CHEESECAKES KINGDOM
JUAN FELIPE PELAEZ POSSO
OSWEIKER ERNESTO KINSINHO MUNEVAR GONZALEZ
CHARLY CHICANGANA CHILITO
INSTITUCION EDUCATIVA JOSE MARIA GARCIA DE TOLEDO,
ESPECIALIDAD EN OPERACIONES COMERCIALES EN RETAIL
2024
CHEESECAKES KINGDOM
JUAN FELIPE PELAEZ POSSO
OSWEIKER ERNESTO KINSINHO MUNEVAR GONZALEZ
CHARLY CHICANGANA CHILITO
PRESENTACION DEL PROYECTO DE GRADO ONCE COMO
REQUISITO PARA OBTENER EL TITULO DE BACHILLER
TECNICO EN GESTION EMPRESARIAL Y TECNICO EN ASISTENCIA
ADMINISTRATIVA - SENA
DOCENTES TECNICOS
ALBA LUCIA RODRIGUEZ
MILLER RUIZ
INSTRUCTOR SENA
ANA ZULMEIRA LATORRE
INSTITUCION EDUCATIVA JOSE MARIA GARCIA DE TOLEDO
ESPECIALIDAD EN OPERACIONES COMERCIALES
2024
DEDICATORIA
JUAN FELIPE PELAEZ POSSO
Le dedico este proyecto principalmente a mi madre que me apoya y acompaña
Constantemente, también agradezco a mi familia que ha sido un pilar que
sostiene parte de mi vida hasta ahora
OSWEIKER ERNESTO KINSINHO MUNEVAR GONZALEZ
Le dedico esto a mi familia y en especial a mi madre que fue la principal fuente
de inspiración para crear este proyecto que curso en gado decimo
CHARLY DAYAN CHICANGANA CHILITO
Le dedico primeramente “A mi Madre” quien ha estado siempre a mi lado
brindándome su cariño y apoyo incondicional. Este proyecto es un testimonio
de influencia en mi vida gracias a ella
AGRADECIMIENTOS
A mi familia por ayudarme en este arduo proceso.
A mis docentes por guiarnos correctamente y darnos todas las pautas
necesarias para crear este proyecto.
A el rector por brindarnos las herramientas y posibilidades para llevar a cabo
nuestro producto.
A mis compañeros por hacer la elaboracion del producto mas amena
A mi socio por brindarme la disponibilidad y el soporte para crear el producto
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INTRODUCCIÓN
Todos tenemos un postre o comida que nos transmite mucha nostalgia, ya sea
algo que nos preparaban de chicos o algún producto que nos compraban
seguido, este proyecto se basa en esto, un sabor inolvidable que nos recuerde
una época.
Cheesecakes Kingdom es un helado de cheesecake hecho en casa, nuestro
principal objetivo es lograr un postre con productos de alta calidad e innovación
para llamar la atencion de nuestros clientes.
No solo vendemos helados fusionados con cheesecake, sino que creamos una
experiencia dulce y agradable . Así que adelante sumérgete en un mundo
donde los sabores no tienen limite alguno. bienvenido a la heladería donde tus
antojos se vuelven realidad
CHEESECAKES KINGDOM
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Plan de negocio para la creación de Cheesecakes Kingdom
PRESENTACIÓN DE LA OPORTUNIDAD
DONDE QUEREMOS IR. DONDE ESTAMOS HOY.
Ser una empresa buena que cumpla Estamos en la creación y organización
con las necesidades de nuestros de nuestro producto para que sea
clientes. genuino e innovador.
DONDE DEBEMOS IR. DONDE IREMOS.
Nos debemos encaminar a ser una Se lograran buenos resultados para
empresa estable, ordenada y servicial. obtener mas recursos y así mejorar
nuestro producto.
DONDE PODEMOS IR. COMO ALCANZAMOS NUESTRAS
METAS.
Llegar a ser una empresa reconocida Creando un producto innovador y de
por el momento en nuestra localidad. excelente calidad.
PREGUNTA DE INVESTIGACIÓN
¿Es viable la creación de una empresa que rompe con la tradicionalidad de las
heladerias actuales?.
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1 IDEA GENERAL DE LA EMPRESA.
1.1 MISIÓN.
En Cheesecakes Kingdom tenemos el objetivo de fabricar un producto
caracterizado por su calidad e innovación para nuestros consumidores, a
través de un helado de cheesecake elaborado artesanalmente.
