PRODUCTO ACADÉMICO N° 03
NRC 28719
TEMA
PRINCIPALES COMPETENCIAS PARA LA EMPLABILIDAD
INTEGRANTES GRUPO H
MICHAEL SALCEDO BAUTISTA
ROBERTO SOTO ARIAS
MAYRA SOTO ALVA
ANDREI SOTOMAYOR BORDA
CESAR TARAZONA LEIVA
2024
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INDICE
I. RESUMEN………………………………………………………………………………….3
II. Identificar y explicar las habilidades digitales del futuro dentro del contexto
global y local …...…………..………………………………………….…………...4
III. Identificar y explicar cuáles son las competencias claves más valoradas en el
mercado laboral peruano ..………..………………………………………………6
IV. Investigar y describir las capacidades de liderazgo más valoradas en el
ambito profesional …………….…………………………………………………..8
V. ¿ La importancia del liderazgo en su ámbito laboral?.....................................9
VI. CONCLUSIONES………….……………………………………………………………....11
VII. Bibliografía……………………………………………………………………..…..14
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I. RESUMEN
Habilidades digitales del futuro
Desarrollar habilidades digitales es crucial para enfrentar un mundo cada vez más
complejo e interconectado. Promover estas habilidades en la educación, el trabajo y
la vida personal prepara a las personas para los desafíos y oportunidades del futuro.
Una de las mentalidades clave es la mentalidad positiva, que implica cultivar hábitos
y pensamientos positivos para mejorar la calidad de vida y el desempeño laboral.
Esto incluye la reducción del estrés, la mejor capacidad para manejar dificultades, y
una mayor satisfacción en la vida diaria.
Otra mentalidad importante es la mentalidad ambidextra, que se refiere a la
capacidad de equilibrar la explotación de competencias actuales con la exploración
de nuevas tecnologías. La capacitación en el uso correcto de dispositivos digitales y
el almacenamiento en la nube son ejemplos de cómo esta mentalidad puede reducir
el consumo eléctrico y la necesidad de hardware adicional.
La mentalidad camaleón enfatiza la adaptabilidad y la resiliencia, permitiendo a las
personas adaptarse rápidamente a diferentes situaciones y entornos. Esta habilidad
es crucial en un mundo en constante cambio. En la misma línea, la mentalidad de
eterno aprendiz se caracteriza por la búsqueda constante de conocimiento y
habilidades nuevas, promoviendo la curiosidad, la humildad intelectual y la
resiliencia.
La mentalidad de tribu fomenta la colaboración y el apoyo mutuo dentro de un grupo
que comparte valores y objetivos comunes. Esta mentalidad es esencial en equipos
de trabajo y organizaciones donde la unidad y la cooperación son cruciales.
Finalmente, la mentalidad exponencial implica adoptar una visión futurista y audaz,
aprovechando tecnologías y redes para escalar rápidamente. Es vital para quienes
buscan liderar en la era digital.
Competencias claves en el mercado laboral peruano.
En el mercado laboral peruano, las competencias más valoradas incluyen el
pensamiento estratégico, que permite planificar y crear estrategias que generen
beneficios para la organización. Esta competencia es esencial para liderar equipos y
garantizar el éxito a largo plazo. Otra competencia crucial es la competencia digital,
que implica la capacidad de evaluar procedimientos y riesgos tecnológicos, y utilizar
herramientas digitales de manera responsable y segura.
La adaptabilidad es igualmente importante, ya que la capacidad de ajustarse a
nuevas situaciones y desafíos es fundamental en un entorno laboral en constante
cambio. Las características asociadas incluyen resistencia al estrés, anticipación al
cambio y aprendizaje continuo. El liderazgo auténtico se refiere a la transparencia y
la coherencia entre lo que se dice y se hace. Un líder auténtico debe ser
transparente, tener una visión clara y ser capaz de tomar decisiones informadas.
