PLAN DE EJECUCIÓN BIM DE DESARROLLO (BEP) 1

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Attribution-NonCommercial-ShareAlike
CC BY-NC-SA 4.0 Internacional.

BY NC SA

Fecha de publicación:
Junio 2024

No asumimos ninguna responsabilidad por

las consecuencias derivadas del uso de este
documento por terceros, ni por cualquier
error u omisión en la información
proporcionada.

Este documento ha utilizado como

referencia los siguientes: " Delivery Team's
BIM Execution Plan (BEP) Template “2022,
Centre for Digital Built Britain” y “Plan de
Ejecución BIM De Desarrollo (BEP)”, Luis
Carlos Morales, TDC LAB, Colombia 2020.
Bajo CC BY-NC.

2
 }}}

Integrantes de BIM Forum que han participado en la revisión del documento:

BIMP S.A.S (Mateo Cabanzo), CONINSA S.A.S (Alejandro Sanchez, Brayan Sanchez, Mariana Castañeda), CONSTRUCTORA BOLIVAR BOGOTÁ
(Equipo BIM), CONSTRUCTORA CAPITAL (Edelberto Vásquez), DANIEL FELIPE ROJAS (Daniel Felipe Rojas Castro), EMPRESAS PÚBLICAS
DE MEDELLÍN – EPM (Mónica Lopera Sierra - Jonny Gómez Gallego), GRUPO DINPRO (Julián Gil, Fabian Nieto), HMV INGENIEROS LTDA (Equipo
BIM), INGENIERÍA ESPECIALIZADA S.A – IEB (Alexandra Moncada), TDC LAB (Juanita Botero Ángel).

Agradecimiento a los Miembros de BIM fórum Colombia.

El BIM Forum Colombia agradece a los miembros del comité editorial, a las empresas que participaron con sus equipos de trabajo, quienes facilitaron
el ejercicio de recopilación, redacción y validación de contenidos; así como a todos los actores involucrados en el proceso de creación de este
documento.

AMARILO SAS | APIROS S.A.S | A.R. CONSTRUCCIONES S.A.S | ARGOS | ARPRO ARQUITECTOS INGENIEROS S.A | ARQUITECTURA Y
CONCRETO S.A.S. | ASCEND GROUP S.A.S | AUTODESK | BIMPSAS | CAL Y MAYOR | CONSTRUCTORA CONCONCRETO S.A | CONINSA
S.A.S. | CONSTRUCCIONES PLANIFICADAS S.A | CONSTRUCTORA BOLIVAR BOGOTÁ | CONSTRUCTORA CAPITAL | CONSTRUCTORA
COLPATRIA S.A.S | CONSTRUCTORA LAS GALIAS S.A.S | CUSEZAR S.A. | DANIEL FELIPE ROJAS | GRUPO DINPRO | HMV INGENIEROS LTDA
| HSGI INGENIERIA S.A.S | INGENIERÍA ESPECIALIZADA S.A – IEB | INGEURBE S.A.S | JARAMILLO MORA CONSTRUCTORA S.A | MAB
INGENIERIA DE VALOR S.A | MEXICHEM COLOMBIA S.A.S-PAVCO | OSMARES Y CIA LTDA. | PINTUCO COLOMBIA S.A.S | PLEXUS
INGENIERÍA | PRODESA Y CIA S.A | TDC LAB S.A.S | TERRANUM DESARROLLO S.A.S | TRIADA S.A.S | PREVEO S.A.S | INSTITUTO DE
DESARROLLO URBANO DE BOGOTÁ | RENOBO - EMPRESA DE RENOVACIÓN Y DESARROLLO URBANO DE BOGOTÁ | UNIVERSIDAD DE
ANTIOQUIA | EMVARIAS | EMPRESAS PÚBLICAS DE MEDELLÍN – EPM | METRO DE MEDELLÍN | EMPRESA DE DESARROLLO URBANO DE
MEDELLÍN – EDU | INSTITUTO NACIONAL DE VÍAS - INVIAS | FONVALMED | CONSEJO COLOMBIANO DE CONSTRUCCIÓN SOSTENIBLE.

PLAN DE EJECUCIÓN BIM DE DESARROLLO (BEP) 3

 INSTRUCCIONES

BIM Forum Colombia y Camacol, comprometidos con el apoyo continuo a las organizaciones de la industria de la
construcción en Colombia, presentan este documento como parte de un esfuerzo concertado para promover que las
empresas o entidades de cualquier tamaño y tipo de proyecto estructuren y desarrollen proyectos mediante la
adopción de nuevas metodologías que se alineen con los procesos de transformación digital del sector, siguiendo las
mejores prácticas y estándares internacionales. Esta iniciativa busca proporcionar una guía integral que sirva de recurso
para impulsar la innovación y elevar la eficiencia durante todo el ciclo de vida de los proyectos de construcción.

Este documento se presenta como una plantilla instructiva diseñada para orientar a entidades o empresas en la
elaboración de documento PLAN DE EJECUCIÓN BIM de desarrollo (BEP), conforme a la normativa NTC-ISO 19650-
1;2021, 5.5.

El Plan de Ejecución BIM (BEP) para el desarrollo del proyecto es un documento integral que detalla cómo se
implementará y gestionará el proceso de implementación BIM a lo largo del ciclo de vida de un proyecto, de acuerdo
con las directrices de la NTC-ISO 19650-2. Posterior a la designación, en el Plan de Ejecución BIM (BEP) el equipo de
desarrollo (Equipo de entrega) del proyecto deberá acordar su estrategia de entrega de información y los estándares,
métodos y procedimientos (SMP) BIM para el desarrollo del proyecto para cumplir con los Requerimientos de
intercambio de información (EIR) de la solicitud. La parte principal designada deberá recopilar la información
entregada en el Plan de ejecución BIM precontractual (Pre-BEP) entregado por los Oferentes y deberá preparar,
gestionar y mantener un Plan de Ejecución BIM (BEP) unificado para el Proyecto. La Parte Principal Designada revisará
el BEP de forma regular y adicionalmente cuando haya algún cambio en alguna de sus partes.

Esta plantilla instructiva recoge los requisitos establecidos en la NTC-ISO 19650. No obstante, su flexibilidad permite
ajustar y completar únicamente aquellas secciones que resulten pertinentes según el nivel de madurez BIM, el tipo y
tamaño de la empresa o entidad, así como sus recursos disponibles y los mecanismos de contratación empleados. De
esta manera, este documento se adapta de manera óptima a las necesidades específicas de cada organización.

Posterior a la definición de los participantes del proyecto, todos se reunirán, deliberarán, y pondrán de su parte para
llegar a un acuerdo sobre los términos o modificaciones del Plan de Ejecución BIM (BEP).

Cuando se llegue a un acuerdo, el Plan de Ejecución BIM (BEP) será un anexo contractual, este documento es un
archivo vivo que ira evolucionando con el desarrollo del proyecto.

Componentes principales del documento:

• Información general del proyecto: Explicación concisa y relevante del proyecto para la claridad de todos los
involucrados.
• Objetivos y propósito de la información: Objetivos BIM específicos que respaldan los objetivos generales del
proyecto, incluyendo el propósito de la información y los usos BIM aplicables a su desarrollo.
• Plan de trabajo: Cronograma detallado para los entregables de BIM, alineados con los hitos del proyecto.
• Responsabilidades de gestión de información: Definición clara de las funciones de cada miembro del equipo en el
proceso BIM, incluyendo sus responsabilidades y el alcance de su contribución.
• Matriz de actividades y entregables: Definición clara de las actividades, entregables y el nivel de información de
los modelos BIM esperado en cada uno de los hitos de entrega de información.
• Estándares para la producción y gestión de información: Documentación de los diferentes estándares aplicables
en el proyecto, como el sistema de clasificación y el estándar de información donde se definen los niveles de
información geométrica, alfanumérica y documental vinculada.

4
• Métodos y procedimientos para la producción de información: Documentación de flujos de trabajo BIM,
procedimientos para la colaboración, coordinación, creación y mantenimiento de modelos, y protocolos como el
de intercambio de datos.
• Infraestructura tecnológica: Especificaciones del software, hardware e infraestructura necesarias para apoyar el
proceso BIM.
• Estrategia de modelado: Documentación detallada de la estrategia de modelado, definiendo la segregación de
los modelos, la georreferenciación y la federación.

La siguiente ilustración muestra la relación entre los conceptos utilizados en la Serie NTC-ISO 19650, la estructura del
presente documento y los conceptos utilizados generalmente en la industria.

Flujo de proceso de solicitud y oferta bajo NTC-ISO 19650, Fuente: TDC LAB.

La grafica anterior ejemplifica el proceso de solicitud y presentación de oferta bajo los lineamientos de la NTC-ISO
19650-2, el contratante, cliente, promotor o gestor de proyecto dentro de una organización (Parte que designa) tiene
la tarea de estructurar la solicitud de oferta o Requerimientos de intercambio de información (EIR).

El oferente (posible parte principal designada) o gestor de proyecto debe analizar los requerimientos de información
de la solicitud y transmitirlos a sus subcontratistas (posible parte designada) o equipos de tareas. Estos equipos deben
demostrar su capacidad para cumplir con la solicitud mediante la Evaluación de Capacidad y Competencia (CCA).
El oferente estructurará la oferta técnica y económica, incluyendo el Plan de Ejecución BIM precontractual (PRE-BEP),
las evaluaciones de capacidad y competencia (CCA) de él y sus equipos de tareas, junto con los anexos.

El contratante evaluará las ofertas y la capacidad de los oferentes y designará a los contratistas. Antes de iniciar
actividades, el contratista o el gestor de proyectos (parte principal designada) debe presentar el Plan de Ejecución
BIM de desarrollo (BEP) y sus anexos, incluyendo los cronogramas de entrega o Plan Maestro de Entrega de Información
(MIDP) para la legalización del contrato o designación.

Plantillas complementarias al documento

Además de la presentación del Plan de Ejecución BIM de Desarrollo (BEP) por parte de la parte principal designada, se
requiere la presentación de una serie de documentos complementarios, incluyendo:

PLAN DE EJECUCIÓN BIM DE DESARROLLO (BEP) 5

 • Planes de entrega de informacion
Los planes de entrega de información son documentos que establecen cómo y cuando se debe entregar la
información generada durante el proceso de modelado BIM en los diferentes hitos de entrega. Solicite o haga
referencia a dichos planes para el desarrollo del proyecto según la NTC-ISO-19650-1:2021, secciones 3.3.16 y 11.2.

• Matriz detallada de responsabilidades

Esta matriz tiene como objetivo delimitar las responsabilidades del modelado de cada elemento dentro del Modelo de
información del proyecto (PIM) o del Activo (AIM). Define para cada elemento sus niveles de información alfanumérica
(LOI), geométrica (LOG) y documentación vinculada (DOC) en cada hito de entrega, junto con la definición del
responsable y la fecha de entrega correspondiente conforme a la NTC-ISO 19650-2:2021, sección 5.4.2.

Convenciones generales:

Para comprender a fondo esta plantilla guía, es esencial tener en cuenta las siguientes convenciones:

• Instrucciones: Todo texto sombreado, resaltado en gris y en cursiva según el formato: Texto, indica la
información que debe consignarse en la sección correspondiente. Esta explicación no deberá permanecer en
el BEP diligenciado; en su lugar, se debe ingresar la información correspondiente.

• Textos Base: Todo texto en formato normal son recomendaciones de texto base para conservar en el
documento, sin embargo, podrán ser modificados según los requerimientos de cada organización.

• Ejemplos: Todo texto en color azul y entre los símbolos menor que/mayor que (<>) según el formato: <Texto>,
constituyen ejemplos. Esta información debe sustituirse con los datos del proyecto u organización.

• Espacio por diligenciar: Todo texto en negrilla y entre corchetes ([]) según el formato: [Texto], debe ser
diligenciado de acuerdo con el parámetro indicado entre los corchetes.

• Nota de tabla o figura: Toda nota en color azul y en cursiva, situada debajo de una tabla o figura, con el
siguiente formato: <Nota: Texto>, contiene información descriptiva de la figura.

• Palabras incluidas en el glosario o referencia: Toda palabra resaltada con negrilla identifica términos descritos
en el glosario o hace parte de una referencia.

