SERVICIO NACIONAL DE ADIESTRAMIENTO EN TRABAJO INDUSTRIAL

PLAN DE TRABAJO
DEL ESTUDIANTE
 TRABAJO FINAL DEL CURSO

1. INFORMACIÓN GENERAL

Apellidos y Nombres: Huamán Ramírez Emil Antonny ID: 001553595

Dirección Zonal/CFP: La Libertad/Trujillo
Carrera: Mecánico de Maquinaria Pesada Semestre: 3
Curso/ Mód. Formativo Desarrollo Humano
Tema del Trabajo: Desarrollo Humano/"El Desafío del Equipo de la empresa Work Force"

2. PLANIFICACIÓN DEL TRABAJO

N
ACTIVIDADES/ ENTREGABLES CRONOGRAMA/ FECHA DE ENTREGA
°
01 Informar 0 9 / 0 9 / 2 0 2 4
02 Planificar 0 9 / 0 9 / 2 0 2 4
03 Decidir 1 2 / 0 9 / 2 0 2 4
04 Realizar 1 6 / 0 9 / 2 0 2 4
05 Controlar 1 7 / 0 9 / 2 0 2 4
06 Valorar 1 8 / 0 9 / 2 0 2 4

3. ENTREGABLES:
Durante la investigación de estudio, deberán de dar solución a los planteamientos de cada
entregable:

Nº ENTREGABLE 1

1-Cuál es el impacto de un adecuado equilibrio de mente, cuerpo y espíritu

en la productividad laboral?
Un adecuado equilibrio de mente, cuerpo y espíritu tiene un impacto significativo en la
productividad [Link]:
Salud Mental: Mantener una buena salud mental ayuda a los empleados a estar más
enfocados, creativos y resilientes. La reducción del estrés y la ansiedad mejora la
motivación y el compromiso, lo que se traduce en un mejor rendimiento y menor rotación
1
de personal.
Salud Física: Un cuerpo saludable proporciona la energía y resistencia necesarias para
enfrentar las demandas laborales. La actividad física regular y una buena alimentación
contribuyen a reducir la fatiga y aumentar la productividad.
Salud Emocional: Una buena salud emocional permite a los empleados manejar mejor
las situaciones complicadas y mantener relaciones laborales positivas. Esto facilita un
ambiente de trabajo colaborativo y reduce los conflictos internos.
2- ¿Cómo el ego puede generar resistencia al cambio y a la adaptación,
perjudicando la capacidad de un equipo para enfrentar nuevos desafíos?

El ego puede ser un obstáculo significativo para la adaptación y el cambio dentro de un

2
equipo, afectando negativamente su capacidad para enfrentar nuevos desafíos.
explicación:
Resistencia al Cambio: El ego puede hacer que las personas se aferren a sus métodos
 TRABAJO FINAL DEL CURSO
y creencias actuales, resistiéndose a nuevas ideas y enfoques. Esto se debe a que el
ego busca mantener una imagen de competencia y control, y cualquier cambio puede
percibirse como una amenaza a esa imagen.
Falta de Colaboración: Un ego inflado puede llevar a la competencia interna en lugar
de la colaboración. Los miembros del equipo pueden estar más interesados en
demostrar su valía individual que en trabajar juntos hacia un objetivo común.
Miedo al Fracaso: El ego a menudo está vinculado a un miedo paralizante al fracaso, ya
que cualquier error puede dañar la autoimagen. Esto puede llevar a la inacción o a la
resistencia a tomar riesgos necesarios para la innovación y el crecimiento.
Rigidez Mental: El ego puede causar rigidez mental, dificultando la adaptación a nuevas
circunstancias. Las personas con un ego fuerte pueden tener dificultades para aceptar
críticas constructivas o aprender de sus errores, lo que limita su capacidad para mejorar
y adaptarse.
Conflictos Internos: El ego puede generar conflictos dentro del equipo, ya que las
personas pueden volverse defensivas y menos dispuestas a comprometerse. Esto puede
crear un ambiente de trabajo tenso y reducir la efectividad del equipo.
3- ¿Cómo influye la actitud positiva, para mantener altos niveles de motivación
y compromiso frente a los retos que enfrenta el equipo de trabajo?

