorno es susceptible de fenómenos
físicos y naturales como inundaciones, avalanchas, vientos, incendios, fallas
geológicas, humedad, etc.
Luego si existen vías de aproximación de posibles adversarios, sitios desde
donde pueden vigilarnos, obtener información, donde pueden esconderse o
cubrirse para abrir fuego con distinto tipo de armas.

170
 RESERVADO
Hay que ver si es posible al oponente aproximarse en un vehículo y acometer
contra la instalación, por ejemplo con explosivos o trayendo personal. Para eso
se analiza si puede venir en línea recta, a qué velocidad y que elementos de la
instalación puede ser atacado. Si puede volar una pared no es lo mismo que un
depósito de combustible.
El entorno también puede ser ocupado por personas o grupos hostiles. Por
ejemplo, un cuartel puede ser rodeado de viviendas en las que habitan
terroristas.
II.- SECCIÓN DE SEGURIDAD FÍSICA.
Las barreras humanas se organizan con una o varias secciones de seguridad
física, entendiendo que cada sección está compuesto por un Oficial
Responsable, un Auxiliar de seguridad y 12 patrullas, cada una de dos
Soldados. En otro caso esta organización puede ser modificada de acuerdo a la
situación o misión a cumplir.
III.- FUNCIONES GENERALES A EJECUTAR.
La instalación de una Patrulla de Seguridad Física debe ser producto de un
estudio, considerando las necesidades reales en relación a la situación
existente.
Entre sus funciones podemos indicar:
- Actuar conjuntamente con otros sistemas de barreras o en forma aislada,
estas pueden ser fijas o móviles.
- Siendo uno de los sistemas más seguros, pueden cumplir la misión de
detectar y neutralizar intrusos.
- Cumplir deberes de guardias o protección como misión principal.
- Cumplir servicios de guardia personal, de vigilancia en funciones de
escoltas o custodias.
- Hacer cumplir y observar el sistema de identificación y control establecido,
para el personal perteneciente a la instalación y/o ajeno.
- Resguardar y vigilar áreas críticas y sensibles a los actos de espionaje,
sabotaje u otro tipo de actividades sospechosas.
- Si la patrulla es móvil, controlar mediante inspecciones aquellos sectores
críticos como depósitos, oficinas, edificios, ingresos, techos, ventanas, etc.,
con el fin de detectar y/o neutralizar cualquier actividad sospechosa.

171
 RESERVADO
- Escoltar a personas ajenas a la instalación, con la finalidad de evitar que se
desvíen de los itinerarios autorizados.
- Controlar el desplazamiento, acceso y permanencia del personal
perteneciente a la instalación y ajenos para que los mismos se desplacen
dentro las áreas que les corresponda.
- En coordinación con la Sección de Control de Tránsito, controlar durante el
acceso el estacionamiento y circulación de los vehículos ajenos o
pertenecientes a la instalación, mientras no exista otra disposición.
- En caso de incendios, accidentes, desórdenes, atentados, sabotajes u otro
tipo de agresiones, además de lo establecido para las actividades normales,
el personal de Seguridad Física, deberá:
- Aislar las áreas afectadas.
- . Evitar alteraciones en la escena de los hechos.
- . Proteger las pruebas.
- Confeccionar un listado de informantes, sospechosos, testigos de
los hechos producidos y proceder a su detención y/o a su rápida
localización, según corresponda.
- . Procurar obtener todo tipo de información relacionado con los
hechos acaecidos.
- En resumen una barrera humana como un medio de Seguridad
es una persona hombre o mujer que se dedica a cuidar o proteger un área
determinada, es una persona entrenada y capacitada para desempeñar
esta labor tan interesante y de tanta responsabilidad. Es la persona que por
su valiosa labor y presencia en un lugar determinado reduce efectos de
amenaza, peligro o situaciones de riesgo real o potencial que el campo de
la seguridad refiere.
IV.- INSTALACIÓN DE PUESTOS DE CONTROL.
Para eventos especiales o seguridad temporal en puntos de accesos, instale un
puesto de control móvil y resistente a la intemperie diseñado para la instalación
rápida (caseta).
Completamente equipado con sistema de rayos X, tecnologías de detección de
metales y de explosivos para controlar personas y su equipaje de mano,
disponible en diferentes tamaños y configuraciones.
Control de visitantes y personal y su equipaje de mano en búsqueda de
explosivos, armas y otros objetos ilícitos o peligrosos.

172
 RESERVADO

A.- Para el control de visitantes y personal.

El control de acceso no es sólo la capacidad de identificación, sino la apertura o
cerramiento de puertas, permitir o negar acceso basado en restricciones de
tiempo, área o sector dentro de una empresa o institución.
Utilización de guardias control de personas Identificación por algo que posee,
por ejemplo una tarjeta de identificación. Cada una de ellas tiene un PIN
(Número de Identificación Personal). Su mayor desventaja es que estas tarjetas
pueden ser copiadas, robadas, etc., permitiendo ingresar a cualquier persona
que la posea. Estas credenciales pueden ser: Anuales o definitivas: para el
personal permanente de planta, Temporaria: para personal recién ingresado,
Contratistas: personas ajenas a la empresa, que por razones de servicio deben
ingresar a la misma y Visitas.
Identificación por algo que saben (por ejemplo un número de identificación o un
password) que se solicitará a su ingreso. Al igual que el caso de las tarjetas de
identificación los datos ingresados se contrastarán contra una base donde se
almacena los datos de las personas autorizadas.
Asimismo, estos puestos tendrán la capacidad identificar y detectar explosivos,
narcóticos y portadores de metales como armas blancas o de fuego, equipados
con detectores de metales de mano de alta sensibilidad.
B.- Para la inspección de equipaje.
Sistema de rayos X robusto y ligero para controles de seguridad en zonas de
entrada.
Medios de detección automática de explosivos por rayos X dentro de equipaje
de mano.
Sistema de inspección por rayos X apropiado para áreas con requerimientos de
seguridad elevados.
Seguridad aumentada para aplicaciones usando la tecnología de rayos X
avanzada.
Sistema de mesa para la detección simultánea de explosivos y narcóticos en
equipaje.
C.- Puestos de control temporales.
Puestos de control móviles que pueden ser instalados en poco tiempo en
lugares abiertos para eventos especiales y situaciones de emergencia.
D.- Puesto de control interno.

173
 RESERVADO
Un puesto de control cubierto por personal de seguridad puede ser reforzado por
dispositivos colocados en cada punto del recorrido por donde deberá pasar la
persona y registrar su presencia, entre alguno de ellos tenemos el colector de
personas. Son Pastillas Electrónicas o memorias de contacto, con un soporte de
acero inoxidable especialmente diseñado, que permite sujetarlas con comodidad
a una pared o cualquier superficie fija.
Un puesto de control interno se puede instalar en: Una puerta principal, Puerta
secundaria, Depósitos, Ingresos a salones, Oficinas importantes, Salas de
máquinas, etc.
Como es norma se debe cumplir con una serie de disposiciones para permitir el
acceso de personas a presenciar actos oficiales sean estos de carácter público o
reservado.
1.- Normas generales para la revisión física de personas.
- Toda persona ajena cualquiera que sea su cargo, rango o función, se
somete a REVISIÓN FÍSICA DE SEGURIDAD, tanto al ingresar como al
salir de las instalaciones militares.
- La revisión física se efectuará en ambientes adecuados de la Prevención de
Guardia.
- Las revisiones físicas de seguridad subrepticias, particulares y sorpresivas
pueden ejecutarse en cualquier lugar y momento.
- Al efectuar esta operación, el personal de seguridad decomisará armas de
fuego, armas corto punzantes, todo tipo de munición, dinamita, pólvora,
explosivos, máquinas fotográficas y filmadoras, grabadoras y cualquier
artificio o medio que atente contra la seguridad.
- Si se trata de personal femenino, también será revisado con la misma
prolijidad, pero por miembros femeninos de seguridad. De no contar en ese
momento con este personal, se separará a la persona y se dará parte al
Escalón Superior para subsanar esta falencia.
- En el caso de carteras, bolsones, o maletines del personal femenino, se le
pedirá a la persona que vacíe el contenido de la misma en caso de existir
duda de su contenido. La molestia o negativa será notificada a la instancia
superior y la persona será detenida para la elaboración del informe
correspondiente. No están exceptuados de esta disposición el personal de
Cajeros Habilitados, Auxiliares de Caja, dependientes de entidades
bancarias y financieras que trabajen o realicen algún trámite en la unidad

174
 RESERVADO
militar. Si portaran dinero en sumas altas, se hará constar el monto, tipo de
moneda, pertenencia, etc.
- Toda persona que ingresa o sale de las instalaciones militares portando
cajas, maletas, maletines, paquetes, bultos, materiales, etc., NO PODRÁ
INTRODUCIRLOS O RETIRARLOS SIN ORDEN ESCRITA DEL CMTE., Y
SIN PREVIA REVISIÓN FÍSICA DE SEGURIDAD CUALQUIERA SEA SU
GRADO, CARGO, RANGO O FUNCIÓN.
- Las personas que en la revisión física de seguridad fueran sorprendidas
portando armas, explosivos, munición y otros artefactos que atenten contra
la seguridad serán arrestadas inmediatamente, decomisados dichos objetos
y remitidos a la Sección Patrullas o autoridad superior competente.
- Queda terminantemente prohibido la salida de Material Bélico, Material
Clasificado y Documentación Clasificada, vestuario, equipos, víveres,
muebles, documentos y materiales en general sin la correspondiente orden
escrita del Comandante de Unidad, registro e inventario por la guardia en
los libros de control.
2.- Prohibiciones terminantes.
- El ingreso de personal civil orgánico fuera de horario y en días feriados o no
laborables salvo excepciones justificadas.
- Ingreso de personas ajenas fuera de las horas de trabajo y en días feriados
salvo excepciones justificadas.
- Permanencia de personal civil orgánico y de personas ajenas dentro de las
instalaciones militares, fuera de la hora límite de permanencia y en días
feriados.
- Ingreso de civiles y personas ajenas a las áreas clasificadas.
- Ingreso de vehículos particulares.
- Salida de material bélico, equipos, muebles, víveres, vestuario, etc.; sin la
orden de salida firmada por el Comandante de la Unidad.
- Las prohibiciones especificadas para el personal de prensa, periodistas y
políticos.
- La circulación libre dentro de las instalaciones militares de personas ajenas
y personal civil.
- Eludir la revisión, control e identificación de seguridad.
- Que el personal de seguridad demuestre debilidad, complacencia, etc. en el
cumplimiento de sus deberes.
3.- Control de vehículos.

175
 RESERVADO
- Son identificados por el color, número de placa y los conductores
ocupantes, cuando se trata de vehículos orgánicos, efectuando controles
con forme a revisión física de personas.
- Su ingreso, salida, motivo, destino, materiales que transporta,
cantidad, clase, autoridad que ordena la salida del vehículo y del material o
el ingreso de estos, etc., son registrados en los libros de control.
- Está prohibido el ingreso de vehículos particulares a las
instalaciones militares. Estos deben estacionar en áreas alejadas de los
recintos. Los vehículos particulares que excepcionalmente fueran
autorizados ingresar a las instalaciones militares, mediante orden escrita en
cada caso, previamente serán sometidos a la revisión correspondiente.
- Los vehículos militares pertenecientes a otras instalaciones
militares, podrán ingresar previa solicitud, autorización del Comandante y
revisión respectiva.
- Los vehículos militares y particulares deberán tener autorización
para permanecer durante la noche en un recinto militar siempre que no
estén domiciliados en el lugar. En caso de necesidad de estacionamiento
para cumplir un Servicio o Guardia, se hará la comprobación, elevando el
informe por escrito en caso negativo, o si se repitiera sin que haya
transcurrido el tiempo reglamentario entre dos servicios.
4.- Revisión de Vehículos.
- Todo vehículo que ingresa o sale de las instalaciones
militares, se someterá a una revisión física de seguridad en los respectivos
puestos de control de la guardia, cualquiera que sea su grado, rango,
cargo y función del conductor o de los ocupantes del vehículo.
- La revisión incluye el exterior, interior, estructura y
compartimientos del vehículo.
- El conductor, los ocupantes, la carga y materiales que
transporta el vehículo también están incluidos en la revisión.
- Los detalles y resultados de la inspección son
registrados en los libros de control de la guardia, así como las novedades
resultantes.
- Si en la revisión se encuentra Material Bélico, Material
Clasificado y Documentación Clasificada, equipos, materiales, víveres,
muebles, etc., trasportados sin la respectiva ORDEN DE SALIDA del
Comandante, o si existieran alteraciones y fallas, inmediatamente serán
arrestados el conductor y los ocupantes cualquiera sea su grado, cargo y
función, decomisados los materiales y el vehículo, elevando el parte
correspondiente a la autoridad superior competente.
E.- Puesto de control externo.

176
 RESERVADO
Son puestos instalados en el exterior de una instalación, sobre carreteras, cruce
de estas, puentes, en zonas controladas, en zonas bajo jurisdicción militar,
ingresos a aeropuertos, etc.
V.- MEDIDAS DE SEGURIDAD.
Las medidas de seguridad por adoptarse serán activas, pasivas y de engaño,
debiendo realizarse una estrecha coordinación y cooperación entre los
diferentes representantes de los organismos que intervienen en la seguridad,
entre estas se considerarán las siguientes:
- Dar protección a los puntos sensibles y probables objetivos de sabotaje.
- Establecimiento del sistema de vigilancia permanente.
- Establecer el sistema de autorización de ingreso para el personal de
empleados.
- Investigar al personal que trabaja en la instalación.
- Establecer las medidas que resguarden la información existente en la
instalación.
- Establecer y mantener al día una lista del personal sospechoso y de
aquellas personas que requieran vigilancia de sus actividades.
- Organizar el Plan de Seguridad de la instalación de acuerdo a los
lineamientos establecidos (P-2, G-2).
- Inspección de los barcos, aviones, ferrocarriles y otros medios de
transporte.
- Se formulará un programa de Inspección de Seguridad para determinar la
forma como se está cumpliendo las medidas de seguridad adoptadas.
- El control de pasajeros, tripulantes y tránsito de embarcaciones se realizará
en coordinación con las Autoridades Portuarias, Aduaneras y otras,
prestando particular atención a los de nacionalidad extranjera.
- Efectuar un minucioso control de los accesos de la instalación.
- Controlar los principales lugares que deben ser objeto de mayor protección
dentro de la instalación.
- Custodiar las estructuras físicas instaladas en el área, evitando los actos de
sabotaje o acciones similares por parte de extraños infiltrados o del
personal que trabaja en la instalación.
- Organizar el servicio de acuerdo a las necesidades de protección según la
naturaleza, importancia y tipo de la instalación, o área por custodiar.
- Instruir al personal sobre los aspectos Seguridad aplicable al tipo de
instalación a la cual se protege.
- El Personal deberá conocer completamente cada lugar del área por
custodiar y estar familiarizado con las actividades que allí se realizan.
- El Personal tratará de conocer personalmente al personal civil que trabaja
dentro de la Instalación, para facilitar el control de su acceso.

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 RESERVADO
- El Personal deberá mantener las más cordiales relaciones con el personal
civil que trabaja dentro de la Instalación sin restar autoridad.
- En toda dependencia o puesto de control deben existir los siguientes
documentos:
1.- Estudio de Seguridad
2.- Plan de Seguridad
3.- Plan Operativo Vigente
4.- Manual de Funciones
Estos documentos deben actualizarse semestralmente y/o anualmente.
Concluyendo el Policía Militar Naval en funciones de seguridad debe lograr y
mantener:
TECNICAS DE VIGILANCIA

I.- OBSERVACIÓN.
La observación es una actividad realizada por un ser vivo (como un ser
humano), que detecta y asimila la información de un hecho, o el registro de los
datos utilizando los sentidos como instrumentos principales.
El término también puede referirse a cualquier dato recogido durante esta
actividad.
El método científico incluye los siguientes pasos:
- Observar el fenómeno,
- Elaborar una hipótesis como una posible explicación a ese fenómeno,
- Predecir una consecuencia lógica con ello,
- Experimentar con la predicción, y
- Revisar para evitar cualquier error.
- Llegar a una conclusión.
La observación desempeña papel en el primer y cuarto paso en la lista anterior.
En este recurso se utilizan los cinco sentidos físicos, junto con las técnicas de
medición. Por lo tanto, se entiende que siempre hay ciertas limitaciones en la
toma de observaciones.
A.- Determinantes externos
Los determinantes externos son los que proceden del medio y posibilitan que el
individuo mantenga la atención hacia los estímulos que se le proponen, es decir,
depende del medio ambiente.
1.- Potencia del estímulo.

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 RESERVADO
Es evidente que un sonido de gran intensidad es capaz de atraer nuestra
atención. Lo mismo sucede con los colores intensos con respecto a los tonos
más suaves.
2.- Cambio.
Siempre que se presenta un cambio que modifica nuestro campo de percepción,
nuestra mente es atrapada por los estímulos que modifican la situación de
estabilidad.
3.- Tamaño.
La publicidad lo emplea con gran eficacia este principio. Sin embargo, se ha
logrado descubrir que el tamaño posee menos atractivo que el cambio o que la
potencia del estímulo.
4.- Repetición.
Un estimulo débil, pero que se repite constantemente, puede llegar a tener un
impacto de gran fuerza en la atención. Es muy utilizado en anuncios
comerciales.
5.- Movimiento.
El desplazamiento de la imagen (ya sea real o aparente) provoca una reacción y
tiene un gran poder para atraer la atención.
6.- Contraste.
Cuando un estímulo contrasta con los que le rodean, llama más la atención.
Puede haber dos situaciones: El contraste por aparición, en la que el estímulo
contrasta porque no estaba presente hasta ese momento y, el contraste por
extinción, donde el contraste lo provoca el hecho de darse cuenta de que ya no
está.
7.- Organización estructural.
Los estímulos que se presentan deben estar organizados y jerarquizados, de
manera que posibiliten recibir correctamente la información.
B.- Determinantes internos
Los determinantes internos o propios de la persona, son los que dependen del
individuo, son propios de él y condicionan aún más, no sólo la capacidad y
desarrollo de la atención, sino también su rendimiento.
1.- Emoción.
Los estímulos que provocan emociones de mayor intensidad, tienden a atraer la
atención del sujeto que los percibe.
2.- Estado orgánico ó Estadiorgánico.

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 RESERVADO
Este factor se relaciona con las pulsiones que experimenta el individuo al
momento de recibir la estimulación. (Si una persona se encuentra sedienta, es
seguro que le atraerán más intensamente los estímulos relacionados con la
satisfacción de su necesidad.)
3.- Intereses.
Esto se refiere a aquello que atrae la atención en función de los intereses que se
tengan. (Por ejemplo, un aficionado al alpinismo se sentirá fuertemente atraído
por una vista de montañas nevadas, mientras que un biólogo será atrapado por
la imagen de una especie en peligro de extinción.)
4.- Sugestión social.
Puede llegar a atraer la atención de otras personas por invitación, que es más
que por simple imitación.
5.- Curso del pensamiento.
Independientemente de las pulsiones o de los intereses del individuo, si el curso
de su pensamiento se encuentra siguiendo ciertas ideas y un estímulo
relacionado se le presenta en ese momento, este último captará su atención en
forma inmediata.
C.- Atención voluntaria
Se basa fundamentalmente en las causas que proceden del propio sujeto. Es la
motivación interna lo que activa nuestra atención hacia un objeto determinado
Queremos atender algo por que nos interesa, no porque capte nuestra atención.
Para mantener la atención voluntaria en situaciones que nos interesan, pero que
también nos fatigan, con frecuencia hay que recurrir a la "fuerza de voluntad"
La atención no es solamente la capacidad mental para captar la mirada en uno
o varios aspectos de la realidad y prescindir de los restantes, es el tomar
posesión por parte de la mente, de forma clara y vívida, uno de entre los que
parecen simultáneamente varios posibles objetos de pensamiento. Su esencia
está constituida por focalización, concentración y conciencia.
Atención significa dejar ciertas cosas para tratar efectivamente otras.
II.- CONCEPTO DE VIGILANCIA.
Es una etapa del Método General de la Investigación, que consiste en mantener
bajo observación a personas, objetos o lugares, para obtener información con un
propósito determinado. La vigilancia es una técnica y un arte, porque para
realizar un seguimiento, sobre todo a una o más personas, sin que se percaten
de ello se requiere de habilidad y mucha imaginación creativa; por eso, no

180
 RESERVADO
existen reglas fijas y las que se van a exponer orientan doctrinariamente el
accionar práctico de un hombre en funciones de seguridad.
A.- Elementos:
- El vigilante, es la persona que ejerce la vigilancia.
- El vigilar, es el acto o aplicación de la técnica de la vigilancia que realiza el
Policía Militar Naval.
- El objetivo, es la persona, objeto o cosa, que está sujeta a vigilancia.
- El cómplice del sujeto tratará siempre de poner al descubierto el trabajo de
vigilancia.
B.- Objeto, Finalidad e Importancia:
La vigilancia es una antigua manera de obtener datos, con el objeto de conocer
hasta donde sea posible, las actividades y contactos de una o más personas
puestas bajo sospecha. De acuerdo al propósito de la vigilancia, que son
numerosas, esta técnica sirve para:
- Proteger a las personas.
- Obtener pruebas o evidencias de un delito.
- Localizar al sujeto, vigilando escondrijos familiares, amigos o cómplices
vinculados.
- Ubicar la residencia o residencias del sujeto.
- Determinar la actividad y/o contactos del sujeto.
- Descubrir la identidad de todos los involucrados en un hecho delictuoso.
- Ubicar botines.
- Obtener pruebas necesarias para apoyar la investigación.
- Obtener fotografías, filmaciones, si fuese posible.
- Impedir la fuga de un sospechoso del lugar del hecho.
- Localizar testigos.
- Verificar informaciones que se proporcionan por parte de la víctima,
denunciante o informante o confidente.
- Evitar la comisión de un delito.
- Conseguir datos que sirven de base para un interrogatorio.
- Aprehender a quienes estén cometiendo delito.
C.- Condiciones que debe reunir el vigilante.
El Policía Militar Naval (vigilante) debe tener una apariencia regular, que no sea
sobresaliente en ninguna forma. Toda característica física que sobresalga de lo
común, tal como altura excesiva, baja estatura, obesidad, etc. puede llamar la
atención del sujeto.
El vigilante tiene que tener habilidad de actuar naturalmente bajo toda
circunstancia, como si perteneciera al lugar donde se encuentra.
181
 RESERVADO
Debe ser muy despierto y debe poder habilitarse rápidamente, por los hechos
inesperados que ocurren a pesar de toda la planificación preliminar.
Debe tener buena memoria y ser buen observador, porque muchas veces no
puede escribir todos los acontecimientos, las descripciones de los contactos, o la
hora en que ocurrieron.
Por último el vigilante debe tener paciencia y perseverancia.
D.- Características.
El Policía Militar Naval debe tener y cultivar las siguientes características:
1.- Hábil y diestro.
Durante la Investigación se presentan situaciones problemáticas de diversa
índole, atentatorios contra el éxito de la investigación, por lo que el PM. debe
tener habilidad y destreza para resolver rápidamente y con criterio dichas
situaciones que requieren soluciones inmediatas. Lo contrario otorga ventajas al
delincuente o sospechoso.
2.- Paciente y con mucho tacto.
Los detalles son importantes y esto solo se puede obtener con paciencia y
mucho tino en el accionar.
3.- Desarrollada capacidad de análisis y síntesis.
El PM. investigador necesariamente hace inferencias o razonamientos lógicos
tanto deductivos como inductivos para llegar a conclusiones correctas.
4.- Inminentemente observador e interpretativo.
Muchas personas pueden ver lo que ocurre en un determinado lugar, el PM.
debe tener la capacidad de observar los detalles, gravarlos en su mente y darles
a estos hechos una interpretación correcta.
5.- Concepto de trabajo en equipo.
Una Investigación completa no lo puede efectuar una sola persona, por lo que el
PM o investigador debe tener una convicción definida del "Trabajo en Equipo".
6.- Experiencia profesional en la praxis.
Solo la constante práctica desarrolla las capacidades del Policial Militar como
vigilante, investigador u hombre de seguridad.
E.- Tipos de vigilancia.
1.- Por la Posición
- Vigilancia Fija.- Cuando la observación se realiza desde uno o más puntos
fijos, para conocer lo que acontece en el área bajo vigilancia.
- Vigilancia Móvil.- Es el seguimiento con desplazamiento al sujeto
observado, se realiza a pie o en vehículo.

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 RESERVADO
- Vigilancia Combinada.- Es el uso combinado de las dos vigilancias
anteriores.
2.- Por el Medio Empleado
- Vigilancia a Pie.- Llevada a cabo por una o más personas.
- Vigilancia en Vehículos.- Terrestres, el automóvil es el más usado;
aéreos, el helicóptero es el más adaptable; marítimos, las lanchas y los
deslizadores por ser mas maniobrables.
3.- Por la Forma
- Vigilancia Próxima o Cercana.- Se mantiene al sujeto constantemente
vigilado y el hecho de que la vigilancia sea descubierta o no, dependen del
propósito de la investigación. Si el sujeto vigilado es una persona, el
seguimiento no debe exceder de 48 horas.
- Vigilancia a Distancia o Floja.- Es la vigilancia clásica, donde el
seguimiento debe ser disimulado al máximo y no importa perder de vista al
sujeto. Se emplea en los campos policiales importantes.
- Vigilancia por Etapas o Salto de Rana.- Consiste en vigilar parte por parte
las actividades del sujeto, hasta averiguar finalmente todos sus
movimientos. Así, un momento se le vigilará en su domicilio, otro en su
oficina otro en sus desplazamientos, etc. luego se reunirá toda la
información en torno al sujeto.
III.- IDENTIFICACIÓN DE SOSPECHOSOS.
Entendiendo qué seguridad se resume en una sola palabra "PREVENCION",
"ANTICIPACION".
Brindar seguridad a personas, empresas, instalaciones, bienes y la vida de los
demás, obligan al hombre de seguridad (PM) aplicarse al máximo en el
cumplimiento y desarrollo de sus funciones.
El mejor personal de seguridad es el que evita se llegue al empleo de las armas
por ende la sucesión de un atentado o amenaza, porque siempre estará alerta y
prevenido.
A.- Como Identificar sospechosos.
En segundos, no se puede requisar, hay que tener astucia.
1.- Signos exteriores en las personas.
La intuición en muchos casos es una guía pero debemos tratar de identificar la
razón que motivó esa sensación. Para ello es importante estudiar los signos
exteriores o lenguajes corporales en las siguientes partes: cabeza, manos,
piernas.
a) Señales de nerviosismo

183
 RESERVADO
- En la cabeza: presencia de sudor (anormal) movimiento de la cabeza y
parpadeo adecuado, tendencia a tocarse mucho la cara o tocarse los labios
con la lengua, palidez exagerada, nervios, (se dispara la ansiedad del
miedo).
- En las manos: se come las uñas, no encuentra posición para las manos,
cierra los puños, hace ejercicios con las manos.
- En las piernas: tembladera.
b) Señales de mentiras.
- En la cabeza: baja la vista y no la mantiene, se toca el labio inferior
repetidamente, hace giros innecesarios.
- En las manos: no encuentra que hacer con ellas.
- En las piernas: refleja incomodidad y rasquiña.
c) Señales de no pertenencia
- En la cabeza: cambios de dirección en la mirada, comunicación o señales
con los ojos, mueve los músculos de la mandíbula, se toca las orejas de
manera repetida.
- En las manos: sudor excesivo.
- Apariencia personal: Apariencia o fisonomía diferente, su vestimenta no es
acorde.
- Nerviosismo: porta implementos sospechosos, intenta confundirse con el
medio.
2.- Paquetes sospechosos.
- Observe si existen sellos excesivos.
- Olor especial (betún, almendra u otro.)
- Manchas de aceite o partes descoloridas.
- Desconfié de entregas individuales e inesperadas.
- Verifiques hilos o cables en lugares inusuales.
3.- Vehículos sospechosos.
- -Automóviles abandonados en sitios estratégicos.
- -Vehículos con peso excesivo en la parte trasera.
- -Vehículos último modelo con placas antiguas.
- -Cables que cuelguen del panel del tablero.
4.- Qué hacer si se sospecha de la existencia de explosivos.
- Informar a la autoridad superior, autoridades competentes y especialista en
explosivos.

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 RESERVADO
- No destapar el sobre o paquete sospechoso.
A.- Características de un paquete o sobre bomba.
1.- Presenta desequilibrio.
2.- Destinatario incorrecto.
3.- Distractores tales como logotipos, emblemas, colores.
4.- Exceso de empaque.
5.- Manchas de aceite.
6.- Puntas salientes de alambre fino.
7.- Sobre rígido.
IV.- VIGILANCIA DE PUNTOS CRÍTICOS.
Establecer los puntos críticos de la seguridad en una institución, repartición
militar u otro dependerá de la complejidad tecnológica que ostente y la
importancia económica, política, personal o de la información que se administran
en ellas.
Para identificar las áreas de mayor exposición al riesgo o críticas se sugiere
iniciar el análisis tomando en consideración los requerimientos de información y
los recursos de tecnología involucrados, ya que será a partir de ellos que se
estará en posición de establecer los elementos que tendrán mayor importancia
para la organización y por ende donde interesa enfocar la protección, orientando
de esta manera más racionalmente los esfuerzos y recursos limitados.
Finalmente, los escenarios de riesgo presentados y un marco general aceptado
de sanas prácticas en materia de tecnología, guiarán la identificación de
acciones o procedimientos de revisión que ayuden al mejoramiento del sistema
de control interno en materia de información o tecnología.

SISTEMAS DE ILUMINACIÓN

I.- GENERALIDADES.
Son el conjunto de arbitrios técnicos, que por medio del aprovechamiento de
energía eléctrica, mecánica o electrónica permite aumentar la visibilidad en
aquellos sectores donde no es suficiente la claridad, siendo su función
fundamental detectar la presencia del enemigo u oponente, dentro de las
máximas distancias posibles.
A.- Importancia.
- Alto valor disuasivo.
- Ayuda al equipo de seguridad.
- Elemento esencial de un sistema integral de Seguridad Física.
B.- Características.
- Poco costo de mantenimiento.
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 RESERVADO
- Ayuda a reducir el efectivo del equipo de seguridad.
- Reduce la sorpresa por parte del oponente.
- Es de menor intensidad que la luz del día.

II.- ALUMBRADO PROTECTOR.

La función de un sistema de alumbrado protector es continuar
ininterrumpidamente durante las horas de oscuridad, brindando protección y
visibilidad que normalmente brinda la luz del día.
Es una ayuda para evitar la infiltración de personas con fines de sabotaje,
espionaje, etc. El alumbrado protector deberá tener un control de apagado y
encendido inmediato cuando las situaciones críticas exijan condiciones de
oscurecimiento total.
A.- Alumbrado Continuo.
Consiste en una serie de unidades fijas de iluminación colocadas de modo que
alumbren intensiva y continuamente en un área determinada con conos de luz,
durante las horas de oscuridad.
B.- Alumbrado de Apresto.
Este sistema es similar al anterior, pero se enciende normalmente bajo arbitrio
del jefe de seguridad o personal designado, para descubrir intrusos.
C.- Alumbrado Móvil.
Este consiste en proyectores estacionarios o portátiles, manualmente operables,
estos pueden permanecer encendidos continuamente durante la oscuridad o
únicamente cuando se los necesiten.
D.- Alumbrado de Energía generada.
Este tipo de sistema pueda suplir a cualquiera o a todos los sistemas
mencionados. Su uso está limitado al tiempo, cuando falta la corriente eléctrica u
otras emergencias que impiden el uso del sistema normal.
E.- Alumbrado de Emergencia o reemplazo.
Es aquel que permite en caso de fallo del alumbrado general, la evacuación
segura de personas hacia el exterior del edificio. La continuidad de brindar
seguridad bajo las mismas condiciones. Contará con fuente propia de energía
(normalmente baterías o grupo electrógeno). Deberá poder funcionar durante un

186
 RESERVADO
mínimo de una hora. Es obligatoria su instalación en locales de reunión que
puedan albergar a más de 300 personas, en los locales de espectáculos, en los
establecimientos sanitarios y unidades de vigilancia intensiva.
III.- ALUMBRADO DE SEÑALIZACIÓN.
Se instala para funcionar de un modo permanente durante determinados
períodos de tiempo. Este alumbrado deberá señalar de manera permanente la
situación de puertas, pasillos, escaleras y salidas de los locales durante todo el
tiempo que permanezca con público o en actividad. Contarán con fuente propia
de energía (normalmente baterías). Es obligatoria su instalación en
estacionamientos subterráneos de vehículos, teatros y cines, grandes
establecimientos comerciales, casinos, hoteles, establecimiento sanitarios y en
cualquier otro local donde puedan producirse aglomeraciones de público en
horas o lugares en que la iluminación natural de luz solar no sea suficiente, por
ejemplo, en los pasillos principales de salida.
El alumbrado de señalización se utiliza para facilitar el reconocimiento y empleo
de los medios de evacuación cuando los usuarios abandonan un local ocupado.
A.- Señalización.
De las vías de evacuación y locales de especiales características que regule los
siguientes aspectos:
- Direcciones desde el origen de la evacuación
- Direcciones que deben evitarse en caso de evacuación
- Emplazamiento de los medios e instalaciones de protección contra
incendios.
- Dispositivos destinados a evitar la propagación del fuego.
- Zonas que representan un riesgo particular a la seguridad.
B.- Alumbrados especiales.
Los alumbrados especiales tienen como objetivos:
- Posibilitar una fácil evacuación.
- Mantenimiento de un nivel de iluminación suficiente.
IV.- FUENTES DE ENERGÍA.
Generalmente la fuente principal de energía de una instalación es un servicio
público local, como el control de la instalación rara vez se extiende más allá del
perímetro el interés de la fuerza de guardia de la instalación comienza en los
puntos donde las líneas alimentadoras entran en la instalación. Entre algunas
fuentes tenemos:
- Líneas de transmisión o ingreso matriz
- Generadores auxiliares (automáticos)

187
 RESERVADO
- Motores-grupos electrógenos
V.- TIPOS DE FUENTES DE LUZ.
El propósito de un alumbrado es obtener un nivel de iluminación que se requiere
para llevar a cabo la misión específica, por ejemplo el método del alumbrado de
protección por resplandor puede ser adecuado para la proyección perimétrica,
iluminación focalizada, iluminación tipo faro, iluminación intermitente por sensor
electrónico, iluminación doméstica, etc.

SEGURIDAD CONTRA INCENDIOS

I.- INTRODUCCION.
Un incendio es el fuego no controlado.
Para que exista un incendio necesariamente deberán tomar parte tres
elementos, COMBUSTIBLE, COMBURENTE y CALOR (IGNICIÓN), Estos tres
elementos forman un triángulo el que anulando en cualquiera de sus lados se
evita inicio de fuego y posterior incendio.
II.- CLASES DE INCENDIO.
A.- Los provocados por cuerpos o elementos combustibles comunes tales como:
papel, madera, fibras, etc.
B.- Provocados por todo tipo de líquidos combustibles como: alcohol, gasolina,
diesel, etc.
C.- Los producidos por sistemas eléctricos (cortos circuitos) sean de corriente
alterna o corriente continua.
D.- Por materiales periféricos como: fósforo, titanio, magnesio. Aluminio, etc.
Estando estos en polvo.
E.- Los provocados por grasas y aceites vegetales y animales.
III.- PREVENCIÓN DE INCENDIOS.
Por descontado, la mejor manera de poner en práctica la prevención o seguridad
contra incendios es asegurarse de que nunca llega a declararse un incendio.
Esto significa que usted siempre debería ser consciente de los factores que
podrían provocar un incendio. Empiece teniendo presentes los siguientes
consejos.
A.- Medidas generales de prevención.
- Servicio eléctrico en perfecto estado de conservación.
- No instalaciones improvisadas (crean sobre cargas).
- No jugar con fósforos, cigarrillos, etc.

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 RESERVADO
- No usar velas y otros medios para santos próximos a costinas u
otrosMateriales que pueden arder.
- Verificar periódicamente los conductos y mangueras de gas.
- No fumar estando en cama.
- No manejar combustibles próximos a lugares de fuego.
- No dejar la plancha enchufada.
- Evitar acumular material inflamable (papel, paños y otros.)
- No mantener exceso de botellones de gas (max. 2).
- Mantener todo desconectado y cerrado cuando se está fuera de casa.
- Tener disponible un extintor el que será verificado periódicamente.
- Distribuir adecuadamente todos los medios de extinción y en lugares
- visibles.
- No retirar el material extintor sin necesidad.
- Mantener los medios de extinción listos para ser empleados los que
- deberán contar con vistosos colores.
IV.- PROCEDIMIENTOS OPERACIONALES.
A.- RECONOCIMIENTO.
“Un buen reconocimiento ayuda a un mejor planeamiento”.
Como acto previo a algún acontecimiento además de realizar un planeamiento
en coordinación con el Jefe de seguridad del local, se debe:
- Elaborar hipótesis y solucionar estas.
- Inspeccionar el material extintor y detectores de incendios
(estén próximos a las puertas).
- Coordinación con posibles Brigadas contra incendios y
existencia de planos de evacuación (escaleras, etc.)
- Existencia de vías de escape.
- Localizar puntos de entrada de energía.
- Existencia de locales de combustible (depósitos).
- Combatir el inicio del fuego para evitar su propagación.
- Atacar siempre la base de las llamas.
- El agente (PM) deberá siempre mantener la calma.
- Certificar la gravedad del caso y el grado de riesgo (clase de
incendio).
- En caso de pánico generalizado mantener la calma en las
personal.
- Siempre bajar, nunca subir, nunca usar los elevadores.
- En medio del humo caminar con una de las manos extendida
y tocando con el dorso las paredes u otros. (debido a la mayor sensibilidad).

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 RESERVADO
- No abrir una puerta caliente o hacerlo lentamente tomando
todas las precauciones.
- Disponer de información para todos los ocupantes del edificio
o instalación.
- Asegúrese de que todos los detectores de humo funcionan
bien.
V.- PANICO.
Es el temor excesivo o miedo intenso sin causa justificada, este puede ser
generalizado por diferentes situaciones.
- Características personales y situaciones del individuo.
- Grado de riesgo de la situación.
- Características físicas y de seguridad del local.
- Conducta de otras personas en el local.
VI.- EVACUACIÓN.
Es la acción de desalojar un edificio en el que se hadeclarado un incendio u otro
tipo de emergencia.
Vías de evacuación:
- Horizontales: Puertas y pasillos.
- Verticales: Escaleras.
Los ascensores nunca deben ser utilizados como vía de evacuación.
A.- Recomendaciones.
- Cubrirse la boca y la nariz con una toalla húmeda o una prenda de vestir
para no inhalar gases tóxicos durante la evacuación.
- Gatear por debajo del nivel del humo hacia un lugar seguro,
manteniéndose lo más cerca posible de suelo (el humo siempre tiende a
ascender).
- Tocar cualquier puerta (no la perilla) para ver si está caliente, y, en caso
afirmativo, no abrirla -buscar otra salida.
- Localizar la escalera más cercana marcada como "Salida de incendios" si el
incendio es en un edificio de varios pisos o bloque de apartamentos, o bien
una salida de incendios si no pueden acceder a la escalera.
- Nunca usar el ascensor durante un incendio como vía de escape o
evacuación.
- No detenerse nunca para buscar objetos personales o mascotas o para
hacer una llamada telefónica durante la evacuación.
- Nunca volver a entrar en un edificio en llamas una vez que se encuentren
en el exterior fuera de peligro.

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 RESERVADO
- Detenerse, tirarse al suelo y rodar sobre uno mismo para apagar las
llamas en caso de que se les encienda alguna prenda de vestir.
Tomar en cuenta que; el fuego se propaga muy rápidamente por lo que la
mayoría de las muertes relacionadas con los incendios no se producen por
quemaduras sino por inhalación de humo y que los gases tóxicos pueden dejar
inconsciente a una persona en sólo unos minutos.
VII.- DISPOSITIVOS DE ALERTA TEMPRANA.
Son sistemas de vigilancia y detección portables que ofrecen la protección del
perímetro para fuerzas militares, dando alertas tempranas de agentes químicos
de combate.
Un sistema de alerta temprana es un programa de prevención ante amenazas
externas de cualquier clase. Se aplica en la seguridad personal y ante amenazas
climáticas o sísmicas.
Los vigilantes de seguridad necesitan adicionalmente equipos de rayos X para
comprobar armas u objetos ilícitos dentro de equipaje, así como equipos de
detección de trazas de explosivos para la protección del personal en el interior
de las instalaciones, entre estos:
Sistema de gestión de sensores permite visualizar vídeos en directo o
archivados desde cualquier ordenador autorizado en la red.
Detector de explosivos, armas químicas o narcóticos en aprox. 20 segundos.
Detector e identificador de mano para explosivos volátiles.
Instrumento portable para la identificación de líquidos, polvos y sólidos
desconocidos inflamables.
En el mundo empresarial, un sistema de alerta temprana se define como un
programa mediante el cual la organización intenta prevenir amenazas y disminuir
su efecto en la organización, así como aprovechar mejor las oportunidades que
se le presentan.
Existen dos tipos de sistemas de alarmas para una instalación, el primero de
ellos es el que esta interconectado con una central antirrobo o sabotaje y el
segundo sistema simplemente es una alarma de alerta que no está conectada
con ningún servicio antirrobo. El sistema que está conectado a una central
antirrobos, tiene la ventaja de que inmediatamente la alarma es atendida por el
personal de seguridad de la propia instalación que brinda el servicio de guardia o
seguridad, en otro caso puede estar conectada directamente con la policía o una
empresa de seguridad quienes acuden prestos al llamado.
Algunas de las situaciones que puede ayudar a prevenir un sistema de alerta
temprana son:

191
 RESERVADO
Existen múltiples enfoques para la elaboración de un sistema de alerta
temprana. Aquí, resumiremos una metodología que ha brindado buenos
resultados.