Cualquier información que no siga estas convenciones debe ser tratada como texto sugerido a conservar, sujeto a
ajustes conforme a las condiciones particulares de la organización

6
Tabla de contenido

1. CONCEPTOS GENERALES .......................................................................................................................................................... 1

1.1. Alcance del documento................................................................................................................................................... 1
1.2. Glosario y siglas .............................................................................................................................................................. 1
2. REQUISITOS DE INFORMACIÓN DE PROYECTO....................................................................................................................... 2
2.1. Información general del proyecto ................................................................................................................................... 2
2.1.1. Estructura de segregación del proyecto. ........................................................................................................................ 2
[Link]. Estructura de desglose de unidades constructivas. ........................................................................................................ 3
2.2. Metas, objetivos y Propósito de la información del proyecto .......................................................................................... 4
2.2.1. Metas .............................................................................................................................................................................. 4
2.2.2. Objetivos ........................................................................................................................................................................ 4
2.2.3. Propósito de la información y Usos BIM aplicables al proyecto ...................................................................................... 5
2.2.4. Aplicación de Usos BIM................................................................................................................................................... 5
[Link]. Definición de Usos BIM ................................................................................................................................................... 5
[Link]. Usos BIM aplicables al proyecto ..................................................................................................................................... 6
2.3. Plan de trabajo ............................................................................................................................................................... 6
2.4. Responsabilidades de gestión y producción de información ........................................................................................... 7
2.4.1. Estructura del equipo de desarrollo de proyecto ............................................................................................................ 7
2.4.2. Directorio equipo de trabajo ........................................................................................................................................... 7
2.4.3. Roles y Responsabilidades BIM ...................................................................................................................................... 8
2.4.4. Matriz de asignación de la gestión de información ......................................................................................................... 8
2.4.5. Registro de riesgos del equipo de desarrollo ................................................................................................................ 11
2.4.6. Estrategia de capacitación equipo de producción ......................................................................................................... 12
2.5. Matriz de Actividades y entregables ............................................................................................................................. 12
2.5.1. Matriz detallada de responsabilidades .......................................................................................................................... 13
2.5.2. Requerimientos para gestión de activos ....................................................................................................................... 13
2.5.3. Planes de entrega de información ................................................................................................................................ 13
2.6. Información de referencia y recursos compartidos ....................................................................................................... 13
3. MARCO TÉCNICO PARA LA PRODUCCIÓN DE INFORMACIÓN BIM......................................................................................... 15
3.1. Estándares para producción y gestión de información BIM .......................................................................................... 15
3.1.1. Estándar de información BIM ....................................................................................................................................... 15
[Link]. Nivel de información necesaria (LoiN) .......................................................................................................................... 16
[Link].1. Nivel de información alfanumérica (LOI)............................................................................................................. 16
[Link].2. Nivel de información geométrica (LOG) .............................................................................................................. 16
[Link].3. Nivel de información documental vinculada (DOC) ............................................................................................. 17
3.1.2. Sistemas de Clasificación de Información ..................................................................................................................... 17
3.1.3. Esquemas de intercambio de datos para interoperabilidad (IFC + MVD) ..................................................................... 18
[Link]. Estructura de representación IFC ................................................................................................................................. 18
3.2. Métodos y procedimientos para producción de información BIM.................................................................................. 19

PLAN DE EJECUCIÓN BIM DE DESARROLLO (BEP) 7

3.2.1. Proceso de Gestión de Información .............................................................................................................................. 19
[Link]. Estructura de carpetas.................................................................................................................................................. 19
[Link]. Estructura de nomenclatura ......................................................................................................................................... 20
[Link].1. Matrices de Información ..................................................................................................................................... 21
[Link]. Metadatos requeridos para gestión de información ...................................................................................................... 22
[Link]. Estructura de seguridad / confidencialidad de archivos ................................................................................................ 22
[Link]. Niveles de seguridad .................................................................................................................................................... 23
3.2.2. Estrategia de Colaboración ........................................................................................................................................... 23
[Link]. Reuniones de proyecto ................................................................................................................................................. 24
[Link]. Estrategia de resolución de conflictos. ......................................................................................................................... 24
[Link]. Flujo de gestión de información ................................................................................................................................... 24
[Link]. Transiciones de información ......................................................................................................................................... 25
[Link]. Plazos para el cumplimiento del Cronograma de entregables ...................................................................................... 25
[Link]. Procesos de recibo y aceptación de entregables .......................................................................................................... 25
3.2.3. Proceso de control y aseguramiento de Calidad ........................................................................................................... 26
[Link]. Calidad de datos BIM .................................................................................................................................................... 26
[Link]. Indicadores de Cumplimiento de Gestión y calidad de Información (KPI) .................................................................... 26
3.2.4. Control de Calidad para procesos de producción .......................................................................................................... 27
3.2.5. Estrategia de coordinación ........................................................................................................................................... 27
[Link]. Estrategia de detección de interferencias ..................................................................................................................... 28
[Link].1. Tipos de colisiones .............................................................................................................................................. 28
[Link].2. Nivel de criticidad ................................................................................................................................................ 29
[Link].3. Esquema de colores por sistemas ....................................................................................................................... 29
3.3. Plataformas de Trabajo ................................................................................................................................................ 30
3.3.1. Herramienta de intercambio de información................................................................................................................. 30
3.3.2. Software ....................................................................................................................................................................... 30
3.3.3. Hardware ...................................................................................................................................................................... 31
3.3.4. Rendimiento del sistema .............................................................................................................................................. 31
3.3.5. Seguridad ..................................................................................................................................................................... 31
3.3.6. Formato de intercambio de datos ................................................................................................................................. 31
3.4. Estrategia de modelación ............................................................................................................................................. 32
3.4.1. Esquema de Georreferenciación ................................................................................................................................... 32
[Link]. Sistema de coordenadas ............................................................................................................................................... 32
[Link]. Criterios de georreferenciación ..................................................................................................................................... 33
[Link]. Estructura de georreferenciación de unidades.............................................................................................................. 33
3.4.2. Estrategia de federación ............................................................................................................................................... 34
3.4.3. Matriz de segregación de modelos ............................................................................................................................... 34
3.4.4. Granularidad ................................................................................................................................................................. 34
3.4.5. Espacialidad y funcionalidad ......................................................................................................................................... 35

8
 3.4.6. Precisión en las dimensiones ........................................................................................................................................ 35
3.4.7. Sistema Métrico ............................................................................................................................................................ 35
3.4.8. Estructura de nomenclatura de contenido BIM ............................................................................................................. 35
BIBLIOGRAFÍA ................................................................................................................................................................................ 37
ANEXOS.......................................................................................................................................................................................... 38
Anexos documentales ............................................................................................................................................................. 38

PLAN DE EJECUCIÓN BIM DE DESARROLLO (BEP) 9

1. CONCEPTOS GENERALES

El Plan de Ejecución BIM de desarrollo (BEP) detalla los estándares, métodos y procedimientos (SMP) que a seguir para
la gestión de la información mediante la aplicación de la metodología BIM. Este documento es crucial para
establecer un entendimiento común entre todas las partes involucradas en el proyecto respecto a la implementación
de BIM, definiendo los recursos tecnológicos, las competencias requeridas y los procesos de trabajo que se adoptarán
para asegurar el cumplimiento de los objetivos del proyecto. Proporcione una breve descripción sobre que es el Plan
de Ejecución BIM de desarrollo (BEP)

El Plan de Ejecución BIM de desarrollo (BEP) es donde se planifican y comunican los estándares, métodos
y procedimientos (SMP) a emplear, incluyendo los recursos, técnicas, herramientas y/o sistemas propuestos
por el Equipo de Desarrollo, con el propósito de asegurar el cumplimiento de los Requerimientos de
intercambio de información (EIR) para un proyecto determinado o una o varias fases de su ciclo de vida.

1.1. Alcance del documento

El Plan de Ejecución BIM de desarrollo (BEP) tiene como objetivo que todos los involucrados en el proyecto
comprendan y conozcan los estándares, métodos y procedimientos (SMP) de producción BIM que se seguirán en el
proyecto para poder dar cumplimiento a lo solicitado en los Requerimientos de intercambio de información (EIR). Esta
sección se fundamenta en NTC-ISO 19650-2:2021, 5.3.2. y es importante tener en cuenta en lo indicado en el Plan de
Ejecución BIM Precontractual (PRE-BEP) presentado durante el proceso de contratación.

Mediante este documento la [Parte principal designada] proporciona al equipo de desarrollo (Contratante,
y Equipo de entregas) las pautas, estándares y procedimientos con los cuales se dará cumplimiento a
Requerimientos de Intercambio de Información (EIR) solicitados en el proyecto.

1.2. Glosario y siglas

Se ha creado el documento "Glosario de términos BIM, GUÍAS PARA LA ADOPCIÓN BIM EN LAS
ORGANIZACIONES" del BIM Forum Colombia con el fin de definir los términos utilizados en la
implementación de los procesos BIM. En este documento, podrá encontrar información detallada sobre
la definición y el origen de estos términos. La siguiente tabla muestra las siglas más comunes en BIM.

TÉRMINO TERM
Sigla
(Español) (Inglés)
AIM modelo de información del activo asset information model
AIR requerimientos de información de activos asset information requirements
BIM modelado de información de la construcción building information modelling
CDE ambiente común de datos common data environment
EIR requerimientos de intercambio de información exchange information requirement
LoiN nivel de requerimiento de información level of information need
MIDP plan maestro de entrega de información master information delivery plan
OIR requerimientos de información de la organización organizational information requirements
PIM modelo de información del proyecto project information model
PIR requerimientos de información del proyecto project information requirement
TIDP plan de entrega de información de tareas task information delivery plan
NOTA: Esta lista de siglas se ha elaborado a partir de la traducción o análisis de los documentos fuente y no
constituye una traducción oficial del contenido original. Se recomienda utilizar las siglas en su idioma original.

PLAN DE EJECUCIÓN BIM DE DESARROLLO (BEP) 1

2. REQUISITOS DE INFORMACIÓN DE PROYECTO
Haga una breve descripción de la información general del proyecto y su alcance BIM, según NTC-ISO 19650-2;2021,
5.1.2, esta sección puede ser diligenciada con la información suministrada en los Requerimientos de intercambio de
información (EIR).

Esta sección describe los requisitos de información aplicables al proyecto [Nombre del proyecto], cuyo
alcance BIM se resume en [Digite el Alcance BIM]

2.1. Información general del proyecto

Esta sección define el objeto y alcance del proyecto, describiendo la información general del mismo, la segregación
del proyecto y su estructura de desglose en unidades constructivas, permitiendo una administración de los
componentes BIM más eficiente y estructurada.

El objeto, alcance, descripción y datos generales del proyecto se relacionan en la siguiente tabla:

Tabla 1. Información general del proyecto

Información General
Promotor / contratante:
Código de proyecto:
Objeto del proyecto:
Plazo del contrato:
Tope máximo:
Lugar de ejecución:
Alcance BIM:
Área bruta estimada (m2):
Longitud estimada:
Descripción del proyecto:

Información adicional:

2.1.1. Estructura de segregación del proyecto.

Esta sección define la segregación del proyecto, es decir la división de este según criterios de ejecución o unidades
funcionales, tales como Etapa #, Fase #, Lote #, Unidad Funcional #, Tramo A-B, etc. Si el proyecto no está subdividido,
se debe especificar la información de la única parte definida. Normalmente, esta segregación va alineada o está
incluida como parte del código de proyecto en el estándar de nomenclatura. Se debe tener en cuenta lo que se
menciona en los Requerimientos de intercambio de Información (EIR) sobre este tema.

La siguiente tabla representa la división del proyecto según criterios de ejecución o unidades
funcionales:

2
 Tabla 2. Segregación del proyecto

ID Segregación Plazo* Tope máximo* Ubicación

(Código) (Fase, etapa o tramo) (Meses) ($COP) (Localización)
<Código <Plazo o tiempo de
único ejecución (tanto
<Objeto o alcance de la <Presupuesto> <Ubicación de cada
indicativo de para diseño como
segregación> Opcional segregación>
la construcción)>
segregación> Opcional
< E01> < Etapa 1> < 24 meses> < $10> <>

< T02> < Tramo A-B> < 26 meses> < $12> <>

< UF1> < Unidad funcional 1> < 12 meses> < $20> < k0+000 a k20+500>

*Opcionales

[Link]. Estructura de desglose de unidades constructivas.

Esta sección define los paquetes de trabajo (Modelos) en los que está desglosada cada una de las partes del
proyecto. Por ejemplo, si la segregación del proyecto es la Etapa 1 (Edificaciones) o Tramo A-B (Infraestructura)
definida en la sección anterior, se puede desglosar en unidades constructivas como Torre 1, portería, salón comunal,
urbanismo interno (Edificaciones) o en tramos, rotondas, peajes, estructuras de apoyo (Infraestructura). La
"Nomenclatura base" deberá estar alineada con los campos del estándar de nomenclatura definido para el proyecto.
Se debe tener en cuenta lo que se menciona en los Requerimientos de intercambio de Información (EIR) sobre este
tema.

