SERVICIO NACIONAL DE ADIESTRAMIENTO EN TRABAJO INDUSTRIAL

PLAN DE TRABAJO
DEL ESTUDIANTE
1. INFORMACIÓN GENERAL

Apellidos y Nombres: Becerra Guerra Nerida Yekli ID: 001591354

Dirección Zonal/CFP: CFP RIO NEGRO
Carrera: Administración de Empresas Semestre: II
Curso/ Mód. Formativo
Tema del Trabajo: Entregable

2. PLANIFICACIÓN DEL TRABAJO

N ACTIVIDADES/
CRONOGRAMA/ FECHA DE ENTREGA
° ENTREGABLES

REVISION DEL ENTREGABLE

1 10/10
1

2 DESARROLLAR EL FORMATO 11/10

LEER Y FOMENTAR SOBRE

3 11/10
EL TEMA A REALIZAR

RESPONDER LAS
4 PREGUNTAS DEL 12/10
ENTREGABLE

SUBIR AL BLACKBOARD EL
5 12/10
ENTREGABLE 1
ENTREGABLES:
Durante la investigación de estudio, deberán de dar solución a los planteamientos de cada
entregable:

ENTREGABLE 1

[Link] cual es el impacto de la competencia comunicativa en la

formación profesional de un estudiante técnico profesional

El impacto de la competencia comunicativa en la formación profesional se va ver

reflejada directamente en el desempeño del estudiante técnico una vez que
ingresa al mercado laboral:
 Empleabilidad
 Eficiencia y eficacia
 Adaptabilidad

2. Investigar sobre el texto argumentativo, definición, objetivo, estructura y

géneros textuales(discurso).

 Definición: Un texto argumentativo es un tipo de discurso

escrito u oral que presenta una afirmación o tesis y la defiende
con argumentos, evidencias y razonamientos. Su objetivo
principal es persuadir al lector o al oyente para que acepte el
punto de vista del autor.
 Objetivo: El objetivo principal del texto argumentativo es
convencer al receptor, ya sea a través de la lógica, la emoción o
la combinación de ambas. Busca generar una respuesta en el
lector, ya sea un cambio de opinión, una acción específica o
simplemente una mayor comprensión del tema.

2.2. Estructura:

La estructura del texto argumentativo es fundamental para hacer que un

argumento sea solido y persuasivo en una estructura como:

 Introducción: Presenta el tema y la tesis o afirmación principal

que se va a defender.
 Desarrollo: Se exponen los argumentos que sustentan la tesis.
Cada argumento debe estar respaldado por evidencias, ejemplos,
datos, estadísticas o referencias a fuentes confiables.
 Contraargumentos: Se abordan las posibles objeciones o
puntos de vista contrarios a la tesis. Se refutan con argumentos
sólidos y evidencias convincentes.
 Conclusión: Se resume la tesis y los argumentos principales,
reafirmando la posición del autor y dejando una impresión final
en el lector.
2.3. Géneros Textuales del Texto Argumentativo:

 Ensayo: Un texto formal que explora un tema desde una

perspectiva personal, presentando argumentos y evidencias para
defender una tesis.
 Artículo de Opinión: Un texto que presenta una perspectiva
personal sobre un tema de actualidad, buscando persuadir al
lector con argumentos y ejemplos.
 Discurso: Un texto oral que se dirige a un público específico,
buscando persuadirlo a través de argumentos, ejemplos, historias
y recursos retóricos.
 Debate: Una conversación formal donde dos o más personas
presentan argumentos opuestos sobre un tema específico,
buscando convencer a la audiencia y refutar los argumentos del
oponente.
 Carta de Argumentación: Un texto escrito que se dirige a una
persona o institución específica, presentando argumentos para
defender una postura o solicitar una acción.

