UNIVERSIDAD AUTÓNOMA GABRIEL RENÉ MORENO

FACULTAD DE CIENCIAS ECONÓMICAS Y EMPRESARIALES

CARRERA: COMERCIO INTERNACIONAL

INTEGRANTES:
DOCENTE: David Morales
MATERIA: planificación
GRUPO:

Santa Cruz de la Sierra – Bolivia

2024
Misión

Formar profesionales en comercio internacional capaces de desarrollar

**estrategias** efectivas en comercio exterior, gestión de proyectos y
logística. Nos destacamos por nuestra formación integral y ética, con el
propósito de promover la internacionalización y competitividad de las
organizaciones, mejorando su **productividad** y contribuyendo al
desarrollo económico.

Visión

Ser líderes globales en comercio internacional, reconocidos por nuestra

innovación y adaptabilidad en la promoción de la oferta exportable y la
creación de políticas que fomenten el crecimiento y la **sostenibilidad**.
Trabajaremos por organizaciones que se expanden globalmente con un
enfoque.

Valores de la Organización:

1. Integridad

-Descripción: Actuamos con ética y transparencia en todas nuestras

acciones, asegurándonos de que nuestras decisiones y prácticas sean
responsables y justas.

Relación con la misión : La misión destaca la “formación integral y

ética”como una de las características principales de los profesionales de
la organización.

Relación con la visión: Para ser líderes globales, la confianza y la

transparencia son clave, asegurando relaciones comerciales sólidas y de
largo plazo en el mercado internacional.

2. Innovación

- Descripción: Fomentamos la creatividad y el desarrollo de nuevas ideas

y soluciones para mejorar constantemente los procesos y productos,
adaptándonos a un entorno global cambiante.

Relación con la misión: La capacidad de desarrollar “estrategias efectivas

en comercio exterior” requiere innovación constante para mantenerse
competitivos en un mercado internacional en evolución.

Relación con la visión: La visión establece que seremos reconocidos por

nuestra “innovación” y adaptabilidad, lo que refleja la necesidad de estar
a la vanguardia en prácticas y tecnologías.

3. Sostenibilidad
- Descripción: Estamos comprometidos con el cuidado del medio ambiente
y la implementación de prácticas que promuevan un desarrollo sostenible,
asegurando que nuestras actividades y las de nuestros clientes generen
un impacto positivo en el entorno.

Relación con la misión: La misión de promover la “competitividad” y el

desarrollo económico de las organizaciones debe ir de la mano con
prácticas responsables que contribuyan a la sostenibilidad.

Relación con la visión: Ser líderes en “creación de políticas que fomenten

el crecimiento y la sostenibilidad “requiere un compromiso firme con el
medio ambiente y el uso eficiente de los recursos.

4. Competitividad

- Descripción: Nos esforzamos por ser los mejores en nuestro campo,

optimizando procesos y fomentando una cultura de mejora continua para
que las organizaciones con las que trabajamos puedan sobresalir en
mercados internacionales.

Relación con la misión: La misión se centra en la “competitividad “de las

organizaciones, buscando aumentar su productividad y su presencia
internacional.

Relación con la visión: La visión aspira a que la organización sea un

referente global en “comercio internacional”, lo que implica un enfoque
constante en la mejora competitiva.

5 Colaboración

- Descripción: Trabajamos en equipo y fomentamos alianzas estratégicas

para alcanzar objetivos comunes, tanto dentro de la organización como
con nuestros socios, clientes y colaboradores a nivel global.

Relación con la misión: La misión destaca la “gestión de proyectos” y la

“logística”, áreas que dependen fuertemente del trabajo colaborativo
entre distintas partes interesadas.

Relación con la visión: Para ser líderes globales, la colaboración

internacional y la creación de “políticas que fomenten el crecimiento”
requieren cooperación estrecha entre sectores públicos y privados.

ANÁLISIS PESTEL

Politico

1. Estabilidad y riesgo político

Relevancia: Dado que Bolivia ha pasado por momentos de inestabilidad

política reciente, como la transición entre gobiernos en 2019 y 2020, este
subfactor es crítico. La estabilidad política influye en la confianza de los
inversionistas y la capacidad de las organizaciones para operar en el
comercio internacional. Si la situación política es incierta, esto puede
afectar el desarrollo de proyectos y la internacionalización de las
organizaciones, tal como menciona la misión.