La siguiente tabla representa el desglose del proyecto en unidades constructivas o paquetes de trabajo
(Modelos):

Tabla 3. Desglose de unidades constructivas

Segregación de proyecto Desglose y descripción Nomenclatura Base

<Nombre de cada paquete de
<Describa el desglose de los paquetes <Describa las siglas con las que
trabajo descrito en la sección
de trabajo. Hágalo explícito o a espera sea nombrado cada uno de
anterior estructura de
manera de descripción> los desgloses>
segregación de proyecto>

< Torre 1 > <E1T1>

< Torre 2 > <E1T2>
<Etapa 1>
< Portería > <E1PT>
< Urbanismo > <E1UB>
< Torre 1 > <E2T1>
<Etapa 2> < Portería > <E2PT>
< Urbanismo > <E2UB>
< Tramos viales. División cada 5km > <UF1TR#>
< Rotondas > <UF1RT#>
<Tramo A - B>
< Peajes > <UF1PJ#>

< Viaductos > <UF1VI#>

PLAN DE EJECUCIÓN BIM DE DESARROLLO (BEP) 3

2.2. Metas, objetivos y Propósito de la información del proyecto
Esta sección proporciona una descripción general del compromiso del equipo de desarrollo del proyecto con sus
metas y objetivos de aplicación de la metodología BIM así como la intención y propósito de los requerimientos de
información. Esta sección debe estar alineada con los Requerimientos de intercambio de información (EIR).

[Compañía] está comprometido con la implementación y uso del Modelado de Información para la
Construcción (BIM) para la gestión y entrega de este proyecto. Se busca mejorar los procesos existentes
para obtener beneficios tanto cualitativos como cuantitativos, promoviendo un enfoque colaborativo en
el desarrollo y entrega del proyecto.

2.2.1. Metas
Defina las metas generales del equipo de desarrollo (Equipo de entrega) del proyecto con respecto a la importancia
de la gestión de la información e implementación de procesos BIM, tanto para la ejecución del proyecto como para
la operación de activos. Estas metas son declaraciones amplias y generales que describen lo que se desea lograr
teniendo en cuenta lo definido en los Requerimientos de intercambio de información (EIR).

El siguiente cuadro describe las metas generales del equipo de desarrollo con respecto a la gestión de la
información e implementación de procesos BIM, tanto en el desarrollo de proyectos como en la operación
de activos:

Tabla 4. Metas del equipo de desarrollo

Metas

< Promover el trabajo colaborativo en la totalidad del equipo de desarrollo del proyecto>

< Aumentar la calidad de los entregables del proyecto>

2.2.2. Objetivos
Describa los objetivos de gestión de la información del equipo de desarrollo (Equipo de entrega) del proyecto; estos
deben ser considerados acciones puntuales y específicas a implementar en el proyecto, con el fin de lograr las metas
planteadas. Dependiendo de la madurez de la organización, los objetivos pueden ser directamente copiados o
relacionados con los descritos en los Requerimientos de intercambio de Información (EIR). El objetivo es el paso que
se quiere cumplir para poder alcanzar la meta.

Los siguientes son los objetivos de gestión de la información del proyecto.

Tabla 5. Objetivos específicos

Objetivo específico
< Mejorar la coordinación técnica del proyecto por medio de la detección de interferencias y
conflictos geométricos de los elementos del modelo de información.>

4
2.2.3. Propósito de la información y Usos BIM aplicables al proyecto
Describa el propósito o finalidad de la información BIM en el proyecto; los propósitos deben permitir lograr los objetivos
planteados en la sección anterior. Se aconseja que cada propósito esté relacionado con uno o varios Usos BIM que
permitirán su cumplimiento. Se debe tener en cuenta lo que se menciona en los Requerimientos de intercambio de
Información (EIR) sobre este tema.

Los siguientes son los propósitos de la información requerida y los usos BIM asociados a su desarrollo:

Tabla 6. Propósito de la información y usos BIM aplicables

Propósito Usos BIM Asociados

< Contar con información récord actualizada, confiable interoperable y <Modelado As-Built/
de fácil acceso para modificaciones o remodelaciones futuras > Record>

2.2.4. Aplicación de Usos BIM

Se debe tener en cuenta lo que se menciona en los Requerimientos de intercambio de Información (EIR) sobre este
tema.

Tabla 7: Aplicación de usos BIM

La siguiente tabla establece los Usos BIM aplicables al proyecto:

<Diseño esquemático>
< Conceptualización>

<Puesta en marcha>
<Pre-Construcción>
<Diseño detallado>

<Modelo Récord>
<Documentos de
<Diseño básico>

<Construcción>
construcción>
Fases / Hitos

Usos BIM

<Detección de interferencias> <O> <R> <R> <R> <R> <R>

<Diseño de especialidades> <R> <R> <R> <R> <R> <R>

NOTA: La letra R indica los Usos BIM requeridos y obligatorios, mientras que la letra O indica los opcionales.

[Link]. Definición de Usos BIM

Esta sección define el alcance y los entregables específicos para cada uso definido en la matriz de aplicación de
Usos BIM anterior. Para una comprensión más amplia de los Usos BIM, se recomienda consultar la "Guía #9: Fichas de
Usos BIM" de las "Guías para la Adopción BIM en las Organizaciones" del BIM Forum Colombia. Se debe tener en cuenta
lo que se menciona en los Requerimientos de intercambio de Información (EIR) sobre este tema.

El ["Anexo Guía #9: Fichas de usos BIM "] contiene la descripción, entregables, recursos, competencias y
otra información referente a los Usos requeridos para el proyecto.

PLAN DE EJECUCIÓN BIM DE DESARROLLO (BEP) 5

[Link]. Usos BIM aplicables al proyecto
En esta sección se describe con mayor precisión los Usos BIM aplicables al proyecto, junto con los entregables y sus
responsables.

La siguiente matriz define específicamente como serán aplicados los usos BIM al proyecto y los
entregables.

Tabla 8: Matriz de usos BIM

Perfil Perfil
Uso BIM Entregables Descripción
Líder Adicional
<Ejemplo: Gemelo
<Ejemplo: Utilizar herramientas BIM /
digital de sitio.
GIS para evaluar características en un
Planimetría
<Ejemplo: área específica con el fin de
<Ejemplo: extraída del
Arquitectu <Ejemplo: determinar la ubicación óptima del
Análisis de modelo.
ra Topografía> proyecto. Los datos del sitio
sitio> Cartilla de
general> recopilados se utilizan para
Topografía
seleccionar el sitio y luego posicionar
Reporte de Análisis
el edificio en base de otros criterios. >
de sitio. >

2.3. Plan de trabajo

En esta sección se definen las fechas de cierre de cada uno de los hitos o puntos clave de decisión donde se debe
entregar información para revisar el avance del proyecto. Es crucial contar con hitos claramente identificados en
cada etapa del proyecto, estableciendo la fecha de entrega de cada uno. Estos hitos y sus fechas son información
relevante para que la parte principal designada, la parte designada y sus equipos puedan gestionar el Plan Maestro
de Entrega de Información (MIDP) y el Plan de Tareas de Entrega de Información (TIDP). Se recomienda que cada
Puntos clave de decisión o hito relacione de manera clara el nivel de avance de la información requerida para la
construcción, siendo conveniente emplear el concepto del Nivel de información necesaria (LoiN). Puede que esta
información ya esté definida en los Requerimientos de intercambio de Información (EIR), por ende, tener presente lo
mencionado en la solicitud (EIR).

La siguiente matriz establece la fecha de cierre de cada Hito de intercambio de información definido
para el desarrollo del proyecto.

Tabla 9. Plan de trabajo con hitos

Fase Hito Sigla Fecha de cierre

<Necesidad> <NC> <AAAA/MM/DD>
<Planeación >
<Conceptualización> <CP>

<Diseño esquemático> <DC>

<Desarrollo > <Diseño básico> <DB>

<Diseño detallado> <DD>

6
 <Documentos de construcción> <DC>
<Pre-Construcción> <PC>

<Construcción> <CN>
<Ejecución >
<Modelo Récord> <AB>

<Puesta en marcha> <PM>

<Operación y mantenimiento> <OM>

<Operación >
<Renovación> <RN>

2.4. Responsabilidades de gestión y producción de información

Esta sección define los actores/participantes del proyecto, sus funciones en relación con la gestión de información
alineadas con NTC-ISO 19650-2: 2021, 5.1.1 y lo solicitado en los Requerimientos de intercambio de información (EIR).

En esta sección se establecen claramente las responsabilidades de gestión y producción de información

BIM, definiendo los perfiles del proyecto y los roles BIM asumidos, además de plasmar la estructura
organizacional del equipo de desarrollo.

2.4.1. Estructura del equipo de desarrollo de proyecto

Esta sección permite conocer la estructura jerárquica del equipo de trabajo; la cual debe estar alineada con los roles
y perfiles solicitados en los Requerimientos de intercambio de información (EIR).

A continuación, se describe la estructura jerárquica del equipo de trabajo:

(Represente gráficamente y describa la estructura organizacional del equipo del proyecto identificando la
jerarquía, flujos de información entre las partes y los roles BIM asumidos)

2.4.2. Directorio equipo de trabajo

Defina los integrantes del equipo de trabajo de la parte principal designada y de cada parte designada (contratista),
su rol asociado, su perfil o disciplina y el medio de contacto. Esta herramienta facilita una comunicación fluida entre
los participantes y permite comprender las responsabilidades de gestión de información de acuerdo con la NTC-ISO
19650-2:2021, sección 5.3.3.

A continuación, se presentan los diferentes integrantes del equipo de trabajo, junto con el rol BIM
asignado y sus medios de contacto

Tabla 10: Matriz de asignación de perfiles de proyecto.

Nombre Rol/es
Disciplina / Perfil Teléfono Email / Usuario CDE
Responsable asignado/s

PLAN DE EJECUCIÓN BIM DE DESARROLLO (BEP) 7

 < Director de transformación
<Jhon Smith > <BIM Manager > <300 400 20 00> < Jhon.s@[Link]>
digital>

2.4.3. Roles y Responsabilidades BIM

En esta sección, la parte principal designada (interventor, contratista principal o gestor de proyecto), o la parte
designada (contratista) debe definir de forma clara los roles BIM de gestión y producción, así como sus
responsabilidades de acuerdo con la NTC-ISO 19650-2;2021, 5.3., teniendo en cuenta lo solicitado en los
Requerimientos de Intercambio de Información (EIR). Es crucial que todos los actores involucrados conozcan su rol y
las responsabilidades asociadas para garantizar una implementación correcta de la metodología BIM en el proyecto.
Es importante recalcar que los roles son funciones y responsabilidades asignadas a los participantes del proyecto y no
son cargos requeridos directamente.

Matriz de roles y responsabilidades BIM asignados a los cargos o perfiles del proyecto:

Tabla 11. Roles y responsabilidades BIM

Rol Responsabilidades BIM

<
• Entender el impacto que tiene BIM sobre el programa de entrega
de un proyecto.
• Desarrollar estrategias y procesos de implementación BIM.
• Desarrollar estrategias para capacitar al personal.
• Investigar nuevos programas informáticos relacionados con BIM.
< Director BIM> • Mantener informada a la organización sobre las mejores prácticas
en BIM y software BIM.
• Buscar eficiencias y mejoras de productividad en el proceso BIM
de la organización.
• Difundir formación interna sobre BIM. >

< Gestor BIM>

2.4.4. Matriz de asignación de la gestión de información

En esta sección, se debe incluir la matriz de asignación de gestión de información diligenciada. Esta matriz define
claramente las responsabilidades de cada tarea relacionada con la gestión de información en los distintos procesos
del ciclo de vida del proyecto, para cada parte involucrada: parte que designa (contratante), parte principal
designada (interventor, contratista principal o gestor de proyecto), y parte designada (contratista, subcontratista, o
equipos de trabajo interno o externo). El contratante puede haber diligenciado esta matriz en los Requerimientos de
Intercambio de Información (EIR) o delegar esta tarea a la parte principal designada o a la parte designada.

En la siguiente Matriz RACI se encuentran asignadas las responsabilidades de gestión de información,

según NTC-ISO 19650-2:2021.

R corresponde al responsable de hacer la tarea (Responsible).