1.2 VISIÓN.
Para el año 2028 Cheesecakes Kingdom será una empresa reconocida en la
ciudad gracias a nuestro helado combinado con cheesecake mediante un
excelente servicio al cliente.
1.3 PRINCIPIOS DEL NEGOCIO (Valores).
Ambiente Social: Queremos brindar un ambiente 0% conflictivo que fomente el
buen trato entre todos los compañeros y clientes teniendo libertad de
expresarse y hablar dentro del marco del respeto.
Servicio al cliente: Buscamos atender de manera efectiva respetuosa y
confiable a nuestros compradores y clientes habituales para así hacerlos sentir
en un ambiente agradable y brindarles una experiencia memorable
Calidad: Cada producto que elaboremos será hecho con ingredientes
artesanales, y de alta calidad
1.4.1. OBJETIVO GENERAL.
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Crear una empresa dedicada a la fabricación y comercialización de
helados artesanales combinados con cheesecake, brindando un servicio
al cliente de excelente calidad con, amabilidad, respeto y eficiencia.
Utilizando envases reciclables, productos mínimamente contaminantes,
objetos biodegradables entre otras cosas buscaremos respetar el medio
ambiente sin perjudicar la experiencia del usuario.
Gracias a la investigación de mercado anteriormente realizada dimos
con la idea de romper la tradición clásica de las heladerías corrientes.
1.4.2 OBJETIVOS ESPECÍFICOS.
1-Brindar una experiencia gratificante a cada cliente.
2-Tener nuestros propios puntos ventas
3-Romper la tradicionalidad de las heladerías corrientes.
4-Utilizar productos amigables con el medio ambiente, etc.
2. JUSTIFICACIÓN.
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Esta investigación es de un alto grado de importancia ya que permite el análisis
necesario para sentar las bases fundamentales del proyecto en cuestión. Nos
da la información pertinente para saber donde iniciar el proyecto como iniciarlo
y mantenerlo en el tiempo y nos ayuda a corregir errores además de filtrar pulir
ideas que van emergiendo conforme avanza la investigación.
Decidimos investigar este tema ya que queríamos generar un cambio
innovador en este negocio que ya lleva existiendo con unos márgenes clásicos
que queremos romper y abrir la posibilidad de otro modelo o estilo de ejecutar
la misma idea.
A continuación, se presentan algunas justificaciones que usamos para empezar
este proyecto.
La industria de alimentos y bebidas, en particular el sector de postres y
helados, ha experimentado un crecimiento constante en los últimos años. Los
consumidores buscan cada vez más opciones de postres y helados de alta
calidad, especialmente aquellos que son artesanales y hechos con ingredientes
frescos y naturales.
Una empresa que combina la fabricación de helados artesanales con
Cheesecake ofrece un amplia variedad de productos para satisfacer los gustos
de diferentes clientes.
Podemos destacarnos en el mercado al ofrecer productos frescos, hechos a
mano y utilizando ingredientes de alta calidad, lo que nos ayudará a competir
con éxito con grandes cadenas y marcas establecidas .podemos considerar la
expansión de nuestro negocio a través de franquicias, nuevas ubicaciones o la
creación de líneas de productos adicionales, lo que aumentaría aún más
nuestras oportunidades de crecimiento y ganancias.
“https://www.larepublica.co/empresas/consumo-de-helado-durante-el-
fenomeno-de-el-nino-3793086”
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3. DISEÑO METODOLÓGICO
Nuestro método de investigación ha sido realizado mediante internet y
experiencias propias en estos locales.
Hemos llevado a cabo una investigación extensa en el mercado de los
helados, en esto nos basamos para tener una idea de la tradicionalidad que
había en este y decidimos crear un proyecto que rompa con esto.
Este producto contendrá diferentes ingredientes tales como leche condensada,
crema de leche, queso, y diversos frutos rojos.
Nuestro producto será comercializado vía directa mediante las redes sociales y
en nuestra localidad.
