PROTEC MINERIA

INTREGRANTES DEL PROYECTO

 Gerardo Salvatierra 5°2°
 Máximo Chalup 5°2°
 Romano Gabriel 5°2°
 Copa Cristopher 5°2°

LOGO DE LA EMPRESA
INDICE
1-Mision, visión y objetivos
2-Descripcion del servicio
3-El mercado, el contexto y sector
4-Estudio de mercado
5-Analisis de Porter
6-Competencias
7-FODA
8-DOFA
9-Cliente de la empresa
10-Plan comercial
11-Politicas
12-Codigo ético
13-Ubicacion
1-Misión:
En Protec Minería, nuestra misión es proporcionar soluciones de mantenimiento de alta calidad para maquinaria
pesada en la minería de litio, asegurando la máxima eficiencia, seguridad y fiabilidad de los equipos de nuestros
clientes. Nos dedicamos a proteger y prolongar la vida útil de la maquinaria a través de servicios preventivos y
correctivos, contribuyendo al éxito y sostenibilidad de las operaciones mineras.

Visión:
Nuestra visión es ser la empresa líder en mantenimiento de maquinaria pesada para la minería de litio en la región de
Salta y sus alrededores. Aspiramos a ser reconocidos por nuestra excelencia en el servicio, innovación en las
soluciones de mantenimiento y compromiso inquebrantable con la seguridad y la calidad. Queremos ser el socio
preferido de las empresas mineras, proporcionando valor a través de nuestras competencias técnicas y enfoque
centrado en el cliente.

Objetivos:
1.Excelencia en el Servicio:
- Proporcionar servicios de mantenimiento preventivo y correctivo que superen las expectativas de nuestros clientes.
- Mantener un estándar de alta calidad en todas nuestras operaciones, garantizando la fiabilidad y eficiencia de los
equipos mineros.

2. Innovación y Mejora Continua:

- Implementar tecnologías avanzadas y prácticas innovadoras en el mantenimiento de maquinaria pesada.
- Fomentar una cultura de mejora continua para optimizar nuestros procesos y servicios.
3.Seguridad y Cumplimiento:
- Asegurar que todas nuestras actividades cumplan con los estándares de seguridad industrial y normativa vigente.
- Priorizar la seguridad de nuestros empleados y clientes en cada operación de mantenimiento.

4. Sostenibilidad y Responsabilidad Social:

- Minimizar el impacto ambiental de nuestras operaciones mediante prácticas sostenibles y responsables.
- Contribuir al desarrollo económico y social de las comunidades en las que operamos.

5.Crecimiento y Expansión:
- Ampliar nuestra presencia y servicios en el sector de la minería de litio en la región.
- Establecer alianzas estratégicas con empresas mineras medianas y grandes para lograr un crecimiento mutuo.

6. Desarrollo del Talento:

- Invertir en la capacitación y desarrollo profesional de nuestros empleados para mantener un equipo altamente
capacitado y motivado.
- Fomentar un ambiente de trabajo colaborativo y de respeto, donde cada miembro del equipo pueda crecer y
contribuir al éxito de la empresa.

2-Descripción del servicio:

 Problema existente y solución
El problema que se plantea es que las maquinas que se usan para la minas de litio con el paso de tiempo o por el mal
uso de estas se averían o dejan de funcionar por alguna razón, y es ahí en donde nuestro equipo da una solución a ese
problema que es el mantenimiento de las mismas o arreglarlas para la continuación de su uso y para que las empresas
de litio no estén gastando en comprar nuevas máquinas y poder ahorrar.

Presentación del servicio

El servicio que ofrece nuestro equipo para o hacia las minas de litio es un servicio completo de mantenimiento de
maquinarias o reparación de las mismas sin importar que tipos sean por ejemplo máquinas pesadas, pequeñas, etcétera
también nuestro equipo ofrece a nuestros clientes la venta de repuestos de las maquinarias por ejemplo excavadoras
mineras, camiones mineros, tractores mineros, etcétera.