2. Nivel de actividad del gobierno

Relevancia: El gobierno juega un papel clave en la promoción del

comercio exterior, desarrollo de políticas de fomento exportador, y en la
creación de incentivos para la productividad y competitividad, como
señala la misión. Un gobierno activo que apoya la internacionalización de
las empresas puede facilitar su acceso a nuevos mercados y mejorar las
condiciones logísticas para la exportación.

3. Impuestos y aranceles de importación

Relevancia: Los impuestos sobre las importaciones y exportaciones tienen

un impacto directo en la competitividad de las organizaciones en el
comercio internacional, ya que pueden aumentar o reducir los costos
operativos. Este subfactor afecta la capacidad de las empresas para
competir en mercados internacionales, un componente central de la
misión de promover la competitividad.

4. Restricciones de exportación

Relevancia: Las restricciones en las exportaciones limitan el acceso de las

organizaciones a mercados internacionales y pueden obstaculizar el
desarrollo de estrategias efectivas en comercio exterior. Dado que la
visión de la organización es convertirse en líderes globales en la
promoción de la oferta exportable, cualquier restricción en este sentido
será crítica para el análisis político.

5. Aranceles y restricciones en el flujo de financiamiento internacional

Relevancia: Las restricciones en el flujo financiero internacional pueden

afectar la capacidad de las empresas para recibir inversiones o
financiamiento para proyectos logísticos y de comercio exterior. Además,
los aranceles son esenciales para determinar la rentabilidad de las
exportaciones, y esto está directamente relacionado con la misión de
contribuir al desarrollo económico y la competitividad internacional.

Subfactores no seleccionados:

Clima político: Aunque importante, puede ser demasiado general en

comparación con los otros subfactores más específicos como “Estabilidad
y riesgo político”.
Deuda del gobierno y déficit o superávit presupuestario: Si bien afectan la
capacidad del gobierno para apoyar la economía, no son tan directamente
relevantes para la misión de fomentar el comercio internacional como los
impuestos, aranceles y las restricciones de exportación.

Nivel de impuesto corporativos y personales: Aunque estos impuestos

influyen en la actividad empresarial, los aranceles de importación y las
restricciones de exportación son más específicos para el comercio
internacional y tienen un impacto más directo en la misión de la
organización.

ECONÓMICO

1. Producto Interno Bruto (PIB)

Relevancia: El crecimiento del PIB es esencial para mejorar la

productividad y competitividad de las empresas, lo que es central en la
misión de la organización. Un PIB en expansión indica un entorno
favorable para el comercio internacional y las inversiones en logística y
desarrollo económico.

2. Saldo comercial

Relevancia: Un saldo comercial positivo es clave para la visión de la

organización de liderar en el comercio internacional. Impulsar y
diversificar las exportaciones permitirá a las empresas ser más
competitivas a nivel global, un objetivo fundamental para la promoción de
la oferta exportable.

3. Confianza del consumidor y del inversor

Relevancia: La confianza del inversor es crucial para atraer inversiones

extranjeras y fortalecer la infraestructura y logística necesarias para el
comercio exterior. Sin un entorno de confianza, será difícil promover
estrategias efectivas de comercio, algo central en la misión de la
organización.

Estos factores determinan la capacidad de Bolivia para mejorar su

productividad y competir a nivel global, apoyando tanto la misión de la
organización como su visión de ser líderes en comercio internacional.

Socio Cultural

1. Niveles de formación

Bolivia ha mejorado en “niveles de educación” primaria y secundaria,

pero todavía enfrenta desafíos en la “educación superior” y la “formación
técnica”, lo que afecta la calidad de la fuerza laboral. Según el “Banco
Mundial”, los niveles de educación superior y formación técnica en el país
son bajos en comparación con otros países de la región, lo que limita la
capacidad de las empresas bolivianas para desarrollar y ejecutar
estrategias complejas en el comercio internacional.

La formación es crucial para el desarrollo de competencias clave en

logística, comercio internacional y gestión de proyectos, áreas
mencionadas en la misión de la organización.

Relevancia: Para cumplir la misión de la organización de desarrollar

estrategias efectivas en comercio exterior y mejorar la productividad, es
fundamental contar con una fuerza laboral bien educada y capacitada. La
visión de ser líderes en innovación depende también de mejorar los
niveles de formación técnica y académica de los profesionales.

2. Niveles de ingresos

Bolivia ha registrado un “lento crecimiento en los niveles de ingresos en

comparación con otros países de la región, con grandes disparidades
entre áreas urbanas y rurales. Aunque se han reducido los índices de
pobreza extrema, la “desigualdad** sigue siendo un problema
significativo. Según datos del **INE**, la clase media ha crecido, pero el
**poder adquisitivo** en general sigue siendo limitado.

Esta desigualdad económica afecta la capacidad de consumo y, por lo

tanto, limita el desarrollo de industrias competitivas que puedan
sostenerse en el mercado global.

Relevancia: La visión de ser líderes en el comercio internacional y

fomentar la sostenibilidad también está vinculada a la mejora en los
ingresos de la población, lo que generará un mercado interno más robusto
y competitivo. Además, una población con mejores ingresos permite el
desarrollo de industrias exportadoras más sólidas.

3. Actitudes hacia el medioambientalismo

La conciencia ecológica ha crecido en Bolivia, especialmente en áreas

urbanas y entre los jóvenes. Aunque el país enfrenta desafíos ecológicos
importantes, como la “deforestación y la degradación de suelos”, hay un
aumento en la preocupación ciudadana sobre el “impacto ambiental “de
las actividades económicas.

Las actitudes hacia la sostenibilidad se reflejan en movimientos sociales

y en algunas políticas del gobierno, lo que impulsa a las empresas a
adaptar sus procesos hacia modelos más sostenibles. Esto está en línea
con las tendencias globales, donde los consumidores y gobiernos exigen
productos ecológicos y sostenibles.
-Relevancia: Para la visión de la organización, que busca liderar en
comercio internacional y fomentar la sostenibilidad, la actitud hacia el
medioambientalismo es clave. Los mercados internacionales valoran cada
vez más productos y servicios sostenibles, y las empresas bolivianas
deben alinearse con estas expectativas para mejorar su competitividad y
aceptación global.

Subfactores no seleccionados

-Distribución por edades y tamaño de la población: Aunque importantes

para el análisis general del mercado, estos factores no influyen
directamente en la capacidad de internacionalización o en la
competitividad global de las empresas bolivianas.

-Orígenes étnicos y afiliaciones religiosas: Estos factores son más

relevantes para estudios sociales internos, pero tienen poco impacto en la
visión de la organización en cuanto a comercio internacional.

- Actitudes hacia el materialismo, consumismo o capitalismo: Aunque

influyen en el comportamiento de los consumidores, no son tan críticos
como las actitudes hacia el medioambientalismo o los niveles de ingresos
y formación, que afectan directamente la competitividad internacional.

-Individualismo y colectivismo: Estos factores culturales no han tenido un

impacto directo en la capacidad de las empresas bolivianas para competir
a nivel global en los últimos años.

Tecnologíco

1. Eficiencia de infraestructuras (carreteras, puertos, aeropuertos,

comunicaciones, etc.)

La “infraestructura de Bolivia” es uno de los principales retos para

mejorar la competitividad y conectividad. Según el “Índice de
Competitividad Global”, Bolivia ha estado rezagada en infraestructura,
particularmente en carreteras y puertos, lo que afecta directamente la
capacidad del país para integrarse de manera eficiente en las cadenas de
suministro globales. Aunque ha habido inversiones en la mejora de
aeropuertos y carreteras, siguen siendo insuficientes.

Logística y transporte: Bolivia, al ser un país sin salida al mar, enfrenta

retos logísticos importantes para el comercio exterior, especialmente en
términos de costos y tiempo de transporte. La falta de infraestructura
moderna ha limitado la competitividad en exportaciones.

Relevancia: La mejora en infraestructura es fundamental para lograr la

misión de mejorar la competitividad y la productividad de las
organizaciones bolivianas. La visión de ser líderes globales en comercio
internacional depende de tener una infraestructura eficiente que facilite el
comercio y la logística internacional.

2. Productividad industrial

Bolivia ha tenido un bajo crecimiento en productividad industrial en

comparación con otros países de la región. Sectores como la minería y la
agricultura siguen dominando la producción, pero con poca innovación en
procesos de manufactura. La falta de inversión en tecnología ha sido un
desafío para mejorar la productividad.

Productividad industrial y tecnología: Bolivia ha empezado a invertir en

tecnología industrial, pero aún es limitada. Los sectores productivos
necesitan modernizarse y adaptarse a tecnologías más avanzadas para
mejorar la competitividad.

Relevancia: Mejorar la productividad industrial es crucial para cumplir con

la misión de aumentar la competitividad y productividad de las empresas
bolivianas. La visión de ser reconocidos globalmente en comercio exterior
también depende de una industria eficiente y moderna que pueda
producir bienes de alta calidad y a costos competitivos.