3. Planifica la redacción de un discurso escrito considerando sus etapas de

manera clara y persuasiva, cuyo tema debe ser relacionado a tu carrera

Para poder planificar un discurso debemos considerar sus partes:

 Tema
 Público objetivo
 Objetivo
 Estructura del discurso
 Desarrollo
 Conclusión
Ejemplo:
Tema: La Innovación como Motor del Éxito Empresarial: Un Reto
para la Administración Moderna

Público Objetivo: Estudiantes de Administración de Empresas,

empresarios, emprendedores, profesionales del sector empresarial y
público general interesado en el desarrollo empresarial.

Objetivo:

 Destacar la importancia de la innovación como factor clave para

el crecimiento y la sostenibilidad de las empresas en la
actualidad.
 Presentar un modelo de gestión de la innovación adaptado a las
necesidades del mercado actual.
  Inspirar a la audiencia a adoptar una mentalidad innovadora
dentro de sus empresas u organizaciones.

Estructura del Discurso:

1. Introducción (Atraer la Atención):

 Comenzar con una anécdota o pregunta

provocadora: "¿Qué tienen en común empresas como Apple,
Amazon o Google? Todas son ejemplos de éxito empresarial
impulsado por la innovación."
 Definir la innovación en el contexto empresarial: "La
innovación no es solo la creación de nuevos productos o
servicios, sino también la mejora constante de procesos, la
adaptación a las nuevas tecnologías y la búsqueda de soluciones
creativas a los desafíos del mercado."
 Presentar la tesis del discurso: "La gestión de la innovación
es un factor crucial para el éxito empresarial en un mundo en
constante cambio. Las empresas que no se adaptan y no innovan
están destinadas a quedarse atrás."

2. Desarrollo (Presentar Argumentos y Evidencias):

 Beneficios de la Innovación:
o Crecimiento y Rentabilidad: La innovación permite a las
empresas diferenciarse de la competencia, ampliar su
mercado y aumentar sus ingresos.
o Adaptación al Mercado: La innovación permite a las
empresas responder a las nuevas demandas del mercado,
las nuevas tecnologías y las nuevas necesidades de los
clientes.
o Mejora de la Eficiencia: La innovación puede optimizar
procesos, reducir costos y mejorar la productividad de las
empresas.
o Ventaja Competitiva: La innovación es una herramienta
fundamental para crear una ventaja competitiva sostenible
en el mercado.
 Modelo de Gestión de la Innovación:
o Cultura de Innovación: Fomentar una cultura empresarial
que valore la creatividad, la experimentación y la búsqueda
de nuevas ideas.
o Identificación de Oportunidades: Realizar un análisis
constante del mercado, las tendencias, las necesidades de
 los clientes y las nuevas tecnologías para identificar
oportunidades de innovación.
o Desarrollo de Ideas: Implementar procesos para
desarrollar las ideas innovadoras, desde la generación de
conceptos hasta la creación de prototipos y la prueba
piloto.
o Implementación y Difusión: Desarrollar estrategias para
implementar las innovaciones en la empresa y difundirlas al
mercado.
o Gestión del Cambio: Preparar a la empresa para
adaptarse a los cambios que trae la innovación, incluyendo
la formación de los empleados y la gestión de la resistencia
al cambio.
 Ejemplos de Empresas Innovadoras:
o Presentar ejemplos de empresas que han implementado
exitosamente modelos de gestión de la innovación.
o Destacar las estrategias que han utilizado para generar
ideas, desarrollar productos o servicios innovadores y
adaptarse al mercado.

3. Conclusión (Reforzar la Tesis e Inspirar a la Audiencia):

 Resumir los puntos principales: "La innovación es un factor

crucial para el éxito empresarial en la actualidad. Las empresas
que adoptan una mentalidad innovadora, implementan modelos
de gestión de la innovación y se adaptan al cambio tienen
mayores posibilidades de crecimiento y éxito."
 Fomentar la participación de la audiencia: "¿Qué medidas
pueden tomar las empresas para fomentar la innovación? ¿Cómo
podemos impulsar la innovación en nuestro país?"
 Llamada a la acción: "Invito a todos a adoptar una mentalidad
innovadora dentro de sus empresas u organizaciones. La
innovación es la clave para construir un futuro empresarial más
competitivo y sostenible."