Definir y priorizar las situaciones a vigilar. Lugares propensos de incendio

como depósitos de documentos y lubricantes.
Evidentemente, hay que enfocarse en el conjunto de situaciones que tengan un
mayor impacto en la performance de una instalación.
Establecer indicadores. Establecer los principales indicadores que nos
alertarán si alguna de las situaciones definidas puede ocurrir en el futuro
cercano.
Una vez establecidos los indicadores, se deben determinar fuentes de
información para cada uno de ellos. Así podremos obtener los datos para
realizar el monitoreo o solución a los posibles focos de incendio.
Monitorear los indicadores. En esta tarea, deben colaborar las distintas
instancias de una instalación.
Determinar e implementar la respuesta más conveniente. Una vez que
tenemos una certeza razonable acerca de la situación, se decide una respuesta.
La forma de responder dependerá, desde luego, de nuestras capacidades y
nuestra estrategia.
Aprender de los aciertos y fracasos. A medida que ganemos experiencia con
el sistema de alerta temprana, encontraremos muchas formas de mejorarlo. Así,
iremos adquiriendo mayor experiencia y aumentará nuestra capacidad de
prevenir a tiempo situaciones que podrían degradar la capacidad de la fuerza en
seguridad.
Desde luego, no existen sistemas perfectos de alerta temprana. Es imposible
prever todo. A pesar de nuestros esfuerzos, seguirá habiendo sorpresas.
De todas formas, podremos mejorar enormemente nuestro desempeño
eliminando periódicamente nuestros puntos ciegos ya que no se puede
monitorear lo que no se puede ver.
A.- Dispositivos contra incendios.
Entre algunos podemos indicar los siguientes: Autobombas, escaleras, depósitos
de agua y mangueras, herramientas para romper puertas, ventanas y paredes,
material de primeros auxilios, extintores, baldes de arena y agua, etc.
1.- Tenga a mano los extintores (extinguidores).

192
 RESERVADO
Estar preparados para cualquier tipo de accidente, distribuyendo
estratégicamente los extintores al menos uno en cada piso y en lugares de
probabilidad de incendio (éste debe ser un extintor polivalente, lo que significa
que se debe poder utilizar tanto en incendios provocados por derrames de
combustibles como en los de origen eléctrico). Mantenerlos fuera del alcance de
los niños.
El mejor uso que se puede dar a un extintor es cuando el fuego afecta a un área
reducida, como por ejemplo una papelera, y cuando ya se ha reportado el
incendio. Cuando utilice un extintor, recuerde que ha de seguir el procedimiento
que indica el fabricante. En general se suele seguir el siguiente orden:
- Estire de la lengüeta de seguridad. Hágalo con la boquilla del extintor
apuntando en dirección opuesta a la suya.
- Apunte con el extintor hacia abajo, a la base del fuego.
- Pulse la palanca de accionamiento lentamente y aplicando una presión
uniforme.
- Rocíe el área del fuego de un lado a otro.
- Los extintores pueden ser de diferentes tipos según la clase de agente
extintor, los principales son:
- Además los extintores se miden por su eficacia, ésta se designa mediante
un número seguido de una letra. El valor numérico indica el tamaño del
fuego que puede apagar y la letra nos indica la clase de fuego para el cual
es adecuado el agente extintor que contiene.
2.- Establezca rutas de evacuación.
Es necesario tener rutas de evacuación preestablecidas, especialmente por si se
declarara un incendio durante la noche. Recorra todos los ambientes u oficinas y
piense en las posibles salidas. Debería pensar en dos rutas de evacuación
alternativas para cada habitación por si el fuego bloqueara el paso por una de
ellas. Inspeccione cada habitación para cerciorarse de que no haya muebles u
otros objetos bloqueando puertas o ventanas. Asegúrese de que las ventanas de
todas las habitaciones se pueden abrir fácilmente desde dentro y que no están
trabadas a consecuencia de sucesivas capas de pintura o clavos
incorrectamente puestos; recuerde que ésta podría ser su única vía de escape
en caso de incendio. En un bloque de apartamentos, verifique que las rejas o
barras de seguridad de las ventanas se puedan abrir o retirar fácilmente en caso
de emergencia. Asegúrese de conocer la ubicación de las escaleras o salidas de
incendio más cercanas y adónde conducen.

193
 RESERVADO

EXPLOSIVOS

I.- DEFINICION.
A.- Explosivo
Es un dispositivo destinado a detonar, cuando una persona sin sospecha
perturba un objeto aparentemente inofensivo o realiza una acción que se
sospecha que es segura.
B.- Científicamente
Se denomina explosivo a toda sustancia que por alguna causa externa (roce,
calor, percusión, etc) se transforma en gases; liberando calor, presión o radiación
en un tiempo muy breve y en todas direcciones.

II.- CLASIFICACION DE LAS SUSTANCIAS EXPLOSIVAS.

La clasificación de las sustancias explosivas puede efectuarse de múltiples
maneras, no obstante, hay tres formas principales ampliamente aceptadas: por
su naturaleza, por su sensibilidad y por su utilización. Más aún, es frecuente
encontrar tipologías en base a grupo químico funcional y a nombres
comerciales cuando se trata de mezclas de sustancias explosivas.
A.- Sustancias explosivas por su naturaleza explosiva.
1.- De flagrantes.
Son los explosivos en los que la reacción se inicia por mecanismos químicos
tradicionales: activación termo cinética. La velocidad de estos no supera la
velocidad del sonido (medida en el medio explosivo, que siendo sólido o líquido,
es muy superior a la del aire). La barrera del sonido atempera la energía cedida
por este, de modo que no son muy potentes.
Su interés es escaso: pirotecnia y algunas aplicaciones en las que se requieran
baja energía, entre estos:
- Pólvora negra (detonador de tiempo)
- Nitrato de Potasio
- Pólvora sin humo
2.- Detonantes.
La reacción en este grupo se autoabastece por una onda de choque
supersónica, que inicia al explosivo a medida que esta transcurre. Dada la alta
velocidad de la reacción son explosivos muy potentes. Dentro de esta clase se
pueden incluir todas las sustancias explosivas mencionadas a continuación.

194
 RESERVADO
B.- Sustancias explosivas por su sensibilidad.
1.- Primarios.
Son aquellas sustancias que requieren cantidades ínfimas de energía para
activarse. Son de gran peligrosidad y generalmente se utilizan flegma tizados
(insensibilizados). Su potencia es modesta en comparación con los demás
grupos.
2.- Secundarios.
Responden al grupo más numeroso, con energías de activación intermedias
aunque no estrictamente homogéneas. Sus potencias son muy altas.
3.- Terciarios.
Familia constituida casi en unanimidad por NAFOS (nitrato de amonio/fuelóleo)
conocida por su enorme insensibilidad.
C.- Sustancias explosivas por su utilización.
1.- Iniciador.
Aquel que tiene por misión iniciar el explosivo, secundario. Suelen ser explosivos
de alta sensibilidad (primarios) en combinación de acuerdo al impulso requerido:
impacto, eléctrico o térmico. Suelen ser llamados detonadores al estar
encartuchados comercialmente.
2.- Carga.
Es la masa base que explotará y es objeto del diseño de la voladura. El iniciador
es el responsable de iniciar la carga. Algunas sustancias pueden no requerir
iniciador: pólvora, nitroglicerina o pentrita se inflaman con relativa facilidad bajo
la llama.
3.- Multiplicador.
En ciertas ocasiones la carga no detona con el iniciador, por lo que se requiere
un explosivo intermedio que sea sensible al iniciador y a la vez inicie a la carga.
D.- Sustancias explosivas mezcladas.
A menudo las sustancias carecen de todas las propiedades solicitadas para una
función; por ejemplo: la nitroglicerina es muy inestable, el nitrato amónico muy
mediocre o el estifnato de plomo debería ser más sensible a la llama. Para
soslayar dichos problemas se recurren a mezclas de estos para potenciar
debilidades. Comercialmente se conocen como:
1.- Dinamitas.
La dinamita es un explosivo compuesto por nitroglicerina y dióxido de silicio. Es
una mezcla grisácea y aceitosa al tacto, considerada un explosivo potente
(comparado con la pólvora, el fulminato de mercurio y otros explosivos débiles).

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 RESERVADO
2.- Gomas.
La Goma-2 es un explosivo del tipo dinamita de fabricación española para uso
industrial (sobre todo en minería) por la Unión Española de Explosivos, S.A.
(actualmente MAXAM). Se comercializa al menos en dos variantes, la Goma-2
EC y la Goma-2 ECO. Fue utilizada por la banda terrorista ETA en atentados
cometidos en las décadas de los 80 y los 90.
3.- Pulverulentas. NAFOS
El NAFO o ANFO, del inglés: Ammonium Nitrate - Fuel Oil, es un explosivo de
alto orden. Consiste en una mezcla de nitrato de amonio y un combustible
derivado del petróleo, desde gasolinas a aceites de motor. Estas mezclas son
muy utilizadas principalmente por las empresas mineras y de demolición, debido
a que son muy seguras, baratas y sus componentes se pueden adquirir con
mucha facilidad. El uso de un combustible insoluble en agua acaba con el
principal problema del nitrato de amonio, su tendencia a absorber agua
(higroscopía). Si además se le añade polvo de aluminio el ANFO se convierte en
una variedad aún más potente llamada ALANFO.
III.- PROPOSITO, CONTENIDO Y UBICACIÓN DE LOS EXPLOSIVOS.
A. Propósito.
Los explosivos o trampas explosivas son instalados para retardar o suspender una
actividad prevista, esta acción crea incertidumbre y afecta el estado de ánimo
de las personas. Los explosivos se instalan en lugares o aéreas menos
previstos.
B. Contenido.
Básicamente un explosivo consta de un dispositivo de disparo, un detonador y
una carga principal. El dispositivo de disparo se puede fijar directamente al
detonador, mecha lenta o alambre de disparo; la carga principal puede ser una
mina o un grupo de explosivos. La eficacia de una trampa explosiva depende del
ingenio del instalador.
C.- Ubicación de trampas explosivas.
Normalmente para este cometido se considera las características del
comportamiento humano.
1.- Hábito.
Casi todas las personas ejecutan muchos actos por hábito, sin pensar que tales
acciones incluyen, abrir puertas, encender luces, contestar teléfonos, etc.
Las trampas explosivas atrapan a todos los desprevenidos, excepto a los que
son sumamente cautelosos.

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 RESERVADO
2.- Curiosidad.
La mayoría de los seres humanos son por naturaleza curiosos. Un objeto de
decoración, un álbum fotográfico, artículos raros, archivadores, portapliegos,
deben invitarnos a desconfiar y obligarnos a un registro minucioso.
IV.- SISTEMAS DE DETECCIÓN DE EXPLOSIVOS Y ARMAS.
Son aquellos dispositivos que actúan mediante la aplicación de rayos X,
captación de los gases de los materiales explosivos y/o por la captación de un
campo electrónico, con la finalidad de localizar la existencia de objetos
materiales en poder de personas no autorizadas para su portación o de
agresores potenciales, o en áreas a las cuales se haya prohibido el ingreso de
armas o explosivos.
V.- TECNICAS A EMPLEAR EN LA BUSQUEDA DE EXPLOSIVOS.
A.- Sospéchese de la presencia de explosivos cuando se encuentra objetos móviles
y aparentemente de valor y utilidad. Equipos, vehículos, comida o bebida en sus
envases, utensilios y recuerdos tendrán probablemente trampas explosivas.
B.- Los pedazos de los envases de explosivos es causa de sospecha.
C.- Sospéchese de todo suelo alterado.
D.- Sospéchese cuando hayan pruebas de un camuflaje anterior o remoción de
muebles en una instalación.
E.- Todas las obstrucciones son peligrosas, porque pueden estar conectados a
algún tipo de explosivo, regístrese con mucho cuidado, sea esto en una
instalación o en un espacio abierto.
F.- Fíjese por dónde camina, pueden haber espoletas de presión ocultas debajo de
objetos relativamente pequeños.
G.- El hecho de que no haya encontrado explosivos en un área, no debe indicarle de
que no existen estas, debe seguir investigando.
H.- No se deberá desaprovechar la habilidad de los canes adiestrados para este
efecto.
VI.- METODOS Y PROCEDIMIENTOS PARA NEUTRALIZACION DE
EXPLOSIVOS.
La neutralización de un explosivo (trampa) únicamente deberá efectuarse por
personal experto, excepto el caso de trampas relativamente sencillas.
A.- Métodos.
1.- Las trampas explosivas pueden hacerse inofensivas, destruyéndolas en su lugar
o neutralizándolas a mano. La destrucción en su lugar puede efectuarse
activando la trampa desde una distancia segura o haciendo detonar una carga
de ¼ de kilo colocada al lado de la carga principal. Esto es aconsejable donde
se usen mecanismos complicados.

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 RESERVADO
2.- Una trampa explosiva tiene una cadena de fuego similar a una mina y el sacarla
o cortar cualquier parte de la cadena neutraliza la trampa.

VII.- Procedimientos.
Los procedimientos son únicamente una guía, ya que el orden de sucesión de
los pasos depende de la trampa explosiva.
1.- No toque un mecanismo hasta que haya examinado completamente y haya
localizado todos los dispositivos de disparo y sus mecanismos de activación.
2.- Cuando esté tratando alambres, busque los dispositivos intermedios ocultos, los
cuales pueden haber sido empotrados para impedir las operaciones de
búsqueda.
3.- Corte los alambres de disparo flojos mientras se cerciora de todos los objetos
conectados y sus funciones.
4.- Siga los alambres tirantes y desarme los dispositivos de disparo que están
conectados, colocando nuevamente los seguros. Los alambres tirantes se
pueden desconectar cuando se haya eliminado el peligro de ambos extremos.
5.- Coloque de nuevo los dispositivos de seguridad de todos los mecanismos
empleando alambres, pasadores, chavetas, etc.
6.- Nunca emplee fuerza al neutralizar una trampa.
7.- Sin tocar la carga principal, corte el cordón del detonador u otro alambre entre
los dispositivos de disparo.
8.- Al cortar los alambres que conducen a un detonador eléctrico corte uno por uno.
Si se encuentra algo que parece solo un alambre, no corte, pueden haber dos
alambres envueltos, desconéctese de la fuente.
9.- Al remover la carga principal de una trampa, cerciórese de que ésta no tenga
una trampa.

198
 RESERVADO
DISTURBIOS CIVILES
MUCHEDUMBRE
I. GENERALIDADES.
El desarrollo de la sociedad impone una serie de cambios, reformas,
transformaciones o adaptaciones a la naturaleza social.
En medio de ese acelerado desarrollo y sus contradicciones, de tipo económico,
político, militar, cultural o religioso se presenta el problema social con
características inherentes a su formación, a su pasado y a su naturaleza étnica o
ideológica, destacándose una serie de fenómenos que debemos conocer a partir
de su psicología social.
Toda sociedad vive en permanente conflicto, pero al interior de los mismos que
se manifiestan, existen unos que son incontrolables y por esta razón las
instituciones encargadas de reorientar la sociedad están obligadas a idear, crear
o concebir las formas de mantener la armonía o el equilibrio social. Una de estas
instituciones son las [Link]. capaces de restituir el orden, la paz y la tranquilidad
en la población.
II. DEFINICION DE LOS DISTUBIOS CIVILES.
Los disturbios civiles son todos aquellos desajustes manifestaciones
desequilibrios, irrupciones o alteraciones que se presentan como consecuencia
de factores que presionan interna o externamente en la sociedad, y por la
magnitud de dichas expresiones se requiere la presencia del Ejército en general
y de la Policía Militar Naval en particular, debido a sus características de empleo.
III. DEFINICION DE MUCHEDUMBRE.
Muchedumbre es la multitud de personas en una masa compacta, que no tiene
organización y que no exhiben compartimiento característico de agrupación.
IV. CARACTERISTICAS DE UNA MUCHEDUMBRE.
En general no poseen un objetivo que aglutine a todas las unidades que la
compone, por lo tanto son consideradas en su unidad personal más no colectiva,
es decir, una muchedumbre es una reunión casual de individuos cuya presencia
es meteórica o fugaz.
- Es desorganizar.
- No posee un líder ni jefe.
- Está gobernada por su autoconciencia.
- Es curiosa por tanto vacilante.
- Es fugaz o momentánea.
V. CLASIFICACIÓN DE LAS MUCHEDUMBRES.
A. Heterogéneas. Teniendo entre si mas lazo de unión que el de sus creencias
por ejemplo:
Dentro de estas se encuentra los tipos anónimos y no anónimos.

199
 RESERVADO
Estas colectividades son aquellas que están compuestas por individuos que
poseen diverso grado de inteligencia, profesión y oficio.
El factor fundamental que prime en este tipo de organización es la raza, que
permite que se distingan con bastante precisión las muchedumbres
heterogéneas ya que constituyen un poderoso factor para poder determinar los
actos humanos ejerciendo su acción en el carácter del gentío.
B. Homogéneas.
Ellas comprenden.
C. Las Sectas.
Constituyen el primer credo en la organización de las muchedumbres
homogéneas, comprende individuos de educación, de profesión, de medios a
veces diferentes, no teniendo entre si mas lazo de unión que el de sus creencias
por ejemplo: secta política, religiosa, etc.
D. La Casta.
Representa el más alto grado de organización d que es una muchedumbre, la
casta comprende individuos de la misma profesión y por consecuencia de
educación y género de la vida casi idéntica, por ejemplo: Casta sacerdotal,
militar, etc.
E. La Clase.
Está formada por individuos de origen diverso, reunidos no por la comunidad de
creencia, si no por ciertos intereses, hábitos de vida y de educación muy
parecidos, tenemos por ejemplo: clase burguesa, proletaria, etc.

CONTROL DE LAS MUCHEDUMBRES.

I.- GENERALIDADES.
La muchedumbre es el primer elemento que da lugar a la formación de la turba,
por lo tanto a esta se le debe mantener muy bien controlada.
I.- Principios generales.
1. Consiga información sobre la naturaleza y el carácter de la muchedumbre.
2. Tenga un plan de acción preventivo e informe a su persona de la futura
misión.
3. Provea una unidad adecuada en eficiencia para controlar cualquier
desorden.
4. Tenga todo el equipo, armamento, munición en condiciones de ser utilizado
con la mayor celeridad posible.
5. Establezca un sistema de comunicaciones entre los grupos o unidades que
van hacer empleadas con el comando de la unidad.

200
 RESERVADO
a) Control eficaz de la muchedumbre.
1. No permita que avancen con fuerza u opongan mucha resistencia.
2. Desarticularlos empleando agentes químicos.
3. No permita su reorganización.
4. Evite tomar contacto con ella.
5. Aísle a los individuos histéricos.
6. Mantenga informado de la evolución de los acontecimientos al comando
superior.
II.- INCIDENTES QUE DAN LUGAR A LA FORMACION DE MUCHEDUMBRE Y
SU FORMA DE CONTROL.
A. Eventos Deportivos.
Las muchedumbres que asisten a esta clase de eventos son por lo general
pasivas, pero por claras inclinaciones a la violencia cuando son estimuladas por
agentes cuyo propósito es subvertir el ánimo.
Se debe tomar en cuenta los siguientes medios de precaución:
1. Evitar que los espectadores ingresen portando armas blancas, objetos cortantes,
contundentes, etc.
2. Evitar que los espectadores ingresen en estado de ebriedad.
3. Evitar que introduzcan artefactos explosivos o armas de fuego.
4. Recomendar por los altos parlantes las normas de educación para con los
participantes del evento y con el público.
5. No intervenga con violencia o agresión frente a problemas personales en el
escenario.
6. Predisponga a la muchedumbre al respeto expresando seriedad y firmeza en
sus actitudes.
B. Desfiles.
Las personas que presencian un desfile están imbuidas (la mayoría) en un
sentimiento cívico y por contagio expresan emoción, manifiestan serenidad y en
algunos casos solemnidad y respeto.
Sin embargo, bajo la presión externa de individuos que incitan a la violencia,
esta muchedumbre puede polarizar sus sentimientos, trastrocándolo en
aversión, odio, resentimiento y en algunos casos manifestaciones de disgusto,
provocando confusión absoluta entre los espectadores.
Frente a esta circunstancia, debemos adoptar las siguientes medidas:
a) Mantener con mucha atención una vigilancia sostenida sobre la muchedumbre.
b) No corresponder con ningún gesto de enfado o tibieza.
c) No insinuar poder, ni manifestación de fuerza.
d) Mantener una postura serena, vigilante, seria y responsable.
e) Disponer a los Policías Militares de la siguiente manera:

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 RESERVADO
a. Colocar a la Policía Militar Naval de espaldas de frente al público
alternadamente.
b. Colocar al personal que maneja las pistolas lanza-gases frente al público.
c. Mantener el cordón de seguridad con espacios que permitan un cierre
rápido ante posibles intentos de ruptura o avasallamiento.
d. No permitir que la gente cruce la calle rompiendo el cordón de seguridad.
e. Si se usa barrera de soga evite que la gente juegue con ella.
f. Permita visibilidad al público ayudando a los niños y a los ancianos a
sentarse en los bordes de la acera.
C. Incendios.
Las misiones que tiene la Policía Militar Naval usando una instalación se
incendia o la población recurre a su ayuda son las siguientes:
- A la gente curiosa invitarle con voz enérgica para que circule.
- Aislar el material inflamable del lugar de los hechos.
- Permitir el flujo normal de tránsito por el área.
- Controlar que no se roben nada de la zona afectada.
- Evitar que la gente entorpezca las misiones de los bomberos.
- Aislar a las personas histéricas del lugar.
- Evite la aproximación de público curioso.
D. Accidentes de tránsito militar.
En este caso la muchedumbre se mueve por curiosidad, por lo tanto está al
margen de provocar problemas en el que puede intervenir la Policía Militar
Naval, sin embargo es conveniente tomar las siguientes precauciones o
medidas:
- La primera medida o prioridad que debe ejecutar el Policía Militar Naval es
de prestar los primeros auxilios a las personas afectadas, tratando de
evacuar por el medio más rápido y en menor tiempo posible a las víctimas.
- Si la evacuación es difícil o la victima ya no requiere tratamiento médico por
que el accidente fue fatal, entonces procederá aislar el lugar de los
curiosos.
- Deberá el Policía Militar Naval inmediatamente activar la circulación
vehicular para evitar embotellamiento por parte de choferes curiosos.
- Establecer el control tráfico peatonal o vehicular.
- Habilitar en caso de accidente colectivo a todas las personas que poseen
conocimientos de primeros auxilios.
E. Lugar del crimen.
Encaso de que se hubiese producido un crimen en vía pública, la muchedumbre
ante el cuadro esta imbuida de un sentimiento de impotencia y su reacción no
estará sujeta a autocontrol por lo tanto se debe tomar las siguientes
precauciones.

202
 RESERVADO
- Aislar el lugar de los hechos.
- No permitir la aglomeración de curiosos.
- Proteger al delincuente o criminal de atentados colectivos.
- Proceder con serenidad ante el público.
- Si el Policía Militar Naval no puede controlar la situación pida ayuda
inmediatamente a su unidad o coordines con las fuerzas del orden.

TURBA
I. DEFINICIÓN.
La turba es una muchedumbre organizada, cuyos miembros bajos determinados
estímulos pierden el control de su personalidad, se amparan en la conducta
colectiva y sienten omnipotencia, quedando su conciencia sometida a la ley de la
unidad mental de las muchedumbres.
II. CARACTERISTICAS PSICOLOGICAS DE LAS TURBAS.
No es fácil describir con exactitud el espíritu de las muchedumbres, por que su
organización no solamente varía según la raza y la composición de las
colectividades que las forman, si no, también según la naturaleza y el grado de
excitación a que estas se hallan sometidas.
A. Sometidas bajo la ley de la Unidad Mental.
El hecho más admirable que presenta una turba es la siguiente: el que
cualesquiera que sean los individuos que la componen y por diferentes que sean
sus géneros de vida, sus ocupaciones, su carácter o su inteligencia, por el solo
hecho de transformarse en muchedumbre organizada, poseen una clase de
espíritu colectivo que las hace pensar, sentir, obrar de una manera
completamente diferente.
Precisamente esta comunidad de cualidades heterogéneas, ordinarias de
semejanza y diferencia, regidas por lo inconsciente, lo étnico, lo instintivo, lo
emocional, es lo que no explica porque una turba no sabrá en la mayoría de las
veces realizar actos que exijan inteligencia elevada. Las decisiones de interés
general tomadas por una asamblea de hombres distinguidos, pero dedicados a
especialidades diferentes no son sensiblemente distintas de las decisiones que
tomaría una reunión de imbéciles.
B. Omnipotencia.
El individuo en turba, adquiere con el solo hecho del número un sentimiento de
poder invencible que le permite ceder a instintos. Esta falta de freno se dará
tanto más cuando en anónimo de la muchedumbre sea mayor, por que como el
anonimato implica irresponsabilidad, el temor el sentimiento de responsabilidad
que siempre detiene al hombre, desaparecen enteramente.
C. Contagio.

203
 RESERVADO
Esta causa interviene igualmente para determinar en las muchedumbres la
manifestación de caracteres especiales, al mismo tiempo su orientación.
El contagio es un fenómeno fácil de comprobar, pero difícil de explicar y que es
preciso unir a los fenómenos de orden hipnótico.
En una multitud todo sentimiento, todo acto es contagioso hasta el punto que el
individuo sacrifica su mente muy fácilmente su interés personal en aras del
interés colectivo.
Es esta una actitud muy contraria a su naturaleza y de la cual no es capaz el
hombre, si no cuando forma parte de una muchedumbre.
D. Sugestión.
Otra característica psicológica que produce reacciones imprevistas en la turba
es la sugestión.
Observaciones muy detenidas parecen probar que el individuo sumergido por
algún tiempo en el seno de una turba, se encuentra pronto en un estado
particular que se aproxima mucho al estado de fascinación en que se halla el
hipnotizado al mando del hipnotizador.
III. CARACTERISTICAS FISICAS DE LAS TURBAS.
- Están sujetas a una organización.
- Posee un líder.
- Tiene un motivo particular para actuar.
- Las gobierna la emoción.

EL PÁNICO
I. GENERALIDADES.
Un factor importante que se puede anticipar en el control de grandes
muchedumbres o turbas en el fenómeno del pánico.
La gente pierde la razón a tal extremo que sus acciones se vuelven
progresivamente peligrosas para ellos mismos y otras siendo difíciles de
controlar. En una situación de disturbio civil el pánico se puede desarrollar en
ciertas condiciones tales como la repentina e inesperada aparición de las
fuerzas de control, la amenaza de empleo o el empleo mismo de los agentes
químicos.
Los incendios o explosiones causados en forma intencional o accidental pueden
ser el impulso que se necesita; En casos de desastre, el pánico tiene mayores
posibilidades de manifestaciones.
II. CONCEPTO DE PANICO.
Comúnmente es considerado como un terror creado por un miedo abrumador
que inspira un comportamiento altamente emocional o un esfuerzo irrazonable y

204
 RESERVADO
frenético por alcanzar la seguridad. Es sumamente contagioso y se extiende
rápidamente.

III. CAUSAS DEL PANICO.

A. Amenaza percibida.
B. Una amenaza percibida puede ser física, psicológica o una combinación de
ambas. Generalmente es considerada tan inminente que no existe tiempo para
hacer otra cosa que tratar de escapar.
C. Atascamiento casual.
Normalmente existe una o por lo menos una cantidad limitada de vías de escape
de una situación dominada por una amenaza percibida.
D. Interrupción parcial de la ruta de escape.
La ruta de escape queda bloqueada o congestionada impidiendo así un escape
rápido.
E. Fallas en las comunicaciones del frente y la retaguardia.
Cuando la ruta de escape no permite una salida efectiva y la gente continua
suponiendo falsamente que la ruta está abierta, entonces se produce el pánico.
La presión física de los que avanzan a la vía de escape da lugar a que los de
adelante sean impulsados, pisoteados, produciéndose un pánico general.
IV. PREVISIÓN Y CONTROL.
Debido a las consecuencias seria que normalmente se producen como
derivación del pánico, los comandantes deben tomar en cuenta todas aquellas
previsiones que sean necesarias para evitar las amenazas de este fenómeno,
además de tomar las preocupaciones de informar al público los acontecimientos
que suceden y los que han sucedido.
En muchas situaciones si se puede informar al público que el pánico es más
imaginario que real, las acciones futuras permiten o facilitan que las operaciones
sean más sencillas.
Como frecuentemente sucede, la causa del pánico es la limitación de la vía de
escape, los esfuerzos deben estar encaminados a proporcionar suficiente rutas
de escape y mantenerlas abiertas permanentemente.
Para este efecto, se debe conducir a las muchedumbres asía aéreas deseadas,
restringiendo el paso a zonas devastadas, además permitir la comunicación
entre el frente y la retaguardia empleando alta voces, megáfonos, etc.
V. PREPARACION MENTAL DE LAS TROPAS.
Las tropas empeñadas en disturbios civiles, estarán sometidas al ruido y la
confusión creadas por la gran cantidad de personas a las que hacen frente. A los
soldados se les grita se les insulta se los llama por nombres ofensivos.
Ellos deben aprender a hacer caso omiso de este tipo de burlas y no permitir
que sus sentimientos personales interfieran con el cumplimiento de sus

205
 RESERVADO
misiones. Las tropas deben anticiparse al lance de los objetos, los cuales deben
aprender a aludirlos y no devolverlos hacia el público; Las tropas deben reprimir
sus sentimientos de hostilidad y cumplir las órdenes determinadas con firmeza y
agresividad.
Ellos deben estar preparados para enfrentarse a situaciones nada comunes,
tales como enfrentamientos sangrientos en los que individuos pierden el control
de sí mismo, avanzan destruyendo todo a su paso o rompiendo las filas de las
unidades que controlan los disturbios civiles.

TECNICAS EMPLEADAS POR LOS AGITADORES

I. GENERALIDADES.
Una turba violenta la puede desarrollar eficazmente un agitador adiestrado,
mediante la aplicación de sus conocimientos sobre la psicología colectiva, el
agitador hábil puede explorar factores psicológicos para desarrollar las acciones
deseadas.
Mediante el uso de técnicas como las descritas en los párrafos A y E siguientes,
el puede producir suficiente agitación y suministrar suficiente estimulo para
lograr sus propósitos. He aquí algunas de las técnicas que usan comúnmente.
A. Uso de propaganda voluminosa.
Mediante el uso de una propaganda voluminosa, los agitadores pueden lograr
que se forme una muchedumbre en un lugar particular, ya levantados los ánimos
por injusticias reales o infundadas los miembros de estas agrupaciones son
susceptibles a las técnicas de los agitadores encaminadas a crear violencia. A la
propaganda se puede difundir por medio de artículos que aparezcan en revistas
y periódicos especialmente, transmisiones por los ríos y televisión o por la
diseminación de rumores y asiendo renacer prejuicios, quejas y deseos
naturales.
B. Orador fogoso con arengas violentas.
La arenga violenta por parte de un orador fogoso, probablemente sea el método
más eficaz que se conozca para elevar los ánimos de la turba, al punto donde
pueden ser instados o guiados hacia la violencia.
Un orador experto que usa palabras y frases claves y aprovecha de, los
perjuicios locales, de los hechos tergiversados y usa movimientos enfáticos
(movimiento de los brazos, golpes sobre la tribuna) puede inducir por lo general
según el siguiente orden: la gente es llevada a una elevada cima emocional,
luego se sugiere un curso de acción y finalmente se justifican este curso de
acción.
C. La aparición de un individuo u objeto irritante.

206
 RESERVADO
La aparición oportuna de un individuo u objeto que causa irritación entre la
muchedumbre, puede ser la chispa que la explote hacia la violencia, por
ejemplo; la muchedumbre puede ser llevado a un grado emocional tal por el
orador que luego mediante la parición accidental o planeada del individuo u
objeto la muchedumbre explota hacia la violencia; Un objeto irritante que la usa
con frecuencia es una fotografía que aparece en un periódico y que muestra la
supuesta brutalidad del Ejército o la Policía.
D. La realización satisfactoria de un acto de violencia.
La realización satisfactoria de un acto de violencia puede iniciar una cadena de
violencia dentro de una muchedumbre, que momentos antes era totalmente
pacífica.
Los agitadores pueden planear este acto inicial o sacar provecho de cualquier
otro no planificado. El éxito de este es de suma importancia para poder seguir
con la violencia ya que el fracaso mitiga al interés de la mayoría de la gente. Por
ejemplo; si un pequeño grupo de personas logra incendiar un edificio, otros
continuarán la acción mediante el saqueo y destrucción de otras propiedades.
E. La diseminación de un rumor que enciende los ánimos.
El ritmo de desorden o transformar una demostración ordenada en la violencia,
que la circulación de un rumor que enciende los ánimo. Las fuerzas empeñadas
del control de disturbios civiles descubrirán la necesidad de contar con una red
extensa destinada a recoger y darles a conocer inmediatamente, no importa
cuán apartados de la verdad parezcan estos dichos y rumores.
II. ACTIVIDADES DE LA TURBA.
No importa cuál sea la razón de la violencia, ya sea que haya resultado de
reacciones espontáneas o haya sido estimulada deliberadamente, las acciones
sediciosas pueden ser sumamente destructivas tales actividades pueden
consistir en saqueos, incendios o ataques lanzados abiertamente contra
funcionarios, edificios y transeúntes inocentes. Los participantes se ven limitados
en sus actividades solamente por su imaginación así como el adiestramiento de
sus líderes y los materiales que tengan a su disposición. Aunque el grado de
violencia depende de varios factores tales como el tipo y número de personas
involucradas y la ubicación.
Causa de los disturbios y armas disponibles, es posible anticipar ciertos tipos de
violencia; Los comandantes y tropa deben familiarizarse y adiestrase
cuidadosamente con las acciones adecuadas que deben tomar cuando ocurren
incidentes como los que enumeramos a continuación:
A. Injuria verbal.
Se puede anticipar la injuria verbal en la forma de expresiones obscenas mofas,
ridiculización, lo cual tiene el propósito de enfurecer y desmoralizar las fuerzas

207
 RESERVADO
de control de disturbios civiles y hacer que cometan actos que posteriormente
puedan ser aprovechados como actos de brutalidad.
B. Objetos lanzados.
Se puede lanzar objetos desde tales puntos ventajosos como ventanas y techos
de edificios cercanos; Estos objetos pueden ser legumbres y frutas podridas,
ladrillos, botellas, bombas improvisadas o cualquier otro objeto disponible en
lugar de los hechos.
C. Ataques lanzados contra personas y vehículos.
Se pude anticipar que grupos de residentes desahogan sus emociones contra
individuos y formaciones de tropas; las tropas que se empeñan en los disturbios
civiles pueden ser golpeadas, lesionadas o asesinadas, los vehículos pueden
ser volcados, incendiados o destrozados. El mismo tipo de violencia se puede
usar dentro el personal y equipos de los cuarteles de bomberos contra otras
instalaciones públicas.
D. Vehículos u objetos dirigidos contra la tropa.
Cuando las tropas se hallan ubicadas en una inclinación o al pie de una
inclinación, contra ellas se pueden dirigir objetos a los vehículos, llantas con
fuego, barriles, líquidos, etc.
En terreno plano se puede conducir vehículos de rueda en dirección de las
tropas, para luego saltar sus conductores poco antes de llegar al objetivo. Esta
operación también se puede utilizar para atravesar barreras de caminos y
barricadas.
E. El uso del fuego.
Los sediciosos pueden incendiar edificios o vehículos motorizados para
obstaculizar el avance de las tropas, para crear confusión o para lograr la
destrucción de la propiedad, el saqueo, pueden inundar un área con gasolina o
aceite por una inclinación y en dirección de las tropas, o lanzarlos desde un
edificio y prenderle fuego.
F. Demoliciones.
Pueden colocar dinamita u otros explosivos en un edificio y ajustarlas para que
exploten cuando las tropas o vehículos, estén frente al mismo para que exploten
delante de estos o vehículos de tal modo que los escombros obstaculicen la
calle; las cargas de demolición se pueden enterrar en las calles y hacer que
exploten al pasar los vehículos o tropas por encima de ellos; también se pueden
conducir o rodear vehículos que contenga explosivos en la dirección en que se
encuentren las tropas, podrán emplear en dirección a las tropas perros u otros
animales que lleven amarrados los explosivos; Las cargas de demolición se
pueden emplear para romper un dique o una represa a fin de inundar una área,
ósea, pueden emplear para bloquear un paso inferior mediante la demolición del
puente que pasa por encima.

208
 RESERVADO
G. Armas disparadas contra las tropas.
El disparo de armas contra las tropas, puede tomar la forma de un tiro selectivo
o fuego concentrado y puede provenir de las filas de los sediciosos o de edificios
y otros lugares cubiertos adyacentes, las armas generalmente varían desde las
caseras de un solo tiro hasta los fusiles automáticos modernos.
No se debe desestimar la ingeniosidad ni los recursos de los sediciosos.
Una de las tácticas que se usan comúnmente es la de disparar contra las tropas
para inspirar una reacción más osada y tomar medidas más severas con el
propósito de desarrollar antagonismos contra las fuerzas de control de disturbios
civiles.
H. Acciones contra barreras.
En un esfuerzo por atravesar las barreras los sediciosos pueden lanzar ganchos
contra las barricadas a fin de arrastrarlas o pueden colocar ganchos, cadenas,
alambres o sogas en las puertas o cercas para tumbar mientras remueven
barricadas o cercas; Pueden estrellar vehículos contra portones o cercas para
atravesarlos.
I. El uso de mujeres, niños y ancianos.
Los sediciosos pueden colocar mujeres, niños y ancianos delante de sus filas a
fin de sacar provecho de los sentimientos humanitarios de las tropas para
desalentar cualquier contramedida.
Cuando las tropas ponen en ejecución cualquier tipo de medidas, los agitadores
toman fotografías para crear más aversión por parte del público y abochornar a
las fuerzas de control de disturbios civiles.
III. LA TURBA PROFESIONAL.
A. Introducción.
Las técnicas empleadas por el tumulto sirven para indicar el calibre de sus
líderes, hay que tomar en cuenta de vez en cuando una turba será dirigida por
agitadores profesionales o instigadores en estos casos la turba está bien
organizada y será muy peligrosa.
B. Organización de la turba.
1. Control externo.
En este caso los líderes estarán apartados de la muchedumbre.
Ellos se colocaran en un lugar donde puedan observar las manifestaciones.
2. Control interno.
Un grupo de instigadores profesionales colocados entre la muchedumbre en
ellos queda la responsabilidad de dirigir la manifestación y está bajo las ordenes
del control externo.
3. Braveados.
Este grupo actúa como un guarda espaldas del grupo de control interno,
protegiendo al líder y ayudándole a escapar si es necesario.

209
 RESERVADO
4. Mensajeros.
Se mantiene al lado de los lideres para llevar y traer mensajes entre el control
interno y externo.
5. Refuerzos.
Estos acompañan a la turba pero se confunden entre los espectadores.
6. Perturbadores de banderas.
El lema usado por este grupo y los gritos de la multitud son adaptados al
ambiente; Durante manifestaciones los instigadores se encuentran cerca de las
banderas o letreros principales.

7. Incitadores.
Instigadores que han sido instruidos para gritar, cantar y dirigir al tumulto,
cuando los gritos estén aumentándose.
C. Tácticas.
- La táctica básica de un tumulto es extenderse a los extremos de la Policía
Militar Naval para impedir el movimiento libre y su eficacia.
- Una turba bien organizada puede dispersarse para que la Policía Militar
Naval piense que han abandonado su causa; una vez que la Policía Militar
Naval se retire, el tumulto vuelve a formarse para continuar hacia su objetivo.
- Un líder hábil utilizará tácticas para distraer o impedir la intervención de la
Policía Militar Naval estas técnicas pueden incluir incendios, confusión,
desorden y la destrucción de la propiedad.
- La turba trata de engañar a la Policía Militar Naval para que actué antes de
tiempo de esta manera tratan de debilitar la disciplina y la eficiencia de la
Policía Militar Naval.
- Los amotinados podrán llevar banderas nacionales y cantaran el himno
nacional, para poner en descredito a la Policía Militar Naval que trata de
impedir el paso.

OPERACIONES DE CONTROL DE DISTURBIOS CIVILES.

I. USO DE LAS FUERZAS MILITARES EN DISTURBIOS CIVILES.

No solamente las [Link]. Están al servicio de la seguridad del País, ella también
se ocupa esencialmente de proteger, garantizar, velar y responder a las
necesidades que emerjan de los desastres naturales o convulsiones políticas.
II. TIPOS DE INTERVENCIÓN Y AYUDA.
La autorización para empeñar fuerza militar emanada de la Constitución Política
de Estado, pero previamente el Comando de Ejercito deberá lanzar la orden de

210
 RESERVADO
ejecución, Normalmente cuando las fuerzas de seguridad públicas (POLICIA)
han sido rebasadas.
A. Ayuda a una zona o sector urbano solicitado.
Esta solicitud debe ser atendida en el menor tiempo posible, tanto para
restablecer el orden o restaurar el imperio de la ley en caso de excesos sociales
que desborden el orden público.
B. Proteger los derechos civiles de los ciudadanos.
En cumplimiento a órdenes superiores, si bien se trata de una insurrección,
violencia local, combinaciones ilegales o conspiraciones que interrumpan y
obstruyan la ejecución de las leyes del estado, al extremo de atentar contra la
seguridad física de los ciudadanos, la Policía Militar Naval debe proporcionar las
condiciones para el restablecimiento de la paz social evitando violaciones
personales o colectivas.
C. Proteger la propiedad Estatal y Militar.
El derecho que asiste a las [Link]. Para proteger áreas estratégicas y
estructuras sociales de producción, como Instalaciones Militares está
establecido en la Constitución, por lo tanto la función ejecutiva es una
responsabilidad de la Policía Militar Naval.
III. MISION DE LAS FUERZAS MILITARES DURANTE LOS DISTURBIOS
CIVILES.
Durante los disturbios civiles la ´Policía Militar Naval tiene la misión de
neutralizar dicho movimiento, debe restaurar mantener la ley y el orden.
Esta misión se la puede llevar a cabo mediante la dispersión de reuniones no
autorizadas y mediante el patrullaje del área de los disturbios para evitar que se
cometan actos ilegales.
Durante las operaciones destinadas a restaurar el orden, la Policía Militar
Navales pueden presentar una demostración de poder, establecer barricadas de
caminos, dispersar las muchedumbres, poner en ejecución las Secciones de
Combate anti disturbios (S.E.C.A.), patrullas, servir como fuerza de contención y
no llevar a cabo cualquier acción que sea innecesaria.
El cumplimiento satisfactorio de las misiones dependerá de un alto grado de
preparación, adiestramiento información de inteligencia y acciones coordinadas
de unidades e individuos.
IV. CONSIDERACIONES EN EL PLANEAMIENTO.
A. Con el personal.
- El personal debe estar bien instruido.
- Debe encontrarse en buenas condiciones de empleo.
- Debe estar bien informado de la misión.
- Considerar el estado de ánimo y bienestar.
- Controlar la disciplina ley y orden.

