Resumen

La practica fue efectuada en el departamento de Gestión Humana del Colegio Aprendamos

Juntos, ubicado en la C/ Respaldó Olegario Vargas #100 Villa Duarte. Está practica cubrió el
lapso comprendido del 17 de Junio al 22 de Julio del año 2022. La misma comprendió una
serie de actividades, asignada, supervisada, participando y observando actividades
importantes a nivel de recursos humanos como: elaboración de nóminas, calculó de
vacaciones, liquidaciones. El objetivo principal del pasante además de desarrollar la
experiencia en el área es cumplir con el requisito exigido por el reglamento de régimen de
estudio de la universidad, para poder optar al título de licenciada. Como conclusión final
podemos decir que esta apretada agenda de actividades, constituyen las tareas cotidianas
de ese centro para dar cumplimiento a la ley orgánica del trabajo.
Indice de contenido
Introducción ……………………………………………………………................................................. 1
Desarrollo ………………………………………………………………................................................ 2
Contextualización ……………………………………………………................................................. 3
Misión, visión, valores y filosofia ……………………………………………................................... 4
Explicación detallada de las aéreas de gestión humana en la empresa …................... 5
La realización en base a la observación de un análisis DAFO ….................................... 6
Recomendaciones de mejora …........................................................................................ 7
Realización de un plan de mejora con las Recomendaciones de mejora …....................8
Análisis critico de las actividades realizadas …............................................................... 9
Conclusión …................................................................................................................... 10
Referencias bibliográficas ............................................................................................. 11
Cronograma de actividades …......................................................................................... 13
Organigrama empresa …................................................................................................. 14

Introducción
En este proyecto se va a estar hablando sobre la situación del Colegio Aprendamos Juntos,
respecto a la parte de gestión humana, basándose en los datos obtenidos durante el
periodo de práctica que estuve presente y pude participar en el departamento de recursos
humanos de dicha empresa.
El colegio está dirigido por la Lic. Ruth Esther Diaz, directora general del centro y gestión
humana de la empresa.

Para una primera impresión del presente trabajo debemos enfocarnos en los hechos y
cambios por los que ha pasado dicho centro, cambios en la parte del cuerpo estudiantil, por
lo que podemos percibir el antes y después de dicho centro.

El objetivo de proponer un plan de mejoramiento, consiste en la recopilación de

información, formulación de planes de mejora y una conclusión.

A continuación, se entregará un informe de cada una de las actividades, labores ejecutadas

y procesos de aprendizajes creados para todos los que intervienen en el proceso y sobre
todo los resultados finales que, desde mi experiencia como pasante, fueron muy
provechosos y gratamente sorprendentes y que estoy seguro que para el colegio y para los
docentes del colegio fue un proceso inolvidable y de construcción de un conocimiento
mutuo.

Contextualización
Misión:

Proponer atraer el mejor recurso humano, aplicando el principio de mérito como base
principal del reclutamiento y selección del personal para estimular el deseo en ellos de
mantener un mejoramiento continuo, que les permita cumplir a cabalidad con las metas y
objetivos de la Institución, logrando en ellos un alto grado de eficiencia y un gran sentido de
pertenencia.

Visión:

Aspirar a ser parte integral del asesoramiento confiable de la alta gerencia y del logro de los
objetivos de la Institución. Además desea ser un ambiente de trabajo positivo, en el que se
reconozca la diversidad y se desarrolle al máximo el potencial de nuestros empleados..

Valores:

 Responsabilidad
 Honestidad
 Honradez
 Respeto
 Compromiso
 Liderazgo
 Actitud
  Disciplina
 Igualdad
 Democracia

Filosofía:

 La planificación.
 El reclutamiento y selección del personal.
 La orientación e integración de los trabajadores.
 La formación y capacitación de las figuras profesionales contratadas.
 La evaluación y rendimiento de las labores por un periodo de tiempo determinado.
 Importancia de los Recursos Humanos en instituciones educativas

Explicación detallada de las áreas de gestión humana de la

empresa.

El colegio, consta de 3 (tres) sub- departamento de gestión humana, estas son:

Reclutamiento y selección:

Este departamento está integrado en la empresa, el cual se encarga de reclutar candidatos

para un puesto y llevar adelante el proceso de selección.

Compensaciones y beneficios:

Se ocupa del cálculo y distribución según el puesto de trabajo de remuneraciones, ajustes,

aumentos, etc.

Área de nómina:
Esta organiza y supervisa el procesamiento y tramite del pago de sueldos, salarios y
deducciones de la empresa.

La realización en base a la observación de un análisis DAFO

Cada empresa tiene objetivos particulares para su departamento de recursos humanos,

pero de manera básica puedo decir que una de las principales metas es alinear al área con la
estrategia de la organización. Para ello, se debe procurar las condiciones adecuadas para
obtener la máxima productividad del personal.

