AA1: CASO
ELECTROTECH
UD:
CONTABILIDAD GERENCIAL
DOCENTE:
RAMOS CONGA, JAVIER
CICLO:
VI
INTEGRANTES:
GASTELU CRISTOBAL, PAMELA ALESANDRA
HUATUCO LÓPEZ, RENZO ARIEL.
INFANTES CAMACHO, BRYAN ANDREE.
PILLACA SUARES, ELVIRA FATIMA.
QUISPE MANTARI, MAGALY.
VARGAS CHAVEZ, DANA SAMANTHA BRENDA.
LIMA
2024
UD: CONTABILIDAD GERENCIAL
Índice
Introducción ............................................................................................................................... 3
1. Caso propuesto ................................................................................................................. 4
2. Resolución del caso ......................................................................................................... 5
2.1. Datos de la empresa:....................................................................................... 5
2.2. Tipos de contabilidad que se están llevando en este caso ........................ 5
2.2.1. Contabilidad Gerencial ....................................................................................... 5
2.2.2. Contabilidad Financiera ...................................................................................... 6
2.2.3. Contabilidad Tributaria ....................................................................................... 7
2.3. Objetivos de la contabilidad ........................................................................... 7
2.4. Diferencias entre los tipos de contabilidad que se están manejando en
este caso .................................................................................................................... 10
3. Responder: ....................................................................................................................... 12
3.1. ¿Qué tan importante es definir el tipo de contabilidad que se va a llevar en
una empresa? ............................................................................................................. 12
3.2. Proponer 2 soluciones para afrontar los problemas en la empresa ............... 13
4. Características de la Contabilidad Gerencial y conceptos asociados a ella en
caso noticia asociado a la contabilidad gerencial ......................................................... 14
Conclusión ................................................................................................................................ 17
Referencias Bibliográficas ................................................................................................... 19
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UD: CONTABILIDAD GERENCIAL
Introducción
En el caso se presenta una situación crítica que enfrenta la empresa Electro Tech
SAC, dedicada a la venta de electrodomésticos en Lima. Con 11 años de
experiencia en el mercado, la compañía ha visto una reciente disminución en sus
ventas, lo que ha generado preocupación entre los gerentes, especialmente
debido a la creciente competencia de tiendas en línea y cambios en las
preferencias de los consumidores. Este trabajo, en el que el equipo de
contabilidad desempeña un papel fundamental, busca identificar conceptos clave
y resaltar la importancia de la contabilidad gerencial en la toma de decisiones
estratégicas. A lo largo de las cuatro etapas del análisis, se abordarán las
distintas facetas de la contabilidad que impactan directamente en el rendimiento
y la sostenibilidad de la empresa, proponiendo soluciones que permitan mejorar
su situación financiera y operativa.
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UD: CONTABILIDAD GERENCIAL
1. Caso propuesto
CASO ELECTROTECH SAC
La empresa ElectroTech SAC es una empresa comercial dedicada a la venta de
electrodomésticos en la ciudad de Lima, tiene 11 años en el mercado y cuenta
entre su cartera de clientes a empresas de autos, producción, servicios, bodegas
y otros.
La empresa ha contratado a un estudio contable del cual ustedes forman parte
para que analice las distintas situaciones de la empresa y de ser necesario,
ayude en la toma de decisiones gerenciales e incluso en la mejora de los
procesos. Este trabajo tendrá 4 etapas, la primera de ellas tiene que ver con la
identificación de conceptos y la importancia del papel de la contabilidad gerencial
en la empresa.
La información que se tiene para la primera etapa es la siguiente:
Datos de la empresa Nombre de la empresa:
ElectroTech SAC Dirección: Calle principal N°522, Santiago de Surco- Lima-
Lima RUC: 20604468158 La empresa viene enfrentando varios desafíos en los
últimos meses, como la competencia de tiendas en línea y cambios en las
preferencias de los clientes.