211
 RESERVADO
- Atender necesidades personales.
B. Con la información.
- Calidad y cantidad oportuna de la información.
- Verificar inmediatamente las fuentes.
- Conocer los objetivos de los sediciosos.
- Hora y lugar donde ocurre los disturbios.
- Cause de los disturbios.
- Identidad de los grupos o individuos.
- Áreas de reunión probables.
- Organización y planes programados por los sediciosos.
- Fuente, tipo y ubicación.
C. En las operaciones.
- Planear en cada nivel de mando.
- Basarse en reconocimientos físicos si es posible.
- Contemplar planes de patrullaje.
- Rutas a seguir.
- Áreas estratégicas a proteger.
- Disposiciones para el mando de las [Link]. y el control de las mismas.
- Contemplar planes de repliegue o retirada.
- Considerar la seguridad y protección de las unidades movilizadas.
- Seleccionar rutas más directas.
- Considerar el movimiento en vehículos motorizados.
- Considerar el movimiento en ferrocarriles.
- Considerar el movimiento por agua.
- Considerar el movimiento a pie.
- Considerar áreas de reunión.
- Considerar áreas de reunión, vivac y estacionamiento.
- Considerar misiones prioritarias.
- Considerar misiones secundarias.
D. Con la logística.
El planeamiento de la logística, cubre todas las fases de las operaciones, desde
la preparación y adiestramiento hasta la conclusión de la misión.
- Considerar equipo y pertrechos.
- Equipo adicional.
- Munición.
- Vehículos combustibles.
- Vehículos blindados.
- Sistemas de alta voces.
- Cámaras cinematográficas.
- Ambulancias.

212
 RESERVADO
- Equipo de comunicación.
- Alimentos.
V. CONTROL DE MOTINES O TURBAS.
A. Control de motines.
1. Concepto.
Un motín es el uso de la violencia y la fuerza para perturbar la paz o la amenaza
de usar la fuerza o la violencia, si esta se emplea inmediatamente quiere decir
que debe haber dos o más personas en vueltas.
2. Advertencia de la aproximación de un motín.
Un motín no ocurre en cualquier momento si no, es la culminación de la tención
que se ha desarrollado en la comunidad.
Es necesario que la Policía Militar Naval este alerta, para reconocer señales de
esa tención para que se pueda tomar medidas de prevención.
3. Señales de aviso.
- Un aumento en la cantidad de rumores y protestas junto al crecimiento
natural de sensacionalismo.
- Incidentes de resistencia a la ley, mucho más frecuentes que un aumento
en el número de quejas sobre la brutalidad Policía Militar Naval.
- Un aumento en el número de incidentes, de violencia o amenaza de
violencia uno o dos incidentes separados no son significativos pero cuando
ocurre simultáneamente en varias partes de la ciudad, es sintonía o
indicación de que habrá más disturbios serios.
- Un aumento en la desconfianza y resentimiento en contra de la ley.
- La reacción de la minoría o de la prensa local a la tensión existente que
siempre presentan el problema antes de que este sea evidente.
- Abucheo público y otras reacciones a la menor provocación.
- Actos de vandalismo por miembro de la minoría, especialmente sobre la
propiedad pública.
- La aparición de cartelones amenazantes o insultantes, hojas sueltas
panfletos o literaturas de odio.
- Aumento de actividades sociales por parte de la juventud incluyendo
vandalismo y conflictos entre grupos.
- Tendencias progresivas de los grupos demagogos y agitadores para actuar
en forma descarada y abiertamente.
- Reunión para protestar.
- Conglomeración de gente en sitios de recreo, áreas residenciales y en los
medios de transporte.
4. Tácticas para controlar motines.
a) Un tumulto grande y completo en un área abierta.

213
 RESERVADO
En este caso se desorganiza a la turba dividiéndola en segmentos, se separa los
segmentos y luego de dispersa cada uno de ellos; solamente una cantidad
necesaria de hombres debe utilizarse para llevar a cabo este procedimiento.
b) Una turba constante y compacta en una plaza pública.
En este caso se debe avanzar con fuerza por donde se espera menos
resistencia para arrestar al líder, En un movimiento rápido y coordinado, se
divide la turba en segmentos, se separa los mismos y luego se dispersan
individualmente.
c) Una turba grande y compacta amotinada en una calle.
Usando la formación más apropiada para el control de motines, haga mover a la
turba en la dirección deseada, según se vayan dispersando los amotinados en
las diferentes calles, baya cerrando estas, para evitar que la turba vuelva a
reunirse; Use patrullas para evitar que los amotinados se vuelvan a reunir.
d) Turba que ocupa una sección de la ciudad, donde hay una gran
concentración publica.
Aislé las áreas afectadas, dividida el área usando la línea divisora más natural
que haya, esta es usualmente el centro del área del motín, el próximo paso es
despejar el área desde adentro hacia fuera.
e) Gentío esparcido.
Estos se los puede manejar si se los agrupa.
f) Turba que está en movimiento por la calle.
Se deben enfrentar en una intersección de la calle y luego dividirse de tal forma
que vayan en las direcciones opuestas.
Fuerzas de reversa que debe estar estacionado a la izquierda y derecha de la
intersección donde se hizo el primer contacto para evitar que el tumulto regrese
y se reorganice.
g) Muchedumbre en la calle.
Una muchedumbre es normalmente un grupo largo y estrecho. Se puede
dispersar atacando los extremos.
h) Turba compacta y pequeña en una esquina de la calle.
Use la formación en cuña, según la situación lo demande, ataque a la turba
simultáneamente en los extremos.
i) Turba amontonada en el patio interior.
La turba debe ser sacada del patio y luego hacerla dispersar con las tácticas
arriba mencionadas.
El grupo de control debe entrar al patio en formación la columna, luego proseguir
con una formación diagonal; Es muy importante recordar que nunca trate de
atrapar una muchedumbre o una turba.
j) Turba en un edificio.

214
 RESERVADO
Las rutas de escape generalmente son las ventanas y puertas de la planta baja
cuando sea posible, el edificio debe despejarse de arriba hacia abajo. En
algunas ocasiones será difícil o imposible llegar a la parte más alta, entonces se
aconseja desalojar a la turba piso por piso.
k) Una turba en un salón amplio o en un auditorio.
La Policía Militar Naval debe entrar por la puerta e inmediatamente se debe
mover a lo largo de las paredes a la vez que van sacando parte de la
muchedumbre.
l) Barricadas.
Muchas veces los amotinadores construyen barricadas para evitar el avance de
la Policía Militar Naval. Estas pueden ser removidas por un factor protegiendo
siempre a estos vehículos, si es que hubiese amotinadores detrás de las
barricadas, se los dispersara con gases.
B. Principios básicos para el control de disturbios.
1. Control de motines.
- Mantenga siempre un plan de acción específico.
- Ejecute un plan rápidamente.
- Sea firme cuando este ejecutando el plan.
2. Manejo de la turba.
- Movilice un grupo grande de policías Militares inmediatamente.
- Anule a los líderes de la turba.
- Mantenga una imparcialidad estricta.
- Sea determinante, nunca demuestre debilidad ni vacilación.
- Tome cada acción vigorosa y agresivamente.
- No experimente con facilidades adecuadas.
3. Aplicación de la fuerza.
a) Principios básicos en el control de la turba:
- Dispersión rápida.
- Evitar reuniones.
- Arresto de los lideres (si es posible antes o durante la acción).
b) Prioridad de la fuerza:
- Demostración de la fuerza.
- Formación del control de motines.
- Uso de agua.
- Uso de agentes químicos.
- Disparos por tiradores expertos.
- Fuego de la unidad.
4. Como obtener ventajas sobre la turba.
- Demostrando a las tropas y los vehículos a la vista de la turba.

215
 RESERVADO
- Cargando armas y mostrando la munición a la vista de la turba.
- Extendiendo la formación para aumentar el número del personal.
- Usando la sorpresa.
5. Principios importantes a considerar en la aplicación de la fuerza.
- Disponer de una fuerza de ataque, una fuerza de apoyo de seguridad y
reserva móvil.
- Mantener una actitud neutral.
- Concentrarse en los lideres a capturar y recordar que son estos los que
realmente nos interesan.
- No arriesgar más de lo que la Policía Militar Naval puede hacer.
- Atacar primero.
- No disparar al cuerpo.
- Evitar en todo momento la lucha cuerpo a cuerpo y el contacto con la turba.
- Usar agentes químicos en grandes cantidades y dejar espacio para que
escape la turba.
- Evitar la reorganización de la turba.
- Atacar el punto débil.
- Procurar llegar antes de que se forme la muchedumbre.
- No molestar a la muchedumbre innecesariamente.
- Coloque a los flancos tiradores en lugares estratégicos.
- No se deje cercar.
- Enfrente la fuerza con fuerza mayor, pero no más de lo necesario.
- Prevea protección adecuada a los observadores en puntos importantes.
- No se deje distraer.
- Trate a las turbas como muchedumbre hasta que está realmente ofrezcan
resistencia.
- Identifique a los líderes y agitadores y trate de capturarlos.
VI. FORMACIONES PARA LA CONDUCCION DEL CONTROL DE DISTURBIOS
CIVILES.
A. Formaciones.
Las formaciones empleadas para el control de disturbios civiles, toma como
base la sección, empleándose difícilmente la escuadra aislada, por lo tanto las
diferentes formaciones se emplean en función al terreno, tomando en cuenta
que las características de la Policía Militar Naval y las técnicas con las que
cuenta son exclusivamente para la ciudad y no así para lugares abiertos también
en las condiciones en que se encuentra la turba; Entre las formaciones más
comúnmente tenemos:
1. Una Sección de Combate Antidisturbios S.E.C.A:
a. Formaciones básicas.

216
 RESERVADO
- En línea:
Esta formación es la adecuada cuando el oponente se encuentra al frente de la
sección antidisturbios ideal para el control de disturbios civiles con la separación
de escudero a escudero de un paso, realizando la separación de medio hacia los
costados para evitar el cargarse hacia la izquierda o derecha; se debe tomar en
cuenta que esta formación también se utiliza cuando se realiza el ejercicio de
invertir y colocarse mascaras tomando en cuenta distancia para que pueda
desplazarse el combatiente.
- En línea con separación de un paso.
- En cuña.
Esta formación se adopta para abrir brechas en el frente del oponente y en
espacios reducidos o amplios dependiendo la situación también para agrupar a
la S.E.C.A. Y avanzar compactado.
- En cuña con separación de un paso.
- Formaciones especiales.
- En círculo
Esta formación se la emplea cuando el S.E.C.A. a sido rodeado o sorprendido,
para evitar el lanzamiento de objetos al personal; asimismo se debe reaccionar
de manera inmediata con la separación de un paso y posteriormente con
ejecución del ejercicio de turba.
- En círculo con separación de un paso.
- En capsula.
Esta formación se adopta cuando la turba emplea bastante cantidad de objetos
contundentes o corto punzantes y se hace imposible la contención de los
mismos; debemos contener a la turba hasta que la misma desgaste o termine
los objetos empleados contra la S.E.C.A., posteriormente se debe volver a la
formación inicial y sobrepasas todo el material empleado por la turba.
b. Apoyos:
c. Lateral izquierdo.
d. Lateral derecho
e. Al centro y laterales.
La magnitud de los apoyos, estará en función a las necesidades y la situación.
ORGANIZACIÓN Y DON DE MANDO
I. GENERALIDADES.
A. Organización.
El desarrollo de una fuerza efectiva capaz de controlar satisfactoriamente los
disturbios civiles, dependen en un alto grado de su organización. Para asegurar
el desarrollo apropiado de una fuerza militar, los comandantes deben aplicar los

217
 RESERVADO
principios de organización aceptados dentro de cada elemento subordinado y en
toda la fuerza hacer empleada.
Se debe considerar la selección del personal y su uso como elementos activos
para el desarrollo de la operación.
B. Principios de organización.
1. Impresindibilidad.
Todas las partes que forman el todo de la organización general son
imprescindibles por que constituyen un engranaje en el mecanismo total de su
funcionamiento.
2. Equilibrio.
La fuerza de organización debe responder efectiva y eficientemente a las
necesidades de su empleo. A mayor desastre o disturbio, mayor la aplicabilidad
del principio de organización.
3. Coordinación.
Este elemento del mando es tan importante, por el solo hecho de existir
organización los demás elementos están indisolubles ligados en compuestos
armónicos para su mejor empleo.
El nexo de la eficacia de una operación reside en su nivel de coordinación.
4. Flexibilidad.
La organización debe poseer la capacidad suficiente como para poder cambiar
el contenido de su planeamiento operativo si la emergencia así lo aconseja.
5. Eficiencia.
El uso eficaz de hombres, material e instalaciones debe responder a la eficiencia
de la organización.
Para el cumplimento de estos principios de organización, se deben considerar
dos aspectos fundamentales: primero, la integridad de la unidad que se va a
emplear, es decir el empleo eficaz y total de una fracción o toda la unidad; y
segundo, el control descentralizado que se debe ejercitar, es decir todas las
unidades deben ejecutar los planes asignados de acuerdo a la prioridad de sus
misiones.
Sin embargo, debe evaluarse la capacidad orgánica de las unidades en base a
las siguientes:
- Efectivos.
- Actitudes y simpatías.
- Capacidades.
- Tipo, condición y disponibilidad del equipo.
- Adiestramiento y grado de experiencia.
II. DON DE MANDO.

218
 RESERVADO
La ejecución de operaciones para el control de disturbios civiles exige pericia,
habilidad, talento, iniciativa, rapidez para concebir e imaginar las operaciones
sobre las cuales se está desenvolviendo una unidad.
Los comandantes deben conocer el cuadro general de sus ámbitos en el que se
van a desempeñar, realizar un diagnostico para descubrir el nivel de
receptibilidad social de las operaciones, el empleo de la fuerza o la coerción,
manifestaciones de violencia, psicológicas de las masas, comportamiento
colectivo, etc.
Por lo anteriormente señalado el conocimiento de las cualidades de su personal
deben tener referencias en los siguientes aspectos:
A. Compostura.
La impresión que puede causar la presencia militar de acuerdo al porte,
vestimenta, conducta apropiada y elevado espíritu militar sin irradiar prepotencia.
B. Valentía.
Las apreciaciones intuitivas y raciones que miden sus propias posibilidades para
poder hacer efectiva la operación o cumplir la misión asignada.
C. Criterio.
Capacidad para evaluar los hechos y posibles soluciones sobre los cuales se
basan sus propias decisiones en todos los desenlaces emergentes que se le
presenten.
D. Conocimiento.
Perceptibilidad mental del espectro social en el que se va desarrollar sus
operaciones.
EMPLEO DE LA SECCION DE COMBATE ANTIDISTURBIOS.
- ORGANIZACIÓN DE LA SECC. DE COMBATE ANTIDISTURBIOS.
- Cmte. de Sección. (1 Oficial Sub)
- Grupo de Bloqueo y Contención (10 Soldados) (Escuderos)
- Grupo de asalto. (10 Soldados) (Mossberg y 12 My.)
- Grupo de apoyo. (10 Soldados)(pistolas lanza
granadas 37 mm.)
- Grupo de Seguridad. (10 Soldados)(Fusil F.A.L.)
La Sección de Combate Antidistubios (S.E.C.A.) estará organizada en 2 Grupos
(1ER. y 2DO.) y a su vez por 3 sub equipos (Alfa, Bravo y Charly), el efectivo de
la misma es de 40 soldados incluyendo a 1 fotógrafo o filmador para tener las
imágenes del conflicto.
II. MISION DE LOS COMPONENTES DE LA SECCION ANTIDISTURBIOS.
A. Comandante de Sección.

219
 RESERVADO
El Cmte. de Sección tiene a su cargo la instrucción y la conducción de su
Sección de Combate Antidisturbios.
Es responsable del armamento y equipo que llevan sus soldados dando parte de
todas las novedades al comandante de Patrullas.
B. Grupo de bloqueo y contención.
Grupo de soldados entrenados y equipados para brindar protección a la sección
antidisturbios mediante el empleo de sus escudos, ante todos los objetos
lanzados por las turbas. El armamento con que cuenta es el Escudo la Tonfa, y
el equipo anti disturbios que cada combatiente cuenta, siendo también este el
que brinda seguridad a los tiradores que de acuerdo a la formación se
encuentran detrás de cada escudero.
C. Grupo de asalto.
Grupo de soldados entrenados y equipados para realizar operaciones ofensivas
y defensivas de disturbios civiles a distancias próximas, son los que
desorganizan a las turbas mediante el empleo de agentes de perdigones de
goma, empleando la escopeta Mosberg 12 My.
D. Grupo de apoyo.
Grupo de soldados entrenados y equipados para realizar operaciones ofensivas
y defensivas de disturbios civiles a distancias próximas son los que
desorganizan a las turbas mediante el empleo de la pistola lanza granadas y
agentes químicos. En cada columna existen un escudero y dos tiradores estos
deberán estar con escopeta Mossberg o con pistola 37mm.
E. Grupo de seguridad.
Grupo de soldados entrenados y equipados para proporcionar seguridad a la
sección antidisturbios tanto en la ofensiva como en la defensiva mediante el
empleo de sus armas de fuego en forma justificada y con orden. El armamento
con que cuenta es el fusil F.A.L. Cal. 7.62 [Link] también se debe considerar
en la actualidad que este armamento será emplea en caso extremo de
necesidad; en este equipo dos son camilleros y dos son amunicionadores.
F. Amunicionadores.
Soldados encargados de llevar la munición de reserva en las diferentes latas
para su fácil transporte.
G. Camilleros.
Soldados entrenados y equipados para proporcionar primeros auxilios y evacuar
hasta la ambulancia a los soldados que fuesen heridos durante el
enfrentamiento con las turbas. El equipo que llevan son un botiquín de primeros
auxilios y la respectiva camilla, y tomando en cuenta el contar con un equipo de
primeros auxilios P.A.U.
H. Fotógrafo o filmador.

220
 RESERVADO
Soldado entrenado y equipado para realizar distintas tomas de fotos y/o
filmaciones. Lleva consigo una cámara fotográfica y filmadora donde se
destacara por su agilidad destreza para poder no solo tomar fotos desde el ECA.
Si no el poder movilizarse a todo lado, su característica principal será el actuar
como corresponsal de guerra vistiendo ropa civil o uniforme en acuerdo a la
situación.
III. EQUIPO, ARMAMENTO Y MUNICIÓN.
A.- Equipo.
- Casco Keblar con visor.
- Chaleco anti-fragmentario.
- Chaleco multipropósito.
- Guantes.
- Mascara anti-gas.
- Canilleras.
- Tonfa.
- Megáfono(Instructor)
- Camilla.
- Cámara fotográfica.
- Botiquín de P.A.U. (Camilleros).
- Radios (Instructores).
B.- Armamento y Munición.
- Escudo protector.
- Escopeta 12 My.
- Pistola lanza granadas 37mm.
- Fusil F.A.L.
- Pistola de dotación 9mm (Instructores).
- Munición Para Escopeta Mossberg.
- Granadas de gas Para Pistola LG.37mm.
- Munición de guerra.
- Munición no letal.
IV. PROCEDIMIENTOS.
A.- Desembarque y formación en línea.
A esta voz la S.E.C.A. desembarca del vehículo y adopta la formación en línea,
llevando el armamento en la posición de en guardia de acuerdo a la situación en
que la S.E.C.A. se encuentre, siempre tomando en cuenta todas las medidas de
seguridad.
La formación de la S.E.C.A. es de la siguiente manera:
- La primera fila está formada por el grupo de bloqueo y contención.

221
 RESERVADO
- La segunda y tercera fila está formada por los grupos de asalto y poyo en
forma intercalada.
- La cuarta fila está formada por el grupo de seguridad, amunicionadores, los
camilleros y el fotógrafo o filmador en la formación de media luna brindando
seguridad en la retaguardia del S.E.C.A.
- El vehículo antidisturbios Manta se ubica de cuatro a cinco metros detrás de
la sección antidisturbios.
B.- Dialogo.
El comandante de sección sale de tres a cinco mts. hacia delante para dialogar
con el propósito de disuadir a la turba para que está se retire sin necesidad de
hacer uso de la fuerza, para lo cual va acompañado por dos Escuderos, dos
Mossberg y dos Pistolas Lanza Gases como seguridad. Este procedimiento se
realizará de acuerdo a la situación adoptando todas las medidas de seguridad.
En caso de que el S.E.C.A. realice operaciones junto al vehículo antidisturbios
Manta el operador psicológico que se encuentra en el vehículo es el que dialoga
con la turba mediante el altavoz con el propósito de disuadir al oponente para
que este se retire sin necesidad de hacer uso de la fuerza.
C.- Acciones de la sección antidisturbios.
1. Demostración de la fuerza.
a. Numerarse.
A esta voz el S.E.C.A. procede a numerarse del 1 al 2 (par o impar) por
columnas para facilitar el control por parte de los instructores, la última columna
en numerarse indicara repitiendo el último número por ejemplo:
¨1,2……………..1, 2,2 LISTOS¨.
b. Mostrar armas.
A esta voz la S.E.C.A. procede a mostrar sus armas elevándolas hacia arriba y
los escuderos golpeando sus escudos, gritando tres veces: ¨AH, AH, AH¨.
Mientras que el vehículo antidisturbios Manta acciona la sirena.
c. Diferentes formaciones.
Se deberá adoptar varias formaciones las cuales nos permitirán persuadir a la
turba con el elemento con el que contamos así mismo el poder ganar tiempo
para reconocer el terreno y lugares o puntos críticos que nos puedan dificultar el
avance o la sorpresa y poder utilizar para beneficio propio, además una manera
de llamar la atención de la turba será los gritos y la forma de ejecutar los
ejercicios de la tropa para que la turba se encuentre al frente este un poco mas
intimidada.
d. Colocarse mascaras.
A esta voz, los números impares de la S.E.C.A. repiten ¨MASCARAS¨,
retrocediendo y ubicándose detrás de las columnas pares para colocarse sus

222
 RESERVADO
mascaras, al mismo tiempo los números pares del grupo de seguridad sales de
3 a 5 m. hacia delante para brindar seguridad.
Una vez realizado este ejercicio procederán al relevo y posteriormente y con las
mascaras colocadas todos los miembros retornaran a su posición inicial siendo
en esta formación el movimiento de las cabezas apoyadas al lado izquierdo para
poder realizar la numeración.
2. Empleo y desplazamiento.
a. Formaciones.
La S.E.C.A. adopta la formación inicial en línea, pudiendo adoptar las
formaciones de en guardia, en línea con separación de un paso y en cuña para
intimidar al oponente.
b. Sección…………….MAR!
A esta voz el S.E.C.A. empieza el desplazamiento golpeando el pie izquierdo. Se
pueden adoptar las diferentes formaciones sobre la marcha para intimidar al
oponente (mostrando armas o abriendo fuego).
Mientras que el vehículo antidisturbios MANTA avanza detrás del S.E.C.A. o en
el centro de la misma alineando con el S.E.C.A..
c. Sección………..FUEGO!
A esta voz la S.E.C.A. abre fuego, el instructor puede alternar ordenando
PARES……..FUEGO!, o IMPARES………FUEGO!, al oír esta voz los escuderos
mencionados se arrodillan previo golpe en el casco para permitir los disiparos,
posteriormente, otro golpe en la cabeza estos se levantan, para continuar su
deslazamiento, siendo el disparo directo a la turba ya sea con ángulo o directo,
cargando de 5 a 7 segundos por tiro.
d) Repliegue.
A la voz de ¨REPLEGARSE¨, la S.E.C.A. procede a retroceder manteniendo la
misma formación sin dar la espalda al oponente, posteriormente se realizara un
control del personal para verificar el estado físico, también hay que controlar
nuestro armamento y equipo para ver si no se tuvo pérdidas materiales o
humanas.
V. Reacción contra franco-tiradores.
En esta situación, la S.E.C.A. al escuchar el disparo debe dispersarse buscando
cubierta y abrigos, mientras el Grupo de seguridad que posee armamento de
guerra, ocupa posiciones y se encuentra listo para contrarrestar el fuego;
posteriormente se retorna a la formación inicial.
VI. Reacción contra agentes explosivos.
Esta técnica se emplea cuando la S.E.C.A. sea objeto de un ataque con
bombas incendiarias, molotov, o dinamita, cualquier miembro del S.E.C.A al
divisar el explosivo debe dar las voz de : ¨EXPLOSIVO”, a esta voz la S.E.C.A.
debe dispersarse de acuerdo al lugar donde caiga el explosivo agachándose y

223
 RESERVADO
agrupándose contra la protección de los escudos hasta que detone el explosivo
evitando la onda expansiva luego volver a la posición inicial,
D. Técnicas de empleo y defensa con escudos.
1. Turba.
Esta técnica se emplea para alejar a la tuba, levantando los escudos sobre la
cabeza y posteriormente golpeando al oponente de frente, acompañado del
zapatazo izquierdo y del grito de atrás de los otros equipos.
2. Golpes.
a. Golpe a ambas manos.
Esta técnica se emplea cuando el oponente haya tomado el escudo por ambos
lados, tratando de arrebatar el mismo; los escuderos que se encuentran a los
costados, izquierdos y derecho del escudero que es atacado, golpearan las
manos del oponente con la tonfa, también se puede utilizar los cascos por
medios de los cabezazos en las manos, logrando así el alejamiento de los
agitadores.
3. Contra – Agarres.
a. Contra – Agarre de la parte superior del escudo.
Esta técnica se emplea cuando el oponente intenta arrebatar el escudo
protector, agarrando con ambas manos por la parte superior del escudo, el
soldado puede efectuar las siguientes técnicas.
- Golpear con la tonfa en los dedos.
- Golpear con el casco en los dedos.
- Girando el escudo a media derecha y empujando con fuerza a la persona
hacia delante y volviendo a la formación inicial.
- Baja el escudo hasta golpear los dedos del pie del oponente posteriormente
lo empujan hasta hacerlo caer o impulsándolo hacia el interior de la
formación para ser reducido en caso de mucha violencia por parte de la
turba.

224
 RESERVADO

CONTROL DEL VICIO

I.- GENERALIDADES.
La Policía Militar Naval como una de sus funciones generales el de realizar el
CONTROL DEL VICIO entendiéndose como vicio a la imperfección que hace a
una persona impropia para el fin que se destina. En consecuencia la Policía
Militar Naval tiene la misión de descubrir y eliminar los lugares de explotación del
vicio, ejerciendo un estricto control sobre las actividades ilícitas con el objeto de
preservar a los miembros de las [Link]. Velando así por el prestigio de la
Institución.
II.- DEFINICION DE VICIO.
De manera general se entiende por vicio al abuso excesivo de algo, que llega a
anular el control personal de las actitudes y valores propios, dificultando la
propia fijación de objetivos, tendiendo el individuo a apartarse de la sociedad.
Como hechos específicos tenemos:
- Alcoholismo.-
- Juegos de Azar.
- Drogadicción.
- Prostitución.
- Homosexualismo en las instalaciones cuartelarías.

ALCOHOLISMO
I.- DEFINICION.
Se considera como una enfermedad crónica de tipo social caracterizada por el
uso incontrolable de bebidas alcohólicas ,uso que puede ser habitual llegando a
la dipsomanía o de uso esporádico que puede llegar a producir en última
instancia el mismo tipo de lesiones, como ser: Cirrosis Hepática ,
Polineuritis ,trastornos de conducta .
II.- ALCOHOLICO.

225
 RESERVADO
Es aquel individuo que ingiere cualquier tipo de bebidas alcohólicas en forma
regular, llegando o no a la embriaguez.
Las causas que inducen al individuo a la ingesta de bebidas alcohólicas son
múltiples, generalmente de tipo psicológico o de situaciones conflictivas. Los
individuos que tienen la necesidad de ingerir alcohol en forma diaria son los
llamados bebedores consuetudinarios o dipsómanos.
III.- EFECTOS DEL ALCOHOL.
Los efectos del alcohol dependerán del tipo de bebida, cantidad y la
susceptibilidad del individuo. Los más frecuentes son:
A.- En el campo de la Salud.
- Deterioro progresivo de las condiciones generales del individuo.
- Lesiones orgánicas irreversibles.
- Disminución de reflejos.
- Desubicación en tiempo y espacio.
- Cambios de conducta (estados maníaco-depresivos).
B.- En el campo social.
- Conflicto familiar.
- Alteración de las interrelaciones.
- Disminución en el rendimiento de trabajo.
- Facilidad de ser influenciado
C.- En el campo militar.-
- Pone en peligro la seguridad.
- Disminuye la capacidad combativa.
- Afecta a la disciplina.
- Desprestigiar a las [Link].
IV.- CONTROL DENTRO DE LOS CUARTELES.
- Prohibir la venta de bebidas alcohólicas.
- Visitar continuamente los posibles lugares de existencia de alcohol como ser:
enfermería, carpintería, etc.
- Mantener estricto control nocturno en todas las instalaciones.
- Revisar a los soldados que retornan de franco.
V.- CONTROL FUERA DE LAS INSTALACIONES MILITARES.
La Policía Militar Naval deberá tomas las siguientes medidas:

226
 RESERVADO
- Destacar patrullas a pie y motorizadas.
- Inspección continúa de los lugares de expendio de bebidas alcohólicas.
- Detectar bares y cantinas clandestinas.
- Inspeccionar periódicamente los lugares de disturbios.
- Ubicar los locales donde suelen reunirse miembros de las [Link].

PROSTITUCION
I.- DEFINICION.
La Prostitución es tan antigua como la humanidad, entendiéndose por
Prostitución al comercio sexual que una persona realiza utilizando para ello su
propio cuerpo, teniendo generalmente un objetivo de lucro.
La Prostitución puede ir acompañada de otros delitos o vicios como ser: la
corrupción de menores, drogadicción, alcoholismo, etc.
II.- PROBLEMA DE LA PROSTITUCION.
La Prostitución es un problema social, pero desde el momento en que existen
leyes que autorizan el funcionamiento de prostíbulos se supone que están
orientadas a disminuir los delitos sexuales y a controlar o restringir el área que
corresponde al funcionamiento de las casas de lenocinio.
III.- CAUSAS DE LA PROSTITUCION.
Las causas son numerosas y de diferente índole, siendo las mas importantes y
frecuentes.
A.- Lucro.
La Prostitución como medio de vida o de subsistencia o para permitir ingresos
adicionales.
B.- Vicio.
La Prostitución derivada de un vicio de efecto secundario como ser la
drogadicción el alcoholismo o estados emocionales.
C.- Estupro.
Se entiende por estupro a la relación sexual que tienen una persona adulta con
una menor de edad acompañado de violencia. Ocasionando traumas
psicológicos que inducen a la Prostitución.
D.- Incesto.

227
 RESERVADO
Es la relación sexual entre parientes consanguíneos.
E.- Maternidad Precoz.
Generalmente de madres solteras que ven como único medio de subsistencia a
la Prostitución.
F.- Ignorancia.
Personas que ignoran el significado de Prostitución y que ven en ella un medio
fácil de subsistencia.

IV.- FORMAS DE CONTROL.

- Visitas periódicas a los prostíbulos.
- Conocimiento y registro de locales de lenocinios legales e ilegales.
- Control médico de todo el personal.
- Concientización del personal mediante charlas educativas.

HOMOSEXUALISMO EN LAS INSTALACIONES CUARTELARIAS Y JUEGOS DE

AZAR
I.- HOMOSEXUALISMO.
Se entiende así a la afinidad sexual que tiene una persona por otra de su mismo
sexo, siendo las causas más importantes la alteración hormonal y la esfera
psicológica. Dentro del homosexualismo en varones hay que considerar los
pederastas activos y pasivos.
II.- HOMOSEXUALIDAD EN LAS INSTALACIONES MILITARES.
Este problema puede ser infiltrado en las instalaciones militares por personas
homosexuales que ingresan a los cuarteles para prestar su servicio militar,
provocando o iniciando la actividad homosexual en las personas que conviven
con ellos dentro del cuartel.
III.- CONTROL DEL HOMOSEXUALISMO.
La Policía Militar Naval dentro de sus funciones específicas debe:
- Realizar una estricta vigilancia sobre todos los miembros de la Unidad.

228
 RESERVADO
- Realizar investigaciones reservadas sobre aquellas personas que se
dediquen a juegos obscenos.
- Inspecciones periódicas de todos aquellos lugares en los que se reúnen
personas con tendencias homosexuales.
- Charlas educativas sobre homosexualidad.
IV.- JUEGOS DE AZAR.
Los juegos de azar están enmarcados dentro de los conceptuados como vicio en
la medida en que su práctica es sin control y deja de ser una simple diversión,
ocasionando con ello diversos problemas de tipo social, laboral y familiar.
V.- CONTROL DE JUEGOS DE AZAR.
Este problema se puede contrarrestar en algo, adoptando las siguientes
medidas:
- Ejerciendo vigilancia estricta.
- Acumulando información sobre establecimientos clandestinos de juego.
- Confiscando todo material de juego de azar.
- Sancionando a todo aquel personal que sea sorprendido jugando.

DROGADICCIÓN
I.- INTRODUCCION.
Hay que tener en cuenta previamente algunos conceptos de importancia dentro
del campo de la drogadicción.
A.- Habito.
Es la necesidad de empleo continuo de una droga cuya supresión provoca
trastornos psíquicos y físicos como ser:
Los trastornos producidos por los alcaloides del opio (morfina), cocaína, alcohol,
barbitúricos, marihuana, hidrato de cloral, las manifestaciones de hábitos no son
iguales para todas las personas, existiendo diversas formas de hábito que es
necesario distinguir.
B. La Adicción o Toxicomanía.
Consiste en un estado de intoxicación periódica o crónica, perjudicial para el
individuo y la sociedad producido por la administración repetida de una droga.

229
 RESERVADO
Las drogas que provocan toxicomanía también se denominan drogas de
adicción o estupefacientes.
II.- CLASIFICACION DE LAS DROGAS.
A.- Narcóticos.
Son drogas hipo analgésicas que generalmente son derivados naturales de opio,
existiendo además alcaloides semi sintéticos.
El opio es el jugo lechoso (látex) deseado ,obteniendo por incisiones de las
cápsulas de las amapolas .Los constituyentes activos del opio son alcaloides y
suman el 25% en peso y el 75% esta constituido por ácidos orgánicos, resina ,
gomas, azucares, proteínas , todos ellos inactivos .
Existen alrededor de 25 alcaloides en el opio siendo 6 los principales:
- Morfina. - Codeína
- Tebaina. - Narceina.
- Papaberina - Narcotina
Entre los alcaloides en el opio, tenemos los semisintéticos siguientes:
- Etilmorfina - Metopon
- Diasetolmorfina - - Oxicodona
- Dihidromorfinona - Dioxilina.
1.- Posibles efectos.
Analgesia – Ansiedad – Miedo – Opresión – Fatiga - Hambre – Euforia – Sueño
Profundo – Somnolencia – Excitación – Delirio – Nauseas – Vómitos –
Depresión – Coma - Constipación – Deprime la tensión y concentración.
El opio se produce en diversos países, principalmente en Turquía, Persia, India,
China, Egipto, Etc.
B.- Depresores.
Son las drogas que disminuyen la actividad de diversos centros nerviosos dentro
del contexto general que significa el sistema nervioso central.
Las drogas que actúan a este nivel son:
- Alcohol.
- Anestésicos generales.
230
 RESERVADO
- Sedantes y drogas ataracicas.
- Drogas anticonvulsivantes.
- Relajantes musculares centrales.
- Hipo analgésicos.
1.- Efectos.
a.- Primer periodo.
Existen alteraciones de la memoria de la atención asociación de ideas
perturbadas, sujetó jovial o reservado, malhumorado, alegría o tristeza, falta de
autocrítica
b.- Segundo periodo.
Hay ebriedad manifiesta, la palabra puede ser exagerada, confusa e
incoordinación de músculos oculares.
c.- Tercer periodo.
Parálisis descendente, sueño profundo, inconsciencia, estupor, y coma.
d.- Cuarto periodo.
Depresión de centros vulgares (depresión respiratoria) coma profundo, muerte.
C.- Estimulantes.
Los estimulantes son drogas que actúan a nivel nervioso central o local
(periférico), siendo más importante la cocaína que es un alcaloide que se extrae
de la coca.
1.- Efectos.
- Alucinaciones auditivas, delirio.
- Ideas de persecución.
- Taquicardia.
- Midriasis(dilatación de pupilas)
- Exeftalmos.
- Temblor , insomnio.
- Enflaquecimientos

231
 RESERVADO
- Otros síntomas similares a la morfina.
Entre otros estimulantes tenemos:
- Cafeína.
- Santinas.
- Teobromina.
- Recalina.
- Alcanfor.
- Estribnina.
D.- Alucinaciones.
Los alucinógenos son productos netamente químicos elaborados en laboratorio
de alta tecnología son comprimidos que distorsionan el escenario, la percepción
de la realidad y los medicamentos tienen poco o ningún uso. Dentro de esta
clasificación tenemos:
- Mescalina (ácido lisérgico) L.S.D.
- Peyote
- Otros
1.- Efectos.
Manifestaciones auditivas – visuales – delirios – confusión – dificultad para
pensar – cambios emocionales – dilatación de pupilas – hipertermia –
piloerección – taquicardia – insomnio –regocijo.
E.- Canabis.
A pesar de que los países del Cercano y medio Oriente son grandes productores
de la planta Canabis la mayor parte de este producto introducido en los [Link].
proviene de México.
Otros nombres de Canabis son:
Hachís, Marihuana, Ganja, Dagga, Charas.
1.- Efectos.
Taquicardia – congestión vascular – Nauseas – vómitos – aumento de apetito –
cambio de personalidad – alteración de la conciencia – disturbios perceptivos –
disturbios sexuales – alucinaciones – estados de pánico – ilusiones.
232
 RESERVADO
F.- fuentes de abastecimientos.
- Traficantes de drogas
- Amigos drogadictos.
- Enfermerías.
- Farmacias.
- Hospitales.
- Mercados.
CONTROL DE TRANSITO
I. GENERALIDADES
Las actividades de control de tránsito militar para la institución, porque permite
efectuar un adecuado control de la circulación de vehículos militares en las
diferentes guarniciones, velando por el uso adecuado de los mismos. En tiempo
de guerra constituye un gran apoyo para el desarrollo de las operaciones
manteniendo el flujo vehicular y la disciplina de circulación.
II.- DEFINICIONES
A.- TRÁNSITO MILITAR
Es el movimiento de Personal Militar, abastecimientos y equipos sobre caminos
y carreteras.
B.- VÍAS TERRESTRES
Son vías terrestres: Las avenidas, calles, pasajes, autopistas, vías expresas,
carreteras, caminos y sendas de circulación pública.
C.- VEHÍCULOS
Son Vehículos todos medios de transporte para personas
D.- CONTROL DE TRÁNSITO MILITAR
Es hacer que se cumplan las leyes de tránsito, para asegurar una corriente
continua con la mayor seguridad en el menor tiempo posible.
E.- CONFLICTO DE TRÁNSITO
Es la interrupción del flujo normal de tránsito
III.- VÍAS PÚBLICAS

233
 RESERVADO
A. CLASIFICACIÓN
Las vías públicas se clasifican en urbanas y rurales.
Son vías urbanas: Las autopistas, vías expresas, avenidas, calles, pasajes y
paseos.
Son vías rurales las carreteras, caminos y sendas.
B.- DEFINICIONES
1.- AUTOPISTA: Vía expresa con limitación total de acceso y con todos los cruces
a desnivel.
2.- VÍAS EXPRESAS: Las que están destinadas al tránsito expreso con limitación
parcial de accesos y generalmente sin cruces a nivel en las intersecciones.
3.- AVENIDAS: Las avenidas son vías de ancho relativamente grandes
4.- CALLES: Las calles están formadas por aceras y calzadas. La calzada es la
parte de la calle destinada a la circulación de vehículos y semovientes. Las
aceras son de uso exclusivo de los peatones.
5.- PASEOS: Son lugares destinados exclusivamente para circulación de peatones.
6.- CLASIFICACIÓN DE LAS CARRETERAS: Las carreteras y caminos de la red
Nacional se clasifican en : Fundamentales, Complementarios y Vecinales.
a.- Fundamentales: Son las que vertebran el territorio nacional y lo vinculan
internacionalmente.
b.- Complementarios: Son los que vinculan capitales de departamento con
provincias y completan la red fundamental.
c.- Vecinales: Son los que vinculan poblaciones rurales.
d.- Sendas: Son las vías destinadas al uso de peatones y semovientes.
IV.- FINALIDAD DEL CONTROL DE TRÁNSITO
Es mantener el flujo normal de tránsito, evitar accidentes y Conflictos.
V.- CARACTERÍSTICA DEL TRÁNSITO MILITAR
Consiste primariamente en el movimiento de grandes grupos de vehículos en
una misión común de acuerdo a los planes previamente formulados además del
movimiento casual de vehículos individuales que es la característica del tránsito
civil.
El tránsito militar es más fácil de regular que el civil, esto hace posible la
adopción de medidas que son poco prácticas para el tránsito civil, estas medidas
incluyen movimientos según regulación de horarios y desplazamientos, en

234
 RESERVADO
condiciones de obscurecimiento total la acción enemiga desorganizará a veces
el tránsito militar.
VI.- NORMAS GENERALES DE CIRCULACIÓN
A.- CIRCULACIÓN
Es el movimiento de peatones, vehículos y semovientes por la vía pública.
B. LIBRE CIRCULACIÓN
Ninguna entidad, asociación o grupo de personas podrán interrumpir la libre
circulación de peatones y vehículos sin previo permiso de la autoridad de
tránsito.
C.- EQUIPO DE AUXILIO
Todo vehículo para efectuar viajes estará equipado de herramientas, botiquín,
señales de emergencia y demás medios indispensables de auxilio.
VII.- REGLAS DE CIRCULACIÓN DE VEHÍCULOS
Los vehículos circularan por las vías públicas sometiéndose a las siguientes
reglas:
A.- REGLAS BÁSICAS
Conservando el lado derecho de la vía.
1.- El adelantamiento de un vehículo a otro estacionado o enmovimiento, se hará
por el lado izquierdo precedido de la señal reglamentaria.
2.- Es prohibido el adelantamiento en las curvas, boca calles, cruces, pasos a nivel
y en general en los lugares donde el conductor no tenga libre visibilidad.
3.- Para girar a la derecha o izquierda se colocará con anticipación en el carril del
lado correspondiente.
4.- En un cruce de ruta de igual categoría.
5.- Tiene preferencia el vehículo que está circulando por la vía del lado derecho con
relación al sentido de circulación.
6.- Tiene privilegio de paso con relación a las vías secundarias el vehículo que
circula por las rutas señaladas como preferenciales.
7.- En las pendientes los vehículos de subida tienen preferencia de paso con
relación a los de bajada.

