TRABAJO FINAL DEL CURSO

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SERVICIO NACIONAL DE ADIESTRAMIENTO EN TRABAJO INDUSTRIAL

PLAN DE TRABAJO
DEL ESTUDIANTE
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1. INFORMACIÓN GENERAL

Apellidos y Nombres: ID:

Dirección Zonal/CFP: Sullana
Carrera: Administración de Empresas Semestre: 3°
Curso/ Mód. Formativo Gestión de Almacenes y Control de Inventarios
Procedimiento de Recepción, Almacenamiento de PICKING y
Tema del Trabajo: PACKING y Control de Inventarios Kardex Simple y Valorizado de la Empresa
Techglow Distributors.

2. PLANIFICACIÓN DEL TRABAJO

N
ACTIVIDADES/ ENTREGABLES CRONOGRAMA/ FECHA DE ENTREGA
°
Descargue mi formato de
1 2 9 / 0 8 / 2 0 2 4
BLACKWOARD
2 Leí mi formato Entregable 01 3 0 / 0 8 / 2 0 2 4
Complete mi formato Entregable
3 0 1 / 0 9 / 2 0 2 4
01
4 Realice mi Diagrama 0 2 / 0 9 / 2 0 2 4
5 Complete mi Lista de Recursos 0 3 / 0 9 / 2 0 2 4
6 Envié mi Entregable 01 0 4 / 0 9 / 2 0 2 4
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3. ENTREGABLES:
Durante la investigación de estudio, deberán de dar solución a los planteamientos de cada
entregable:

Nº ENTREGABLE 1

3.1.¿Qué herramientas
¿Cómo selas
se manejan pueden utilizar para
discrepancias optimizar
entre el espacio
lo ordenado y lo del
almacén?
recibido?
•Análisis del espacio:
 Identificar Es importante
la Discrepancia: Es elanalizar
primer el espacio
paso disponiblela
para identificar para
determinar cómo se puede optimizar.
naturaleza de la discrepancia. Se trata de una diferencia en la cantidad,
•Organización del espacio:
el tipo de producto, etc. Se pueden utilizar de diferentes métodos de
organización
 Investigar la causa: Eselimportante
para optimizar espacio, como el almacenamiento
determinar vertical,
por que se produjo la la
utilización de estantes y cajones, la agrupación de productos
discrepancia. Se debe a un error en el pedido, un problema en el similares.
•Eficiencia en elunManejo
transporte, error endeelMateriales: Se pueden utilizar herramientas y
inventario, etc.
técnicas para mejorar la eficiencia en el
 Documentar la discrepancia: Es importante manejo de registrar
materiales, sistemas de
la discrepancia
transporte automatizado.
con detalles específicos, incluyendo la fecha, la hora, los productos
•Software de Gestión de Almacenes:
afectados, la cantidad, etc. Se pueden utilizar software de
gestión de almacenes
 Comunicarse con para
las optimizar el uso del espacio,
Partes Involucradas: controlarinformar
Es necesario el a
inventario, planificar la logística.
las partes involucradas sobre la discrepancia, incluyendo al proveedor,
al cliente, y al departamento de logística.
 Resolver la discrepancia: Una vez que se a identificado la causa de
la discrepancia, se puede tomar medidas para resolverla. Esto puede
4. incluir
¿Cómo la se manejandel
devolución losproducto,
riesgos asociados con
la sustitución delelproducto,
almacenamiento,
la emisión
como robos o daños?
de un crédito.

1 2. ¿Qué protocolo
Identificar los Riesgos:
seguimos si losLo primero es
productos identificarpresentan
recibidos los riesgos
daños? específicos que pueden afectar el almacén. Esto puede incluir
robos, daños, incendios, inundaciones, etc.

