Centros de Abastecimiento Dentro de La Ciudad de Azogues: Mercado Minorista en El Sector La Playa
Centros de Abastecimiento Dentro de La Ciudad de Azogues: Mercado Minorista en El Sector La Playa
Escuela de Arquitectura
Proyecto Final de Carrera previo a la obtención del título de Arquitecta
Escuela de Arquitectura
Proyecto Final de Carrera previo a la obtención del título de Arquitecta
3
4
Agradecimientos
Ph. D. Arq. Carla Hermida
Arq. Alejandro Vanegas
Arq. Luis Barrera
Azucena Cordero
David Vivar
Fernanda Brito
Natali Rojas
5
6
Índice de contenidos
Capítulo 1: Introducción 9 Capítulo 8: Anexos 127
1.1 Resumen 11 Abstract 128
1.2 Abstract 13 Entrevistas 129
1.3 Problemática 15
1.4 Objetivos 19
1.5 Metodología 21
7
Capítulo 1
Introducción
1.1 Resumen
1.2 Abstract
1.3 Problemática
1.4 Objetivos
1.5 Metodología
introducción
10
introducción
1.1 Resumen
El comercio es un aspecto esencial en la vida
de la sociedad. La gente usa los mercados
a diario, lo cual implica que además de un
espacio público de intercambio, este deba ser
un espacio de interacción. Por ello se plantea
diseñar el mercado minorista en el sector
La Playa-Azogues-Cañar, el cual presenta
problemas sociales, económicos, culturales y
funcionales debido a su cercanía al mercado
mayorista. En esta tesis se plantea la reubicación
del mercado mayorista y la optimización del
espacio existente, dotando de la infraestructura
necesaria para el expendio de productos, áreas
complementarias y, sobre todo, espacio público.
11
introducción
12
introducción
1.2 Abstract
Title: Supply centers in the city of Azogues. Retail
market in the “La Playa” sector
María Paz Orellana
Code: 64707
13
introducción
IMG. 1 Mercado Polibio Romero Sacoto (falta de IMG. 2 Mercado Polibio Romero Sacoto (falta de espacio IMG. 3 Mercado Polibio Romero Sacoto (desorden e
infraestructura) público y área verde) inseguridad)
IMG. 4 Mercado San Francisco (desorden-subutilización de IMG. 5 Mercado San Francisco (espacios cerrados IMG. 6 Mercado San Francisco (falta de espacios
espacios) inseguridad) públicos)
14
introducción
1.3 Problemática
La ciudad de Azogues presenta un crecimiento
descontrolado. Esto, da como resultado la
conformación de espacios que no cumplen con
las dimensiones necesarias para las actividades
que ahí se realizan, dando lugar a una ciudad
desarticulada, donde el espacio público y
las áreas verdes no han sido previamente
proyectadas. “La forma de uso y ocupación del
suelo de la ciudad se evidencia de una manera
un tanto desordenada y dispersa” (Municipio de
Azogues, 2015).
15
introducción
El sector La Playa ubicado en la parte baja de la a la periferia de la ciudad, en el sector de La falta de infraestructura y actividades
ciudad (ver imagen 7) siempre se ha considerado Charasol (ver imagen 7). Pero un aspecto a recreativas, elementos desordenados,
como unos de los sectores más activos. considerar, es la visión que la población tiene contaminación visual y espacial, cWWaos
Encontramos lugares de paseo y disfrute debido del sector, la presencia de los mercados se vehicular y subutilización de espacios son
a la presencia del Parque infantil Marco Romero ha convertido en un aspecto esencial de su conflictos que día a día disminuyen la visita de
Heredia y el Estadio Federativo. Por ser un sector cultura y diario vivir. Por ello, en esta tesis se los ciudadanos al sector (ver imagen 9) “Los
vigente, en vías de desarrollo y de acuerdo plantea solamente la reubicación del mercado mercados aún siguen siendo, “el talón de Aquiles”
a la actualización del Plan de Ordenamiento mayorista 5 de agosto y rediseñar el mercado de las autoridades municipales. En Cuenca,
Territorial de permitir edificaciones de vivienda minorista. Machala y Azogues, falta infraestructura para
de 3 pisos en adelante, es imprescindible que el Al querer resolver el problema previamente albergar a miles de comerciantes que requieren
sector esté abastecido. mencionado se plantea optimizar el espacio un espacio para poder laborar” (El Telégrafo,
existente, ya que, no existe espacio municipal 2014).