235
 RESERVADO
8.- Al bajar una pendiente el conductor deberá utilizar la misma velocidad que
emplearía al subir estando prohibido quitar el contacto y hacer cambio del dual.
9.- Durante la noche es obligatorio el empleo de luces en el cruce entre vehículos
los conductores utilizaran luz baja.
B.- PROHIBICIONES
1:- Está prohibido el uso de la bocina durante la noche ,en el día solamente será
utilizada en casos de emergencia.
2:- Circular por las vías de tránsito suspendido.
3:- Recoger o dejar pasajeros en medio de la calzada, lugares prohibidos o cuando
el vehículo está en movimiento.
4:- Circular con escape libre en las vías urbanas.
5:- Detener el vehículo en la franja de seguridad destinada al paso de peatones.
6:- Retroceder en las vías urbanas o dar vuelta en “U” excepción hecha en los
caminos y cuando exista razón de fuerza mayor.
7:- Circular describiendo “eses”.
8:- Admitir pasajeros en la pisadera o en los dispositivos exteriores del vehículo.
9:- Interrumpir maniobras o el paso de columnas militares.
VIII.-TIPOS DE CONFLICTO DE TRÁNSITO
La mayor parte de los problemas de tránsito suceden por conflictos, existen de
dos clases: Unos que suceden en servicio de guarnición y otros en tiempo de
guerra en la zona de operaciones.
A.- TIPOS DE CONFLICTOS DE TRÁNSITO EN
GUARNICIÓN
1:- Entre vehículos en intersecciones.
2:- Entre vehículos que se mueven en una misma dirección, a diferentes
velocidades.
3:- Entre vehículos que se mueven en direcciones opuestas sobre la misma ruta.
4:- Entre vehículos que se mueven por una vía y encuentran obstáculos, animales,
objetos al margen de la misma.
5:- Encandilamiento.
6:- Circulación sin luces.
7:- Uso de la luz alta.
8:- Luces de estacionamiento.
9:- Uso de la bocina.
10:- Maniobras prohibidas.
IX.- PRIORIDADES EN EL CONTROL DE TRÁNSITO
1:- Tienen prioridad los vehículos de las Fuerzas Armadas y de emergencia.

236
 RESERVADO
2:- Tiene prioridad los vehículos del Presidente, Vicepresidente, Presidente de la
Corte Suprema de Justicia, Ministros de Estado, Comando en Jefe de las
Fuerzas Armadas y Comandantes de las distintas fuerzas.
3:- Entre vehículos uno de subida y otro de bajada, el de subida tendrá prioridad.
4:- Entre vehículos uno con carga y otro sin carga, el que está cargado tiene
prioridad.
5:- Entre vehículos uno en la vía principal y otro que quiere incursionar de la vía
secundaria a la principal, tendrá prioridad el de la vía principal.
6:- Entre vehículos en vías secundarias, el que tiene prioridad es el que se
encuentra en el lado derecho.
X.- ACTITUD DEL POLICÍA MILITAR NAVALEN ACCIDENTES DE TRÁNSITO
1:- Acudir lo más pronto posible al lugar del accidente.
2:- Aislar el área del accidente.
3:- Evaluar la gravedad del accidente.
4:- Proporcionar primeros auxilios a los accidentados.
5:- Si hubieran heridos graves llamar a una ambulancia para transportar a los
mismos al centro médico más cercano.
6:- Si no hubiera ambulancia pedir la colaboración de cualquier vehículo particular
para evacuar a los heridos de inmediato al centro médico más cercano.
7:- Detener a los conductores o posibles culpables.
8:- Restablecer la circulación vehicular para evitar embotellamientos.
9:- Tomar nota de los nombres y direcciones de las personas afectadas.
10:- Tomar nota de las características de los vehículos accidentados como color,
número de placa, etc.
11:- Llamar al Organismo Operativo de Tránsito (110) para que se hagan cargo del
caso.
12:- Dar parte correspondiente al escalón superior.

REGULACIÓN DE LA VELOCIDAD
I.- DEFINICIÓN DE VELOCIDAD
Es la relación entre el espacio recorrido por un vehículo y el tiempo empleado en
su desplazamiento.

II.- VELOCIDAD REGLAMENTARIA

Ningún vehículo podrá circular a velocidades superiores o inferiores establecidas
por disposiciones legales.
III.- PRINCIPIOS BÁSICOS EN LA REGLAMENTACIÓN DE LA VELOCIDAD

237
 RESERVADO
1:- Las leyes de tránsito (acatamiento consiente)
2:- Las vías deben ser constantemente supervisadas
3:- Se debe tomar una acción policial positiva en la infracción observada
4:- Seguridad de que se tomara acción disciplinaria adecuada.
A.- VELOCIDADES MÁXIMAS DENTRO DEL RADIO URBANO DE LAS
CIUDADES Y POBLACIONES
1:- Zonas militares y
escolares.............................................................................10Km./Hora.
2:- Calles de circulación peatonal y vehicular
intensa..........................................20Km./Hora.
3:- Avenidas o Vías con condiciones de
seguridad..............................................40Km./Hora.
B.- VELOCIDADES EN CAMINOS Y CARRETERAS
1:- Carreteras asfaltadas................................................................80Km/Hora
2:- Caminos y Carreteras de tierra o ripiadas. ...............................70Km/Hora.
C.- DISMINUCIÓN DE LA VELOCIDAD
1.- Cuando se acerque y cruce una intersección de calles o
carreteras.
2.- Cuando se aproxime o vaya por una curva.
3.- Cuando se aproxime a la cumbre de una cuesta.
4.- Cuando conduzca sobre cualquier camino angosto o sinuoso.
5.- En general cuando exista riesgo para la seguridad por las
condiciones del tiempo (Lluvia, niebla, oscuridad, etc.)
D.- VELOCIDAD DE LOS VEHÍCULOS DE EMERGENCIA
Los límites de velocidad fijados anteriormente no se aplicaran a los vehículos de
servicio de emergencia (Policía, Bomberos y Ambulancias) cuando en
cumplimiento de sus deberes excedan la velocidad permitida. Sin embargo los
conductores de estos vehículos de emergencia deberán conducir con todo
cuidado y velar por la seguridad de los peatones y demás vehículos que se
encuentran en la vía.
E.- FACTORES QUE AFECTAN LA VELOCIDAD SEGURA
1 .- Condiciones físicas de la carretera.
2 .- Condiciones mecánicas del vehículo
3 .- Conocimientos, destreza y condiciones del chofer.
4 .- Tránsito de vehículos y peatones.
5 .- Condiciones climatológicas y de visibilidad.

238
 RESERVADO

IV.- IDENTIFICACIÓN DE LAS PLACAS DE VEHÍCULOS CIVILES Y MILITARES Y

DIPLOMÁTICAS
A.- VEHÍCULOS CIVILES
El número de la placa es el número del PTA. Tiene una composición
alfanumérica donde los números asociados a las letras forman un algoritmo
(función matemática) de seguridad.
Es única para cada tipo de vehículo, no puede ser modificada por ningún motivo,
así cambie de propietario, dedicatoria o servicio. Su uso es por tiempo indefinido
cuenta con un digito verificador que facilita la identificación rápida de
falsificaciones.
La placa de identificación está compuesta por:
1 .- Una lámina de aluminio de 8 mm. de espesor.
2 .- El color de la placa es de fondo blanco y letras azules fosforescente.
3 .- Cinta reflectiva con sellos de seguridad retro lectivos en ángulo especial.
4 .- La cinta que cubre la placa de identificación es de tipo STCHLITE reflectividad
50 pincadela, está compuesta por elementos ópticos que pueden ser vistos en
un ángulo especial y para comprobarlo el observador deberá colocarse de frente
a la placa en un ángulo de 30 ° de inclinación con respecto a la perpendicular.
D. B.- VEHÍCULOS MILITARES

Los vehículos militares están pintados de color verde olivo y levan en el

parachoques delantero y trasero la identificación mediante iniciales de la fuerza
a la cual pertenecen.
Existen también los vehículos que son designados a los miembros de las
[Link]., los cuales llevan las siguientes iniciales en las placas:
En el Ejército, las primeras letras identifican la fuerza, EB que significa Ejército
de Bolivia, la tercera letra identifica el tipo de vehículo que es:
V = Vagoneta
C = Camioneta - Camión
A = Automóvil
J = Jeep
Y el número que es igual al del Ejército.

239
 RESERVADO
En la Fuerza Naval, a diferencia de las dos anteriores solo lleva las dos primeras
iniciales, es decir AB que significa Armada Boliviana y posteriormente lleva el
número al igual que las otras fuerzas.
C.- VEHÍCULOS DIPLOMÁTICOS
También existen las placas diplomáticas que llevan las siguientes iniciales:
CI = Cuerpo Internacional
CD = Cuerpo Diplomático
CC = Cuerpo Consular
MI = Magistratura Internacional

ESTACIONAMIENTOS Y PARADAS

A.- GENERALIDADES
Las [Link]. para el cumplimiento de su misión, depende fundamentalmente de
sus medios de comunicación y en forma muy especial de las carreteras. Para el
aprovechamiento rápido de los éxitos iniciales del combate, para movilidad,
transporte de suministros y evacuaciones, es necesario un buen sistema de
carreteras. Para lo cual cuenta con equipo necesario para la construcción de
carreteras en sus batallones de ingenieros
B.- CONCEPTOS
1. Estacionar.- Estacionar es el acto mediante el cual el conductor deja su vehículo
en lugar autorizado.
2. Parar.- Es el acto de detener el vehículo por tiempo limitado y en sitio
autorizado.
3. Detener.- Detener es el acto de interrumpir momentáneamente el movimiento del
vehículo, con el motor encendido y el conductor abordo.
4. Lugar de Parada.- Todo conductor que estacione, pare o detenga su vehículo lo
hará sobre el costado derecho de la vía, de modo que no obstaculice la libre
circulación.
5. Estacionamiento en las carreteras.- Se prohíbe el estacionamiento de cualquier
clase de vehículo en la calzada de las carreteras y caminos rurales, salvo el
caso de necesidad insalvable en que el conductor queda obligado a prevenir el
peligro mediante la señalización correspondiente.
6. Detención súbita.- Los conductores quedan prohibidos de detener su vehículo
súbita y bruscamente, salvo el caso de emergencia.

240
 RESERVADO
C.- REGLAS GENERALES
Con carácter general los vehículos deberán estacionarse siempre al lado
derecho de la calzada, en el mismo sentido de la circulación y de modo que no
se obstaculice la circulación ni de los peatones ni de los otros vehículos.
Dentro del radio urbano de las ciudades y poblaciones, los vehículos se
estacionaran en forma paralela al cordón de la acera, lo más cerca posible del
borde de la misma y dejando entre si una distancia de por lo menos 50
centímetros.
En los lugares donde fuere permitido el estacionamiento transversal y en ángulo,
los vehículos dejaran igualmente entre si una distancia de por lo menos 50
centímetros.

PRECAUCIONES Y PROHIBICIONES
A.- PRECAUCIONES.
Ningún vehículo automotor podrá dejarse estacionado sin antes apagar el motor,
enganchar la caja de velocidades en primera o retroceso y accionar el freno de
mano. Si la vía en que se estaciona tuviera inclinación se colocara las ruedas del
vehículo haciendo ángulo con el cordón de la acera o la cuneta.
Por principio se prohíbe el estacionamiento de cualquier clase de vehículo en la
calzada de las carreteras y caminos rurales. En los casos de accidentes,
averías, desperfectos mecánicos u otras causas, el conductor deberá hacer todo
lo que este a su alcance para retirar el vehículo de la vía. Tratándose de casos
insalvables en que el vehículo deba permanecer estacionado en plena calzada,
el conductor está obligado a advertir su presencia colocando la señalización de
peligro respectiva a 30 metros antes y después del vehículo y visible a 100
metros de distancia.
B.- PROHIBICIONES.
Es prohibido estacionar, parar o detener vehículos:
1 .- En los lugares prohibidos por la autoridad mediante las señales oficiales.
2 .- En las paradas fijadas para los vehículos de servicio público (taxis, colectivos).
3 .- En las aceras, pasos de peatones o lugares destinados exclusivamente al cruce
de los mismos.
4 .- Delante de los talleres mecánicos o garajes, de tal modo que obstruyan la
entrada o salida de los demás vehículos.
5 .- En doble fila respecto a otro vehículo detenido o estacionado en la calzada.

241
 RESERVADO
6 .- Al costado o al lado opuesto de cualquier obstrucción de la circulación,
excavación o trabajos en una calzada.
7 .- En las esquinas, cruces de caminos, puentes, alcantarillas, túneles, en las
curvas, en la cumbre de una cuesta, con excepción de las detenciones obligadas
por la circulación.
Es igualmente prohibido estacionar:
1 .- A menos de 10 metros de las puertas de ingreso a los establecimientos
educacionales, iglesias, hospitales, clínicas y salas de espectáculos, durante las
horas de afluencia de público.
2 .- A menos de 20 metros de un cruce ferroviario a nivel.
3 .- A menos de 5 metros de una esquina o intersección de vías.
4 .- Delante de los surtidores de combustibles (gasolina, diesel) con espacio de 15
metros de los mismos, con excepción de los vehículos que se detengan para
cargar o descargar combustibles.
5 .- En la entrada y salida de pistas, rampas y playas de estacionamiento de
vehículos.
6 .- En las vías de doble ruta no se permitirá el estacionamiento de vehículos a
ambos lados, debiendo hacerlo solamente a un costado y en el mismo sentido.
7 .- Es prohibido efectuar trabajos de reparación de vehículos en plena vía pública,
salvo casos de fuerza mayor.
III.- ESPACIO DE MANIOBRAS
Es el espacio o campo que necesita un vehículo para estacionarse y salir del
estacionamiento sin chocar con los otros.
IV.- ESTACIONAMIENTO
A.- SISTEMAS DE ESTACIONAMIENTO
Existen tres sistemas de estacionamiento:
1. Estacionamiento de orilla
2. Estacionamiento fuera de la calle
3. Estacionamiento marginal
B.- MÉTODOS DE ESTACIONAMIENTO
1. Estacionamiento paralelo.- Este sistema de estacionamiento, las ruedas
laterales delantera y trasera están pegadas al cordón de la acera, la ventaja de
este estacionamiento es que quita poco espacio al ancho de la calle.
Generalmente se lo utiliza en calles angostas y presenta la desventaja de que
ocupa mucho espacio a lo largo. Dejando entre si una distancia de por lo menos
de 50 centímetros.

242
 RESERVADO
2. Estacionamiento angular.- En este sistema la parte delantera o trasera
del vehículo está en contacto con el cordón de la acera se puede estacionar en
30°, 45°, 60° o 90° la ventaja es que ocupa poco espacio a lo largo de la calle.
C.- ÁREAS DE ESTACIONAMIENTO
Es un espacio de terreno para ser ocupado por uno o más vehículos
temporalmente.
D.- PROPÓSITOS EN LA APLICACIÓN DE LAS ÁREAS
DE ESTACIONAMIENTO
1. Remediar congestiones del tránsito.
2. Determinar la capacidad.
3. Uso de facilidades.
4. Flujo Normal.
E.- PROCEDIMIENTOS EN LA APLICACIÓN DE LAS ÁREAS DE
ESTACIONAMIENTO
1. Preparación
2. Métodos de estacionamiento
F.- PROBLEMAS DE ESTACIONAMIENTO
Se presentan problemas de estacionamiento en acontecimientos especiales,
siendo necesario considerar:
1. Personal
2. Tiempo
3. Transporte
4. Equipo
5. Orientación

DISPOSITIVOS PARA EL CONTROL DE TRANSITO

I.- INTRODUCCIÓN
Los dispositivos para el control de tránsito son los letreros, señales o artefactos
para ayudar que el control de tránsito se mueva con rapidez, seguridad y
eficiencia.
II.- REQUISITOS DE LOS DISPOSITIVOS
Los dispositivos son usados donde son necesarios y justifiquen las
circunstancias, debiendo cumplir los siguientes requisitos:
A. Deben ser capaces de cumplir con cualquier necesidad importante.

243
 RESERVADO
B. Debe llamar la atención del público.
C. Debe transmitir el mensaje de forma clara y simple.
D. Deben exigir el respeto de todos los que usan el camino.
E. Deben ser colocados a una distancia adecuada, para dar tiempo a reaccionar a
los que usen el camino.
III.- EL SEMÁFORO Y SU SIGNIFICADO
El semáforo es una señal luminosa de tipo reglamentario que se utiliza para el
control y regulación del tráfico vehicular, y lleva los colores internacionalmente
conocidos que son:
ROJO = Pare o peligro
AMARILLO= Precaución
VERDE = Vía libre o siga
IV.- TIPOS DE SEÑALIZACIONES
Existen dos tipos de señalizaciones.
A.- HORIZONTALES
Son las que generalmente van pintadas en el suelo como ser: Paso de
peatones, limitaciones de parqueos, rompe muelles, limitación de vías,
direcciones a seguir, regulación de velocidad, etc.
B.- VERTICALES
Las verticales pueden diferenciarse de la siguiente manera:
1.- De prevención o advertencia
Ponen en conocimiento al conductor de los peligros o cualquier otra
circunstancia que merezca tomar precaución especial, tiene la forma de
diamante.
2.- De reglamentación o regulación
Son los que notifican de las leyes y reglamentos aplicados en un lugar, son de
forma rectangular.
3.- De obligatoriedad
Son aquellos que indican una orden u obligación y tiene la forma de rectángulo.
4.- De información

244
 RESERVADO
Nos proporcionan información sobre todas aquellas necesidades o urgencias,
tienen la forma rectangular y existen dos colores, verdes y azules.
V.- INSPECCIÓN DE VEHÍCULOS
A. Se debe detener el vehículo donde el patrullero que está realizando el control de
tránsito debe encontrarse delante del vehículo con la señal de alto el tráfico de
frente.
B. Luego uno de los patrulleros se aproxima al conductor si es miembro de las
[Link]. debe saludar con el mayor respeto debe indicarle que realizará una
inspección a su vehículo.
C. Cuando esté realizando la inspección se debe revisar detalladamente tanto
dentro del vehículo como en la maletera.
D. Una vez realizada la inspección con el mayor respeto se le indica al conductor
(muchas gracias).
E. El patrullero que se encontraba delante del vehículo una vez concluida la
inspección debe dar vía libre al vehículo.

CONTROL DE TRANSITO EN CAMPAÑA

I.- TIPOS DE CONFLICTOS EN LA ZONA DE OPERACIONES

1 .- Interferencia enemiga
2 .- Operaciones en condiciones de oscuridad
3 .- Cortinas de humo o niebla
4 .- Cambios en situaciones tácticas
5 .- Costumbres, leyes y lenguajes diferentes
6 .- Movimiento de muchos vehículos en áreas pequeñas
II.- PRINCIPIOS GENERALES DEL CONTROL DE TRANSITO
A.- El control de tránsito es una responsabilidad de mando, su ejecución apropiada
depende de la formulación eficaz de planes por el estado mayor y cooperación
estrecha entre comandantes de unidades.
B.- El principio básico del control de tránsito militar consiste en tener el máximo flujo,
con el mínimo control y dirección
C.- En el teatro de operaciones es de gran importancia el movimiento interrumpido y
la certeza de la llegada de los vehículos, personal, abastecimientos y equipos a
los lugares de destino
D.- En la zona del interior es de suma importancia el movimiento seguro, eficiente y
económico de vehículos, personal y equipos.

245
 RESERVADO
E.- El control de tránsito militar es efectuado mediante patrullas de tránsito, de
control de información de tránsito, puntos de comprobación, letreros, señales y
escoltas de tránsito.
III.- PRIORIDADES EN EL CONTROL DE TRÁNSITO EN CAMPAÑA
Entre vehículos que salen del frente y otros que ingresan con tropas, equipos y
municiones, los que entran tienen prioridad o preferencia.
IV.- REGULACIÓN DE TRÁNSITO
A.- PROCEDIMIENTOS
La Policía Militar Naval hace cumplir los reglamentos del tránsito militar y regula
la circulación del mismo, puede asignar patrullas permanentes para tareas de
regulación del tránsito o a las patrullas a pie y motorizadas, se les puede asignar
este y otros deberes más
1.- El empleo indebido de los vehículos militares comprende:
a.- Exceso de velocidad
b.- Manejo desordenado
c.- Manejo bajo los efectos del alcohol
d.- Transporte de personas civiles sin autorización
e.- Llevar demasiada carga
f.- El uso de la movilidad para fines personales
g.- Conducción del vehículo en malas condiciones de presentación
Cuando la falta es muy grave el conductor o responsable de la movilidad es
aprehendido y la movilidad depositada en la instalación de Policía Militar Naval.
Cuando la falta no es tan grave se extenderá una papeleta de citación al
responsable de la movilidad para que se presente en el respectivo órgano
disciplinario y se le permite que la movilidad prosiga. Se procede de acuerdo a
directivas en vigencia.
B.- RECONOCIMIENTOS
El reconocimiento de la circulación de tránsito llevado a cabo por la Policía
Militar Naval debe coordinarse con los ingenieros y si es posible el
reconocimiento se lleva a cabo con este personal. El reconocimiento de
carreteras se puede efectuar para operaciones que varían desde la escolta de
un convoy pequeño en una sola dirección, hasta el control continuo del tránsito
en un área.

246
 RESERVADO
El oficial encargado de la Policía Militar Naval coordina y supervisa la búsqueda
de información sobre las condiciones del tránsito en el área. La información se
debe mantener al día correcto y completo.
C.- RUTAS OPTATIVAS
Al personal responsable de los transportes, se les orienta en cuanto a la
utilización de rutas optativas, en caso de que no puedan utilizarse las
establecidas en los itinerarios
D.- REGULACIÓN DE TRÁNSITO
El tránsito se regula mediante:
1 .- Regulación de puestos
2 .- Patrullas
3 .- Escoltas
4 .- Señales de tránsito
5 .- Puestos de información de tránsito
a.- REGULACIÓN DE PUESTOS
1. La regulación de puestos se emplea para controlar el tránsito en las
intersecciones de los caminos principales.
A los centinelas apostados en los puestos de regulación de tránsito, se dan
instrucciones específicas referentes al grado de regulación que debe ejercer y a
los reglamentos que se deben cumplir.
2. En el planeamiento se da énfasis a la regulación de la circulación, evitando la
congestión. Esta puede evitarse o eliminarse, estableciendo puestos de
regulación de tránsito alo largo del perímetro del área congestionada para dirigir
el tránsito hacia rutas óptimas.
3. Por lo general, un Policía Militar Naval puede regular el tránsito en una
intersección, si hay más hombres disponibles, es aconsejable apostar otro
hombre a un lado de la calle, para que dé información, para que actúe como
testigo o para que sirva como relevo, puede requerirse personal en
intersecciones grandes o complejas, en condiciones meteorológicas adversas o
para proporcionar seguridad al puesto de regulación de tránsito.
4. El encargado de control de tránsito se asegurara de que el sistema de cambio
de señales, regule debidamente el movimiento de tránsito.
5. Se debe mantener la comunicación entre la Policía Militar Naval y todos los
puestos principales de regulación del tránsito a fin de que las ordenes e
informaciones puedan darse lo más rápido posible.
b.- PATRULLAS DE TRANSITO

247
 RESERVADO
Las patrullas hacen cumplir los reglamentos, observan las condiciones de
tránsito, proporcionan información se hacen cargo de los accidentes, ayudan al
personal encargado de regular el tránsito en los puestos de patrulla permanente,
controlan temporalmente el tráfico en las intersecciones y sirven como escoltas.
Las patrullas de transito generalmente van i vienen entre los puestos de
regulación, y puestos de información de tránsito, proporcionando así servicios
de reconocimiento y comunicación.
c.- ESCOLTAS DE TRANSITO
Los escoltas de transito se emplean cuando es necesario para asegurar la
prioridad en viajes de convoyes sobre otro tránsito o para proteger personas o
abastecimientos, la cantidad de hombres que se requieren para escoltar los
convoyes, se basa en la longitud y velocidad autorizada de la columna, se debe
poner a disposición de la escolta un transmisor.

d.- SEÑALES DE TRANSITO

Cuando sea posible, las señales deben emplearse para indicar rutas y puntos de
peligro y para dirigir y regular el tránsito. La Policía Militar Naval hace y pega
letreros provisionales y marcaciones de ruta, la hechura y fijación de letreros
permanentes es la función de los ingenieros. La Policía Militar Naval en patrulla
informa sobre la ubicación de señales que han de ser separadas o puestos de
regulación de transito que requieran letreros.
e.- PUESTOS DE INFORMACIÓN DE TRANSITO
Se establecen generalmente en un conjunto con los puestos principales de
regulación de tránsito, pueden establecer uno o más puestos y su ubicación
puede señalarse mediante letreros en las vías de aproximación.
V.- ACTIVIDADES EN EL TEATRO DE OPERACIONES
A.- EN ÁREAS DE REUNIÓN (Para movimientos)
La Policía Militar Naval asignada en un área de reunión, generalmente está
interesada en la regulación del tránsito, deberes policiales, control de individuos
e información.
1.- REGULACIÓN DE TRANSITO
a.- La Policía Militar Naval regula el tránsito hacia el área de reunión dentro de
esta y desde la misma.

248
 RESERVADO
Las unidades de combate se mueven hacia el área de reunión y de esta de
acuerdo a los itinerarios estrictos, la Policía Militar Naval controla los
movimientos, escoltando a las columnas y ejerciendo la regulación por puestos
cuando es necesario.
b.- Se impide el tránsito de vehículos civiles y se fijan señales
Direccionales a lo largo de la ruta.
c.- Las comunicaciones entre puestos de regulación debe mantenerse por radio,
mensajeros, etc.
d.- Después de que las columnas de la unidad hayan despejado el área de reunión
se le puede ordenar a la Policía Militar Naval que inspeccione minuciosamente
las áreas de VIVAC de la unidad en busca de rezagados.

CÓDIGO NACIONAL DE TRANSITO

Sancionado mediante Resolución Suprema Nº 187444 reglamentando el Código

de Tránsito promulgado el ocho de junio de 1978. Fdo. Hugo Banzer Suárez.
Fue sancionada la ley 1383 de 2010 que reforma el código nacional de tránsito,
la cual contempla importantes modificaciones a la reglamentación actual, como
las más relevantes para los ciudadanos, extractamos las siguientes.
1.- Todos los ciudadanos debemos cambiar las licencia de conducción en un plazo
de 48 meses (4 años), trámite que será gratuito y cuyo formato será establecido
por el Ministerio de transporte.
2.- Las licencias de conducción para quienes manejan vehículos particulares
deberán refrendarse cada 5 años y para los conductores de servicio público
cada 3.
3.- La revisión técnico mecánica para los vehículos nuevos será cada 2 años,
durante sus 6 primeros años contados a partir de la fecha de su matrícula,
después de éste plazo será cada año; para el resto de vehículos de servicio
público, particulares y motos la renovación será cada año. Un certificado de
gases falso podría dar incluso cárcel
4.- Después de impuesto un comparendo, el infractor tiene plazo de 5 días para
presentarse (antes el plazo era de 3 días); si acepta la infracción y paga dentro
de los 5 primeros días, se le descontará el 50% (antes era dentro de los 3
primeros y el descuento era a criterio del tránsito), si paga dentro de los 20 días
siguientes cancelará el 75% (antes pagaba el total y dependiendo del tránsito se
le podía hasta doblar); si no paga dentro de éste plazo cancelará el 100%. En

249
 RESERVADO
los casos de descuento de los primeros 5 ó 20 días debe asistir a curso de
educación vial; esta disposición contempla un procedimiento mucho más
benévolo para el pago de las multas.
5.- El pago y la comparecencia a presentar descargos podrá hacerse en cualquier
lugar de país: es necesario esperar cómo definen esto los Organismos de
Tránsito; asunto muy favorable para las infracciones cometidas en carreteras.
6.- Se dará una amnistía de 12 meses a los ciudadanos que en éste momento
deban multas, con un descuento del 50%.
7.- Se establecen procedimientos y sanciones mucho más severas para los casos
de embriaguez, la multa asciende a 772 mil pesos y la suspensión del pase
podría ser hasta por 10 años
8.- Se regula la velocidad máxima en carretera a 120 km/h (antes era 80 km/h)
9.- Las motos podrán ser inmovilizadas por ciertas infracciones y enviadas a los
patios.

INFRACCIONES IMPORTANTES
El presente, es un resumen tiene por objetivo la orientación de las infracciones
de tránsito, establecidas en el Código Nacional de Tránsito y su Reglamento,
constituyéndose un medio de información de los Arts. 380, 381 y 382, referentes
a las infracciones de primer, segundo y tercer grado respectivamente. Para
realizar acciones legales que correspondan, necesariamente deben remitirse a
un texto oficial del mencionado Código.-25.
CODIGO NACIONAL DE TRANSITO DECRETO LEY 10135 INFRACCIONES
DE 1er. GRADO Art 380.
1. Fuga y falta de asistencia a las victimas
2. Agresión o falta miento grave a la Autoridad
3. Conducir vehículos en estado de ebriedad
4. Conducir vehículos sin licencia
5. Confiar su vehículo a persona sin licencia
6. Alterar o falsificar licencia de conducir
7. Usar placas alteradas o que no correspondan
8. Atropellar o violar trancas o puestos de control
9. No presentar informe a transito sobre accidentes

250
 RESERVADO
10. Conducir vehículo con licencia caducada o inhabilitada
11. Circulación de vehículos sin luces
12. Circulación de vehículos sin placas
13. Exceso en el transporte de pasajeros o carga
14. Exceso de velocidad
15. Encandilar en los cruces
16. Circular contra ruta señalizada
17. Estacionar o detener vehículo en carreteras en forma peligrosa
18. No colocar señalizaciones en caso de estacionamiento en carretera
19. Omitir señales reglamentarias en transporte de cargas peligrosas
20. Instigar maliciosamente a la destrucción de vehículos
21. Agresión al conductor o auxiliares por parte de pasajeros
22. Ocasionar daños a vehículos por usuarios o peatones.
23. Destruir, sustraer o modificar señales de Transito
24. Recabar hoja de ruta a su nombre y entregarla a otro conductor.
25. Efectuar actos de acrobacia en motocicletas en vía publica
26. Pasar un cruce ferroviario sin detener el vehículo.
27. Bajar el peatón a la calzada a plena carrera
28. Llevar pasajeros con carga peligrosa,
29. Contratar choferes sin licencia
30. Competencias de velocidad.
31. Transporte de sustancias inflamables o explosivos en buses
32. No llevar chofer de relevo
33. Prestar su licencia a otra persona para conducir vehículo
34. Ocasionar accidentes dolosos o culposos.
35. Permitir el uso de su vehículo en ilícitos.
36. No brindar socorro y ayuda a conductores accidentados
251
 RESERVADO
37. Ocasionar con su vehículo destrucción de postes, árboles
38. No ceder paso a vehículos de la policía, bomberos y ambulancias
39. No ceder el paso al vehículo del Presidente de la Nación
40. Por estacionar en lugares prohibidos o reservación oficial
INFRACCIONES DE 2do. GRADO Art 381.-
1. Viajar sin equipo, herramientas, botiquín, señales de emergencia
2. Utilizar el vehículo en uso distinto al destinado
3. No elevar parte a transito los talleres de reparación
4. Instalar talleres de reparación si autorización de Transito
5. Vehículos con un solo farol
6. Falta miento del conductor o sus auxiliares a los usuarios
7. Negarse a exhibir su licencia de conducir
8. Cobro de tarifas o fletes no autorizados
9. No observar las señales de tránsito
10. Ocasionar la destrucción de bienes públicos y privados
11. Conducir vehículos con licencia caduca
12. Incumplimiento de compromiso ante autoridad
13. Abandonar carga en acera o calzada
14. No presentarse a inspecciones de vehículos
15. Recoger o dejar pasajeros en medio de la calzada
16. Por cruzar el peatón de una acera a otra por lugar distinto
17. por desobedecer el peatón las señales de tránsito
18. Por circular en acera o calzada los peatones en estado de ebriedad
19. Subir o bajar pasajeros en vehículo en movimiento
20. Obstruir o impedir los peatones la libre circulación de vehículos
21. Desacato a la autoridad por conductores
22. Abandono de vehículo en vía pública más de 48 horas
252
 RESERVADO
23. Circular un vehículo en malas condiciones de funcionamiento
24. Falta de cumplimiento de la reglas de adelantamiento
25. No mantener la distancia reglamentaria en vehículos en caravana
26. Efectuar maniobras en zigzag
27. Retroceder su vehículo en vías urbanas, salvo cuando sea necesario
28. Detener su vehículo en boca calle o franja de seguridad
29. No tener en funciona miento luces de estacionamiento
30. Proseguir la marcha cuando los pasajeros están subiendo o bajando
31. Por circular el vehículo con motor apagado y otros
32. Por llevar los motociclistas, mayor número de personas
33. Por circular los motociclistas, acoplados o agarrados a otros vehículos
34. No reducir la velocidad en boca calles
35. Colocar señales, signos semejantes a los que se usa oficialmente
36. No colocar señales de peligro donde se realizan obras de construcción
37. No detener el vehículo, cuando atraviesa un niño, no vidente o invalido
38. No guardar la compostura debida
39. Transportar caberse o enfermos infectocontagiosos en vehículos públicos
40. Dejar abandonados a los pasajeros sin causa justificada
41. Negarse a transportar a estudiantes o escolares
42. Negarse a transportar a funcionarios de transito
43. Distraerse peligrosamente al conducir
44. proseguir la marcha en luz roja
45. Instigar al conducto a consumir bebidas alcohólicas
46. Circular con luz roja en la parte delantera o blanca en la parte trasera
47. Conducir con descuido o menosprecio de los derechos de los demás
Artículo 382°.- (Infracciones de tercer grado) Las siguientes infracciones son
de TERCER GRADO y serán sancionadas con:

253
 RESERVADO
1. Por negarse sin causa justificada a llevar pasajeros.
2. Por impedir u obstruir el tránsito sin causa justificada.
3. Por circular por una vía de tránsito suspendido.
4. Por estacionar incorrectamente en vías urbanas.
5. Por circular con escape libre dentro de las ciudades.
6. Por usar sirenas, vibradores, u otros aparatos que produzcan sonido agudo,
múltiple y prolongado.
7. Por usar la bocina en forma indebida en horas del día.
8. Por colocar inscripciones o figuras que dificulten la identificación del vehículo.
9. Por usar o colocar en los vehículos inscripciones o figuras que atenten contra la
moral pública.
10. Por no marcar en el vehículo de modo visible la capacidad de carga, de
pasajeros y números laterales.
11. Por realizar maniobras prohibidas por el Código de Tránsito y su Reglamento.
12. Por ejercer labores de auxiliar del conductor sin previo registro.
13. Por conducir vehículos sin portar la licencia brevet o autorización.
14. Por conversar o distraer el pasajero al conductor de un vehículo de servicio
colectivo de pasajeros que está en marcha.
15. Por negarse injustificadamente el usuario a cancelar la tarifa, establecida.
16. Por obstaculizar el tránsito vehicular circulando a una velocidad demasiado
lenta.
17. Por circular en las vías de doble sentido sobrepasando el eje central demarcado
o imaginario de la calzada.
18. Por salir del carril demarcado en los lugares prohibidos sin tomar las
precauciones necesarias.
19. Por cambiar de carril haciéndolo en forma imprudente y directamente hasta un
tercero.
20. Por salir de un garaje o lugar de estacionamiento a la vía pública sin las
precauciones necesarias.
21. Por conducir sin precaución en los lugares donde existan charcos de agua o de
otras sustancias ocasionando daños a las personas o cosas.
22. Por llevar los motociclistas o ciclistas paquetes, bultos u objetos que les impidan
mantener ambas manos en el manubrio o maniobrar el vehículo con seguridad.
23. Por conducir motocicleta sin el respectivo casco de seguridad.
24. Por conducir motocicletas con el escape libre.
25. Por entorpecer el tránsito al salir a la circulación sin cumplir con la obligación de
revisar diaria y previamente los sistemas de luces, dirección, frenos o sin la
suficiente cantidad de combustible, aceite, agua o con la batería descargada.
26. Por subir o bajar de un vehículo de transporte colectivo de pasajeros por la
puerta que no corresponda.

254
 RESERVADO
27. Por negarse, sin causa justificada, el conductor de un vehículo de servicio
público a prestar el servicio a que está destinado su vehículo.
28. Por no observar los peatones o pasajeros las prohibiciones de ir en las
pisaderas, para choques o colgados de la carrocería.
29. Por utilizar los peatones las vías públicas como campos deportivos o lugares de
recreación, realizando carreras, juegos de pelota o cualquier otra distracción que
signifique peligro.
30. Por transportar sin autorización cargas voluminosas cuyas dimensiones exceden
las señaladas por el Reglamento.
31. Por transportar productos alimenticios en vehículos que no reúnan las
condiciones exigidas por el Reglamento.
32. Por transportar basuras, desperdicios, residuos, estiércol u otras sustancias
susceptibles de derrame o contaminación en vehículos no adecuados.
33. Por realizar operaciones de cargue o descargue obstruyendo la circulación y
fuera de los lugares y horarios señalados por la autoridad.
34. Por extraviar el brevet o licencia, salvo caso de Por no observar los ayudantes y
cobradores conducta robo denunciado ante la autoridad policial.
35. intachable y correcta con el público.
36. Por escoger o seleccionar a los pasajeros como condición para prestarles el
servicio.
37. Por llevar pasajeros parados en los casos prohibidos por el Reglamento.
38. Por no sujetarse los vehículos de servicio colectivo de pasajeros a las líneas de
recorrido y horario establecidos por la Policía del Tránsito.
39. Por permitir el conductor que los pasajeros viajen en las pisaderas o colgados de
los vehículos.
40. Por no llevar los ómnibuses los letreros indicadores de la ruta y tarifas
establecidas.
41. Por abandonar injustificadamente el servicio público sin previa autorización de la
Policía del Tránsito.
42. Por no detener el vehículo en los paraderos señalados por la autoridad para la
bajada o subida de los pasajeros.
43. Por no guardar el respeto debido y acatar las indicaciones de los Inspectores de
ómnibus de transporte colectivo de pasajeros.
44. Por ocasionar los pasajeros discusiones, reyertas o escándalos dentro del
vehículo.
45. Por no llevar los ómnibus las luces interiores de reglamento.
46. Por colocar en los vehículos de transporte colectivo de pasajeros sillas,
taburetes o asientos auxiliares no autorizados con el objeto de aumentar
indebidamente el número de pasajeros.
47. Por entregar el conductor su licencia o brevet en prenda.

255
 RESERVADO
48. Por sentar denuncia falsa.
49. Por circular sin limpiaparabrisas.
50. Por arrastrar o hacer rodar bultos por las aceras o calzadas con manifiesta
molestia para los viandantes o conductores de vehículos.

PROTECCIÓN A PERSONAS IMPORTANTES

I.- GENERALIDADES
Las nuevas amenazas que han surgido en los últimos tiempos, producto de la
crisis económica, y la situación política que vive nuestro país, representan la
necesidad imperiosa de preparar personal especializado que pueda cumplir
operaciones de protección a personas importantes. Tanto para ser empleadas
en eventos de gran importancia como en situaciones de alto riesgo.
Todos los equipos protectores deben desarrollar sus planes y los procedimientos
diseñados para lograr los objetivos siguientes:
A.- Evitar:
Inicialmente deben buscar empleando rutas alternas, operaciones de
encubrimiento y engaño, etc. La posibilidad de evitar tomar contacto con
cualquier tipo de amenaza.
B.- Detectar:
Ejecutando reconocimientos previos y vigilancia constante, así como un análisis
detallado de las amenazas posibles a enfrentar, buscar adelantarse a cualquier
acción en contra de la PI.
C.- Disuadir:
A través de demostraciones de fuerza, empleando formaciones, mostrando el
armamento, equipo y empleando el rumor. Denotar la capacidad del grupo, para
lograr un impacto psicológico que impida a elementos del oponente atreverse a
ejecutar acciones en contra de la PI
Lo último que un equipo de protección debe buscar es enfrentar la amenaza,
porque dicha acción significa la pérdida de vidas humanas y bajas dentro del
equipo.
Un estudio realizado en 1997 en Oficina Federal de Investigación de los EE. UU.
(FBI, por sus siglas en ingles), ha determinado que un atacante, con una arma
de fuego orientada hacia un blanco o con un detonador tarda un tiempo de 0.5
seg. En ejecutar su acción.
256
 RESERVADO
Mientras que un elemento de los cuerpos de seguridad, debe sacar el arma,
orientarla hacia el lugar de la amenaza (que no siempre es fácilmente
identificable) y disparar. Para lo cual tarda, en el mejor de los casos y con el
mejor entrenamiento 2.8 seg. La diferencia de tiempo es vital, porque una acción
siempre es mas rápida que una reacción.
Para poder lograr realizar una labor eficiente en las operaciones de protección el
equipo debe considerar cuatro aspectos fundamentales, en la planificación:
1.- El análisis de los riegos y amenazas que vamos a enfrentar.
2.- La disponibilidad de recursos
3.- La asignación de responsabilidades.
4.- El equipo, armamento y munición, a ser empleado.

ANALISIS DE RIESGOS Y AMENAZAS

I.- IDENTIFICAR LAS MOTIVACIONES QUE PRODUCEN ATENTADOS

Los Seis Factores de la Motivación
A.- Psicológico
El fanatismo hacia una determinada causa puede producir trastornos mentales
en las personas, los mismos que significan que dicho personal se convierta en
un asesino en potencia, especialmente peligroso porque no mide riesgos y no
teme a morir.
B.- Venganza
Las personalidades importantes en sus actividades toma decisiones que
pueden haber ocasionado un daño personal a alguien, que motivado por el
sentimiento de rencor se convierte en una amenaza potencial.
C.- Económico
En la actualidad los movimientos económicos condicionan casi todas las
actividades humanas, y los intereses de grupos y organizaciones pueden
motivar actividades violentas para inteferir o modificar desiciones, generalmente
esta motivación se vale de la contratación de personal profesional.
D.- Mercenaria
Son elementos profesionales, generalmente bien instruidos que ponen sus
conocimientos en el mercado y son contratados para ejecutar acciones
terroristas o de sabotaje. Estos son especialmente peligrosos por su preparación
y capacidad.
E.- Revolucionario Ideológico
Así como existe motivación económica, las ideologías políticas y religiosas
influyen en la intención de las personas de generar cambios radicales y violentos
257
 RESERVADO
que pueden representar agresiones directas a determinadas personalidades que
se convierten en objetivos.
II.- OTRAS CATEGORÍAS A CONSIDERAR
A.- Terroristas
Individuos que a través del uso sistemático de la violencia, el terror, y la
intimidación desean para alcanzar una meta.
B.- Marchas, Paros y Desobediencia Civil.
Puede convertirse en un peligro según el grado de intensidad en el empleo de la
violencia. De la misma manera pueden contribuir al retrasar o detener
actividades programadas por la personalidad.
C.- Criminales.
Las actividades criminales de la delincuencia común, pueden atentar contra la
personalidad al ser objeto de robo, que puede desencadenar en lesiones. De
igual manera el crimen organizado puede fijarse como blanco del mismo para
realizar secuestros y extorciones. Dos actividades criminales muy lucrativas en
la actualidad.
D.- Agentes de la inteligencia extranjera.
Si la personalidad que estamos protegiendo representa un objetivo estratégico,
puede ser víctima de agentes de la inteligencia extranjera. Los mismos
representan un gran peligro porque están debidamente entrenados y cuentan
con el apoyo logístico apropiado.
III.- Identificar cual es el peligro a enfrentar.
Para tener una noción clara debemos de los peligros y amenazas debemos
responder las siguientes interrogantes:
I.- ¿Contra QUIÉN vamos a proteger a la PI?
- ¿Amigos o enemigos?
- ¿Individuo o grupo?
- ¿Cuál es su conocimiento o habilidades?
- ¿Cuál es su ayuda o apoyo?
II.- ¿QUÉ nos hace pensar que existe una amenaza?
- Grupos del terrorista, empleados infelices, individuos entusiastas
- Inestabilidad social, política o económica
- Índices de criminalidad común y organizada.