8
A corresponde al aprobador de la tarea (Accountable).
C corresponde al consultado (Consulted).
I corresponde a quien se mantiene al tanto o informado (Informed)

Tabla 12: Matriz RACI de asignación de tareas de gestión de información.

PARTE O ACTOR

PARTE O ACTOR

PARTE O ACTOR

PARTE O ACTOR
Proceso # Actividad Observaciones

Definir responsables para

1.1 llevar a cabo la función de
gestión de la información
Establecer los requerimientos
1.2
de información del proyecto
Establecer los hitos de
1.3 entrega de información del
proyecto
Establecer el estándar de
1.4
información del proyecto
1. Evaluación Establecer los métodos y
de proyecto procedimientos de
1.5
producción de información
del proyecto.
Establecer la información de
1.6 referencia del proyecto y los
recursos compartidos
Establecer el Ambiente
1.7 Común de Datos del
proyecto
Establecer el protocolo de
1.8
información del proyecto
Establecer los requerimientos
2.1 de intercambio de
2. Petición de información del contratante
Ofertas Reunir información de
2.2 referencia y recursos
compartidos

PLAN DE EJECUCIÓN BIM DE DESARROLLO (BEP) 9

 Establecer requisitos de
2.3 respuesta a la licitación y los
criterios de evaluación.
Compilar la información para
2.4
salir a licitar
Definir responsables para
3.1 llevar a cabo la función de
gestión de la información.
Establecer el plan de
ejecución BIM precontractual
3.2
del equipo de entrega (PRE
BEP)
Evaluar la capacidad y la
3.3 Competencia de cada
equipo de tareas
3.
Establecer la capacidad y
Presentación
3.4 competencia del equipo de
de Ofertas
entrega.
Establecer el plan de
3.5 movilización del equipo de
entrega.
Establecer el registro de
3.6 riesgos del equipo de entrega
(contratistas)
Compilar la respuesta del
3.7 equipo de entrega
(contratistas)
Confirmar el plan de
4.1 ejecución BIM (BEP) del
equipo de entrega
Establecer la matriz de
4.2 responsabilidad detallada del
equipo de entrega
Establecer los requerimientos
4. de intercambio de
4.3
Contratación información de la parte
principal designada
Establecer los planes de
4.4 entrega de información de
tareas (TIDP)
Establecer el plan maestro de
4.5 entrega de información
(MIDP)

10
 Completar los documentos
4.6 de nombramiento de la parte
principal designada
Completar los documentos
4.7 de contratación de la parte
designada (contratista)
5.1 Movilizar recursos
Movilizar la tecnología de la
5.2
información.
5.
Probar los métodos y
Movilización
procedimientos de
5.3
producción de información
del proyecto.
Verifique la disponibilidad de
6.1 información de referencia y
recursos compartidos
6. 6.2 Generar información
Producción Llevar a cabo un control de
6.3
de calidad
Información Revisar información y aprobar
6.4
para compartir
Revisar del modelo de
6.5
información (PIM)
Presentar el modelo de
información para la
7.1
autorización por parte de la
parte principal designada
Revisar y autorizar el modelo
7. Entrega de 7.2
de información
Modelo de
Presentar modelo de
Información
información para la
7.3
aceptación por el
Contratante
Revisar y aceptar el modelo
7.4
de información
Archivar el modelo de
8.1
información del proyecto.
8. Cierre Capturar las lecciones
8.2 aprendidas para proyectos
futuros

2.4.5. Registro de riesgos del equipo de desarrollo

Esta sección identifica, evalúa y define estrategias de mitigación de riesgos relacionados con la gestión de la
información. Su propósito es identificar, comunicar y gestionar estos riesgos para evitar su materialización. La tabla
siguiente es un ejemplo de matriz de riesgos que la organización puede cambiar o ajustar según sus necesidades

PLAN DE EJECUCIÓN BIM DE DESARROLLO (BEP) 11

La siguiente matriz presenta los riesgos identificados con respecto a la gestión de la información

Tabla 13: Matriz de riesgos.

Ocurrencia

(ocurrencia x
Impacto

impacto)
Nivel
Descripción Causa Consecuencias

< Falta de experticia o

< Demoras en la entrega
<Perdida de información> conocimiento en el uso <Alto> <Alto> <Alto>
de la información >
del CDE >

Nota: Esta tabla es un ejemplo de una matriz de riesgos y puede ajustarse según las necesidades o
preferencias de la organización.

2.4.6. Estrategia de capacitación equipo de producción

En esta sección define la estrategia de formación proveniente del análisis de capacidades del equipo de trabajo. Se
debe evaluar el conocimiento en metodología y tecnología BIM de los equipos de tareas y realizar un plan de
nivelación de conocimientos y capacitaciones según los requerimientos del proyecto. NTC-ISO 19650-2:2021, 5.5.1.

El siguiente es el plan de capacitación formulado para la nivelación de conocimiento en los puntos

definidos y aspectos críticos del proyecto.

Tabla 14: Estrategia de capacitación.

Capacitación Participantes Comentarios Fecha

< Debe realizarse al inicio del

proyecto.>
< Conceptos generales y < Equipo de
< Deben verificarse las <DD/MM/AAAA.>
utilización de CDE.> entrega.>
herramientas a emplear en el
CDE.>

2.5. Matriz de Actividades y entregables

Esta sección define los requerimientos de información del Modelo de información del proyecto (PIM) y del Modelo de
Información del activo (AIM) en términos de actividades y entregables de información para cumplir los objetivos de
cada hito de entrega. Esta sección es equivalente a las "Especificaciones técnicas", "Volúmenes" o "Matrices de
actividades y entregables" utilizadas por las organizaciones o entidades. Aquí debe incluirse la identificación de las
responsabilidades del equipo de desarrollo. Se recomienda la utilización de la Especificación de Entrega de
Información (IDS1) el cual es un estándar buildingSMART para definir los requisitos de información de forma
interpretable para ser leída por humanos e interpretada por ordenadores de una manera [Link] que esta
información ya esté definida en los Requerimientos de intercambio de Información (EIR), por ende, tener presente lo
que se menciona en dichos requerimientos sobre este tema.

1 The Information Delivery Specification (IDS) [Link]

specification-ids/#documentation

12
El ["Anexo: Matriz de Especificaciones técnicas”] contiene los requerimientos específicos, aspectos
técnicos, actividades y entregables requeridos para el desarrollo del proyecto.

2.5.1. Matriz detallada de responsabilidades

Esta matriz tiene como objetivo delimitar las responsabilidades del modelado de cada elemento dentro del Modelo
de información del proyecto (PIM) o del Activo (AIM). Defina para cada elemento sus niveles de información
alfanumérica (LOI), geométrica (LOG) y documentación vinculada (DOC) en cada hito de entrega, junto con el
responsable y la fecha de entrega correspondiente. Esta sección podría omitirse o proporcionarse una referencia si
estos detalles se describen en otra documentación de la solicitud. Presente la “Matriz Detallada de Responsabilidades”
(anexa) diligenciada conforme a la NTC-ISO 19650-2:2021, sección 5.4.2. Puede que esta información ya esté definida
en los Requerimientos de intercambio de Información (EIR), por ende, tener presente lo que se menciona en dichos
requerimientos sobre este tema.

El ["Anexo: Plantilla Matriz Detallada de Responsabilidades”] contiene la descripción del Nivel de

requerimiento de información (LoiN) para cada elemento u objeto del modelo de información del
proyecto o el activo definiendo el nivel geométrico (LOG), alfanumérico (LOI) y documental (DOC).

2.5.2. Requerimientos para gestión de activos

Especifique o referencie los Requerimientos de Información del Activo (AIR) que serán utilizados para el
desarrollo y entrega del Modelo de Información del Activo (AIM). Tenga en cuenta lo solicitado en los
Requerimientos de Intercambio de Información (EIR)

El documento [Anexo: Requerimientos de información del Activo (AIR)] contiene la información necesaria para
el desarrollo y entrega del modelo de información del Activo (AIM).

2.5.3. Planes de entrega de información

Los planes de entrega de información son documentos que establecen cómo se gestionará y entregará la
información generada durante el proceso de modelado BIM en los diferentes hitos de entrega. Haga referencia a los
planes de entrega de información que se implementarán en el proyecto. Estos planes incluyen el Plan Maestro de
Entrega de Información (MIDP) y el Plan de Entrega de Información de Tareas (TIDP), tal como se detalla en la NTC-ISO
19650-2:2021, sección 5.2.1.(b), y la NTC-ISO-19650-1:2021, secciones 3.3.16 y 11.2. Las partes designadas (y sus
equipos de tareas) deben diligenciar el TIDP, y la parte principal designada debe diligenciar el MIDP.

La parte principal designada recolectó los Planes de entrega de tareas (TIDP) y los concretó en el Plan
maestro de entrega de información (MIDP), el cual se puede consultar en ["Anexo: Plantilla de planes de
entrega de información”].

2.6. Información de referencia y recursos compartidos

En esta sección se consigna la información de referencia que facilita la comprensión o el desarrollo de los requisitos
de información de la solicitud (EIR). La parte designada debe hacer referencia a cualquier recurso compartido que
se utilizará en el proyecto, ya sea proporcionado por la parte que designa o por terceros externos. Es necesario
especificar el uso previsto, los permisos y la ubicación de cada recurso compartido, que puede incluir estudios previos,
anexos técnicos, plantillas, formatos u otra información relevante para el desarrollo del proyecto.

La siguiente matriz documenta la información de referencia y recursos compartidos relevantes para el

desarrollo del proyecto.

PLAN DE EJECUCIÓN BIM DE DESARROLLO (BEP) 13

 Tabla 15. Información de referencia y recursos compartidos

Nombre Contenido Uso previsto Formato Ubicación Permiso Origen

<Plantilla
<Plantilla
para
base para
desarrollo
modelación
< de <Descarga y <Empresa
o <.RTE> <enlace>
[Link].2020.P03> proyectos edición> originadora>
transferencia
bajo Revit
de
versión
estándares>
2020
<Toda la
información
<Estudios y
<Estudios entregada <Descarga y
diseños a <.zip> <enlace> <Contratante>
prefactibilidad> en la fase edición>
continuar>
anterior del
proyecto>

14
3. MARCO TÉCNICO PARA LA PRODUCCIÓN DE INFORMACIÓN BIM
En esta sección se definen los Estándares, métodos y procedimientos (SMP) de producción de información BIM
aplicables al proyecto, los cuales deben estar alineados a lo solicitado y/o definido en los Requerimientos de
Intercambio de Información (EIR)

Esta sección establece los estándares, métodos y procedimientos (SMP) para la producción y entrega de
información BIM, incluyendo la estrategia de gestión de información, de colaboración, de modelación,
de control y aseguramiento de calidad.

3.1. Estándares para producción y gestión de información BIM

En esta sección se deben referenciar los estándares aplicables al proyecto, siguiendo la NTC-ISO 19650-2;2021,5.1.4.
Los estándares para la producción de información BIM abarcan un conjunto de criterios y normativas que rigen la
creación, gestión e intercambio de la información dentro de un proyecto BIM. Incluye: estándares de información de
elementos o entidades BIM, el Nivel de información necesaria (LoiN) y sus componentes: los niveles de información
geométrico, alfanumérico y de documentación vinculada, requerimiento de sistemas de clasificación, Formatos de
interoperabilidad IFC, estructura de representación IFC, entre otros. Se debe tener en cuenta lo que se menciona en
los Requerimientos de intercambio de Información (EIR) sobre este tema.

La siguiente tabla establece los estándares y normas aplicables al desarrollo del proyecto:

Tabla 16. Estándares aplicables al proyecto

Estándares
Nombre Descripción Referente Comentarios
<NTC-ISO 19650- < Determina conceptos y principios
< Conceptos y principios de
1:2021 Conceptos y < Icontec > generales para la gestión de
gestión de información >
principios> información BIM >

3.1.1. Estándar de información BIM

Establecer directrices que especifiquen el Nivel de información necesaria (LoiN) para cada elemento o entidad
dentro de los modelos de información, garantiza entregables que cumplan el propósito de aplicar BIM en el proyecto.
En la tabla, se debe especificar el estándar aplicable al proyecto, cumpliendo con la norma NTC-ISO 19650-1:2021,
5.1.4 y lo solicitado en los Requisitos de Intercambio de Información (EIR). Referencie el estándar de información
aplicable al proyecto, el cual se sugiere defina el Nivel de información necesaria (LoiN) para la producción y entrega
de información especificando los componentes del mismo (nivel de información alfanumérica, nivel de información
geométrica y nivel de información documental vinculada). Si la organización o en la solicitud (EIR) se ha definido un
estándar de información con unos componentes diferentes, se recomienda referirse a ese estándar y explicar cada
uno de sus componentes en las subsecciones siguientes.

