MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE MATAHUASI-CONCEPCION- JUNIN

“ESTUDIO DE PRE INVERSION”.

ESTUDIO DE PREINVESION A NIVEL DE PERFIL “CREACION

DE LA DEFENSA RIBEREÑA DEL RIO ACHAMAYO EN LOS
ANEXOS DE CHIMPAMARCA, DISTRITO DE MATAHUASI,
PROVINCIA DE CONCEPCION, DEPARTAMENTO DE JUNIN”

CATEDRA: FORMULACIÓN Y EVALUACIÓN DE PROYECTOS

CATEDRÁTICO: ECON. JUAN CARLOS CERRÓN ALIAGA

INTEGRANTES: GRUPO 3 (GreenClub)

o ARAUCO TORPOCO, Diana
o ARIAS CASTILLO, Nilda
o BALBIN PORRAS, Juan Luis
o GAVINO LULO, Esthefany Irene
o GIRON DE LA CRUZ, Marianela

HUANCAYO-PERU
2022-I
 I. MODULO..............................................................................................................................................
1. ASPECTOS GENERALES...........................................................................................................................
1.1. Nombre y localización del proyecto......................................................................................................
1.1.1. Definición del proyecto.............................................................................................................
1.1.2. Localización del proyecto.........................................................................................................
1.2. Institucionalidad.....................................................................................................................................
1.2.1. La Unidad formuladora (UF)...................................................................................................
1.2.2. La Unidad ejecutora (UE)........................................................................................................
1.2.3. El Área Técnica (AT) designada..............................................................................................
1.2.4. EL OPERADOR........................................................................................................................
1.3. MARCO DE REFERENCIA................................................................................................................
1.3.1. ANTECEDENTES E HITOS RELEVANTES DEL PROYECTO.....................................
1.3.2. COMPATIBILIDAD DEL PROYECTO CON LINEAMIENTOS Y
PLANES.....................................................................................................................................
II. MODULO............................................................................................................................................
2. IDENTIFICACION.....................................................................................................................................
2.1. DIAGNOSTICO...................................................................................................................................
2.1.1. CONSIDERACIONES GENERALES..................................................................................
2.1.2. Área de estudio y área de influencia Área de Estudio:........................................................
2.1.3. La UP de bienes o servicios en los que intervendrá el PIP..................................................
2.1.4. Involucrados en el PIP............................................................................................................
2.1.5. Diagnóstico de los afectados por el problema.......................................................................
2.2. IDENTIFICACIÓN.............................................................................................................................
2.2.1. PROBLEMA CENTRAL........................................................................................................
I. MODULO
 1. ASPECTOS GENERALES

1.1. Nombre y localización del proyecto

1.1.1. Definición del proyecto

Tabla 1. Nombre del proyecto

Naturaleza de Objeto de Localización de la Nombre del proyecto

intervención intervención intervención

Creación Defensa Anexo de Creación de la defensa

rivereña Chimpamarca, ribereña del Rio

Distrito de Matahuasi, Achamayo en el Anexo de

Provincia de Chimpamarca, Distrito de

Concepción, Matahuasi, Provincia de

Departamento de Concepción, Departamento

Junín. de Junín

Fuente: Elaboración propia “GRUPO GreenClub “

1.1.2. Localización del proyecto

PERÚ DEPARTAMENTO PROVINCIA

Anexo de Chimpamarca

DISTRITO DE
MATAHUASI
Ubicación del proyecto de
los Anexos de
Chimpamarca
 El proyecto se localiza en el departamento de Junin, Provincia de Concepcion,

Distrito de Matahuasi, Anexo de Chimpamarca, enmarcados entre las

coordenadas UTM

1.2. INSTITUCIONALIDAD

1.2.1. LA UNIDAD FORMULADORA (UF)

Tabla 2. Unidad formuladora

Nombre GRUPO DE PROYECTOS “GreenClub”

Institución UNIVERSIDAD NACIONAL DEL CENTRO

DEL PERÚ

Delegado Balbin Porras, Juan Luis

Responsables de formular Arauco Torpoco, Diana

Arias Castillo, Nilda

Gavino Lulo, Esthefany Irene

Giron de la Cruz, Marianela

Fuente: Elaboración propia “GRUPO GreenClub “

El área responsable de la elaboración o ejecución de este estudio de pre inversión fue el

grupo de proyectos “GreenClub “, conformado por 5 miembros, todos estudiantes de la

Facultad de Agronomía, de la Universidad Nacional de Centro del Perú: Arauco

Torpoco Diana, Arias Castillo Nilda, Balbin Porras, Juan Luis, Gavino Lulo Esthefany

Irene, Giron de la Cruz Marianela.

 1.2.2. La Unidad ejecutora (UE)

Tabla 3. Unidad ejecutora (UE)

Nombre Municipalidad Distrital de Matahuasi

Gerencia de Servicio Municipales

Sector Gobierno distrital

Persona encargada Antoni Quinte

Cargo Desarrollo Social y Economico

Dirección Pl De Armas Nro S/N. Matahuasi - Junin

Fuente: Elaboración propia “GRUPO GreenClub “

En la Unidad Ejecutora, será designada por la Municipalidad Distrital de Matahuasi,

como entidad principal que viabiliza el desarrollo de su comunidad teniendo en cuenta

que cuenta con autonomía administrativa enmarcada en los lineamientos legales y

normativos del Estado y territorio peruano, tiene como objeto promover el desarrollo

integral del Distrito.

1.2.3. El Área Técnica (AT) designada

La Unidad Ejecutora, será designada por la Municipalidad Distrital de Matahuasi, como

entidad esencial que viabiliza el desarrollo de su población teniendo en cuenta que

presenta una autonomía administrativa enmarcada en los lineamientos legales y

normativos del Estado y territorio peruano, tiene como objeto promover el desarrollo

integral del Distrito. En tal sentido la Municipalidad Distrital de Matahuasi tiene la

capacidad técnica y administrativa para otorgar el proyecto.

 1.2.4. EL OPERADOR

La fase de Post Inversión, la operación y mantenimiento del presente proyecto

“Creación de la defensa ribereña del Rio Achamayo en los Anexos de Chimpamarca,

Distrito de Matahuasi, Provincia de Concepción, Departamento de Junín” estará a cargo

de la población del anexo de Chimpamarca, en especial de la junta directiva del anexo

de Chimpamarca.

1.3. MARCO DE REFERENCIA

1.3.1. ANTECEDENTES E HITOS RELEVANTES DEL PROYECTO

Se han realizado múltiples acciones para la concretización del proyecto, a través de

instituciones como ANA y el propio Gobierno Regional Junín, sin resultado alguno.

Sin embargo, en el año 2017 aproximadamente los pobladores decidieron dar inicio con

la construcción de una defensa rivereña, la cual fue plantado solo hasta los lugares en

que los habitantes tenían acceso dejando de lado los demás kilómetros que tiene acceso

al puente SIMIT, esto se debía a la cantidad de agregados que se produce en río

Achamayo causado por la Planta Chancadora que la municipalidad implantó con la

finalidad de evitar las inundaciones que se causaba el rio Achamayo.

Una de las actividades principales del anexo de Chimpamarca es la agricultura

complementada con la ganadería a nivel familiar. Actividades que a la fecha adolecen

de una serie de problemas de transferencias tecnológica y crediticia, observándose en la

población, condiciones de vida atrasada y el incremento de la pobreza que conlleva a la

migración en busca de mejores oportunidades de trabajo y mejores condiciones de vida.

El aprovechamiento de la defensa ribereña, contribuirá con la reducción de los

agregados de la zona a fin de evitar el ensanchamiento del rio Achamayo y pérdidas de

los terrenos agrícolas. En tal sentido, la población beneficiaria solicita que las

autoridades intervengan dando una solución al problema que los aquejan, la cual genera

una baja producción agrícola afectando su economía.

Este proyecto se inicia con la necesidad de reducir la perdida de terrenos agrícolas a

causa de la erosión de los agregados, teniendo como problemas la baja producción

agrícola y ganadera afectando la economía, la cual motivan la intervención de este

proyecto.

1.3.2. COMPATIBILIDAD DEL PROYECTO CON LINEAMIENTOS Y

PLANES

La pertenencia del PIP:

A continuación, se demuestra la concordancia del presente Proyecto de Inversión

Pública (PIP), con los Lineamientos de política sectorial – funcional en este caso el

sector Agricultura con el contexto o nivel de Gobierno Nacional y Local, para tal fin se

ha organizado la exposición de estas políticas como sigue:

A. Lineamiento de Política Nacional

Donde uno de los objetivos principales es la lucha contra la pobreza y la generación de

empleo, según el D.S. Nº 157-2002-EF/Art. 6.

B. Lineamiento de Política Agraria del Perú, Cap. IV Objetivos de la Política

Agraria; Cuyos objetivos fundamentales son:

 Elevar la rentabilidad y la competitividad del sector agrario, dinamizar el empleo

y reducir la pobreza rural, en el marco del rol subsidiario del Estado, el uso

eficiente de los recursos públicos y el manejo sostenible de los recursos

naturales y el ambiente.
  Se debe aprovechar la máxima potencialidad de la diversidad del territorio. El

estado tiene un rol subsidiario, haciendo un uso eficiente de los recursos a cada

nivel (nacional, regional y local). La política agraria debe promover el

fortalecimiento competitivo de los eslabonamientos productivos a través de las

cadenas de valor. La política agraria debe tomar en cuenta los diferentes tipos de

agricultores.

C. Lineamiento especifico de Política de Forestación

En el Perú se determinó una superficie deforestada acumulada entre el año 2001-2013

de 1'475,558 ha. Entre las principales causas que generan la deforestación de los

bosques peruanos según el PNCB-MCC, se citan:

 Extracción de madera, minería y otras actividades económicas (realizadas con

tecnología inadecuada) o para uso ilícito, como el cultivo de la coca y la minería

aluvial informal. Por ejemplo, la producción de oro aluvial en Madre de Dios

representa aproximadamente el 9% de la producción nacional de oro y registró

una tasa de crecimiento promedio anual de 5.5%, durante el período 2000-2007,

pero en perjuicio de 18,000 hectáreas de bosque primario.

 Expansión de infraestructura vial en la Amazonía y la consecuente ocupación

desordenada del territorio.

 Conocimiento limitado del marco normativo e incumplimiento del mismo.

 Escasa participación de la población y sus autoridades en la conservación del

bosque.
El Programa Nacional de Conservación de Bosques para la Mitigación del Cambio

Climático (PNCB-MCC) como respuesta a los problemas de la deforestación en el

Perú

Como parte del Soporte Institucional del PNCB-MCC, y por ende de la Unidad de

Fortalecimiento de Capacidades, UFC, el Perú cuenta con la Política Nacional del

Ambiente, que en el Eje 1 de la "Conservación y aprovechamiento sostenible de los

recursos naturales y de la diversidad biológica", acápite “Bosques”, tiene como

lineamientos:

 Prevenir la reducción y degradación de bosques y sus recursos, por prácticas

ilegales como tala, quema, comercio y cambio de uso de la tierra.

 Impulsar la reforestación de las áreas degradadas con especies nativas

maderables, aquellas que tienen mayor potencial de brindar servicios

ambientales y otras con potencial económico que contribuyan al desarrollo,

promoviendo la inversión pública y privada.

 Promover la adopción de mecanismos para evaluar y valorar el enfoque de

género e intercultural, y los intereses de los grupos minoritarios o vulnerables en

los procesos de gestión ambiental.

 Fomentar alianzas y acuerdos de cooperación público-privada, así como la

inversión privada para la ejecución de programas, proyectos y actividades

orientadas a mejorar la gestión ambiental.

CONTEXTO AGRARIO

Según los lineamientos generales de política agraria, el objetivo central de la política

agraria es aumentar la rentabilidad y competitividad del agro. Las principales políticas

agrícolas relacionadas con el subsector de forestación son: Desarrollo de plataformas de

servicios agrarios, mejorando el manejo de agua mediante la promoción de la inversión

en tecnologías de forestación modernas, y la adecuada operación y mantenimiento de

los terrenos agrícolas.

 Apoyo a la tecnificación del agro, creando programas de apoyo estatal que

promuevan la inversión en la defensa ribereña.

Conservación del ambiente y el aprovechamiento sostenible de los Recursos

naturales promoviendo:

El contexto Nacional Agronómico está teniendo una relativa atención por parte del

Gobierno Central; quienes, con el afán de desarrollar la agricultura, han desarrollado

proyectos que están permitiendo recuperar extensiones de terreno no cultivables,

principalmente en la franja costera.

Haciendo un análisis, el sector agropecuario ocupa un 62% de la población, sin

embargo, los niveles de inversión todavía no alcanzan para poder ser atendido con las

necesidades básicas que se presentan, principalmente en la zona de sierra, ya que en la

costa se han desarrollado megaproyectos que han permitido desarrollar una agricultura

prospera orientado hacia los mercados internacionales.

SECTOR AGROPECUARIO

OBJETIVO ESTRATÉGICO:
Los hombres y mujeres sustentan su desarrollo sostenido en el eje agropecuario, que se

ha convertido en la base de la seguridad alimentaria regional. Es competitivo en el

mercado porque ha conservado y mejorado nuestros recursos biogenéticos, ha

aumentado su valor agregado con transformación agroindustrial en función a la

demanda de mercado y un sistema de planificación agropecuaria.

OBJETIVOS ESPECÍFICOS:

MEJORAR LA PRODUCTIVIDAD

 Producción de cultivos ecológicos.

 Ampliación de la frontera agrícola.

 Fortalecer la organización de productores.

 Desarrollar sistemas de defensa ribereña.

OBJETIVOS ESTRATÉGICOS DEL SECTOR DE AGRICULTURA

 Lograr la rentabilidad y competitividad agrícola con bajos costos de producción

de productos de calidad, mercados agrarios fortalecidos, desarrollados y

organizaciones agrarias eficientes.

 Contribuir a la reducción de la pobreza y mejoramiento de la calidad de vida en

las áreas rurales, incorporando a los pequeños productores de la agricultura

tradicional y de auto subsistencia del mercado.

Priorización del proyecto en su PDC

Tabla 4. Objetivos priorizados en el PDC de los anexos de Chimpamarca.

INSTRUMENTOS LINEAMIENTOS CONSISTENCIA DEL

ASOCIADOS PROYECTO

Plan de Desarrollo Control de extracción de Supervisar la extracción de

 Concertado materiales del río materiales del rio mediante

resoluciones municipales

Plan de Desarrollo Defensa ribereña Implementar una defensa

Concertado ribereña a los bordes del rio

para evitar la erosión.

Plan de Desarrollo Forestación de las áreas Elaborar una forestación en

Concertado libres del rio Mantaro el rio Mantaro.

Fuente: Plan Concertado de Desarrollo Matahuasi 2012-2021

[Link]
 2. IDENTIFICACION

2.1. DIAGNOSTICO

II.1.1. CONSIDERACIONES GENERALES

El distrito de Matahuasi se caracteriza por tener una economía de

subsistencia, dedicada principalmente a las actividades de la

agricultura y ganadería, y la elaboración de productos lácteos

(pequeñas agroindustrias) los cuales son procesados en pequeñas

industrias familiares y entre otros productos tienen quesos (fresco,

andino, mozarela), mantequilla, manjar y yogurt. De igual manera el

ecosistema de Matahuasi es propicio para la existencia de nísperos y

en base a ello se elaboran subproductos como: jaleas, mermeladas,

jugos, conservas, pasteles, etc. En segundo lugar, es el comercio, ya

que existe bastante actividad comercial, sobre todo con su feria

ganadera y de productos lácteos. El área de influencia del proyecto

comprende los sectores o unidades de producción del municipio de

Matahuasi y la población involucrada se encuentra en los Anexos de

Chimpamarca, no cuenta con un sistema de defensa ribereña, por

cual se creará a los bordes del rio Achamayo para evitar la

degradación de los suelos y pérdidas de terreno.

CARACTERISTICAS DEL LUGAR

Tabla 5, CARACTERISTICAS GEOGRAFICAS.

Región Sierra Central

Región Natural Quechua

(Pulgar Vidal) 2,300 – 3,500 msnm

Cuenca Hidrográfica Río Achamayo

Zona de Vida Quechua: 2,300-3,500 msnm

Altitud m.s.n.m. 3262 msnm

(Capital)

Latitud Sur 11’52’55”

Longitud Oeste 75º 21’27”

Clima los veranos son cortos, cómodos y nublados;

los inviernos son cortos, fríos y

parcialmente nublados y está seco durante

todo el año
 Temperatura 12 ºC

Promedio Anual

(Estación Ingenio)*

Precipitación 700 mm.

Promedio Anual

(Estación Ingenio)*

Humedad Relativa 62%

Promedio Anual

(Estación Ingenio)*

Fuente; elaboración propia “GRUPO GREENCLUB”

El distrito de Matahuasi por su ubicación geográfica, altitud e indicadores meteorológicos tiene

diferentes se encuentra en el piso ecológico Quechua, con comportamientos climáticos

diferenciados, que condiciona la actividad humana en sus costumbres y tradiciones, así mismo

la actividad agropecuaria; determinando sus niveles de producción, diversidad productiva y

sistemas de explotación.

Tabla 6. INDICADORES METEOROLOGICOS

Meses Características

Verano lluvioso Caracterizado por abundante precipitación

pluvial, siendo la máxima en el mes de

enero alcanza un promedio de 122.8 mm/mes.

Invierno seco Con ausencia de lluvias que comprende los

meses de abril a noviembre, el promedio anual

es de 8.86 mm. En los meses de junio, julio y

agosto casi no llueve.

Temperatura Corresponde al mes de noviembre que llega a un

promedio de 12.8°c y la mínima que es de 4°c

 FUENTE: Plan Concertado de Desarrollo Matahuasi 2012-2021

LÍMITES.

 Norte: Distrito de Apata y San Lorenzo

 Este: Distrito Santa Rosa de Ocopa y 9 de Julio

 Oeste: Río Mantaro

 Sur: Concepción

ACCESIBILIDAD.

El distrito de Matahuasi está conectado a la red nacional, a través de la interconexión a la carretera

de primer orden Huancayo-Lima. Se encuentra en la margen izquierda de la carretera central a

3km de Concepción.
 Tabla 7. VIAS DE COMUNICACIÓN.

VÍAS DE TIPO DISTANCIA

COMUNICACIÓN

Huancayo – Matahuasi Pista Asfaltada 25 Km.

Concepción – Matahuasi Pista Asfaltada 3 Km.

Jauja - Matahuasi Pista Asfaltada 2.5 Km.

Fuente: Plan Concertado de Desarrollo Matahuasi 2012-2021

ZONAS DE VIDA.

De acuerdo a la clasificación de Zonas de Vida de H.R. Holdridge, en el distrito de Matahuasi, se

encuentra la zona de vida. Bosque Seco Montano Tropical

AGUA.

Las principales fuentes hídricas en el distrito la constituyen el canal CIMIRM, cuyas aguas provienen del

río Mantaro y sirven para regar el 90% de las áreas cultivadas, el río Achamayo que es muy caudaloso en

épocas de lluvias, al igual que el río Seco que trae abundante agua en época lluviosa. También se cuenta

con manantiales de aguas cristalinas de muy buena calidad que circulan de norte a sur al lado oeste del

distrito paralelo a las aguas del río Mantaro, que se viene utilizando para la crianza de truchas en el sector

del CP de Yanamuclo.

FLORA.

Por las características climáticas, el distrito de Matahuasi es un hermoso lugar donde las plantas

prosperan muy bien, floreciendo y dando producción durante todo el año, siendo predominante el

maíz, el eucalipto, los nísperos y los pastos, esté último importante para la actividad ganadera, y

además, es aparente para la actividad apícola. Hay personas que se dedican a la apicultura, así
como también hay personas que se dedican a la industrialización del eucalipto, tanto a nivel de

aserrío como la extracción de la esencia del eucalipto. El microclima de Matahuasi es aparente

para el cultivo de manzanas, peras, frambuesas, capulí, rosas, nísperos, etc. Esto a su vez

potenciara la crianza de abejas incrementándose los ingresos económicos de las familias.

 Tabla 8. DIVERSIDAD DE LA FLORA EN EL AREA DE ESTUDIO

NOMBRE COMUN NOMBRE CIENTIFICO NOMBRE COMUN NOMBRE CIENTIFICO

ESPINACA “Spinaciaoleracea” TRIGO “Triticumaestivum”

AJO “Alliumsativum” TREBOL “Eupatoriumanomatisans”

ALCACHOFA “Cynarascolymus” ZANAHORIA “Daucus carota”

ALFALFA “Medicago sativa” AVENA “Avena sativa”

ARVERJA GRANO VERDE “Pisiumsativun” HABA “Phaseolusvulgaris”

CEBADA FORRAJERA “Sorghum-halapenses” QUINUA “Cinchonaofficinalis”

CEBOLLA “Allium cepa” CALABAZA “Cucurbita pepo”

LECHUGA “Lactuca sativa” APIO “Apiumgraveolensvar. Dulce”

CULANTRO “Corandiumsativum” ACELGA “Beta vulgarisvar. Cicla”

PEREJIL “Petroselinumcrispum” BETERRAGA “Beta vulgarisvar. Conditiva”

HABA GRANO VERDE “Vicia faba” COL “Brassicaoleraceavar. Capitata”

MAIZ CHOCLO “Zea maysvar. Saccharata” MANZANO “Malussylvestris”

“Solanumtuberosumsubsp.
PAPA
Tuberosum”

Fuente: Plan Concertado de Desarrollo Matahuasi 2012-2021

Tabla 9. DIVERSIDAD DE PLANTAS MEDICINALES.

NOMBRE COMUN NOMBRE CIENTIFICO NOMBRE COMUN NOMBRE CIENTIFICO

LLANTEN JUAN ALONSO Turbina paniculata

COLA DE CABALLO Ruseliaequisetiforme VERBENA Stachytarphetucayensis

ALISO MALBA Acolyphawilkesiana

CUTURRUMASA ROSA VERDE

MATICO TORONJIL Menta citrata

CULEN RETAMA Retama sphaerocarpa

CHUPA SANGRE RUDA Ruta graveolens

MANZANILLA

Fuente: Plan Concertado de Desarrollo Matahuasi 2012-2021

 Tabla 10. DIVERSIDAD DE PLANTAS ORNAMENTALES.

NOMBRE COMUN NOMBRE CIENTIFICO NOMBRE COMUN NOMBRE CIENTIFICO

ROSAS HORTENSIA Hidrangia hortensia

CLAVEL GERANIO Geraniumdissectum

LIRIO Hippeastrumpuniceun SIEMPRE VIVA Peperoniapellucida

GLADIOLO Gladioluscommunis ALHELI Plumeria obtusa

PENSAMIENTO Viola tricolor CARTUCHO

Fuente: Plan Concertado de Desarrollo Matahuasi 2012-2021

Tabla 11. DIVERSIDAD DE PLANTAS FRUTALES.

NOMBRE COMUN NOMBRE CIENTIFICO NOMBRE COMUN NOMBRE CIENTIFICO

GUINDAS NISPERO Manilkara zapote

MANZANA Malussilvestris FRAMBUESAS Rubusoccidentalis

PERAS Casimoroaedulis CIRUELO Spondiasmombin

CAPULI FRESA Fragaria vesca

Fuente: Plan Concertado de Desarrollo Matahuasi 2012-2021

FAUNA.

La fauna del distrito es predominante abundante en aves, pájaros, gaviotas, chorlitos, yanawicos,

chorlitos, sobre todo en el lado oeste hacia el Rio Mantaro, siendo sus dormideros los eucaliptos,

totoras y totorillas, la abundancia de sapos de otrora ha disminuido a limites críticos, peligrando

su extinción, sobre todo por el uso abusivo e indiscriminado de los fertilizantes y pesticidas. La

ganadería lechera es el principal recurso animal del distrito en la actualidad, observándose por

supuesto algunos toros que sirven para la yunta y mínimamente para la monta natural, los burros

para carga, los caballos para el desplazamiento y por tradición para los concursos de caballos de
 paso que es tradicional en Matahuasi, algunas ovejas y los cuyes que no falta en ninguna casa.

FAUNA SILVESTRE:

Tabla 12. FAUNA EN EL DISTRITO DE MATAHUASI

NOMBRE COMUN NOMBRE CIENTIFICO NOMBRE COMUN NOMBRE CIENTIFICO

GAVIOTAS Avis Popularis PATO Aixsponsa

YANAWICOS Plegadisridgwayi GANSO Anseranser

CHORLITOS Charadriusfalklandius GALLINA avecrem

CHIHUACO Turduschiguanco MURCIELAGO Pipistrelluspipistrellus

JILGUEROS Cardueliscarduelis BÚHO REAL Strixoccidentalis

PERICO Melopsittacusundulatus CODORNIZ CoturnixCoturnix

PALOMAS DOMESTICA Columba livia VACA GorditusApetitositus.

CUY Cavia porcellus CABALLO Equusferuscaballus

CONEJO Pryctolaguscuniculus BURRO Equusasinus

RATON Mus musculus OVEJA Ovisaries

SAPO Bufo bufo ALPACA Lama pacos

GATO FelisCatus TORO Bostaurus

CERDO Sus scrofa domestica MULA Equusmulus

PERRO canisfamiliaris CABRA CaprusDominiuniversi.

TRUCHA Salvelinusfontinalis ANCHOVETA Engraulisringens

BAGRE Pimelodusclariasmaculatus

Fuente: Plan Concertado de Desarrollo Matahuasi 2012-2021

SUELOS.

Es la actividad que se desarrolla para mejorar la capacidad productiva de los suelos básicamente las que se

ubican en las zonas de la ladera que por una mala práctica y manejo en las labores culturales. Los
trabajos que se realizan dentro de esta práctica son: terrazas de formación lenta de piedra o tierra para

mejorar la pendiente del terreno y evitarla degradación del suelo. Zanjas de infiltración para pastos o

especies forestales permitirá una mayor capacidad de infiltración del agua de lluvia o de riego

manteniendo con mayor humedad y por más tiempo la zona radicular de los cultivos. Los trabajos

que se ven mejorados por la conservación de suelos son: Factor suelo, Textura, Estructura, Humedad del

suelo, Factor pendiente, Pendiente en surcos en contorno, Facilidad de operación en las labores

culturales, Disminuye la velocidad de encausamiento, Factor económico. Aumentar la producción con

mejores suelos

TOPOGRAFIA

La topografía del distrito de Matahuasi es plana en un 98%, esto ha permitido que cerca del 90% las tierras

sean irrigables.

TABLA 13. SUPERFICIE TERRITORIAL

Con riego 1309.47

Con secano 189.94

Pastos naturales 656.89

Tierras forestales, bosque natural 7.32

Otra clase de tierras 21.19

Superficie territorial 12474.00

Fuente: Plan Concertado de Desarrollo Matahuasi 2012-2021

SERVICIOS PÚBLICOS Y OTROS

AGUA Y DESAGÜE.

En relación al abastecimiento, el 68% tiene una conexión domiciliaria de agua. 220 viviendas
posen red pública de desagüe (dentro de la vivienda), 14 viviendas Red pública de desagüe (fuera

de la vivienda, pero dentro de la edificación), 235 viviendas Pozo séptico, 553 viviendas Pozo

ciego o negro/letrina, 220 viviendas no tienen instalación al servicio higiénico.

VIVIENDA FAMILIAR.

El distrito de Matahuasi se presenta los tipos de vivienda y área de residencia cabe destacar que

en el área rural hay mayor cantidad de viviendas que en el área urbana, por lo que se pudo

observar que el mayor porcentaje es donde el tipo de vivienda es de Adobe (58.50%), seguidas

por otro material que generalmente están en los anexos (23.13%). También está el de material

noble, que es más predominante en la zona céntrica de Matahuasi (15.65%)

ELECTRICIDAD.

El 75% el total de número de viviendas del Distrito de Matahuasi cuentan con servicio eléctrico,

mientras que el 25% del total de número de viviendas no cuentan con el servicio eléctrico.

Educación.

El Plan de Desarrollo Concertado de Matahuasi 2012-2021, nos menciona que, se encuentran

más instituciones Estatales (entre Inicial, Primaria y Secundaria) con el 61% del total de I.E. y

las instituciones particulares representan el 21%, los PRONOEI el 14% y con el menor

porcentaje está la institución básica especial con el 4% del total de Instituciones Educativas del

Distrito.

CREACIÓN Y EXTENSIÓN.

Inicialmente Matahuasi fue anexo de Apata, en 1893 el Congreso de la República proyecto la ley

de creación del distrito de Matahuasi con los anexos de Yanamuclo, el Tambo de Maravilca,
 Chimpamarca y los caseríos de Chicche, Ñuñunguayo,el cual el cual se encontraba limitado por el

norte con los pueblos de Huamalí y Pucucho, por el noreste con Masma y Uchubamba por el este

con el anexo de Huanchar, jurisdicción del distrito de Santa Rosa de Ocopa, por el sur con

Concepción y por el oeste con el río Mantaro. Los apatinos impidieron la creación del distrito de

Matahuasi postergándose su creación hasta el 25 de octubre de 1896, en el gobierno de don

Nicolás de Piérola, fue refrendado por el presidente del senado don Guillermo Billingurts y

Wuenseslao Valera presidente de la cámara de diputados. El nuevo distrito se instalo el 1 de

marzo de 1897 con una junta de notables .presidido por don Mauricio Mellado, quien venía

ejerciendo el cargo de agente municipal de Matahuasi; al crearse la provincia de concepción en

1951 por ley nº11648 Matahuasi fue desmembrado de la histórica provincia de Jauja anexándose

en la nueva provincia de concepción con tres anexos: Yanamuclo, Maravilca y Chinpamarca.

POBLACIÓN.

Tabla 14. Población total.

Tipo de Población Localidades y Anexos POBLACION TOTAL

CENTRO POBLADO URBANO MATAHUASI CAPITAL DEL DISTRITO 2909

YANAMUCLO 897

MARAVILCA 499

CHIMPAMARCA 217

CENTRO POBLADO RURAL HUALIANTA 183

LIBERTAD 158

CASACANCHA Y OTRA POBLACION

299
DISPERSA

Densidad Poblacional 207.8 Hab/Km2

5162

Fuente: INEI 2007

POBLACIÓN ECONÓMICAMENTE ACTIVA

La población económicamente activa en el distrito de Matahuasi es básicamente

conformada por personas de entre 15 a 44 años, siendo en un mayor porcentaje

las personas de entre 15 a 29 años; debido al grado de pobreza que presenta

Matahuasi, según datos arrojados en el último censo del 2007, los jóvenes e

incluso niños ingresan a la población económicamente activa a muy temprana

edad. Pero, al mismo tiempo, esto también constituye una potencialidad y como

es una población joven son susceptibles de entrar a un proceso de capacitación y

con ello mejorar el capital humano y elevar la productividad del mismo. Es

decir, existe un enorme potencial para hacer de Matahuasi un centro ganadero de

primer nivel dadas las condiciones climáticas, de suelos y de capital humano.

2.1.2. ÁREA DE ESTUDIO Y ÁREA DE INFLUENCIA ÁREA DE ESTUDIO:

ÁREA DE INFLUENCIA:
 ESTUDIO DE PREINVESION A NIVEL DE PERFIL “CREACION DE LA DEFENSA RIBEREÑA DEL RIO
ACHAMAYO EN LOS ANEXOS DE CHIMPAMARCA Y HUALIANTA, DISTRITO DE MATAHUASI, PROVINCIA DE
CONCEPCION, DEPARTAMENTO DE JUNIN”

2.1.3. LA UP DE BIENES O SERVICIOS EN LOS QUE

INTERVENDRÁ EL PIP

El lugar donde se proyectará la infraestructura de defensa ribereña

es la ribera del Rio Achamayo del cual está en el anexo de

Chimpamarca con una extension de 1.31 km, dando incio en el

Puente Chimpamarca hacia el lado este.

2.1.4. INVOLUCRADOS EN EL PIP

La matriz de involucrados nos permite sintetizar el diagnostico de

todos los involucrados, en ello y de manera ordenada se identifica

los grupos y las entidades involucradas, reconocimiento de los

problemas que perciben, apreciaciones de sus intereses,

identificación de las estrategias que responden a los problemas y los

intereses encontrados y los compromisos que asumen cada grupo.

Tabla 15. Involucrados.

Involucrados

Municipio Distrital de Matahuasi

Junta Directiva del Anexo de Chimpamarca

Municipalidad Provincial

Autoridad Nacional del Agua

Fuente: elaboración propia “GRUPO GREENCLUB”

 ESTUDIO DE PREINVESION A NIVEL DE PERFIL “CREACION DE LA DEFENSA RIBEREÑA DEL RIO
ACHAMAYO EN LOS ANEXOS DE CHIMPAMARCA Y HUALIANTA, DISTRITO DE MATAHUASI, PROVINCIA DE
CONCEPCION, DEPARTAMENTO DE JUNIN”

GOBIERNO REGIONAL DE JUNÍN.