Una actitud positiva puede tener un impacto profundo en la motivación y el compromiso

de un equipo de trabajo, especialmente cuando se enfrentan a desafíos significativos.
Explicacion:
Mejora del Ambiente Laboral: Una actitud positiva fomenta un ambiente de trabajo
saludable y armonioso. Los empleados positivos tienden a colaborar más eficazmente,
apoyarse mutuamente y trabajar en equipo para alcanzar objetivos comunes.
Aumento de la Resiliencia: Mantener una actitud positiva ayuda a los empleados a
3 enfrentar mejor los desafíos y las adversidades. La positividad puede aumentar la
resiliencia, permitiendo que el equipo se recupere más rápidamente de los
contratiempos.
Incremento de la Productividad: Los empleados con una actitud positiva suelen estar
más motivados y comprometidos con su trabajo. Esto se traduce en una mayor
productividad y eficiencia, ya que están más dispuestos a esforzarse y a superar
obstáculos.
Reducción del Estrés: Una actitud positiva puede ayudar a reducir los niveles de estrés
en el lugar de trabajo. Al enfocarse en lo positivo y mantener una perspectiva optimista,
los empleados pueden manejar mejor las presiones y demandas laborales.
Fomento de la Innovación: La positividad también puede estimular la creatividad y la
innovación. Los empleados que se sienten valorados y apoyados están más dispuestos
a proponer nuevas ideas y soluciones, lo que puede ser crucial para enfrentar desafíos
complejos.
4- ¿Cómo puede la imagen personal de un líder afectar la percepción que
tienen los demás sobre su capacidad para liderar?

La imagen personal de un líder puede influir significativamente en la percepción que los

demás tienen sobre su capacidad para liderar. Explicacion:

Confianza y Credibilidad: La forma en que un líder se presenta puede generar

confianza y credibilidad entre los miembros del equipo. Una apariencia cuidada y
profesional puede transmitir seriedad y competencia.
4 Autoridad y Respeto: La imagen personal también puede influir en el nivel de respeto y
autoridad que un líder proyecta. Un líder que se viste y comporta de manera adecuada
para su rol es más probable que sea percibido como alguien digno de respeto.
Comunicación No Verbal: La imagen personal incluye aspectos como el lenguaje
corporal, las expresiones faciales y el tono de voz. Estos elementos no verbales pueden
reforzar o debilitar los mensajes que el líder intenta comunicar.
Inspiración y Motivación: Un líder con una imagen positiva y carismática puede inspirar
 TRABAJO FINAL DEL CURSO
y motivar a su equipo. La percepción de que el líder es seguro y confiado puede
contagiarse a los miembros del equipo, aumentando su motivación y compromiso.
Coherencia y Autenticidad: La coherencia entre la imagen personal y los valores y
acciones del líder es crucial. Un líder percibido como auténtico y genuino es más
probable que gane la lealtad y el apoyo de su equipo.
5- ¿De qué manera la puntualidad contribuye a la eficiencia y productividad
en la realización de tareas y proyectos de equipo?

La puntualidad juega un papel crucial en la eficiencia y productividad de las tareas y

proyectos de equipo por varias razones:Ejm:
Inicio sin demoras: Cuando todos los miembros del equipo son puntuales, las
reuniones y sesiones de trabajo comienzan a tiempo, evitando retrasos innecesarios y
permitiendo un uso más eficiente del tiempo.
Flujo de trabajo constante: La puntualidad contribuye a un flujo de trabajo más
constante y efectivo. Esto significa que las tareas se completan en el tiempo previsto, lo
que ayuda a cumplir con los plazos establecidos y a mantener la calidad del trabajo.
5 Mejora de la colaboración: La puntualidad demuestra respeto por el tiempo de los
demás, lo que fomenta un ambiente de trabajo colaborativo y de respeto mutuo. Esto es
esencial para la cohesión del equipo y para la realización exitosa de proyectos
conjuntos.
Reducción de errores: Al evitar la necesidad de apresurarse para cumplir con los
plazos, la puntualidad ayuda a reducir la aparición de errores y garantiza la calidad de
las entregas.
Reputación y confianza: Ser puntual refuerza la imagen de responsabilidad y
confiabilidad tanto a nivel individual como organizacional. Esto puede traducirse en
mayores oportunidades y en una mejor percepción por parte de clientes y socios
comerciales.
6- ¿Cómo influye el cumplimiento de compromisos en la capacidad del equipo
para alcanzar metas y objetivos establecidos?