Enfoques específicos
Como enfoque principales tenemos los aspectos innovadores que son en nuestro caso que nuestro equipo aparte de
reparar la maquinaria vendemos partes para las mismas y además dependiendo el tipo de maquinaria a mantener o
arreglar mandamos una parte de nuestro equipo hacia el lugar en donde esta para que la podamos arreglar también
usamos estos aspectos para diferenciarnos de otras empresas que solo arreglan la máquina y ya que a comparación de
nosotros ofrecemos un servicio completo y por último la utilidad que brinda para el consumidor es en este caso la
reparación de las maquinas antes dichas y así evitar gastar menos y evitar comprar nueva maquinarias.

Realización del servicio

Para la realización de nuestro servicio lo que haremos o lo que tenemos planeado hacer es que si son máquinas
pequeñas para reparar es que los clientes traigan la maquinaria y si son máquinas pesadas nuestro equipo mandara a
trabajadores para el mantenimiento o reparación de la misma y en cuanto a los repuestos que vendemos son de
excelente calidad y los ofrecemos para aquellas reparaciones mínimas por así decirlo por ejemplo cambios de tornillos,
cambios de algún motor o artefacto mínimo dañado
 3-El mercado, el contexto y el sector

Segmentación del mercado

Segmentación geográfica: Nuestra empresa se ubica en el norte argentino para ser más específicos en Salta y casi
cerca de las minas litio de argentina.
Nuestros clientes el 100% son de argentina de la provincia de salta
Segmentación demográfica: Nuestros clientes rondan la edad de entre 15-30 años y de 30 a 60 años también
La gran mayoría de nuestros clientes son hombres o masculinos donde podríamos decir que es casi el 70% y el otro
porcentaje es de mujer es que es casi 30%.
Sector de la industria: minerías de litio
Tamaño de empresas: Medianas y grandes
Estilo de gestión y preferencias: Empresas que busquen un rápido y eficiente mantenimiento, buena calidad de las
reparaciones y rápido accionar en casos de emergencias
estilo de vida: viendo que la mayoría de nuestros clientes son personas que prefieren un servicio económico pero
rentable antes que un servicio caro pero seguro determinamos que nuestros clientes son personas de clase media que
pueden pagar un servicio adecuado y seguir viviendo mas no excederse