 InspecciónEvaluar la Probabilidad
del producto: Se debe y el Impacto: Se el
a inspeccionar puede evaluar
producto la
dañado
probabilidad
para determinar de que ocurra
la naturaleza cada riesgo
y la gravedad y el impacto que
del daño.
tendría en el almacén.
 Documentación del Daño: Se debe registrar el daño con detalles
 Implementar
específicos, incluyendomedidas
la fecha,preventivas: Se debenafectados,
la hora, los productos implementar la
medidas
naturaleza del daño,para prevenir los riesgos identificados. Esto pueden
etc.
incluir sistemas
 Comunicación de seguridad,
con el Proveedor: Se medidas de protección
debe informar contra
al proveedor
incendios,
sobre el daño etc. una solución.
y solicitar
 Planificar respuesta
 Toma de Medidas: Dependiendo a emergencias:
de la naturalezaSe del
debe desarrollar
daño, se puede un
plan decomo
tomar medidas respuesta a emergencias
la devolución para manejar
del producto, las situaciones
la sustitución del
que no pudieron prevenir.
producto, la reparación del producto, etc.
 Monitorear
 Seguimiento: Se debey Evaluar:
realizar unSeseguimiento
debe monitorear y evaluar para
de la situación el plan
de gestión de riesgos de forma regular para asegurarse
asegurarse de que el problema se resuelve de manera satisfactoria. de que
sigue siendo efectivo.

5. ¿Qué procedimientos se deben seguir en caso de un

desbordamiento de capacidad?

 Identificar el problema: Se debe identificar la causa del

desbordamiento de capacidad. Se debe aun aumento de demanda,
una disminución en la capacidad de almacenamiento, etc.
 Evaluar las opciones: Se deben evaluar las opciones disponibles
para manejar el desbordamiento de capacidad. Esto pueden incluir la
búsqueda de almacenamiento adicional, la reducción de la demanda,
etc.
 2. ¿Qué protocolos se siguen si un producto se agota durante el
proceso de picking?
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 Identificar el problema: Se debe identificar el problema y
determinar si se trata de un problema temporal o
permanente.
 Comunicarse con el departamento de inventario: Se debe
comunicar el problema al departamento de inventario para
que se pueda actualizar el sistema de inventario.

Nº ENTREGABLE 2
2

 Buscar alternativas: Si el producto no está disponible, se debe

buscar una alternativa.
 Informar al cliente: Se debe informar al cliente sobre el problema y
las alternativas disponibles.

3. ¿Cuándo y cómo se actualiza el Kardex?

 Actualización diaria: El Kardex se debe actualizar diariamente para

reflejar los movimientos de inventario.
 Actualización manual o automática: La actualización puede ser
 manual
Implementar la solución:
o automática, Se debe
dependiendo delimplementar la soluciónutilizado.
sistema de inventario
elegida de manera
 Información eficiente
precisa: y efectiva.del Kardex debe ser precisa y
La información
 actualizada
Monitorearparay Evaluar: Se debe monitorear
garantizar la precisión y evaluar la solución
del inventario.
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[NOMBRE DEL TRABAJO]

[APELLIDOS Y NOMBRES] [ESCALA]

Desarrollo del Entregable N°1- DIBUJO / ESQUEMA / DIAGRAMA

(Adicionar páginas que sean necesarias)
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HOJA DE PLANIFICACIÓN (Entregable 1)

PROCESO DE EJECUCIÓN
SEGURIDAD / MEDIO AMBIENTE /
OPERACIONES / PASOS /SUBPASOS NORMAS -ESTANDARES

INSTRUCCIONES: debes ser lo más explícito posible. Los gráficos ayudan a transmitir
mejor las ideas. No olvides los aspectos de calidad, medio ambiente y SHI.
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[NOMBRE DEL TRABAJO]

[APELLIDOS Y NOMBRES] [ESCALA]

Desarrollo del Entregable N°2 - DIBUJO / ESQUEMA / DIAGRAMA

(Adicionar páginas que sean necesarias)
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HOJA DE PLANIFICACIÓN (Entregable 2)

SEGURIDAD / MEDIO AMBIENTE /

OPERACIONES / PASOS /SUBPASOS NORMAS -ESTANDARES

INSTRUCCIONES: debes ser lo más explícito posible. Los gráficos ayudan a transmitir
mejor las ideas. No olvides los aspectos de calidad, medio ambiente y SHI.
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LISTA DE RECURSOS

INSTRUCCIONES: completa la lista de recursos necesarios para la ejecución del trabajo.

1. MÁQUINAS Y EQUIPOS
Computadora
Celular
WIFI (internet)

3. HERRAMIENTAS E INSTRUMENTOS
Word
PDF
BLACKWOARD
CANVA

5. MATERIALES E INSUMOS
Cuaderno
Lapiceros
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