Por lo que los gerentes se están reuniendo constantemente para discutir
algunas decisiones claves que deben tomarse para mejorar la situación
financiera y operativa de la empresa. También te informan que ha habido una
disminución en sus ventas en los últimos meses, lo que ha impactado
negativamente en sus ingresos y utilidades.
Además, los costos operativos han aumentado debido a los incrementos en los
precios de los insumos y la competencia en precios con otras tiendas. La
empresa tiene una deuda a corto plazo con un banco local que vence en los
próximos 3 meses y se ha vuelto más difícil obtener crédito adicional debido a la
situación financiera de la empresa.
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UD: CONTABILIDAD GERENCIAL
2. Resolución del caso
2.1. Datos de la empresa:
➢ Nombre de la empresa: “ELECTRO TECH” SAC
➢ RUC: 20604468158
➢ Giro de negocio: Compra y venta de electrodomésticos
➢ Dirección: Calle principal N°522, Santiago de Surco- Lima-Lima.
2.2. Tipos de contabilidad que se están llevando en este caso
Luego de leer el caso detenidamente podemos llegar a un punto en el
cual se están tomando tres tipos de contabilidad tanto la:.
2.2.1. Contabilidad Gerencial
La contabilidad gerencial desempeña un rol crucial dentro de la
empresa, ya que proporciona a la gerencia las herramientas
necesarias para la toma de decisiones estratégicas y operativas,
basándose en el análisis detallado de datos financieros. A diferencia
de la contabilidad financiera, que se enfoca en informar a terceros
como accionistas o reguladores, la contabilidad gerencial está
diseñada específicamente para satisfacer las necesidades internas de
los gerentes y el personal directivo.
Características clave de la contabilidad gerencial:
• Análisis de operaciones pasadas para decisiones futuras:
La contabilidad gerencial recopila y analiza datos financieros
históricos, lo que permite a la empresa proyectar escenarios y
tomar decisiones fundamentadas para mejorar el rendimiento
futuro.
• Reportes frecuentes y continuos: A diferencia de la
contabilidad financiera, que presenta informes al final de un
periodo, la contabilidad gerencial proporciona reportes de
manera continua y en tiempo real, lo que facilita la respuesta
rápida ante cambios en el mercado o la operación.
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UD: CONTABILIDAD GERENCIAL
• Control operativo y eficiencia: A través de la
implementación de indicadores clave de desempeño y el
análisis de costos, la contabilidad gerencial ayuda a
monitorear y mejorar la eficiencia operativa, permitiendo
reducir gastos y optimizar los recursos.
• Soporte a decisiones estratégicas: La contabilidad
gerencial interpreta datos financieros desde diversas
perspectivas empresariales, brindando a la gerencia una
visión clara sobre qué estrategias implementar para
mantenerse competitiva, adaptarse a nuevas preferencias del
mercado o responder a la competencia.
• Prevención de fraudes y cumplimiento legal: Al centrarse
en la transparencia y el control interno, la contabilidad
gerencial permite identificar posibles fraudes o irregularidades
financieras, asegurando que la empresa mantenga prácticas
éticas y cumpla con la normativa legal.
2.2.2. Contabilidad Financiera
La contabilidad financiera se centra en la elaboración de estados
financieros que reflejan la situación económica y financiera de una
empresa. Su objetivo principal es proporcionar información clara y
precisa a los usuarios externos, como inversionistas, acreedores y
autoridades fiscales. Entre los informes más relevantes se incluyen el
balance general, el estado de resultados y el estado de flujo de
efectivo.
En el contexto del "Caso Electro Tech", se observa la importancia de
esta contabilidad al presentar información financiera transparente a
los accionistas. La empresa enfrenta una disminución en sus ventas,
lo cual ha impactado negativamente sus ingresos. Además, el
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UD: CONTABILIDAD GERENCIAL
aumento de los costos operativos debido a la subida de precios de los
insumos añade presión sobre la situación financiera. Esta información
es crucial para los inversores, ya que les permite evaluar el
rendimiento de la empresa y comparar los resultados actuales con
periodos anteriores, lo que facilita la toma de decisiones informadas,
especialmente en un entorno donde acceder a financiamiento se ha
vuelto más complicado.