El estándar de información de elementos BIM establecido para el desarrollo de los elementos del modelo
de información es el siguiente:

PLAN DE EJECUCIÓN BIM DE DESARROLLO (BEP) 15

 Tabla 17. Estándar de información BIM aplicable al proyecto

Estándar de Información Versión Comentario

< Estándar de información de elementos BIM” de
< Estándar de información de
<Vigente> las "Guías para la Adopción BIM en las
elementos BIM>
Organizaciones" de BIM Forum Colombia.>

[Link]. Nivel de información necesaria (LoiN)

Cada miembro del equipo de entrega debe conocer exactamente qué información es responsable de producir, esto
incluye la información alfanumérica, geométrica y documentación vinculada que se requieren en cada etapa del
proyecto según UNE-EN 17412-1:2021 y NTC-ISO 19650-2;2021, 5.1.4.(c). Se recomienda explicar los conceptos
asociados al Nivel de información necesaria (LoiN) definido en el estándar de información aplicable para el proyecto.
Esta sección podrá ser omitida si el estándar de información es suficientemente claro para las partes.

El Nivel de información necesaria (LoiN) específica el nivel de información geométrica, el nivel de

información alfanumérica y el nivel de información documental vinculada para cada elemento. La
definición de cada uno de estos niveles se especifica en el estándar de información aplicable al proyecto.
Cabe mencionar que según la ISO/DIS 7817 estos niveles son complementarios pero independientes.

[Link].1. Nivel de información alfanumérica (LOI)

Explique los conceptos básicos asociados al Nivel de Información alfanumérica (LOI) requeridos para el desarrollo del
proyecto. Tenga en cuenta los niveles de información establecidos en el estándar de información aplicable al
proyecto.

Este nivel se refiere a las propiedades o información alfanumérica (datos) contenida en el

elemento/modelo. A continuación, se presenta una tabla con una descripción general de cada nivel; no
obstante, es fundamental consultar estos niveles para cada elemento específico.
Tabla 18. Nivel de información alfanumérica

Nivel Descripción
<Información Básica: categorías de información requeridas para
el servicio y desempeño de los elementos incluyendo la masa del
<LOI-100>
elemento permitiendo conocer de manera general y
aproximada el área, altura, volumen, ubicación y orientación.>

[Link].2. Nivel de información geométrica (LOG)

Explique los conceptos básicos asociados al Nivel de información geométrica (LOG) requeridos para el desarrollo del
proyecto. Tenga en cuenta los niveles de información establecidos en el estándar de información aplicable al
proyecto.

Este nivel se refiere a la complejidad y calidad de la información geométrica (detalle) del

elemento/modelo, cumpliendo con características de representación gráfica, exactitud y
comportamiento paramétrico. Identifica y describe la calidad de la representación gráfica y el grado de

16
detalle del elemento. A continuación, se presenta una tabla con una descripción general de cada nivel;
sin embargo, es esencial consultar estos niveles para cada elemento específico.

Tabla 19. Nivel de información geométrica

Nivel Descripción
<Volumétrica: Se modelan elementos esquemáticos, masas
generales no distinguibles por tipo o material. Pueden ser
<LOG-100>
estimativas acerca de Área, Altura, Volumen, Ubicación y
Orientación.>

[Link].3. Nivel de información documental vinculada (DOC)

Explique los conceptos básicos asociados al Nivel de información documental vinculada (DOC) requeridos para el
desarrollo del proyecto. Tenga en cuenta los niveles de información establecidos en el estándar de información
aplicable al proyecto

Este nivel se refiere al estado de la documentación gráfica y no gráfica vinculada al modelo o

elemento, incluyendo documentos digitales como diseños en PDF, archivos CAD y documentación
técnica. A continuación, se presenta una tabla con una descripción general de cada nivel; sin
embargo, es esencial consultar estos niveles para cada elemento específico.

Tabla 20. Nivel de información documental vinculada

Nivel Descripción
<Referencial: Información documental (Grafica o no grafica) de referencia
<DOC-100>
requerida para un proceso. >

3.1.2. Sistemas de Clasificación de Información

Especifique el sistema de clasificación que se debe emplear en el proyecto conforme a la norma NTC-ISO 12006-
2:2021 y lo solicitado en los Requerimientos de Intercambio de Información (EIR).El uso de sistemas de clasificación
estandarizados para categorizar elementos BIM facilita la organización, búsqueda y referencia de la información. Es
conveniente que cada elemento tenga tres tipos de codificación relacionadas con el resultado de trabajo, el
producto y el elemento.

La siguiente tabla establece el sistema de clasificación a utilizar en el desarrollo del proyecto:

Tabla 21. Sistema de clasificación

Tabla base ISO

Descripción Sistema de clasificación
12006-2
<A.11 <Se deberá clasificar cada elemento
Elementos de referenciando el elemento según la tabla <Omniclass tabla 21>
construcción> del sistema de clasificación aprobado>

PLAN DE EJECUCIÓN BIM DE DESARROLLO (BEP) 17

 < Se deberá clasificar cada elemento
< A.12
referenciando especificaciones, actividades
Resultados de < Omniclass table 22>
o resultados de trabajo según las tablas del
trabajo>
sistema de clasificación aprobado>
< Se deberá clasificar cada elemento
<A.3 Productos
referenciando el producto y/o material
de <Omniclass table 23>
según las tablas del sistema de clasificación
construcción>
aprobado>

3.1.3. Esquemas de intercambio de datos para interoperabilidad (IFC + MVD)

El formato Industry Foundation Classes (IFC) es un formato de código abierto que garantiza la interoperabilidad entre
diferentes software y plataformas, lo que permite un intercambio eficiente y preciso de información. El IFC define la
estructura de datos tipo OpenBIM y la Definición de vista de modelo (MVD) particulariza la información específica
para un requisito, como la radicación a curaduría para licencias de construcción en formato digital. Especifique en
la tabla el formato de interoperabilidad definiendo el esquema del IFC y el MVD (Model View Definition) para los
modelos siguiendo la NTC-ISO 16739 y dando cumplimento a lo solicitado en los Requerimientos de Intercambio de
Información (EIR). Puede consultar la lista de MVD en el siguiente enlace:
[Link]

Los siguientes son los esquemas de intercambio de información para la entrega de modelos BIM:

Tabla 22. Esquema de IFC y MVD aplicable al proyecto

Esquema IFC MVD Mínimos requeridos Versión MVD Comentarios

< Mínimo para
<IFC 2x3 TC1 > <Coordination View> <CV V02>
coordinación>
< Este esquema se
<IFC 4.3> <En Desarrollo> encuentra en
normalización.>

[Link]. Estructura de representación IFC

Defina la estructura del IFC según el esquema aplicable al proyecto. La estructura espacial de los elementos IFC
dentro del modelo debe ser comprensible y utilizable por todas las partes interesadas, independientemente de las
herramientas de software que utilicen. Esto implica definir la estructura de representación del IFC, permitiendo que la
información contenida en los parámetros sea relevante y útil para el desarrollo del proyecto en otras fases o para la
gestión posterior del activo. La información del IFC debería seguir la organización del IfcSpatialStructureElement, que
incluye un parámetro de tipo IfcClass asociado a IfcName. Los parámetros IfcClass se utilizan independientemente
del tipo de proyecto (infraestructura o edificación), mientras que la información en IfcName depende de la tipología
y características específicas del proyecto.

En la siguiente tabla se define la estructura del esquema IFC

Tabla 23. Estructura representación del IFC

IfcClass IfcName para Infraestructura IfcName para Edificación

<654TFF43 Ampliación Aeropuerto la
<IfcProject> <0434UTJ Vía Villeta Guaduas>
<Jagua>
<IfcSite> <Tramo 1 K35-K45> <Fase 1>
<IfcBuilding> <Puente #12 K38> <Torre de control>

18
 < IfcBuildingStorey> <Cimentación> <Nivel de Control Piso 9>
< IfcSpace> < Zona Norte> < ID23 Sala de control>
< IfcElement> <Caisson 2.5m d> < Muro cortafuego 1hr>
Nota: Ejemplo de esquema de estructura IFC aplicada.

3.2. Métodos y procedimientos para producción de información BIM

Esta sección especifica los métodos y procedimientos para la producción de información BIM, abarcando el marco
operativo y técnico para crear y gestionar información en el proyecto siguiendo NTC-ISO 19650-2:2021, secciones
5.1.5 y 5.1.6. y lo solicitado en los Requerimientos de Intercambio de Información (EIR).

Esta sección define los métodos y procedimientos para la producción de información BIM.

3.2.1. Proceso de Gestión de Información

Defina los estados de la información, la estructura de carpetas para almacenarla y compartirla, la nomenclatura de
los archivos y los principios de seguridad del Ambiente Común de Datos (CDE) del proyecto. Esto debe seguir la NTC-
ISO 19650-1:2021, sección 12, y los Requerimientos de Intercambio de Información (EIR). Estas definiciones apoyan la
toma de decisiones, mejoran la colaboración y aumentan el rendimiento del proyecto. Consulte la "Guía #4: Guía de
gestión de información BIM" de las "Guías para la Adopción BIM en las Organizaciones" de BIM Forum Colombia como
referencia.

Los estados de Información dentro del Ambiente Común de Datos (CDE) son:

Tabla 24. Estados de la información

Estado de
Definición
información
< La información descrita como trabajo en proceso /producción (Work In
< 01_Produccion> Progress – WIP) es aquella que se encuentra en desarrollo y no ha tenido una
revisión o verificación por fuera del equipo de creación.>
< La información descrita como compartida es aquella que se encuentra
< 02_Compartido> disponible para el equipo de entregas, es decir, para todos los equipos de
trabajo. Esta información permite el trabajo colaborativo entre los equipos >

[Link]. Estructura de carpetas

Especifique la estructura de carpetas del Ambiente Común de Datos (CDE) para una clasificación efectiva,
considerando lo definido o solicitado en los Requerimientos de Intercambio de Información (EIR). La estructura puede
variar según el CDE utilizado, pero generalmente incluye carpetas principales para categorías amplias como
Proyectos, Documentos, Modelos, etc., y subcarpetas para subdivisiones más específicas. Algunos CDE gestionan los
estados de la información mediante metadatos, sin necesidad de crear carpetas. Los niveles sugeridos en la tabla
siguiente son básicos y pueden adaptarse según las necesidades del proyecto. Toda la información del proyecto
debe gestionarse a través del CDE seleccionado. Para más detalles y ejemplos específicos, consulte la " Guía #4: Guía
de gestión de información BIM " de las "Guías para la Adopción BIM en las Organizaciones" de BIM Forum Colombia.

A continuación, se presenta la estructura de carpetas del Ambiente Común de Datos (CDE) que se
debe emplear para el proyecto:

PLAN DE EJECUCIÓN BIM DE DESARROLLO (BEP) 19

 Tabla 25. Estructura de carpetas dentro del CDE, descrita en términos de niveles

Nivel 1 Nivel 2 Nivel 3 Nivel 4 Nivel 5

<Estado de la <Equipo de <Paquete de trabajo / <Tipo de

<Proyecto>
información> trabajo> Volumen> información>

< 0001PTR> < WIP> <ARQUITECTURA> < TORRE CONTROL> < MODELO>

Nota: Este cuadro es un ejemplo, se deberá ajustar la información según las condiciones particulares del
proyecto.

A continuación, se describe cada nivel de la estructura de carpetas:

Tabla 26. Descripción niveles de estructura de carpetas

Nivel Contenido Descripción

<Nivel1> <Proyecto> < Código, sigla y/o nombre del proyecto. >
< Estado de la información bajo ISO 19650 (Producción-WIP, Compartido,
<Estado de la
<Nivel 2> Publicado, Archivado). se recomienda adicionar una carpeta para la
información>
información de referencia y recursos compartidos. >

[Link]. Estructura de nomenclatura

Especifique la estructura o código utilizado para la nomenclatura de los archivos en el Ambiente Común de Datos
(CDE) siguiendo la NTC-ISO 19650-2:2021, 5.1.4.b y NTC-ISO 19650-1:2021, 11.3, y lo solicitado en los Requerimientos de
Intercambio de Información (EIR). La parte principal designada, la parte designada y sus equipos de tareas deben
utilizar la estructura de nomenclatura especificada en este apartado para sus entregables, coincidiendo con los
nombres descritos en los planes de entrega MIDP/TIDP. Como referencia, se puede revisar la " Guía #4: Guía de gestión
de información BIM" de las "Guías para la Adopción BIM en las Organizaciones" de BIM Forum Colombia.

