IDEACIÓN Y VALIDACIÓN DEL MODELO DE NEGOCIOS
De:
Pablo Elías Iguarán lopez
[email protected]
María Camila Martínez Amaya
[email protected]
estudiantes de ingeniería ambiental
1. DEFINICIÓN, DESCRIPCIÓN Y VALUACIÓN DE LA IDEA DE NEGOCIO
Ítems Componentes d e la IDEA Definición
de negocio
1.
Cuál es la IDEA
negocio? Comercialización e instalación de paneles solares
2. Cuál es el lugar El lugar de comercialización e instalación de nuestro
donde funcionará producto se llevara a cabo a nivel departamental (La
Guajira) y en un futuro poder llevar los servicios a nivel
IDEA negocio? nacional (Colombia)
3. ¿Cuáles son Las potencialidades que tenemos son el trabajo en
las equipo, la disponibilidad y las ganas de sacar nuestro
proyecto adelante, las ganas de innovar y brindar un
potencialidades conque excelente servició, aplicar tecnologías sostenibles para
cuento para hacer que no se ve afectado del ambiente, además somos
realidad mi IDEA
ingenieros ambientales en formación, lo que nos
compromete a mitigar los problemas ambientales
negocio? (HADCV)
Que:
¿Habilidades?
¿Actitudes?
¿Conocimiento?
¿Destrezas? Valores?
4. ¿Cuáles son los aliados
Como aliados tenemos a la universidad de la guajira,
con que cuento para
ayudando a asesorar nuestro plan de negocio, ferreterías
hacer realidad mi IDEA de familiares que proporcionaran contactos y proveen los
de negocio? materiales necesarios
5. ¿Cuáles son
los Brindar un servicio integra, utilizando materiales
proveniente de fuentes sostenibles, utilizando tecnología
componentes de de bombillas led ahorradoras de energía además
innovación con que utilizando un sistema de almacenamiento que brinde
cuenta mi IDEA de
energía tanto en la noche como días de poca luz solar
negocio?
6. Describo mi IDEA de
Nuestra empresa se dedica a la comercialización e instalación
negocio uniendo los de paneles solares en La Guajira, con el objetivo de expandir
cinco nuestros servicios a nivel nacional en Colombia. Contamos con
una sólida base de trabajo en equipo, compromiso e
(5) elementos anteriores innovación, lo que nos impulsa a ofrecer un excelente servicio
mediante la y aplicar tecnologías sostenibles que protejan el medio
ambiente. Como ingenieros ambientales en formación, estamos
construcción de un dedicados a mitigar problemas ambientales. Entre nuestros
párrafo. aliados se encuentra la Universidad de La Guajira, que asesora
nuestro plan de negocio, y ferreterías familiares que nos
proporcionan contactos y materiales. Nuestro enfoque es
brindar un servicio integral, utilizando materiales de fuentes
sostenibles, bombillas LED de bajo consumo y sistemas de
almacenamiento que garantizan energía durante la noche y en
días nublados
2. EVALUACIÓN DE LA IDEA DE NEGOCIOS
Para la evaluación de la idea de negocio se pueden utilizar dos estrategias para poder
conseguirlo. La primera, es la utilización de causa y efecto denominado los cinco por qué.
Cinco razones tuviste para definir y describir tu idea de negocio. Justifica cada una de esas
razones mediante el siguiente ejercicio.
1.¿Porque escogiste la Es una idea innovadora que produce energía de una forma
idea? alternativa, utilizando el sol que es una fuente inagotable,
además que es una energía limpia
2.¿Porque escogiste el En el departamento de la guajira hay escasas empresas
lugar? encargadas de la comercialización y instalación de paneles
solares, además se presta mal el servicio de electricidad en
esta zona
3.¿Porque tu perfil Con estas habilidades y conocimientos, un ingeniero
(HDCV) puede ayudar en ambiental puede no solo facilitar la instalación de paneles
la realización de la idea? solares, sino también contribuir al desarrollo de un negocio
sólido y sostenible en el sector de la energía renovable.
4.¿Porque las alianzas Las alianzas estratégicas permiten fortalecer la propuesta de
puede ayudar en la valor, mejorar la eficiencia operativa y aumentar la
realización de la idea? competitividad en el mercado de la energía solar. Esto se
traduce en un mayor potencial de éxito para el negocio.
5. porque se crees que tu Es una idea innovadora lo cual ayuda al crecimiento de las
idea es innovadora y energías alternas en la guajira los beneficios que trae son
aceptada por los cliente? diversos como:
Ahorro Económico: Disminuyen las facturas de
electricidad a largo plazo y pueden beneficiarse de incentivos
gubernamentales.
Independencia Energética: Ofrecen control sobre los
costos energéticos y protegen contra fluctuaciones de precios.
Valor Agregado: Incrementan el valor de las propiedades
con sistemas solares.
Innovación Continua: La tecnología solar evoluciona,
mejorando en eficiencia y reduciendo costos.
Impacto Social: Generan empleo y fomentan el desarrollo
comunitario.
Resiliencia Energética: Proporcionan energía durante
apagones, especialmente con baterías.
Conciencia Ambiental: Promueven un cambio hacia la
sostenibilidad.
Flexibilidad: Se adaptan a diversas aplicaciones
residenciales e industriales.
3. ANALIS FODA DE MI IDEA DE NEGOCIO
La segunda, es el descubrimiento de las Fortalezas, Oportunidades Debilidades y Amenazas de
tu idea de negocio mediante la matriz FODA. Recuerda que las fortalezas y debilidades son de
carácter internos por lo tanto tienes control sobre ello. Mientras las oportunidades y amenazas
son de carácter externo. Por lo tanto, no puedes ejercer control sobre ellas. Evalúa tu idea de
negocios mediante el siguiente ejercicio:
FORTALEZAS DEBILIDADES
Costos Iniciales Altos: La inversión
Demanda Creciente: Aumento del interés inicial en equipos y tecnología puede ser
en energías renovables y sostenibilidad. significativa.
Ahorro a Largo Plazo: Beneficios Conocimiento del Mercado: La falta de
económicos para los clientes a través de la experiencia en el sector puede limitar la
reducción de costos energéticos. capacidad para competir.
Experiencia Técnica: Conocimientos en Dependencia de Proveedores: Riesgo
instalación y mantenimiento que aseguran asociado a la disponibilidad y costos de
calidad en el servicio. materiales de los proveedores.
Impacto Ambiental Positivo: Requerimientos Normativos:
Contribución a la reducción de emisiones de Complejidad en el cumplimiento de
carbono y promoción de energías limpias regulaciones y normativas que pueden ser
difíciles de gestionar.
OPORTUNIDADES AMENAZAS
Competencia Intensa: Aumento de
Expansión del Mercado: Crecimiento de competidores en el mercado que ofrecen
la conciencia sobre la energía sostenible y la servicios similares.
transición energética. Fluctuaciones del Mercado: Cambios en
Innovación Tecnológica: Avances en precios de materiales o en políticas
tecnología solar que pueden mejorar la gubernamentales que afectan la viabilidad
eficiencia y reducir costos. económica.
Nuevas Alianzas: Posibilidad de Percepción del Cliente: Dudas o falta de
establecer colaboraciones con otras empresas información entre los consumidores sobre la
o instituciones que promuevan energías efectividad y el retorno de inversión de los
renovables. paneles solares.
Educación y Conciencia: Creciente Condiciones Climáticas: Factores
interés en la educación sobre energías externos como desastres naturales que pueden
renovables, lo que abre oportunidades para afectar la instalación y operación de sistemas
talleres y seminarios solares.
«El que quiere subir inventa la escalera»