2.2.3. Contabilidad Tributaria
Este tipo de contabilidad se encarga del registro y la preparación de
informes relacionados con las declaraciones y los pagos de impuestos
a los que la empresa se encuentra afecto o es obligada a tributar. Este
tipo de contabilidad es relevante para Electrotech, especialmente
considerando su situación financiera y la deuda a corto plazo que tiene
con un banco, al incluir la contabilidad tributaria la empresa puede
gestionar de manera más efectiva sus obligaciones fiscales y
planificar sus estrategias de financiamiento para maximizar su flujo
de caja.
2.3. Objetivos de la contabilidad
Tanto la contabilidad gerencial, financiera y tributaria tienen distintos
objetivos dentro de la empresa que ayudarán a mejorar la situación de
esta por lo que se pasará a explicar tres objetivos de cada una.
Frente al aumento de los costos de insumos y la presión de la
competencia en precios, uno de los objetivos fundamentales es analizar y
optimizar los costos operativos de la empresa. La contabilidad gerencial
desempeña un papel crucial al permitir identificar áreas donde se pueden
realizar ahorros sin comprometer la calidad de los productos o servicios.
Esto no solo mejora la eficiencia operativa, sino que también ayuda a
proteger los márgenes de ganancia, asegurando así la sostenibilidad
financiera de la empresa a largo plazo.
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Contabilidad gerencial
Facilitar la Toma de Decisiones: Proveer información relevante y
detallada que permita a los gerentes de Electro Tech tomar decisiones
informadas sobre precios, costos y estrategias de marketing,
adaptándose rápidamente a las nuevas tendencias del mercado.
Planificación y Presupuestación: Establecer un proceso de
planificación que incluya la elaboración de presupuestos claros y
objetivos, garantizando que los recursos se utilicen de manera eficiente y
alineada con los objetivos estratégicos de la empresa.
Optimización de Costos y Recursos: Identificar áreas de mejora en los
procesos operativos para reducir costos y maximizar la eficiencia, lo que
permitirá a Electro Tech mantener su competitividad en un mercado
cambiante.
Monitoreo del Desempeño: Implementar sistemas de seguimiento que
evalúen constantemente el desempeño de las distintas áreas de la
empresa, utilizando indicadores clave que ayuden a detectar desviaciones
y ajustar las estrategias según sea necesario.
Análisis de Costos de Productos: Realizar un análisis detallado de los
costos asociados a cada producto para determinar su rentabilidad,
facilitando decisiones sobre la introducción de nuevos productos o la
eliminación de aquellos que no cumplen con las expectativas de
rentabilidad.
Contabilidad financiera
➢ Identificación y Registro de Transacciones: El objetivo principal
de la contabilidad financiera es registrar de manera ordenada todas
las operaciones económicas de Electro Tech. Esto incluye la venta
de electrodomésticos, compras de insumos y otros gastos
operativos, asegurando que cada transacción se documente
adecuadamente para reflejar la realidad económica de la empresa.
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UD: CONTABILIDAD GERENCIAL
➢ Determinación de Asuntos Financieros: Implica la identificación
y registro de los movimientos en las cuentas de Activo y Pasivo.
Para Electro Tech, es crucial elaborar un Balance General que
muestre claramente su situación financiera, permitiendo a los
gerentes y accionistas evaluar la salud económica de la empresa y
su capacidad para cumplir con sus obligaciones.
➢ Prevención de Desviaciones Económicas: La contabilidad
financiera también tiene como objetivo prevenir desviaciones de
fondos, como el fraude y la falsificación de documentos. A través
de un control riguroso de costos y la implementación de auditorías
internas, Electro Tech puede asegurar que sus recursos se utilicen
de manera efectiva y que se mantenga la integridad de sus
registros financieros.
Contabilidad tributaria
➢ Cumplimiento de las Obligaciones Fiscales: La contabilidad
tributaria en Electro Tech SAC debe garantizar que la empresa
cumpla con todas sus obligaciones fiscales y normativas vigentes.