4-ESTUDIO DE MERCADO
Resultados de la encuesta: Teniendo en cuenta los gráficos presentes podemos sacar varias conclusiones en lo que
respecta a nuestros potenciales clientes gracias a las respuestas de la encuesta, como por ejemplo que la mayoría de los
encuestados tienen entre 15 a 30 años con un muestra representativa de 20 personas siendo la mayor frecuencia de
respondidas masculinos que femeninos lo que nos sorprendió de estas encuestas es que existen un 65% de informados
que pueden llegar a ser tratados como un cliente a futuro. Donde la característica principal es que mira los factores de
calidad del servicio brindado al cual la mayoría está dispuesto a pagar en efectivo
 5-ANALISIS DE PORTER
Análisis de las Cinco Fuerzas de Porter para Protec Minería
Poder de Negociación de los Consumidores
a) Segmento y Cantidad de Consumidores:
 - Clientes: Empresas mineras medianas y grandes.
- Poder de Negociación: Alto, debido al menor número de clientes grandes que pueden influir en las condiciones.
b) Necesidad Satisfecha:
- Producto: Servicios de mantenimiento de maquinaria pesada.
- Poder de Negociación: Bajo, ya que es un servicio indispensable para las operaciones mineras.
c) Volumen y Frecuencia de Compra:
- Unidades y Frecuencia: Compras frecuentes y en grandes volúmenes.
- Poder de Negociación: Alto, los clientes tienen influencia sobre precios y condiciones de pago.
d) Naturaleza del Producto:
- Tipo: Servicio diferenciado y especializado.
- Poder de Negociación: Bajo, es difícilmente sustituible por servicios masivos.
e) Calidad y Postventa:
- Calidad: Alta, con servicios postventa efectivos.
- Poder de Negociación: Bajo, ya que la calidad y el servicio postventa hacen al producto más atractivo y menos
sustituible.
Poder de Negociación de los Proveedores
a) Número de Proveedores:
- Cantidad: Limitado.
- Poder de Negociación: Alto, debido a la poca capacidad de reemplazo.
b) Dificultad del Suministro:
 - Dificultad: Alta, productos y repuestos especializados.
- Poder de Negociación: Alto.
c) Volumen de Compra:
- Volumen: Alto.
- Poder de Negociación: Medio-alto, pero limitado por la especificidad de los productos.
d) Marca del Proveedor:
- Reconocimiento: Alta calidad.
- Poder de Negociación: Alto.
Amenaza de Nuevos Competidores
a) Barreras de Entrada:
- Regulaciones: Estrictas en seguridad y medio ambiente.
- Poder de Negociación: Alto, debido a las barreras regulatorias.
b) Patentes o Registros:
- Requerimiento: No aplicable.
- Poder de Negociación: Bajo.
c) Tecnología:
- Requerimiento: Alta.
- Poder de Negociación: Alto, debido al costo de la tecnología.
d) Inversión:
 - Necesidad: Alta.
- Poder de Negociación: Alto, altas inversiones iniciales.
e) Lealtad a la Marca:
- Fidelidad: Alta.
- Poder de Negociación: Alto.
Amenaza de Productos Sustitutos
a) Avance Tecnológico:
- Nivel: Limitado.
- Poder de Negociación: Alto, servicios especializados son difíciles de sustituir.
b) Diferenciación y Posicionamiento:
- Nivel: Alto.
- Poder de Negociación: Alto, debido a la especialización del servicio.
c) Canales de Distribución:
- Acceso: Limitado.
- Poder de Negociación: Medio.
d) Políticas Gubernamentales:
- Impacto: Bajo-medio.
-Poder de Negociación: Depende del contexto específico.
e) Economías de Escala:
 - Nivel: Alta producción, menores costos.
-Poder de Negociación: Medio.
Rivalidad entre Competidores
a) Especialización:
-Nivel: Alta.
-Rivalidad: Baja.
b) Producto Estacional:
- Nivel: No estacional.
-Rivalidad: Baja.
c)Dificultad en Crear Imagen:
- Nivel: Media.
- Rivalidad: Media.
d) Dificultad para Abandonar el Sector:
- Nivel: Alta.
- Rivalidad: Alta.
e) Barreras de Entrada y Salida:
- Nivel: Alta.
- Rivalidad: Alta.
Puntos Fuertes y Débiles
Puntos Fuertes:
- Alta especialización y calidad en los servicios.
- Barreras de entrada significativas para nuevos competidores.
- Fidelidad de clientes debido a la alta calidad del servicio postventa.
Puntos Débiles:
- Alta dependencia de proveedores específicos.
- Poder de negociación alto de los clientes grandes.
Ventaja Competitiva
Protec Minería puede aprovechar su especialización y calidad en servicios de mantenimiento de maquinaria pesada para
consolidar su posición en el mercado, diferenciándose por la eficiencia operativa y la capacidad de respuesta a
emergencias. La inversión en relaciones estratégicas con proveedores y la mejora continua en el servicio postventa
fortalecerán su ventaja competitiva.

6-COMPETENCIAS DE PROTEC MINERIA

Al enfocarse exclusivamente en el mantenimiento de maquinaria minera para el sector del litio, Protec Minería enfrenta
una serie de competidores que operan tanto en la industria minera como en el campo del mantenimiento industrial. Entre
las principales competencias de Protec Minería en este entorno se destacan las siguientes:

 CAPEMISA (Cámara de Proveedores de Empresas Mineras de Salta): Aunque no es una empresa en sí misma,
CAPEMISA agrupa una amplia red de proveedores de servicios mineros en la región de Salta, muchos de los
cuales ofrecen mantenimiento de maquinaria. Empresas locales con experiencia en el sector podrían competir
directamente con Protec Minería en servicios de mantenimiento especializado.
 Techint Ingeniería y Construcción: Techint es un jugador clave en la industria de ingeniería y construcción en
Argentina, y a menudo ofrece servicios relacionados con el mantenimiento industrial y de maquinaria pesada en el
sector minero.
  Glencore: Con operaciones en Argentina y a nivel mundial, esta multinacional minera también requiere y podría
ofrecer servicios de mantenimiento especializado, incluyendo el mantenimiento de maquinaria en operaciones
mineras de litio, lo que los posiciona como un competidor potencial indirecto en algunos servicios técnicos.

7-FODA de la empresa
Fortalezas (F):
Especialización en Maquinaria Pesada:
Nuestra empresa se especializa en el mantenimiento de maquinaria pesada utilizada en la minería de litio, lo que nos
permite ofrecer servicios altamente especializados y de calidad.

Ubicación Estratégica:
Estamos ubicados en la región de Salta y sus alrededores, cerca de importantes operaciones mineras de litio, lo que nos
permite atender rápidamente las necesidades de nuestros clientes.

Equipo Capacitado:
Contamos con un equipo de técnicos y mecánicos altamente capacitados y con experiencia en el sector minero y en el
mantenimiento de maquinaria pesada.

Compromiso con la Calidad y la Seguridad:

Mantenemos altos estándares de calidad y seguridad en todos nuestros procesos, garantizando la confiabilidad y
eficiencia de nuestros servicios.

Debilidades (D):
Dependencia del Sector Minero:
Nuestra principal fuente de ingresos proviene de la minería de litio, lo que nos hace vulnerables a las fluctuaciones del
mercado minero.

Capacidad de Respuesta Limitada:

Aunque estamos bien ubicados, nuestra capacidad de respuesta puede verse limitada por la disponibilidad de recursos y
personal en momentos de alta demanda.

Inversión en Tecnología:
Necesitamos invertir continuamente en tecnología y capacitación para mantenernos al día con las últimas tendencias y
avances en mantenimiento de maquinaria.

Oportunidades (O):
Crecimiento del Sector del Litio:
La creciente demanda global de litio para baterías y vehículos eléctricos representa una gran oportunidad para expandir
nuestros servicios y captar nuevos clientes en el sector minero.

Innovaciones Tecnológicas:
La implementación de nuevas tecnologías y prácticas innovadoras en mantenimiento puede mejorar la eficiencia y calidad
de nuestros servicios, diferenciándonos de la competencia.

Expansión Geográfica:
Podemos explorar la expansión de nuestros servicios a otras regiones mineras en Argentina y Sudamérica,
aprovechando nuestra experiencia y especialización.

Alianzas Estratégicas:
Establecer alianzas con fabricantes de maquinaria y empresas mineras puede fortalecer nuestra posición en el mercado y
abrir nuevas oportunidades de negocio.
POCA COMPETITIVIDAD:
Protec Minería tiene la oportunidad de destacarse entre sus competidores al ofrecer soluciones especializadas y un enfoque
innovador en el mantenimiento de maquinaria de litio. Mientras empresas como Barrick Gold o Newmont Corporation tienen un
enfoque más amplio en la minería general, Protec Minería puede centrarse específicamente en soluciones de mantenimiento
especializadas, con lo cual puede atender mejor las demandas de eficiencia en el creciente sector del litio .

Amenazas (A):
Regulaciones y Normativas:
Cambios en las regulaciones y normativas ambientales y de seguridad pueden aumentar los costos operativos y requerir
adaptaciones en nuestros procesos.

Condiciones Económicas y Políticas:

La inestabilidad económica y política en Argentina puede afectar las inversiones en el sector minero y, por ende, la
demanda de nuestros servicios.

Riesgos Operacionales:
La naturaleza del trabajo en minería y mantenimiento de maquinaria pesada conlleva riesgos operacionales que pueden
afectar la seguridad y continuidad de nuestras operaciones.

8-DAFO de la empresa
Fortalezas y Oportunidades (FO):
Aprovechar la Especialización y Crecimiento del Mercado:
Utilizar nuestra especialización en maquinaria pesada para capturar una mayor cuota de mercado en el sector minero de
litio en expansión.
Innovación y Expansión Geográfica:
Implementar nuevas tecnologías para mejorar nuestros servicios y explorar nuevas regiones mineras para expandir
nuestra presencia.

Fortalezas y Amenazas (FA):

Mantener la Competitividad:
Continuar ofreciendo servicios de alta calidad y seguridad para diferenciarse de la competencia y mitigar los riesgos de
inestabilidad económica mediante una gestión financiera sólida.

Gestión de Riesgos:
Desarrollar planes de contingencia para minimizar los riesgos operacionales y mantenerse actualizado con las
regulaciones para evitar posibles penalizaciones.

Debilidades y Oportunidades (DO):

Inversión en Capacitación y Tecnología:
Realizar inversiones estratégicas en capacitación y tecnología para superar las limitaciones en capacidad de respuesta y
aprovechar las oportunidades de crecimiento del mercado.

Diversificación de Servicios:
Diversificar los servicios ofrecidos para reducir la dependencia del sector minero y explorar nuevas áreas de negocio.