En este sector desde hace varios años disponible en el sector y dentro del plan de
funcionan el mercado mayorista 5 de agosto y ordenamiento no se considera espacios de El Mercado minorista Sucre presenta un desorden
el mercado minorista Sucre (ver imagen 8), que reserva para equipamientos en el lugar. en cuanto a lo funcional y una desconexión
se han ido adaptando de manera forzada. El Se plantea rediseñar el mercado minorista, del sector al estar cercado por muros que no
mercado mayorista por sus características de buscando solucionar los problemas que se permiten un contacto visual y una relación
funcionalidad, aspectos económicas y sociales han generado por la existencia del mercado directa (ver imagen 10). Además, se exhibe una
no debe estar emplazado en esta zona, siendo mayorista, y lograr que este equipamiento falta inaceptable de espacio público.
adaptable el abastecimiento menor. se articule con las actividades de la ciudad:
El asentamiento conjunto de los mercados servicio, económicas, sociales y recreativas; Para solventar las necesidades y aspiraciones
mayorista y minorista genera graves problemas dotando de infraestructura necesaria, espacios de la población se necesita la existencia de
sociales y ocasiona una identificación confusa planificados, organizados y, sobre todo, brindar espacios verdes junto a equipamientos, servicios
de qué rol cumple cada uno, además provoca espacio público de calidad no sólo para el y transportes públicos que sean accesibles.
un funcionamiento incorrecto que desencadena sector sino para la ciudad en general. Un espacio público es fundamental para un
una competencia desleal. Se asume el reto de implementar un mercado contacto interpersonal y una relación social,
en las orillas de un río. por eso, regenerar y refuncionalizar este espacio
El GAD Municipal plantea reubicar los mercados sería valioso para la población y la ciudad.
16
introducción
IMG. 8 ubicación mercado mayorista y minorista iguales IMG. 9 falta de infraestructura, desorden IMG. 10 espacios cerrados, inseguridad
17
introducción
18
introducción
1.4 Objetivos
Objetivo general Objetivos específicos
Diseñar un mercado minorista de la ciudad de 1.Encontrar problemas y oportunidades del
Azogues interviniendo en espacios subutilizados sector que determinen el diseño mediante un
que impulse la cohesión social del sector. análisis de sitio.
19
introducción
20
introducción
1.5 Metodología
La metodología y actividades que se realizaron estudio se llevó a cabo de manera física y permitir una ventilación cruzada que es de gran
son las siguientes: virtual, se obtuvo conceptos, fotos y dibujos importancia en este tipo de equipamientos. Se
arquitectónicos de donde se adquirió aspectos diseño los prototipos para ventas, teniendo en
-Como primera etapa se realizó el análisis de positivos y negativos de emplazamiento, cuenta cómo funcionan y qué necesidades
sitio que permitió obtener información segura programa y sistemas constructivos que permitio tiene cada giro comercial.
y así comprender lo que sucede alrededor, se validar y reinterpretar conceptos que se aplicó Por último, se planteó los diferentes espacios
delimitó el área de influencia del proyecto y en la fase de diseño. públicos del proyecto, definiendo lugares de
se continuó con la publicación de los datos circulación y estancia, mobiliario e iluminación
adquiridos. -Como tercera etapa se planteó vincular el y así garantizar el uso de los mismos y que sirvan
mercado mayorista y el mercado minorista en el no sólo para el sector sino para la ciudad en
-Se prosiguió con el análisis de la manzana donde sector La Playa para articular las actividades de general.
están emplazados los mercados, recolectando abastecimiento. Esto se llevó a cabo mediante
de manera virtual y visual información del estado la proyección de un eje verde a lo largo del Las actividades mencionadas tuvieron revisiones
actual: datos, indicadores, flujos, topografía, Río Burgay, además este eje permitió conectar por parte del director y asesores establecidos.
mapas, sistemas de transporte, problemas y espacios subutilizados y generar conexiones
oportunidades que ayudo a comprender cómo transversales que relacionen áreas verdes y
funcionan las actividades alrededor del predio parques existentes.
urbano. Incluso se logró entender cómo funciona
actualmente el mercado, qué inconvenientes y -Finalmente, con la información recolectada, se
carencias tiene mediante encuestas y entrevistas desarrolló el proyecto urbano-arquitectónico.
a los mercaderes, priorizando su opinión que Como primera fase se definió el emplazamiento
permitió establecer propuestas y estrategias de teniendo en cuenta la zonificación de un
intervención. mercado, el estudio de referentes y las
entrevistas a los mercaderes. Una vez definida la
-La segunda etapa fue la búsqueda de distintos implantación se determinó la estructura, misma
referentes dentro del país como alrededor de que delimitó la distribución interna.