Esto incluye el correcto cálculo y pago del Impuesto General a las
Ventas (IGV), el Impuesto a la Renta (IR) y otros tributos aplicables.
Un registro minucioso de las transacciones y una adecuada
clasificación de los ingresos y gastos son esenciales para asegurar
que se cumplan estos requisitos, evitando problemas con las
autoridades fiscales.
➢ Optimización de la Carga Impositiva: Es fundamental que
Electro Tech explore todas las oportunidades para optimizar su
carga tributaria. Esto implica identificar y aprovechar beneficios
fiscales, deducciones y créditos tributarios disponibles que puedan
reducir la base imponible. Por ejemplo, podrían considerarse
deducciones por inversiones en activos fijos o en innovación
tecnológica, lo cual podría mejorar su rentabilidad al disminuir la
carga impositiva.
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UD: CONTABILIDAD GERENCIAL
➢ Prevención de Sanciones y Multas: La empresa debe prestar
especial atención a las regulaciones fiscales para evitar sanciones
y multas que puedan perjudicar su situación financiera. Esto
incluye la implementación de controles internos rigurosos para
asegurar que todos los plazos de presentación de declaraciones y
pagos se cumplan. Además, la realización de auditorías internas
periódicas puede ayudar a identificar posibles irregularidades antes
de que se conviertan en problemas, asegurando así la integridad
de sus operaciones contables y fiscales.
2.4. Diferencias entre los tipos de contabilidad que se están
manejando en este caso
CONTABILIDAD CONTABILIDAD CONTABILIDAD
Aspecto
GERENCIAL FINANCIERA TRIBUTARIA
Proporcionar a la Informar sobre la Asegurar el cumplimiento
gerencia las situación financiera de las obligaciones fiscales
herramientas global de la empresa, y optimizar el pago de
OBJETIVO necesarias para tomar proporcionando una impuestos, buscando
decisiones óptimas en visión clara de su salud minimizar la carga
representación de los económica. tributaria.
accionistas.
Destinada a usuarios
Enfocada en usuarios
externos, como Orientada a autoridades
internos,
inversionistas, fiscales y entidades
USUARIOS principalmente
acreedores y entidades tributarias.
gerentes y directivos.
bancarias.
Enfocada en cumplir con
Planificación de Determina el resultado las normativas fiscales
estrategias y control general de una empresa vigentes y asegurar que la
CARACTERÍS-
TICAS operativo de la y reconoce todos los empresa o persona cumpla
empresa. ingresos y gastos. correctamente con sus
obligaciones tributarias,
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tales como el pago de
impuestos y la
presentación de
declaraciones ante
SUNAT.
Analiza datos Se ocupa de la declaración
históricos para Se centra en el registro de impuestos conforme a
realizar proyecciones, de transacciones las normativas vigentes y
ENFOQUE elaborar pasadas y en la apoya la toma de
presupuestos y generación de informes decisiones a través de una
planificar estrategias periódicos. planificación tributaria
a corto y largo plazo. adecuada.
Se basa en la
elaboración de estados
financieros que cumplen
No se adhiere a con normativas Regida por leyes fiscales y
estándares estrictos, contables, como las normativas como el IGV
NORMATIVAS
Y REGULA- permitiendo NIIF (Normas (Impuesto General a las
CIONES flexibilidad en su Internacionales de Ventas) y el IR (Impuesto a
aplicación. Información Financiera) la Renta).
y NIC (Normas
Internacionales de
Contabilidad).
En el análisis de los diferentes tipos de contabilidad que Electro Tech SAC
aplica, se destacan tres enfoques fundamentales: contabilidad financiera,
contabilidad tributaria y contabilidad gerencial. Cada una cumple un propósito
específico, adaptándose a las necesidades de diferentes grupos de usuarios.