3. Nuevos productos y servicios de la competencia

Las empresas en países vecinos como “Brasil, Argentina y Chile” han

estado invirtiendo en nuevas tecnologías y productos, lo que aumenta la
competencia para Bolivia en términos de exportaciones. El “crecimiento
del comercio digital”y la adopción de tecnologías innovadoras, como la
inteligencia artificial y la automatización**, están transformando los
mercados internacionales. Bolivia ha sido más lenta en adoptar estas
tecnologías, lo que ha reducido su competitividad.

Competencia internacional: La falta de adopción de nuevas tecnologías

por parte de las empresas bolivianas ha resultado en una menor
capacidad para competir con productos más avanzados y con costos más
bajos de la competencia internacional.

-Relevancia: Estar al tanto de los nuevos productos y servicios de la

competencia es crucial para desarrollar estrategias efectivas de comercio
exterior. Para lograr la visión de ser líderes globales, es necesario que
Bolivia adopte y promueva la innovación, manteniéndose competitiva
frente a las empresas internacionales que ya están introduciendo
productos y servicios avanzados en los mercados globales.

Subfactores no elegido
-Nuevos procesos de fabricación: Aunque es importante, Bolivia está
rezagada en la adopción de nuevas tecnologías de fabricación, y su
impacto en el comercio exterior ha sido limitado hasta ahora.

-Nuevos productos y servicios de los socios de la cadena de suministro:

Este factor puede tener relevancia, pero Bolivia no ha sido un centro
tecnológico en la cadena de suministro global, por lo que su impacto es
limitado.

Cualquier nueva tecnología que pudiera tener influencia en la compañía

Aunque es clave para la innovación, su relevancia específica depende del
sector en que operen las empresas bolivianas.

Coste y accesibilidad a la electricidad: Aunque importante, Bolivia ha

logrado mantener la electricidad a costos relativamente bajos, lo que ha
sido menos problemático en comparación con otros desafíos
estructurales.

ECOLOGICO

1. Preocupaciones ecológicas que afecten a los procesos de producción de

la empresa

En Bolivia, la producción industrial y agrícola enfrenta presiones por el

“uso insostenible de recursos naturales”. La minería y la agroindustria son
sectores críticos que han sido señalados por su impacto ambiental,
especialmente en el uso del agua y la deforestación en áreas como el
Chaco boliviano y la Amazonía En los últimos años, ha habido un aumento
en la demanda por prácticas más sostenibles en estos sectores.

Regulación ambiental: Las normativas ambientales en Bolivia han

comenzado a fortalecerse para mitigar el impacto ecológico de la
producción, aunque la aplicación sigue siendo un desafío. Empresas que
logran incorporar prácticas sostenibles tienen mayor probabilidad de
acceder a mercados internacionales que demandan productos más
ecológicos.

Relevancia: Para cumplir con la misión de mejorar la competitividad en el

comercio exterior , las empresas bolivianas deben adaptar sus procesos
de producción a estándares ecológicos internacionales. La sostenibilidad
es cada vez más un requisito en los mercados globales, y alinearse con
estas preocupaciones permitirá mejorar su capacidad de exportación y
cumplir con la visión de ser líderes en innovación y sostenibilidad.

2. Preocupaciones ecológicas que afecten a los hábitos de compra del

consumidor
 En mercados internacionales, los consumidores han mostrado un cambio
significativo hacia la compra de productos más sostenibles y éticos. En
Europa y América del Norte, por ejemplo, los consumidores prefieren cada
vez más productos que certifiquen su origen sostenible como alimentos
orgánicos, bienes producidos con bajas emisiones de carbono o con
materiales reciclados. Bolivia, que exporta principalmente materias
primas, enfrenta una presión creciente para certificar sus productos como
sostenibles para poder acceder a estos mercados.

Cambio en la demanda: Las industrias agrícolas y manufactureras en

Bolivia necesitan responder a esta tendencia mediante la implementación
de prácticas ecológicas que puedan atraer a consumidores
internacionales preocupados por el medio ambiente.