La nomenclatura de todos los entregables de información dentro del Ambiente Común de Datos (CDE)
del proyecto debe seguir la siguiente estructura:

Tabla 27. Estructura de nomenclatura de archivos dentro del CDE

Paquete de
Código de Nivel / Serie Tipo de Disciplina / Número
Originador trabajo /
proyecto Localización documento Sistema consecutivo
Volumen

< 0001PTD> <TDC> <UE1> <ZZZ> <M3D> <ARQ> <001>

A continuación, se describe cada campo de la nomenclatura:

Tabla 28. Descripción de cada campo de la nomenclatura

Campo Descripción Ejemplo Caracteres

<Código único de proyecto. Se recomienda que

<Código de
coincida con el centro de costos actual, código de
Proyecto <0001PTD > <2-8>
contrato o el expediente interno. Si el código del
(Project) >
proyecto no contiene caracteres alfanuméricos, se

20
 puede agregar una sigla de tres letras para que sea
fácil de reconocer.>

[Link].1. Matrices de Información

Especifique las matrices básicas de información para poder diligenciar cada campo de la nomenclatura. Estas
matrices pueden ser diligenciadas en esta sección o tratadas como un anexo.

Las siguientes son las matrices de información que contienen los valores posibles para cada campo de la
nomenclatura de los archivos.

Tabla 29: Matrices de campos de información para diligenciar los campos de la nomenclatura

Código del proyecto Sigla

< Portales de Oriente> <PTD>

Originador Sigla

< TDC LAB> <TDC>

<CONSULTORES SAS> <CON>

Paquete de trabajo / Volumen Sigla

< Unidad estructural1> <UE1>

Nivel / localización Sigla

<PISO 1> <P01>

<TRAMO 1> <T01>

Tipo de Documento Sigla

<Modelo 3D> <M3D>

<Planos> <PLA>

PLAN DE EJECUCIÓN BIM DE DESARROLLO (BEP) 21

 Disciplina / Sistema Sigla

<Arquitectura> <ARQ>
<Hidráulica> < HID>

Numero consecutivo Sigla

<Planos> <P##>

[Link]. Metadatos requeridos para gestión de información

Teniendo en cuenta que no toda la información está contenida en la estructura de nomenclatura, esta sección
especifica los metadatos a utilizar dentro del Ambiente Común de Datos (CDE) según lo solicitado en los
Requerimientos de Intercambio de Información (EIR). Tenga presente que los metadatos son información adicional y
opcional que se le asigna a un archivo. Use como referencia la "Guía #4: Guía de gestión de información BIM" de las
"Guías para la Adopción BIM en las Organizaciones" de BIM Forum Colombia.

Los metadatos adicionales que se deben adicionar a cada entregables dentro de Ambiente Común de
Datos (CDE) seleccionado para el proyecto son:

Tabla 30. Metadatos aplicables al proyecto

Descripción Clasificación Estado Revisión/Versión Otros

< MODELO MEP> <21-04 30 000> <C1> <C01.01>

A continuación, se describe cada metadato:

Tabla 31. Descripción de cada metadato

Metadato Descripción Ejemplo Caracteres

<Los códigos de identificación de estado de

<Estado
información temporal o definitivo (preliminar o <C1> 2-3>
(Suitability/Status)>
contractual). >

[Link]. Estructura de seguridad / confidencialidad de archivos

Especifique las reglas de seguridad y confidencialidad de la información a ser gestionada dentro del Ambiente Común
de Datos (CDE). Tenga en cuenta los niveles de confidencialidad que se hayan definidos en los Requerimientos de
Intercambio de Información (EIR). Se recomienda que el CDE seleccionado permita la configuración de reglas y

22
permisos dentro de la herramienta para la gestión de la información. Use como referencia la " Guía #4: Guía de gestión
de información BIM " de las "Guías para la Adopción BIM en las Organizaciones" de BIM Forum Colombia.

La siguiente tabla define las características de seguridad de la información a gestionar en el Ambiente

Común de Datos (CDE):

Tabla 32: Estructura de seguridad de los archivos

Contenedor de
Disciplina Estado Nivel de seguridad
información
<Producción -WIP < Trabajo en curso o
<Disciplina x > <L3>
diciplina x > producción>

[Link]. Niveles de seguridad

Especifique los niveles de autorización de seguridad mencionados anteriormente, que permitirán controlar la
administración y el intercambio de información dentro del Ambiente Común de Datos (CDE).

La siguiente tabla define los niveles de seguridad de la información:

Tabla 33: Niveles de seguridad

Nivel de
Control Editar Descargar Cargar Ver Descripción
seguridad
< SI >
<L0 > <NO > <NO > <NO > <NO >

< SI >
<L1 > <NO > <NO > < SI > <NO >

< SI > <SI > < SI > < SI >

<L2 > <NO >

< SI > < SI > <SI > < SI >

<L3 > < SI >

3.2.2. Estrategia de Colaboración

La estrategia de colaboración, según la ISO 19650, busca optimizar la comunicación y gestión de información entre
los equipos del proyecto. En las siguientes secciones, defina la estrategia para la resolución de conflictos, el flujo de
gestión de información, los plazos de entrega y los procesos de recepción y aceptación de entregables. Asegúrese
de que esta estrategia esté alineada con el Ambiente Común de Datos (CDE), los documentos de gestión y los roles
según NTC-ISO 19650-2:2021, 5.6.3, y cumpla con los Requerimientos de Intercambio de Información (EIR). Consulte la
"Guía #4: Guía de gestión de información BIM" de las "Guías para la Adopción BIM en las Organizaciones" de BIM Forum
Colombia para más detalles.

Las siguientes son las reglas generales de la estrategia de colaboración del proyecto:

<Ejemplo: Todos los entregables de información deberán ser gestionados por medio del Ambiente
común de datos (CDE)seleccionados para el proyecto>

PLAN DE EJECUCIÓN BIM DE DESARROLLO (BEP) 23

[Link]. Reuniones de proyecto
Defina las reuniones de coordinación y colaboración para el proyecto, especificando el tipo de reunión, su
descripción y la frecuencia propuesta. Incluya la estrategia y el cronograma para las reuniones clave relacionadas
con el desarrollo y las entregas del proyecto.

La siguiente tabla establece el tipo y periodicidad de reuniones para el desarrollo del proyecto:

Tabla 34. Reuniones de proyecto

Tipo de Reunión Descripción Periodicidad

<Reunión de aplicación y captación de

estándares métodos y procedimientos
< Establecido por el contratante al
<Reunión de inicio de producción de información BIM, en
inicio de la producción o al contar
de proyecto> esta reunión se pondrán de acuerdo los
con todos los miembros del equipo>
equipos para la legalización del plan de
ejecución BIM.>

[Link]. Estrategia de resolución de conflictos.

Defina un flujo para manejar y resolver disputas relacionadas con el intercambio y uso de la información, incluyendo
pasos para escalar el problema, mediación y, si es necesario, arbitraje. Establezca la estrategia de resolución de
conflictos, especificando los niveles de decisión y los responsables según NTC-ISO 19650-1:2021, 6.3.2. Incluya los
protocolos de gobernanza y toma de decisiones establecidos para el proyecto.

Las siguientes son las reglas de resolución de conflictos definidos para el Desarrollo del Proyecto:

<Ejemplo: La figura esquematiza un flujo para la toma de decisiones clave por parte de la entidad que
designa. Esta decisión está representada con el diamante rojo y se basa en un conjunto de intercambios
de información provenientes del equipo de desarrollo.

La parte que designa defina el momento en que toma decisiones clave, así como qué información
requiere del equipo de entrega para cada una de estas decisiones. Cualquier cambio significativo en
los requisitos de información debe ser discutido y acordado entre la parte que designa y la parte
principal designada. >

Tabla 35. Ejemplo de flujo de reporte y toma de decisión ante conflicto o solicitud

[Link]. Flujo de gestión de información

Documente los procesos para el flujo de información, especificando los responsables de su producción y los
autorizados para aprobar cambios en el estado de la información. Esto asegura transparencia y trazabilidad. Incluya

24
un flujo de trabajo que detalle cómo se debe presentar la información para su aprobación y revisión. Todos los
procesos de aprobación deben realizarse a través del Ambiente Común de Datos (CDE), siguiendo las transiciones
descritas en NTC-ISO 19650-2:2021, secciones 5.6.3, 5.6.4 y 5.6.5. Consulte la "Guía #4: Guía de gestión de información
BIM" de las "Guías para la Adopción BIM en las Organizaciones" de BIM Forum Colombia y considere los Requerimientos
de Intercambio de Información (EIR).

La siguiente tabla describe el protocolo para el flujo de información dentro del Ambiente Común de Datos
(CDE) del proyecto.

Tabla 36. Flujos de gestión de la información

Origen Responsable Aprobador Destino Descripción

<CDE de
<CDE <Equipo de <Líder de
información
Producción> tareas> diseño>
compartida>

[Link]. Transiciones de información

Especifique claramente las reglas para la transición de la información a través de sus diferentes estados, desde su
creación hasta su aprobación y publicación. Esto garantiza que la información cumpla con los estándares de calidad
en cada etapa de su desarrollo. Defina las transiciones de información que facilitan el intercambio entre estados,
conforme a NTC-ISO 19650-1:2021,12. Considere también lo establecido en los Requerimientos de Intercambio de
Información (EIR).

A continuación, se detallan las reglas para las transiciones de información entre sus diferentes estados:

< Ejemplo: Para pasar de WIP (Work In Progress) a compartido, se debe usar la transición de
verificar/revisar/aprobar
Para pasar de compartido a publicado se debe usar la transición de revisar/autorizar.>

[Link]. Plazos para el cumplimiento del Cronograma de entregables

Complete la tabla con los tipos de entregables y sus tiempos o frecuencias de entrega. Los retrasos se gestionarán
según la estrategia de resolución de conflictos establecida.

La siguiente tabla especifica los tiempos de presentación para cada tipo de entregable:

Tabla 37. Tiempos de entrega según tipos de entregables

Tipo de entregable Tiempo de entrega

<Modelos para Publicación> <Una (1) Semana antes de la reunión de revisión.>

<Publicación de Modelos (Nube)> <Semanalmente>

[Link]. Procesos de recibo y aceptación de entregables

Especifique los procesos y requerimientos para la aprobación y recepción de los entregables según NTC-ISO 19650-
2:2021, 5.7 y lo solicitado en los Requerimientos de Intercambio de Información (EIR).

PLAN DE EJECUCIÓN BIM DE DESARROLLO (BEP) 25

Las siguientes son las reglas para el recibo y aceptación de entregables:

< Ejemplo: El administrador de información del contratista cargará todos los contenedores de
información en el Ambiente común de datos (CDE) y notificará al administrador de información del
contratante por medios electrónicos (Transmisión / Transmittal) para cumplimento de entrega de cada
hito >

3.2.3. Proceso de control y aseguramiento de Calidad

Defina los procedimientos para la revisión, recepción y aceptación de entregables, asegurando que cumplan con
los requisitos establecidos y se entreguen dentro de los plazos acordados. Esta estrategia debe garantizar la integridad
y utilidad de la información durante todo el proyecto. Incluya aspectos como: calidad de datos BIM, indicadores de
cumplimiento, estrategia de coordinación, detección de interferencias, tipos de colisiones, nivel de criticidad y
esquema de colores por sistemas. Establezca el estándar, protocolo y estrategia para el control y aseguramiento de
calidad del proyecto, especificando indicadores y responsables. Asegúrese de que estos procedimientos cumplan
con la NTC-ISO 19650-1:2021, 11.3 y los Requerimientos de Intercambio de Información (EIR).

Cada equipo de tareas debe asegurar la calidad de los modelos de información y la documentación
producida y entregada. Por lo anterior, se define el procedimiento de control de calidad interno, una lista
de verificación para modelos, y un informe de control de calidad para entregables y software.