258
 RESERVADO
III.- ¿CUÁNDO podemos enfrentar una amenaza?
- ¿Cuándo estamos en la casa?
- ¿Cuándo estamos en la oficina?
- ¿Mientras viaja?
- ¿Cuándo estamos en movimiento?
- ¿Cuándo estamos en un evento público?
IV.- ¿DÓNDE enfrentar una amenaza?
- ¿En la casa?
- ¿En la oficina?
- ¿Un evento público?
- ¿En alguna parte de nuestras rutas

V.- ¿CÓMO pensamos que van ha atacarnos?

- ¿Con un disturbio civil?
- ¿Buscarán avergonzar a la personalidad?
- ¿Con una agresión física a través de un golpe?
- ¿Con un arma blanca o contundente?
- ¿Con un arma de fuego, próxima?
- ¿Con un francotirador?
- ¿Con un artefacto explosivo?
- ¿Con una emboscada o ataque a un recinto?
1.- Este análisis nos permite tener en la mente un cuadro para:
a) Para diseñar un plan que nos prevea un impedimento adecuado o
disminuya la eficacia de un ataque.
b) Nos ayuda a justificar los recursos que vamos a necesitar.
IV.- Las Fuentes de Información.
A.- Fuentes abiertas
1.- Los Diarios
2.- Las Noticias
3.- Los Periódicos
4.- Los Libros
5.- El Internet
B.- Enlace
1.- La Policía

259
 RESERVADO
2.- Las Embajadas
3.- Otros grupos de PPI
4.- Organizaciones con los problemas simulares
5.- La prensa
6.- Cualquier persona que pueda ayudarnos
C.- Entrevista.
1.- A la PI
2.- A las víctimas anteriores
3.- A los miembros de la familia
4.- Los compañeros de trabajo.
D.- Todo esto debe sumarse un análisis de nuestras debilidades y
fortalezas, para poder emplear de un manera eficiente y eficaz todos los
medios disponibles.

ORGANIZACIÓN Y RESPONSABILIDADES DE UN EQUIPO DE PROTECCION

I.- ORGANIZACIÓN
Un equipo de protección permanente, se organiza de la siguiente manera:
- Líder del Equipo (LE)
- Oficial de Seguridad Personal (OSP)
- Equipo de Protección
- Equipo de Avanzada
- Equipo de Seguridad Estática
- Equipo de Seguridad Móvil (Vehículos)
II.- LIDER DE EQUIPO
1.- Responsable de todos los aspectos concernientes al planeamiento y
coordinación de la misión.
2.- Determinar los itinerarios, principal, alterno y de emergencia.
3.- Obtener la información del protocolo.
4.- Iniciar, recoger, evaluar, y diseminar el estudio de la amenaza.
5.- Revisar y aprobar todos los planes de la seguridad.
6.- Proporcionar la dirección a los miembros del equipo.
III.- OFICIAL DE SEGURIDAD PERSONAL
1.- Responsable de la protección cercana de la Personalidad Importante.
2.- Responsable Inmediato de la evacuación de la Personalidad Importante.
3.- Permanece con la Personalidad Importante siempre que este se encuentre
afuera de la oficina/hogar.

260
 RESERVADO
4.- Es el Punto único de contacto físico entre el equipo y la Personalidad
Importante.
5.- Resume e indica los procedimientos de la seguridad a la Personalidad
Importante.
IV.- EQUIPO DE PROTECCION
Integrado por varios elementos, los cuales tiene la responsabilidad de:
1.- Vigilar su sector de responsabilidad.
2.- Enfrentar la amenaza.
3.- Cubrir la evacuación.
V.- EQUIPO DE AVANZADA
Integrado por:
- Líder del Equipo de avanzada
- Experto en Explosivos (K9 preferentemente)
- Motociclista (Mosquito)
- Operadores.
Los cuales tienen las siguientes responsabilidades:
- Moverse con anticipación a todos los lugares que visitará la Personalidad
Importante.
- Coordinar con el personal de Protocolo, la administración, relaciones
públicas y elementos de seguridad del sitio a ser visitado.
- Reconocer e inspeccionar los sitios, aplicando los Procedimientos BRYL
(Búsqueda, Reconocimiento y Localización de Artefactos Explosivos).
- Verificar con los motociclistas la factibilidad de los itinerarios.
- Coordinar en todo momento con el OSP y el Líder del Equipo.
- Establecer rutas de evacuación y planes de contingencia iníciales en todos
los sitios.
- Guiar a la personalidad y los vehículos durante un evento. Guiar y canalizar
la evacuación
VI.- EQUIPO DE SEGURIDAD ESTÁTICA
- Integrado por:
- Oficial de Seguridad de la Responsabilidades
- Determinar requisitos para la seguridad durante las 24hrs en la residencia
de la Personalidad Importante.
- Establecer y mantener el registro del control de visitantes.
- Obtener la lista de visitantes autorizados.
- Familiarizarse con el sitio.
- Mantener planes actualizados del edificio.
- Solicitar una inspección técnica si es necesario.

261
 RESERVADO
- Familiarizarse y mantener el control del personal de servicio.
- Oficial de Seguridad de las Oficinas:
- Determinar requisitos para la seguridad durante las 24hrs en la las oficinas
de la Personalidad Importante.
- Establecer y mantener el registro del control de visitantes.
- Obtener la lista de visitantes autorizados.
- Familiarizarse con el sitio.
- Mantener planes actualizados del edificio.
- Solicitar una inspección técnica si es necesario.
- Familiarizarse y mantener el control del personal del equipo de trabajo.
- Oficial Encargado de las Maletas o Equipaje y Paquetes.
- Responsabilidad total por todas las maletas y equipo de la Personalidad
Importante y del grupo de PPI.
- Responsable de la inspección de todo paquete o correspondencia que
reciba la personalidad.
- Preparar el inventario de maletas o equipo que se lleve a un viaje o evento.
- Marcar y numerar cada maleta y/o equipo, para un adecuado control.
- Supervisar la información correcta de las maletas.
- Proveer la seguridad para las maletas y el equipo durante el transporte.
VII.- EQUIPO DE SEGURIDAD MOVIL (VEHICULOS)
Integrado por:
A.- CONDUCTOR VIP
Que es responsable de:
1.- Todos los días verificar que el vehículo VIP, no haya sido objeto de sabotaje.
2.- Verificar que el vehículo VIP cuente con combustible, aceite, liquido de frenos y
todas las condiciones que aseguren un correcto funcionamiento del vehículo.
3.- Aplicar procedimientos de conducción defensiva.
4.- Mantener las condiciones necesarias dentro el vehículo para garantizar la
comodidad de la personalidad importante.
5.- Durante las actividades diarias o en un evento garantizar la seguridad del
vehículo y estacionarlo listo para evacuar.
B.- CONDUCTOR SEG:
1.- Todos los días verificar que el vehículo SEG, no haya sido objeto de sabotaje.
2.- Verificar que el vehículo SEG cuente con combustible, aceite, líquido de frenos y
todas las condiciones que aseguren un correcto funcionamiento del vehículo.
3.- Aplicar procedimientos de conducción ofensiva.
4.- Tener en condiciones equipo de reacción, armamento, agentes químicos,
botiquín de primeros auxilios.

262
 RESERVADO
5.- Durante las actividades diarias o en un evento garantizar la seguridad del
vehículo y estacionarlo listo para evacuar.
6.- Estar en condiciones de recibir a la personalidad en caso de que el vehículo VIP
sufra algún desperfecto.
- Motociclistas:
Todos los días verificar que la motocicleta, no haya sido objeto de
sabotaje.
Verificar que la motocicleta cuente con combustible, aceite, liquido de
frenos y todas las condiciones que aseguren un correcto funcionamiento del
vehículo.
Realizar maniobras durante el desplazamiento de la personalidad, para
bloquear vías y aperturar calles.
Durante las actividades diarias o en un evento garantizar la seguridad de la
moto y estacionarla lista para ejecutar una evacuación.
La Policía Militar Naval realiza operaciones de protección a personalidades en
apoyo a eventos especiales, y la organización de un equipo se basaría en la
anteriormente expuesta con excepción del equipo de seguridad estática. Sin
embargo como regimiento escuela, somos un centro que capacitaría a personal
que cumple con dichas funciones todos los días, como los miembros de la
seguridad del alto mando militar.

PROCEDIMIENTOS OPERATIVOS NORMALES DEL EQUIPO DE PROTECCION

I.- TIPOS DE FORMACIONES.

A.- Formaciones con Un (1) Elemento.

263
PI
 RESERVADO

B.- Formaciones con Dos (2) Elementos.

PI

OSP (solo)

A VANGUARDIA

PI

OSP
C.- Formaciones con Tres (3) Elementos
A
1.- Cuña

264
 RESERVADO

OSP

2.- Línea.

OSP

PARA
PASILLOS
D.- Formaciones con Cuatro (4) Elementos
1.- Cuña

265
 RESERVADO

OSP

2.- Línea.

E.- Formaciones con Cinco (5) Elementos.

OSP
1.- Caja.

266
 RESERVADO

OSP

2.- Diamante.

OSP

II.- SECTORES DE RESPONSABILIDAD.

PI

OSP
267
 RESERVADO

A.- EMBARQUE Y DESEMBARQUE

En caso de enfrentar una amenaza el equipo de protección reacciona
enfrentando esta, mientras el OSP evacua a la PI, introduciéndola en el vehículo
VIP.
B.- REACCION ANTE UNA AMENAZA
1.- VERGÜENZA:
Cualquier intento de causar bochorno o humillación a la personalidad importante
debe ser prevenido por el equipo de protección, su accionar debe ser firme pero
cortes, ya que el empleo de violencia o fuerza excesiva puede influir en la
imagen de la personalidad.
Cuando la amenaza emplea objetos arrojadizos que busque avergonzar a la PI,
como ser verduras podridas, papeles, etc. el equipo de protección debe
reaccionar identificando la amenaza a través de un código previamente
establecido, señalizar el lugar donde se produce el ataque y empleando las
manos despejar el objeto.
El OSP cubre con su cuerpo a la PI, para evitar que esta sea alcanzada.
2.- AGRESION FISICA:
Ante un agresor violento pero desarmado, el equipo de protección debe,
reaccionar identificando la amenaza a través de un código previamente
establecido, señalizar el lugar donde se produce el ataque. Los dos elementos
más próximos reducen al agresor, un tercero permanece en apronte para brindar
apoyo en caso de ser necesario. El resto del equipo evacua a la personalidad
hacia un sitio seguro.
El agresor es entregado a las autoridades correspondientes.
3.- AGRESION CON ARMA BLANCA O CONTUNDENTE:

268
 RESERVADO
Ante un agresor violento armado con un arma contundente o blanca, el equipo
de protección debe, reaccionar identificando la amenaza a través de un código
previamente establecido, señalizar el lugar donde se produce el ataque. Los dos
elementos más próximos reducen al agresor, un tercero permanece en apronte
para brindar apoyo en caso de ser necesario. El resto del equipo evacua a la
personalidad hacia un sitio seguro.
El agresor es entregado a las autoridades correspondientes. El equipo de
protección no puede hacer uso de fuerza letal, pero para la reducción del
agresor pueden emplear armas no letales.
4.- ATAQUE CON ARMA DE FUEGO PROXIMA:
Ante el ataque con un arma de fuego próxima, el equipo de protección debe,
reaccionar identificando la amenaza a través de un código previamente
establecido, señalizar el lugar donde se produce el ataque. El equipo de
protección forma una cortina al cubrir con sus cuerpos y el fuego da sus armas a
la PI. Los elementos deben tomar en cuenta que en un evento público es muy
importante la discriminación de blancos y la identificación positiva de la
amenaza, antes de realizar disparos, para poder evitar el daño colateral.
El OSP cubre con su cuerpo a la PI, rápidamente identifica el sector adecuado
para evacuar y aprovechando la cobertura del equipo protector lleva a la PI a un
lugar seguro.
5.- ATAQUE DE UN FRANCOTIRADOR.
Para enfrentar una amenaza de este tipo el equipo protector debe tomar en
cuenta la coordinación con unidades especializadas que posean en su
organización equipos de francotiradores, para que estos establezcan puntos de
observación en las elevaciones y ejecuten medidas contra – francotirador.
En eventos públicos donde la PI permanezca mucho tiempo expuesto, el equipo
de protección debe vigilar las ventanas, terrazas y tejados.
6.- ATAQUE CON ARTEFACTO EXPLOSIVO.
Ante un ataque con artefacto explosivo, el equipo de protección debe, debe,
reaccionar identificando la amenaza a través de un código previamente
establecido, señalizar el lugar donde se produce el ataque. Los elementos
desenfundan sus armas mientras se tienden de espaldas, con los pies
apuntados hacia el artefacto. En esta posición pueden observar los movimientos
que se sucitan alrededor, si la explosión lanza esquirlas estas se incrustaran en
los pies causando heridas menores y la capacidad de reacción es mayor.
Pasada la explosión el equipo establece una cortina para garantizar la
evacuación.

269
 RESERVADO
El OSP tiende a la PI y lo cubre con su cuerpo hasta que pasa la explosión,
rápidamente identifica el sector adecuado para evacuar y aprovechando la
cobertura del equipo protector lleva a la PI a un lugar seguro.

PROCEDIMIENTOS OPERATIVOS NORMALES DEL EQUIPO DE

AVANZADA

El equipo de avanzada debe desplazarse al lugar donde ira la PI, con horas de
anticipación, para establecer contacto con el personal encargado de las
instalaciones o el evento y determina las actividades y lugares que la PI visitará.
Después toma contacto con el personal de seguridad y realiza una evaluación
de la misma coordinando sus actividades con los encargados.
Posteriormente ejecuta una inspección de las instalaciones, aplicando los
procedimientos BRYL (Búsqueda, Reconocimiento y Localización de Artefactos
Explosivos). Lo ideal es contar con una unidad K9 para dicha inspección.
A.- PROCEDIMIENTOS BRYL
Establecer un Sistema de Registro:
1.- HORIZONTAL (En cuadrantes, Circular o Por Carriles).
2.- VERTICAL (Los 4 Niveles).
1.- HORIZONTAL
a) Cuadrantes
Aplicado en ambientes amplios se divide el mismo en cuadrantes para que un
individuo o grupos realicen el registro en el mismo.
b) Carriles
“En Carriles”: Se alinean los funcionarios dejando un espacio promedio entre
uno y el otro realizando un rastreo en línea recta.
c) Circular
“Circular” (Del Centro del lugar hacia fuera):
2.- VERTICAL
a) CARACTERISTICAS DE UN PAQUETE SOSPECHOSO
- Empaque excesivo.
- Alambres sobresalientes.
- Peso excesivo.
- Objetos llamativos.
- No poder identificar su procedencia

270
 RESERVADO
- Manchas de aceite o decoloraciones.
- Señales restrictivas.
- Que llegue de forma inesperada.
- Franquicia postal excesiva.
En caso de encontrar un paquete con dichas características, primero de parte al
líder del equipo de protección, luego al jefe de seguridad de las instalaciones,
comuníquese con la unidad de bomberos de la policía y proceda a evacuar el
área en orden.

ARMAMENTO Y EQUIPO
I.- ARMAS.
A.- CHALECO BALISTICO.
- La comodidad es la prioridad superior.
- El chaleco debe caber en el cuerpo del portador.
- El chaleco debe protegerle incluso contra su propia arma.
- Defina claramente la amenaza.
- Solicite un informe de la balística.
- Tome el cuidado apropiado de su chaleco.
Niveles: II, IIA, III & IIIA
Las fibras son sensitiva a la luz ultravioleta. El chaleco no se debe exponer
directamente a la luz solar, pues éste podría causar una pérdida
significativa de fuerza extensible.
II.- EQUIPO MÉDICO.
- Desfilibrador Cardiaco
- Tanque y sistema del oxígeno
- Cosas que usted tendrá siempre...
- Tarjetas 3x5 para revisar entre la cerradura de la puerta del vehículo
- Pluma o lápiz
- Linterna para revisar el motor y debajo del vehículo
- Leatherman/Gerber (herramientas de mano)
- Listas de Chequeo, Itinerarios, Mapas, Documentos

271
 RESERVADO

PRIMEROS AUXILIOS

I.- DEFINICION

Primeros Auxilios es el tratamiento inmediato o provisorio en caso de un

accidente o una enfermedad imprevista, el que se presta generalmente en el
lugar del hecho.
II.- IMPORTANCIA

Es conveniente que mayor número de personas tengan conocimientos sobre

prestar los primeros auxilios, el saber que hacer permite a veces evitar el
sufrimiento, agravación de las lesiones e inclusive salvar la vida.
III.- CONDICIONES.

272
 RESERVADO
Actuar con rapidez y sin precipitación, evitar aglomeración, actuar con seguridad
para así obtener confianza de los accidentados, la ayuda de dos, tres o cuatro
personas es muy útil, a veces indispensable, evitar comentario y además que
aumentan a veces la alarma, nerviosismo.
IV.- EXAMEN DEL PACIENTE.
Muy a menudo se verá a simple vista cuál es la lesión del accidentado veces un
breve examen es importante para descubrir otras lesiones considerando el tipo
de accidente.
Obsérvese la posición del cuerpo, problema exitosa una fractura o luxación
observase el color de la pie que podría estar azulado o enrojecido, comience l
examen para el cráneo observando si hay heridas en el cuero cabelludo o
traumatismo.
Véase si sale sangre del oído, lo que indicara probable fractura en base del
cráneo; conviene examinar la boca para determinar si hay cuerpos extraños,
como dientes rotos o una dentadura postiza suelta que en un paciente
inconsciente podría pasar a la garganta a la laringe o la tráquea, determinar el
aliento para darnos cuenta de posibles intoxicaciones por envenenamiento. Así
sucesivamente se examinara, luego el tórax, abdomen y miembros.
V.- AVISO.
Se debe dar aviso al hospital o medico más cercano, dando con la mayor
claridad los siguientes datos: lugar del accidente, clase de accidente y lesión, si
hay o no hemorragia y su intensidad, estado general, fractura, etc., también se
debe dar aviso a la familia y a las autoridades políticas, esto principalmente
cuando las lesiones son producidas por otras personas.
VI.- QUE HACER.
Es muy importante saber cuándo se presta los primeros auxilios que es lo que
se debe hacer y qué es lo que no se debe hacer .Habrá que usar el sentido
común y la discreción atendiendo lo más urgentemente posible al accidentado.
VII.- CONSEJOS PRACTICOS.
Déjese al accidentado preferiblemente acostado porque al pretender sentarlo o
colocarlo de pie, puede agravársele la lesión, si la cara está pálida, manténgalo
con la cabeza baja con relación a los pies.
Si el paciente vomita póngalo de costado o en posición central boca abajo, para
evitar aspiración del vomito hacia las vías respiratorias.

273
 RESERVADO
Afloje la ropa que pueda comprimirlo, la corbata chaleco, cinturón, etc., no
sacarle mas la ropa de la necesaria al examinar, mejor es abrigarlo para evitar
un enfriamiento y el shock. Tranquilice al herido y no le permita ver sus lesiones
si son graves.
Preferiblemente es no dar de beber líquidos ni bebidas alcohólicas,
principalmente a inconscientes.
Si no viene la ambulancia o el médico a buscar al accidentado búsquese un
vehículo en el cual pueda transportarse con la mayor comodidad posible. Tengo
mucho cuidado de no movilizar la zona lesionada, principalmente si es fractura.

TRAUMATISMOS

I.- DEFINICION.
Cuando un agente mecánico actúa y obra en forma brusca sobre los tejidos De
un Miembro de la Policía Militar Naval y vence su resistencia, se dice que hay
traumatismo o accidente traumático, este producirá lesiones de distinta
intensidad y gravedad.
II.- CONTUSIONES.
Cuando las lesiones del organismo producidas por un golpe o choque a un
miembro de la Policía Militar Naval no dejan heridas en la piel y pueden
ser :equimosis o moretón con ruptura de pequeños vasos, hematomas cuando la
contusión rompe vasos de mayor calibre, su complicación es la
infección ,heridas ,es la solución de continuidad o rotura producida en la piel o
mucosa por un agente traumático, por cuchillo o un proyectil ,u otra arma corto-
punzante, las heridas pueden ser simples cuando no lesionan órganos situados
debajo de la piel ,heridas compuestas de bordes irregulares con lesión de
músculos ,tendones vasos ,Heridas complicadas cuando hay infección como
flemón tétanos, etc.
III.- FRACTURAS.-
Es la rotura de un hueso, puede ser completa o incompleta, también pueden ser
fracturas simples o cerradas y expuestas, las fracturas son producidas por
caídas, golpes, por contracciones musculares violentas de un miembro de la
Policía Militar Naval.
IV.- TRATAMIENTO DE HERIDAS GRAVES

274
 RESERVADO
A.- Detener las hemorragias.
Si esta es abundante, mediante la aplicación de un apósito seguido de un
vendaje comprensivo, se puede hacer también presión con los dedos por encima
de la herida. Si no se logra detener la hemorragia, ponga un torniquete, este no
estará en forma definida, se soltara cada 5 a 10 minutos para luego volver a
ligar.
B.- Shock traumático.
Trate de impedir su proceso, acostando al herido grave y abrigándole para evitar
el enfrentamiento. El shock se puede notar cuando el herido presente palidez,
cianosis, pulso débil y rápida respiración, sudor, fría la piel.
C.- Inmovilizar fracturas.
Para evitar mayor tención y más dolor, el Policía Militar Naval deberá movilizar la
fractura, se debe utilizar el material que está a la mano, cartón, tablas, corteza
de árboles, diarios, revista dobladas, bastones, etc., es conveniente acolchonar
con lana, trapos, etc.
D.- Permeabilizar las vías respiratorias.
Es importante fijarse que este libro o permeable la boca y nariz para evitar las
asfixias o la bronco aspiración que puede ser fatal.
V.- HERIDAS POR ARMA DE FUEGO.
La gravedad radica en la frecuencia con que son penetrantes atravesando
diferentes partes del cuerpo con un orificio de entrada y otro de salida.
Cuando el arma es disparada de cerca presenta tatuaje, las causadas por armas
de guerra son más graves, cuyos tejidos presentan mayor destrucción de
órganos y están muy contaminados por cuerpos extraños, tierra carcasas, el
tratamiento que se debe dar es detener la hemorragia y cubrir la herida.
VI.- FRACTURA DE LA COLUMNA VERTEBRAL.
Son fracturas de gravedad, presentan intenso dolor causadas por caídas de
gran altura y accidentes graves, golpes directos o cuando las mismas se doblan
demasiado y en forma brusca.
Se lo transporta con mucho cuidado, en tablas grandes, puertas, camillas
rígidas, etc.
En caso de extirpación de intestinos no se debe reintroducir, solo debe cubrirse
la herida con apósitos limpios o estériles y no dar líquidos al herido.

275
 RESERVADO
VII.- MORDEDURAS O PICADURAS.-
Las más frecuentes son de los perros los cuales causan heridas leves y hasta
desgarramientos de tejido ,hacer lavados y desinfecciones detener al perro para
ver si es o no rabioso ,si lo es, la muerte del perro sobreviene a los 4 o 5 días
después de haber mordido.

En caso de serpientes se debe aplicar inmediatamente un torniquete por encima

de la picadura es decir entre la herida y el corazón para evitar la inseminación
del veneno, haciendo una incisión en forma de cruz que pase por cada uno de
los orificios de los colmillos presionar haciendo sangrar la herida para eliminar el
veneno succionando, administrar antibióticos si es que se tiene a mano.

PERDIDA DE CONOCIMIENTO

I.- DEFINICION
Desmayo o lipotimia, es una pérdida parcial o completa del conocimiento, el
paciente siente debilidad, sensación de falta de aire, mareos, zumbidos,
nauseas, sensación de obscurecimiento de la vista y de la mente, al observarlo,
se ve marcada palidez de cara y sudoración fría de frente, por ultimo pierde el
control de la cara, de los músculos cae con la respiración lenta y el pulso débil.
A.- Conducta.
Acostar con la cabeza más baja que los pies.
Aflojar cualquier prenda de vestir que pueda dificultar la circulación sanguínea y
la respiración. Suministra coramina, cardiasol I. M., si hubiera.
B.- Sincope.
Es una perdida brusca y completa del conocimiento como latidos cardiacos
débiles o irregulares a veces con sensación lenta de respiración.
Además de las medidas para los desmayos se hará respiración artificial y
masaje cardiaco.
II.- RESPIRACION ARTIFICIAL
Boca a boca, trátese de extender la cabeza hacia atrás para mantener
permeable las vías respiratorias.

276
 RESERVADO
- Mantener el mentón del paciente hacia arriba y la cabeza extendida con las
manos
- Aplique su boca del inconsciente y sople de 12 a 20 veces por minuto, hasta
ver aparecer la respiración normal o espontanea
Si se desea, se puede interponer una gasa o pañuelo entre el auxiliar y el
inconsciente.
Otros métodos de respiración artificial pueden ser manuales, mecánicos; los
primeros tienen la ventaja de poder ser aplicaos por cualquier personas y en
cualquier lugar, contracción de los brazos para inspiración hacia la cabeza y
para la expiración hacia el tórax; y los mecánicos el pulmotor, el lecho oscilando,
pulmones de acero y otros.
II. MASAJE CARDIACO.
Colocar al paciente acostado de espaldas sobre una superficie plana y rígida.
- Colocar al talón de la mano sobre la mitad inferior del esternón apoyando a
otra mano sobre la primera.
- Presionar y soltar rítmicamente la parte media del pecho, al presionar debe
hundir unos tres o cuatro centímetros, efectuar estos movimientos unas 60
veces por minuto, hasta que el corazón vuelva a latir.
A.- Coma.-
En la pérdida del conocimiento, de la sensibilidad y de los movimientos, pero
existen o están conservados las funciones cardio-respiratorias, las cuales son
numerosas, el fallecimiento puede estar precedido por un periodo de coma,
comas por enfermedades de curso grave, por tóxicos, alcohol, opiáceos,
barbitúricos, como urenic por hemorragia cerebral, por insolación y golpe de
calor.
Conducta: mantener las vías respiratorias libres, acostarlo en decúbito ventral o
boca abajo.
III. ASFIXIA
Es la pérdida del conocimiento debido a la falta de oxígeno y al exceso de
anhídrido carbónico en la sangre; las cusas pueden ser mecánicas cuando un
obstáculo impide la llegada de aire a los pulmones (albéalos)
Gases tóxicos, sustancia como morfina, barbitúricos o sobre dosis, etc.
Asencio a montañas muy elevadas en aeronaves, choque electrónico que
produce depresión del centro respiratorio, si las vías respiratorias están
completamente obstruidas, la muerte sobreviene en 6 a 8 minutos.

277
 RESERVADO
A.- Tratamiento
Debe ser instituido inmediatamente si se requiere salvar la vida
- Consiste en quitar la causa
- Hacer la respiración artificial
- Hacer Inhalar oxígeno, tratar el colapso
B.- Asfixia por ahogamiento
Sacar el agua que ha tragado y que ha penetrado en las vías respiratorias en la
siguiente forma:
- Colocar boca abajo al paciente
- Levantarlo por la cintura unos 40 a 50 cms, de manera que la cabeza este
más baja que el estómago y los pulmones.
- No se debe sacudir fuertemente hasta que salga el agua que ha tragado. No
se debe perder más de medio minuto en esto.
- Si hubiera obstáculo en la boca o en la garganta, retirar o pasar con un
pañuelo la espuma, dentadura postiza, cuerpo extraño, etc.
- Practique enseguida la respiración artificial.

TRATAMIENTO DEL PARTO

I. GENERALIDADES.-
La diversidad de actividades realizadas por la Policía Militar Naval en el
desempeño de sus específicas funciones y el permanente contacto con personal
militar y civil, hace que sus miembros estén capacitados como para desempeñar
tareas no propias del servicio pero que en determinado momento pueden salvar
una vida, como es el caso de la atención de un proceso de parto, obligado por
las circunstancias.
II. PROCEDIMIENTO A SEGUIR.-
En una situación de emergencia donde una mujer está a punto de dar a luz,
lejos de un hospital, se debe prestar la siguiente ayuda:
- Ponerla cómoda y segura observando la higiene
- Echarla a la paciente en un lugar plano sobre una frazada o sábana limpia
- Es importante tranquilizar a la paciente.
- Alistar pañales o ropa limpia para recibir al recién nacido.

278
 RESERVADO
- Si el nacimiento sobreviene, recibir al recién nacido en nuestras manos,
normal será que nazca por la cabeza.
- Si nace por los pies o un brazo, no se debe hacer ninguna maniobra ni
tracción alguna, llevarla al hospital.
- Levantar al recién nacido por los pies.
- Dar palmadas en la parte posterior del tórax para que empiece a respirar, el
mismo que se inicia con el llanto.
- Inmediatamente limpiar las secreciones mucosidades de la boca y de la
nariz al recién nacido, con un paño, una gasa o una pera si se tiene para
aspirar. Todo esto para evitar la bronco respiración que puede ser fatal.
- Luego colocar al niño sobre un pañal.
- Cortar el cordón umbilical entre dos nudos a 8 cm. O 4 dedos desde el
ombligo, hacer nudos con hilos resistentes.
- Seguidamente abrigar al recién nacido
- Luego esperar 20’ aproximadamente para la expulsión de la placenta
(alumbramiento), si no expulsa espontáneamente, fraccionar del cordón con
firmeza, pero no bruscamente.
- Luego proceder a la limpieza del sangrado y secreciones
- Finalmente colocar un apósito o un paño limpio en los genitales externos de
la madre y abrigarla.

TECNICA DE ARMAS Y TIRO

I.- DEFINICION Y CLASIFICACION

A.- Arma de Fuego.
Se entenderá toda arma portátil que conste de por lo menos un cañón por el cual
un proyectil puede ser expulsado por la acción de la combustión de la carga de
propulsión, y que haya sido diseñada para ello o pueda convertirse fácilmente
para tal efecto.

279
 RESERVADO
Cualquier otra arma o dispositivo destructivo tal como bomba explosiva,
incendiaria o de gas, granada, cohete, lanzacohetes, misil, sistema de misiles y
minas.
B.- Armas Convencionales.
Son aquellas armas que se considera que no tienen carácter de destrucción
masiva se denominan colectivamente armas convencionales”. La mayoría de las
armas convencionales usan materiales altamente explosivos para lograr sus
efectos.
C.- Armas De Destrucción Masiva.
Se considera arma de destrucción masiva todas aquellas fabricadas de
materiales radioactivos, armas químicas o biológicas, y cualquier arma a
desarrollar en el futuro que tenga características comparables en los efectos
destructivos de la bomba atómica u otras armas.
D.- Piezas y Componentes.
Se entenderá todo elemento o elementos de repuesto específicamente
concebido para un arma de fuego e indispensable para su funcionamiento,
incluidos el cañón, el cajón de los mecanismos, el cierre o el cerrojo, la
corredera o el bloqueo del cierre así también todo dispositivo concebido o
adaptado para disminuir el sonido causado por el disparo de un arma de fuego.
E.- Municiones.
Son aquellos cartuchos completos o sus componentes, entre ellos las vainas, los
cebos, la carga propulsora, los proyectiles utilizados en las armas de fuego,
siempre que esos componentes estén de por sí sujetos las normas y
especificaciones especiales.
II.- CLASIFICACIÓN DE LAS ARMAS.
Las armas se clasifican de la siguiente manera:
A.- Armas de Destrucción Masiva.
- Armas Nucleares
- Armas Químicas
- Armas Biológicas
B.- Armas Convencionales.
1 .- Armas Convencionales Mayores.

280
 RESERVADO
- Tanques de Batalla
- Vehículos Blindados
- Sistemas de Artillería de Gran Calibre 5
- Aviones de Combate
- Helicópteros de Ataque
- Sistemas de Misiles
2.- Armas Ligeras.
- Ametralladoras pesadas
- Lanzagranadas portátiles
- Cañones antiaéreos portátiles
- Cañones antitanque portátiles
- Cañones sin retroceso
- Lanzadores portátiles de misiles antitanques y sistemas de cohetes
- Lanzadores portátiles de sistema de misiles antiaéreos
- Morteros de calibres inferiores a 100 milímetros
3.- Armas Pequeñas.
- Revólveres
- Pistolas automáticas
- Fusiles
- Carabinas
- Sub Fusiles o Pistolas ametralladoras
- Escopetas
- Fusiles de asalto
- Ametralladoras ligeras
III.- CALIBRE.
A.- El calibre en un arma de fuego de ánima rayada es la distancia medida entre los
macizos diametralmente opuestos de cañón.
B.- El calibre en un arma de fuego de ánima liza es el diámetro del ánima del cañón
(diámetro interno).

281
 RESERVADO
También se considera como “calibre” el diámetro mayor del cuerpo del proyectil
o bala de las municiones.
C.- La denominación de los calibres para las armas de fuego, tal como se conoce
es consecuencia del uso de distintos factores o parámetros que se emplean de
acuerdo al país de fabricación, por ejemplo para medir el diámetro o calibre de
un arma se utiliza el sistema de longitud milimétrico o ingles.
D.- Para el caso de las municiones se utiliza denominaciones basadas en el
diámetro de la bala o proyectil combinado con la longitud de la vaina utilizando el
sistema de medida de longitud milimétrico o inglés; por el año de adopción de
una Fuerza Militar de algún país, por el peso de la pólvora en “grains”, por la
velocidad, por una cualidad de su energía, por el apellido de quien lo diseñó, por
la fábrica que lo fabricó entre otros.
Municiones:
Existen varias formas de denominar el calibre de las municiones para armas de
fuego las cuales se pueden referirse a la denominación del cartucho:
- Cartucho calibre .30 (se refieren a la amplia variedad de la munición
calibre .30”)
- Cartucho de fuego anular (se refieren a la munición con proyectil calibre .22”)
- Cartucho calibre 30 – 06 (se refieren al calibre del cartucho y al año de
diseño)
- Cartucho calibre 9 mm. LUGER (se refieren al calibre del cartucho y al
nombre del fabricante).
El calibre de municiones se da en pulgadas, utilizando tanto centésimas como
milésimas de pulgada:
- Cartucho calibre .223”, se lee cartucho calibre doscientas veintitrés milésimas
de pulgada.
- Cartucho calibre .45”, se lee cartucho calibre cuarenta y cinco centésimas de
pulgada.
El calibre de municiones se dan en milímetros, se utiliza el calibre del proyectil
por la longitud de la vaina metálica:
- Fusil calibre 5.56 x 45 milímetros.
- Pistola calibre 9 x 19 milímetros.

282
 RESERVADO
Cuando se refiere al calibre de las armas de fuego:
Esto se pueden dar en pulgadas, normalmente la abreviatura “cal” es usada en
lugar de pulgadas, pero al leerla no se lee el punto decimal:
- Fusil calibre .223 cal (.223”) se lee fusil calibre 223.
- Revólver calibre .357 cal (.357”) se lee pistola calibre 357.
- Pistola calibre .40 cal (.40”) se lee pistola calibre 40.
Cuando se dan en milímetros, se utiliza el calibre de la munición que utiliza el
arma de fuego por (x) la longitud de la vaina metálica:
- Fusil calibre 5.56 x 45 milímetros (se entiende que el calibre del fusil es 5.56
milímetros).
- Pistola calibre 9 x 19 milímetros (se entiende que el calibre de la pistola es 9
milímetros)

ARMAS LIGERAS

I.- PISTOLAS.
La pistola semiautomática en un arma de fuego que utiliza una sola recámara y
un solo cañón, los cuales son mantenidos con una sola orientación lineal fija,
mientras es disparada y recargada semiautomáticamente con otro cartucho
desde un cargador fijado en la empuñadura del armazón del arma.
Muchos de los modelos de pistolas semiautomática funciona mediante el corto
retroceso del cañón, utilizando la energía producida por los gases de la
deflagración del propulsor (explosivo) en un cartucho al interior de la recamara
del cañón para extraer y eyectar el casquillo del cartucho disparado, e introducir
un nuevo cartucho desde el cargador o cacerina en la recámara del cañón y así
poder realizar el siguiente disparo. El primer cartucho es cargado “manualmente”
a la recamara, al jalar hacia atrás la corredera o bloque de cierre, y liberando al
mecanismo deslizante al llegar a su extremo.
Las pistolas se fabrican con mecanismos de disparo de:
A.- Simple Acción.
Se amartilla el arma antes de presionar el disparador para disparar.
B.- Doble Acción.

283
 RESERVADO
Se amartilla antes de presionar el disparador o se presiona el disparador sin
amartillar.
C.- Doble acción exclusiva
Se presiona directamente el disparador para disparar. Después del disparo, el
percutor se queda sin retroceder, el proceso se repite al volver a presionar el
disparador
Las pistolas modernas disponen de cargadores o cacerinas con una capacidad
5, 7, 8, 10, 12, 15 o más tiros, dependiendo del calibre de la munición a utilizar;
esta característica permite cargar el arma con mayor rapidez que los revólveres,
y con una cadencia de tiro superior. Dispone de seguro interno y externo, son
mecanismos para reducir la posibilidad de un disparo accidental.
El uso de pistolas semi - automáticos se ha generalizado en muchas fuerzas del
orden, habiendo sustituido los revólveres por pistolas semiautomáticas,
principalmente por la capacidad de fuego y la confiabilidad que les proporciona.
Además las nuevas tecnologías permiten la fabricación de las armazones de
pistolas en aleaciones, polímeros o materiales compuestos.
II.- SUB FUSILES O PISTOLAS AMETRALLADORAS.
Los sub - Fusiles normalmente funcionan bajo el principio de movimiento inercial
de la masa, pues es un arma que para su funcionamiento combina el
automatismo de una ametralladora y el uso de cartuchos de baja potencia que
utilizan las pistolas. Por diseño tienen la capacidad de realizar dos tipos de tiro:
semi automático (Tiro por tiro) y tiro automático, únicamente realizando el
cambio de posición de un selector manual en uno de sus lados. Tiene otras
denominaciones como: pistola ametralladora”, “Pistola automática” o
“ametralladora de mano”.
Los sub - Fusiles han sido diseñadas para el combate cercano, existiendo
modelos que pueden ser utilizadas con una sola mano.
En el Ejercito de Bolivia contamos con dos modelos de Sub – Fusiles o pistolas
ametralladoras:
- UZI Cal. 9 mm Fabricada por IMI Israelí
- MAT Cal 9mm Mod. 1945 de Fabricación Francesa
Las partes principales de una sub ametralladora son las siguientes:
- Armazón

284
 RESERVADO
- Mecanismos de disparo y seguro
- Conjunto de cerrojo
- Cañón.
III.- FUSILES.
El fusil es un arma de fuego producto de la evolución de los denominados
“mosquetes” también llamados “armas de fistula o de chispa”. Con la evolución
de la munición a partir de las bolas de plomo o acero a hasta los cartuchos
semejantes a los que se conocemos hoy en día, se empezaron a fabricar armas
de fuego que se cargaban por la parte trasera del cañón y a realizar el proceso
de rayado del ánima del cañón.
Durante el siglo XIX principalmente en los Estados Unidos, a este tipo de armas
rayadas se les denominaba “rifle” a las armas de fuego de anima rayada,
término que en español significa “fusil”. El termino rifle17, como tal empezó a
emplearse en países de habla hispana, quedando como un angloamericanismo
que en muchos casos sustituye a la palabra fusil.
Los fusiles también se le clasifica como “armas largas” o “armas de hombro”,
normalmente utilizan munición de mayor potencia, que las que se emplea en
pistolas o revólveres.
Los fusiles se clasifican en:
1° Cerrojo; 2° Palanca; 3° Semiautomático; y 4° Automático.
A.- Fusil de Asalto.
Termino popularizado por los alemanes, que tiene su origen en la denominación
del fusil “Sturmgewehr44” que significa “fusil tormenta 44”. Se diferencia de la
carabina en la longitud del cañón y en el tipo de culata. Se emplea esta
denominación más por razones comerciales o políticas que por razones
técnicas.
Las partes principales de un fusil son las siguientes:
1.- Cañón.
2.- Cajón de mecanismos.
3.- Conjunto de cierre (cerrojo y percutor).
4.- Mecanismos de disparo y seguro.
5.- Órganos de puntería.

285
 RESERVADO
Un gran porcentaje de los fusiles automáticos funcionan por el principio de toma
de gases del cañón; una perforación en una parte el cañón permite utilizar la
energía de los gases, generados por la deflagración del propulsor (pólvoras sin
humo) del cartucho en el momento del disparo, la presión generada sobre un
émbolo, trasmite movimiento a los mecanismos del arma.
El porcentaje restante de los fusiles, funcionan por el principio “blow-back” o de
inercia retardada, es decir, se emplea el principio de acción y reacción, el
proyectil del cartucho es propulsado hacia delante y el conjunto de cierre hacia
atrás, siendo retardado el movimiento del cierre por algún sistema mecánico (ej.:
Sistema de rodillos, fusil HK- 33E y fusil SIG-510).
Los fusiles emplean municiones de distintos calibres y de distintos tipos, como
por ejemplo: Fusil AK-104 utiliza la munición calibre 7.62 x 39 mm, el fusil HK G3
utiliza la munición calibre 7.62 X 51 mm, el fusil GALIL AR utiliza munición
calibre 5.56 x 45 mm., entre otros.
En décadas pasadas el empleo de los fusiles era exclusivo de las Fuerzas del
Orden y Fuerzas Militares en muchos países, actualmente su uso ha extendido
mucho hacia el medio civil, principalmente a la delincuencia organizada (ej.: los
fusiles utilizadas por los traficantes de los carteles mexicanos), este tipo de
armas confiere a los criminales un poder de fuego sin precedentes en los
escenarios urbanos y en muchos casos, la munición utilizada en estas armas
son responsables históricamente de las victimas ocasionadas por “las balas
perdidas” en las grandes capitales y ciudades mayores. Como es el caso de las
favelas en Río de Janeiro o en las ciudades del norte mejicano donde existe
gran influencia del narcotráfico.
Actualmente existe una gran diversidad de marcas y modelos de fusiles en el
mundo; siendo los tres principales fusiles :
1 .- El AK-47 (Avtomat Kalashnikova 1947 en ruso).
AK-47 significa “Fusil Kalashnikov modelo 1947”; en 1943 Mihail Kalashnikov
diseño el fusil para utilizar la munición calibre 7,62 x 39 mm, quién adquirió el
conocimientos a partir del estudio del fusil alemán Stg-44.
El AK-47 a través del tiempo en la cultura popular actual se ha convertido en el
arma que es asociada a grupos terroristas y los grupos armados ilegales;
también ha sido el principal fusil de asalto de los países que constituyeron el
Pacto de Varsovia y el fusil que mayor fabricación hasta la fecha, se calcula que
existen aproximadamente 50 millones de fusiles de este tipo.

