Nombre del negocio:
Año actualizado:
Plan del negocio
Contentidos
PLAN DEL NEGOCIO AGRICOLA...........................................................................................................................3
Nombre del negocio................................................................................................................................................... 3
Breve descripción del negocio.............................................................................................................................. 3
Misión del negocio...................................................................................................................................................... 3
Metas del negocio....................................................................................................................................................... 3
Fuentes de financiamiento..................................................................................................................................... 4
Mercados principales y estrategias de distribución....................................................................................4
Descripción de los clientes..................................................................................................................................... 4
Competidores............................................................................................................................................................... 5
Estrategía de mercadeo........................................................................................................................................... 5
Puestos claves y el personal...................................................................................................................................6
Permisos, licencias y certificaciones.................................................................................................................. 6
Información adicional............................................................................................................................................... 6
Productos & lista de precios.................................................................................................................................. 7
PLANTILLAS DE ESTADOS FINANCIEROS...................................................................................................... 8
Presupuesto.................................................................................................................................................................. 8
Actuales........................................................................................................................................................................... 9
Estado de ganancias & perdida (ingresos & gastos anuales)...............................................................10
Hoja de balance......................................................................................................................................................... 11
Información adicional............................................................................................................................................ 12
PLAN DEL NEGOCIO
Nombre del negocio
Breve descripción del negocio
Seremos una microempresa que se especializará en la producción de yogures artesanales de alta
calidad, elaborados con ingredientes frescos ofreciendo una variedad de sabores tradicionales como
la fresa, durazno y frutos rojo e incorporando sabores exóticos como el tamarindo y el maracuyá
sabores pocos comunes, pero que serán la innovación de la empresa y que podría seguir creciendo la
gama de sabores. Nos enfocaremos en la innovación continua, creando nuevas combinaciones de
sabores que mezclen frutas, y sean saludables para las personas, respondiendo a las tendencias del
mercado y a las demandas de consumidores que buscan opciones en productos que aporten
vitaminas y sean deliciosos.
En esta etapa inicial se centrará en la producción de productos con base láctea, sin incluir opciones
sin lactosa, pero con planes a futuro de expandir la cadena de producción. Buscando posicionarnos
como una marca que prioriza la calidad, la salud y la creatividad en cada producto, diferenciándonos
en el mercado por nuestro enfoque innovador.
Este enfoque nos permitirá empezar con una operación ajustada a nuestros recursos, mientras
construimos una marca sólida en el mercado de yogures artesanales.
Misión del negocio
Metas del negocio
3
4
Fuentes de financiamiento
(ejemplo: prestamos, becas, por si-mismo)
Mercados principales y estrategias de distribución
(ej. CSA, los mercados de rancheros, el mayoreo, el food hub, etc.)
Descripción de los clientes
5
Competidores
Estrategia de mercadeo
Cuales canales de mercado usará para captar a sus clientes (ej: sitio web, la media social, los
volantes, los eventos, un boletín, las visitas al rancho, etc.)?
6
Puestos claves y el personal
Puesto Nombre Experiencia
Permisos, licencias y certificaciones
* Enumere todos los permisos, licencias y certificaciones actuales, así como aquellos que la empresa va a obtener este
año.
Información adicional
7
Productos & lista de precios
Producto Unidad de venta Precio por mayoreo Precio por
menoreo
Ej: Fresas Media-caja $13 $18
8
PLANTILLAS DE ESTADOS FINANCIEROS
Presupuesto
Instrucciones:
Use esta plantilla de presupuesto para predecir sus ingresos y gastos en cada trimestre del año, a fin de planificar
cuándo se realizarán los gastos importantes, cuándo comenzará a realizar ventas y para planificar el ingreso y salida
de efectivo.
* Tenga en cuenta que, al elaborar su presupuesto para el año, debe tener en cuenta su saldo final de efectivo del año
anterior, así como los pagos de préstamos, la depreciación de los activos y la obligación de impuestos estimada. Estas
son consideraciones más complejas que pueden discutir con su contador.