Latinoamérica que permitió entender cómo La fachada se conformó a partir de un aspecto
funcionan los centros de abastecimiento. El principal, que es la de preservar los alimentos y
21
Capítulo 2
Marco Teórico
marco teórico
urbanos y su
urbanos (GPU) son pieza fundamental en dicha grandes proyectos tratan de intervenir en áreas
transformación pero también representan un de sensibilidad especial a fin de reorientar los
reto debido a su tamaño y escala. Sin embargo, procesos urbanos y crear nuevas identidades
impacto eso no disminuye los grandes beneficios para
el crecimiento de la ciudad y para mejorar la
urbanas de tipo simbólico” (Lungo, Smolka, 2005,
p.301).
calidad de vida, dando así lugar a una serie de
cambios a mediano y largo plazo. La intervención del mercado no puede limitarse
a una zona determinada, se debe proyectar
Saber qué y dónde implementar estos GPU más allá, crear conexiones, espacios articulados
es significativo, no se puede planificar de e ir generando una serie de cambios para que
manera espontánea sin tener en cuenta las la ciudad se pueda entender como un todo e ir
consecuencias en el crecimiento de la ciudad obteniendo infraestructuras urbanas de calidad
y su población “Es necesario vencer la tentación “No se puede hacer un análisis aislado de los
de creer que la planificación urbana moderna GPU sin tomar en cuenta el desarrollo total de la
es la suma de grandes proyectos. Sin embargo, ciudad” (Lungo, Smolka, 2005, p.307). Sobre todo,
estos proyectos pueden contribuir a crear una los GPU no deben orientarse a ideas específicas,
imagen compartida de la ciudad entre sus deben ser proyectos íntegros para la ciudad
habitantes y sus usuarios” (Lungo, 2002, p.299). que rompan con las separaciones sociales,
físicas y leyes que dan privilegios exclusivos. De
Diseñar el Mercado minorista en el sector La esta manera los grandes proyectos pueden
Playa, interviniendo en espacios subutilizados, se determinarse como mecanismos dentro de la
puede entender como un gran proyecto urbano planificación urbana.
que va a dar lugar a una serie de cambios
positivos no sólo en el sector sino en la ciudad.
Se convertirá en un elemento de referencia
y permitirá que se vayan generando nuevas y
25
marco teórico
Los centros de abastecimiento son importantes estos problemas dentro o fuera de la ciudad es proyecto que transformó la ciudad.
para la vida en comunidad, transforman el proyectar correctamente, generando espacios Un aspecto para considerar es el emplazamiento,
área de influencia en un centro de actividades, intermedios, diversidad de usos a lo largo del día, que permite vincular la playa con la ciudad y la
potencian los negocios aledaños y mejoran los que permita interacción entre los pobladores, generación de la plaza que vincula la playa con
valores inmobiliarios. Pero estas actividades dinamizar el sector y disminuir la inseguridad. el edificio.
deberían ser culturales, sociales y económicas, Podemos reinterpretar esta estrategia de un
y no convertirse en un problema para el sector. Integrar y articular espacios y funciones es edificio icono, que permita regenerar la zona,
Al contrario, deben permitir renovación y primordial, permite generar espacios públicos además de mejorar el valor inmobiliario.
crecimiento para el mismo “...los mercados de calidad; permite crear redes en la ciudad
públicos no sólo son lugares de transacción y no dejar equipamientos aislados que al final
de productos, sino que también ayudan a del día se convierten en inservibles. “Algunos
levantar economías urbanas y rurales, así como proyectos tuvieron el potencial de servir como
a potenciar y renovar distintos sectores de la catalizadores de procesos urbanos capaces de
ciudad. Debido a esto, un buen mercado o una transformar sus alrededores o incluso la ciudad
feria de verduras bien implementada puede como un todo, así como también acentuar la
mejorar el valor de las propiedades aledañas, polarización socio espacial preexistente”(Lungo,
así como aumentar el valor de los bienes raíces Smolka, 2005, p.301).
de la zona” (Barrientos, 2011, sn).