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4. MARCO TEÓRICO.
este proyecto es importante, ya que Cali es una ciudad con un clima bastante
variado pero las temperaturas elevadas predominan, por ello con nuestro
proyecto brindamos un producto refrescante y versátil ya que al poder
personalizarlo a tu gusto no solo sientes una bocanada de aire fresco sino que
un sabor único y especial
5. CRONOGRAMA
Actividade en M
fe Ma Ab Ju Ju Ago Sep Oct No
s e a
Compra
de
mercancía
Venta del
producto
Fabricació
n
Manejo de
redes
sociales
11
Respuesta
de
comentari
os
Encuestas
Analisis
del
mercado
Revisión y
mantenimi
ento de
electrodo
mesticos
Revisión
de
resultados
de la
empresa
6. DESCRIPCIÓN DE LA EMPRESA
Nuestra empresa Cheesecakes Kingdom está dedica a la fabricación y venta
de helados artesanales con cheesecakes
6.1 TIPO DE EMPRESA
Somos una microempresa de heladería, ya que este es un proyecto pequeño y
a baja escala
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6.2 NECESIDAD(ES) QUE SE PRETENDE SATISFACER.
-La falta de personalización en otras empresas de este tipo.
-Un aire fresco en días calurosos.
-La solución a un antojo.
-perfecto para personas que quieran tener una experiencia única.
7. ESTUDIO DEL MERCADO.
7.1 DEFINICIÓN DEL MERCADO.
En nuestro proyecto Cheesecakes Kingdom somos una empresa minorista que
se encarga de la venta de helados combinados con postres, esto es muy
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accesible para todas las personas ya que no hay ninguna restriccion de , edad
o sexualidad. debido a que nuestro producto es personalizable a tu gusto
puede llegar a ser muy apto para la mayoría de personas.
7.2 TENDENCIAS DEL MERCADO.
Las tendencias son dinámicas o formas de cambio. Como los gustos y
preferencias de los clientes o consumidores cambian, de la misma manera los
productos y servicios van cambiando para ajustarse a las nuevas exigencias
del mercado.
7.3 ENCUESTAS, TABLA DE FRECUENCIAS, GRÁFICAS ESTADÍSTICAS.
SISTEMA DE GESTION DE CALIDAD
Institución GESTION ACADÉMICA
Educativa ENCUESTA PROYECTOS
xxxxxxx PRODUCTIVOS
PROGRAMA DE ARTICULACIÓN
OBJETIVO: La presente encuesta busca generar información valiosa para la
construcción de proyectos productivos de nuestros estudiantes; lo invitamos a
contestar las siguientes preguntas:
NOMBRE DEL PROYECTO FECHA: GENERO
Cheesecakes Kingdom ___________________________ Mx F
https://docs.google.com/forms/d/e/
1FAIpQLSfoPzybrs_IeXvFLf5JX9pOzGek_v7_NOyV0m0t_OIlVueWBg/viewform?
usp=sf_link
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7.4 COMPETENCIA.
- Ventolini: Direccion Cl. 48 # 90-75, Cali, Valle del Cauca
Numero: 24891010
- Popsi: Direccion Cl. 5 #No. 69-03 LOCAL 1-47, Cali, Valle del Cauca
Numero: 310 211 6522
- Crepes & Waffles: Direccion: Centro Comercial Unicentro, Cra. 100 #5-169
Local 513, Cali, Valle del Cauca
Numero: 6016767610
Heladería Pingüi: Direccion: cra 8 # 31-42, Santiago de Cali, Valle del Cauca 0
Numero: +57 317 6550936
Estas heladerías son reconocidas por su calidad, la cual les generas muchas
ventas y son muy populares en la ciudad.
7.5 TEMPORADAS DE MAYOR ACTIVIDAD DE LA DEMANDA.
Alta: Diciembre, Agosto, Julio, Junio.
Es alta debido a que las temperaturas en estos meses son elevadas
Media: Septiembre, Octubre, Noviembre, Abril, Marzo, Mayo
Es media debido a que las temperaturas varían mucho en estas fechas
Baja: Enero, Febrero.
Es baja ya que
8. ESTRATEGIA DE MERCADEO.
8.1 ESTRATEGIA DEL PRODUCTO.
Este producto será expendido por medio de un canal directo con el cliente.
También realizaremos diferentes encuestas para tener en cuenta los gustos del
cliente.
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8.1.1 Nombre del producto/servicio.
Cheesecakes Kingdom
8.1.2 Descripción del producto o servicio.
Cheesecakes Kingdom es un helado combinado con cheesecake el cual esta
cubierto de galleta molida y coronado con un delicioso sirope de frutos rojos.