El cumplimiento de compromisos es fundamental para que un equipo alcance sus metas

y objetivos establecidos. Explicación:

Aumenta la confianza y la cohesión: Cuando los miembros del equipo cumplen con
sus compromisos, se genera un ambiente de confianza y respeto mutuo. Esto fortalece
la cohesión del equipo y facilita la colaboración efectiva.
Mejora la motivación y el compromiso: Ver que todos cumplen con sus
responsabilidades motiva a los demás a hacer lo mismo. Esto crea un ciclo positivo de
compromiso y esfuerzo continuo hacia los objetivos comunes.
6 Optimiza la eficiencia: Cumplir con los compromisos permite que las tareas se realicen
de manera ordenada y dentro de los plazos establecidos. Esto reduce el tiempo perdido
en correcciones y ajustes, mejorando la eficiencia general del equipo.
Facilita la planificación y la toma de decisiones: Cuando los compromisos se
cumplen, los líderes pueden planificar con mayor precisión y tomar decisiones
informadas basadas en el progreso real del equipo. Esto es crucial para ajustar
estrategias y alcanzar los objetivos de manera efectiva.
Fomenta la responsabilidad individual y colectiva: El cumplimiento de compromisos
refuerza la responsabilidad tanto a nivel individual como grupal. Cada miembro del
equipo se siente accountable por su parte del trabajo, lo que contribuye al éxito global
del equipo.
7- ¿Cuáles son los efectos de la falta de ética en el trabajo en la moral y la
motivación de los miembros del equipo?
7 La falta de ética en el trabajo puede tener efectos profundamente negativos en la moral y
la motivación de los miembros del [Link]:
 TRABAJO FINAL DEL CURSO
Desconfianza y desmotivación: Cuando los empleados perciben comportamientos
poco éticos, como favoritismos, engaños o falta de integridad, se genera un ambiente de
desconfianza. Esto puede llevar a una disminución significativa en la motivación, ya que
los empleados pueden sentir que sus esfuerzos no son valorados ni recompensados de
manera justa.
Reducción de la productividad: La falta de ética puede crear un ambiente de trabajo
tóxico, donde los empleados se sienten inseguros y desmotivados. Esto puede resultar
en una disminución de la productividad, ya que los empleados no están dispuestos a dar
lo mejor de sí mismos en un entorno que consideran injusto.
Aumento del estrés y la rotación de personal: Un ambiente laboral poco ético puede
aumentar los niveles de estrés entre los empleados, lo que a su vez puede llevar a un
mayor ausentismo y rotación de personal. Los empleados prefieren buscar
oportunidades en empresas donde se valoren la ética y los valores organizacionales.
Deterioro de la colaboración y el trabajo en equipo: La falta de ética puede erosionar
la colaboración y el espíritu de equipo. Los empleados pueden volverse más
competitivos de manera negativa, tratando de protegerse a sí mismos en lugar de
trabajar juntos hacia objetivos comunes2.
Impacto negativo en la reputación de la empresa: Las prácticas poco éticas no solo
afectan a los empleados, sino que también pueden dañar la reputación de la empresa.
Esto puede dificultar la atracción y retención de talento, así como la relación con clientes
y socios comerciales.

N° Entregable 2
2
1 ¿De qué manera la ética en el equipo puede ser crucial para la retención y atracción
de talento?
La ética en el equipo juega un papel fundamental en la retención y atracción de talento
por varias razones:

Reputación de la empresa: Las empresas con altos estándares éticos suelen tener una mejor
reputación, lo que las hace más atractivas para los profesionales que buscan un entorno de
trabajo justo y respetuoso.
Satisfacción y compromiso de los empleados: Un entorno ético fomenta la satisfacción laboral
y el compromiso de los empleados. Cuando los trabajadores sienten que sus valores personales
están alineados con los de la empresa, es más probable que se sientan motivados y
comprometidos a largo plazo.
Atracción de talento: Los profesionales talentosos buscan empresas que no solo ofrezcan
buenos salarios y beneficios, sino también un entorno de trabajo ético y responsable. La ética
empresarial puede ser un factor decisivo para atraer a los mejores talentos.
Reducción de la rotación: Un ambiente de trabajo ético reduce la rotación de personal, ya que
los empleados tienden a permanecer en empresas donde se sienten valorados y respetados.
Productividad y rendimiento: La ética en el trabajo contribuye a un ambiente de confianza y
colaboración, lo que puede aumentar la productividad y el rendimiento general del equipo.
2 ¿En qué medida la disposición para aprender de los compañeros de equipo puede
fortalecer la adaptabilidad del grupo ante cambios en el entorno laboral?
La disposición para aprender de los compañeros de equipo puede fortalecer
significativamente la adaptabilidad del grupo ante cambios en el entorno laboral por
varias razones:
Diversidad de habilidades y conocimientos: Cuando los miembros del equipo están
abiertos a aprender unos de otros, se crea un ambiente colaborativo donde se
comparten habilidades, experiencias y perspectivas diversas. Esto enriquece el conjunto
de recursos y herramientas disponibles para el grupo, facilitando la adaptación a
situaciones cambiantes.
Innovación y creatividad: La disposición para aprender fomenta la innovación y la
creatividad, ya que los miembros del equipo se sienten más cómodos compartiendo
ideas y soluciones nuevas. Esto es crucial para enfrentar desafíos inesperados y
encontrar maneras efectivas de superarlos.
 TRABAJO FINAL DEL CURSO
Resiliencia y flexibilidad: Un equipo que aprende continuamente es más resiliente y
flexible. La capacidad de adaptarse rápidamente a nuevos roles, tecnologías o procesos
se ve fortalecida cuando los miembros del equipo están dispuestos a adquirir y aplicar
nuevos conocimientos3.
Mejora del rendimiento: La colaboración y el aprendizaje mutuo pueden mejorar el
rendimiento general del equipo. Al aprender de las fortalezas y experiencias de los
demás, los miembros del equipo pueden desarrollar habilidades que les permitan
abordar tareas de manera más eficiente y efectiva.
Cohesión del equipo: La disposición para aprender de los compañeros también
fortalece la cohesión del equipo. Un equipo unido y colaborativo es más capaz de
enfrentar cambios y desafíos juntos, lo que mejora la moral y el compromiso de los
empleados.
3 ¿Cómo la capacidad de convivir armoniosamente con los miembros del equipo
contribuye a un ambiente laboral positivo y productivo?
La capacidad de convivir armoniosamente con los miembros del equipo es
crucial para crear un ambiente laboral positivo y productivo por varias
razones:
1. Reducción del estrés: Un ambiente de trabajo armonioso reduce el
estrés y la tensión entre los empleados. Cuando las personas se llevan
bien y se respetan mutuamente, es menos probable que surjan
conflictos, lo que contribuye a un entorno más tranquilo y enfocado.
2. Mejora de la comunicación: La convivencia armoniosa facilita una
comunicación abierta y efectiva. Los empleados se sienten más
cómodos compartiendo ideas, dando y recibiendo feedback, y
colaborando en proyectos, lo que mejora la eficiencia y la calidad del
trabajo.
3. Aumento de la moral y la motivación: Un equipo que trabaja bien
junto tiende a tener una moral más alta. Los empleados se sienten más
valorados y apoyados, lo que aumenta su motivación y compromiso con
el trabajo.
4. Fomento de la colaboración: La armonía en el equipo fomenta la
colaboración y el trabajo en equipo. Los miembros del equipo están
más dispuestos a ayudarse mutuamente y a trabajar juntos para
alcanzar objetivos comunes, lo que puede llevar a mejores resultados y
a una mayor innovación.
5. Retención de talento: Un ambiente laboral positivo y armonioso es
atractivo para los empleados, lo que puede ayudar a retener el talento
y reducir la rotación de personal. Los empleados son más propensos a
quedarse en una empresa donde se sienten felices y respetados.
6. Productividad: La convivencia armoniosa contribuye directamente a
la productividad. Los empleados que se sienten cómodos y apoyados
en su entorno de trabajo son más propensos a ser eficientes y a
producir un trabajo de alta calidad.

4 ¿Cómo la conciencia moral de los miembros del equipo contribuye a la construcción

de un entorno ético en el lugar de trabajo?
La conciencia moral de los miembros del equipo es esencial para construir un entorno ético en el
lugar de trabajo por varias razones:
Fomento de la confianza: Cuando los empleados actúan con integridad y honestidad, se genera
un ambiente de confianza. La confianza es fundamental para la colaboración efectiva y la
cohesión del equipo.
Promoción del respeto mutuo: La conciencia moral implica tratar a los demás con respeto y
equidad. Esto crea un ambiente donde todos se sienten valorados y respetados, lo que mejora la
moral y la satisfacción laboral.
Responsabilidad y transparencia: Los empleados con una fuerte conciencia moral son más
propensos a asumir la responsabilidad de sus acciones y a ser transparentes en sus
comunicaciones. Esto ayuda a prevenir malentendidos y conflictos, y promueve una cultura de
 TRABAJO FINAL DEL CURSO
responsabilidad compartida.
Ejemplo para seguir: Los miembros del equipo que demuestran una alta conciencia moral sirven
como modelos a seguir para sus compañeros. Esto puede inspirar a otros a actuar de manera
ética, creando un efecto multiplicador que fortalece la cultura ética de la organización.
Toma de decisiones éticas: La conciencia moral guía a los empleados a tomar decisiones que
no solo beneficien a la empresa, sino también a sus compañeros y a la comunidad en general.
Esto es crucial para mantener la integridad y la reputación de la organización.
5 ¿En qué medida los valores compartidos en un equipo impactan en la cohesión del
grupo y en la creación de un sentido de pertenencia?

Los valores compartidos en un equipo tienen un impacto significativo en la cohesión

del grupo y en la creación de un sentido de pertenencia. Aquí te explico cómo:
Cohesión del grupo: Cuando los miembros de un equipo comparten valores, se genera
una mayor cohesión. Esto se debe a que los valores comunes actúan como una guía para el
comportamiento y las decisiones del grupo, lo que facilita la colaboración y la unidad. Los
equipos cohesionados tienden a ser más productivos y a tener una mejor comunicación.
Sentido de pertenencia: Los valores compartidos también contribuyen a que los
miembros del equipo se sientan parte de algo más grande que ellos mismos. Este sentido
de pertenencia aumenta la motivación y el compromiso con los objetivos del equipo.
Cuando los empleados sienten que sus valores personales están alineados con los de la
organización, es más probable que se sientan valorados y leales.
Reducción de conflictos: Compartir valores puede reducir los conflictos dentro del
equipo, ya que todos tienen una comprensión común de lo que es importante y de cómo
deben comportarse. Esto crea un ambiente de trabajo más armonioso y eficiente.
Mejora del clima laboral: Un equipo que comparte valores tiende a tener un mejor clima
laboral. La confianza y el respeto mutuo se fortalecen, lo que a su vez mejora la moral y la
satisfacción laboral.

6 ¿Cómo influyen las competencias intelectuales, como el pensamiento crítico y la

resolución de problemas, en la capacidad de un equipo para abordar desafíos
complejos?
Las competencias intelectuales, como el pensamiento crítico y la resolución de
problemas, son fundamentales para que un equipo pueda abordar desafíos complejos de
manera efectiva. Aquí te explico cómo influyen:
Análisis y Evaluación: El pensamiento crítico permite a los miembros del equipo
analizar y evaluar la información de manera objetiva. Esto es crucial para identificar las
causas raíz de los problemas y para desarrollar soluciones bien fundamentadas.
Creatividad e Innovación: La resolución de problemas fomenta la creatividad, ya que
los equipos deben pensar fuera de lo convencional para encontrar soluciones
innovadoras. Este proceso implica considerar múltiples perspectivas y enfoques.
Toma de Decisiones Informadas: Con habilidades de pensamiento crítico, los equipos
pueden tomar decisiones más informadas y estratégicas. Evaluar las posibles
consecuencias y beneficios de cada opción ayuda a seleccionar la mejor solución
posible.
Colaboración Efectiva: Estas competencias también mejoran la colaboración dentro del
equipo. Al abordar problemas de manera conjunta, los miembros pueden combinar sus
conocimientos y habilidades para encontrar soluciones más robustas.
Adaptabilidad y Resiliencia: Equipos con fuertes habilidades de resolución de
problemas son más adaptables y resilientes. Pueden ajustar sus estrategias rápidamente
en respuesta a nuevos desafíos o cambios en el entorno.
Comunicación Clara: El pensamiento crítico y la resolución de problemas requieren una
comunicación clara y efectiva. Esto asegura que todos los miembros del equipo estén
alineados y comprendan los objetivos y las estrategias a seguir.
7 ¿En qué medida las habilidades técnicas específicas de cada miembro del equipo
impactan en la calidad del trabajo conjunto y en la consecución de objetivos
 TRABAJO FINAL DEL CURSO

comunes?
Las habilidades técnicas específicas de cada miembro del equipo tienen un impacto
significativo en la calidad del trabajo conjunto y en la consecución de objetivos comunes.
Aquí te dejo algunos puntos clave:
1. Complementariedad de habilidades: Cuando los miembros del equipo tienen
diferentes habilidades técnicas, pueden complementar sus fortalezas y
debilidades. Esto permite abordar tareas complejas de manera más efectiva, ya
que cada persona aporta su expertise.
2. Innovación y creatividad: La diversidad de habilidades técnicas puede fomentar
la innovación. Cada miembro puede ofrecer enfoques diferentes para resolver
problemas, lo que puede llevar a soluciones más creativas y efectivas.
3. Eficiencia en la ejecución: Habilidades técnicas bien desarrolladas permiten a
los miembros del equipo realizar tareas de manera más eficiente. Esto no solo
mejora la calidad del trabajo, sino que también acelera el proceso, ayudando a
cumplir plazos.
4. Responsabilidad compartida: Un equipo con habilidades técnicas sólidas
puede distribuir la carga de trabajo de manera más equitativa. Esto fomenta un
sentido de responsabilidad compartida y puede aumentar la motivación y el
compromiso del grupo.
5. Comunicación efectiva: Cuando los miembros del equipo dominan ciertas
habilidades técnicas, pueden comunicarse de manera más efectiva sobre los
aspectos del trabajo que requieren especialización, reduciendo malentendidos y
mejorando la colaboración.
6. Desarrollo continuo: La presencia de habilidades técnicas en el equipo también
puede fomentar un entorno de aprendizaje continuo. Los miembros pueden
compartir conocimientos y mejorar sus competencias, beneficiando a todo el
grupo.
 TRABAJO FINAL DEL CURSO

Liderazgo

Huamán Ramírez Emil 6

Desarrollo del Entregable N°1y2- DIBUJO / ESQUEMA / DIAGRAMA

(Adicionar páginas que sean necesarias)
 TRABAJO FINAL DEL CURSO

HOJA DE PLANIFICACIÓN (Entregable 1y2)

PROCESO DE EJECUCIÓN
SEGURIDAD / MEDIO AMBIENTE /
OPERACIONES / PASOS /SUBPASOS NORMAS -ESTANDARES
Impacto del equilibrio de mente, cuerpo y espíritu
en la productividad laboral Impacto del equilibrio de
Operaciones: mente, cuerpo y espíritu en
la productividad laboral
Evaluación del bienestar: Realizar encuestas y
evaluaciones periódicas del bienestar de los Seguridad:
empleados.
Programas de bienestar: Implementar programas  Operaciones: Implementar
de bienestar que incluyan actividades físicas, programas de bienestar que
meditaciones y talleres de desarrollo personal. incluyan pausas activas,
Seguimiento y ajuste: Monitorear el impacto de ejercicios de relajación y
estos programas y ajustarlos según sea necesario. ergonomía.
Pasos/Subpasos:  Normas/Estándares: Cumpl
ir con las normativas de salud
Paso 1: Realizar una encuesta inicial de bienestar. ocupacional que promueven
Subpaso 1.1: Diseñar la encuesta. un ambiente de trabajo
Subpaso 1.2: Distribuir la encuesta a todos los saludable y seguro.
empleados.
Subpaso 1.3: Analizar los resultados. Medio Ambiente:
Paso 2: Implementar programas de bienestar.
Subpaso 2.1: Identificar proveedores de servicios  Operaciones: Fomentar
de bienestar. actividades al aire libre y el
Subpaso 2.2: Programar actividades regulares. uso de espacios verdes para
Subpaso 2.3: Promover la participación de los reducir el estrés.
empleados.  Normas/Estándares: Adopt
Paso 3: Monitorear y ajustar. ar prácticas sostenibles que
Subpaso 3.1: Recoger feedback de los mejoren el bienestar de los
empleados. empleados y el entorno.
Subpaso 3.2: Ajustar los programas según el
feedback recibido.
El ego y la resistencia al
El ego y la resistencia al cambio
Operaciones: cambio
Seguridad:
Identificación de resistencias: Detectar
comportamientos y actitudes que indiquen
 Operaciones: Realizar
resistencia al cambio.
capacitaciones en manejo del
Capacitación en humildad y apertura: Ofrecer
ego y la importancia de la
talleres y capacitaciones para fomentar la
seguridad en el trabajo.
humildad y la apertura al cambio.
 Normas/Estándares: Establ
Fomento de la colaboración: Crear un ambiente
ecer políticas claras que
que promueva la colaboración y el intercambio de
promuevan la adaptabilidad y
ideas.
la seguridad en el entorno
Pasos/Subpasos:
laboral.
Paso 1: Identificar resistencias.
Subpaso 1.1: Observar comportamientos en Medio Ambiente:
reuniones y proyectos.
Subpaso 1.2: Realizar entrevistas individuales.  Operaciones: Incluir la
Paso 2: Capacitar en humildad y apertura. sostenibilidad como parte de
 TRABAJO FINAL DEL CURSO
Subpaso 2.1: Diseñar talleres específicos.
Subpaso 2.2: Programar y realizar los talleres. la cultura organizacional para
Subpaso 2.3: Evaluar el impacto de los talleres. fomentar la apertura al
Paso 3: Fomentar la colaboración. cambio.
Subpaso 3.1: Organizar actividades de team  Normas/Estándares: Imple
building. mentar estándares
Subpaso 3.2: Promover proyectos colaborativos. ambientales que requieran la
Influencia de la actitud positiva adaptación a nuevas
Operaciones: prácticas sostenibles.