Relevancia: La visión de la organización de ser líderes globales en

comercio internacional se beneficiaría de alinearse con estas tendencias
ecológicas. Adaptar los productos a las expectativas de sostenibilidad del
consumidor global permitirá que las empresas bolivianas sean más
competitivas y mejoren su posicionamiento en mercados externos

3. Preocupaciones ecológicas que afecten a la aceptación del producto por

parte del consumidor

En mercados internacionales, especialmente en países desarrollados, la

aceptación de un producto está cada vez más ligada a su impacto
ambiental. Productos que no cumplan con estándares ecológicos pueden
enfrentar rechazo o restricciones en mercados clave como la Unión
Europea, donde las regulaciones ambientales son estrictas y los
consumidores son conscientes de los impactos ambientales de sus
compras.

Sostenibilidad de productos: Las empresas bolivianas que quieran

expandirse globalmente deben ajustar sus productos a estos requisitos.
Por ejemplo, la industria agrícola necesita certificar que no se están
utilizando pesticidas dañinos y que los métodos de producción son
amigables con el medio ambiente.

-Relevancia: La aceptación de productos sostenibles en mercados

internacionales es clave para lograr la visión de la organización de ser un
líder global en comercio internacional. La sostenibilidad se ha convertido
en un factor decisivo para los consumidores y los reguladores, y
adaptarse a estas demandas garantizará que los productos bolivianos
sean competitivos y aceptados en los principales mercados.

Subfactores no seleccionados
- Preocupaciones ecológicas locales: Aunque importantes a nivel interno,
las preocupaciones ecológicas locales no tienen tanto impacto en el
comercio internacional ni en la competitividad global.

-Normativas locales sobre residuos y reciclaje: Aunque relevantes, estas

normativas afectan más a operaciones locales que a la competitividad
internacional, que es el foco de la misión y visión de la organización.

Legislación

1. Legislación que incentiva la inversión

En Bolivia, el Gobierno ha implementado algunas políticas para atraer

inversiones especialmente en sectores estratégicos como energía y
minería. La Ley de Inversiones 516 de 2014 regula estas actividades, y si
bien busca proporcionar incentivos a inversores extranjeros, aún enfrenta
desafíos relacionados con la seguridad jurídica y la percepción de riesgo.
En los últimos años, se han creado algunos incentivos para promover la
inversión en sectores no tradicionales, aunque aún son limitados.

Relevancia: Incentivar la inversión extranjera es fundamental para la

expansión de empresas bolivianas en el ámbito internacional y para la
creación de infraestructura logística. La visión de la organización de ser
líderes globales en comercio internacional depende en gran medida de la
atracción de capital extranjero para desarrollar proyectos productivos.

2. Legislación sobre propiedad industrial e intelectual

Bolivia ha fortalecido su marco regulatorio en propiedad intelectual para

proteger patentes, marcas y derechos de autor, en consonancia con
acuerdos internacionales como la **OMPI**. Sin embargo, sigue siendo un
área débil en comparación con países más desarrollados, y la falsificación
y el uso no autorizado de marcas siguen siendo problemáticos. El Registro
Nacional de Propiedad Industrial y la Ley de Patentes han sido áreas de
enfoque en los últimos años.

Relevancia: La protección de la propiedad intelectual es crucial para que

las empresas innoven y compitan a nivel internacional, especialmente en
la promoción de productos exportables únicos, lo que está directamente
alineado con la visión de fomentar la innovación y competitividad.

3. Legislación anti-monopolio

Bolivia tiene leyes anti-monopolio, pero su aplicación ha sido

relativamente débil. La Ley General de Defensa de los Derechos de las y
los Usuarios y Consumidores (2013) busca evitar el abuso de poder de
mercado y prácticas desleales. A pesar de ello, monopolios y oligopolios
siguen presentes en sectores clave como telecomunicaciones y energía.
Relevancia La legislación anti-monopolio es crucial para garantizar una
competencia justa en el mercado, lo que es esencial para promover la
competitividad de las empresas bolivianas en el comercio internacional.
Esto también se alinea con la misión de desarrollar estrategias efectivas y
contribuir al crecimiento económico, evitando que pocas empresas
dominen sectores estratégicos.

Subfactores no seleccionados

Ley del salario mínimo Aunque es importante para las condiciones

laborales, su impacto en el comercio internacional y la competitividad es
indirecto.

-Leyes de seguridad en el empleo Relevantes para el bienestar de los

empleados, pero con un impacto limitado en la misión y visión centrada
en la competitividad global.

- Leyes sindicales: Aunque importantes para el entorno laboral, no son

tan influyentes en el comercio exterior como los subfactores
seleccionados.

- Leyes sobre días de cierre por festivo y licencias municipales: Estos

factores afectan principalmente las operaciones internas y locales, pero
no impactan directamente la capacidad de internacionalización de las
empresas.