Para el proyecto de fin de carrera se toma como
Un aspecto importante es la relación que tienen referente de transformación y desarrollo para la
los mercados con la ciudad, son elementos ciudad El Kurssal, España. Una edificación donde
claves para recuperar las urbes. A pesar de funcionan auditorios, salas de congresos, salas
eso, muchas veces están desarticulados, de exposiciones, un comedor, una cafetería
debido al caos vehicular, el desorden que se y plazas de aparcamiento. Se considera un
genera alrededor, construcciones informales y proyecto urbano que se adapta y se vincula a la
usos no compatibles que en vez de mejorar la ciudad, revitalizando el sector y convirtiéndose
calidad de vida del sector llevan a un proceso en un HITO para la ciudad, un motor social,
de destrucción. Una manera eficaz de resolver económico y cultural. En conclusión, es un
26
marco teórico
El kurssal
España, 1999
Aspectos a considerar:
27
marco teórico
28
marco teórico
Aspectos a considerar:
29
marco teórico
humanas
lugares de relación, extensión de lo privado de estancia, recreación, esparcimiento y áreas
en lo público y viceversa...Son espacios de verdes es fundamental para dinamizar el espacio
proximidad que potencian la sociabilización” público. También es importante mejorar las
(Montaner, 2006, p.34). secciones viales para que el peatón se convierta
Además, el espacio público es fundamental para en prioridad y de esta manera reducir el uso del
el desarrollo de las ciudades, éste debería ser automóvil y potencializar el transporte público.
de calidad y brindar actividades diferentes, tal “Los grandes conjuntos edificatorios necesitan
como lo afirma Jan Gehl “cuando los ambientes más calles y plazas con una estructura más
exteriores son de poca calidad, sólo se llevan a diferenciada que incluya calles mayores, calles
cabo las actividades estrictamente necesarias” laterales, plazas principales y secundarias...”
(Jan Gehl, 2013). (Jan Gehl, 2013, p. 101).
La seguridad contra la delicuencia, la protección Se toma como referente la Plaza Huerto San
del peatón con el tráfico y principalmente Agustín ubicada en Quito, un proyecto que se
contra las condiciones climáticas: sol, lluvia, caracteriza por revalorizar la memoria urbana
vientos, etc. son aspectos que se debe tener del sector y, sobre todo, por la incorporación
en consideración para conseguir un espacio de espacios públicos y áreas verdes que
agradable y sobre todo de calidad; por lo que un favorecen la vida en comunidad y permiten una
proyecto que tome en cuenta estos parámetros apropiación adecuada del espacio.
será un espacio que garantice la vida pública.
“El espacio público puede ser uno de los
30
marco teórico
Aspectos a considerar:
31
marco teórico
funcionamiento del
Otro punto que es importante mencionar es “En el aspecto funcional, la estructura social se
que los centros de abastecimiento se han sustenta estableciendo espacios comunitarios.”
concebido y reinterpretado como el mercado (Jan Gehl, 2013, p.67). Debido a eso se debería
mercado tradicional (un galpón o una pampa) donde se
van distribuyendo puestos en fila y el intercambio
plantear espacios complementarios, ya que no
debe construirse mercados que sean sólo una
de productos funciona “como puede”. vitrina de productos, sino también espacios
comunitarios, jardines comunitarios e, incluso,
Por eso se debe proyectar espacios de calidad algún tipo de capacitación.
para el intercambio de alimentos. Se toma como
referente el Mercado 9 de Octubre, Cuenca-
Ecuador, un mercado que revitalizó el sector y
nos permite una nueva lectura de cómo pueden
funcionar los mercados. Nos referimos al espacio
a triple altura que permite identificar de manera
directa cada nivel y, sobre todo, permite tener
una observación inmediata sobre la inseguridad
y la delincuencia, además de volver dinámico
el edificio.
Mercado 9 de Octubre
Cuenca, 2009
Aspectos a considerar:
33
Capítulo 3
Análisis de Sitio
3.1 Análisis nivel ciudad
3.2 Análisis nivel área de
influencia
3.3 Análisis nivel manzana
análisis de sitio
36
análisis de sitio
37
análisis de sitio
Relación Ciudad-Sistemas de
abastecimiento
Los mercados de la ciudad se encuentran
concentrados en la parte norte, esto nos
permitirá conocer los radios de influencia de
cada uno y tener una lectura clara de cómo se
genera el abastecimiento de la ciudad.