De acuerdo a su misión organiza, planifica y conduce la gestión

regional y en virtud de lo establecido en la Ley N° 27867, Ley

Orgánica de Gobiernos Regionales, fomenta el desarrollo regional

integral sostenible, promoviendo la inversión pública y privada y el

empleo y garantiza el ejercicio pleno de los derechos y la igualdad

de oportunidades de sus habitantes, de acuerdo con los planes y

programas nacionales, regionales y locales, de desarrollo.

El desarrollo regional comprende la aplicación coherente y eficaz de

las políticas e instrumentos de desarrollo económico, social,

poblacional, cultural y ambiental, a través de planes, programas y

proyectos, orientados a generar condiciones que permitan el

crecimiento económico armonizado con la dinámica demográfica, el

desarrollo social equitativo y la conservación de los recursos

naturales y el ambiente en el territorio regional, orientado hacia el

ejercicio pleno de los derechos de hombres y mujeres e igualdad de

oportunidades.

Municipalidad Provincial de Concepción.

Dentro de las atribuciones legales de los gobiernos locales, está la de

promover y facilitar el desarrollo de sus distritos y comunidades. Es

importante su participación al facilitar y apoyar la ejecución de

Sistemas de riego
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MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE MATAHUASI.

Dentro de las atribuciones legales de los gobiernos locales, está la de

facilitar y promover el desarrollo de sus anexos y/o comunidad. Es

importante su participación para la asumir los costos de la

elaboración del perfil técnico del sistema de riego en la zona.

DIRECCIÓN REGIONAL DE AGRICULTURA.

A través de la Dirección Regional de Agricultura, órgano de línea

del Gobierno Regional, con dependencia jerárquica directa de la

Gerencia General Regional, promueve actividades productivas

agrarias y constituye la instancia principal de coordinación a nivel

regional de las actividades, proyectos y organismos públicos

descentralizados del sector agrario.

Al impulsar la competitividad de la actividad agropecuaria, busca la

participación de la inversión privada para mejorar la calidad de vida

de los productores agropecuarios, y promover el uso adecuado de los

recursos naturales. Siendo responsable de la ejecución,

implementación y ejecución de las políticas agrarias regionales,

asimismo promueve las actividades que conciernen al sector

productivo en el ámbito de su competencia.

LA AUTORIDAD NACIONAL DEL AGUA (ANA)

La Autoridad Nacional del Agua – ANA es el organismo encargado

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de realizar las acciones necesarias para el aprovechamiento

multisectorial y sostenible de los recursos hídricos por cuencas

hidrográficas, en el marco de la gestión integrada de los recursos

naturales y de la gestión de la calidad ambiental nacional

estableciendo alianzas estratégicas con los gobiernos regionales,

locales y el conjunto de actores sociales y económicos involucrados.

Tiene como principales funciones formular la política y estrategia

nacional de recursos hídricos, administrar y formalizar los derechos

de uso de agua, distribuirla equitativamente, controlar su calidad y

facilitar la solución conflictos.

Regula la actuación de las entidades del Poder Ejecutivo y de los

actores privados en la gestión integrada y multisectorial de los

recursos hídricos, estableciendo como unidad de gestión a las

cuencas hidrográficas del país. Por tanto, tiene como funciones

desarrollar acciones para la gestión integrada del agua por cuencas y

la preservación de los recursos en las cabeceras de cuencas, así

como para la prevención de daños por ocurrencia de eventos

hidrológicos extremos.

A través de la Administración Local del Agua (ALA) Mantaro

administra los recursos hídricos en su respectivo ámbito territorial.

Asimismo, desarrolla acciones de control y vigilancia para asegurar

el uso sostenible, la conservación y protección de la calidad de los

recursos hídricos, instruyendo procedimientos sancionadores.

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BENEFICIARIOS.

Los beneficiarios directos corresponden de la población del anexo

de Chimpamarca la cual ve un riesgo en el ancho del rio Achamayo

a causa de la perdida de cobertura vegetal y extracción desmesurada

de agregados.

Así, han colaborado en la identificación del problema central, han

servido como guías en los trabajos de campo a la zona de intervención

y, además colaboraron en la identificación de los posibles medios de

solución del problema central, no sólo a nivel de infraestructura.

2.1.5. DIAGNÓSTICO DE LOS AFECTADOS POR EL PROBLEMA

Luego de la identificación de los involucrados en el proyecto, se realizó el

taller del mapa parlante del cual se determinó la problemática, los

intereses, las estrategias de intervenir y los compromisos que asumen cada

grupo de interesado en cada una del ciclo del PIP.

FASE DE PRE INVERSIÓN

En esta fase, la Unidad formuladora “GREENCLUB” es la que

realizará el perfil del proyecto, el cual se evaluará a través de la

Subgerencia de Obras de la Municipalidad Distrital de Matahuasi.

FASE DE INVERSIÓN

En esta fase, La Municipalidad Distrital de Matahuasi, es una

Unidad Ejecutora, que en primera instancia asumirá el

financiamiento de la ejecución del proyecto. Sin embargo, por

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limitaciones presupuestales del Municipio, este tiene que gestionar

dicho financiamiento ante otras instancias o entidades ya sean

públicas o privadas.

II.2. IDENTIFICACIÓN

Según el diagnóstico de la situación actual de las defensas ribereñas del anexo Chimpamarca,

nos permite establecer que el Problema Central se define como Pérdida de Cobertura vegetal en

las zonas agrícolas y ganaderas, el cuál afectan su economía.

2.2.1. PROBLEMA CENTRAL

El anexo de Chimpamarca, tiene como principal actividad económica la ganadería y agricultura.

Los cultivos que se siembran con mayor frecuencia y casi todo el año son los pastos,

principalmente alfalfa y Rye Gras, que sirve de alimento para sus animales menores como

cuyes.

La producción de pastos, se ve afectada por la pérdida de cobertura vegetal, el cual causa la

planta chancadora de agregados, debido a que está generando la erosión de suelos, pérdida de

terrenos agrícolas y acumulación de piedras y grabas a las orillas del Río. Todo ello conlleva a

reducir los niveles de producción y rendimientos de los pastos y productos agrícolas que se

siembran a las orillas del Río Achamayo, incidiendo en una disminución de los ingresos

familiares, poca diversificación en productos agrícolas de los pobladores, finalmente todo ello

se traduce en un bajo nivel de desarrollo socioeconómico de los productores.

La población del Anexo de Chimpamarca tiene actualmente una pérdida de cobertura vegetal en

las zonas agrícolas y ganaderas afectando su economía, con el proyecto planteado se logrará

mejorar el desarrollo socio económico.