Promoción de la actitud positiva: Fomentar una Influencia de la actitud

cultura de positividad a través de reconocimientos
positiva
y recompensas.
Capacitación en resiliencia: Ofrecer talleres Seguridad:
sobre resiliencia y manejo del estrés.
Monitoreo del ambiente laboral: Evaluar  Operaciones: Promover una
regularmente el ambiente laboral y hacer ajustes cultura de seguridad a través
necesarios. de una actitud positiva y
Pasos/Subpasos: proactiva.
 Normas/Estándares: Cumpl
Paso 1: Promover la actitud positiva. ir con las normativas que
Subpaso 1.1: Implementar un sistema de incentivan un ambiente de
reconocimientos. trabajo seguro y positivo.
Subpaso 1.2: Realizar eventos de celebración de
logros.
Medio Ambiente:
Paso 2: Capacitar en resiliencia.
Subpaso 2.1: Diseñar talleres de resiliencia.
Subpaso 2.2: Programar y realizar los talleres.  Operaciones: Fomentar la
Paso 3: Monitorear el ambiente laboral. participación en iniciativas
Subpaso 3.1: Realizar encuestas de clima laboral. ambientales que mejoren la
Subpaso 3.2: Analizar los resultados y hacer moral y la actitud del equipo.
ajustes.  Normas/Estándares: Adopt
Imagen personal de un líder ar estándares que
Operaciones: promuevan la
responsabilidad ambiental y
Desarrollo de la imagen personal: Ofrecer el bienestar de los
coaching y asesoría en imagen personal a los empleados.
líderes.
Evaluación de la percepción: Realizar encuestas Imagen personal de un líder
para evaluar la percepción del equipo sobre sus
líderes. Seguridad:
Ajustes y mejoras: Implementar cambios
basados en el feedback recibido.  Operaciones: Capacitar a
Pasos/Subpasos: los líderes en la importancia
de proyectar una imagen que
Paso 1: Desarrollar la imagen personal. promueva la seguridad y el
Subpaso 1.1: Contratar coaches de imagen. bienestar.
Subpaso 1.2: Realizar sesiones de coaching.  Normas/Estándares: Establ
Paso 2: Evaluar la percepción. ecer códigos de vestimenta y
Subpaso 2.1: Diseñar encuestas de percepción. comportamiento que reflejen
Subpaso 2.2: Distribuir y analizar las encuestas. profesionalismo y
Paso 3: Implementar ajustes. compromiso con la seguridad.
Subpaso 3.1: Identificar áreas de mejora.
Subpaso 3.2: Realizar cambios necesarios. Medio Ambiente:
Puntualidad y eficiencia
Operaciones:  Operaciones: Los líderes
 TRABAJO FINAL DEL CURSO

Establecimiento de normas: Definir y comunicar deben ser modelos a seguir

claramente las expectativas de puntualidad. en prácticas sostenibles y
Monitoreo de la puntualidad: Registrar y revisar responsables.
la puntualidad de los empleados.  Normas/Estándares: Imple
Recompensas y consecuencias: Implementar un mentar políticas que
sistema de recompensas para la puntualidad y requieran a los líderes
consecuencias para la impuntualidad. demostrar compromiso con la
Pasos/Subpasos: sostenibilidad.