Recursos Retóricos:

 Gráficos y Estadísticas: Utilizar gráficos y estadísticas para

ilustrar el impacto de la innovación en el crecimiento empresarial.
 Casos de Éxito: Presentar ejemplos de empresas que han
logrado el éxito a través de la innovación.
 Preguntas Retóricas: Plantear preguntas que inviten a la
 reflexión y a la participación de la audiencia.

Tono:

 Entusiasta: Mostrar entusiasmo por el potencial de la

innovación.
 Persuasivo: Convencer a la audiencia de la importancia de la
innovación.
 Motivador: Inspirar a la audiencia a tomar acción para impulsar
la innovación en sus empresas.

Considerando que un discurso debe ser siempre claro, conciso y

atractivo para el público.

4. Emplea todos los recursos lingüísticos en la elaboración del discurso

para obtener un escrito que cumpla con las propiedades más importantes
de la redacción
Para poder desarrollar la pregunta cuatro utilizaremos el ejemplo de la pregunta tres, la
cual tiene como tema La innovación: un motor indispensable para el éxito empresarial
Introducción:

En un mundo que se transforma a la velocidad de la luz, las empresas

que se aferran al pasado están condenadas a la obsolescencia. La
innovación, esa fuerza creativa que impulsa el cambio, se ha convertido
en un motor indispensable para el éxito empresarial. ¿Imaginan un
mundo donde las empresas que no se adaptan, que no buscan
soluciones nuevas, que no se atreven a romper con lo establecido,
puedan competir en un mercado globalizado, dinámico y voraz?
Imposible. La innovación es el oxígeno que necesitan las empresas para
respirar, crecer y prosperar.

La Innovación: Más que una Moda, una Necesidad:

La innovación no es una moda pasajera, es una necesidad imperante.

No se trata solo de crear nuevos productos o servicios, sino de
transformar la forma en que operamos, de optimizar procesos, de
adaptarnos a las nuevas tecnologías y de satisfacer las necesidades
cambiantes de los clientes. La innovación es un proceso continuo, una
búsqueda constante de soluciones creativas que nos permitan
mantenernos a la vanguardia.

Beneficios Tangibles de la Innovación:

La innovación no es un concepto abstracto, tiene un impacto real y

tangible en las empresas. Las empresas que abrazan la innovación
experimentan un crecimiento exponencial, una mayor rentabilidad, una
ventaja competitiva sostenible y una adaptación constante al mercado.
  Crecimiento Exponencial: La innovación permite a las
empresas diferenciarse de la competencia, ampliar su mercado y
aumentar sus ingresos. Es como un motor que impulsa la
empresa hacia adelante, hacia nuevas oportunidades y nuevos
horizontes.
 Adaptación al Mercado: La innovación es la clave para
responder a las nuevas demandas del mercado, las nuevas
tecnologías y las nuevas necesidades de los clientes. Es como un
barco que navega con brújula y timón, adaptándose a las
corrientes cambiantes del mercado.
 Mejora de la Eficiencia: La innovación puede optimizar
procesos, reducir costos y mejorar la productividad de las
empresas. Es como un ingeniero que optimiza el funcionamiento
de una máquina, haciéndola más eficiente y productiva.
 Ventaja Competitiva: La innovación es una herramienta
fundamental para crear una ventaja competitiva sostenible en el
mercado. Es como una armadura que protege a la empresa de la
competencia, permitiéndole destacar y sobresalir en el mercado.

Gestión de la Innovación: Un Modelo para el Éxito:

La innovación no surge de la nada, requiere un proceso de gestión

estratégico que permita identificar oportunidades, desarrollar ideas,
implementar soluciones y gestionar el cambio.