La contabilidad financiera se dirige a usuarios externos, como inversionistas y
bancos, con el objetivo de proporcionar una imagen clara de la situación
económica de la empresa. En contraste, la contabilidad tributaria está orientada
hacia las autoridades fiscales, enfocándose en el cumplimiento de obligaciones
impositivas y en la optimización de la carga tributaria. Por último, la contabilidad
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UD: CONTABILIDAD GERENCIAL
gerencial se centra en los directivos de la empresa, ayudándoles a mejorar la
eficiencia operativa y a tomar decisiones informadas mediante el análisis de
datos históricos y la elaboración de proyecciones.
Este cuadro comparativo ilustra claramente las diferencias clave entre estas
contabilidades, resaltando su relevancia en el contexto de la empresa Electro
Tech SAC y cómo cada una contribuye al éxito organizacional.
3. Responder:
3.1. ¿Qué tan importante es definir el tipo de contabilidad que se va a
llevar en una empresa?
Definir el tipo de contabilidad que se implementará en una empresa es de
suma importancia, ya que influye directamente en la gestión financiera y
operativa. Esta elección permite a la empresa:
➢ Tomar Decisiones Informadas: Un sistema contable adecuado
proporciona datos precisos y relevantes que ayudan a los gerentes
a evaluar el rendimiento, identificar oportunidades de mejora y
formular estrategias efectivas.
➢ Cumplir con Normativas: Establecer un tipo de contabilidad
garantiza que la empresa cumpla con los requisitos regulatorios y
fiscales, evitando sanciones y problemas legales que pueden surgir
por errores en la presentación de informes.
➢ Optimizar la Gestión Interna: Al definir claramente el enfoque
contable, se facilita la implementación de controles internos que
permiten un seguimiento efectivo de costos y recursos, mejorando
la eficiencia operativa y contribuyendo a la rentabilidad general de
la empresa.
En resumen, la elección del tipo de contabilidad no solo asegura la
transparencia y el cumplimiento normativo, sino que también es
fundamental para la toma de decisiones estratégicas que impulsan el éxito
de la organización.
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UD: CONTABILIDAD GERENCIAL
3.2. Proponer 2 soluciones para afrontar los problemas en la
empresa
➢ Implementación de un Sistema de Contabilidad Gerencial
Avanzado:
Electro Tech SAC debe adoptar un sistema de contabilidad
gerencial más sofisticado que incluya herramientas de análisis de
costos, presupuestos y proyecciones financieras. Esto permitirá a
la empresa monitorear de manera efectiva sus costos operativos y
evaluar la rentabilidad de cada línea de producto. Además, la
integración de dashboards y reportes interactivos facilitará la
visualización de datos, ayudando a los gerentes a tomar decisiones
informadas rápidamente. Este enfoque no solo optimizará la
gestión interna, sino que también proporcionará una base sólida
para planificar estrategias a corto y largo plazo, alineadas con los
objetivos de crecimiento de la empresa.
➢ Diversificación de Canales de Venta y Estrategias de
Marketing Digital:
Para adaptarse a las cambiantes preferencias de los consumidores
y la creciente competencia en el ámbito digital, Electro Tech SAC
debe diversificar sus canales de venta. Esto implica no solo mejorar
su presencia en plataformas de comercio electrónico, sino también
implementar una estrategia de marketing digital integral. Esta
estrategia debe incluir publicidad en redes sociales, optimización
de motores de búsqueda (SEO) y campañas de email marketing
dirigidas. Además, sería beneficioso explorar la colaboración con
influencers del sector para aumentar la visibilidad de sus
productos. Al diversificar los segmentos de mercado y personalizar
las ofertas según las necesidades del cliente, la empresa podrá
captar un público más amplio y aumentar sus ventas, mejorando
así su posición competitiva en el mercado.
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UD: CONTABILIDAD GERENCIAL
4. Características de la Contabilidad Gerencial y conceptos asociados
a ella en caso noticia asociado a la contabilidad gerencial
Grupo AJE, fundado en Perú en 1988, ha crecido de manera notable en el
sector de bebidas, expandiendo su portafolio con productos innovadores y de
calidad. Con presencia en más de 18 países, la empresa ha logrado
posicionarse como un referente en el mercado latinoamericano, impulsando
marcas que van desde aguas y refrescos hasta bebidas energizantes. Su
compromiso con el desarrollo sostenible y el crecimiento regional ha sido clave
para consolidar su imagen y fortalecer su base de consumidores.
Hasta este año, Grupo AJE ha continuado su estrategia de expansión y
diversificación, destacando su enfoque en el patrocinio deportivo como una vía
para aumentar su visibilidad y conectar con nuevas audiencias. La reciente
alianza con el Real Madrid refuerza esta estrategia y marca un hito significativo
en su trayectoria, al convertirse en la primera empresa peruana en auspiciar a
uno de los clubes más prestigiosos del mundo. Esta colaboración no solo
representa una inversión en el deporte, sino que también posiciona a VOLT
como un competidor destacado en el mercado de bebidas energizantes a nivel
global.
Esta alianza con el equipo merengue confirma la apuesta de Grupo AJE por el
deporte y consolida la presencia de VOLT como una de las bebidas
energizantes más importantes del mundo. VOLT, la bebida energizante del
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UD: CONTABILIDAD GERENCIAL
Grupo AJE, con presencia en más de 18 países en Latinoamérica, Asia y
África, se convirtió en el nuevo sponsor oficial del Real Madrid, uno de los
clubes de fútbol más importantes del mundo, donde juegan estrellas de la talla
de Vinicius Junior, Luka Modric, Jude Bellingham, entre otros. De esta forma,
Grupo AJE se convierte en la primera empresa de origen peruano en auspiciar
al famoso equipo merengue en países específicos de Latinoamérica y África
como Perú, México, Ecuador, Bolivia, Colombia, Venezuela, Guatemala,
Honduras, Nicaragua, El Salvador, Panamá, Costa Rica, Egipto, Camerún y
Nigeria. Este patrocinio con el Real Madrid marca otro hito importante en la
historia de Grupo AJE y consolida la presencia y liderazgo de VOLT como una
de las bebidas energizantes más importantes del mundo.
Características y conceptos de la contabilidad gerencial asociados al
crecimiento de volt como patrocinador del Real Madrid
Volt, la bebida energética del Grupo AJE, para convertirse en patrocinador del
Real Madrid siguió una serie de actividades estratégicas que le permitieron a
AJE utilizar el fútbol como una plataforma poderosa para expandir su presencia
internacional.
➢ Identificación: Volt tenía el objetivo de aumentar su reconocimiento de
marca en regiones donde no tenía una presencia consolidada, y el fútbol,
como deporte global, se percibía como el canal ideal para lograrlo . Para
ello Volt, propiedad de AJE realizó un análisis para identificar qué clubes
y ligas deportivas ofrecían la mayor visibilidad global y qué base de
fanáticos coincidía con su público objetivo para lograr su expansión.
➢ Acumulación: La empresa tuvo que acumular información financiera
sobre el rendimiento de diferentes mercados y segmentos a la que se
dirige, lo que permitió tomar decisiones estratégicas para potenciar su
presencia global.
➢ Medición: Relacionado al impacto de sus inversiones en marketing y
patrocinios deportivos. El patrocinio al Real Madrid, por ejemplo, impacta
directamente en su reconocimiento de marca y en el aumento de sus
ventas y con ello medir el retorno de la inversión.
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UD: CONTABILIDAD GERENCIAL
➢ Gastos : El análisis de gastos también fue fundamental, ya que esto le
permite optimizar sus recursos y asegurar que los fondos destinados al
patrocinio se usarán eficientemente.
➢ Preparación e Interpretación Proyectado de Información financiera:
Es una parte fundamental de la planificación estratégica de la empresa,
especialmente en un entorno de crecimiento global. Estos informes
permiten a la empresa prever el desempeño financiero futuro, evaluar el
impacto de decisiones y ajustar las estrategias de marketing, ventas y
operaciones.
Finalmente en este caso, la decisión de los gerentes de Volt de patrocinar al Real
Madrid fue lo mejor, ya que la marca ganó mayor visibilidad a nivel global ,
logrando posicionarse en mercados estratégicos como Europa y Asia.
El patrocinio también fue clave para acceder a nuevas audiencias y mejorar sus
ventas globales alineando sus valores con los del deporte, lo que fomenta la
lealtad de los consumidores que siguen al equipo.
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UD: CONTABILIDAD GERENCIAL
Conclusión
El caso de Electro Tech SAC destaca la necesidad de una gestión contable
integral para enfrentar desafíos financieros y operativos. En un entorno
caracterizado por la disminución de ventas y el aumento de costos, es crucial
que la empresa adopte un enfoque proactivo. La contabilidad gerencial emerge
como una herramienta clave, ya que permite analizar datos históricos y proyectar
escenarios futuros, facilitando decisiones informadas sobre precios y costos.
Este enfoque no solo ayuda a optimizar las operaciones, sino que también
protege los márgenes de ganancia, asegurando así la sostenibilidad a largo
plazo.
Por otro lado, la contabilidad financiera juega un papel vital en la comunicación
de la situación económica a los accionistas y en la atracción de inversiones. La
elaboración de estados financieros claros y precisos es esencial para evaluar el
desempeño de la empresa y facilitar la toma de decisiones informadas en un
entorno donde el acceso a financiamiento se ha vuelto más complicado. Estos
informes no solo reflejan la situación actual de Electro Tech, sino que también
permiten a los inversionistas comparar resultados con períodos anteriores.
Además, la contabilidad tributaria se vuelve crucial para gestionar las
obligaciones fiscales de la empresa. Dado el complejo marco tributario, Electro
Tech debe asegurarse de que sus procesos contables estén alineados con las
normativas vigentes. Una adecuada planificación tributaria no solo previene
problemas legales, sino que también puede optimizar la carga impositiva,
liberando recursos que pueden ser reinvertidos en el negocio.
Para abordar los retos actuales, Electro Tech podría beneficiarse enormemente
de la implementación de un sistema contable integrado que combine las
capacidades de la contabilidad gerencial, financiera y tributaria. Esto
proporcionaría una mayor visibilidad sobre todos los aspectos operativos,
permitiendo a la empresa reaccionar ágilmente ante cambios en el mercado.
Además, diversificar los canales de venta y reforzar las estrategias de marketing
digital son acciones necesarias para revitalizar las ventas y adaptarse a las
nuevas preferencias de los consumidores.
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UD: CONTABILIDAD GERENCIAL
En resumen, el caso de Electro Tech SAC ilustra cómo una gestión contable
integral y alineada puede ser clave para navegar en tiempos difíciles. La
implementación de estrategias basadas en un análisis profundo de datos
financieros y operativos permitirá a la empresa no solo superar sus desafíos
inmediatos, sino también construir una base sólida para un crecimiento
sostenible en el futuro. La adecuada integración de los distintos tipos de
contabilidad es, por lo tanto, esencial para garantizar la competitividad y la
viabilidad a largo plazo de Electro Tech en un mercado cada vez más exigente.
En este sentido, el enfoque contable debe ser considerado como una
herramienta estratégica que, si se implementa correctamente, puede marcar la
diferencia entre la recuperación y el estancamiento en un entorno empresarial
desafiante.
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Referencias Bibliográficas
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➢ https://loggro.com/blog/articulo/contabilidad-financiera-vs-contabilidad-
tributaria/
➢ https://www.esan.edu.pe/conexion-esan/contabilidad-gerencial-cual-es-
su-importancia-dentro-de-las-organizaciones
➢ https://www.ajegroup.com/aje-y-la-estrategia-que-les-permite-resistir-la-
crisis-este-iba-a-ser-un-ano-espectacular/
➢ https://mott.pe/noticias/10-marcas-que-cambiaron-objetivo-de-negocio-
por-la-pandemia/
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