Nombre:
Alexander Ravelo Morel
Matrícula
A00110323
Profesor:
Edgar Peña Lantigua
Materia:
Administración l
Trabajo:
3- A
Introducción
A lo largo de la historia, la administración ha evolucionado desde una serie de ideas estructuradas hacia
enfoques más dinámicos que se adaptan a las condiciones cambiantes del entorno. Estos enfoques se
dividen principalmente en dos grupos: los enfoques clásicos, que surgieron en los primeros estudios
formales sobre administración, y los enfoques contemporáneos, que abordan los desafíos modernos de
las organizaciones. A continuación, se detallan las ideas más relevantes de cada uno de estos enfoques.
Enfoques Clásicos
Los enfoques clásicos de la administración nacen en un contexto de industrialización, donde la eficiencia
y la estructura eran fundamentales. El enfoque de administración sistemática se enfoca en la creación
de procedimientos estandarizados para garantizar que las operaciones sean eficientes y predecibles. Este
enfoque busca la uniformidad en los procesos, lo que ayuda a reducir errores y aumentar la
productividad.
Por otro lado, la administración científica, desarrollada por Frederick Taylor, marcó un antes y un
después en la administración al introducir el análisis detallado del trabajo como una forma de mejorar la
eficiencia. Taylor creía que el rendimiento de los trabajadores podía optimizarse mediante estudios de
tiempos y movimientos, incentivos económicos, y una división clara de las responsabilidades.
La burocracia popularizada por Max Weber, introdujo la idea de que las organizaciones deben operar
bajo un sistema formal de reglas y procedimientos. La burocracia garantiza la imparcialidad en las
decisiones y promueve la eficiencia al basarse en normas establecidas, aunque en ocasiones pueda ser
criticada por su rigidez.
Henri Fayol, con su enfoque de dirección administrativa propuso que la administración se podía enseñar
y aplicar de manera generalizada. Para Fayol, la administración debía enfocarse en cinco funciones clave:
planificación, organización, dirección, coordinación y control. Estas funciones son la base de la gestión en
prácticamente cualquier organización moderna.
El enfoque de relaciones humanas fue una respuesta a la rigidez de la administración científica y
burocrática. Esta perspectiva destacó la importancia de la motivación y las relaciones interpersonales en
el lugar de trabajo. El bienestar emocional de los empleados y la interacción social son factores clave
para el éxito organizacional, al entender que los trabajadores no son simples engranajes en una
máquina, sino seres humanos con necesidades emocionales y sociales.
Enfoques Contemporáneos
A medida que el entorno empresarial se volvió más complejo, surgieron enfoques contemporáneos que
integran nuevas herramientas y teorías para la administración. La **administración cuantitativa** utiliza
modelos matemáticos y análisis estadísticos para mejorar la toma de decisiones. Este enfoque es
especialmente útil en áreas como la producción y la logística, donde los números y los datos juegan un
papel crucial para optimizar los recursos.
El comportamiento organizacional es otro enfoque contemporáneo que se centra en el análisis de cómo
los individuos y grupos se comportan dentro de una organización. Estudiar la motivación, el liderazgo y la
cultura organizacional permite a los gerentes mejorar el rendimiento y la satisfacción de los empleados,
lo cual es crucial en un mundo empresarial donde el capital humano es uno de los recursos más valiosos.
La teoría de sistemas ve la organización como un todo compuesto de partes interdependientes. Desde
esta perspectiva, lo que ocurre en una parte de la organización afecta a las demás, por lo que es esencial
mantener un equilibrio y una adaptabilidad constante. Este enfoque también reconoce que las
organizaciones son influenciadas tanto por factores internos como externos, y la capacidad para
adaptarse a esos cambios es clave para su éxito.
Finalmente, la teoría de contingencias sugiere que no existe una única forma correcta de administrar. La
mejor manera de gestionar una organización depende de varios factores, como el entorno, la tecnología
y las personas. Este enfoque destaca la importancia de la flexibilidad y la capacidad de los gerentes para
adaptarse a situaciones específicas.
Conclusión
La evolución de los enfoques clásicos a los contemporáneos en la administración refleja cómo las
necesidades de las organizaciones han cambiado con el tiempo. Mientras que los enfoques clásicos
pusieron un fuerte énfasis en la eficiencia, la estandarización y la estructura, los enfoques
contemporáneos han ampliado la visión para incluir el comportamiento humano, la adaptabilidad y el
uso de datos para la toma de decisiones. Ambos grupos de enfoques siguen siendo relevantes hoy en
día, ya que las organizaciones modernas necesitan un equilibrio entre la estructura y la flexibilidad para
enfrentar los desafíos de un entorno cada vez más competitivo y cambiante.