Q1 Q2 Q3 Q4
(ene-mar) (abr-jun) (jul-sep) (oct-dic) Total
INGRESO
Mayoreo
CSA
Mercados agrícolas/puestos
agrícolas
Restaurantes
Otro
Ingreso total
GASTOS DE OPERACIONES
Costos variables
Gastos del carro y troca (millas)
Trabajo contratado
Alimento para los animales
Fertilizante y espray
Combustible
Semillas y plantas
Suministros e empaquetado
Labor contratada
Costos fijos
Aseguranza
Renta/alquiler
Refacciones y mantenimiento
Almacenamiento
Teléfono/internet
Software (contabilidad, POS,
etc.)
Promoción
Otro
GASTOS TOTALES DE
OPERACIONES
GANANCIA NETO/PERDIDA
9
Actuales
Instrucciones:
Use esta plantilla de Actuales para comparar su presupuesto con lo que sucedió en la realidad. Toma nota de cualquier
cosa sorprendente. Esto lo ayudará a hacer un presupuesto más preciso el próximo año.
Q1 Q2 Q3 Q4
(ene-mar) (abr-jun) (jul-sep) (oct-dic) Total
INGRESO
Mayoreo
CSA
Mercados agrícolas/puestos
agrícolas
Restaurantes
Otro
Ingreso total
GASTOS DE OPERACIONES
Costos variables
Gastos del carro y troca (millas)
Trabajo contratado
Alimento para los animales
Fertilizante y espray
Combustible
Semillas y plantas
Suministros e empaquetado
Labor contratada
Costos fijos
Aseguranza
Renta/alquiler
Refacciones y mantenimiento
Almacenamiento
Teléfono/internet
Software (contabilidad, POS,
etc.)
Promoción
Otro
GASTOS TOTALES DE
OPERACIONES
GANANCIA NETO/PERDIDA
10
Estado de ganancias & perdida (ingresos & gastos anuales)
Instrucciones:
Puede completar un Estado de pérdidas y ganancias en cualquier momento del año y siempre expresará sus ingresos y
gastos durante un período de tiempo. Complete este P & L el 31 de diciembre, y debe coincidir con los totales de sus
datos reales. Esto le dará una vista instantánea de sus ingresos y gastos para todo el año.
Fecha Inicial: 1 de Enero Fecha Ultima: 31 de Diciembre
INGRESO
Mayoreo
CSA
Mercados agrícolas/puestos agrícolas
Restaurantes
Otro
Ingreso Total
GASTOS DE OPERACIONES
Costos variables
Gastos del carro y troca (millas)
Trabajo contratado
Alimento de animales
Fertilizante y espray
Combustible
Semillas y plantas
Suministros e empaquetado
Labor contratada
Costos fijos
Aseguranza
Renta/alquiler
Refacciones y mantenimiento
Almacenamiento
Teléfono/internet
Software (Contabilidad, POS, etc.)
Promoción
Otro
GASTOS TOTALES DE OPERACIONES
GANANCIA NETO/PERDIDA
11
Hoja de balance
Instrucciones:
El Balance es una vista instantánea de su negocio en un momento determinado. Expresa todo lo que posee y debe, y el
"valor neto" de su negocio. Es bueno completar un Hoja de Balance el primer y último día de cada año, para mostrar
cómo la actividad económica en un período de tiempo determinado afecta su valor neto.
Balance Inicial (1 de Enero) Balance Final (31 de Diciembre)
ACTIVOS
Activos Actuales
Cuenta bancaria
Efectivo
Cuentas por cobrar
Inventario
Activos Fijos
Terreno
Maquinaria
Vehículos del negocio
Edificios del negocio
Otro
Depreciación total
Activos totales
LIABILIDADES
Deuda
Balance de préstamo de
operaciones
Balance de préstamo de tractor /
equipo
Balance de préstamo de tarjeta de
crédito
Balance de préstamo del largo plazo
Cuentas por pagar
Deuda Total
Equidad
Capital del propietario
Ganancias retenidas por el
propietario
Ingreso neto (o perdida)
Equidad total
ACTIVOS = LIABILIDADES (deuda +
equidad)
12
Información adicional
13
14