38
análisis de sitio
39
análisis de sitio
Viario
Podemos observar 4 tipos de vías, mismas que
nos permitirán establecer ingresos al proyecto,
estrategias de implantación y conexiones con
la ciudad.
40
análisis de sitio
Áreas verdes
Dentro del área de influencia podemos observar
áreas verdes significativas como son: las orillas
del Río Burgay y el Parque infantil Marco
Romero Heredia, mientras que de menor escala
encontramos un parque aledaño al terreno y
una área subutilizada que se puede considerar
como un espacio de oportunidad.
41
análisis de sitio
Relación vehículo-peatón
Se evidencia gran espacio mineral destinado
al vehículo mientras que para el peatón existe
veredas reducidas, dando lugar a un
desequilibrio.
Peatón: 21,46%
Vehículo: 78,54%
Espacio público actual: 18%
42
análisis de sitio
Llenos y vacíos
Podemos observar que existe poca área de
predios construidos, lo que definirá la ocupación
del suelo de la manzana a intervenir.
43
análisis de sitio
Equipamientos
Encontramos 3 equipamientos influyentes,
estos son polos de atracción de flujos peatonales
y, a través de esto, se puede definir ejes de
conexión.
44
análisis de sitio
45
análisis de sitio
Usos de suelo
Encontramos la vivienda como uso de suelo
predominante, un punto a favor para la
generación de un centro de abastecimiento.
46
análisis de sitio
Flujos peatonales
Encontramos un flujo peatonal alto por la vía
marginal al río y la calle posterior que conecta los
polos de atracción como son el Parque infantil,
el Estadio Federativo y el colegio Roberto Rodas.
47
análisis de sitio
48
análisis de sitio
IMG 15. Vista hacia mercados mayorista y minorista IMG 16. Vista hacia mercado mayorista
18
16
17
15
IMG.15,16,17,18 Extraido: fotografía propia IMG 17. vista interior mercado minorista IMG 18. vista exterior hacia mercados
49
análisis de sitio
Topografía
Se observa que existe un desnivel de 1.90 metros
desde la calle Andrés F. Córdova hasta la calle
Humberto Vicuña Molina.
50
análisis de sitio
51
Capítulo 4
Estrategia urbana
4.1 Estrategia de relación
con la ciudad
4.2 Estrategia área de
influencia
4.3 Estrategia manzana
estrategia urbana
54
estrategia urbana
55
estrategia urbana
56
estrategia urbana
Edificaciones suprimidas
Se plantea suprimir las cubiertas del mercado
mayorista que se consideraron como valor
negativo, mientras que en el mercado minorista
encontramos un muro de cerramiento sin valor,
kioskos y toldos en mal estado. Se decide
derrocar estas edificaciones y de ésta manera
se aumentarán oportunidades de implantación
y conectividad.
57
estrategia urbana
Espacio liberado
El espacio liberado tiene una área de 8500 m2
que se dispondrá para un proyecto urbano,
espacio público y áreas verdes, además permite
que se genere una conexión directa con el
parque aledaño y el predio posterior.
58
estrategia urbana
Criterios de implantación
Al tener flujos peatonales desde las viviendas al
otro lado del río y desde la esquina del predio
debido a la parada de bus existente, se plantea
liberar el espacio en planta baja mediante un
volumen alargado que de lugar a una plaza
de ingreso. El equipamiento complementario se
ubica en la manzana posterior y, para generar
una conexión directa y sobre todo dar prioridad
al peatón se proyecta la pacificación de la Plataforma única
calle. También se tiene en cuenta los retiros
establecidos en la ordenanza para las orillas del
río.
59
estrategia urbana
Criterios de implantación
Para generar una conexión directa entre los dos
predios se define dos estrategias:
-Fragmentar el bloque B del bloque A dando lugar
a una plaza que se conectará directamente
con la plataforma única.
-Elevar del piso el bloque C, convirtiendo así la
manzana en un espacio permeable vinculada
con la plataforma única.
B
A
60
estrategia urbana
61
Perspectiva del proyecto
62
estrategia urbana
Propuesta vial
Sección vial 1: se propone cambiar la sección
vial de la calle posterior, Humberto Vicuña
Molina. De esta manera dar prioridad al peatón y
1
jerarquizar el eje verde que conecta el proyecto
con los principales polos de atracción.
Programa Arquitectónico
Para entender el programa arquitectónico se -Zona de carga y descarga: área donde Luego de definir cada uno de los espacios
comenzará definiendo las diferentes zonas que llegan los productos. Debe estar vinculado del mercado se define su ubicación en cada
componen un mercado. directamente con la zona de ventas mediante bloque: bloque A y bloque B (zona de ventas),
los montacargas. mientras que el bloque C es netamente para
-Zona seca: espacios donde los productos no actividades complementarias del mercado.
se limpian y el agua se utiliza solamente para la -Zona de mantenimiento y almacenamiento:
limpieza del mobiliario. Comprende: abarrotes, dentro de esta zona se ha definido diferentes El Bloque A contempla la zona seca, zona
bazar y plásticos. espacios: lugares de almacenamiento (bodegas), semihúmeda, zona húmeda, zona administrativa,
cuartos fríos (refrigeración y congelación) zona de mantenimiento y almacenamiento,
-Zona semihúmeda: los productos necesitan para la conservación de productos. También cuartos fríos, cuarto de desechos, cuarto de
ser lavados pero dicha limpieza se puede comprende el cuarto de máquinas y el cuarto lavado de tubérculos y hortalizas, cuarto de
dar en espacios comunales, no es necesario de bombas; espacios comunales como son el desechos y servicios sanitarios. En el bloque
tener instalaciones hídricas en cada puesto. cuarto de lavado de tubérculos y hortalizas y B se ubicó el patio de comidas y servicios
Comprende: frutas, verduras y hortalizas. el cuarto de preparación de carnes, donde los sanitarios. El Bloque C se proyecta como un
productos puedan ser lavados, preparados, y espacio complementario para las actividades
-Zona húmeda: las instalaciones de agua en el caso de las carnes, embaladas de manera del mercado en sí, que incluye la zona de salud,
son fundamentales, ya que, estos productos totalmente sanitaria previo a la exhibición en una sala de usos múltiples y una guardería que
ensucian más los espacios. cada puesto de venta. Esto permiten tener un es primordial para mejorar el funcionamiento
Abarca: carnes, pescados, mariscos y sistema de comercio moderno donde exista del mercado y la atención al usuario.
comedores. menor desaseo e insalubridad en cada puesto.
Un espacio para el cuarto de desechos, lugar
-Zona administrativa: espacios donde se ubican donde se depositan todos los desperdicios del
las oficinas administrativas, mismas que controlan mercado, debe estar alejado de la zona de
la recaudación y problemas del mercado. venta y tener un adecuado control de olores.
-Zona de salud: dentro de un gran equipamiento -Zona complementaria: espacio para una
como un mercado es indispensable contar con guardería, lugares para capacitaciones.
un espacio para brindar atención médica.
68
proyecto arquitectónico
ÁREAS COMPLEMENTARIAS
BLOQUE B
69
proyecto arquitectónico
Organigrama
Se define un organigrama para que todos los
espacios se conecten mediante circulaciones Plaza Plaza
directas y fluidas.
Zona de salud Sala de uso múltiple Guardería
Parqueaderos Plaza
Cárnicos
Abarrotes
Acceso principal Patio de comidas
Frutas
Hortalizas
Bazar
Plásticos Plaza
70
proyecto arquitectónico
A A
B
Funcionamiento del programa
(Usos en edificaciones)
A-A
B-B
71
proyecto arquitectónico
Diseño de mobiliario
Prototipo para venta de carnes, pollo
y mariscos
Se define mayor espacio para exhibición
(frigoríficos), un pequeño mesón de trabajo y
un estante donde se almacenarán los utensilios
durante la noche.
Lista de espacios
01 Mueble abatible acero inoxidable
02 Frigorífico
03 Mesón de trabajo acero inoxidable (con cajones)
04 Lavaplatos
05 Basurero
Sección-Escala 1:50
Sección-Escala 1:50
Sección-Escala 1:50
Lista de espacios
01 Mueble abatible acero inoxidable 06 Estante
02 Mesón trabajo-venta (con cajones)
03 Cocina
04 Lavaplatos
05 Basurero
Sección-Escala 1:50
Referente arquitectónico
Mercado Tirso de Molina
Chile, 2011
76
proyecto arquitectónico
Propuesta arquitectónica
Conformación de fachada bloque A
Para definir la fachada, se reinterpreta varios
criterios del mercado Tirso de Molina.
