3.3.4.
De acuerdo con el Capítulo 3 del libro Presupuestos de DÍAZ, PARRA, LÓPEZ, Editorial
Pearson, disponible en biblioteca, u otros libros de consulta, elabore un cuadro resumen que
contenga:
Las políticas de Inventarios (inicial, final, stocks máximos y mínimos, productos terminados,
productos en proceso, materia prima) explicación, factores a tener en cuenta en las políticas de
inventarios.
Los factores a tener en cuenta al momento de establecer la política de inventarios son: el periodo
de ventas, clase de producto, ubicación de los clientes, capacidad y condiciones de
almacenamiento, proceso de producción, políticas de ventas, competidores,
los inventarios representan existencias que les permiten asegurar el aprovisionamiento de
productos para atender la demanda o de materias primas, el costo de ventas se conoce mediante
el juego de inventarios (inventario inicial + compras netas – inventario final), y el valor del
inventario final se determina mediante un conteo físico de todos los productos, los cuales se
valoran mediante la aplicación de un método de reconocido valor técnico.
las características del producto son claves para decidir acerca de los stocks de inventarios.
Para valorar los inventarios existen diversos métodos como son: promedio ponderado, PEPS
(primeras en entrar primeras en salir), UEPS (últimas en entrar primeras en salir), retail y de
identificación específica.
Las primeras son aquellas que se identifican plenamente con el producto y se incluyen en este
presupuesto y las segundas no se identifican fácilmente con el producto y forman parte de los
costos indirectos de fabricación.
b. Políticas de Compras
Para determinar las unidades que se van a comprar se deben definir políticas de inventarios finales
de materia prima Algunos aspectos por considerar en el planteamiento de una política para este
tipo de inventario son:
Ubicación de los proveedores, Características de las materias primas. Capacidad de producción. El
proceso de producción, La rotación de inventarios de materia prima, Riesgo de pérdida del
inventario, Plan de producción.
c. Políticas acerca del manejo de la variación entre lo presupuestado y lo ejecutado
Es indispensable que exista una dirección que se encargue de orientar el proceso presupuestal y
finalmente, como todos los procesos de las empresas, debe existir un control presupuestal que
permita establecer variaciones positivas o negativas, mediante la comparación de lo
presupuestado con lo ejecutado, a fin de implementar medidas correctivas.
Los componentes del presupuesto de producción incluyen: determinación de las unidades que se
van a producir; el presupuesto de materia prima; el presupuesto de mano de obra; el presupuesto
de costos indirectos de fabricación (CIF); el costo unitario de producción; la valoración del
inventario final de productos terminados; el estado de costo de producción y ventas.
d. Criterios para la determinación de unidades a producir
Dentro del proceso presupuestal, el presupuesto de producción se convierte en una herramienta
fundamental para la empresa, la cual debe utilizar para dirigir todas sus operaciones, pues a través
de aquel se establecen las unidades por producir, la materia prima requerida en la producción, las
compras de la materia prima, tanto en unidades como en pesos, la mano de obra necesaria en la
producción y los costos indirectos de fabricación (CIF), Los componentes del presupuesto de
producción incluyen: determinación de las unidades que se van a producir; el presupuesto de
materia prima; el presupuesto de mano de obra; el presupuesto de costos indirectos de
fabricación (CIF); el costo unitario de producción; la valoración del inventario final de productos
terminados; el estado de costo de producción y ventas.