 Cultura de Innovación: Fomentar una cultura empresarial que

valore la creatividad, la experimentación, la búsqueda de nuevas
ideas y la tolerancia al riesgo. Es como un jardín donde las ideas
florecen y se cultivan, donde se fomenta la creatividad y la
innovación.
 Identificación de Oportunidades: Realizar un análisis
constante del mercado, las tendencias, las necesidades de los
clientes y las nuevas tecnologías para identificar oportunidades
de innovación. Es como un explorador que busca nuevos
territorios, nuevas oportunidades para la empresa.
 Desarrollo de Ideas: Implementar procesos para desarrollar las
ideas innovadoras, desde la generación de conceptos hasta la
creación de prototipos y la prueba piloto. Es como un taller donde
se dan forma a las ideas, se construyen prototipos y se ponen a
prueba las soluciones.
 Implementación y Difusión: Desarrollar estrategias para
implementar las innovaciones en la empresa y difundirlas al
mercado. Es como un puente que conecta las ideas con la
 realidad, llevando las innovaciones al mercado.
 Gestión del Cambio: Preparar a la empresa para adaptarse a
los cambios que trae la innovación, incluyendo la formación de
los empleados y la gestión de la resistencia al cambio. Es como
un capitán que guía a su tripulación a través de un mar de
cambios, adaptándose a las nuevas condiciones.

Ejemplos de Éxito:

Empresas como Apple, Amazon, Google, Tesla, Netflix y Spotify son

ejemplos de éxito empresarial impulsado por la innovación. Estas
empresas han logrado transformar sus industrias, crear nuevos
mercados y conquistar al mundo con sus productos y servicios
innovadores.

Conclusión:

La innovación es un motor indispensable para el éxito empresarial en la

actualidad. Las empresas que adoptan una mentalidad innovadora,
implementan modelos de gestión de la innovación y se adaptan al
cambio tienen mayores posibilidades de crecimiento y éxito. Invito a
todos a abrazar la innovación, a fomentar la creatividad, a buscar
nuevas soluciones y a construir un futuro empresarial más competitivo
y sostenible. El futuro pertenece a las empresas que se atreven a
innovar, a las empresas que se adaptan, a las empresas que buscan
soluciones creativas a los desafíos del mercado.
 [NOMBRE DEL TRABAJO]

[APELLIDOS Y NOMBRES] [ESCALA]

Desarrollo del Entregable N°1- DIBUJO / ESQUEMA / DIAGRAMA

(Adicionar páginas que sean necesarias)
 HOJA DE PLANIFICACIÓN (Entregable 1)

PROCESO DE EJECUCIÓN
SEGURIDAD / MEDIO AMBIENTE /
OPERACIONES / PASOS /SUBPASOS NORMAS -ESTANDARES
1. DESCARGAR EL ARCHIVO
3. DESCARGAR EL FORMATO TENER EL AREA LIMPIO Y
ORGANIZADO
4. DESARROLLAR EL FORMATO
5. LEER Y ANALIZAR LAS PREGUNTAS
6. INVESTIGAR CADA PREGUNTA QUE TE PIDE
7. REALIZAR EL PROCESO DE EJECUCION CON
L0S EQUIPOS Y MATERIALES NECESARIOS
8. LEER ARTICULOS VINCULADOS AL TEMA
9. REVISAR Y CORREGIR EL TRABAJO
10. SUBIR EL ENTREGABLE 1 AL BLACKBOARD

INSTRUCCIONES: debes ser lo más explícito posible. Los gráficos ayudan a transmitir
mejor las ideas. No olvides los aspectos de calidad, medio ambiente y SHI.
 LISTA DE RECURSOS

INSTRUCCIONES: completa la lista de recursos necesarios para la ejecución del trabajo.

1. MÁQUINAS Y EQUIPOS
1 CELULAR
2 LAPTOP

3. HERRAMIENTAS E INSTRUMENTOS
GOOGLE
BLACKBOARD
WORD
ARTICULOS VIRTUALES

5. MATERIALES E INSUMOS