Partiendo de esto, podemos comenzar a enumerar las debilidades, amenazas, fortalezas y

oportunidades que pude observar en el Colegio Aprendamos Juntos en el área de recursos
humanos.

Debilidades del centro:

 Capacitación insuficiente
 Falta de evaluación y desarrollo del personal.
 Poca claridad en las funciones de los empleados.
 Desconocimiento de las leyes laborales.
 Falta de presupuesto.

Amenazas del centro:

 Candidatos sin competencias adecuadas

 Falta de competitividad salarial
 Ubicación de la empresa
 Subcontratación con poca experiencia y seriedad

Fortalezas del centro:

  Calidad académica de nuestros docentes
 Instalaciones y equipamiento suficientes
 Alto porcentaje de alumnos graduados
 Trabajo en equipo y buen clima laboral
 Prestaciones y buenos sueldos

Oportunidades del centro:

 Identificación y análisis de fallas o deficiencias

 Identificación de habilidades individuales de liderazgo
 Actualización de asignaturas
 Familiarizarse con técnicas de aprendizaje innovadoras
 Incrementar el uso de nueva tecnología
 Crecer en nuevas áreas de formación para cuerpo docente y administrativo

Recomendaciones de mejora

 Analizar desde raíz las causas específicas.

 Establecer el grado de exigencia para lograr las metas de mejora.
 Planificar y proyectar soluciones para obtener resultados.
 Plan de acción de mejoramiento.
 Elección de las dificultades y contratiempos.

Realización de un plan de mejora con las recomendaciones de

mejora.
Para obtener resultados continuamente es fundamental lograr alcanzar las metas
propuestas. En este proceso es importante identificar los objetivos a los que pretende llegar
y proyectar labores para obtener buenos resultados. Este plan permite:

1. Determinar el origen por el cual se están presentando estas debilidades.

 2. Verificar actividades o acciones que permiten un buen mejoramiento.

3. Investigar posibilidades de mejoramiento.

4. Identificar la capacidad de gestión dentro de la compañía.

Análisis critico de las actividades realizadas

Conclusión
Tras realizar el presente estudio y analizar los resultados obtenidos, puedo asegurar que los
objetivos propuestos en las actividades de la práctica, se cumplieron en su totalidad, ya que
una vez asignadas las tareas, las realizaba de la mejor manera posible implementando los
conocimientos necesarios por el resultado exitoso de la práctica.

Con el desarrollo de las actividades, aprendí que la formalidad y la disciplina de cualquier

organización son fundamentales para su desarrollo y es por ello que todas las tareas deben
realizarse de manera correcta y eficientemente, de igual manera esto me hizo crecer y
desarrollar mi formación de manera intelectual y académica.

Este proceso de practica constituyo una mutua cooperación entre la institución y la pasante
(yo) en donde ambos resultamos favorecidos.

Para concluir puedo mencionar que continuo con mi proceso de aprendizaje y espero
culminar el resto de mi carrera de manera exitosa.
Anexos:

CRONOGRAMA DE ACTIVADES

ACTIVIDADES DETALLES FECHA

17/06/2022
Calcular vacaciones y archivar Estuve realizando lo que es el 23/06/2022
cálculo de vacaciones de los
docentes pendiente por
vacaciones y archivando
algunos documentos.

27/06/2022
Actualización y digitalización de
documentos.

29/06/2022
Control de ponche y horas extras, Estuve realizando varias
Pago de seguro médico, pago por tareas, entre ellas verificando
licencia pre y post natal. el ponchador. También
Pago de vacaciones, cobertura por realizando varios pagos, como
riesgos laborales. son: pago de vacaciones, de
licencia pre y post natal y
cobertura por riesgo laborales.

04/06/2022
Introducción de cómo utilizar Se me estuvo explicando
algunas plantillas en el Colegio sobre las diferentes plantillas
a utilizar en el centro.

07/06/2022
Redactar memorándum e informe Estuve en la realización de
de amonestaciones algunos informes como:
memorándum y
amonestaciones.
 11/06/2022
Organización y clasificación de Se estuvo organizando y
expediente clasificando todos los
expedientes de empleados.

Reclutamiento y Selección, 15/06/2022

Organizar CV, realizar llamadas a Estuvimos buscando la hoja
candidatos para entrevista. de vida de cada candidato
para poder contactarlo.

19/06/2022
Pequeña introducción sobre el 20/06/2022
Introducción al sistema de nominas sistema de nóminas.

22/06/2022
Realizar pagos a la AFP y ARS Se estuvo realizando algunos
pagos como son: AFP, ARS
etc.

Organigrama: