Tarea Académica 2
“EL ROL DEL PSICÓLOGO ORGANIZACIONAL”
CURSO:
Psicología de las organizaciones
DOCENTE:
Analí Milagros Ramos Diaz
SECCIÓN:
41718
CICLO:
V
INTEGRANTES:
Campos Palomino Nicole Jasmin
Cayatopa Malpartida Lucero Alondra
Gelsy Arnao Achic
Ortega Atoche Grace Anai
CHICLAYO - 2024
INDICE
1. DEFINICIÓN DE LA PSICOLOGÍA ORGANIZACIONAL…………..……………. 3
2. EL ROL DEL PSICÓLOGO ORGANIZACIONAL Y SUS FUNCIONES DENTRO
DE LA ORGANIZACIÓN………………..…………………………………………… 3
3. IDENTIFICACIÓN DE LOS PROCESOS EN LOS QUE PARTICIPA EL
PSICÓLOGO ORGANIZACIONAL……….………………………………………… 5
4. CONCLUSIONES……………………………………………………………………. 6
5. RECOMENDACIONES……………………………………………………………… 6
6. REFERENCIAS………………………………………………………………………. 7
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1. DEFINICION DE LA PSICOLOGÍA ORGANIZACIONAL:
La Psicología Organizacional es una subdivisión de la Psicología, esta tiene su origen a
mediados del siglo XIX, período en el que se puso en evidencia la importancia de la
relación entre las diferencias individuales y el éxito de la realización de una determinada
tarea.
Rucci (2008), citado por Aamodt (2010) definen a la Psicología Organizacional como la
rama de la ciencia de la Psicología que se especializa en el estudio del desempeño de
los trabajadores dentro de la organización, además de cómo lograr la mayor integración
con la organización para los que trabajan. Por otro lado, la psicología organizacional es
la encargada de mantener la mejor comunicación, motivación, liderazgo, que permitirá
obtener los mejores resultados esperados en el corto, mediano y largo plazo; además
de permitir la mejor integración entre los trabajadores y los directivos lo cual ayudará en
crear un clima organizacional apropiado. Furnham (2002), citado por Muñoz y Mesa
(2017), indican que la Psicología Organizacional como el estudio de la forma en que las
personas se reclutan, seleccionan y socializan en las organizaciones; de la manera en
que son recompensadas y motivadas; de la forma en que las organizaciones están
estructuradas formal e informalmente en grupos, secciones y equipos, y de cómo surgen
y se comportan los líderes. También analizan la manera en la cual las organizaciones
influyen en los pensamientos, sentimientos de todos los empleados a través del
comportamiento real, imaginario o implícito de los demás en su organización.
Del mismo modo la Psicología organizacional, es una ciencia que se encarga de estudiar
la conducta, el comportamiento y las experiencias del ser humano en un contexto laboral
y organizacional, desde una visión tanto individual como colectiva, las cuales aparecen
cotidianamente en el ámbito laboral; su propósito fundamental es mejorar sus niveles
de desarrollo personal, productividad, eficiencia, desempeño, calidad, mejoramiento
continuo, entre los trabajadores y sus gerentes, desde una perspectiva de estudiar la
conducta del ser humano y sus experiencias en el contexto laboral y organizacional,
pero al mismo tiempo resolver problemas que aparecen bajo este contexto.
2. ROL DEL PSICOLOGO ORGANIZACIONAL:
Los Psicólogos Organizacionales, al igual que otras ramas de la Psicología, abordan
temáticas relacionadas con los problemas de carácter social e individual. Sin embargo,
el área de atención de esta Psicología es en el ámbito y contexto laboral, es decir,
atiende los fenómenos (causa y efecto) que presentan los individuos en su relación con
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el trabajo (Alonso, 2012). Los problemas más comunes de los profesionales de esta
rama de la Psicología son lo que están encausados en los departamentos de Talento
Humano; en estos departamentos, los inconvenientes más frecuentes son los
relacionados a los procesos de selección, capacitación de personal, el mejoramiento de
la productividad por parte de las personas, las condiciones de trabajo, las
automatizaciones (Morris y Maisto, 2005). Es por ello que la Psicología Organizacional
es partidaria de la creación y seguimiento de un modelo de gestión empresarial formal
en el que se comprende que el crecimiento empresarial proporciona resultados
económicos favorables y que el cumplimiento de objetivos de la organización es
consecuencia de su apropiada gestión organizacional que incluye un elemento clave,
este es su personal. Por tal razón, la organización debe contar con un Talento Humano
apto (Vélez, Méndez, y Vargas, 2016).
Funciones dentro de la organización:
El psicólogo en el área empresarial se desempeña en distintos escenarios de las
organizaciones y del trabajo, diseña, lidera e implementa proyectos y programas de
gerencia y gestión humana fomentando el logro de las metas organizacionales y
sociales hacia el incremento del bienestar psicológico y la calidad de vida de las
personas (Colegio Colombiano de Psicólogos, 2013). En las organizaciones, el
Psicólogo debe contar con habilidades, aptitudes y conocimientos que le permitan
desarrollar mecanismos de acción, trabajo grupales e individuales, enfatizados en los
nuevos retos organizacionales que el mundo global ofrece (Enciso & Peridilla, 2004;
González, Rueda & Santana, 2017). Los empleadores requieren que el Psicólogo
desempeñe tareas como reclutamiento y selección de personal, labores administrativas
de capacitación y docencia; esto enmarcado en actividades de evaluación, diagnóstico,
planeación, intervención e investigación.
