PLAN DE MEJORA DE PRODUCTOS Y PROCESOS CON LA
INCORPORACIÓN DE TIC.
FICHA:2977730
Presentador: KEVINS RODRIGO GALLEGO FAJARDO
presentado a: Calixto Eduardo Pinto León
tics
INTRODUCION
La introducción al tema es la incorporación de las herramientas tic, al proceso
de logística brindado una ayuda tecnológica y operacional agilizando procesos
y acortando los mismos. En el área de logística podemos aplicar muchas
herramientas que nos brinda la nueva tecnología, como por ejemplo hoy en día
las grandes empresas manejan SAP (SAP bussines one) y esta misma
plataforma maneja muchas más aplicaciones para diferentes aéreas como, por
ejemplo, el área de cartera, producción, contabilidad, recepción, alistamiento,
bodegas y muchas más y así comprendemos que las herramientas tics nos
ayuda en todo el funcionamiento de la empresa siendo una gran ayuda
tecnológica.
La nueva tecnología aplicada en la logística nos ha permitido incrementar la
productividad al incorporar mecanismo automático para los procesos más
complejos como los son: la recogida, la identificación y la trazabilidad de los
productos.
Adjunto enlace camba de la presentación.
[Link]
DAGRuepmT_0/3wCNyN5AI3LbiouzMFwDcA/edit?
utm_content=DAGRuepmT_0&utm_campaign=designshare&utm_medium=li
nk2&utm_source=sharebutton
Adjunto enlace de mejoramiento implementado en trello tarjeta
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ATTIcff8ce1d7d73d7346cbf1e1e7a6517f0E8E79804/grupo-logistica-2977730
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La tecnología se ha aplicado de diversas formas en el campo de la logística,
algunas de las aplicaciones más relevantes son:
1. El uso de sistemas de gestión de almacenes (WMS) que permiten una
mejor organización y control de los inventarios.
2. El uso de sistemas de planificación de recursos empresariales (ERP) que
integran los procesos logísticos con otras áreas de la empresa.
3. El uso de sistemas de gestión del transporte (TMS) que permiten
optimizar las rutas de entrega y reducir los costos de transporte.
4. El uso de dispositivos móviles y aplicaciones que facilitan la
comunicación y colaboración entre los diferentes actores de la cadena de
suministro.
En mi proceso de mejoramiento continuo y aplicándolo a mi área de recepción
de proveedores que fue el tema escogido en la plataforma trello, implemente 5
mejoras que ayudan eficientemente el mejoramiento de las funciones operativas
y administrativas que conllevan la recepción de proveedores.
1. Los sistemas EDI (Electronic Data Interchange)
Este sistema nos permite adjuntar y almacenar cantidad de documentación
organizándola por fechas por números con diferentes filtros de búsqueda
facilitándonos la documentación y envió de papelería. Anterior mente y las
pequeñas empresas que aún no cuentan con estos poderos sistemas manejan
todo a papel por medio de trazabilidad y control documental archivando en las
azetas o llamados folders generando gastos en papel o insumos.
2. Sistema de gestión de almacenes (SGA)
Los sistemas de gestión de almacenes (SGA) son programas informáticos que
se encarga del control, la gestión y la automatización de los procesos de los
almacenes. Por tanto, a grandes rasgos, entre sus funcionalidades tenemos: la
recepción de materiales, el almacenaje, preparación y expedición de pedidos.
3. MRP (Materials Requirements Plannings)
El MRP, se trata de un sistema diseñado para que se dispongan de los
materiales necesarios en el momento oportuno para cumplir con las demandas
de los clientes. El MRP tiene que calcular cuántos componentes se necesitan
para satisfacer la demanda de productos finales por parte de nuestros clientes,
y para ello debe establecer el Plan Maestro de Producción, lo que se traduce
en una serie de órdenes de compra y fabricación de los materiales necesarios
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4. ERP (Enterprise resource planning) y SCM (supply chain
management)
Los ERP (Enterprise Resource Planning) son sistema integrados de datos, que
gestiona todos los recursos internos de la empresa (dinero, personas, equipos,
tiempo, espacio físico, etc.) a través de sus procesos de gestión y que
proporcionan información de valor para la toma de decisiones de la empresa.
Constituyen la evolución de los sistemas MRP a todos los ámbitos de la
empresa. Los ERP se enmarcan en la gestión interna de la empresa, orientando
la gestión hacia los departamentos o funciones (se trata de una gestión vertical
y departamental).
5. Sistemas de gestión del transporte
Los sistemas de gestión del transporte son los que recibe las órdenes de
pedidos, confirma las fechas de envío, asigna los transportistas y establece la
recogida y los plazos de entrega antes de liberar la orden al sistema de gestión
del almacén para su procesamiento. Una vez que los pedidos se han recogido,
embalado y enviado, el sistema gestiona su seguimiento, los fletes de
transporte y las características del transporte.
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