Debilidades y Amenazas (DA):

Mejora de la Capacidad de Respuesta:
Optimizar los procesos internos y la gestión de recursos para mejorar la capacidad de respuesta durante picos de
demanda y minimizar los impactos negativos.
Estrategias de Mitigación de Riesgos:
Implementar estrategias de mitigación para los riesgos económicos, políticos y operacionales, asegurando la continuidad
del negocio en diversos escenarios.

9-Cliente de la empresa
El cliente de la empresa lo sacamos gracias a las encuestas y gracias a los resultados de la misma podemos concluir que
el cliente será mayor mente hombres del sexo masculino obviamente de las empresas de mina de litio grande y medianas

10-El plan comercial

El producto: En este caso tenemos un servicio que satisface la necesidad de no comprar maquinaria nueva y ahorrar por
así decirlo o gastar menos y mantener o reparar la maquinaria descompuesta con materiales de excelente calidad
Plaza: Nuestro grupo tiene planeado poner un solo local localizado en el norte argentino para ser más específicos en la
provincia de Salta cerca de las minas de litio y para que puedan contratarnos lo que haremos es mandar un trabajador de
nuestro equipo hacia las minas para ofrecerles nuestro servicio tras un contrato formal para que este mismos sea firmado
y empezar a trabajar con las maquinas a reparar (nuestro canal será directo o de nivel cero)
El precio: El precio de nuestros servicios no es uno fijo es variable ya que dependiendo de lo que se tenga que reparar,
lo que quiera el cliente, dependiendo el tipo de marca de algunas máquinas, etcétera se tendrá el precio del servicio.
Nuestro equipo decidió que solo por el mantenimiento de maquinarias el precio será el siguiente.
Maquinaria pesada: 500.000$-600.000$
Maquinarias medianas: 350.000$-480.00$
Maquinarias pequeñas: 50.000$-80.000$
La promoción: La manera en que presentaremos nuestro servicio será atreves de radio ya que en las minas de litio se
les confecciona celulares o cualquier otro aparte también tenemos planeado atreves de redes sociales como Instagram
para que se haga conocer más nuestro servicio al público.

11-POLITICAS DE MANTENIMIENTO

 Personal calificado: Contamos con un equipo de expertos en mantenimiento de maquinaria minera, con
amplia experiencia en la industria, asegurando la máxima eficiencia operativa.
 Tecnología e innovación: Implementamos tecnologías avanzadas para mejorar la eficiencia y optimizar el
mantenimiento de maquinaria, manteniendo actualizadas nuestras herramientas y procesos.
 Método de mantenimiento: Ofrecemos mantenimiento preventivo, correctivo y predictivo, garantizando la
operación continua y segura de las maquinarias.

POLITICA DE PRECIO

 Estructura de costos: Nuestra estructura de costos es clara, abarcando todos los aspectos, desde la mano de
obra hasta los materiales y tecnologías empleadas.
 Planes de pago flexibles: Adaptamos nuestras opciones de pago a las necesidades de las empresas
mineras, facilitando la gestión de sus flujos financieros.
 Precios competitivos: Ofrecemos precios competitivos, con valor agregado a través de nuestros servicios de
alta calidad, experiencia técnica e innovación tecnológica.

POLÍTICAS DE DISTRIBUCIÓN

 Presencia regional: Contamos con ubicaciones estratégicas en zonas mineras clave para garantizar un
servicio rápido y eficiente en todo el país.
 Canales de distribución: Utilizamos una combinación de página web, redes sociales, ferias y alianzas
comerciales para llegar a nuestros clientes.
  Atención al cliente: Brindamos un servicio personalizado, con soluciones adaptadas a las necesidades
específicas de cada cliente, asegurando su satisfacción y confianza.

12-Código de Ética de PROTEC MINERÍA

Introducción:
En PROTEC MINERÍA, empresa dedicada al mantenimiento de maquinaria en el sector minero, creemos que el éxito
sostenible solo se puede lograr mediante un compromiso firme con la ética, la transparencia y el respeto a nuestros
valores fundamentales. Este código de ética define nuestras expectativas de comportamiento para todos los empleados,
socios y partes interesadas, garantizando que nuestras acciones se alineen con los principios de honestidad,
responsabilidad y respeto.