Paso 1: Establecer normas. Puntualidad y eficiencia

Subpaso 1.1: Redactar políticas de puntualidad.
Subpaso 1.2: Comunicar las políticas a todos los Seguridad:
empleados.
Paso 2: Monitorear la puntualidad.  Operaciones: La
Subpaso 2.1: Implementar un sistema de registro puntualidad en las reuniones
de asistencia. de seguridad y en el
Subpaso 2.2: Revisar los registros cumplimiento de protocolos
periódicamente. es crucial para evitar
Paso 3: Recompensar y sancionar. accidentes.
Subpaso 3.1: Definir recompensas para la  Normas/Estándares: Cumpl
puntualidad. ir con las normativas que
Subpaso 3.2: Establecer consecuencias para la exigen la puntualidad en la
impuntualidad. implementación de medidas
Cumplimiento de compromisos de seguridad.
Operaciones:
Medio Ambiente:
Definición de compromisos: Clarificar y
documentar los compromisos de cada miembro del
equipo.  Operaciones: La
Seguimiento de compromisos: Monitorear el puntualidad en la gestión de
cumplimiento de los compromisos. proyectos ambientales
Evaluación y ajuste: Evaluar el desempeño y asegura el cumplimiento de
ajustar los compromisos según sea necesario. objetivos sostenibles.
Pasos/Subpasos:  Normas/Estándares: Seguir
estándares que requieran la
Paso 1: Definir compromisos. puntualidad en la ejecución
Subpaso 1.1: Realizar reuniones para definir de iniciativas ambientales.
compromisos.
Subpaso 1.2: Documentar los compromisos Cumplimiento de
acordados. compromisos
Paso 2: Monitorear el cumplimiento.
Subpaso 2.1: Implementar un sistema de Seguridad:
seguimiento.
Subpaso 2.2: Revisar el progreso regularmente.  Operaciones: Asegurar que
Paso 3: Evaluar y ajustar. todos los miembros del
Subpaso 3.1: Realizar evaluaciones periódicas. equipo cumplan con los
Subpaso 3.2: Ajustar compromisos según el compromisos de seguridad
desempeño. establecidos.
Efectos de la falta de ética en el trabajo  Normas/Estándares: Imple
Operaciones: mentar políticas que
refuercen la importancia del
Promoción de la ética: Implementar programas cumplimiento de
de formación en ética laboral. compromisos en seguridad
Monitoreo de la ética: Establecer mecanismos laboral.
para detectar y reportar comportamientos poco
 TRABAJO FINAL DEL CURSO
éticos.
Acciones correctivas: Tomar medidas Medio Ambiente:
disciplinarias cuando se detecten violaciones
éticas.  Operaciones: Cumplir con
Pasos/Subpasos: los compromisos ambientales
para mantener la confianza y
Paso 1: Promover la ética. la cohesión del equipo.
Subpaso 1.1: Diseñar programas de formación en  Normas/Estándares: Adopt
ética. ar estándares que requieran
Subpaso 1.2: Realizar talleres y capacitaciones. el cumplimiento de
Paso 2: Monitorear la ética. compromisos ambientales.
Subpaso 2.1: Implementar un sistema de
denuncias anónimas. Efectos de la falta de ética en
Subpaso 2.2: Revisar y actuar sobre las el trabajo
denuncias.
Paso 3: Tomar acciones correctivas. Seguridad:
Subpaso 3.1: Definir políticas disciplinarias.
Subpaso 3.2: Aplicar las medidas disciplinarias  Operaciones: La falta de
según sea necesario. ética puede comprometer la
seguridad; es crucial
mantener altos estándares
éticos.
 Normas/Estándares: Cumpl
ir con las normativas que
promuevan la ética y la
integridad en el trabajo.

Medio Ambiente:

 Operaciones: La falta de
ética puede llevar a prácticas
ambientales irresponsables;
es vital mantener la ética en
todas las operaciones.
 Normas/Estándares: Imple
mentar y seguir estándares
que aseguren prácticas
ambientales éticas y
responsables.

INSTRUCCIONES: debes ser lo más explícito posible. Los gráficos ayudan a transmitir
mejor las ideas. No olvides los aspectos de calidad, medio ambiente y SHI.
 TRABAJO FINAL DEL CURSO

LISTA DE RECURSOS

INSTRUCCIONES: completa la lista de recursos necesarios para la ejecución del trabajo.

1. MÁQUINAS Y EQUIPOS
Laptop
Mouse
Teclado

3. HERRAMIENTAS E INSTRUMENTOS
Páginas de Chrome
YouTube

5. MATERIALES E INSUMOS
TRABAJO FINAL DEL CURSO