INGENIERÍA EN DESARROLLO Y GESTIÓN DE SOFTWARE

EN COMPETENCIAS PROFESIONALES

ASIGNATURA DE INTEGRADORA

1. Competencias Construir soluciones de software y sistemas inteligentes

mediante la gestión de proyectos, integración de
metodologías, modelos y herramientas de desarrollo
bajo la normatividad aplicable para la optimización de
proyectos de investigación, innovación, desarrollo
tecnológico y de emprendimiento.
2. Cuatrimestre Décimo
3. Horas Teóricas 4
4. Horas Prácticas 26
5. Horas Totales 30
6. Horas Totales por Semana 2
Cuatrimestre
7. Objetivo de aprendizaje El alumno desarrollará proyectos de emprendimiento de
TI mediante la elaboración de modelos de negocio y la
implementación de la metodología Lean Startup para
satisfacer las necesidades de un segmento de clientes.

Horas
Unidades de Aprendizaje
Teóricas Prácticas Totales
I. Business Model Canvas 2 10 12
II. Lean Startup 2 16 18
Totales 4 26 30
1.

Comité de Directores de la Carrera de

ELABORÓ: Ingeniería en Desarrollo y Gestión de REVISÓ: Dirección Académica
Software
FECHA DE ENTRADA
APROBÓ: C. G. U. T. y P. Septiembre de 2020
EN VIGOR:

F-DA-01-PE-ING-42
 INTEGRADORA

UNIDADES DE APRENDIZAJE

1. Unidad de
I. Business Model Canvas
aprendizaje
2. Horas Teóricas 2
3. Horas Prácticas 10
4. Horas Totales 12
5. Objetivo de la
El alumno elaborará modelos de negocio de TI para atender las
Unidad de
necesidades de un segmento de clientes.
Aprendizaje

Temas Saber Saber hacer Ser

Idea de Describir el concepto de Establecer ideas de negocio. Analítico

Negocio. idea de negocio. Organizado
Sistemático
Identificar el concepto de Sentido de
propuesta de valor. planificación
Hábil para
interpretar
información
Observador
Ético
Modelo de Reconocer las - Determinar segmentos de Analítico
Negocio. características y clientes. Organizado
componentes de Business - Elaborar propuestas de valor. Sistemático
Model Canvas - Elegir canales de distribución. Sentido de
- Determinar relaciones con los planificación
clientes. Hábil para
- Establecer flujos de ingresos. interpretar
- Determinar recursos clave. información
- Establecer actividades clave. Observador
- Determinar aliados Ético
estratégicos.
- Establecer estructuras de
costos.
- Elaborar modelos de negocio.

Comité de Directores de la Carrera de

ELABORÓ: Ingeniería en Desarrollo y Gestión de REVISÓ: Dirección Académica
Software
FECHA DE ENTRADA
APROBÓ: C. G. U. T. y P. Septiembre de 2020
EN VIGOR:

F-DA-01-PE-ING-42
 INTEGRADORA

PROCESO DE EVALUACIÓN

Instrumentos y tipos de
Resultado de aprendizaje Secuencia de aprendizaje
reactivos
Integrará un documento, a 1. Identificar los conceptos de idea - Proyecto.
partir de un caso de estudio, de negocio y propuesta de valor. - Lista de cotejo.
que incluya: 2. Analizar las diferencias entre
planes de negocio y modelos de
-Justificación de la idea de
negocio.
negocio. 3. Identificar las características de
-Modelo de negocio Canvas. Business Model Canvas.
4. Comprender los componentes
de Business Model Canvas.
5. Relacionar ideas de negocio
con modelos de negocio.

2.

Comité de Directores de la Carrera de

ELABORÓ: Ingeniería en Desarrollo y Gestión de REVISÓ: Dirección Académica
Software
FECHA DE ENTRADA
APROBÓ: C. G. U. T. y P. Septiembre de 2020
EN VIGOR:

F-DA-01-PE-ING-42
 INTEGRADORA

PROCESO ENSEÑANZA APRENDIZAJE

Métodos y técnicas de enseñanza Medios y materiales didácticos

- Análisis de casos. - Equipos de cómputo.
- Aprendizaje basado en proyectos. - Proyector.
- Equipos colaborativos. - Internet.
- Pizarrón y marcadores.
- Plataformas virtuales.
- Ejercicios prácticos.
- Herramientas de modelado.

ESPACIO FORMATIVO

Aula Laboratorio / Taller Empresa

X X

3.

Comité de Directores de la Carrera de

ELABORÓ: Ingeniería en Desarrollo y Gestión de REVISÓ: Dirección Académica
Software
FECHA DE ENTRADA
APROBÓ: C. G. U. T. y P. Septiembre de 2020
EN VIGOR:

F-DA-01-PE-ING-42
 INTEGRADORA

UNIDADES DE APRENDIZAJE

1. Unidad de
II. Lean Startup
aprendizaje
2. Horas Teóricas 2
3. Horas Prácticas 16
4. Horas Totales 18
5. Objetivo de la
El alumno implementará la metodología Lean Startup para el
Unidad de
lanzamiento de productos y servicios de TI.
Aprendizaje

Temas Saber Saber hacer Ser

Antecedentes de Reconocer los principios Analítico

Lean Startup. Lean. Organizado
Sistemático
Reconocer el concepto de Sentido de
startups. planificación
Hábil para
interpretar
información
Observador
Ético
Principios de Reconocer las Establecer la visión de Analítico
Lean Startup. características de Lean empresas. Organizado
Startup. Sistemático
Determinar productos Sentido de
mínimos viables de TI. planificación
Hábil para
Establecer indicadores de interpretar
productos y servicios del información
proceso Crear-Medir- Observador
Aprender. Ético

Evaluar el lanzamiento al
mercado de productos
mínimos viables.

Comité de Directores de la Carrera de

ELABORÓ: Ingeniería en Desarrollo y Gestión de REVISÓ: Dirección Académica
Software
FECHA DE ENTRADA
APROBÓ: C. G. U. T. y P. Septiembre de 2020
EN VIGOR:

F-DA-01-PE-ING-42
 INTEGRADORA

PROCESO DE EVALUACIÓN

Instrumentos y tipos de
Resultado de aprendizaje Secuencia de aprendizaje
reactivos
Integrará un documento, a 1. Identificar los antecedentes y - Proyecto.
partir de un caso de estudio, características de Lean Startup. - Lista de cotejo.
que incluya: 2. Analizar los elementos de la
visión de una empresa.
-Visión de la empresa.
3. Identificar el concepto de
-Definición del proyecto. producto mínimo viable.
-Justificación del producto 4. Explicar el proceso crear-medir-
mínimo viable. aprender y el concepto de
-Reporte de seguimiento del indicadores.
lanzamiento del producto 5. Comprender el proceso de
mínimo viable. evaluación del lanzamiento de
productos mínimos viables.
El alumno integrará un
proyecto de emprendimiento
de TI, a partir de un caso de
estudio.

4.

Comité de Directores de la Carrera de

ELABORÓ: Ingeniería en Desarrollo y Gestión de REVISÓ: Dirección Académica
Software
FECHA DE ENTRADA
APROBÓ: C. G. U. T. y P. Septiembre de 2020
EN VIGOR:

F-DA-01-PE-ING-42
 INTEGRADORA

PROCESO ENSEÑANZA APRENDIZAJE

Métodos y técnicas de enseñanza Medios y materiales didácticos

- Análisis de casos. - Equipos de cómputo.
- Aprendizaje basado en proyectos. - Proyector.
- Equipos colaborativos. - Internet.
- Pizarrón y marcadores.
- Plataformas virtuales.
- Ejercicios prácticos.
- Herramientas de modelado.

ESPACIO FORMATIVO

Aula Laboratorio / Taller Empresa

X X

Comité de Directores de la Carrera de

ELABORÓ: Ingeniería en Desarrollo y Gestión de REVISÓ: Dirección Académica
Software
FECHA DE ENTRADA
APROBÓ: C. G. U. T. y P. Septiembre de 2020
EN VIGOR:

F-DA-01-PE-ING-42
 INTEGRADORA

CAPACIDADES DERIVADAS DE LAS COMPETENCIAS PROFESIONALES A LAS QUE

CONTRIBUYE LA ASIGNATURA

Capacidad Criterios de Desempeño

Determinar el tipo de proyecto de software Entrega un documento de definición del proyecto que
mediante el análisis de un problema para incluya:
determinar la forma de desarrollo. - Descripción de la problemática.
- Objetivos establecidos.
- Metas y alcances.
- Requerimientos.
- Justificación del tipo de proyecto.
Establecer metodologías y herramientas de Entrega un documento que incluya:
gestión con base en el tipo y características - Justificación de la metodología seleccionada.
del proyecto identificando las normas, - Justificación de las herramientas de gestión.
estándares, leyes y regulaciones aplicables - Listado de las normas, estándares, leyes y
para el cumplimiento de los requerimientos regulaciones aplicables.
establecidos
Implementar el plan de trabajo del proyecto Entrega un plan de trabajo del proyecto que incluye:
mediante la metodología y herramientas - Descripción de actividades.
establecidas incorporando normas y - Análisis de recursos.
estándares aplicables para la optimización de - Descripción de roles y responsabilidades.
recursos. - Definición de etapas y tiempos.
- Descripción de los riesgos identificados.
Controlar la ejecución del proyecto mediante Entrega un documento que incluya:
el seguimiento y evaluación del plan de - Bitácoras.
trabajo para asegurar el cumplimiento de los - Reportes de seguimiento.
objetivos establecidos y de las normas, - Plan de gestión del proyecto.
estándares, leyes y regulaciones aplicables.
Determinar metodologías y herramientas de Entrega un documento que incluya:
colaboración mediante el análisis del - Objetivos del desarrollo software.
problema de acuerdo a las normas y - Metas y alcances del desarrollo de software.
estándares aplicables para una - Requerimientos funcionales y no funcionales del
administración eficiente del proceso de desarrollo de software.
desarrollo de software bajo un esquema de - Justificación de la metodología seleccionada.
integración continua. - Justificación de las herramientas para el proceso
de comunicación, desarrollo, integración continua y
monitoreo del software.
- Listado de las normas, estándares, leyes y
regulaciones aplicables al proceso de desarrollo de
software del proyecto a realizar.
Implementar planes de desarrollo y pruebas 1. Entrega un plan de trabajo que incluya:
mediante la metodología y herramientas - Cronograma de actividades.
definidas, incorporando normas y estándares - Plan de entregas continuas.
aplicables para atender los requerimientos - Roles y responsabilidades.
establecidos. - Requisitos del entorno de desarrollo y producción.

Comité de Directores de la Carrera de

ELABORÓ: Ingeniería en Desarrollo y Gestión de REVISÓ: Dirección Académica
Software
FECHA DE ENTRADA
APROBÓ: C. G. U. T. y P. Septiembre de 2020
EN VIGOR:

F-DA-01-PE-ING-42
 - Definición de manuales a entregar.

2. Entrega el plan de pruebas, de acuerdo a la

metodología seleccionada.
- Tipos de pruebas.
- Justificación de las herramientas de pruebas.
- Criterios de aceptación y liberación.
- Cronograma de pruebas.
- Instrumentos de pruebas.
- Requisitos del entorno de pruebas.
Gestionar el desarrollo de software mediante 1. Entrega los archivos de configuración del entorno
el seguimiento de la codificación y ejecución de producción.
de pruebas para la integración continua del
producto. 2. Entrega un documento que incluya:
- Bitácoras del desarrollo de software.
- Reportes de seguimiento del desarrollo de
software.
- Evidencias de control de cambios y versiones del
código.
- Resultado de pruebas.
Realizar la liberación de unidades estables 1. Entrega los resultados de las pruebas de sistema
de software mediante un plan de entregas en entorno de operación.
continuas para contribuir al cumplimiento de
los objetivos del proyecto. 2. Entrega un documento que incluya:
- Evidencias del seguimiento de la ejecución del plan
de entregas continuas.
- Evidencia de acuerdo de aceptación.

3. Entrega archivos que incluya:

- Unidades estables de software a producción.
Determinar la arquitectura de software Entrega un documento de arquitectura de software
mediante el análisis de los requerimientos, la que incluya:
definición de los componentes y la relación - Requerimientos funcionales y no funcionales de
entre ellos para satisfacer los atributos de desarrollo de software.
calidad del software y servir como guía en el - Justificación de la arquitectura seleccionada.
desarrollo - Diagrama de arquitectura de software.
- Características y funciones de los componentes.
- Diagramas necesarios de acuerdo a la arquitectura
seleccionada.
Diseñar interfaces de usuario mediante el 1. Entrega un documento que incluya:
uso de herramientas y principios de - Justificación de las herramientas para el diseño de
usabilidad para optimizar la experiencia del las interfaces.
usuario - Maquetado de interfaces.
- Modelos de navegación.
- Guía de estilo de interfaces.

2. Entrega archivos de las interfaces.

Comité de Directores de la Carrera de

ELABORÓ: Ingeniería en Desarrollo y Gestión de REVISÓ: Dirección Académica
Software
FECHA DE ENTRADA
APROBÓ: C. G. U. T. y P. Septiembre de 2020
EN VIGOR:

F-DA-01-PE-ING-42
Implementar modelos de datos mediante 1. Entrega un documento que incluya:
herramientas y sistemas gestores para - Justificación de las herramientas a utilizar para los
garantizar la disponibilidad e integridad de la modelos de datos.
información - Modelos de datos.
- Descripción de metadatos.

2. Entrega archivos, credenciales de registro y

secuencia de configuración para la creación de los
modelos de datos.
Desarrollar Componentes mediante el uso de 1. Entrega un documento que incluya:
patrones de diseño, APIs y frameworks de - Justificación de las herramientas para el desarrollo
desarrollo conforme a la arquitectura de componentes.
establecida para la integración continua de - Justificación de los patrones de diseño a utilizar.
unidades del software - Justificación de los lenguajes de programación a
utilizar.

