Compensación
Todo sistema de gestión del empleo y las personas
necesita una estrategia de compensación.
La equidad debe ser el principio rector del diseño
de las estructuras retributivas, así como el atributo
básico de éstas.
El abanico salarial (diferencia entre la retribución
total percibida por los empleados del nivel salarial
superior y los del nivel inferior) deberá ser Planificación de Recursos Humanos Los mecanismos y procedimientos de planificación
Articulacion de la planificacion en la de recursos humanos deberán hacer posible
equilibrado
organizacion. La optimización de los efectivos cuantitativos
En el caso de que se establezcan retribuciones
Realizacion del estudio de las necesidades y cualitativos disponibles.
variables con el fin de incentivar el rendimiento
individual o de grupo CAPITULO 4 REQUERIMIENTOS FUNCIONALES cualitativas y cuantitativas de los recursos a Flexibilidad de las políticas y prácticas.
Distribución adecuada de los recursos
Las decisiones relativas a la administración de los corto plazo.
salarios deberán adoptarse en general con arreglo DE LA FUNCIÓN PÚBLICA La planificacion es obligatoria entre la Seguimiento y actualizacion
Participación en los procesos de planificación.
a criterios coherentes y basados en el mérito y estrategia organizativ, politicas y practicas de
capacidad de las personas. la funcion publica.
Desarrollo Organización del Trabajo
Descripción de los puestos esto incluye
Los sistemas de función pública deben incorporar
ubicación organizativa, sus dimensiones y
mecanismos que favorezcan y estimulen el
requisitos de idoneidad.
crecimiento de las competencias de los empleados
Precisión y definición de las tareas. La efectividad de los principios definidos para el
públicos.
Flexibilidad para la adaptación. acceso al empleo público exige muy
La carrera profesional de los empleados públicos
Perfiles y competencias. especialmente:
será facilitada por regulaciones flexibles, que
Clasificación de los puestos. Con respeto a los principios expuestos
eliminarán en lo posible las barreras o limitaciones
La acreditación de la cualificación necesaria.
formales. El análisis de la información biográfica de los La independencia de los miembros de tales
La promoción a puestos de trabajo de nivel Acceso al empleo candidatos y la valoración de sus méritos y órganos respecto del poder político o de
superior deberá basarse en la valoración del Publicaciones convocatorias en unas referencias, otros grupos de interés
rendimiento. condiciones que permitan que sean La realización de pruebas de conocimiento La no incursión en incompatibilidad por
Los empleados públicos deberán recibir la conocidas por la totalidad de candidatos orales o escritas razones de interés directo en los
capacitación adecuada para complementar su potenciales. La ejecución de pruebas de aptitudes o procedimientos.
formación inicial. Libre concurrencia, de acuerdo con unos capacidades cognitivas. La posibilidad de recusación por causa justa,
La formación de los empleados públicos deberá requisitos generales de acceso al empleo La superación de pruebas físicas. por parte de interesados con un interés
desarrollarse mediante planes diseñados para público. La realización de ejercicios y simulaciones legítimo en ello.
apoyar prioridades claras de la organización Transparencia en la gestión de los procesos demostrativos de la posesión de habilidades
Especialización de los órganos técnicos y destrezas.
Responsabilidad Laboral
encargados de gestionar y resolver los La superación de exámenes médicos.
Los sistemas de función pública deben contar con
procedimientos de acceso La realización de cursos selectivos de
mecanismos que aseguren, por los medios
Garantía de imparcialidad de los órganos formación.
adecuados.
encargados de gestionar y resolver los La superación de períodos de prueba o
Se establecerán y aplicarán con el mayor rigor las
procedimientos de acceso prácticas
normas necesarias sobre incompatibilidades de los
empleados públicos
Los procedimientos disciplinarios deben permitir Evaluación del rendimiento
corregir con eficacia, agilidad y ejemplaridad las
conductas inadecuadas de los empleados públicos. La evaluación del rendimiento de las
personas en el trabajo debe formar parte de
las políticas de gestión de recursos humanos
incorporadas por todo sistema de servicio
civil.
La evaluación del rendimiento, ya sea
individual o de grupo, requiere la utilización
de instrumentos fiables y válidos.
Organización de la función de Relaciones humanas y sociales La evaluación del rendimiento laboral de las
Desvinculación
Recursos Humanos personas, especialmente cuando se realiza
Se consideran como criterios El mero cambio de gobierno o la
con finalidades de estímulo y mejora del
Las funciones y responsabilidades orientadores de las relaciones laborales concurrencia de circunstancias o
desempeño.
centrales en materia de gestión del en la función pública las siguientes: decisiones de exclusiva no serán, por
Los sistemas de evaluación deben incorporar
empleo: El derecho de los empleados públicos sí mismas, causas suficientes para
mecanismos por medio de los cuales las
La elaboración de directrices a la defensa de sus intereses. justificar despidos.
personas puedan manifestar su discrepancia
estratégicas de gestión del empleo. Cada una de las partes de las Cuando se establezca la posibilidad de
frente a la valoración efectuada.
El impulso y dirección de los procesos relaciones laborales debe representar, despido por incapacidad manifiesta o
de planificación de personal de sin extralimitarse, el papel que le es bajo rendimiento, se crearán los
alcance global, y la gestión de aquellas propio. mecanismos necesarios para
operaciones y procesos de gestión de En lo que respecta a la fijación de las garantizar la acreditación objetiva de
recursos humanos. condiciones de trabajo, deberá tales circunstancias.
El estudio, diagnóstico, evaluación e estarse a lo que disponga la
innovación de las políticas y prácticas legislación nacional.
de gestión de los recursos humanos. Los mecanismos y procedimientos
El apoyo a los directivos de la cadena que se establezcan deberán facilitar
de mando de las organizaciones en el que las relaciones laborales.
ejercicio de las funciones. Los sistemas de función pública
deberán incorporar las reglas y
políticas necesarias para garantizar
los derechos de los empleados
públicos
Los empleadores públicos deberán
ocuparse de conocer el clima laboral
de sus organizaciones, evaluándolo
periódicamente