286
 RESERVADO
El AK-47 ha sido producida por 18 países y es utilizada de manera oficial por 78
países. Se le cataloga como la arma más vendida ilegalmente en todo el mundo,
y en algunos países son tan baratas que su precio puede llegar a costar entre
$30.00 a $125.00 dólares por arma.
Existen muchos modelos variantes posteriores como: para munición calibre 7.62
× 39 mm.: AK-47, AK-47 1952, AKS-47 AKM, AKMS, AKMSU AK-74; para
munición calibre 5,45 × 39 mm.: AK-101 y para munición calibre 5,56 x 45 mm:
AK-103.
2 .- Fusil Automático Ligero – FAL.
El FAL (Fusil Automatique Léger en francés), fue diseñado por la Fabrique
Nationale Herstal – FN (Fábrica Nacional de Bélgica) y entró en producción en
1955.
El FAL utiliza la munición calibre 7,62 x 51 mm de especificación OTAN, y en
América Latina el FAL ha sido fabricada por Brasil, México y Argentina.
Es el fusil de asalto utilizado por las fuerzas militares de 70 países en el mundo,
además es producido en 10 países occidentales. Actualmente, todavía se le
utiliza en las fuerzas militares de muchos países.
En muchos países pese haber adoptado otros fusiles el FAL no ha sido
reemplazado totalmente y sigue siendo utilizada como un arma de
entrenamiento como de primera línea.
El fusil fue diseñado originalmente por la empresa norteamericana ArmaLite a
fines de la década de los cincuenta, la denominación de sus modelos para
fusiles de cerrojo, escopetas y pistolas incluyeron desde el inicio el prefijo “AR”.
El fusil AR-15 fue diseñado para utilizar la munición calibre 5.56 x 45 mm. y en
su fabricación se emplearon materiales livianos como polímeros, aleaciones y
aluminio.
La empresa de fabricación de armas COLT Industries, adquirió los derechos de
ArmaLite, quien impuso la marca registrada de AR-15. Dicho modelo fue
adquirido por los Cuerpo de Infantería de Marina, Fuerza Aérea y el Ejército de
los Estados Unidos bajo la designación de M-16.
En los Estados Unidos se fabrican en versión semi automática para la venta a
civiles y en versiones completamente automáticas para las fuerzas Militares y
Fuerzas del Orden.

287
 RESERVADO
Actualmente es utilizada por ejércitos de aproximadamente 80 países, y
fabricada bajo licencia en Korea, Singapur y otros.
En la región los países fabricantes son Brasil, Argentina, México, Colombia y
Chile, son quienes actualmente ensamblan o fabrican fusiles bajo licencia o
producción propia. Los principales fabricantes o marcas a nivel mundial son:
IV.- AMETRALLADORAS.
La palabra ametralladora proviene del francés “mitrailleuse”, que es una arma de
fuego de funcionamiento completamente automática, generalmente es montado
sobre un trípode o puede ser portátil. Normalmente utiliza cartuchos de
municiones de gran potencia similares a las que utilizan los fusiles, y que son
alimentadas mediante cintas de tela o elementos metálicos y disparadas a una
velocidad de cientos de cartuchos por minuto.
El primer diseño de una ametralladora que se conoce fue invención de Leonardo
Da Vinci, construida sobre la base de diez cañones que podían dispararse uno a
uno o simultáneamente, era operada manualmente por una manivela y el
conjunto era apenas portátil.
En el caso de los Estados Unidos que es un país referente en la fabricación de
armas de fuego, su la ley nacional de armas de fuego USA, define la
ametralladora de la forma siguiente “es cualquier arma que dispara o está
diseñada para disparar, o puede ser rápidamente restaurada para disparar
automáticamente más de un disparo, sin realizar una recarga manual, mediante
el simple funcionamiento del disparador”.
Las ametralladoras en algunos casos son clasificadas generalmente como
subametralladoras,19 ametralladoras, y auto cañones. Las ametralladoras
ligeras pueden ser disparadas como fusiles. Las ametralladoras pesadas utilizan
municiones de calibre 0.50” o 12.7 mm o superiores.
La diferencia entre ametralladoras y auto cañones es basada en las dimensiones
del calibre, normalmente en las ametralladoras denominadas auto cañones
utilizan municiones de calibre inferiores a 20 mm.
V.- ESCOPETAS.
La denominación de “escopeta” proviene del término italiano “schioppetto”,
denominación que se le da a un arma de fuego, normalmente de ánima lisa (que
significa que no rayada) y es considerada como un arma larga. La escopeta está
diseñada para ser disparada desde el hombro, utilizando la energía del cartucho
para proyectar varios perdigones en cada disparo; y en algunos casos un solo

288
 RESERVADO
proyectil sólido denominado “slug” o cartucho Brenneke el cual se emplea en la
caza mayor.
Esta categoría de arma de fuego es empleada en muchos países para la caza
menor de aves y animales pequeños del campo, o en competiciones de tiro al
plato, en muchos países de América Latina es comúnmente utilizada por los
campesinos como una herramienta para la caza que les proporciona medios de
subsistencia de vida. Las escopetas también son empleadas por miembros de
las fuerzas del orden o por miembros de las Fuerzas Armadas.
Las escopetas tienen la capacidad de “parar o detener” a una persona en
distancias cortas; teniendo en consideración que la dispersión de los perdigones
de plomo o acero pierden velocidad muy rápidamente y normalmente pierde
toda energía cinética en distancia como máximo de 50 m.
Las escopetas se clasifican de acuerdo al calibre, el cual es una medida
relacionada al diámetro del ánima liza de la escopeta y a la medida del perdigón
diseñada para dicha arma. El calibre de las escopetas y de las municiones para
escopetas por costumbre emplea un sistema de medición diferente a milímetros
o centésimas/milésimas de pulgada. El calibre más común para las escopetas es
el calibre 12 y 16 , aunque los calibres 10, 20 y 28 son bastante usados. El
calibre .410” de la escopeta es la única excepción a la designación común para
las escopetas que tiene equivalencia a 67 ½.
Calibres de escopetas y cartuchos de caza más usuales
Por la posición y número de cañones, las escopetas pueden ser:
- De un cañón
- De doble cañón (uno al lado del otro) conocida como “yuxtapuestas”
- De doble cañón (uno sobre o debajo otro) conocida como “superpuestas”
Por el tipo de funcionamiento las escopetas pueden ser:
- Quiebre (break action) o manuales
- Semiautomáticas
- Bombeo
- Cerrojo
VI.- NOMENCLATURA DE MUNICIONES Y EXPLOSIVOS.

289
 RESERVADO
El termino munición, proviene de dos raíces del latin ”munitĭo, -ōnis”, que
significa carga que se pone en las armas de fuego, o pertrechos y bastimentos
necesarios en un ejército o en una plaza de guerra21; y del francés “munition”
que proviene de su raíz latina “munire” y que significa proporcionar; con el
tiempo se derivó en significar a todos los elementos necesarios para utilizar las
armas de fuego.
Es importante reconocer que todas las armas de fuego requieren de las
municiones para funcionar, desde un mosquete hasta los sistemas de artillería
de cualquier calibre o sistemas de lanzamiento de cohetes o misiles. Sin el
empleo de las municiones las armas serían simples dispositivos o mecanismos
metálicos.
Las municiones para pistolas, revólveres, fusiles, escopetas, armas de fuego de
avancarga, ametralladoras ligeras y ametralladoras pesadas alcanzan calibres
no mayores a 20 mm. La bala o proyectil son de núcleo duro (plomo) y
normalmente no contienen carga explosiva. Sin embargo para comprender el
funcionamiento de las municiones, es necesario tener conocimientos básicos de
la composición química y de las características de los explosivos en general.
Las municiones modernas varían dependiendo del tipo de arma de fuego que se
utiliza para dispararlas, por ejemplo:
- Las municiones para los revólveres, pistolas, sub ametralladoras, fusiles y
ametralladoras ligeras, utilizan cartuchos que tienen vainas metálicas y un
solo proyectil (bala)
- Las municiones o cartuchos para las escopetas pueden contener un solo
proyectil denominado “slug”(por su nombre en inglés) o una gran cantidad de
pequeños proyectiles denominados “perdigones”
En relación a la clasificación y las categorías de las armas, existen:
- Municiones para armas pequeñas
- Municiones para armas ligeras
- Municiones para armas convencionales mayores
- Otras municiones que son lanzadas o soltadas
Otro aspecto importante en relación a las municiones, es el conocimiento del
“calibre” que puede ser definida como el diámetro interno del cañón de un arma,
o como la medida existente entre los macizos de las rayas helicoidales del
ánima del cañón. También se considera como calibre al diámetro nominal de un

290
 RESERVADO
proyectil que se utilizan las armas de fuego como fusiles, pistolas, revólveres,
sub ametralladoras y ametralladoras.
También se conoce como calibre (gauge) a las medidas relacionadas a las
escopetas que utilizan cartuchos de perdigones, que es el número de esferas de
plomo, en el diámetro del ánima de una escopeta, que pesa una libra (0.460
kgs).
1 .- Municiones para Armas Pequeñas.
Los miembros de las Fuerzas Armadas necesitan estar convenientemente
familiarizados con las partes principales de las municiones. Pues un cartucho de
munición es esencial para el funcionamiento de un arma de fuego; cualquier
arma de fuego por más sofisticada o moderna que fuera, sin las municiones es
sólo un conjunto inofensivo de partes metálicas, sintéticas o de otro materiales.
Por lo tanto es esencial para los funcionarios de las fuerzas del orden conocer a
las municiones, ya que estas se convierten en un importante recurso que
permite a los delincuentes criminales cometer sus fechorías; sin embargo
empleado por las fuerzas del orden se pueden constituir en un factor clave o de
éxito en la confrontación diaria con la delincuencia.
En el trabajo policial, de la fiscalía y otros funcionarios el conocimiento de las
municiones es importante porque durante la detención o decomiso a
delincuentes la información técnica de las municiones es imprecisa o muchas
veces inventada, compromete la credibilidad de los integrantes de las
organizaciones de seguridad pública, que en rigor deberían ser un personal
técnicamente capacitados.
Las municiones comprenden el cartucho completo o sus competentes,
incluyendo:
- El proyectil o bala.
- La vaina metálica o casquillo.
- El fulminante o cebo.
- La carga propulsora.

ARMAMENTO ANTI MOTÍN

I.- CLASIFICACIÓN.

291
 RESERVADO
1) PISTOLA LANZAGASES 37 MM.
2) ESCOPETA MOSBERG 12 MY.
3) ESCOPETA ESCORT 12 MY.
A. Pistola Lanza Gases Cal. 37 Mm.

1. Características.
a.- Su manejo se facilita por contar con dos pistoletes.
b.- Tiene un dispositivo para lanzar granadas.
c.- Consta de una parte metálica, culata sintética.
d.- Peso, 3060 Kg.
e.- Calibre:37/38 mm.
f.- Alcance máximo:90 Mts. Aprox.
g.- Cañón:33.5 Cm.
h.- Largo Total:67.1 Cm.
i.- Culata Sintética de Goma.
2.- Modo de empleo.
a.- Dispara cartuchos Nº 17 y 19.
b.- El empleo se realiza a corta distancia.
c.- Se deberá realizar el disparo con un ángulo calculado de acuerdo a la distancia
de la turba.
d.- Si el cartucho al disparar contiene perdigones de goma el disparo se realizara
disparando primero al suelo para que con el impacto en el suelo se disperse y
llegue a la turba a la altura de las piernas.
3.- Partes de la PISTOLA LANZA GASES Cal. 37 mm.
Tubo del cañón.
a.- Aparatos de puntería (mira anterior, mira posterior).
b.- Uña extractora de cartuchos.
c.- Martillo.
d.- Culata.
e.- Empuñaduras (Anterior y posterior).
f.- Guardamonte.
g.- Cola del disparador.
h.- Hebillas de transporte (anterior y posterior).
i.- Refuerzo de la recamara.
B. Escopeta MOSBERG. Cal. 12.70 My.
1 .- Características.

292
 RESERVADO
a.- Arma de fácil manejo.
b.- Posee un alcance de 80 mts.
c.- Dispara cartuchos para varias situaciones, anti-barricadas de guerra con gas.
d.- Se dispara desde varias posiciones.
e.- Se puede alimentar con 5 cartuchos en le alojamiento de cartuchos y uno en la
recamara
f.- Es de fabricación americana.

2 .- Partes de la de la ESCOPETA MOSBERG. Cal. 12.70 My.

a.- Cañón Propiamente Dicho
b.- Alojamiento Para Los Cartuchos.
c.- Guardamanos Frisados.
d.- Seguro Del Arma.
e.- Muelle De Sujeción.
f.- Correas De Transporte.
g.- Argolla Para El Transporte.
h.- Cantonera De Goma
3 .- Modo De Empleo.
Los cartuchos son introducidos por el muelle de sujeción con la vaina hacia
atrás. Mediante un movimiento con relativa fuerza, hacia abajo y luego hacia
arriba el cartucho es introducido en la recamara del cañón. Para realizar el
disparo se baja el seguro del arma y se procede al disparo. Para cambiar de
cartucho en la recamara se procede con el punto Nº 2, presionando el fiador de
la plancha de sujeción.
C. Escopeta ESCORT. Cal. 12. My.
1 .- Características.
a.- Arma de fácil manejo.
b.- Posee un alcance de 80 mts.
c.- Dispara cartuchos para varias situaciones, anti-barricadas de guerra con gas.
d.- Se dispara desde varias posiciones.
e.- Se puede alimentar con 6 cartuchos en el alojamiento de cartuchos y uno en la
recamara
f.- Es de fabricación Turkia.
2 .- Partes de la de la ESCOPETA ESCORT. Cal. 12. My.
a.- Cajón de mecanismos

293
 RESERVADO
1) Seguro del arma
2) Cola del disparador
3) Seguros pasadores
4) Leva de descarga
5) Elevador de cartuchos
6) Cerrojo
7) Uña extractora
b.- Cañón
1) Anilla de sujeción
2) Guion
c.- Pistolete
d.- Culata
e.- Recamara
f.- Guardamanos frisado
g.- Conjunto del disparador
h.- Tapa rosca de la recamara
i.- Barra de accionamiento
3 .- Modo De Empleo.
Los cartuchos son introducidos por el muelle de sujeción con la vaina hacia
atrás. Mediante un movimiento con relativa fuerza, hacia abajo y luego hacia
arriba el cartucho es introducido en la recamara del cañón. Para realizar el
disparo se baja el seguro del arma y se procede al disparo. Para cambiar de
cartucho en la recamara se procede presionando la leva de descarga.
GRANADAS Y CARTUCHOS

I.- CLASIFICACIÓN.
A.- Granadas Cilíndricas.
1 .- Granadas Cilíndrica de Simple Acción N° 3 CS.

294
 RESERVADO
a.- Aplicación.
La granada de gas N° 3 tipo cilindro ha sido diseñada para situaciones cuando
se necesita una nube densa de agente químico CS o CN para controlar una
muchedumbre en campo abierto . Estas granadas pueden ser lanzadas
manualmente o con escopeta provista de un tromblón lanza granadas.
b.- Modo De Empleo.
Para lanzarla en forma manual se sigue el siguiente procedimiento:
1) Se sostiene la granada con la mano derecha o izquierda
2) Se presiona la palanca de seguridad
3) Se quita la anilla de seguridad teniendo cuidado de no soltar la palanca de
seguridad.
4) Se procede al lanzamiento.
Para lanzarla haciendo uso de la Escopeta y el tromblon se sigue el siguiente
procedimiento:
1) Inicialmente colocamos el tromblon adecuado para cada tipo de granada
2) Alimenta al arma con cartuchos de propulsión
3) Se coloca la Granada dentro en tromblon
4) Una vez la granada esté dentro del tromblon y verificando que la palanca de
seguridad este segura, se quita la anilla de seguridad, dándole el ángulo
adecuado se procede a disparar la granada.
c.- Datos Numéricos.
- Diámetro:………………………………….………..…..6,01 cm.
- Longitud:…………………………………………….….14,3 cm.
- Peso del agente:………………………………….……81 gr.
- Peso total:…………………………………………..…..510 gr.
- Manualmente puede ser lanzada…………………… 32 mts aprox.
- Lanzada con una escopeta y su tromblon…………. 82 mts aprox
- Rendimiento en el tiempo de descarga:…………… de 20 a 30 seg.
d.- Partes de la Granada.
1) Conjunto de la espoleta.
2) Ventanillas de emisión superior (4) inferior (1).

295
 RESERVADO
3) Iniciador.
4) Carga de gas CN o CS.
5) Palanca de seguridad
6) Anilla de seguridad o chaveta
7) Envase metálico
2 .- Granadas Cilíndrica De Triple Acción N° 4 CS.
a.- Aplicaciones.
Las granadas de gas N° 4 CS, construida de aluminio contiene tres granadas,
esta se la emplea cuando la masa de la turba es sobre extendida o situaciones
en la que se necesita una gran cantidad de agente químico CN o CS en zonas
de estacionamiento o áreas abiertas después de su detonación de 4 a 6
segundos.
Esta granadas puede ser lanzada manualmente o con una escopeta provista de
un Tromblón, desfragmentándose en tres partes que ésta a su vez crea una
cortina de gas de 30 mts. aproximadamente.
b.- Modo de Empleo.
Para lanzarla en forma manual se sigue el siguiente procedimiento:
1) Se sostiene la granada con la mano derecha o izquierda
2) Se presiona la palanca de seguridad
3) Se quita la anilla de seguridad teniendo cuidado de no soltar la palanca de
seguridad.
4) Se procede al lanzamiento.
Para lanzarla haciendo uso de la Escopeta y el tromblon se sigue el siguiente
procedimiento:
1) Inicialmente colocamos el tromblon adecuado para cada tipo de granada
2) Alimenta al arma con cartuchos de propulsión
3) Se coloca la Granada dentro en tromblon
4) Una vez la granada esté dentro del tromblon y verificando que la palanca de
seguridad este segura, se quita la anilla de seguridad, dándole el ángulo
adecuado se procede a disparar la granada.
c.- Datos Numéricos.

296
 RESERVADO
1) DIAMETRO:
…………………………………………………………..6,03 cm.
2) LONGITUD:
…………………………………………………………16 cm.
3) PESO DEL AGENTE:
……………………………………………..100 gr.
4) Rendimiento en el tiempo de descarga……………………….
de 20-30 s.
5) Alcance efectivo con la
mano…………………………………….. 32 m.
6) Alcance efectivo con la
escopeta………………………………… 82 m.
7) Descarga continua (use solo al aire libre).
d.- Partes de la Granada.
1) Anilla de seguridad.
2) Conjunto de la espoleta.
3) Palanca de seguridad.
4) 1er., 2do., 3er., tercio de fragmentación
5) Carga de gas CS o CN
6) Envase metálico
7) Iniciador
8) Carga de separación
3 .- Granada Esférica Tipo Béisbol Nº 15 CS.
a.- Aplicaciones.
Las granadas esféricas N° 15 hechas de Goma le permiten, realizar giros
durante su expulsión, característica que impide que la turba devuelva la granada
consta también con 4 (cuatro) orificios o aperturas de ventilación diseñadas
para reducir el calentamiento así mismo para impedir el fuego de las chispas.
Esta granada es un excelente dispositivo táctico cuando se usa contra personas
fuera de control al aire libre, puede ser lanzada manual o con escopeta provista
de un Tromblón.
b.- Modo de Empleo.
Para lanzarla en forma manual se sigue el siguiente procedimiento:

297
 RESERVADO
1) Se sostiene la granada con la mano derecha o izquierda
2) Se presiona la palanca de seguridad
3) Se quita la anilla de seguridad teniendo cuidado de no soltar la palanca de
seguridad.
4) Se procede al lanzamiento.
Para lanzarla haciendo uso de la Escopeta y el tromblon se sigue el siguiente
procedimiento:
5) Inicialmente colocamos el tromblon adecuado para cada tipo de granada
6) Alimenta al arma con cartuchos de propulsión
7) Se coloca la Granada dentro el tromblon
8) Una vez la granada esté dentro del tromblon y verificando que la palanca de
seguridad este segura, se quita la anilla de seguridad de la granada, dándole el
ángulo adecuado se procede a disparar la granada.
c.- Datos Numéricos.
1) Diámetro:
………………………………………………………………..7,9 cm.
2) Longitud:…………..………………………………………………..
….13,2 cm.
3) Peso del agente:…..………………………….
…………………………..44 gr.
4) Peso total:
……………………………………………………………..….320 gr.
5) Rendimiento en el tiempo de
descarga…………………………..…..15-20 s.
6) Rendimiento lanzada con la mano…………………..
…………………..32 m
7) Con
escopeta……………………………………………………………….82 m.
d.- Partes de la Granada.
1) Conjunto de la espoleta.
2) Base de la espoleta.
3) Anilla de Seguridad
4) Palanca de seguridad

298
 RESERVADO
5) Abrazadera.
6) Carga de inicio.
7) Agente químico de CS o CN
8) Cuerpo de goma.
9) Ventana de emisión
a. Aplicación.
Carga contenida en un revestimiento cilíndrico de aluminio de 37 mm. De
diámetro.
Para uso en todas las situaciones al aire libre en las que es necesario
cantidades controladas de gas irritante, mientras se mantiene una distancia
segura con la muchedumbre.

Construcción.
1) Características del diseño.
CALIBRE: 37,38cm.
LARGO: 14cm.
PESO DEL AGENTE: 26 gramos.
PESO TOTAL: 221 gramos.
b. Rendimiento.
ALCANCE MÁXIMO: 137 Metros Aprox. (En el largo alcance y 68 metros en el
corto alcance)
TIEMPO DE DESCARGA: DE 20 A 30 SEG.
4 .- Cartucho de Perdigones de Goma de 37/38 Mm. Nº27 B.
a.- Aplicación.
Para uso en todas las situaciones al aire libre en las que es necesario
cantidades controladas de gas irritante, mientras se mantiene una distancia
segura con la muchedumbre.
b.- Partes de la granada.
1) Taco Superior.
299
 RESERVADO
2) Cáscara.
3) Cuerpo del cartucho.
4) Cara de CS.
5) Taco Inferior.
6) Fulminante.
1 .- Rendimiento.
ALCANCE MÁXIMO: 137 Metros Aprox. En el largo alcance y 68 metros en el
corto alcance
TIEMPO DE DESCARGA: DE 20 A 30 SEG.

MANTENIMIENTO

I.- DEFINICIONES.
A.- Mantenimiento.
Es el cuidado que se tiene y el trabajo que se realiza para conservar en buenas
condiciones el armamento, material y equipo o para establecer sus condiciones
de utilización.
B.- Reparación.
Es la actividad que consiste en la solución de fallas presentadas en los
materiales con la finalidad de restablecer las condiciones de uso.
C.- Inspeccionar.
Es verificar las disponibilidades localizando posibles fallas ya sean mecánicas o
eléctricas.
D.- Probar.
Es verificar mediante técnicas revisadas y bajo condiciones simuladas o reales
de operaciones, para calificar si el material satisface los requisitos militares
específicos.
E.- Interrupción.
Es el cese accidental del fuego e un arma, debido a las fallas en las diferentes
partes de las mismas.
F.- Entorpecimiento.

300
 RESERVADO
Es la acción defectuosa en algún conjunto o parte del arma.
G.- Evacuación.
Es el proceso de retirar el material de una unidad, a los talleres de
mantenimiento o escalones superiores para su respectiva reparación o
reconstrucción.
II.- CLASIFICACIÓN DEL MANTENIMIENTO.
ESCALONES
CATEGORIA

FINALIDAD

EJECUTA

CUANDO
CLASES DE
MANTENIMIE
NTO

CONSERVAR
I MANTENIMIE Y REALIZAR DIARIA O
ORGANI EL
NTO AJUSTES Y PERIODIME
CO II USUARIO
PREVENTIVO REPARACION NTE
ES MENORES
REALIZAR UNIDAD O SE
DE III MANTEMIENT REPARACION CENTRO REQUIEREN
CAMPAÑ O DE ES Y DE CAMBIOS
A IV SERVICIO AJUSTES MANTENI DE PIEZAS
MAYORES MIENTO MENORES
SE
REQUIEREN
ARSENAL EL CAMBIO
MANTENIMIE O DE PIEZAS
RECUPERACI
DE BASE V NTO DE FABRICAS MAYORES Y
ON
DEPOSITO DE RECONS-
ORIGEN TRUCCION
DE
MATERIAL

301
 RESERVADO

INSTRUCCIÓN DE TIRO.
I.- SEGURIDAD.
El derecho a manipular armas, ya sea en el polígono o en instrucción, incluye
responsabilidades, siendo la más importante, el manejar el arma en forma
segura.
Cualquier comienzo en el mundo de las armas de fuego empieza por conocer
las normas de seguridad que rigen la manipulación y el empleo de estas, algo
que siempre debe estar presente en nuestra mente y sin lo cual, nuestras armas
dejarían de ser un instrumento de trabajo, para convertirse en un objeto capaz
de lesionar a cualquier inocente y atormentarnos día a día.
A.- Normas de Seguridad para la Manipulación de Armamento.
El personal que manipule cualquier tipo de armamento deberá tomar en cuenta
las siguientes normas de seguridad:
- Deberán inspeccionar previamente el área seleccionada
para la instrucción, verificando que no presenten riesgos.
- Establecer un área suficientemente grande y adecuada
para realizar los diferentes tipos de ejercicios.
Antes de manipular, apuntar o mirar sobre las miras de un arma, verificar que no
este cargada. Si hay alguien mas que este presente, demostrarle que el arma no
esta cargada.
- Siempre considere el arma como si estuviese cargada, la
mayor parte de los accidentes, ocurren porque la gente piensa que el arma
esta descargada cuando no lo está.
- Cuando no use el arma manténgala descargada, pero
continué tratándolas como si estuviesen cargadas, de esta manera no habrá
nunca errores.
- Si manipula cualquier tipo de armamento Siempre
mantenga el arma apuntando en dirección segura, jamás apuntar a alguien,
ni en broma. Si alguien le entrega un arma revisar que este descargada.
- Nunca entregar un arma cargada a otras personas.
- Nunca tomar un arma ajena.
- Transporte el arma en un estuche, cartuchera o funda y
descargada.

302
 RESERVADO
- La seguridad con las armas de fuego es siempre asunto de
sentido común. Recuerde que las armas no son causantes de los accidentes;
no piensan, usted sí.
- Armas de fuego deben estar descargadas cuando no esté
en uso.
- No confíe en la seguridad de su arma.
- Aprenda la mecánica y las características de manejo del
arma de fuego que está utilizando.
- Nunca consuma alcohol, medicamentos o drogas antes
mientras manipula un arma.
- Antes de manejar y cargar un arma, asegúrese de saber
cómo funciona.
- No juegue con las armas, no alardee de ellas y no las
enseñe en público.
- No manipule sus mecanismos de un arma si no conoce a
fondo la mecánica de la misma.
B.- Normas de Seguridad en la Línea de Fuego.
- Ningún tirador extraerá el arma de su caja o de la funda sin
la autorización del Director de tiro o Instructores.
- No comenzará el ejercicio hasta estar correctamente
enterado del mismo y solo cuando lo indique el Director de tiro.
- Cualquier objeto caído al suelo se recogerá después de
concluir el ejercicio, incluida la munición para efectuar el mismo. Salvo si el
objeto fuera el arma, en cuyo caso dará la orden de alto el fuego de forma
clara y directa a toda la línea.
- Asegúrese de su blanco y lo que está más allá de ella.
- En el polígono de tiro apuntar siempre hacia el campo de
tiro, en dirección a los blancos, nunca hacia los lados, y no realizar disparos
cruzados a otros blancos.
- Nunca dispare a objetos que no están destinados a tales
efectos.
- Mantener el dedo fuera de la cola del disparador y del
guardamonte, hasta estar listo para disparar.
- En el polígono, antes de disparar asegúrese de que el
proyectil no vaya a estar dirigido hacia donde pueda haber gente o viviendas,
recuerde que el alcance de los proyectiles varían según el calibre, pero
puede alcanzar hasta los 5000 metros en un proyectil de fusil de alto poder.
Recuerde además que el proyectil puede dar rebotes lesionando seriamente
a alguien próximo o a nosotros mismos.
- Nunca deje un arma cargada.
303
 RESERVADO
- Recuerde que usted es responsable por los proyectiles que
salgan de su arma.
- Antes de disparar, asegúrese de que el cañón este limpio y
libre de obstáculos.
- No cargue el arma hasta que se de la orden de cargarla.
- Solamente los Instructores y/o los Directores de tiro están
autorizados a hablar con los tiradores en los puntos de tiro, líneas de fuego,
carriles o lugares designados para iniciar el tiro.
- Si por algún motivo se traba su arma, primero retire el
cargador, luego abra la corredera y asegurarse de que no quede un cartucho
en la recamara, toda esta operación realícela con el arma apuntando hacia
los blancos o hacia un lugar donde no haya ningún riesgo.
- Si dispara y pero no hubo detonación, mantenga el arma
en dirección segura y espere unos 20 segundos antes de retirar el cartucho
de la recamara.
- Si ocurre algo inusual con el arma mientras dispara, deje
de disparar y proceda a descargar y asegurar el arma.
- Asegúrese de operar el arma con la munición del calibre
que corresponde.
- No se coloque en frente de la línea de tiro hasta no recibir
la orden de hacerlo por el Instructor o Director de tiro.
- En el polígono nunca le dispare a aves o animales.
- Nunca de la vuelta en la línea de fuego sin enfundar o
colocar el arma asegurada o descargada sobre la mesa o suelo con el cañón
apuntando hacia el blanco.
- No abandone la Línea de Fuego hasta que el arma haya
sido descargada, este con el martillo bajo o el mecanismo del arma este
abierto (o el arma haya sido enfundada).
- Nadie podrá dirigirse a la Zona de Blancos sí no es por
indicación expresa del Instructor o Director de tiro.
- Asegúrese de su blanco y lo que está más allá de ella.
- No altere ni modifique el arma con la que realizara el tiro.
- Durante y después de disparar controle sus emociones.
- La seguridad debemos controlarla entre todos, y si uno ve
a alguien haciendo una operación inadecuada del arma, debe llamar la
atención inmediatamente, o comunicar al instructor más antiguo.
- Cuando se escucha la orden de ALTO EL FUEGO, dejar el
arma inmediatamente sobre la mesa y no tocarla.
- En caso de alguna emergencia todo el personal esta en al
facultad de detener el ejercicio con ALTO EL FUEGO.

304
 RESERVADO
II.- FUNDAMENTOS DE TIRO CON PISTOLA.
A.- Posición.
La posición correcta es en la que pies deben estar aproximadamente a la
anchura de los hombros. El pie débil debe estar ligeramente adelante del pie de
disparar o el pie más fuerte (normalmente 5 a 10 centímetros) y de frente al
blanco. Cuando el pie débil tome la apertura para realizar el tiro debe ir al ras del
suelo llimpiando en su desplazamiento a este quitando los obstáculos (piedras,
palos, etc) y sentir si el suelo esta en desnivel para evitar desequilibrarse., esto
se aplica para el tiro tanto con fusil como con pistola.
Su pie de disparar o el pie fuerte debe estar firme para mantener el equilibrio y
compensar además de estabilizar al tirador. Use su pie de disparar (pie trasero)
para hacer movimientos rápidos hacia adelante o un lado. Doble sus rodillas un
poco e incline su torso superior hacia adelante. Debe tener 60 - 70 % de su
peso adelante para absorber el retroceso del arma. Los codos deben estar
hacia adentro del cuerpo. Párese con su cabeza y hombros de frente al blanco.
B.- Agarre.
Empiece el agarre correcto haciendo un puño alrededor de la empuñadura de la
pistola. Su agarre debe permitirse poner su dedo de disparar (dedo índice) en
una manera que podrá tener el máximo control sobre la cola del disparador. Su
mano débil debe hacer un puño sobre su mano de disparar. Hay dos métodos
para poner el dedo pulgar en la mano débil.
Los agarres básicos para la pistola son:
1.- Método del Dedo Pulgar Cruzado
Se pone el dedo pulgar de la mano débil sobre el dedo pulgar de la mano de
disparar, empuje hacia abajo y el dedo índice de la mano débil debe estar bajo el
guarda monte empujando hacia arriba. La tensión que se crea por esta técnica
crea una tensión isométrica dentro de la mano débil empujando el arma hacia
abajo y el dedo índice empujando el guarda monte hacia arriba.
2.- Método del Dedo Pulgar Alto Lleva.
Se pone el dedo pulgar de la mano débil hacia adelante del dedo pulgar de la
mano de disparar y ambos paralelos a la corredera. La ventaja de este método
es que el agarre de la mano débil es más firme. La desventaja es que si el
tirador no es cuidadoso, el dedo pulgar de la mano débil puede entrar en
contacto con la corredera, empujando la boca del arma hacia la derecha. (El

305
 RESERVADO
agarre de la pistola y posición del dedo pulgar variará con la persona. La clave
es que el agarre debe de ser cómodo.)
C.- Alineación de las Miras.
Se logra esto centrando el punto de mira en el alza del arma. La parte superior
del punto de mira debe estar nivelada con la parte superior del alza y en
alineación con su ojo. NOTA: La alineación es más importante que la imagen de
las miras.
D.- Imagen de las Miras.
Es la colocación de las miras del arma en relación al blanco (La imagen del
tirador cuando apunta el arma). Una imagen correcta consiste de alineación
apropiada de las miras con el punto de mira puesto en el centro del blanco. El
ojo puede enfocar un objeto solamente a diferentes distancias. Por eso, el
enfoque del ojo siempre debe estar en el punto de mira. Cuando se ve el punto
de mira claramente, el alza y el blanco están fuera de enfoque.
E.- Respiración.
El tirador debe aprender como parar la respiración correctamente en cualquier
momento durante el ciclo de respiración si quiere lograr precisión. Debe hacer
esto mientras apunta el arma y presionar la cola del disparador. Para parar la
respiración correctamente, respire, exhale, entonces inhale normalmente.
Exhale un poquito de aire hasta que esté cómodo, sosténgala, y entonces
dispare. Si es difícil mantener su respiración con el punto de mira en un punto
preciso, debe inhalar y exhalar normalmente sosteniendo su respiración en el
momento de la pausa natural en el ciclo de respiración.
F.- Control de la Cola del Disparador.
Para lograr un tiro preciso utilizando acción doble durante fuego apuntado
despacio, quite el movimiento libre de la cola del disparador; aplique presión
hacia atrás e igualmente sin interrupción mientras eleva el arma al blanco;
obtenga una imagen, y continúe aplicando presión positiva hacia atrás y dispare.
Cuando esté aprendiendo disparar con acción doble, puede pausar
momentáneamente mientras establezca un área de apunte (con un arco de
movimiento mínimo) y adquiera una imagen de las miras; entonces continuará
aplicando presión constante a la cola del disparador hacia atrás y dispare.
Un aspecto importante para controlar la cola del disparador es la colocación del
dedo de disparar. Esto es como el agarre de la pistola variará de tirador a
tirador. Algunos tiradores colocan el dedo en la cola del disparador dentro el

306
 RESERVADO
primer nudillo y la punta del dedo. Se puede usar cualquier posición, pero es
importante que no permitir que el dedo de disparar haga contacto con el cajón
del mecanismo. Esto causará que la boca del arma que se mueva y altere el
impacto del proyectil. Después del apretón de la cola del disparador (el arma ha
disparado), es importante mantener presión en la cola del disparador sin perder
contacto entre el dedo de disparar y el disparador.
Apreté la cola del disparador suficientemente para quitarle el movimiento libre de
este, para preparar el arma a disparar de nuevo.

G.- Sostenimiento.
El sostenimiento es el intento consciente de mantener todos los factores de
control además de los fundamentos hasta el disparo del arma. Debe mantener
su concentración en la alineación de las miras antes y después del disparo. El
tirador será sorprendido por el disparo del arma y no sufrirá reflejos de
anticipación que molesten la alineación de las miras para el siguiente disparo.
H.- Recuperación.
La recuperación es el retorno del arma a la posición original en el centro del
blanco, acompañada por la alineación natural de las miras después de ser
disparada. Si se utiliza la posición y el empuñe correctos, la recuperación es
más natural y uniforme. La recuperación se logra más rápidamente cuando se
utilizan los hombros para recibir directamente el retroceso del arma.
Inmediatamente después del disparo, se comienza la secuencia de aplicar los
fundamentos de puntería para el siguiente tiro.
III.- TIRO LENTO APUNTADO.
Cuando usted se encuentra aprendiendo como disparar, el tirador debe pensar
en los fundamentales y aplicar estos en forma lenta y en orden, de asegurar que
se hacen correctamente.
Por repetición estos fundamentales llegan a ser un reflejo o una memoria
muscular, y el tirador ya no tiene que pensar acerca de ellos individualmente. Se
refiere este a memoria de músculo (la habilidad por el subconsciente de
reaccionar instintivamente) fuego despacio apuntado es uno de los mejores
ejercicios que se puede emplear.
Éste permitiera al tirador hacer una evaluación misma de sus procedimientos de
tiro. Dos de las más común equivocaciones que hace un tirador sin experiencia
es no enfocar en el punto de mira y no aplica la cantidad propia de control de la

307
 RESERVADO
cola del disparador. Ejercicio de bala viva y recamara vacía o bala sin bala existe
para identificar falta de control de la cola del disparador
IV.- PARES CONTROLADOS E INDEXAR (SUBFUSIL O PISTOLA).
Cuando dispara a un blanco, para asegurar que los impactos sean mortales,
debe de realizar disparos múltiples en la zona muerte.
Los pares controlados o mas conocidos como Doble Tap es la técnica
apropiada. Para aprender la técnica de doble tap es bueno practicar pares
controlados primero.
El concepto del doble disparo o pares controlados es apostar dos impactos
apuntados en la zona de muerte lo más rápido posible (No a realizar dos
disparos rápidos, esperando que uno impactara en la zona de muerte).
Mantenimiento el control, recuperación y dos imágenes de miras distintos es lo
requerido. La presión en la cola del disparador es más rápida, pero no tan
rápida que está sea tironeándola. Durante este proceso el dedo de disparar
nunca debe perder contacto con la cola del disparador. Después que ha
adiestrado el par controlado debe disparar mas rápido y cuando los impactos de
tiro se juntan, comenzara a hacerlo mas rápido para progresar a doble tap.
Pares controlados es el método preferido de disparar cuando existen diferentes
blancos:
Indexación de blanco: Cuando dispara a blancos múltiples, debe de aprender
indexar de blanco a blanco. El termino "indexación" simplemente quiere decir
transición del arma de un blanco a otro. Para ayudar su indexación, debe de
usar el retroceso del arma para ayudar a mover el arma de un blanco otro.
También debe de evitar fijación al blanco (Por ejemplo: Vea al blanco por una
reacción). Debe de hacer un doble disparo o pares controlados al blanco e
índexar al próximo blanco sin vacilación. Puede disparar a blancos múltiples en
una de dos maneras.
La primera es identificar cada blanco individualmente. Después que el primer
blanco ha estado identificado a ser un enemigo, dispara. Se usa esta técnica
por blancos que están muy separados.
El segundo método de disparar a blancos múltiples es identificar blancos que
están cerca de cada uno al mismo tiempo y dispara a los dos como un solo
blanco. El tirador, en vez de recuperar en el blanco después del tiro recupera en
el próximo blanco sin re-identificarlo. Este se llama indexación del blanco.
V.- TRANSICION A PISTOLA.

308
 RESERVADO
Transición de armas es la transición o cambio del arma primaria al arma
secundaria. Muchas veces el tirador apresura el procedimiento al principio
haciendo sus movimientos erráticos, particularmente cuando comienza sacar la
pistola.
Existe también una tendencia a disparar los primeros tiros sin aplicar los
fundamentos básicos de la puntería.
La funcionalidad de esta técnica se basa en que el tirador debe de comenzar
despacio y aumentar la rapidez gradualmente. Despacio es fluido y fluido es
rápido.
Los tiradores deben de aprender a detectar cuando el arma ya no cuenta con
municiones o cuando existe alguna falla o percance durante el proceso de tiro.
Este ayudara a entrenar la memoria de los músculos y reflejos a actuar
instintivamente. Este a veces está mas fácil dicho que hecho.
NOTA. El tirador debe tener un conocimiento cabal de su armamento
Para hacer un programa de transición fluida de armas, inicialmente trate de
asegurar el arma para evitar que en caso de falla se produzca algun accidente
cuando se emplee el arma secundaria (pistola), tome con la mano débil el arma
y coloque a la orilla de su cuerpo o en la parte lateral. Simultáneamente con la
mano de fuego o la mano diestra empiece a sacar la pistola de la funda y lleve a
línea de fuego inmediatamente desde que el arma salga de la funda para poder
disparar en caso de que sea necesario de lo contrario cargue y emplee esta .
Es mucho mejor usar un portafusil modificado con el sistema primario para
facilitar transición de las armas.
VI.- CAMBIOS DE CARGADOR.
Es necesario tener un procedimiento para realizar el cambio de cargador
llegando a formar un nuevo ejercicio para nuestra memoria o bien conocido
como memoria muscular.
En un primer paso, ambas manos descansan del agarre del arma o dejan de
presionar y la mano diestra o de disparo presiona el botón o seguro del
cargador y deja el cargador caerse a suelo. Simultáneamente con la mano débil
busca hacia abajo la funda del cargador y quita un cargador de la funda.
En el segundo pasos, el cargador debe haber caído del arma. Simultáneamente
cuando sale el cargador de la funda, coloque el dedo índice de su mano débil a
lo largo de la orilla adelante del cargador, bajo la punta del proyectil del primer
cartucho.