2. Entrega archivos de código fuente y configuración

de los componentes desarrollados.

3. Entrega evidencia de almacenamiento de

archivos de código fuente y actualizaciones en la
documentación del proyecto en la plataforma de
versionamiento seleccionada.
Ejecutar pruebas a componentes de software 1. Entrega un documento que incluya:
a través del uso de técnicas y herramientas - Justificación de las técnicas y herramientas
de testing para asegurar su correcto utilizadas.
funcionamiento - Descripción de las pruebas.
- Informe de resultados del plan de pruebas.

2. Entrega archivos de código fuente y configuración

del componente.
Implementar soluciones de software 1. Entrega manuales del software establecidos en el
mediante la integración de componentes de plan de desarrollo.
acuerdo a la arquitectura definida para su
liberación en un ambiente de producción 2. Entrega la versión estable del software integrando
los componentes de acuerdo al plan de entregas
continuas.

3. Entrega evidencia de almacenamiento de

archivos de código fuente y actualizaciones de la
documentación del proyecto en la plataforma de
versionamiento establecida.

Comité de Directores de la Carrera de

ELABORÓ: Ingeniería en Desarrollo y Gestión de REVISÓ: Dirección Académica
Software
FECHA DE ENTRADA
APROBÓ: C. G. U. T. y P. Septiembre de 2020
EN VIGOR:

F-DA-01-PE-ING-42
 INTEGRADORA

FUENTES BIBLIOGRÁFICAS

Título del
Autor Año Ciudad País Editorial
Documento
Francisco
Rivera
2016 Administración De
Martínez – Pearson
ISBN-13 : 978- Proyectos. Guía Para El México México
Gisel Educación
6073227919 Aprendizaje
Hernández
Chávez
ADMINISTRACIÓN DE
HARPER-
ISBN: PROYECTOS SERIE:
SMITH, México México Editorial Trilla
9786071712646 FAST TRACK TO
PATRICK
SUCCESS

Guía de los
Project 2017 Project
Fundamentos Para la Pennsylvani
Management ISBN: 978-1-62825- EEUU Management
Dirección de Proyectos: a
Institute, Inc. 382-5 Institute, Inc.
Guía del Pmbok
Guía práctica en
gestión de proyectos:
2019
Albert Garriga Aprende a aplicar las Albert Garriga
ISBN: EEUU
Rodríguez técnicas de gestión de Rodriguez
9788409155064
proyectos a proyectos
reales
Administración de
2017
Proyectos: El ABC para [Link]
Pablo Lledó ISBN: EEUU
un Director de m LLC
9780986409691
proyectos exitoso

Harvard
2017 Reverté
Business Gestión de proyectos EUU
ISBN-13 : 978- Management
Review
8494562945
2012
Clarck, Tim; Business Model You: A
ISBN-10 :
Osterwalder, One-Page Method for
1118156315 EEUU Wiley
Alexander; Reinventing Your
ISBN-13 : 978-
Pigneur, Yves Career
1118156315
Empresa
2020
TRIAS de Bes, EL libro negro del Activa,
ISBN: México
Fernando emprendedor Ediciones
9788418259111
Urano

Comité de Directores de la Carrera de

ELABORÓ: Ingeniería en Desarrollo y Gestión de REVISÓ: Dirección Académica
Software
FECHA DE ENTRADA
APROBÓ: C. G. U. T. y P. Septiembre de 2020
EN VIGOR:

F-DA-01-PE-ING-42
 2016
RIES, Erick El método Lean Startup
ISBN: 0307887898
México DEUSTO
2015
Alexander ISBN-10 :
Diseñando la propuesta
Osterwalder, 8423419517
de valor
Yves Pigneur, ISBN-13 : 978-
et ál. 8423419517 EEUU Deusto
El camino para innovar:
2017
Miguel Macías Cómo pasar de la idea
ASIN : EUU Deusto
Rodríguez al modelo de negocio
B076PDG6X8
creando

Minimum Viable CreateSpace

2017
Scott Product: Master Early Independent
ISBN 154465832X,
Grossman Learning and Develop Publishing
9781544658322
an MVP with Scrum Platform

CIZG

Comité de Directores de la Carrera de

ELABORÓ: Ingeniería en Desarrollo y Gestión de REVISÓ: Dirección Académica
Software
FECHA DE ENTRADA
APROBÓ: C. G. U. T. y P. Septiembre de 2020
EN VIGOR:

F-DA-01-PE-ING-42