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La capacidad de ejecución y aprendizaje es la habilidad para llevar a cabo tareas y
proyectos de manera efectiva. Esto incluye el aprendizaje continuo y la aplicación de
nuevos conocimientos en diferentes contextos laborales.
Capacidades de liderazgo valoradas en el ámbito profesional.
Entre las capacidades de liderazgo más valoradas se encuentra la motivación al
grupo. Un buen líder debe poder motivar a su equipo, fomentando la colaboración y
la confianza. La construcción de relaciones es también crucial; trabajar en un equipo
cohesionado produce mejores resultados, y la construcción de relaciones sólidas y
comprometidas es fundamental.
La Agilidad y Adaptabilidad son necesarias debido al gran desarrollo tecnológico y la
necesidad de adaptarse a un entorno hipercompetitivo. Los líderes deben ser
capaces de adaptarse a cambios internos y externos, asumiendo roles con mayor
responsabilidad. La autenticidad en el liderazgo genera un espacio de confianza
entre los colaboradores, creando un entorno laboral más relajado y productivo.
Por último, la gestión de conflictos es esencial. Los líderes deben ser capaces de
gestionar y resolver conflictos de manera efectiva, convirtiéndolos en oportunidades
para fortalecer vínculos dentro del equipo. En resumen, desarrollar habilidades
digitales y competencias clave, junto con capacidades de liderazgo, es esencial para
prosperar en el mercado laboral actual y futuro. La adaptabilidad, el aprendizaje
continuo y la autenticidad son aspectos cruciales para el éxito profesional en un
mundo en constante evolución.
II. Identificar y explicar las habilidades digitales del futuro dentro del
contexto global y local.
Desarrollar estas mentalidades es crucial para navegar y prosperar en un futuro
cada vez más complejo e interconectado. Promover estas mentalidades en la
educación, el trabajo y la vida personal preparará a las personas para enfrentar los
desafíos y aprovechar las oportunidades del futuro.
Definitivamente es el complemento para realizar una mentalidad con actitud mental
y emocional que se enfoca en lo bueno de cada situación y espera resultados
favorables. Tener un porcentaje de estas mentalidades en nuestro día a día
personal y laboral puede mejorar significativamente la calidad de vida y la capacidad
de manejar desafíos.
Aquí hay algunos componentes clave de una mentalidad del futuro y estrategias
para desarrollarla:
Mentalidad Positiva: Desarrollar una mentalidad positiva es un proceso continuo
que requiere práctica y dedicación. Al cultivar hábitos y pensamientos positivos,
puedes transformar tu perspectiva y mejorar tu calidad de vida de manera
significativa. En nuestro diario vivir aplicamos nuestra mentalidad positiva al reclutar
en nuestro pensamiento lo bueno que debemos hacer y actuar, primero en nuestra
vida personal y luego aplicarlo para mejorar el desempeño en nuestro centro laboral.
Esto nos ayuda notablemente a reducción del estrés, ansiedad y depresión, mejor
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capacidad para manejar y recuperarse de las dificultades, establecer relaciones más
fuertes y positivas con los demás, mayor enfoque y eficacia en la consecución de
metas y por último, no menos importante mayor satisfacción y felicidad en la vida
diaria.
La vida de los ciudadanos locales se simplifica gracias a la tecnología, por ejemplo
en el transporte público, contamos con metros, lo que antes era transportarse por
horas, ahora es minutos; antes se debía hacer compras presenciales de alimentos y
otros productos, hoy en día todo se puede hacer desde nuestros hogares.
Mentalidad Ambidextra: Se refiere a la capacidad de una persona o una
organización para equilibrar y gestionar de manera efectiva dos enfoques
aparentemente opuestos: la explotación de competencias y recursos actuales es
estar abierto a nuevas tecnologías y herramientas respetando los medios naturales
ya que es la base de un desarrollo ético.
Se debe capacitar para aprender a utilizar correctamente los dispositivos digitales
esto ayudará a reducir el consumo eléctrico; utilizar el almacenamiento en la nube
evitará la necesidad de adquirir hardware adicionales.
Un gran avance a nivel local es la educación virtual y el teletrabajo, ambos han
hecho que disminuyan las emisiones de carbono relacionadas al transporte.
Mentalidad Camaleón: Desarrollar una mentalidad camaleónica implica un
compromiso con la adaptabilidad, la resiliencia y el aprendizaje continuo. Al cultivar
estas habilidades y actitudes, las personas pueden navegar con éxito en un mundo
en constante evolución, aprovechando las oportunidades y enfrentando los desafíos
con confianza y flexibilidad. Es una habilidad para adaptarse rápidamente a
diferentes situaciones y entornos, similar a cómo un camaleón cambia de color para
camuflarse en su entorno. Esta mentalidad es especialmente valiosa en un mundo
en constante cambio, donde la capacidad de adaptarse puede significar la diferencia
entre el éxito y el fracaso.
El pago virtual en un aspecto local es un claro ejemplo como el uso de yape, plin,
evita el hecho de acercarse a un centro bancario, de igual forma, aún existen
personas que prefieren la manera convencional que es a través de transferencias o
pago en efectivo.
Mentalidad Eterno Aprendiz: Es un enfoque hacia la vida y el aprendizaje
caracterizado por la constante búsqueda de conocimiento, habilidades y
experiencias nuevas. Esta mentalidad no solo implica un deseo continuo de
aprender, sino también una actitud de humildad y curiosidad que permite a las
personas ver cada experiencia como una oportunidad para crecer. Podemos
mencionar características del eterno aprendiz, como el que siempre tiene curiosidad
constante, humildad intelectual, resiliente y proactivo, estos componentes son
importantes para un eterno aprendiz ya que se conjugan perfectamente en una
persona consecuente.
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Desarrollar una mentalidad del eterno aprendiz implica un compromiso continuo con
el crecimiento y la mejora personal. Al adoptar esta mentalidad, las personas
pueden mantenerse relevantes y competitivas en un mundo en constante cambio,
mientras disfrutan de una vida más rica y satisfactoria.
Mentalidad de Tribu: Desarrollar una mentalidad de tribu implica crear un entorno
donde la colaboración, la comunicación abierta, la confianza y el apoyo mutuo sean
fundamentales. Al fomentar estos valores, las personas y las organizaciones pueden
lograr una mayor cohesión, eficiencia y satisfacción, tanto en sus objetivos
individuales como colectivos. También podemos mencionar que se refiere a la fuerte
conexión y sentido de pertenencia que las personas sienten hacia un grupo con el
que comparten valores, creencias y objetivos comunes. Esta mentalidad promueve
la cohesión, la colaboración y el apoyo mutuo dentro del grupo. Es particularmente
relevante en contextos de trabajo en equipo, comunidades y organizaciones, donde
la unidad y la cooperación son esenciales para alcanzar metas compartidas. Esta
mentalidad en las grandes corporaciones es muy importante, ya que identificas el
sentir que eres parte integral de un grupo con el que compartes valores y objetivo, el
que sientes orgullo y lealtad hacia ellos por sus logros.
Mentalidad Exponencial: Desarrollar una mentalidad exponencial implica adoptar
una visión audaz y futurista, estar dispuesto a aprender y adaptarse
constantemente, y aprovechar tecnologías y redes para escalar rápidamente. Esta
mentalidad es crucial para quienes buscan liderar en la era digital y tener un impacto
significativo y duradero.
Podemos darnos cuenta que no hay límite para el desarrollo tecnológico, contamos
con una infinidad de necesidades que probablemente aún no sabemos
concretamente, sin embargo, la creatividad permite desarrollar este aspecto
abriéndonos a un mundo donde se simplifican ciertos aspectos de la vida que antes
veíamos como algo más complejo como por ejemplo el comercio online, ha hecho
que podamos adquirir desde nuestro país productos de cualquier parte del mundo,
incluso hoy en día se puede trabajar para otros países sin necesidad de dejar
nuestra ciudad.
III. Identificar y explicar cuáles son las competencias claves más valoradas
en el mercado laboral peruano.
las características de las competencias laborales y el perfil profesional que necesita
cada reclutador en una organización moderna, son cada vez más exigentes y
selectos al contratar un personal, las exigencias están sujetas a la evolución de la
tecnología digital e inteligencia artificial que están siendo insertados en los procesos
y procedimientos laborales, por ello para nosotros las competencias claves más
valoradas en el mercado y según Ríos menciona de que los más valorados son;
Pensamiento estratégico, Competencia digital, Adaptabilidad, Liderazgo auténtico y
Capacidad de ejecución y aprendizaje.
a). Pensamiento estratégico
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Esta competencia permite definir el propósito de la organización, planificar y crear
estrategias que generen beneficios para realizar gestiones más eficientes, así como
la eficiencia productiva y una mejor calidad de servicio. Los objetivos a largo plazo
de una organización moderna necesitan de un impulso estratégico donde es
necesario emplear herramientas tecnológicas que garanticen el éxito a los desafíos
planteados, para lograrlo es necesario un planteamiento estratégico con
características y capacidades competentes y poder liderar con el ejemplo en los
equipos de la organización.
b). Competencia digital
se debe estar preparado en el campo digital, para evaluar los procedimientos, los
riesgos y oportunidades de inserción de las nuevas tendencias tecnológicas, así
como en el ámbito de la inteligencia artificial (IA), donde muchas organizaciones
están incorporando en sus sistemas y procesos con la finalidad de ser más eficiente
en su producción. La competencia digital garantiza la producción, solo si el uso es
responsable, seguro, saludable y sostenible en la participación como empresa ante
los ojos de los clientes. La competencia digital exige saber buscar, evaluar y utilizar
información de manera responsable ante la inclusión de herramientas digitales para
interactuar y trabajar con otros en línea, entender cómo los medios de comunicación
influyen en nuestra percepción del mundo. (2024).
c) Adaptabilidad
las competencias laborales cada vez son más relevantes en las contrataciones en la
actualidad, Agencia Andina se refiere en cuanto a la competencia laboral lo
siguiente. En el mundo laboral los cambios son constantes, por ello, la capacidad de
adaptarse a nuevas situaciones, ser más flexibles y preparados para enfrentar los
desafíos cambiantes del mundo laboral, aprender rápidamente y enfrentar desafíos,
es muy importante en estos tiempos. Las empresas buscan candidatos que sean
tolerantes y estén dispuestos a asumir responsabilidades variadas. La adaptabilidad
es una competencia muy importante en el entorno laboral actual. Es la capacidad de
ajustarse y responder eficientemente a los cambios, superar desafíos y aprovechar
oportunidades. Las características que mejor se asocian a la adaptabilidad son:
Resistencia a la presión y al estrés, anticipación al cambio, comodidad en la
incertidumbre, aprendizaje y aplicación de nuevos conocimientos.
d) Liderazgo auténtico
La autenticidad en los colaboradores que lideran en una organización es una de las
competencias que resalta por su coherencia entre lo que dicen y lo que hacen.
El liderazgo auténtico es la transparencia y la capacidad de ser fiel a uno mismo,
donde Implica aplicar los valores y principios propios basadas en la confianza y la
colaboración. Las características que identifica la competencia laboral de un líder
auténtico es la: Transparencia; importante ser transparentes y sinceros dentro y
fuera de la organización con el compromiso de mantener una comunicación abierta
y sincera; Visión, importante también el tener una visión clara, que proyecte los
objetivos de la entidad y los intereses de la misma; Capacidad de análisis y síntesis
de la información para la toma de decisiones. En la actualidad es muy importante
ser auténtico porque va más allá de las habilidades técnicas.
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e) Capacidad de ejecución y aprendizaje
La capacidad de ejecución en el ámbito laboral se refiere a la habilidad para llevar a
cabo tareas, proyectos o responsabilidades de manera efectiva y exitosa. Implica la
aplicación práctica de conocimientos, habilidades y competencias en situaciones
reales de trabajo.