[Link]. Calidad de datos BIM

Especificar los conceptos de precisión, consistencia y fiabilidad de los datos dentro de los modelos BIM. Esto incluye
la verificación de que los datos estén completos, sean correctos y estén actualizados. Tenga en cuenta lo solicitado
en los Requerimientos de Intercambio de Información (EIR)

La información del proyecto debe cumplir con lo solicitado en los Requerimientos de Intercambio de
Información (EIR). La revisión de los entregables deberá cumplir con los siguientes aspectos:

< Ejemplo: Consistencia: Uso consistente de métodos, técnicas, plantillas, herramientas y procesos en el
desarrollo de modelos de información.>

[Link]. Indicadores de Cumplimiento de Gestión y calidad de Información (KPI)

Establecer métricas para medir y monitorear la eficacia de los procesos de gestión de la información y la calidad de
la información BIM producida. Estos indicadores ayudan a identificar mejoras y asegurar que los estándares de calidad
se mantengan a lo largo del tiempo. Especifique los indicadores generales de cumplimiento de calidad y gestión de
información para el equipo de desarrollo (Equipo de entrega) del proyecto según lo solicitado en los Requerimientos
de Intercambio de Información (EIR)

La siguiente tabla establece los indicadores de calidad que se medirán durante el desarrollo del proyecto:

26
 Tabla 38. Indicadores de cumplimiento de calidad

Método /
KPI Descripción Métrica Frecuencia Responsable
Entregable
<Cada
parte será
<Toda entrega <% Porcentaje
< Diligenciar encargado
inicial, parcial o final de actividades
plantilla de de la
deberá ir cumplidas.
lista de calidad de
acompañada con (PAC)
<Aumento chequeo de sus
la verificación de la 0% a 50% Malo <En cada
de la calidad del entregable
calidad del modelo 51% a 75% entrega
calidad del modelo y s y la parte
y se medirá el Regular (publicación)>
modelo> realizar principal
cumplimiento del 76% a 90%
entrega designada
porcentaje de Bueno
mediante encargada
actividades 90% a 100%
CDE.> del control
cumplidas (PAC) > Excelente>
a nivel
proyecto. >

3.2.4. Control de Calidad para procesos de producción

Especifique los procesos de control de calidad describiendo los entregables y responsables según NTC-ISO 19650-
2;2021, 5.6.3, 5.6.4 y 5.6.5.y lo solicitado en los Requerimientos de Intercambio de Información (EIR)

La siguiente tabla especifica los métodos y herramientas utilizadas para el proceso de control de calidad
de los modelos de información.

Tabla 39: Procesos de control de calidad durante la producción de información BIM

Revisión Responsable Software Frecuencia Descripción

<Deberá
realizar
procesos de
<Herramienta de detección de
<Interferen <Equipo de tareas / Consultores
detección de <Semanal> interferencias
cias> / Modeladores>
interferencias. > geométricas y
duplicado de
elementos del
modelo. >

3.2.5. Estrategia de coordinación

Especifique el proceso de coordinación para cumplir con los Requerimientos de Intercambio de Información (EIR) en
cuanto a control y aseguramiento de calidad. Este proceso debe detallar cómo los equipos y disciplinas colaborarán
para mantener la consistencia de la información BIM. Incluya procedimientos de control de calidad, listas de
verificación para modelos y software, y establezca un procedimiento interno de control de calidad. Consulte la "Guía
#9: Fichas de usos BIM" de las "Guías para la Adopción BIM en las Organizaciones" de BIM Forum Colombia para
referencia. Se recomienda incorporar flujogramas para procesos de coordinación y revisión de entregables.

PLAN DE EJECUCIÓN BIM DE DESARROLLO (BEP) 27

La siguiente tabla describe los procesos de coordinación asociados al desarrollo y gestión de
información del Proyecto:

Tabla 40. Procesos de coordinación BIM

Procesos Responsable Descripción

< Todas las partes involucradas en el
proyecto deberán identificar y socializar
< A través del ambiente común de datos
las “no conformidades” técnicas o
<Generación (CDE) se debe crear la
funcionales del proyecto gestionándola
incidencias / incidencia/comentario definiéndole el
mediante la creación de incidencias o
comentarios> tipo de “no conformidad”, el responsable
comentarios en el ambiente común de
y una fecha estimada de respuesta>
datos (CDE) o la herramienta asignada
para tal fin>

[Link]. Estrategia de detección de interferencias

Especifique los procesos y herramientas utilizados para identificar y resolver conflictos geométricos dentro de los
modelos BIM, también conocidos como choques o colisiones. Describa la estrategia de coordinación para la
ejecución de este proyecto, incluyendo los procesos, tipos y niveles de colisión. Use como referencia la "Guía #9:
Fichas de Usos BIM" de las "Guías para la Adopción BIM en las Organizaciones" de BIM Forum Colombia. Se recomienda
incluir flujogramas de procesos de detección de interferencias. Tenga en cuenta lo solicitado en los Requerimientos
de Intercambio de Información (EIR) sobre el tema.

Procesos aplicables a la estrategia de detección de interferencias:

Tabla 41. Procesos de detección de interferencias

Proceso Parte Responsable

<Todas las partes son responsables de evitar conflictos, tanto
< Detección de colisiones>
visuales como automatizados.>

[Link].1. Tipos de colisiones

Especifique la clasificación de las interferencias detectadas en los modelos BIM, que pueden incluir colisiones entre
elementos físicos o geométricos, problemas de accesibilidad o logística, incumplimiento de normativas o tolerancias,
entre otros. Describa los tipos de colisiones que pueden presentarse en el proyecto. Tenga en cuenta lo solicitado en
los Requerimientos de Intercambio de Información (EIR) sobre el tema.

El equipo de desarrollo debe revisar en sus procesos de coordinación los siguientes tipos de colisiones.

Tabla 42. Tipos de colisiones

Tipo de colisión Definición

<Cuando las geometrías de dos elementos comparten el mismo espacio. Ej. tubería
< Colisión dura (Hard)> eléctrica o sanitaria atraviesan una viga metálica o de concreto o se cruzan entre
sí.>

28
 < Cuando un elemento no cumple con la tolerancia espacial o geométrica
< Colisión de tolerancia
(espaciamiento o área libre requerida). Ej. La distancia mínima requerida por norma
(Soft)>
entre ciertos elementos.>
< Implican colisiones entre la programación de obra, la entrega de equipos y
< Colisión logística (4D)>
materiales y conflictos generales de la línea de tiempo del flujo de trabajo.>
< Duplicados> < Cuando un elemento se repite espacialmente en la misma localización.>

[Link].2. Nivel de criticidad

Define el nivel de criticidad para resolver colisiones detectadas, priorizando según el impacto en el proyecto. Para
cada prueba de coordinación defina el tipo de colisión y las tolerancias a manejar, según la fase del proyecto.
Consulte lo solicitado en los Requerimientos de Intercambio de Información (EIR).

La siguiente tabla establece el nivel de criticidad de las colisiones detectadas:

Tabla 43. Niveles de criticidad

Nivel de Proceso de detección de

Descripción Tolerancia
colisión interferencias
<Conductos mecánicos y tuberías contra
<+/- 10mm>
techos/Cielos/Placas.>
<Conductos Mecánicos y Tuberías vs.
Paredes Cortafuego (Para la coordinación
< Las Colisiones de Nivel 1 son <+/- 10mm>
de Dampers y otras necesidades de
colisiones reportadas que equipos mecánicos)>
comprometen dos elementos
geométricos en el mismo lugar, son
consideradas críticas para el
<Critico> proceso de diseño y construcción.
A estas colisiones se les ha
asignado la máxima prioridad y
deben rectificarse dentro del
modelo tan pronto como sea
posible.>

[Link].3. Esquema de colores por sistemas

Especifique un esquema de colores para diferenciar sistemas o componentes dentro de los modelos BIM. Este
esquema debe facilitar la identificación visual de elementos, responsables y problemas de coordinación. Tenga en
cuenta lo solicitado en los Requerimientos de Intercambio de Información (EIR).

Cada uno de los sistemas modelados debe usar el siguiente esquema de colores:

Tabla 44. Esquema de colores por sistemas y disciplinas

Especificación Versión Estándar Referente

< MEP Color Mapping> < Vigente> < GSA BIM Technical Standards>

PLAN DE EJECUCIÓN BIM DE DESARROLLO (BEP) 29

3.3. Plataformas de Trabajo
Especifique las soluciones tecnológicas y sistemas que permiten a los equipos desarrollar, colaborar y trabajar
conjuntamente en los modelos BIM. Incluya herramientas de producción e intercambio de información, sus
requerimientos técnicos y criterios de seguridad. Defina la estrategia para seleccionar plataformas de trabajo
compatibles con los estándares de la industria y los Requerimientos de Intercambio de Información (EIR), asegurando
que ofrezcan funcionalidades de colaboración en tiempo real. Asegúrese de que todos los miembros del equipo
estén capacitados en su uso.

En esta sección se especifican las plataformas para el desarrollo de la información y la colaboración

entre equipos del proyecto.

3.3.1. Herramienta de intercambio de información

Esta sección define las soluciones tecnológicas que facilitan la recopilación, gestión y entrega de la información del
proyecto BIM entre todas las partes interesadas. Defina en la tabla las herramientas de intercambio de información
requeridas para el proyecto incluyendo el Ambiente común de datos (CDE) y herramientas de colaboración.
Implemente un CDE que cumpla con los requisitos de seguridad y accesibilidad, y establezca protocolos claros para
la carga y descarga de información. El CDE puede ser proporcionado por la parte contratante o por la parte
designada. Use como referencia la " Guía #4: Guía de gestión de información BIM" de las "Guías para la Adopción BIM
en las Organizaciones" de BIM Forum Colombia. Tenga en cuenta lo solicitado en los Requerimientos de Intercambio
de Información (EIR) sobre el tema.

Herramientas para el intercambio de información:

Tabla 45. Herramienta de intercambio de información

Requerimiento Especificación Versión Uso Principal

< Gestión e intercambio de
<Ambiente Común de Datos (CDE)> <CDE Seleccionado> <N/A>
información.>

3.3.2. Software
Esta sección define las especificaciones de los programas informáticos necesarios para el modelado, análisis y gestión
de la información BIM, asegurando que sean compatibles con los estándares BIM y se adapten a las necesidades
específicas del proyecto. Considere lo solicitado en los Requerimientos de Intercambio de Información (EIR)

Softwares BIM para el desarrollo del proyecto

Tabla 46. Softwares aplicables al proyecto

Requerimiento Especificación Versión Uso Principal

<Software de modelado <Revit, Archicad,
<2021> <Modelación>
paramétrico> Allplan, etc>

30
3.3.3. Hardware
Especifique la infraestructura física necesaria para soportar los softwares BIM, con las especificaciones adecuadas
para garantizar un rendimiento eficiente. Describa los requerimientos mínimos de hardware recomendado y equipos
necesarios que garanticen la eficiencia de utilización de herramientas y procesos. Invierta en hardware que tenga la
capacidad necesaria para manejar modelos BIM complejos y que ofrezca una buena relación calidad-precio.
Considere la escalabilidad para futuros proyectos. Tenga en cuenta lo solicitado en los Requerimientos de Intercambio
de Información (EIR) sobre el tema.

Se debe contar con los siguientes requerimientos de hardware para el correcto funcionamiento de las
herramientas de producción, colaboración y entrega de información BIM:

< Ejemplo: Se recomienda la utilización de sistemas CoreI5 o superiores con un mínimo de 16 Gb de RAM
y tarjeta de video dedicada de 2Gb. >

3.3.4. Rendimiento del sistema

Especifique los criterios de rendimiento que los sistemas informáticos deben cumplir para manejar eficientemente los
modelos BIM y la carga de trabajo asociada. Es recomendable definir un límite de peso para los modelos individuales
y así garantizar la fácil manipulación de estos por todas las partes involucradas durante todo el ciclo de vida del
proyecto. Monitoree regularmente el rendimiento de los sistemas informáticos y realice ajustes según sea necesario
para mantener una operación eficiente. Tenga en cuenta lo solicitado en los Requerimientos de Intercambio de
Información (EIR) sobre el tema.

Para garantizar el rendimiento de los sistemas de producción y gestión BIM se establece las siguientes
reglas:

< Ejemplo: Se recomienda que el tamaño no supere las 200MB.>

3.3.5. Seguridad
Especifique los criterios, directrices y protocolos para proteger la información BIM contra accesos no autorizados,
pérdida o corrupción. Implemente medidas de seguridad robustas, como encriptación de datos y control de acceso,
para proteger la información BIM. Realice auditorías de seguridad regularmente. Tenga en cuenta lo solicitado en los
Requerimientos de Intercambio de Información (EIR) sobre el tema.

