Sistemas de Costeo
Facultad de Ciencias Empresariales
Universidad Tecnológica de Pereira
Actividad de aprendizaje:
Ejercicio 1:
Distribuir los siguientes CIF causados en una empresa industrial distribuidacomo se
muestra en la gráfica:
Materiales indirectos y suministros $ 13.000
MOI 56.000
Arrendamiento 5.000
Energía 3.000
Depreciación M y E 9.000
Total $ 86.000
BODEGA MANTENIMIENTO RESTAUTRANTE
Area (m2) 100 Area (m2) 50 Area (m2) 50
Sueldo Personal 15.000 Sueldo Personal 10.000 Sueldo Personal 10.000
N° Trabajadores 3 N° Trabajadores 2 N° Trabajadores 4
KW 1.000 KW 500 KW 300
Maq. Y Equipo 7.000 Maq. Y Equipo 3.000 Maq. Y Equipo 1.000
Materiales 1.000
Servicio Prestado:
Dpto. Prod. 1 25%
Dpto. Prod. 2 30%
Dpto. Prod. 3 45%
DPTO. PROD. 1 DPTO. PROD. 2 DPTO. PROD. 3
Mater. Directos 50.000 Mater. Directos 60.000 Mater. Directos 40.000
M de O Dir. 50.000 M de O Dir. 100.000 M de O Dir. 25.000
Area (m2) 600 Area (m2) 900 Area (m2) 300
N° Trabajadores 4 N° Trabajadores 8 N° Trabajadores 2
KW 2.000 KW 2.400 KW 1.300
Maq. Y Equipo 25.000 Maq. Y Equipo 39.000 Maq. Y Equipo 15.000
Ejercicio 2: La empresa Pedraza Ltda. cuenta con los siguientes centros de costos. El total acumulado
de cada concepto por CIF correspondientes al mes de marzo es:
Materia Prima Indirecta: $9.000
Mano de obra indirecta: $34.000
Arrendamiento: $3.000
Energía: $1.500
Depreciación M y E: $7.000
Total: $54.500
Los consumos por centro de costos de acuerdo con las requisiciones, tarjetas, medidores, se muestran
a continuación:
Además, las tarjetas de servicio del Dpto. de mantenimiento muestran las siguientes horas prestadas
a cada Dpto,:
Servicio de mantenimiento
Dpto.1: 2.291 Horas
Dpto.2: 4.184 horas
Dpto.3: 2.988 horas
Dpto.4: 797 horas
Distribuir los CIF entre los diferentes departamentos de producción.
Ejercicio 3: En la Planta fabril de la compañía Miranda, se cuenta con tres departamentos
productivos y dos de servicios: Almacén de Materias Primas y Mantenimiento. El total de CIF
acumulados para el mes pasado se muestra a continuación:
Concepto Importe
Materia prima indirecta $ 16.000
Sueldo Supervisores de
Producción $ 24.000
Sueldo personal de Almacén $ 14.000
Sueldo personal de Mantenimiento $ 10.000
Arrendamiento $ 6.000
Servicios públicos (energía) $ 2.200
Depreciación Maq. Y Equipo $ 1.100
Para la distribución de los CIF, se cuenta con la siguiente información:
M.D. M.O.D Superficie Consumo Activos
Depto.
Utilizados Utilizada Ocupada Energía (kW) Fijos
1 40.000 50.000 500 1.800 24.000
2 60.000 70.000 700 2.000 36.000
3 80.000 90.000 900 2.600 42.000
Alm. - - 200 400 12.000
Mto. - - 100 900 18.000
El departamento de mantenimiento prestó servicio a los demás Dptos. así:
Servicio
Depto.
prestado
1 25%
2 30%
3 35%
Alm. 10%
Distribuir los CIF entre los diferentes departamentos de producción.
Ejercicio 4: La compañía La Comparsa presenta para el segundo semestre de 2007 el siguiente
resumen de ClF. reales:
Moldeado Acabado Ensamble Servicio Mantenimiento
M.l. 3.000.000 4.000.000 5.000.000 200.000 30.000
Repuestos 2.000.000 5.000.000 7.000.000 - 1.000.000
Agua: Las facturas por agua ascendieron a $1.000.000 y un estudio dice que el 30% es para cada
uno de los siguientes: Moldeado, Acabado y Ensamble y el restante 5% y 5% para Servicios y
Mantenimiento.
Teléfono: $800.000 de los cuales el 20% es de administración y el otro 20% es para ventas; el 60%
restante se reparte por partes iguales entre Departamentos de Producción únicamente.
Depreciación de edificio: $2.000.000; el l0% es para Admón y Ventas, y el área ocupada por los
departamentos es:
Moldeado: 100 𝑚2
Acabado: 200 𝑚2
Ensamble: 150 𝑚2
Depreciación Maquinaria: $4.000.000, el costo de la maquinaria es:
Moldeado: 30.000.000
Acabado: 30.000.000
Ensamble: 20.000.000
Departamento de Servicios: se reparte con base al número de empleados
Moldeado: 20 operarios
Acabado: 10 operarios
Ensamble: 5 operarios
Servicios: 5 operarios
Mantenimiento: 6 operarios
El mantenimiento se reparte con base al costo de la maquinaria.
Distribuir los CIF entre los diferentes departamentos de producción.