Algunos aspectos clave son:
Aprendizaje continuo: Mantenerse actualizado en habilidades y conocimientos
relevantes para el puesto.
Aprendizaje experiencial: Aprender a través de la acción y la reflexión sobre la
experiencia vivida.
Competencias transversales: Desarrollar habilidades que trascienden un área
específica y permiten adaptarse a diferentes contextos laborales.
En resumen, la combinación de una sólida capacidad de ejecución y un enfoque
activo en el aprendizaje contribuye al éxito en el entorno laboral. (2024).
IV. Investigar y describir las capacidades de liderazgo más valoradas en el
ámbito profesional.
Debido a la coyuntura actual y al complejo cambio por el que pasan absolutamente
todas las organizaciones en el mundo y en el Perú, la necesidad de contar con
profesionales a los que se les atribuyen buenas capacidades de liderazgo se
convierte en algo indispensable.
Entre las muchas capacidades con las que debe de contar un buen profesional
gozante del liderazgo son:
1. Motivación al grupo: Actualmente un gran número de proyectos por no decir
todos se desarrollan en grupos, estos grupos vienen siendo formados por
profesionales de distintas disciplinas y campos laborales, en ese enfoque un
buen líder debe poder motivar a su equipo de trabajo la mutua colaboración,
la construcción de relaciones. El equipo debe de sentirse impulsado por la
confianza que deposita el líder en ellos. Citando lo dicho por Alicia Raeburn
en 15 cualidades esenciales para ser buen líder (2024) “Cuando todo el
equipo está empoderado, las personas pueden brillar en sus puestos y
contribuir con su experiencia al éxito general.”
2. Construcción de relaciones: Algunas autoridades de las empresas suelen
decir que no necesitan ser aceptados para desempeñar sus funciones
correctamente, hasta cierto punto es aceptable pero las ventajas de trabajar
en un equipo cohesionado y más comprometido produce mejores resultados.
El IMD en un artículo Las 8 habilidades de liderazgo clave que debes de
conocer (2024) menciona una metaanálisis hecho por Gallup en el que según
el compromiso de trabajo de los empleados se arrojaron resultados, las
empresas con buen compromiso tienen 41% menos defectos de calidad y
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37% menos ausentismo, asimismo como resultado del compromiso se
visualizó un 21% de incremento en la productividad.
3. Agilidad y adaptabilidad: Como consecuencia del gran desarrollo
tecnológico los líderes deben de adaptar a un entorno hipercompetitivo en el
que si no nadas con fuerza te pierdes, por esa razón los líderes necesitan ser
capaces de adaptarse a cambios internos y externos, así eso implique salir
de su zona de confort, una forma de desarrollar esta competencia es
rindiendo cuentas y asumiendo roles con mayor responsabilidad.
4. Autenticidad: “Los grandes líderes deben de mostrarse y ser como ellos
mismo, Hemos dejado atrás las viejas formas de adoptar una imagen
personal en el lugar de trabajo y podemos ser abiertos y honestos acerca de
las cosas que realmente están sucediendo en nuestras vidas. Hacer esto
libera el potencial de las personas porque todos podemos mostrarnos como
nuestro verdadero yo y no como un yo fingido” Personal de Vistage (2024) en
la revista VISTAGE. Cuando un líder muestra su auténtico yo, genera un
espacio de confianza entre los colaboradores que emulan su acción y se crea
un entorno laboral más suelto.
5. Gestión de conflictos: El IMD en un artículo Las 8 habilidades de liderazgo
clave que debes de conocer (2024) menciona una afirmación hecha por la
Asociación Estadounidense de Gestión en el que los directivos
organizacionales dedican el 24% de su tiempo a gestionar conflictos. Cuando
surgen conflictos un buen líder debe intervenir y resolverlo para mitigar las
consecuencias de este, si el conflicto es abordado de la mejor manera incluso
se puede tomar como algo positivo ya que genera vinculaciones profundas en
ciertas ocasiones.