8.1.3 Logotipo.
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Este se refiere a un gráfico o dibujo que identifica el producto/servicio. El
logotipo debe reunir la principal característica del producto y debe ser de fácil
recordación.
8.1.4 Eslogan.
“Eleva tu paladar al trono con Cheesecakes Kingdom”.
8.1.5 Empaque y/o accesorios.
Contenedor de alimentos con bisagra
8.1.6 Portafolio de productos.
El portafolio o carpeta de productos es una descripción de los diferentes
productos o servicios que ofrece una empresa. Dicha descripción debe reunir
las principales características de cada producto.
PRODUCTO O
DESCRIPCIÓN PRECIO IMAGEN
SERVICIO
Helado de Cheesecakes Kingdom es 4.800
Cheescake un helado combinado con
cheesecake el cual esta
cubierto de galleta molida
y coronado con un
delicioso sirope de frutos
rojos.
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9. INVERSIÓN, COSTOS, MARGEN DE CONTRIBUCIÓN
Para el inicio del proceso de fabricación se tiene un costo estimado de 300.000
pesos, esto para insumos, implementos e ingredientes. el precio del helado es
de 4.800 pesos, con el 50% de ganancia.
9.1. LOS RUBROS TÍPICOS DE LA INVERSIÓN INICIAL DE UN PROYECTO
Se debe alistar las cosas que se necesita para arrancar. Hay que tratar de
determinar lo que realmente se necesita y si debe comprarlo nuevo o usado, a
crédito o de contado, o si se puede alquilar y para cuando exactamente se
necesita.
Para arrancar un emprendimiento hace falta capital. No estimar
adecuadamente la inversión inicial puede frustrar o demorar el arranque de un
negocio .Es cierto que en algunos casos el efectivo necesario puede ser
mínimo, y el dinero aportarse en forma de tiempo, trabajo, materiales o
equipamiento. Pero antes de poner en marcha un emprendimiento o un nuevo
proyecto es necesario que realizar un presupuesto de lo que se va a
necesitar.
A continuación, un repaso de los rubros que típicamente forman parte de la
inversión inicial de un buen negocio:
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Lugar de trabajo. Montar una oficina, local, estudio u otro espacio de trabajo
suele ser uno de los costos iniciales más importantes. Evalué las opciones de
oficina móvil o trabajo desde el hogar.
RUBRO OBSERVACIONES VALOR ESTIMADO
Maquinaria y La inversión en este rubro puede $ 300.000
materiales variar notablemente de acuerdo con
el tipo de negocio: computadoras,
insumos de oficina, materia prima
para la producción, máquinas
especializadas, etc. Investigar
empresas similares para estimar qué
es lo mínimo necesario para
arrancar.
Equipo de Para estimar el costo total de los $
trabajo. recursos humanos investigar el costo
de búsqueda, contratación,
capacitación y el sueldo mensual que
deberás erogar hasta que el negocio
genere ingresos.
Asesoramient La puesta en marcha de un proyecto $
o suele requerir múltiples
conocimientos: técnicos, legales,
contables, financieros, etc. Tener en
cuenta los honorarios de los
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profesionales a los que hay que
consultar.
Inscripciones y Armar una sociedad, registrar el $
registros nombre del negocio, tramitar
habilitaciones y gestionar patentes
son actividades que requieren
inversión. Averiguar qué registros
son necesarios para operar tu
negocio y no dejes de considerar su
costo.
Marketing y Hace falta dar a conocer el negocio $100.000
publicidad para llegar a los clientes con la
propuesta. Logotipo, tarjetas
personales, volantes, sitio web son
algunas de las inversiones típicas, a
las que hace falta sumar las
acciones específicas de difusión a
través de ferias, publicidad,
promociones y otras formas de
marketing.
Capital de giro ¿Cómo se cubren los gastos $
o de trabajo mientras se espera el pago de un
(efectivo) cliente? Aun cuando un negocio está
en marcha y es rentable, una parte
del dinero se mantiene inmovilizado
para que éste pueda funcionar. Hay
que estimarlo, para que el cálculo de
la inversión inicial sea realista y te
permita alcanzar objetivos.
Otros. Cada negocio en particular puede $ 24.108
implicar rubros de inversión
adicionales, como fletes, viáticos,
contratos, seguros, licencias y otros.
Es necesario siempre considerar
además un porcentaje de dinero
destinado a extras o imprevistos que
suelen surgir durante la
implementación.