309
 RESERVADO
Tercer paso, con la mano débil, guía el cargador a la entrada del cargador de la
pistola con el dedo índice de la mano débil. Con la palma de la mano débil
asienta el cargador en el arma en un solo movimiento.
En el cuarto paso, reasume el agarro en la empuñadura de la pistola.
Simultáneamente suelta el seguro de la corredera, mientras que vuelva la pistola
a la posición de disparo, adquiera una imagen y dispare. Si el tirador dispara
con la mano izquierda y el arma no tiene un seguro de la corredera en ambos
lados hay dos métodos para soltar la corredera. El primero es usar el dedo
índice de la mano de disparo. El segundo es soltar la corredera halando la
corredera hacia atrás con la mano débil cuando vuelve a la posición de disparo.
Es importante recordar que cuando se realiza un cambio rápido del cargador
debe proceder despacio y luego rápido. Este asegurara un cambio fluido, no
torpe. Recuerde despacio es fluido y fluido es rápido.
De la misma forma se realiza el cambio de cargador en [Link] la mano débil
presiona el seguro del cargador deja caer o coloca en tierra para luego sacar e
introducir el cargador.
VII.- TIRO RAPIDO E INDEXAR (FUSIL A PISTOLA).
Indexación del blanco: Cuando dispara a blancos múltiples, debe de aprender
indexar de blanco a blanco. El termino "indexación" simplemente quiere decir
transición del arma de un blanco a otro. Para ayudar su indexación, debe de
usar el retroceso del arma a ayudar mover el arma de blanco a blanco. También
debe de evitar fijación al blanco (Por ejemplo: Vea al blanco por una reacción).
Debe de hacer un doble disparo al blanco e indexar al próximo blanco sin
vacilación. Puede disparar a blancos múltiples en uno de dos maneras. El
primero es identificar cada blanco individualmente. Después que el primer
blanco ha estado identificado a ser un enemigo, dispara. Se usa esta técnica
por blancos que están muy separados. El segundo método de disparar a
blancos múltiples es identificar blancos que están cerca de cada uno al mismo
tiempo y dispara a los dos como un solo blanco. El tirador, en vez de recuperar
en el blanco después del tiro recupera en el próximo blanco sin re-identificarlo.
Este se llama indexación del blanco.
VIII.-TIRO EN MOVIMIENTO.
Disparar en movimiento es el objetivo final de la instrucción de puntería. El
tirador debe de poder disparar rápidamente y con precisión de la posición de pie
antes de intentar disparar en movimiento. Debe de poder reducir el movimiento
de su torso superior, o no podrá obtener una imagen correcta de las miras. Esto

310
 RESERVADO
se puede conseguir flexionando ligeramente las rodillas, Dando una
amortiguación al movimiento realizado por la parte baja del cuerpo. En el
proceso de realizar el tiro inicialmente realiza un solo disparo mientras camina
hacia el blanco, progresivamente y hasta obtener la destreza incremente la
dificultad y un disparo mas llegando al doble tap busque su comodidad
empleando la técnica hasta adquirir la práctica y la memoria muscular.
IX.- TIRO DETRAS DE UNA CUBIERTA.

El tiro desde una posición o una cubierta es una gran ventaja que cuenta el
tirador ante diferentes amenazas que se le puedan presentar.
Previamente a dar inicio es necesario recordar e identificar las cubiertas,
posiciones que nos ofrecen algún tipo de protección.
Antes de eligir una cubierta debemos tener en cuenta
- Si nos proporciona una adecuada seguridad
- Si posee el blindaje necesario vale decir un espesor que sea capaz de tolerar
el impacto de proyectiles de por lo menos un calibre de 7.62mm.
- Si permite tener una buena línea de mira con el objetivo.
- Si permite tener una buena visibilidad.
- Usted debe ser capaz de discernir y detectar la mejor forma de emplearuna
cubierta.
Cuando emplee un vehículo este tiene que ofrecer cobertura contra los
proyectiles (por ejemplo el bloque del motor, detrás del neumático).
El tirador debe de mover al frente del vehículo y asumir una posición y utilizar el
bloque del motor para protección. Todos los otros principios de disparar sobre
cobertura excesiva aplican.
Se ha podido determinar dos métodos de disparar detrás de una cubierta:
El tiro sobre la cubierta o por los lados. La técnica preferida es disparar sobre la
cubierta o la posición. Disparando sobre la cobertura ofrece un arco ancho y
provee una base estable si se usa como una plataforma para el arma. Además,
no presenta relevancia si el tirador es de mano derecha o izquierda que
haciéndolo lateralmente. El tirador debe asumir una posición de sentado, de
rodillas o de cuclillas detrás de la cobertura. Para cobertura mas baja debe
asumir una posición arrodillada para no exponerse. Armas deben ser
presentados lo menos posible y disparados lo mas rápido. Cuando el tirador

311
 RESERVADO
aparece detrás de la cobertura, debe exponer solo lo necesario de hacer el tiro.
Cuando dispara sobre cobertura, el tirador debe usar la cobertura como una
plataforma, previene que el arma no extiende más por allá de la cobertura.
Cuando usa esta técnica, el tirador nunca debe descansar el arma directamente
en una cubierta dura. Debe poner la mano débil entre el arma y la cobertura. Si
el tirador usa un vehículo como cobertura, el tirador debe usarla en la mejor
manera posible.
X.- BLANCOS
A.- TIPO DIANAS
Se usa en las competencias deportivas reguladas a nivel internacional donde lo
que esta en juego es la puntuación que mide la precisión del tirador se dispara
sobre éste hasta los 20 a 25 mts.
B.- TIPO SILUETA
Se usa en las lecciones prescritas en el presente reglamento para entrenar al
instructor en disparar contra una silueta humana ya que será a personas a
quienes se tendrá que dispara, se dispara sobre los 20 a 25mts.

TECNICAS ESPECIALES Y MATERIAS

COMPLEMENTARIAS

DESCRIPCION DE PERSONAS Y PAPILOSCOPIA

I.- GENERALIDADES.
La búsqueda de una capacitación integral del personal de cuadros y tropas en la
especialidad, incluye en la información de investigadores con amplio
conocimiento de todos los procedimientos y técnicas especiales, para llevar
acabo su tarea, especialmente en la investigación de hechos donde se requiera
el empleo de ciertas pericias técnicas, especialmente cuando se trata de casos
criminalísticas.

312
 RESERVADO
II.- DESCRIPCION DE PERSONAS.
PROGRAMA ANALITICO

N CODIGO [Link] HORAS

01 INE Descripción de personas 2

Generalidades

Características Somáticas

Características Particulares

Características Generales

Características Físicas

N CODIGO [Link] HORAS

01 INE Prosopografía especifica 4

Métodos de reconstrucción fisonómica

Particularidades de la cabeza y cara

Perfiles

Vista de frente

Vista de atrás

TOTAL DE HORAS 6

313
 RESERVADO

II.- DESCRIPCION DE PERSONAS.

PROGRAMA ANALITICO
N CODIGO [Link] HORAS

01 INE Papiloscopia 4

Identidad

Concepto de identidad

Sistema antropométrico

Otométrico

Oftálmico

Ocular

Craneografico

Dentario

N CODIGO [Link] HORAS

01 INE Dactiloscopia-generalidades 4

Origen del término Dactiloscopia

314
 RESERVADO

Clasificación de los tipos fundamentales

Puntos característicos

Anomalías

Impresiones digitales cadáveres

Rostro papilares

Archivos-Mono dactilar-Palmar

Curiosidad dactiloscópica

TOTAL DE HORAS 8

MATERIAS COMPLEMENTARIAS

I.- GENERALIDADES.
Las generalidades de la presente sección, se encuentran prescritas en
reglamentos de vigencia, por lo tanto la imparticiones la instrucción deberá
basarse en los mismos, de acuerdo a los programas analíticos expuestos a
continuación.
Las materias consideradas son: Combate en Localidades, Karate y Defensa
Personal, Educación física militar y Técnicas de Armas.
II.- COMBATE EN LOCALIDADES (Anexo al Reglamento 1-A).
PROGRAMA ANALITICO
N CODIGO [Link] HORAS

01 CLO Técnicas de movimientos en áreas urbanas 2

Técnicas para ingresar a un edificio
02 CLO 2
Construcción de posiciones para armas
03 CLO Individuales y colectivas en áreas urbanas 2

315
 RESERVADO

04 CLO Técnicas para despejar un edificio 2

05 CLO Posiciones improvisadas en áreas urbanas 2

06 CLO Embarque y Desembarque de vehículos 2

07 CLO 4

III.- TECNICA DE ARMAS (De acuerdo a manuales).

PROGRAMA ANALITICO
N CODIGO [Link] HORAS
01 TAR Escopeta No. M-12 1
02 TAR Pistola Ametralladora UZI Cal. 9 mm 1
03 TAR Pistola Ametralladora MAT. Cal. 9 mm Pistola 1
Lanza Gases
04 TAR 1
IV.- EDUCACION FISICA MILITAR.
PROGRAMA ANALITICO

N CODIGO [Link] HORAS

01 ENF Ejercicio de calentamiento 10

Flexibilidad y fortalecimiento

Ejercicios de respiración y relajamiento muscular

02 ENF Test de Cooper: que comprende 10

Ejercicios combinados con un tiempo de 30

segundos por ejercicios

Milla (1.660 Metros planos)tiempo mínimo 8

316
 RESERVADO

minutos (Previo Adiestramiento)

Caminata de resistencia de 20 Km

03 ENF tiempo 3 horas 5

Deportes y juegos Recreativos

04 ENF Segundo control Test de Cooper 10

05 ENF 5

TOTAL HORAS

40

V.- KARATE Y DEFENSA PERSONAL.

N CODIGO [Link] HORAS

01 KDP Ejercicio de calentamiento y flexibilidad 4

Flexiones de puños y dedos

Ejercicios básicos – Cubrir

Golpe de mano, puno, palma,dedo y control de

la mano

Flexibilidad de piernas
02 KDP 4
Golpe con el pie, patadas; frontal, lateral, trasera
y reboleo.

Rotación de brazos y flexiones

03 KDP Bloqueos: Superior, inferior, cruzado y exterior. 4

317
 RESERVADO

N CODIGO [Link] HORAS

01 KDP Movimiento de Desplazamiento 4

02 KDP Movimientos Combinados 4

03 KDP Movimiento de desplazamiento 4

04 KDP Combinados con bloqueos y golpes de pie 4

05 KDP Solturas de Agarre y llaves de conducción 4

06 KDP Uso de tonfas y Manillas 6

TOTAL HORAS 40

NORMAS PARA LA INSTRUCCIÓN DE POLICIA MILITAR NAVAL

I.- GENERALIDADES
A.- El presente manual está basado en normas y procedimientos teóricos, técnicos,
y prácticos que permiten regular e impartir una instrucción metódica y
sistemática de la especialidad de Policía Militar Naval, considerando las
necesidades emergentes del Servicio en Guarnición y en Campaña.
B.- Su interpretación y aplicación correcta por parte de los instructores, conducirá a
seguir una secuencia lógica y ordenada en el proceso de aprendizaje y
desarrollo de la Instrucción Militar dentro la especialidad.
C.- La conducción de la Instrucción, deberá estar orientada a preparar y formar
excelentes Policías Militares desde el proceso de selección hasta su calificación
final.
D.- Por constituir una especialidad de mayor empleo en el Servicio en Guarnición,
su enseñanza debe ser transmitida al personal de Cuadros y Tropa con
responsabilidad, dedicación y celo profesional, interpretando claramente el
contenido.

318
 RESERVADO
II.- FINALIDAD
El Manual considerado tiene por finalidad lograr la unidad de principios
doctrinarios en la instrucción de la especialidad preparando metódicamente
Instructores y Soldados, para su desempeño eficiente.
III.- ALCANCE
Su aplicación permitirá establecer normas de enseñanza bien definidas para
orientar a los instructores y en particular será un medio de información de
actividades y funciones de la Policía Militar Naval para todo el personal Militar de
la Institución cuyo conocimiento es de gran importancia.
IV.- PARTES QUE COMPRENDEN LA INSTRUCCIÓN
A.- Instrucción Teórica
Constituye la parte inicial del programa de instrucción, a través de la impartición
de clases en aulas, de acuerdo a programas pre-establecidos para el efecto.
B.- Ejercicios Prácticos
Es la parte más importante dentro del desarrollo de la Instrucción en razón a que
durante este proceso se adiestra al personal en las diferentes técnicas y
procedimientos a seguir en el desempeño de sus funciones.
C.- Trabajos de Planeamiento
Esta fase de la instrucción es aplicable al personal de Cuadros que realiza el
curso de Policía Militar Naval, como culminación del mismo, debiendo planificar
operaciones en las diferentes actividades, como ser; protección a
personalidades, seguridad física, control de tránsito, etc.
V.- CONDICIONES PARA IMPARTIR LA INSTRUCCIÓN
Tomando en cuenta que la Instrucción debe capacitar al personal y Unidades
para el desempeño practico de sus funciones, se establecen ciertas condiciones
en las cuales debe basarse el instructor durante el proceso de enseñanza, en
estricta sujeción a lo estipulado en el Manual de Administración de la Instrucción,
orientándola hacia la ejecución.

PROGRAMACIÓN DE INSTRUCCIÓN

I. INTRODUCCIÓN
319
 RESERVADO
La planificación de la Instrucción es uno de los pasos más importantes dentro de
la programación, en virtud a que de ella dependerá el éxito o fracaso de la
misma, por una adecuada o mala distribución de tiempos y materias.
II. METODOS DE ENSEÑANZA
Antes de ingresar a la programación de la Instrucción, se debe definir los
métodos a ser empleados para impartir la Instrucción, adoptándose los
siguientes:
- Disertación
- Conferencia
- Demostración
- Ejecución
III. NIVELES DE INSTRUCCIÓN
Dentro de la especialidad de la Policía Militar Naval se establecen dos niveles,
en función al grado de responsabilidad y las funciones que deben cumplir.
Estos niveles están determinados de la siguiente manera:
- Instrucción para el personal de Cuadros.
- Instrucción para el personal de Tropa.
- Instrucción para el personal de Cuadros
Busca fundamentalmente su capacitación y adiestramiento en la especialidad,
para una adecuada conducción del personal de Tropa en el cumplimiento de
misiones asignadas, logrando un formación solida en sus principio, creando una
conciencia de Policía Militar Naval.
- Instrucción para el personal de Tropa
El objetivo que persigue, es el de preparar adecuadamente a los ejecutores de
las funciones de Policía Militar Naval dentro del marco de la responsabilidad y
respeto, impartiéndoles solo las materias que por su contenido permitirán un
optimo rendimiento.
IV. MATERIA DE LA ESPECIALIDAD
MATERIAS A IMPARTIRSE
CODIGO
- DPM Doctrina de Policía Militar Naval
- PAT Patrullaje
- CDS Control del Sujeto
- INE Investigaciones
320
 RESERVADO
- PPI Protección de Personas muy Importantes
- CDT Control de Tránsito
- DCS Disturbios Civiles
- CDV Control del Vicio
- SEF Seguridad Física
- PAU Primeros Auxilios
- TIR Tiro
- DPE Defensa Personal
- EFM Entrenamiento Fisico Militar
- CPM Código Penal Militar
- CLO Combate en Localidades
- TAR Técnica de Armas
V.- DISTRIBUCION DE TIEMPO Y MATERIAS POR NIVEL
A.- Para el personal de Cuadros
1.- Programación
Tiempo de duración 10 semanas
Materias 16
Temas 82 [Link].
Total de horas 500 Hrs.
B.- Para el personal de Tropa
1.- Programación
Tiempo de duración 6 semanas
Materias 15
Temas 58 [Link].
Total de horas 300 Hrs.

C.- Los programas analíticos por materia deberán ser elaborados en las Directivas
de Instrucción.
VI.- PROCESO DE LA INSTRUCCIÓN
A.- Directivas

321
 RESERVADO
Las Directivas de Instrucción tanto para el personal de Cuadros como de Tropa,
serán emitidas por el Departamento III del EMGE.
B.- Planificación de la Instrucción
1.- Para el curso de instructores
La Instrucción para este nivel, deberá ser planificada y desarrollada en la
Escuela de Policía Militar Naval, basad en normas establecidas por el Comando
de Institutos para la impartición de la enseñanza y siguiendo las Directivas de
Instrucción del Departamento III del EMGE.
2.- Para la instrucción de Soldados
Las planificación estará a cargo del Jefe de Operaciones de las Unidades, en
estricta sujeción a Directivas del Ejercito, debiendo los instructores verse en el
Manual de Administración de la Instrucción, considerando que esta debe estar
orientada la ejecución, teniendo especial cuidado en la preparación de sus
documentos y material auxiliar.
C.- Material Empleado
1.- Textos de Estudio
El Regimiento Escuela de Policía Militar Naval dispondrá de la cantidad
necesaria de textos para hacer entrega a los alumnos el día de su presentación,
con el propósito de llevar a cabo las clases en forma regular, o en su defecto
prescribir el uso del Manual de Instrucción, conducción y empleo de Policía
Militar Naval para el acompañamiento de la enseñanza.
2.- Ayudas de Instrucción
Se deberán emplear al máximo medios humanos y materiales en la impartición
de la instrucción, con el propósito de hacerla mas amena y objetiva, tanto para
demostraciones como ejercicios prácticos.
Por las características de la especialidad, será conveniente el empleo
permanente de mesas de arena o maquetas, haciendo que el instruido se
familiarice en el medio en que va a operar.
D.- Verificación del Aprendizaje
1.- Curso para Instructores
La Evaluación de este personal se llevará a cabo de acuerdo a Directivas
emanadas de la Dirección del Curso particularmente en la Escuela de Policía
Militar Naval, mediante pruebas parciales y finales por materia, concluyendo con

322
 RESERVADO
un trabajo de planeamiento para la ejecución de las diversas actividades de la
especialidad, para concluir con una comprobación de planes y órdenes
elaboradas, empleando a la tropa que también concluye el periodo.
Para el desarrollo del planeamiento, los alumnos deberán tomar como guía los
formatos establecidos en los Reglamentos 39–B y RC-02-12 referidos a
Procedimientos y Técnicas de Estado Mayor adaptándolos a sus necesidades y
particularidad de las operaciones a desarrollar.
2.- Curso para Soldados
Las pruebas de evaluación serán escritas y prácticas, dándole mayor énfasis a
la parte práctica en la aplicación de los diferentes procedimientos y técnica.
Concluirán el período con una inspección de acuerdo a Directivas y en forma
conjunta con el curso de Instructores.
VII.- CONCLUSIONES
A.- El calendario de instrucción del Dpto. III EMGE, contempla 6 semanas de
instrucción de especialidad para el personal de Tropa, que resulta insuficiente
para cubrir todas las materias, incluyendo aquellos temas que no son de interés
del soldado por las funciones que debe cumplir.
B.- Este mismo calendario es aplicable al curso de Instructores, el cual también es
insuficiente.
C.- El Batallón Escuela de Policía Militar Naval N°I, está en posibilidades de
organizar dos cursos por año para el personal de Cuadros, con capacidad de 50
alumnos cada uno.
VIII.-RECOMENDACIONES
A.- Para solucionar la falta de tiempo en el periodo de especialidad, se recomienda
suprimir los temas que no son necesarios para el personal de Tropa, aplicando
el cuadro de distribución de tiempo propuesto.
B.- Para el curso de Instructores se recomienda un programa de diez semanas a ser
puesto en ejecución en los cursos de especialidad que organiza periódicamente
la Escuela de Policía Militar Naval N°I de acuerdo al cuadro de distribución
propuesto.

PLANEAMIENTO PARA LA CONDUCCIÓN

DE LAS OPERACIONES

323
 RESERVADO

I.- INTRODUCCIÓN
Al considerarse el planeamiento continuo destinado a alcanzar una adecuada
preparación para cumplir futuras tareas, comprenderá el análisis detallado y
sistemático de todos los factores que afecten en las operaciones y actividades
previstas, realizándose en varios pasos que representan la progresión lógica de
acciones para preparar los planes y órdenes respectivas.

II.- OBJETO
Es el de Proporcionar a los Instructores una guía procedimental para el
desarrollo del planeamiento de las actividades de Policía Militar Naval.
III.- PASOS A SEGUIR EN EL PLANEAMIENTO
Si se considera el planeamiento como fundamental para el desarrollo de las
operaciones, será necesario también tomar en cuenta lo estipulado en el
Capítulo quinto del Reglamento 39-B, desarrollando los pasos de la secuencia
del planeamiento en función al nivel en el que se trabaje, pero considerándose
que sólo constituye una guía y pudiendo sus formatos ser modificados de
acuerdo a las necesidades y particularidades de las operaciones de Policía
Militar Naval a desarrollar.
IV.- OPERACIONES DE POLICÍA MILITAR NAVAL
A.- Operaciones de Patrullaje
Estas operaciones que pueden ser rutinarias o especiales, constituyen la
esencia de las actividades de la Policía Militar Naval, por tratarse de la base de
partida para el desarrollo de otras operaciones.
Durante el proceso de planeamiento, el personal responsable del patrullaje
deberá elaborar en base al Orden de Patrullas recibida, los siguientes
documentos:
- Informe del estudio de Área (Ver anexo I)
- Orden Particular de Patrullas (Ver anexo I-1)
El informe deberá ser presentado como anexo a la Orden Particular de
Patrullas.
B. Protección a Personas muy Importantes

324
 RESERVADO
En base a los procedimientos especificados en el Capítulo Noveno referidos a la
materia, se elabora un plan de seguridad física de personas, el cual será
desarrollado de acuerdo a las investigaciones realizadas y presentando al
Comando para su aprobación. (Ver anexo I-2)
C. Seguridad Física de Instalaciones
Particularmente se basará en las investigaciones realizadas de los lugares a ser
protegidos por la Policía Militar Naval, debiendo elaborarse los siguientes
documentos:
- Investigación de Seguridad (Ver anexo I-3)
- Inspección de Seguridad (Ver anexo I-4)
- Plan de Seguridad (Ver anexo I-5)

325
 RESERVADO
EMBARQUE Y DESEMBARQUE

I.- INTRODUCCION.
La situación política actual que vive el país, ha producido un ambiente de
incertidumbre generalizado, donde los sectores sociales empiezan a reorganizar
sus bases, a fin de desestabilizar al Gobierno legalmente constituido,
produciendo bloqueos, manifestaciones de protesta e incertidumbre política.
Estas actividades no descartan tomar acciones de hecho contra las [Link]. y
específicamente con el Ejercito esto por parte de cualquier grupo antisocial que
perturba el normal desenvolvimiento de sus actividades, la Policía Militar Naval
como primera Unidad de empleo en conflictos sociales internos y de cualquier
punto del país, debe de encontrarse en condiciones de ser empleada en
cualquier momento por contar con equipo de antidisturbios, que deberá ser
traslados por vía terrestre en columnas motorizadas.
Asimismo por no contar con ninguna información sobre el Embarque,
Desembarque y la Seguridad de una Columna Motorizada en el actual
Reglamento de Policía Militar Naval, se trata de incluir en el nuevo Reglamento
los siguientes procedimientos que en la actualidad dentro de las múltiples
funciones como Unidad de Policía Militar Naval y responsable de las diferentes
Misiones de Seguridad, se debe tener el conocimiento de técnicas y
procedimientos de la materias de Embarque, Desembarque y la Seguridad de
una Columna Motorizada en todas sus formas.
II.- CONCEPTO.
A.- Embarque.
Actividad planeada que se realiza para la carga de personal, equipo y
material en cualquier tipo de vehículos y situación.
B.- Desembarque.
Poner en tierra equipo, personal y material, transportado en vehículos,
embarcaciones, etc.
III.- IMPORTANCIA.
La materia de Embarque, Desembarque es de vital importancia y requiere que
se ponga el mayor interés por parte de los alumnos por que debido a los
diferentes conflictos que atraviesa nuestro país. Asimismo tiene una estrecha

326
 RESERVADO
relación con la materia de Disturbios Civiles y todas las demás materias que se
llevaran durante el curso de Policía Militar Naval.
IV.- PROCEDIMIENTOS
El procedimiento que se deberá realizar en un Embarque y Desembarque de un
vehículo en estacionamiento es el siguiente: primeramente se nombrará a un
Comandante del Equipo de Combate Antidisturbios (ECA) (por lo general al más
antiguo del grupo), el que estará al mando para ejecutar las diferentes voces de
mando o en su defecto el Instructor que le siga en antigüedad.
Todo Embarque y Desembarque deberá ser realizado en un área que ofrezca
medidas de seguridad a los 360º, preferentemente en lugares donde no exista
contacto con la población civil; con la finalidad de mantener el dispositivo que se
adopta para hacer frente a las diferentes situaciones que se puedan presentar
por parte del oponente.
C.- Procedimiento a seguir para realizar el embarque sobre un vehículo en
estacionamiento.
1.- Antes de realizar el embarque el Equipo de Combate
Antidisturbios (ECA) se encontrará adoptando la formación en línea y se
encontrará formada en la parte posterior, lateral y/o frontal del vehículo a ser
embarcado.
a.- Un Equipo de
Combate Antidisturbios (ECA.) se encuentra organizado por 40 soldados y su
personal de apoyo, (organización ideal), de la siguiente manera:
- 10 Soldados que son Escuderos.
- 10 Soldados que llevan las escopetas Mosberg 12 Mayor.
- 10 Soldados que llevan las Pistolas lanza granadas calibre 37.
- 05 Soldados que se constituyen como elementos de Seguridad los que portan
el fusil FAL. Cal. 7.62.
- Personal de apoyo se encuentra organizado de la siguiente manera:
2 Camilleros.
1 Sanitario.
1 Amunicionador.
1 Fotógrafo y filmador.
b.- El Comandante del
Equipo de Combate Antidisturbios, tomará el mando y ordenara, «ECA
numerarse de cinco» organizando la en dos grupos:
- El primer grupo constituirá el Equipo Blanco conformado por 20 soldados.

327
 RESERVADO
- El segundo grupo constituirá el Equipo Negro conformado por 20 soldados.
c.- Cabe tomar nota
que esta organización puede ser variable y flexible de acuerdo al efectivo, la
situación y misión a cumplir.

2.- Luego de la organización se dará la siguiente voz

de mando:
- Seguridad mar (El instructor dará la voz de mando y los alumnos repetirán al
unísono y con energía).
- A esta voz todos los elementos de Seguridad se dirigirán a la carrera a los
360º del vehículo a ser embarcado, entrando los mismos en posición y
posteriormente se ordenara a toda la ECA.
- Para embarcar. El instructor dará la voz de mando y los alumnos repetirán al
unísono y con energía.
- Embarcar. El instructor dará la voz de mando y los alumnos repetirán al
unísono y con energía.
Las mismas deberán ser respondidas en forma enérgica e inmediata por todo
el Equipo de Combate Antidisturbios (ECA) el Equipo Blanco realizando un
cuarto de giro a medio derecha y procederá a encolumnarse en forma
ordenada a las compuertas de retaguardia derecha o por el flanco derecho y
el Equipo Negro realizando un cuarto de giro a medio izquierda y procederá a
encolumnarse en forma ordenada a las compuertas de la retaguardia
izquierda o por el flanco izquierdo. Asimismo, el instructor deberá designar a
un soldado con una tabla de madera para poder facilitar el embarque de
acuerdo a la situación todo esto (dependiendo el modelo del vehículo ya sea
un camión Iveco, un Reo o un Engesa).
3.- El embarque se lo realizará de acuerdo al
siguiente orden:
a.- Escuderos.
Serán los primeros que se encolumnarán para embarcar el vehículo, llevando los
escudos en la mano izquierda en forma horizontal; los primeros hombres de
ambos lados tanto del equipo blanco y negro, apoyarán el pie izquierdo (pisando
el aro de llantas laterales izquierda y derecha), en el caso que el vehículo sea un
(Engesa) se colocará el pie derecho o izquierdo en las (pisaderas laterales),

328
 RESERVADO
deberán extender el brazo derecho hasta ser suspendidos por los que le
anteceden.
A medida que vayan embarcando los escuderos deberán acomodarse en el
costado derecho e izquierdo del vehículo y finalmente cubrir el frente del mismo,
con la finalidad de proporcionar seguridad, el embarque del resto del la ECA.
b.- Mosberg.
Procederán a embarcar de la misma forma detrás de los escuderos, con la
diferencia de que extenderán el brazo derecho con la escopeta Mosberg los que
embarcan por el lateral derecho, para ser sujetados por la persona que le
antecede. Extenderán el brazo izquierdo con la escopeta Mosberg, los que
realicen el embarque por el lateral izquierdo, sujetándose del vehículo con el
brazo que les quede libre.
Deberán acomodarse entre los espacios intermedios que existen entre los
escuderos, sujetando el armamento al hombro, apuntando hacia arriba y con el
brazo izquierdo apoyado en el hombro del escudero que se encuentra adelante.
c.- Pistolas Lanza
Granadas Calibre – 37.
Emplean el mismo procedimiento, encolumnándose detrás de las escopetas
Mosberg, extendiendo el brazo derecho o contrario, con la pistola lanza
granadas 37 de manera que el antecesor pueda sujetar para facilitar el
embarque.
Ocuparán el centro de la carrocería manteniendo el armamento en la misma
posición que los que llevan las escopetas Mosberg, extendiendo el brazo
izquierdo sobre el hombro de los de adelante.
d.- Elementos de
Seguridad.
Serán los últimos en realizar el embarque siguiendo el mismo procedimiento de
los anteriores y se ubicarán a los 360ª del vehículo proporcionando seguridad a
vanguardia, flancos y la retaguardia, los dos últimos deberán cerrar las puerta
del vehículo.
D.- Procedimiento a Seguir para el Desembarque Sobre un Vehículo en
Estacionamiento.
1.- Luego de realizar el desplazamiento a la nueva Zona
de Reunión y antes de realizar el Desembarque del vehículo el Comandante de
ECA. tomará el mando.
La voz de mando es para los Elementos de Seguridad indicando:
329
 RESERVADO
- Seguridad mar (El instructor dará la voz de mando y los alumnos repetirán al
unísono y con energía).
A esta voz los elementos de Seguridad se dirigirán lo más rápido posible a la
derecha, izquierda o trasera donde se encuentran las puertas, abriendo las
mismas, luego realizarán un salto a los flancos o retaguardia del vehículo a
desembarcar (de acuerdo al modelo) entrando en posición a los 360º,
posteriormente se ordenara a toda la ECA.
- Para desembarcar.
El instructor dará la voz de mando y los alumnos repetirán al unísono y con
energía.
- Desembarcar.
El instructor dará la voz de mando y los alumnos repetirán al unísono y con
energía que deberán ser respondidas en forma enérgica e inmediata por todo
el equipo de Combate Antidisturbios (ECA) el Equipo Blanco procederá a
desembarcar en forma ordenada a retaguardia derecha o por el flanco
derecho y el Equipo Negro procederá a desembarcar en for ma ordenada a la
retaguardia Izquierda o por el flanco Izquierda, (dependiendo el modelo del
vehiculo ya sea un camión Iveco, un Reo o un (Engesa).
2.- Se lo realizará de acuerdo al siguiente orden:
a.- Elementos de
Seguridad.
Serán los primeros en desembarcar sin orden y serán los encargados de abrir y
cerrar la compuerta el vehículo y adoptarán la posición para brindar seguridad
hasta que toda la ECA termine de desembarcar y posteriormente formar en una
media luna apuntando a la retaguardia de la ECA.
b.- Escuderos.
Procederán a realizar el desembarque en forma ordenada y se dirigirán a
adoptar la formación de línea en la vanguardia del vehículo, con el fin de
proporcionar seguridad de la organización de la patrulla de antimotines.
c.- Mosberg.
Desembarcaran y se colocarán en forma ordenada detrás de los escuderos,
apuntando hacia el frente entre los espacios intermedios que existen entre los
escuderos.
d.- Pistola Lanza Gases
Calibre - 37 mm.

330
 RESERVADO
Realizarán el mismo procedimiento ubicándose detrás de las escopetas
Mosberg, hasta haber adoptado una formación adecuada contra disturbios
civiles.
Luego de realizar el desembarco del vehiculo la ECA, deberá adoptar la
formación en guardia o en línea de acuerdo a la situación y el criterio táctico del
Comandante.

DEFENSA PERSONAL
FORTALECIMIENTO CORPORAL Y TÉCNICAS BÁSICAS

I.- EJERCICIOS PRIMORDIALES.-

Para ejecutar las diferentes técnicas, se debe realizar el calentamiento de todo
el cuerpo a fin de evitar lesiones o desgarres musculares,
A.- Técnicas de Calentamiento.
- Rotación de tobillos.
- Rotación de rodillas.
- Rotación de cadera.
- Rotación de hombros y brazos.
- Rotación de cuello.
B.- Técnicas de Flexibilidad.
- Corvas (llevando las palmas hacia el piso sin doblar las rodillas)
- Cadera (girando la cadera al lado izquierdo y derecho)
- Abertura frontal (abriendo los pies de frente tratando de llegar al piso)
C.- Ejercicios para Fortalecimiento de Manos
- Flexiones con puño.
- Flexiones con muñeca.

331
 RESERVADO
- Flexiones con los dedos.
- Flexiones de diamante.
- Flexiones con tres dedos.
D.- Endurecimiento Corporal.
El PM, debe tener el cuerpo bien endurecido ya que esta expuesto a diferentes
agresiones corporales, para ejecutar su autodefensa, Para endurecer el cuerpo
se debe realizar golpes con las palmas todo el cuerpo, para de esta manera
habituar al cuerpo al contacto pleno y poder soportar.
- Golpes con las palmas a los brazos
- Golpes con las palmas al abdomen
- Golpes con las palmas a los muslos
- Golpes con las palmas al muslo interno
E.- Posiciones del cuerpo.-
La posición del cuerpo más estable para una reacción optima es la de
combate, o sea pie izquierdo adelante y pie derecho hacia atrás y las rodillas
semi – flexionadas.
III.- TÉCNICAS DE ARTES MARCIALES MIXTAS.
Para la preparación de esta etapa tendremos el conocimiento básico de un
arsenal de artes marciales, que tiene la finalidad de una autodefensa efectiva,
para someter al oponente.
El boxeo, técnicas de manos para realizar diferentes golpes al rostro en la
cual prevalece las combinaciones de puños, ejecutando la rapidez con
potencia.
El Taekwondo, técnicas del uso de las piernas para patadas mostrando la
velocidad, potencia a los puntos vulnerables.
- patada frontal al estomago
- patada media con empeine y a los muslos
- patada circular a la cara
- patada con el talón al estomago.
- patada media con giro y talón.

332
 RESERVADO
El Kick Boxing, técnicas de puño al rostro y patadas bajas con empeine y
canilla al muslo , patadas circulares al rostro y la dureza de sus técnicas
combinadas de puños y pies.
Ju- Jitsu, proyección al piso donde se somete al oponente realizando
palancas a los brazos, piernas y estrangulaciones con la finalidad de someter
en el piso al sujeto.
IV.- PRIMER PERIODO DE INSTRUCCIÓN – AGRESIÓN SIMPLE
En esta etapa denominaremos agresión simple, al roce superficial donde el
grado de violencia no sea extremo y englobe golpes de puño, pie o agarres
que pueda sufrir el Policía Militar Naval, refiriéndonos exactamente a
actividades particulares de la Seguridad Física, y Protección a Personas
Importantes y tiene el riesgo de ser agredido verbal o físicamente y las
técnicas a ejecutar será la de reducir inmovilizar y conducir arriesgando su
integridad física.
A.- AGRESIÓN LEVE.-
1.- Agarre de Hombro.
Con una mano sujete la muñeca del Agresor (fig. 1) y llevando la otra hacia el
codo proyectando hacia abajo (fig. 2) ,hasta que el sujeto se encuentre de
cara al piso, y con el brazo recto y la muñeca doblada , inmovilizado a
cualquier movimiento (fig 3).
2.- Agarre de Cuello o Ahorcamiento.
Primeramente agarre la mano derecha, y ejecute un golpe al estomago (fig 1 y
2),a fin de restar la presión, luego agarre sus dedos con la palma de frente
hacia el sujeto (fig. 3) y presionar hacia abajo luego el brazo lleve al piso
hasta que el codo se encuentre en tierra, de esta manera controlar al sujeto
(fig.4).
3.- Agarre de Solapa.
Cuando sea sujetado de la solapa (fig.1), agarre las muñecas de ambos
brazos y empuje su mano derecha hacia abajo e izquierda hacia arriba
cruzando (fig. 2), hasta proyectar al piso e inmovilizar, donde el sujeto deberá
encontrarse siempre con la cara al piso a fin de que el mismo no pueda
reaccionar (fig. 3).
4.- Patada al Estomago.-.

333
 RESERVADO
Cuando uno es atacado con una patada al estomago (fig.1), primeramente
debe bloquear con un brazo sujetar y empujar a un lado (fig.3) y acercarse
hacia su cuerpo sujetar la cabeza y golpear con la rodilla para proyectar al
piso (fig. 4),
5.- Patada al Muslo.
Cuando es agredido con una patada al muslo, primero debe amortiguar el
impacto sujetando el pie (fig. 1) y a la vez ejecutar un golpe al rostro (fig.3)
para luego proyectar al piso y dar un golpe al estomago e inutilizar al agresor.
6.- Agarre de Cuello por la Espalda.
Para tener una salida efectiva primero agarre su mano y con el otro brazo un
golpe a los genitales (fig. 1), y luego de un jalón volteé hacia delante (fig. 2 y 3)
para golpear al rostroo puntos vitales (fig.4).
V.- SEGUNDO PERIODO DE INSTRUCCIÓN AGRESIÓN MEDIA
A.- AGRESIÓN CON ARMAS.
1 .- Desarme de Cuchillo (Arma Blanca).
Técnica importante pero riesgosa, la visión para este ataque punzante al
estomago será la de sujetar la mano donde tenga el arma (fig. 1 y 2) para
luego girar el brazo hacia el lado izquierdo por fuera con la intención de
fracturar la muñeca evitando herirse o cortarse al ejecutar la técnica, para
ejecutar el desarme (fig. 3 y 4).
2 .- Desarme de Arma Contundente (Palo).
El palo es una rutinaria arma de ataque. Ante una agresión hacia a la cabeza,
realizaré un esquive hacia mi lado izquierdo (fig.1) sujetando el brazo para jalar
(fig.2) y proyectar al piso, haciendo que el sujeto este de cara al piso (fig. 3),
realizando el desarme (fig. 4).
3.- Desarme de Arma de Fuego (Pistola).
Cuando es amenazado con pistola en la calle primeramente trate de seguir
con su propósito del sujeto por unos segundos (fig.1), y el momento oportuno
con ambas manos sujete el arma desviando la trayectoria del cañón hacia
arriba (fig. 2 y 3) y con dirección hacia el sujeto, fracturando sus dedos para
realizar el desarme, controlando la situación (fig.4).
4.- Desarme de Arma Blanca ante una Agresión por la Espalda.

334
 RESERVADO
Cuando uno es sorprendido por la espalda espere el momento oportuno para
realizar su defensa (fig. 1), con el riesgo de ser herido ya que el cuchillo esta
cerca de la yugular.
Para esto con la mano derecha sujete la muñeca del sujeto con fuerza y con
un jalón voltee el cuerpo hacia su frente hasta llevar al piso (fig. 2 y 3) y
controlando la mano realice el desarme palanqueando su brazo apoyando con
su rodilla (fig 4).
5.- Desarme contra ataque con botella.
La botella tiene una consideración especial por ser un arma contundente que
se fragmenta y se convierte en corto punzante o en esquirlas. Cuando soy
amenazado con botella, lo primero que debo cuidar es mi cabeza, llevando mis
brazos hacia mi rostro, realice un esquive a un costado sujetando el brazo al
mismo tiempo (fig 1), para realizar un jalón hacia el piso (fig. 2 y 3), el brazo
estirado para hacer que suelte la botella (fig. 4).
B.- LLAVES DE CONDUCCIÓN.
1.- Llave de Conducción “COBRA”.
Para ejecutar esta llave debo tener el control del sujeto realizando algún
golpe (fig.1). Luego introducir la mano por debajo del sobaco del sujeto hasta
agarrar sus dedos (fig. 3). Para presionar para presionar hacia abajo y con el
otro brazo empuje hacia su cuerpo y de esta manera controlar y conducir (fig.
4).
2.- Llave de Conducción (Palanca de mano)
Esta llave es muy importante, para conducir por que proporción un dominio
completo del sujeto, al tener el brazo palanqueando su muñeca con mucha
presión.
3.- Llave de Conducción (Candado)
Esta llave se ejecutara cuando el sujeto se encuentra sometido, llevando un
brazo hacia la espalda, sujetar el dedo central, para palanquear y causar dolor
a fin de someter al sujeto (fig. 1) y el brazo izquierdo agarra el cuello para
poder conducir (fig. 2).
VI.- TERCER PERIODO DE INSTRUCCIÓN – AGRESIÓN MASIVA
A.- GENERALIDADES.

335
 RESERVADO
La Policía Militar Naval encuentra un agresión masiva cuando es empleada en
el control de disturbios civiles, donde están presentes factores como las
normas que condicionan el uso de la fuerza. Para ello se hace uso de
armamento no letal, así mismo los agentes químicos solo pueden ser
empleados en un radio de acción y cuando la turba está muy próxima nos
veríamos obligados a emplear otro tipo de técnica.
Una técnica aprendida del ejercito ingles, involucra el uso de bastones largos
tonfas y escudos para lo cual el Policía Militar Naval debe estar en condiciones
de reaccionar empleando este tipo de armamento, y realizar técnicas de
captura de lideres realizando técnicas de reducción palancas y llaves de
conducción.
B.- USO DE LA TONFA.
La tonfa es un arma contundente proveniente de la isla de Okinawa (China),
puede ser empleada de manera defensiva y ofensiva, su uso efectivo requiere
una práctica constante. Y puede esquematizarse en seis tipos de golpes
fundamentales y básicos:
- Golpe punzante corto
- Golpe de martillo estilo tomawak.
- Golpe horizontal izquierda y derecha.
- Golpe circular a los muslos.
- Golpe punzante largo.
- Golpe horizontal izquierda y derecha.
C.- LLAVE DE CONDUCCIÓN CON TONFA
Primeramente golpee al estomago (fig 1), proyecte con el estilo tomawak golpe
al suelo. (fig 2). Coloque la tonfa por debajo del brazo del agresor y el palo
corto en la clavícula (fig. 3 y 4), estableciendo una especie de palanca.
D.- Lucha en el Piso – Palanca de Brazo.
Una vez que se proyecte al agresor al piso ejecutar un golpe al rostro y
controlar un brazo realizando una palanca para inutilizar.
E.- Estrangulamiento.
En un combate real en la calle, una vez que se proyecte al agresor, ejecute
una estrangulación a fin de inutilizar una reacción

336
 RESERVADO
F.- Puntos Vitales.
Comúnmente. Las patadas se dan de la cintura para arriba ,pero una reacción
optima a una agresión callejera deberá ser simple , rápido y efectivo, como
ser: patada a la canilla , a la rodilla, patada con el talón a la rodilla y la patada
al estomago, a fin de no tener un acercamiento riesgoso del agresor.
Los puntos vitales de la cabeza, se deben utilizar cuando es necesario ya que
implica partes más débiles y peligrosos, situaciones del uso será pelea con
varias personas o en caso de ser atracado.
- Mandíbula
- Sien
- Tabique
- Garganta
- Quijada
ENTRENAMIENTO FISICO MILITAR

I.- ANTECEDENTES
El entrenamiento físico es un elemento fundamental para alcanzar la eficiencia
combativa.