1. Alcance
Este código de ética se aplica a todos los empleados de PROTEC MINERÍA, incluyendo directivos, personal técnico,
administrativo, así como a proveedores, contratistas y cualquier otra parte relacionada con la empresa.

2. Principios y Valores
Los siguientes valores guían nuestras acciones y decisiones:

 Honestidad: Actuamos con sinceridad y franqueza en todas nuestras actividades.

 Integridad: Mantenemos altos estándares morales, evitando cualquier conducta corrupta o deshonesta.
 Respeto: Valoramos la dignidad de cada individuo, fomentando un ambiente de trabajo inclusivo.
 Responsabilidad: Cumplimos con nuestras obligaciones, asumiendo las consecuencias de nuestras
decisiones y acciones.
 Transparencia: Comunicamos de manera clara y abierta nuestras acciones y decisiones.
3. Normas de Conducta
3.1 Relaciones con los Clientes
 Tratamos a nuestros clientes con equidad y respeto, cumpliendo con los compromisos acordados
y garantizando un servicio de calidad.
 Protegemos la privacidad y confidencialidad de la información de nuestros clientes.
 Nos comprometemos a ofrecer soluciones eficientes y seguras para sus necesidades de
mantenimiento de maquinaria.
3.2 Relaciones con los Proveedores
 Seleccionamos a nuestros proveedores de manera justa y transparente, basándonos en la calidad,
precio y compromiso ético.
 Nos oponemos a cualquier forma de soborno o prácticas desleales en nuestras transacciones
comerciales.
 Cumplimos con los plazos acordados y fomentamos relaciones basadas en la confianza y el
respeto mutuo.
3.3 Relaciones con los Empleados
 Garantizamos un ambiente de trabajo seguro, saludable y libre de cualquier forma de
discriminación o acoso.
 Ofrecemos igualdad de oportunidades para el desarrollo y crecimiento de nuestros empleados,
fomentando la capacitación y el bienestar personal.
- Respetamos los derechos laborales y promovemos el trabajo en equipo y la colaboración.
3.4 Relaciones con la Comunidad
 Respetamos todas las leyes y regulaciones aplicables en las áreas en las que operamos, y nos
comprometemos a contribuir al desarrollo sostenible de las comunidades locales.
 Participamos activamente en iniciativas sociales y medioambientales que promuevan el bienestar
general y la sostenibilidad.
3.5 Conflictos de Interés
 Evitamos cualquier situación que pueda generar un conflicto de interés entre las responsabilidades
personales y las de la empresa.
 Los empleados deben informar de inmediato cualquier situación que pueda comprometer la
imparcialidad o la objetividad en sus decisiones.
3.6 Uso de los Recursos de la Empresa
 Usamos los recursos de PROTEC MINERÍA de manera responsable y eficiente, evitando el uso
personal inapropiado de bienes o materiales.
 Protegemos la propiedad intelectual de la empresa y respetamos la propiedad de terceros.
3.7 Protección de la Información Confidencial
 Nos comprometemos a manejar de manera adecuada la información confidencial de la empresa,
empleados y clientes, cumpliendo con las leyes de protección de datos.
4. Mecanismos de Denuncia
Establecemos un sistema de denuncias confidencial para que los empleados puedan reportar cualquier
violación al código ético sin temor a represalias. Se investigarán todas las denuncias de manera
imparcial y se tomarán las medidas correctivas necesarias.
5. Consecuencias del Incumplimiento
El incumplimiento de este código ético puede conllevar sanciones disciplinarias, que pueden incluir
desde advertencias hasta el despido, dependiendo de la gravedad de la infracción.
6. Revisión y Actualización
El código de ética será revisado periódicamente para asegurar que se mantenga actualizado y relevante
con los cambios en el entorno empresarial y regulatorio. Se realizarán actualizaciones conforme sea
necesario.
Implementación
 Comunicación y Capacitación: Se llevarán a cabo sesiones de capacitación sobre este código
para garantizar que todos los empleados lo comprendan y sepan cómo aplicarlo en su trabajo
diario.
Liderazgo Ético: Los líderes de PROTEC MINERÍA se comprometen a predicar con el ejemplo,
promoviendo una cultura ética en toda la organización.
14-UBICACIÓN
Protec minería esta ubicada en Salta Capital, en el B°Hernando de Lerma en la Calle Virgilio
Tedin 308