TOTAL INVERSIÓN INICIAL $ 424.180
9.2 ANÁLISIS DE COSTOS
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COSTOS RUBRO VALOR
VARIABLES ESTIMADO
Costo variable El flete $205.400
(empresa Empaque
comercializadora) Comisiones por venta
Costo variable Son las horas que cada persona $96.000
(empresa de invierte en el trabajo, multiplicada
servicios) por la remuneración que percibe
cada persona. Es importante
considerar todos los costos,
incluidos los sueldos, bonos y
premios, cuando determina el costo
por hora.
TOTAL COSTOS VARIABLES $301.400
GASTOS FIJOS
Arriendo $
Teléfono fijo/ celular $
Servicio de energía $
Servicio de acueducto $
Servicio de envíos $
Servicio de seguridad (vigilancia) $
Marketing $
Mantenimiento $
Póliza de seguros $
Fletes $
Nómina $
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TOTAL GASTOS FIJOS
9.3 MARGEN DE CONTRIBUCIÓN
RUBRO GENERALIDADES VALOR
Volumen estimado de Calcular volumen de $ 1.200.000
ventas ventas o ingresos para el
año próximo.
Gastos generales fijos Valor total gastos fijos $ 170.500
+Costos variables Valor total costos 125.000
variables
+ Ganancia esperada Al valor estimado de 72.000
ventas se le saca el 6%
= TOTAL COSTO $ 367.500
CALCULAR MARGEN DE VALOR MARGEN DE UTILIDAD
UTILIDAD
Valor estimado de ventas $1.200.000 $ 832.500
(menos) Total costo 367.500 = 69,4%%
(igual) Total utilidad $ 832.500 1.200.000
Comentario:
Si se calcula con exactitud los gastos de trabajo y se aplica un margen de
utilidad del 69,4%, deberá cubrir costos variables, gastos fijos generales, y aún
alcanzar la meta de ganancias. Desde luego que las cifras cambiarán si no se
logra alcanzar el volumen de ventas para el año. Hay que asegúrese de
revisar el volumen de ventas y gastos reales al finalizar cada trimestre, de
manera que se pueda ajustar el margen de utilidad conforme al desempeño
real de su compañía
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10 ESTRATEGIA DE LOS CANALES DE DISTRIBUCIÓN.
10.1 CANALES DIRECTOS.
Los canales de distribución es la cadena de intermediarios por los cuales pasa
un producto hasta llegar al consumidor final. Un canal directo se da cuando es
la misma empresa la que entrega o vende su producto o servicios al
consumidor final por medio de puntos de venta propios.
10.2 CANALES INDIRECTOS.
Este se configura cuando la empresa utiliza intermediarios para hacer llegar su
producto al consumidor final.
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11. ESTRATEGIA DE PUBLICIDAD Y PROMOCIÓN.
Nuestra estrategia de publicidad se llevara a cabo mediante redes sociales, vía
instagram y también cada cierto tiempo realizaremos encuestas para tener una
comunicación mas cercana con el cliente.
11.1 DISEÑO DE LA PUBLICIDAD.
Esta se realizara por medio de grabaciones y fotografías que se van tomando
mientras se fabrica el producto y pasaran por un proceso de edición,
posteriormente serán publicados en nuestras redes sociales.
12. ANÁLISIS DAFO O MATRIZ DOFA O ANÁLISIS SWOT (en inglés)
El análisis DOFA, consiste en un resumen estratégico de la situación con
respecto a las demás fuerzas que operan en el mercado, incluidos el público
objetivo y la competencia.
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El análisis DOFA se compone de cuatro partes claramente diferenciadas:
-Variedad de productos
Fortalezas -Creatividad de elaboración
-Experiencia sensorial
-Colaboraciones con
restaurantes
Oportunidades -Llegar a ser una tienda
reconocida
Debilidades -Competencia intensa
-Dependencia del clima
-Transporte del helado
-Cambios en las preferencias
del consumidor
-Aumentos de costos de
Amenaza ingredientes
13. ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL.
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Para que una empresa opere es necesario que cumpla con una estructura o un
diseño estructural mínimo. Se debe plantear en términos generales los
requerimientos mínimos para que la empresa en operación alcance los
resultados esperados. Esto se puede hacer de la siguiente manera:
13.1. LOCALIZACIÓN DE LA EMPRESA.
13.2. DISTRIBUCIÓN ESPACIAL (maqueta digital)
Aquí debe evidenciar la foto correspondiente al plano tomado de la maqueta
digital de la empresa y mencionar el programa por el cual fue elaborada.