Desde un juicio ético en todas las organizaciones el área de gestión del talento humano,
por ser la responsable del desempeño de sus colaboradores, debe estar orientada por
el psicólogo facultado en conocimientos para la oportuna intervención de riesgos
psicosociales que se presentan en la organización (Suárez, 2014), así como todas
aquellas que se deriven de su ejercicio hacia la promoción y cuidado de la salud mental
de los miembros que conforman la organización.
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3. IDENTIFICACION DE LOS PROCESOS EN LOS QUE PARTICIPA EL PSICOLOGO
ORGANIZACIONAL
El psicólogo organizacional participa en diversos procesos clave dentro de las
organizaciones, contribuyendo a la gestión eficaz del talento humano y al desarrollo
organizacional. Entre los procesos más relevantes en los que tiene una función
importante se destacan:
1. Reclutamiento y Selección de Personal: El psicólogo organizacional diseña y
ejecuta procedimientos de selección que permiten identificar a los candidatos
más idóneos para los puestos de trabajo, utilizando herramientas psicológicas y
entrevistas estructuradas para evaluar las competencias, habilidades y actitudes
de los postulantes (Alonso, 2012).
2. Capacitación y Desarrollo: El psicólogo organiza y coordina programas de
formación y desarrollo de los empleados, asegurando que el personal cuente
con las competencias necesarias para cumplir con sus responsabilidades. Estos
programas también están orientados a mejorar el rendimiento y el crecimiento
profesional de los trabajadores.
3. Evaluación del Desempeño: Este proceso permite medir el rendimiento
individual y colectivo, y el psicólogo participa en la creación de evaluaciones
justas y objetivas que ayuden a identificar fortalezas y áreas de mejora en los
empleados (Morris y Maisto, 2005).
4. Clima Organizacional y Cultura Corporativa: El psicólogo organizacional se
encarga de diagnosticar el clima laboral mediante encuestas y análisis del
ambiente de trabajo. Esto le permite proponer estrategias para mejorar la
satisfacción laboral y la integración de los empleados con la cultura
organizacional.
5. Gestión de la Motivación y Bienestar: Un aspecto clave en el trabajo del
psicólogo es fomentar la motivación y el bienestar entre los trabajadores.
Implementa programas que promuevan la salud mental, el equilibrio entre el
trabajo y la vida personal, y una comunicación efectiva entre los distintos niveles
jerárquicos de la organización.
6. Gestión de Riesgos Psicosociales: El psicólogo organizacional es
responsable de identificar y prevenir riesgos psicosociales en el entorno laboral,
como el estrés, el acoso o el agotamiento profesional (burnout). A través de
evaluaciones y la implementación de intervenciones, busca garantizar un
entorno saludable para los empleados (Suárez, 2014).
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7. Desarrollo de Liderazgo: Diseña programas de formación para desarrollar
habilidades de liderazgo en los directivos y empleados con potencial, con el
objetivo de mejorar la gestión de equipos y promover una cultura de liderazgo
eficaz dentro de la organización (Vélez et al., 2016).
4. CONCLUSIONES
En conclusión, el psicólogo organizacional juega un papel fundamental en el éxito de
una organización. A través de su participación en procesos clave como la selección de
personal, la capacitación, la evaluación del desempeño y la gestión del bienestar laboral,
este profesional contribuye al desarrollo de un entorno laboral saludable y eficiente. Su
intervención no solo mejora la calidad de vida de los empleados, sino que también
impacta directamente en la productividad y el éxito general de la organización. La
correcta integración de sus conocimientos y habilidades asegura que las organizaciones
puedan adaptarse a los desafíos actuales y futuros, promoviendo un clima
organizacional positivo y un rendimiento empresarial sostenible.
5. RECOMENDACIONES
• Se recomienda que las organizaciones continúen integrando de manera activa a
los psicólogos organizacionales en los procesos clave de gestión del talento
humano, ya que su intervención contribuye significativamente al éxito tanto
individual como colectivo.
• Es esencial fomentar la capacitación continua de los psicólogos
organizacionales en áreas emergentes, como el bienestar digital y la salud
mental en entornos virtuales, para responder a las nuevas necesidades que
presenta el contexto laboral actual.
• Las organizaciones deberían priorizar la implementación de evaluaciones
periódicas del clima organizacional, con la intervención del psicólogo, para
asegurar que las estrategias de motivación y bienestar se ajusten a las
necesidades reales de los empleados.
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6. REFERENCIAS:
• Álvarez Silva, L.A., Estrella Marín, B.M., & Rosas Baldeón,S.M. (2018). Rol del
Psicólogo Organizacional en la gestión de Talento Humano. Podium, 33, 79–90
http://scielo.senescyt.gob.ec/pdf/podium/n33/2588-0969-podium-33-79.pdf
• Rondón, V. E. (2019). Psicología organizacional como componente determinante
de la gerencia interdisciplinaria. Instituto internacional de investigación y
desarrollo tecnológico Educativo: Revista Scientific, 4 (14), 101-119
https://www.redalyc.org/journal/5636/563662154006/html/
• Sierra, W., Hernández, L.A., Medina, K.Y. y Gómez-Acosta, A. (2022). Funciones
del psicólogo en las organizaciones ¿Soy indispensable? Informes Psicológicos,
22(1), pp. 131-150
https://revistas.upb.edu.co/index.php/informespsicologicos/article/view/7633/68
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