Las herramientas de producción y gestión de información deberán cumplir con los siguientes estándares
de seguridad:

< Ejemplo: ISO/IEC 27017 – Seguridad de información en la nube>

3.3.6. Formato de intercambio de datos

Especifique los formatos de producción y entrega de los archivos. Es importante entender la función del entregable;
si es de trabajo, se recomienda la entrega del archivo nativo; si es una entrega formal, deberá utilizarse un entregable
digital no modificable. Utilice formatos de intercambio de datos estandarizados, como IFC, para garantizar la
interoperabilidad entre diferentes herramientas y plataformas. Se recomienda que los archivos PDF cumplan con el
requerimiento técnico tipo PDF/A, esto permite trazabilidad y permanencia por largos periodos. Tenga en cuenta lo
solicitado en los Requerimientos de Intercambio de Información (EIR) sobre el tema.

Las son los formatos de entrega de información:

PLAN DE EJECUCIÓN BIM DE DESARROLLO (BEP) 31

 Tabla 47. Formato de intercambio de datos

Entregable / tipo Formato Nativo Versión Formato entregable

< Tablas de cuantificación> < Excel> < N/A> < PDF>

< Modelo BIM arquitectónico> < RVT> < 2024> < IFC>

3.4. Estrategia de modelación

Especifique la estrategia general de modelación. Use como referencia la "Guía #2: Guía para el modelado BIM" de
las "Guías para la Adopción BIM en las Organizaciones" de BIM Forum Colombia. Referencie guías de modelado y
buenas prácticas específicas de la herramienta (software de modelado) seleccionada.

Las siguientes son las guías y protocolos de modelado para el desarrollo de la información BIM:

Tabla 48. Estrategia de modelación

Especificación Versión Referente

< Guía de Modelado BIM> <2021> <Guia #2 de Modelado del BIM Fórum Colombia>

3.4.1. Esquema de Georreferenciación

La correcta georreferenciación de los modelos permite un flujo de trabajo colaborativo más eficiente entre los
equipos. Especifique la estrategia, criterios y estructura de georreferenciación que tendrán los modelos BIM en el
proyecto y cada una de las unidades constructivas a desarrollar.

El esquema de georreferenciación que se debe seguir es el siguiente:

Tabla 49. Esquema de georreferenciación

Detalles e instrucciones de georreferenciación

< Se deberá definir un mojón o benchmark bajo los criterios de georreferenciación establecidos en este
documento, en adición a esto, se deberá seleccionar un punto de amarre específico para definir el punto cero
general del proyecto. Por último, se deberán establecer los puntos de amarre de cada una de las unidades
constructivas

[Link]. Sistema de coordenadas

El sistema de coordenadas permite la orientación y ubicación de los modelos BIM, garantizando la consistencia en la
integración de diferentes modelos y la ubicación en el sitio de construcción. Especifique el sistema de coordenadas
de georreferenciación requerida para la ejecución del proyecto. Se recomienda asegurar esta definición de sistema
de coordenadas desde el inicio de la modelación. Tenga en cuenta lo solicitado en los Requerimientos de
Intercambio de Información (EIR) sobre el tema.

Sistema de coordenadas para el desarrollo del proyecto:

32
 Tabla 50. Sistema de coordenadas aplicable al proyecto

Especificación Versión Referente

< Magna Sirgas Origen Nacional> < 2020> < Instituto Geográfico Agustín Codazzi>

[Link]. Criterios de georreferenciación

Especifique los criterios generales de georreferenciación para el desarrollo del proyecto

La siguiente matriz contiene los criterios de georreferenciación de los modelos BIM del proyecto

Tabla 51: Criterios de georreferenciación

Criterios Valores
Sistema Geográfico
< Magna Sirgas Origen Nacional >
Utilizado:
Precisión requerida de
<+- 5mm >
levantamiento:
Sistema de Importación de
< Coordenadas compartidas >
Modelos:
Coordenada Base de
< Nivel 00 en ejes A1>
Modelos:
Punto de Amarre
Topográfico Base de
Proyecto: < BM#1>
(Mojón, Benchmark,
Amarre,etc.)
<NS:108188
Coordenadas Punto de
E/W:102472
Amarre de Proyecto: Elevación:2550>
Rotación de Proyecto
<25 °>
(Norte Real):
Nivel Cero (0) de Proyecto: <+5m del benchmark #1 >

[Link]. Estructura de georreferenciación de unidades

Especifique las coordenadas de georreferenciación de cada una de las unidades constructivas que componen el
proyecto.

En la matriz siguiente se especifican las coordenadas de cada unidad constructiva

Tabla 52: Coordenadas de georreferenciación por unidad constructiva

Rotación
NOMBRE N/S E/W Elevación respecto al
norte
Punto Base de
Unidades <Torre 1> < 35.675> <25.475 > <33.000> <0°>
Constructivas:
(Coordenada
Compartida)

PLAN DE EJECUCIÓN BIM DE DESARROLLO (BEP) 33

3.4.2. Estrategia de federación
Especifique o defina la estrategia general para la gestión, segregación y federación de modelos según NTC-ISO
19650-1:2021, 10.4. Desarrolle un plan claro para la federación de modelos BIM, incluyendo la definición de
responsabilidades y la programación de revisiones de modelos. Tenga en cuenta lo solicitado en los Requerimientos
de Intercambio de Información (EIR) sobre el tema.

Estrategia de federación de modelos:

Tabla 53. Estrategia de federación

Estrategia General de federación de modelado.

< Presentar un modelo federado y modelos segregados por cada disciplina y unidad constructiva>

3.4.3. Matriz de segregación de modelos

Defina la estrategia de federación y la estructura de desglose de los modelos para asegurar que cada equipo de
tarea trabaje con el nivel adecuado de detalle. En proyectos complejos, se recomienda desglosar el proyecto en
unidades constructivas o paquetes de trabajo (modelos segregados) y ubicarlos dentro de un modelo general
(modelo federado) facilitando así una colaboración eficiente. Use líneas de corte, juntas estructurales o distancias de
encadenamiento para definir los límites de cada unidad. Organice y divida el modelo de información, creando una
matriz que segmente los modelos BIM por disciplinas, fases del proyecto o áreas específicas. Asegúrese de que todos
los equipos estén informados. Consulte la "Guía #2: Guía de modelado BIM" y la "Guía #4: Guía de gestión de
información BIM" de las "Guías para la Adopción BIM en las Organizaciones" de BIM Forum Colombia, y tenga en
cuenta lo solicitado en los Requerimientos de Intercambio de Información (EIR). Se recomienda alinear la segregación
con las característica y requerimientos de los procesos de levantamiento de condiciones existentes.

Definición de tipo de modelos para el proceso de federación:

Tabla 54. Tipos de modelos

Tipo de Modelo
(Maestro, Federado, Integrado o Descripción Sigla / Serie
Individual)

<Modelo Individual
< Este modelo de información integrará tanto la información de
(Segregado) > < SE>
geometría como la no gráfica de las diferentes disciplinas. >

3.4.4. Granularidad
Entendiendo que no todos los elementos de un proyecto se pueden modelar en 3D, pues se requiere de mucha
precisión y esto conlleva a archivos muy pesados, es necesario definir los criterios de granularidad de la información.
Especifique estos criterios en esta sección. Tenga en cuenta lo solicitado en los Requerimientos de Intercambio de
Información (EIR) sobre el tema.

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Las siguientes son las reglas aplicadas a la granularidad del modelado de los elementos:

< Ejemplo: Todo elemento que quepa dentro de un cubo de 2.5cm x 2.5cm x 2.5cm, no debe ser
modelado a menos que pertenezcan a un sistema o que el estándar de información de elementos lo
requiera>

3.4.5. Espacialidad y funcionalidad

Especifique los requerimientos de segregación espacial y/o funcional donde se defina la constitución y contenido del
programa espacial y/o funcional si aplica a la disciplina. Tenga en cuenta lo solicitado en los Requerimientos de
Intercambio de Información (EIR) sobre el tema.

Se debe seguir el siguiente esquema de niveles para la estructura del programa espacial del proyecto:

Tabla 55. Esquema de niveles para programa espacial

Nivel 1 Nivel 2 Nivel 3 Nivel 4 Nivel 5

<Unidad
<Piso / Nivel / Sector> <Zona/Unidad> <Espacio / Tramo>
constructiva>

3.4.6. Precisión en las dimensiones

Se recomienda especificar la precisión de los elementos a modelar. Se debe tener presente la fase en que se
encuentre el proyecto y la normativa técnica vigente, así como lo solicitado en los Requerimientos de Intercambio de
Información (EIR) sobre el tema.

Reglas de precisión de dimensiones:

Tabla 56. Precisión en dimensiones

Descripción Versión Documento

<Tolerancia en estructuras de
<2010> <NSR-10>
concreto>

3.4.7. Sistema Métrico

Especifique el sistema o sistemas métricos a emplear en el proyecto de manera general o por especialidad. Tenga en
cuenta lo solicitado en los Requerimientos de Intercambio de Información (EIR) sobre el tema.

Sistema métrico seleccionado:

Tabla 57. Sistema métrico aplicable al proyecto

Sistema métrico

< Sistema métrico internacional>

3.4.8. Estructura de nomenclatura de contenido BIM

Defina la estructura de nomenclatura para el contenido BIM (Elementos, Familias, entidades, etc) que se deben
aplicar en el proyecto. Esta sección podrá ser gestionada como un anexo.

PLAN DE EJECUCIÓN BIM DE DESARROLLO (BEP) 35

El contenido BIM (elementos, plantillas, etc) que se utilicen en el desarrollo de este proyecto debe
cumplir con la siguiente estructura de nomenclatura

Tabla 58. Nomenclatura para el contenido BIM

Clasificación Tipo Subtipo Origen Diferenciador

(Opcional) (Opcional) (Referencia-Consecutivo-Tamaño)

< 21-033010> <CUB> <MET> <ACESCO> Master_1000_Galvanizada_0.45mm

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BIBLIOGRAFÍA
• NTC-ISO 29481-1:2022 Modelos de información de edificaciones. Manual de entrega de la
información. Parte 1: Metodología y formato, Icontec, Colombia, 2022.

• NTC-ISO 29481-2:2022 Modelos de información de edificaciones. Manual de entrega de la

información. Parte 2: Marco de trabajo para la interacción, Icontec, Colombia, 2022.

• NTC-ISO 16739-1:2021 Intercambio de datos en la industria de la construcción y en la gestión de

inmuebles mediante IFC (Industry Foundation Classes). Parte 1: Esquema de datos, Icontec,
Colombia, 2021.

• NTC-ISO 19650-1:2021 Organización y digitalización de la información en edificaciones y obras de

ingeniería civil, incluyendo BIM (Building Information Modelling). Gestión de la información usando
BIM. Parte 1: Conceptos y principios, Icontec, Colombia, 2021.

• NTC-ISO 19650-2:2021 Organización y digitalización de la información en edificaciones y obras de

ingeniería civil, incluyendo BIM (Building Information Modelling). Gestión de la información usando
BIM. Parte 2: Fase de entrega de los activos, Icontec, Colombia, 2021.

• NTC-ISO 19650-5:2021 Organización y digitalización de la información en edificaciones y obras de

ingeniería civil, incluyendo BIM (Building Information Modelling). Gestión de la información usando
BIM. Parte 5: Enfoque orientado a la seguridad en la gestión de la información, Icontec, Colombia,
2021.

• NTC-ISO 12006-2:2021 Construcción. Organización de la información de las obras de construcción.

Parte 2: Marco para la clasificación, Icontec, Colombia, 2021.

• NTC-ISO 12006-3:2022 Construcción de edificaciones. Organización de la información de las obras

de construcción. Parte 3: Marco de la información orientada a objetos, Icontec, Colombia, 2022.

• UNE-EN 17412-1:2021 BIM. Nivel de información necesario. Parte 1: Conceptos y principios.

Asociación Española de Normalización, España, 2021.

• buildingSMART International Standards Server, buildingSMART International Ltd. 2019. (en línea:
[Link]

• Guías para la adopción BIM en Organizaciones, BIM Forum Colombia, Colombia,2019. (en línea:
[Link]
kit)

• Plan de ejecución BIM de desarrollo (BEP), Luis Carlos Morales, TDC LAB, Colombia 2020.

PLAN DE EJECUCIÓN BIM DE DESARROLLO (BEP) 37

ANEXOS
Anexos documentales
Describa los documentos, plantillas o formatos anexos a esta solicitud.

Item Descripción Fecha Localización

<Contiene el Plan Maestro de Entrega
Plantilla de los Planes de entrega de Información (MIDP) y el Plan de
(TIDP / MIDP) entrega de información de tareas
(TIDP).>
<Matriz donde se define el nivel de
información de cada uno de los
Plantilla Matriz detallada de
elementos según el sistema de
Responsabilidades (MDR)
clasificación y el estándar de
información >

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PLAN DE EJECUCIÓN BIM DE DESARROLLO (BEP) 39