13.3 BENEFICIOS QUE APORTE EL PRODUCTO O SERVICIO.
- Una bocanada de aire al cliente.
- La solución a un antojo.
13.4 DESCRIPCIÓN DE LOS RECURSOS
Toda empresa para su operación y el logro satisfactorio de sus objetivos
necesita de la utilización de recursos requeridos para tal efecto. Los recursos
de la empresa se clasifican en cuatro grupos: humanos, técnicos o
tecnológicos, económicos y recursos físicos (o materiales). Cuantas personas
y calificadas en que áreas, cuantos y que tipo de equipos y para ser utilizados
en que actividades, sin especificar aún cantidades de dinero se debe referirse a
los locales necesarios y sus características, a los muebles y enseres como
sillas, escritorios, tableros, etc.
RECURSO HUMANO RECURSO ECONOMICO
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● ●
RECURSO TECNOLÓGICO RECURSO MATERIAL
● ●
Recuerde que en este punto el RECURSO HUMANO, debe coincidir con lo
registrado en el punto 9.1 en la parte del EQUIPO DE TRABAJO
13.5 ORGANIGRAMA DE LA EMPRESA.
Un organigrama es la formación de los cargos de una empresa representados
por niveles de jerarquía. En un organigrama se deben inscribir los nombres de
los cargos, más no los nombres de las personas que los ocupan.
Describa los roles que se manejan dentro de su idea de negocio y detalle en
qué consisten sus funciones.
Recuerde que el organigrama debe ser coherente con el recurso humano de
nuestra empresa
13.6 DESCRIPCIÓN DE ROLES Y RESPONSABILIDADES
Se realizará una descripción de los cargos y responsabilidades de los
integrantes del proyecto, ejemplo:
Nombre: Juan Felpe Peláez Posso
Responsabilidades:
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-Administración de la empresa
Nombre: Osweiker Ernesto Kinsinho Munevar González
Responsabilidades:
-Elaboracion del producto
-Administracion de la empresa
Nombre: Charly Chicangana Chilito
Responsabilidades
-Publicidad y estrategia de mercado
14 ASPECTOS LEGALES
Para que una empresa de cualquier tipo pueda operar en la práctica, se debe
de cumplir con una serie de requisitos o el diligenciamiento de unos
documentos que le otorgan la legalidad para su funcionamiento. Estos
requisitos o documentos son exigidos por la leyes colombianas en materia
comercial y empresarial; lo que quiere decir, que todas las empresas deben
cumplir con ellos, entre los cuales se pueden citar los siguientes
Matrícula ante la Cámara de Comercio como comerciante.
Matrícula ante la Cámara de Comercio del establecimiento.
Concepto sanitario expedido por la Alcaldía Municipal.
Certificado del Cuerpo de Bomberos Voluntarios de Buga.
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Formulario adicional de registro con otras entidades DIAN-CÁMARA DE
COMERCIO Y MUNICIPIO DE BUGA.
Formulario del Registro Único Tributario. (RUT)
Registro Único Empresarial.
Formulario de Industria y comercio y su complementario de avisos y tableros.
(Régimen Simplificado y Régimen Común.
Formulario de Acta de Visita expedido por la Alcaldía Municipal.
Certificado de SAYCO
CONCLUSIÓN
En conclusión kingdom ice cream que se especializa en la venta de helados
combinados con postres tiene gran capacidad para ofrecer variedad y
creatividad en los productos, por esto consideramos que es una gran idea de
negocio a pesar de mucha competencia en el mercado y solo se necesita
mucho esfuerzo para lograr nuestras metas
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BIBLIOGRAFIA/CIBERGRAFÍA
https://ken-foods.com/en/el-origen-del-helado-y-otras-curiosidades/ - :~:text=Seg
%C3%BAn%20los%20libros%20de%20historia,origen%20del%20helado%20m
%C3%A1s%20primitivo.
https://www.gelatecgroup.com/poner-un-negocio-de-heladeria-es-rentable/ - :~:text=S
%C3%AD%2C%20una%20helader%C3%ADa%20es%20un,cuando%20trabajas%20en
%20zonas%20calurosas.
30
EVIDENCIAS.
ANEXOS
31