2.2.2. ANÁLISIS DE CAUSAS

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 CAUSAS DIRECTAS

- Deficiente gestión local

- Deficiente control del manejo de la extracción de agregados

- Inexistencia de cobertura vegetal en los bordes del Río Achamayo

 CAUSAS INDIRECTAS

- Falta de programas de capacitación

- Ausencia de un adecuado plan de ordenamiento territorial

- Gobiernos municipales con capacidades reducidas para impulsar procesos de

desarrollo.

- Acumulación de material de acarreo en los bordes del río

- Ausencia de una fiscalización

- Inexistente estabilidad de taludes de la ribera del río Achamayo

- Inadecuada condición edáfica para la existencia de especies forestales.

2.2.3. ANÁLISIS DE LOS EFECTOS

 EFECTOS DIRECTOS

- Desconocimiento en temas de defensa ribereña

- Ampliación del ancho del río

- Pérdida de áreas en el borde del río

 EFECTOS INDIRECTOS

- Ausencia de conocimiento de los pobladores frente a los peligros de erosión

- Ineficiente planeación de las estrategias para el desarrollo sostenible

- Deficientes capacidades de los gobiernos municipales de asumir sus roles

- Degradación del borde de río

- Sobreexplotación del material de agregados

- Impide el crecimiento de especies forestales

- Erosión de los suelos, derrumbes y ensanchamiento del río

- Pérdida de terrenos agrícolas y cultivos

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- Pérdida de la vegetación ribereña nativa.

 EFECTO FINAL

- Obstrucción de la implementación de la construcción de una defensa ribereña.

ÁRBOL DE CAUSAS Y EFECTOS

La representación gráfica entre causas y efectos del problema central del proyecto, surge de la

unión de los dos árboles construidos previamente, sirve para conectar la causa y los efectos.

2.2.4 LOS MEDIOS PARA ALCANZAR EL OBJETIVO CENTRAL:

MEDIOS DE PRIMER NIVEL

 Eficiente gestión local

 Realizar un buen control del manejo de la extracción de agregados.

 Realizar una buena gestión de infraestructura de defensa ribereña

 Disponibilidad de la estabilidad de taludes de la ribera del rio Achamayo.

MEDIOS FUNDAMENTALES
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 Existencia de documentación que acredite a la planta extractora de agregados.

 Presencia de un adecuado plan de ordenamiento

 Adecuado manejo de los desechos de la extracción de agregados.

 Existencia de una fiscalización.

 Cumplimiento de ejecución de proyecto de defensa ribereña.

 Adecuada infraestructura de la defensa ribereña.

 Se dispone la plantación de vegetación ribereña.

 Apropiada condición edáfica para los cultivos.

LOS FINES DEL PROYECTO

 Interés a las demandas locales de la población.

 Reducción de la ampliación del ancho del rio.

 Se implementa protección de la defensa ribereña.

 Recuperación de coberturas vegetal en los bordes del rio Achamayo.

FINES INDIRECTOS

 Existe un control de las plantas de extractoras ilegales.

 Una adecuada planeación de las estrategias para el desarrollo sostenible.

 Evitar acumulación excesiva de materiales de desecho.

 Control de la sobre plantación de materiales agregados.

 Satisfacción con el cumplimiento del proyecto de defensa ribereña.

 Reducción el deterioro acelerado de la defensa ribereña.

 Reducción de la erosión de los bordes del rio.

 Reducción de la perdida de terrenos agrícolas y cultivos.

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ÁRBOL DE MEDIOS Y FINES

[Link] DE ALTERNATIVAS DE SOLUCIÓN

3.1 ANÁLISIS DE INTERRELACIÓN DE LOS MEDIOS FUNDAMENTALES

Los medios fundamentales presentan las siguientes relaciones

M. Fundamental de primer Orden M. Fundamental de segundo

orden
M.F 1. Eficiente gestión local M.F 1.1. Existencia de
documentación que acredite a la
planta
M.F 1.2 Presencia de un adecuado
plan de ordenamiento territorial
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M.F 2. Se realiza un buen control del M.F 2.1. Adecuado manejo de los
Manejo de la extracción de agregados desechos de la extracción de
agregados

M.F 3. Se realiza una buena gestión de M.F 3.1 Cumplimiento de

infraestructura de defensa ribereña ejecución de proyecto de defensa
M.F 3.2 Adecuada infraestructura
de defensa ribereña

M.F 4. Se dispone la estabilidad de taludes M.F 4.1 Se dispone la plantación

de la ribera del rio Achamayo de vegetación ribereña

M.F 4.2 Apropiada condición

edáfica para cultivos

Fuente: equipo formulador del proyecto

3.2 ACCIONES DE LOS MEDIOS FUNDAMENTALES DE PRIMER ORDEN 1.

MEDIO DE ÚLTIMO NIVEL (MEDIO FUNDAMENTAL) 1: Eficiente gestión

local

ACCIÓN 1: Implementación de un sistema para manejo de datos en la municipalidad

ACCIÓN 2: Implementación de una oficina para control de documentación

ACCIÓN 3: Implementación de equipo de fiscalización

ACCIÓN 4: Implementación de capacidades en aplicación de instrumentos de gestión a

integrantes

ACCIÓN 5: Mejoramiento de los instrumentos de gestión

3.3 ACCIONES DE LOS MEDIOS FUNDAENTALES DE SEGUNDO ORDEN 2.

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MEDIO DE ULTIMO NIVEL (MEDIO FUNDAMENTAL) 2. Se realiza un buen

control del Manejo de la extracción de agregados

ACCIÓN 1: Implementación de mapa para de depósito de estos materiales

ACCIÓN 2: Implementación de capacidades del personal operativo (capacidad humana)

ACCIÓN 3: Implementación de manual de manejo de desechos de la extracción de

agregados

3.4 ACCIONES DE LOS MEDIOS FUNDAMENTALES DE TERCER ORDEN

MEDIO DE ÚLTIMO NIVEL (MEDIO FUNDAMENTAL) 3. Se realiza una

buena gestión de infraestructura de defensa ribereña

ACCIÓN 1: Implementación de una comisión fiscalizadora

ACCIÓN 2: Implementación de capacidades del personal operativo (capacidad humana)

ACCIÓN 3: Instalación de sistema de defensa ribereña

ACCIÓN 4: Construcción de estructuras de encauzamiento y defensa Ribereña tales

como dique conformado con material del lecho del rio

3.4 ACCIONES DE LOS MEDIOS FUNDAMENTALES DE CUARTO ORDEN

MEDIO DE ÚLTIMO NIVEL (MEDIO FUNDAMENTAL) 4. Se dispone la

estabilidad de taludes de la ribera del rio Achamayo

ACCIÓN 1: Adecuación de cobertura vegetal en la defensa ribereña

ACCIÓN 2: Implementación de un vivero forestal con especies nativas

ACCIÓN 3: Implementación de capacidades del personal operativo (capacidad humana)