78
proyecto arquitectónico
79
proyecto arquitectónico
81
proyecto arquitectónico
-Unificar materiales
-Conformación llenos y vacíos, a partir de
espacios de iluminación y espacios cerrados.
83
proyecto arquitectónico
Propuesta funcional
Diagrama planta subsuelo N-5,05
Se define un horario nocturno para la carga y
descarga de productos, de igual manera para
la recolección de la basura; de este modo el
ingreso a los parqueaderos públicos durante el
día se puede realizar sin ningún inconveniente, se
propone cambiar el sentido de la vía Humberto
Vicuña Molina garantizando así que la salida
de vehículos se realice únicamente por la calle
Celio Romero Vicuña.
Ce
lio
omR
er
oV
icu
ña
Humberto Vicuña Molina
84
proyecto arquitectónico
85
proyecto arquitectónico
86
proyecto arquitectónico
87
proyecto arquitectónico
88
proyecto arquitectónico
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proyecto arquitectónico
90
proyecto arquitectónico
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proyecto arquitectónico
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proyecto arquitectónico
93
proyecto arquitectónico
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proyecto arquitectónico
95
proyecto arquitectónico
96
proyecto arquitectónico
Sección A-A
97
proyecto arquitectónico
Sección B-B
98
proyecto arquitectónico
99
proyecto arquitectónico
Sección C-C
100
proyecto arquitectónico
101
proyecto arquitectónico
Propuesta estructural y
constructiva
Axonometría estructura bloque A
Para la estructura se emplea hormigón armado,
columnas con diámetro de 60cm y vigas con un
peralte de 55cm.
Ejes verdes
El desarrollo de este trabajo evidencia la
importancia de generar conexiones en la ciudad
de Azogues.
116
conclusiones
Espacio público
El proyecto incrementa el área de espacio
público dentro del sector. De esta manera, logra
potenciar la calidad de vida de los ciudadanos
y, sobre todo, revitalizar la zona.
117
conclusiones
Usos complementarios
En la propuesta se implementan diferentes
usos complementarios da lugar a un
sistema de comercio diferente, donde
se dignifica la vida de los comerciantes
y se brinda un buen servicio a la ciudad.
Se plantean espacios para:
-Guardería.
-Sala de uso múltiple.
-Zona de salud.
118
conclusiones
119
conclusiones
Prototipos de venta
El prediseño de los prototipos para cada giro
comercial, permitió entender cómo funciona
cada espacio de venta y qué características
deben poseer.
Cierres y materialidad
La fachada de un mercado se debe concebir
a partir de la conservación de los alimentos y, la
contaminación visual que los elementos interiores
generan. Definir la fachada como un juego de
llenos y vacíos, permitió: circulaciones fluidas
y directas, espacios ventilados, permeables
y, sobre todo, permitió la protección de los
productos.
Vacíos Llenos
circulaciones-ingresos giros comerciales
121
Capítulo 7
Bibliografía
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https://www.kursaal.eus/es/kursaal/edificio/
IMAGEN 20.
IMAGEN 12. https://www.plataformaarquitectura.cl/cl/02-
https://www.plataformaarquitectura.cl/ 104707/mercado-tirso-de-molina-iglesis-prat-arq
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internacional-de-anteproyectos-parque-del-rio- tirso-de-molina-iglesis-prat-arquitectos-foto
en-la-ciudad-de-medellin/52b846ffe8e44e83
af000002
IMAGEN 13.
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cl/798793/plaza-huerto-san-agustin-jaramillo-
van-sluys-arquitectura-plus-urbanismo/581c97b
ae58ece366d000001-plaza-huerto-san-agustin-
jaramillo-van-sluys-arquitectura-plus-urbanismo-
foto
IMAGEN 14.
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post/2016/11/23/Mercado-9-de-Octubre-un-
mercado-que-le-devuelve-la-autoestima-al-
habitante
IMAGEN 19.
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104707/mercado-tirso-de-molina-iglesis-prat-arq
uitectos/512b6dcfb3fc4b11a700b86f-mercado-
125
Capítulo 8
Anexos
anexos
Abstract
128
anexos
Entrevistas
Se realizaron encuestas a los comerciantes del
mercado minorista Sucre, para poder entender
que carencias y necesidades tienen en sus
lugares de trabajo.
129
130