La excelencia física en el personal de la Policía Militar Naval es un requisito

fundamental para el cumplimiento de la misión asignada, y por ningún motivo se
puede dejar en segundo plano.
Es responsabilidad de cada uno de los miembros de la Policía Militar Naval
lograr la excelencia física, y posteriormente mantenerla, para un mejor
desempeño de las funciones que desempeñan.
La eficiencia combativa está determinada por dos aspectos fundamentales:
1.- 50% por la habilidad que tiene en el manejo y empleo de su equipo.
2.- 50% por el nivel de preparación física.
Las amenazas en la actualidad exigen un elevado nivel de preparación física,
para enfrentar eficientemente estas amenazas debemos ser capaces de
transportar nuestro equipo especial y munición, trabajar bajo fuerte presión

337
 RESERVADO
psicológica, soportar los efectos de las condiciones climáticas y un desgaste
físico muy alto.

DESARROLLO DEL PLAN

FASE DE RECUPERACIÓN DEL ESTADO FÍSICO

I.- GENERALIDADES.
Busca la recuperación del estado físico deplorable a uno competitivo mediante la
realización de ejercicios en forma progresiva empezando de lo mínimo exigible
hasta lo máximo alcanzable.
A.- Niveles de Condición Física
Según Generelo y Lapetra (1993), basados en las ideas de Hebbelinck (1984),
hay dos tipos de condición física:
General: Parte del nivel mínimo y dota al sujeto del grado de eficacia necesario
para su actividad cotidiana y de ocio.
Especial: Parte del nivel general y es particular de cada deporte.
B.- El trabajo físico y sus efectos sobre los diferentes órganos y sistemas.
1 .- Adaptaciones cardiovasculares
Hay diferentes modificaciones a nivel vascular y a nivel cardíaco.
A nivel vascular, en los músculos aumenta el flujo sanguíneo y ello es debido a
que hay una vasodilatación de los capilares y el corazón bombea más sangre.
También existe vasodilatación a nivel pulmonar y a nivel cutáneo, aunque esto
último también depende de la temperatura ambiente. No hay cambio en los
vasos cerebrales.
La presión arterial no se debe modificar demasiado y si esto ocurre es que hay
un Sobre esfuerzo o sobre entrenamiento.
A nivel cardíaco se produce un aumento del volumen sanguíneo expulsado en
cada latido. Ello es debido a que disminuye el número de pulsaciones por minuto
porque a su vez aumenta la musculatura cardiaca y su potencia así como las
cavidades cardiacas que permiten un mayor volumen de sangre.

338
 RESERVADO
Las demandas energéticas del miocardio disminuyen debido a que la frecuencia
cardíaca y la presión arterial experimentan un menor incremento a un nivel de
esfuerzo determinado.
2.- Adaptaciones respiratorias
En el ejercicio aumenta la frecuencia respiratoria, el volumen respiratorio y el
consumo de oxígeno. La adaptación que realiza el deportista es aumentando su
volumen respiratorio y con ello la posibilidad de disminuir la frecuencia
respiratoria para un 176 mismo ejercicio. Para un individuo sedentario el
volumen respiratorio es de 80-100 l/min y en el deportista llega a los 150 l/min.
Existe un mecanismo nervioso que hace que el atleta aumente la frecuencia
respiratoria antes incluso de la prueba pero que al comenzar el ejercicio la
compensación de la deuda de oxígeno es más rápida.
También existen modificaciones fisicoquímicas en la sangre que actúan sobre
los centros respiratorios.
3.- Adaptaciones musculares
La adaptación más importante que se produce en el músculo es la hipertrofia
muscular (aumento de volumen). En el músculo se produce un aumento de
mioglobina, una mejor capilarización del músculo y un menor riego sanguíneo.
Aumentan las mitocondrias y los enzimas que intervienen en el metabolismo
también aumentan.
El músculo se hipertrofia, más en el entrenamiento de fuerza. Si el
entrenamiento es de resistencia aumenta el número de fibras rojas (el músculo
tiene fibras de dos tipos, rojas, ST, ó de contracción lenta y blancas, FT o de
contracción rápida).
El porcentaje de fibras de contracción lenta o de contracción rápida es de gran
interés para el pronóstico deportivo y para el seguimiento del entrenamiento.
4.- Adaptaciones osteoarticulares
Conocemos con seguridad que el ejercicio moderado ayuda al crecimiento óseo,
sin embargo el exceso de ejercicio detiene el crecimiento del esqueleto óseo
(existen grandes Alteraciones en niños que practican gimnasia deportiva,
jóvenes que realizan levantamiento de peso y vela).
Por otra parte, la sujeción de las articulaciones mejora con la actividad física
puesto que fortalecemos la sujeción activa de los tendones musculares.
5.- Adaptaciones hormonales

339
 RESERVADO
Durante el ejercicio físico, los diferentes estímulos de este llegan a nivel de los
centros nerviosos y estos regulan la liberación de catecolaminas que actúan
sobre el sistema cardiovascular.
Paralelamente el hipotálamo regula la liberación de corticoides, vasopresina,
hormona antidiurética, aunque indirectamente.
También se liberan serotonina, histamina, acetilcolina, angiotensina y
bradiquinina que actúan sobre el sistema cardiovascular.
C.- Beneficios de la Actividad Física y del Ejercicio Físico

El ejercicio físico aeróbico regular, mejora el rendimiento cardiovascular debido a

cambios hemodinámicos, hormonales, metabólicos, neurológicos y de la función
respiratoria.
Interviene en la modificación de los factores de riesgo cardiovascular y, en
consecuencia, desempeña un papel relevante en la prevención primaria y
secundaria de la cardiopatía isquémica.
El trabajo dinámico (andar a paso vigoroso, carrera continua, bicicleta o 178
nadar) produce un aumento del grosor de la pared ventricular con hipertrofia
generalmente concéntrica y dilatación de la cavidad. La reducción de la
depresión del ST durante las pruebas de esfuerzo en pacientes con cardiopatía
isquémica que siguen programas de entrenamiento sugiere que pudiera ser un
efecto secundario al desarrollo de la circulación colateral
II.- OBJETIVOS DE LA FASE.
Cada vez que una persona abandona la práctica rutinaria de alguna actividad
física, su organismo pierde resistencia física, así como resistencia
cardiovascular, por lo tanto es recomendable someterse a un periodo de
recuperación para evitar lesiones.
A.- Acondicionar el organismo para un periodo de mayor exigencia física.
B.- Perdida del sobrepeso.
C.- Mejorar la resistencia física.
D.- Mejorar las condiciones cardiovasculares del organismo.
III.- EJERCICIOS RECOMENDADOS.
A.- Estiramiento
B.- Ejercicios de calentamiento (Estático y dinámico)
C.- Ejercicios de flexibilidad.

340
 RESERVADO
D.- Trotes y carreras.
E.- Series de diferentes tipos de ejercicios físicos tronco superior y tronco inferior.
F.- Ejercicios para aumentar la resistencia física y cardiovascular.
IV.- TIPOS DE PRUEBA
A.- Pruebas de fuerza (tronco superior)
1.- Ejercicio 1 tríceps:
Descripción: Consta en colocar el cuerpo frente a los 9 ejercicios, sentarse y
apoyar los brazos a una elevación de 50 cm. Flexionar los brazos hasta tocar los
glúteos al suelo, levantar el cuerpo hasta que los brazos estén completamente
extendidos.
2.- Ejercicio 2 Abdomen lateral derecho:
Descripción: colocar el cuerpo tendido asentando la parte izquierda en el piso,
flexionar la pierna derecha, llevar las manos a la nuca. Elevar el tronco tratando
de tocar con los codos la rodilla.
3.- Ejercicio 3 Antebrazo:
Descripción: colocar los brazos a un ángulo de 90 grados, envolver la cuerda en
el palo con un peso de 3 Kg. Aprox. Y viceversa.
4.- Ejercicio 4 Abdomen lateral izquierdo:
Descripción: colocar el cuerpo tendido asentando la parte derecha en el piso,
flexionar la pierna izquierda, llevar las manos a la nuca. Elevar el tronco
tratando de tocar con los codos la rodilla.
5.- Ejercicio 5 hombros y espalda
Descripción: Abrir las piernas a la altura de los hombros, Agarrar como loro las
pesas y levantar a la altura de la cintura con las manos juntas. Levantar las
pesas hasta el pecho de forma vertical.
6.- Ejercicio 6 Abdomen inferior
Descripción: Tendido boca arriba llevar las manos debajo de los glúteos,
levantar los pies hasta un angulo de 90 grados, bajar los pies sin tocar el piso.
7.- Ejercicio 7 biceps
Descripción: Abrir las piernas a la altura de los hombros, levantar las pesas a la
altura

341
 RESERVADO
de la cintura con las manos separadas. Levantar las pesas hasta el pecho sin
mover la espalda ni el tronco superior.
8.- Ejercicio 8 Abdomen medio
Descripción: Tendido boca arriba llevar las manos extendidas rectas hasta atrás,
flexionar los pies y el cuerpo como un acordion.
9.- Ejercicio 9 flexiones de brazo
Descripción: Tendido boca abajo, agarrar las barras extendiendo los brazos,
flexionar los brazos hasta llevar el pecho lo más cerca del piso, volver a extender
los brazos.
10.- Ejercicio 10 Abdomen superior
Descripción: Tendido boca arriba llevar las manos entrelazadas a la nuca,
flexionando las rodillas, levantar el tronco a una altura de 45 grados y bajar el
mismo.
B.- Pruebas de fuerza (tronco inferior)
1.- Ejercicio 1 flexiones de pierna:
Descripción: Abrir las piernas a la altura de los hombros, pegando los codos y
llevando las palmas como si cargaríamos la reserva del paracaídas. Flexionar
las piernas tocando los tobillos y volver a extender las piernas.
2.- Ejercicio 2 salto de la cuerda:
Descripción: Agarrar la cuerda y llevarlo detrás de los pies, llevar hacia adelante
simultáneamente saltar con los pies juntos.
3.- Ejercicio 3 pierna adelante:
Descripción: de la posición de firmes llevar las manos a la cintura. Llevar un pie
adelante y flexionarlo, volver la pierna a la posición inicial y cambiar de pierna.
4.- Ejercicio 4 traslado de palitos:
Descripción: llevar los palitos de un punto a otro
5.- Ejercicio 5 flexionar el reverso de las piernas:
Descripción: (trabajo en yuntas) tenderse boca abajo, levantar las piernas
donde la otra yunta debe hacer presión sobre sus piernas.
C.- Pruebas de velocidad

342
 RESERVADO
Carrera de 20 m. salida de pie:
Descripción: Desde la posición de parado, correr lo más rápidamente 20 m
Carrera de 30 m. salida sentada:
Descripción: Desde la posición de sentado, correr lo más rápidamente 30m.
D.- Pruebas de resistencia
Test de Cooper, carrera de 12 minutos para ver la distancia recorrida.
Trote de resistencia 4 kms. con y sin equipo, Ejercicio realizado en un tiempo de
20 minutos.
Trote de resistencia 6 kms. con y sin equipo, Ejercicio realizado en un tiempo de
30 minutos.
Trote de resistencia 8 kms. con y sin equipo, Ejercicio realizado en un tiempo de
40 minutos.
V.- INTENSIDAD DE LOS EJERCICIOS.-
Antes de definir la intensidad con que se realizara el entrenamiento es necesario
llevar adelante un examen diagnostico (Tes. de COOPER) el mismo que
permitirá determinar el estado físico en el que se encuentra el personal de la
Policía Militar Naval y en base a los resultados elaborar un plan de
entrenamiento.
VI.- EL ENTRENAMIENTO.-
A.- Entrenamiento supervisado.
Es necesario realizar entrenamiento físico por lo menos tres veces por semana
con una con una duración de 60 minutos, durante esta fase es recomendable
desarrollar el entrenamiento por grupos pequeños constituidos por grupos que
tengan aproximadamente el mismo nivel.
B.- Horarios.
Las primeras horas de la mañana son las más adecuadas para un mejor
entrenamiento del personal, lo que hace agradable el acondicionamiento físico.
C.- Incremento de la intensidad de los ejercicios.
Se debe incrementarla intensidad de los ejercicios en forma gradual, de tal
manera que no presente un esfuerzo demasiado fuerte para el organismo.
Se debe buscar una evolución en forma gradual.

343
 RESERVADO
D.- Control del progreso.
Es recomendable llevar una ficha de control individual, donde se registrara el
progreso del entrenamiento en base a las evaluaciones que se aconseja
realizarlas cada semana en las mismas condiciones tendrá evaluación final.
VII.- EVALUACIÓN
La evaluación se realizara al finalizar la fase bajo las siguientes condiciones:

A.- Ejercicios a realizar.

1.- Flexiones de brazo.
2.- Abdominales
3.- Trote de 3.200 Pts.
B.- Descanso entre los ejercicios.
No menos de 5 min; ni más de 10 min.
VIII.-DURACIÓN DE LA FASE.
1 mes.
En algunos casos con el personal excedido en peso esta fase puede
prolongarse por mayor tiempo
IX.- TABLAS DE CALIFICACION
A.- Flexiones en suelo.

344
 RESERVADO

40 = 100 63 = 146 86 = 192

41 = 102 64 = 148 87 = 194
B.-
42 = 104 65 = 150 88 = 196
43 = 106 66 = 152 89 = 198
44 = 108 67 = 154 90 = 200
45 = 110 68 = 156 91 = 202
46 = 112 69 = 158 92 = 204
47 = 114 70 = 160 93 = 206
48 = 116 71 = 162 94 = 208
49 = 118 72 = 164 95 = 210
50 = 120 73 = 166 96 = 212
51 = 122 74 = 168 97 = 214
52 = 124 75 = 170 98 = 216
53 = 126 76 = 172 99 = 218
54 = 128 77 = 174 100 = 220
55 = 130 78 = 176 101 = 222
56 = 132 79 = 178 102 = 224
57 = 134 80 = 180 103 = 226
58 = 136 81 = 182 104 = 228
59 = 138 82 = 184 105 = 230
60 = 140 83 = 186 106 = 232
61 = 142 84 = 188 107 = 234
62 = 144 85 = 190 108 = 236
Abdominales.

345
 RESERVADO
40 = 100 56 = 148 72 = 196
41 = 103 57 = 151 73 = 199
42 = 106 58 = 154 74 = 202
43 = 109 59 = 157 75 = 205
44 = 112 60 = 160 76 = 208
45 = 115 61 = 163 77 = 211
46 = 118 62 = 166 78 = 214
47 = 121 63 = 169 79 = 217
48 = 124 64 = 172 80 = 220
49 = 127 65 = 175 81 = 223
50 = 130 66 = 178 82 = 226
51 = 133 67 = 181 83 = 229
52 = 136 68 = 184 84 = 232
53 = 139 69 = 187 85 = 235
54 = 142 70 = 190
55 = 145 71 = 193

C.- Trote.
0:00 = 100 36:25 = 186 32:50 = 272
39:55 = 102 36:20 = 188 32:45 = 272
39:50 = 104 36:15 = 190 32:40 = 274
39:45 = 106 36:10 = 192 32:35 = 276
39:40 = 108 36:05 = 194 32:30 = 278
39:35 = 110 36:00 = 196 32:25 = 280
39:30 = 112 35:55 = 198 32:20 = 282
39:25 = 114 35:50 = 200 32:15 = 284

346
 RESERVADO
39:20 = 116 35:45 = 202 32:10 = 286
39:15 = 118 35:40 = 204 32:05 = 288
39:10 = 120
35:35 = 206 32:00 = 290
39:05 = 122
35:30 = 208 31:55 = 292
39:00 = 124
35:25 = 210 31:50 = 294
38:55 = 126
35:20 = 212 31:45 = 296
38:50 = 128
35:15 = 214 31:40 = 298
38:45 = 130
35:10 = 216 31:35 = 300
38:40 = 132
35:05 = 218 31:30 = 302
38:35 = 134
35:00 = 220 31:25 = 304
38:30 = 136
34:55 = 222 31:20 = 306
38:25 = 138
34:50 = 224 31:15 = 308
38:20 = 140
34:45 = 226 31:10 = 310
38:15 = 142
34:40 = 228 31:05 = 312
38:10 = 144
34:35 = 230 31:00 = 314
38:05 = 146
34:30 = 232 30:50 = 316
38:00 = 148
34:25= 234 30:45 = 318
37:55 = 150
34:20= 236 30:40 = 320
37:50 = 152
34:15= 238 30:35 = 322
37:45 = 154
34:10= 240 30:30 = 324
37:40 = 156
34:05= 242 30:25 = 326
37:35 = 158
34:00 = 244 30:20 = 328
37:30 = 160
33:55 = 246 30:15 = 330
37:25 = 162
33:50 = 248 30:10 = 332
37:20 = 164
33:45 = 250 30:05 = 334
37:15 = 166
33:40 = 252 30:00 = 336
37:10 = 168

347
 RESERVADO
37:05 = 170 33:35 = 254 29:55 = 338
37:00 = 172 33:30 = 256 29:50 = 340
36:55 = 174 33:25 = 258 29:45 = 342
36:50 = 176 33:20 = 260 29:40 = 344
36:45 = 178 33:15 = 262 29:35 = 346
36:40 = 180 33:10 = 264 29:30 = 348
36:35 = 182 33:05 = 266 29:25 = 350
36:30 = 184 33:00 = 268 29:20 = 352
32:55 = 270
Las tablas están diseñadas para verificar la progresión del alumno Policía Militar
Naval, mismas que serán evaluadas los días sábado y comenzaran el día lunes con
un grado más de exigencia Ejemplo:
PRIMERA SEMANA

EJERCICIO LUNES MARTES MIERCOLES JUEVES VIERNES SABADO

FLEXIONES 40 42 44 46 48 50
ABDOMINALES 40 42 44 46 48 50

SEGUNDA SEMANA

EJERCICIO LUNES MARTES MIERCOLES JUEVES VIERNES SABADO

FLEXIONES 42 44 46 48 50 52
ABDOMINALES 42 44 46 48 50 52

348
 RESERVADO
ADIESTRAMIENTO DE CANES

I.- INTRODUCCION GENERAL

En año [Link] Orden del día del Ejercito No 03/75, de fecha 24 de
Enero de 1975 se crea el batallón de Policía Militar Naval No 1 Cap. “Luis
Saavedra Arambel” en la ciudad de La Paz, y se crea a la vez laSección
deCanes en [Link]. No 1”SAAVEDRA”, en año 1983 se reconoce a la
Sección de Canes como materia y especialidad a la cabeza del Sof. Mario Salas
Choquehuanca como Adiestrador de Perros y fundador, en año 2011 se cambia
de nombre a C.I.A.C. K-9 Policía Militar Naval Centro de Instrucción de Canes
K-9 Siglas Internacionales encabezo por el Sr. Resc. Esp. Luis Fernando Paco
Calle Instructor de Canes K-9, y desde entonces el C.I.A.C. K-9, no cuenta con
un manual y guía de consulta básica para la Instrucción y Adiestramiento de
Canes.
Los K-9 “Canes de Seguridad “como una materia en su programa de Instrucción
de Especialidad, ya que es necesario para el cumplimiento de sus funciones y
tareas como entidad Regidora de la Disciplina Ley y Orden, la intervención o
aplicación de Canes de Seguridad es para cumplir con las disposiciones
militares ordenado por las autoridades competentes en la administración de la
justicia militar protegen al Policía Militar Naval, así como las leyes militares que
se encuentran en la L.O.F.A. CJ-RGC-113 y la C.P.E.
El presente manual tiene el objetivo de proporcionar elementos básicos
doctrinarios para el adiestramiento de canes basado en parámetros básicos
fundamentales como una materia mas dentro la directiva de instrucción en la
Policía Militar Naval, pero debido a la importancia es necesaria su aplicación en
las operaciones de Policía Militar Naval alcanzado la eficacia en el cumplimiento
de una misión.
II.- BASES LEGALES

A.- Constitución Política del Estado.

a.- Articulo 208
Las FF. AA. tienen por misión fundamental defender y conservar la Integridad
Nacional seguridad el honor y garantizar la estabilidad del Gobierno Legalmente
Constituido y cooperar en el desarrollo integral del país
B.- Ley Orgánica de las FF. AA.

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 RESERVADO
a.- Articulo 6
Preparar y organizar al pueblo para la defensa de la patria
b.- Articulo 7
La Seguridad y Defensa Nacional son deberes de todos los bolivianos con
Sujeción a las disposiciones militares en tiempo de guerra y de emergencia
ningún ciudadano podrá rehusar sus servicios profesionales técnicos o
científicos a la institución armada, cuando sean requeridos para preservarla
seguridad, integridad y la soberanía de Nación
III. BASES DOCTRINARIAS
Las bases doctrinarias que se detallan a continuación han sido extraídas del
reglamento RC-02-02 Servicio para el Apoyo de Combate, Reglamento RI-09-01
Instrucción de Conducción y empleo del Policía Militar Naval, y del Reglamento
de Seguridad CJ-RGC-113.
1.- MISION DEL SERVICIO DE SECCION K-9.
a) Apoyar las operaciones de combate, logístico y de AC/GM. Ejecutan funciones
generales y particulares para mantener las Disciplina Ley y Orden y ayuda
humanitaria
b) Realizar tareas de manejo de personas detenidas.
c) Realizar tareas de prevención y búsqueda de explosivos.
d) Realizar tareas de búsqueda y rescate de personas desaparecidas en desastres
o catástrofes.
2.- FUNCIONES GENERALES DE SECCION K-9.-
a) Proteger a los miembros de las Fuerzas Armadas
contra cualquier acto de violencia.
b) Prevenir el crimen de delincuentes en las instalaciones militares y capturar.
c) Escoltar a personas importantes.
d) Controlar disturbios civiles.
e) Proporcionar seguridad física en diferentes acontecimientos.
3.- FINALIDAD.
El presente manual tiene la finalidad de establecer como doctrina de Canes de
seguridad.
4.- OBJETO.

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 RESERVADO
Instruir bases necesarias y procedimientos de adiestramientos de canes de
seguridad, que se empleen como guía en la formación de equipos k-9 en el
[Link] N° 1 “SAAVEDRA”.
5.- ALCANCE.
El reglamento constituye el principal documento y en la actualidad los canes de
seguridad es aplicable y adaptable a la institución para las diferentes
necesidades de empleo y poder cumplir cualquier misión.
Los canes de seguridad comprenden desde diferente serie de parámetros,
técnicas y procedimientos y movimientos estratégicos hasta la preparación
psicológica a fin de lograr que el futuro guía sea APTO para k-9.
La consecución de práctica del guía lograra la seguridad de conducción del
ejemplar y ejecutar la misión
IV.- SELECCIÓN DEL CACHORRO DESTINADO PARA EL ADIESTRAMIENTO:
La selección de un cachorro se lo realiza no antes de los 45 o 60 días, ya que
los diferentes estudios efectuados en seres caninos, es muy importante para el
recién nacido que ha experimentado un trauma al nacer, al dejar la seguridad del
claustro materno, seguir sintiéndose amparado, es importante el contacto de
cuerpo-cuerpo, boca ,pecho, calor-amor, lo que equivale al cariño reciproco
entre la madre y cachorro se demostrado en las experimentaciones efectuados,
al animal que se ejecutan privaciones pueden causar seriamente las nociones
emocionales y las estructuras de su personalidad, la misma no solo tiene efecto
inmediato si no que a futuros ya que estos animales son incapaces de
identificarse con otros, siendo su conducta impulsiva, errática y difícilmente
modificada por la disciplina o el castigo inclusive llegando a influir en su vida
sexual de relación con el sexo opuesto se han observado casos de perros que
sufren de neurosis, ansiedades, temores y otros trastornos de conducta.
A.- PRUEBA DE SELECCIÓN DE CACHORRO
1 .- Separar a los cachorros a una distancia aproximada de un metro de la madre,
observe entonces que cachorro se da cuenta de que su madre se a ido y cuáles
son los que tratan de encontrar a la madre y tome nota de estos cachorros.
2 .- La siguiente prueba se hace cuando se destetan los cachorros a las 6 semanas
de edad.
3 .- Abra la puerta del canil de crianza y observe los que se arriesgan primero a ir a
buscar a su madre. (la madre ha sido separada de ellos).
4 .- Haga un ruido grande y observe cuales son los que salen corriendo.
5 .- Tire un hueso y vea cuales son los que se apoderan de él.

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 RESERVADO
6 .- Tome una pelota y rodela hacia el cachorro y observe cual es el que salta sobre
ella.
B.- SELECCIÓN DE CANES
La investigación ha revelado que los perros no poseen la facultad de razonar en
ninguna forma como nosotros percibimos o comprendemos las cosas, ellos
viven exclusivamente de tendencias naturales, instintos naturales, instintos
rasgos del carácter, y condicionamientos ambientales los perros actúan de
acuerdo con los hábitos adquiridos y estos hábitos se adquieren mediante las
experiencias ambientales y los niveles de tendencias instintos y rasgos del
carácter que posea cada perro individual y el condicionamiento la selección se
los realiza en base a los parámetros básicos fundamentales de trabajo, instinto
de exploratorio, cobro y presa, ladrido, sociabilidad
1 .- Instinto exploratorio, el ejemplar debe realizar ejercicios de búsqueda de forma
innata o natural al simple hecho que le llame la atención un objeto a una
distancia en la línea de búsqueda.
2 .- Cobro y presa, es cuando el ejemplar realiza voluntariamente el ejercicio como
morder el motivador y de forma gradual debe tener presa.
3 .- Ladrido, es importante que un ejemplar sepa realizar el ladrido a una orden y de
forma consecutiva.
4 .- Sociabilidad, el ejemplar debe ser sociable con el entorno.
V.- CONOCIMIENTOS BASICOS PARA EL ADIESTRAMIENTO
Es preciso abordar aquí las cuestiones prácticas de los instintos y tendencias
naturales, sobre todo la cuestión de que el encardado debe establecer su
posición como líder de esa pequeña “manada” de manera que pueda controlar el
comportamiento del ejemplar esto deberá combinarse prudentemente con los
factores estimulantes del elogio, la incitación, el empleo de la voz, estimulo y
respuesta etc.
Existe una estrecha asociación simbiótica en esa relación tanto en el aspecto
físico como emocional en cuanto al aspecto físico porque ningún de los dos
puede existir (en el desempeño de la función) el uno sin el otro, ninguno por si
solo puede desempeñarla función de forma completa.
El ejemplar hade ser como un hijo suyo en el sentido de que usted guía
cariñosamente su desarrollo y se enorgullece en el logro del mismo.
Los ejercicios que se realizaran deben ser binomio Guía-Can, el guía solo debe
ser designado a un solo ejemplar canino por las aplicaciones de técnicas que
ejecutara el mismo y conocer el lenguaje corporal de su ejemplar.

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 RESERVADO
La aplicación de los métodos influye en el adiestramiento básico y el
comportamiento del ejemplar, esto debe ser supervisado por el instructor para
no producir un trauma temporal, parcial, permanente o irreversible.
A.- MATERIAL DE ADIESTRAMIENTO
Los implementos de adiestramiento son variables de acuerdo al método de
instrucción o adiestramiento si bien todo el método tienes el mismo fin de
adiestrar en menor tiempo posible.
1 .- Traílla de 1.50 cm. (cuero, pita perlón)
2 .- Cadena de ahorque (espiral o con púas).
3 .- Motivador (pelota, churro, mordedor).
4 .- Manga (deportiva o de seguridad).
5 .- Arnés de seguridad (pechera).
6 .- Uniforme adecuado del guía (overol).
7 .- Guantes de seguridad.
8 .- Botas de seguridad.
B.- COMO SELECCIONAR UN EJEMPLAR CANINO PARA EL
ADIESTRAMIENTO BASICO Y SU IMPORTANCIA
El adiestramiento y la educación de un ejemplar canino es cosa sencilla, pero
exige por encima de todo una gran fuerza de voluntad, unos nervios de acero y
una probada paciencia. Antes de adiestrar a nuestros canes debemos formular
la siguiente pregunta: Que decíamos de nuestro compañero, es un error
imperdonable exigir a nuestro animal múltiples cosas, deben preparar para una
sola cosa y de esa forma obtendremos toda clase de satisfacciones.
Existe numeroso método de adiestramiento de canes que han sido comprobados
y están actualmente aceptados en todos los países, cada uno de ellos tiene sus
ventajas y desventajas, pero parte del método que utilice, ya sea elogio o el
castigo, el refuerzo alimenticio un método forzado, todos ellos persiguen la
misma finalidad de lograr un ejemplar canino respondiendo. La enseñanza de la
obediencia puede resultar muy aburrida, tanto para el entrenador como para los
canes. Por esta razón , las cesiones de adiestramiento son solo de 15 a 20
minutos cada uno seguidas de un corto periodo de descanso por que la
inteligencia del can ocupa más o menos en quinto lugar en el reino animal su
inteligencia puede compararse hasta cierto punto con la de un año de 4 años, el
lapso de duración de su atención es corto y se requiere mucha repetición para
que aprenda una nueva tarea , los movimientos de los ejercicios con un can
exigen numerosos movimientos físicos, requiere una perfecta coordinación con
el entrenador y el ejemplar canino, el entrenador que carezca de coordinación
física y destreza en sus movimientos desconocerá normalmente al
canimpidiendo así por completo la posibilidad de progresar en el adiestramiento.
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 RESERVADO
El verdadero cinofilo debe elegir lo bueno entre lo bello, esta gran verdad,
muestra el peligro de aquellos en pos de la hermosura olvidan que reviste el
carácter del animal, carácter palabra que encierra el verdadero significado de
una raza de defensa, muchos entrenadores están dividiendo el valor de esta
palabra. De que nos sirve en animal hermoso, pero cobarde es por eso que
carácter y hermosura deben marchar juntos. En primer lugar el can seleccionado
debe gozar de una inquebrantable salud sin secuelas de un raquitismo y otras,
la resistencia, el vigor y a la vez la agilidad, son condiciones indispensables para
el ejemplar canino seleccionado, de tales cualidades dispone especialmente el
can de mediana y no el animal alto o demasiado bajo, animales que no reúnan
en absoluto las condiciones mencionadas, de ninguna manera deben ser
considerados como seleccionados.
VI.- PRINCIPIOS BÁSICOS DE ADIESTRAMIENTO.-
Como la obediencia básica es la fase inicial del adiestramiento el INSTRUCTOR
debe conocer afondo los diversos movimientos y ordenes antes de empezar el
adiestramiento, conviene que el encargado ejecute las ordenes en forma similar
como se hace en los ejercicios militares, las ordenes que se enseña a los canes
son con monosílabas hay 5 principios básicos que se aplican a la mayoría de los
métodos de adiestramiento de canes para obtener mejores resultados.
1) Conocimientos practico
2) Repetición
3) Paciencia
4) Elogio
5) Corrección.
A.- EJERCICIO DE SEGUIMIENTO.
Material de instrucción, Collar de ahorque reglamentario
Orden de Mando: “Junto”
Duración de Instrucción: 20 minutos
Este es un ejercicio fundamental en el adiestramiento general, por lo tanto hasta
que el ejemplar no lo domine completamente, no se debe continuar con los
demás ejercicios el can debe caminar junto a la pierna izquierda de su guía en
forma sincronizada con todos sus movimientos y sin adelantarse ni retrasarse.
Importante antes de iniciar la enseñanza siempre se le debe permitir que el can
juegue un poco y se desocupe.

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 RESERVADO
La enseñanza del can, llame a su ejemplar y coloque el collar de ahorque y
traílla el ejemplar debe estar junto al instructor y estar en línea recta con la
rodilla izquierda del instructor y el hombro del can a un puño de separación del
ahorcador y voz de mando“junto” simultáneamente con la palmada en el muslo
izquierdo.
B.- EJERCICIO DE “SITZ” O SENTADO
Material de instrucción, Collar de Ahorque reglamentario
Orden de Mando: “Sitz”
Duración de la Instrucción: 20 minutos
La enseñanza guía can primero debe saber caminar “Junto “con la correa, para
que adopte la posición de sentado el instructor toma la correa a unos 30 cm. por
encima del collar “ahorcador”, con la mano derechasostiene la traílla y colocada
su mano izquierda abriendo la palma sobre la cadera del ejemplar presiona y
empuja hacia abajo el tren trasero, tira la tralla hacia arriba del can y el voz de
mando, “muy bien” el cuerpo del ejemplar debe quedar paralelo a la rodilla
izquierda del instructor, repetir varias veces hasta que el animal asimile
C.- EJERCICIO DE “DAWN” O ECHADO
Material de instrucción, Collar de ahorque reglamentario
Orden de Mando:”Dawn”
Duración de la Instrucción: 20 minutos.
La forma de enseñar esta posición es la siguiente, después de realizar el
ejercicio de “Sitz” o sentado luego se ejecuta el siguiente ejercicio; el instructor
toma la correa a unos 30 cm. del collar con la mano izquierda tira hacia abajo
simultáneamente el pie izquierdo hacia adelante inclinándose y señalando por
delante del ejemplar con la mano derecha hacia adelante repitiendo la voz de
mando “Dawn”, hasta que adopte la posición de echado el tren trasero del
animal debe estar descansando sobre las dos piernas traseras y le felicita “Muy
bien” y le ordena “Quédate quieto”, repetir cuantas veces lo requiera el animal.
D.- EJERCICIO DE MUERTO
Material de instrucción, Collar de ahorque reglamentario
Orden de Mando: “Muerto”
Duración de la Instrucción: 15 minutos

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 RESERVADO
Para conseguir que adopte esta posición de muerto cambia la correa a mano
izquierda agarrándole del cabo inicial de la traílla y jala al costado izquierdo del
ejemplar al mismo tiempo la voz de mando “Muerto”, el can debe estar
totalmente tendidola cabeza sobre el piso y desentenderse de todo felicítelo
“Muy bien Muy bien”cuente hasta diez y le ordena “Play” o Parado, dándole un
pequeño tirón del tahilla no le haga pasar por alto un ejercicio mal hecho,
repítalo cuantas veces requiera siempre con la voz de mando y el tirón
combinando. No lo canse al can, deje que siempre quede con un poco de
voluntad de jugar, este es un buen consejo.
E.- EJERCICIO DE QUEDATE
Material de instrucción, Collar de ahorque reglamentario.
Orden de Mando: “Quédate”
Duración de la Instrucción: 20 minutos
Importante: Previa a la iniciación del adiestramiento dar recreo al ejemplar.
Para conseguir el control del ejemplar canino en cualquiera de los ejercicios
primero el instructor debe agarrar de la traílla tirándolo hacia arriba con la mano
izquierda y dar un paso al frente el pie izquierdo, al mismo tiempo mostrar la
palma de la mano derecha con la voz de mando “Quieto” y felicitarle “Muy bien
Muy bien”
Si el ejemplar intenta levantarse, vuelva a él repitiéndole la orden de “Quieto” le
da un tirón del collar hacia atrás para luego alejarse nuevamente, no sea muy
severo y se perseverante.
F.- ESPECIALIDADES DE K-9 POLICIA MILITAR
Desde hace ya más de 4.000 años el ejemplar canino se ha convertido en el
compañero del hombre, primero para ayudarle en sus tareas cotidianas y luego,
de manera progresiva para contribuir a su alegría de vivir, es así de un simple
cazador, guardián o animal de búsqueda instintivo el ejemplar canino se
convirtió en el can que salva la vida de tal manera se crea diferentes
especialidades a nivel mundial.
1 .- Canes de Patrullaje
2 .- Canes Centinelas
3 .- Canes de Enlace
4 .- Canes Guardia y Defensa
5 .- Canes de Intervención (antidisturbios y captura).
6 .- Canes de Búsqueda de explosivos.

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 RESERVADO
7 .- Canes de detectores de minas.
8 .- Canes de Búsqueda y Rescate de Personas.
VII.- PRIMEROS AUXILIOS CANINOS
1.- LA RABIA.
La rabia está considerada como una enfermedad nerviosa, cuyo agente, todavía
desconocido, provoca trastornos nerviosos que llevan invariablemente a la
muerte. Se adquiere por la inoculación del virus de esta enfermedad, por la
mordedura de un animal rabioso, por simple contacto de la saliva virulenta sobre
una herida o una erosión cutánea. El Virus nunca penetra a través de la piel o
de las mucosas sanas.
2.- MOQUILLO.-
El moquillo también conocido por enfermedad de carré, es una dolencia de tipo
infeccioso, caracterizado por una fiebre más o menos alta, una erupción cutánea
y la congestión de diversas, es una enfermedad sumamente mortífera, ataca
principalmente a los animales delicados o muy jóvenes por lo general durante el
primer año de edad.
3.- OTITIS.-
La otitis es la inflamación del conducto auditivo externo puede ser simple o
parasitario. Simple es bastante frecuente en los perros de pelo largo y de oreja
colgante, por lo general consiste en una localización del eczema cuya causa
principal es la alimentación irracional, golpes rotura de tímpanos y ruidos
fuertes.
4.- SARNAS.-
El perro pude ser atacado por otras clases de sarna: Zar cóptica, la folicular y ña
auricular, de las tres, solo la sarna zar cóptica, es transmisible al hombre, la
contaminación se produce directamente habitando en una garita infestada, o por
medio de un agente intermediario cualquiera. Se inicia generalmente en la
cabeza base de las orejas u cuello, extendiéndose luego al resto del cuerpo. El
diagnostico puede ser confirmado mediante un examen microscópico que
permitirá comprobar la existencia de los ácaros, adecuadamente tratado, la
sarna es de fácil curación.
5.- TENIAS.-
Las tenias son los más frecuentes y menos peligrosos de los parásitos
intestinales del perro. Se observan en todas las especies caninas; existen unas

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 RESERVADO
quince especies de tenias todas las cuales son parásitos migratorios. Si el perro
no expulsa la cabeza de la tenía el gusano vuelve a desarrollarse en pocas
semanas, siendo preciso su tal caso renovar el tratamiento.
6.- GARRAPATA.-
Las garrapatas son ácaros microscópicos bastante voluminosos, de forma
ovalada y tegumentos coriáceos, que se hinchan con la sangre de los animales
hasta hacerles casi esféricos. Son parásitos estacionarios periódicos aunque,
según parece, solo las hembras fecundadas están sujetas a un parásito real y
necesario. Los lugares poblados de árboles, las malezas y los terrenos cubiertos
de altas hierbas suelen ser las morada habitual de las garrapatas; de ahí que los
perros de caza son sus más frecuentes víctimas. La hembra fecundada necesita
absorber gran cantidad de sangre para nutrir el extraordinario número de huevos
que se acumulan en su matriz. Una vez repleta, la hembra se deja caer al suelo,
pone sus huevos y muere. Pero el gran peligro de este parásito radica en ser
transmisor de diversas enfermedades, particularmente la piroplasmosis.
Piroplasmosis.- Enfermedad bastante común, que suele presentarse a fines de
verano y durante el otoño. La produce en protozoario, que pulula en la sangre,
donde destruye los glóbulos rojos y da lugar a una rápida anemia acompañada
de hemoglobinuria.
El mejor remedio para sacar las garrapatas, consiste en tocarlas ligeramente con
un pincel empapado en petróleo, gasolina, aguarrás o aceite; el parásito muere
asfixiado y se desprende espontáneamente.
7.- PARBOVIRUS.-
Es una enfermedad originaria de Europa este es un virus que se propaga a
consecuencia de las parasitosis, influye mucho en caso de no ser desparasitado,
los canes sufren esta enfermedad ya que el virus destruye la mucosa intestinal
destruye las vellosidades del intestino sufren una hemorragia al principio de
color chocolate y al final se observa hemorragia viva sangrado puro.
SINTOMAS.- La parvovirus se presenta al principio con presencia de vómitos
constantes no recibe la alimentación y al mismo hay presencia de diarrea
amarillenta al principio y tornándose al final de color oscuro, achocolatado con
deposición seguidas de rato en rato.
TRATAMIENTO.- El tratamiento se realiza a base del cloranfenicol y
GENTAMICINA de 0.5 Mg. Día, suero de ringar lactado para la hemorragia se
aplica Vitamina K y para las úlceras la Raditidina o Ulcimet en ampollas por tres
días consecutivos, como mínimo.

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 RESERVADO
VIII.-ALIMENTACION Y NUTRICION:
Dentro de las condiciones debidamente naturales, la alimentación de los canes
es predominante carnívoro, sin que los alimentos vegetales queden excluidos,
la carne debe constituir la base del régimen normal, sobre todo en los
ejemplares caninos jóvenes, se integran también en aquel una gran proporción
de alimentos de origen vegetal. Una ración completa debe estar compuesta de
alimentos que aporten los elementos necesarios para el organismo del can,
repartidos según las necesidades de este, las cuales a su vez dependen de su
peso y del trabajo que se le haya impuesto.
Los principios esenciales que están en la composición de los alimentos son: las
materias minerales, las materias nitrogenadas, las materias grasas a las
materias hidrocarbonadas. El agua entra en proporción muy variable en la
composición de los alimentos; 70 al 80% en los alimentos vegetales frescos
ordinarios, del 12 al 215 % en los alimentos calificados como secos. Las
materias minerales y son indispensables para el desarrollo y conservación del
organismo, siendo sumamente diversas, una de las más importantes es el
fosfato de cal. Generalmente, la calidad y cantidad de alimentos dados a los
canes no se mide más que por límites de su apetito, es preciso siempre
observar los justos limites en los alimentos y , además, tener en cuenta las
necesidades del organismo, necesidades muy variables según que el ejemplar
canino lleve una vida reposada o este sujeto a un trabajo más o menos intenso,
de otra parte la experiencia demuestra que tales necesidades no son
proporcionadas al peso del animal o talla.
Por otra parte la alimentación balanceada es adecuada siempre y cuando estos
sean con registro sanitario y de acuerdo a la marca y procedencia se detalla la
alimentación de un can de acuerdo al peso como para adultos y cachorros.

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