ACCIÓN 4: Adquisición de sustrato para los cultivos

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ACCIÓN 5: Implementación de condición edáfica para foresta

ACCIÓN 6: Implementación de manuales acerca de beneficios de los cultivos a usar

M.F ACCIONES ANÁLISIS

1.1.1 Implementación de un sistema para Complementario
manejo de datos en la
M.F 1.1 municipalidad
1.1.2 Implementación de una oficina para Complementario
control de documentación
1.1.3 Implementación de equipo de Complementario
fiscalización
M.F 1.2 1.2.1 Implementación de capacidades en Complementario
aplicación de instrumentos de
gestión a integrantes
1.2.2 Mejoramiento de los instrumentos Excluyente
de gestión
1.3.1 Implementación de mapa para de Complementario
depósito de estos materiales
1.3.2 Implementación de capacidades del Complementario
personal operativo (capacidad
M.F 1.3 humana)
1.3.3 Implementación de manual de Complementario
manejo de desechos de la
extracción de agregados
1.4.1 Implementación de una comisión Complementaria
fiscalizadora
M.F 1.4 1.4.2 Implementación de capacidades del Complementaria
personal operativo (capacidad
humana)
Instalación de sistema de defensa Excluyente
1.5.1 ribereña
1.5.2 Construcción de estructuras de Excluyente
M.F 1.5 encauzamiento y defensa Ribereña
tales como dique conformado con
material del lecho del rio

1.6.1 Adecuación de cobertura vegetal en Excluyente

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la defensa ribereña
1.6.2 Implementación de un vivero Complementaria
forestal con especies nativas
M.F 1.6 1.6.3 Implementación de capacidades del Complementaria
personal operativo (capacidad
humana)

1.7.1 Adquisición de sustrato para los

cultivos
1.7.2 Implementación de condición
M.F 1.7 edáfica para foresta
1.7.3 Implementación de manuales
acerca de beneficios de los cultivos
a usar

3.5 FORMULACIÓN

HORIZONTE DE EVALUACIÓN

El periodo en el cual el proyecto elaborado está comprendido con procesos: fase de

inversión y pos inversión (Operación y mantenimiento). El cual se resume en el

siguiente cuadro con dos alternativas:

Tabla 1. Alternativa 1 (contrucción de dique con enrocado)

ACTIVIDADE MESES

S Ene Feb Mar Abr May Jun Jul Ag Sep Oc Nov Dic

o t

Pre inversión

Elaboración de

expediente

técnico

Levantamiento
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topográfico

Diseño de la

infraestructura

de defensa

ribereña

Protección de

dique con

enrocado

Capacitación de

gestión de

riesgos

ambientales

Tabla 2. Alternativa 2

ACTIVIDADE MESES

En Fe Ma Ab Ma Ju Ju Ag Se Oc No Di

e b r r y n l o p t v c

Elaboración del

expediente

técnico

Levantamiento

topográfico

Diseño de la
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infraestructura

de defensa

ribereña con

gaviones

Protección de

Dique con

gaviones

Capacitación en

gestión de

riesgos

ambientales

3.6 DETERMINACIÓN DE LA BRECHA OFERTA - DEMANDA

3.6.1. Análisis de la demanda

En este capítulo se especificará la necesidad de la población de acceder al servicio, en

un tiempo determinado, en términos de cantidad y calidad.

Bienes y servicios intervenidos por el proyecto:

La demanda de bienes y servicios que persigue el presente se detalla a continuación:

Bien:

 Defensa ribereña con dique enrocado y con gaviones

Servicio:

 Capacitación en gestión de Riesgos Ambientales

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 Capacitación para un buen control de materiales agregados

 Capacitación para el control de erosión de suelos cuando se extraen materiales

agregados del río Achamayo.

Ámbito de influencia del proyecto y población demandante:

Población total

Según las proyecciones y estimaciones del INEI 2017, la población total del Distrito de

Matahuasi es de 5 114 habitantes.

Población de referencia

Anexo de Chimpamarca: Este anexo cuenta con 217 habitantes, de la cual, 25 familias

viven a las orillas del Río Achamayo.

3.6.2. Análisis de la Oferta

Oferta de la situación Sin proyecto

La oferta actual está dada por la malformación del cauce del río debido a la

sobreexplotación de extracción de materiales agregados en el Río Achamayo, que causa

erosión y pérdida de terrenos agrícolas involucrando al centro poblado de Chimpamarca

del Distrito de Matahuasi.

Oferta de la situación Con Proyecto

La oferta “con Proyecto” corresponde a la puesta en servicio de defensas ribereñas con

construcción de diques con enrocado y construcción de gaviones en la zona vulnerable

del proyecto.

3.7. Balance Oferta Demanda

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El balance oferta – demanda nos resulta una demanda insatisfecha, porque se requiere

de la Creación de la Defensa Ribereña del Río Achamayo en el Anexo de Chimpamarca

del Distrito de Matahuasi, Provincia de Concepción del Departamento de Junín.

Cálculo de la Evapotranspiración por el Método de Thornthwaite

4. METODOLOGÍA Y PARÁMETROS PARA LA

DETERMINACIÓN DE LA DEMANDA

4.1 METODOLOGÍA

4.2 PARÁMETROS

Características de la defensa ribereña

TIPO GAVIÓN

Altura
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base

Altura de colchón

Ancho de Calzada

4.4 DETERMINACIÓN DE LA BRECHA

DETRMINACIÓN DE LA BRECHA SIN PROYECTO

DETRMINACIÓN DE LA BRECHA CON PROYECTO

DETERMINACIÓN DE BRECHAS EN CAPACITACIONES

4.5 PLANEAMIENTO DE ALTERNATIVAS TÉCNICAS

ALTERNATIVA 1: Construcción de defensa ribereña con dique enrocado

4.6 DESCRIPCIÓN DE LA ALTERNATIVA 1

4.7 MEDIO FUNDAMENTAL 1

Componente 1

Componente 2

4.8 MEDIO FUNDAMENTAL 2

Componente 1

Componente 2

4.9 MEDIOS FUNDAMENTALES 3

Componente 1
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CONCEPCION, DEPARTAMENTO DE JUNIN”

ALTERNATIVA 2

4.10 DESCRIPCIÓN DE LA ALTERNATIVA 1

4.11 MEDIO FUNDAMENTAL 1

Componente 1

Componente 2

4.12 MEDIO FUNDAMENTAL 2

Componente 1

Componente 2

4.13 MEDIOS FUNDAMENTALES 3