V. Cada estudiante responderá sobre la importancia del liderazgo en su
ámbito laboral.
ANDREI SOTOMAYOR BORDA
En mi caso me desempeño como jefe del Área de Recuperaciones de una
entidad financiera, en ese sentido el liderazgo en mi área es vital para motivar
y guiar al equipo. Un líder eficaz inspira a los empleados, manteniendo altos
estándares de desempeño y fomentando un ambiente de trabajo colaborativo
y ético. Esto es crucial para que el equipo trabaje con determinación y
enfoque en alcanzar los objetivos y las metas de recuperación.
Además, un buen líder maneja de manera efectiva las crisis o dificultades
económicas de los clientes, tomando decisiones estratégicas sobre la
priorización de cuentas y la asignación de recursos. Se tiene que tener la
capacidad para gestionar situaciones complejas con sensibilidad y eficacia.
Esto es esencial para mantener la estabilidad operativa del área.
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Finalmente, el liderazgo también implica el desarrollo y la formación continua
del equipo, mejorando sus habilidades de negociación y comprensión de las
diferentes situaciones a presentar. Un líder sólido establece relaciones
positivas con los clientes, facilitando acuerdos que beneficien a ambas partes
y fortaleciendo la reputación de la institución financiera. En conjunto, estos
aspectos del liderazgo contribuyen significativamente al éxito en la gestión de
riesgos crediticios y la recuperación de deudas.
MICHAEL SALCEDO BAUTISTA
La actividad en la que me desempeño corresponde al rubro de la
construcción; demanda de mucho carácter y de un liderazgo con mucha
experiencia y conocimiento sobre la materia, la capacidad de dirigir y guiar a
un equipo de 50 personas, para lograr los objetivos, depende mucho de quien
está al mando en la organización, donde las exigencias en la empresa donde
laboro, tanto en el área administrativa y producción son al límite. El
desempeño individual también tiene su propio reto y se practica bastante el
liderazgo personal.
El tipo de líder; quien por jerarquía se encuentra por encima de nosotros es
un líder democrático participativo, inspira y motiva a sus colaboradores,
siempre considerando el bienestar del equipo y los objetivos
organizacionales. Tiende a tener la habilidad para comunicarse claramente,
escuchar y resolver conflictos de manera democrática.
Es importante mencionar que el tipo de liderazgo que se practica dentro de
mi ámbito laboral, nos motiva a sentirnos comprometidos con la empresa y
casi siempre llegamos a cumplir las metas trazadas satisfactoriamente. La
presencia de alguien que pueda dirigir el proceso durante la ejecución es
fundamental pero más aún cuando hay un clima laboral positivo dentro de la
organización.
ROBERTO SOTO
Mi trabajo de administrador en una empresa pesquera es fundamental para
garantizar la eficiencia operativa, el cumplimiento de normativas ambientales
y de pesca, así como la rentabilidad del negocio. Los que manejamos
empresas pesqueras debemos tener una comprensión profunda de la
industria pesquera, incluyendo aspectos como la conservación de los
recursos marinos, la logística de la pesca, la comercialización de los
productos y la gestión de personal.
Además, es muy importante el tomar decisiones estratégicas acertadas para
optimizar los procesos de producción, mantener estándares de calidad
elevados, gestionar eficazmente los recursos humanos y financieros, y
adaptarse a las fluctuaciones del mercado y a los cambios en las
regulaciones gubernamentales.
En conclusión, el trabajo de administrador en una empresa pesquera requiere
habilidades de liderazgo, conocimientos técnicos especializados, capacidad
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de toma de decisiones informadas y una visión global de la industria
pesquera. Un administrador competente puede contribuir significativamente al
éxito y sostenibilidad de la empresa en un sector tan importante y complejo
como el de la pesca.
MAYRA SOTO
Me desempeño laboralmente para el estado en el sector educación superior,
en mi día a día puedo ver que el liderazgo es muy importante por diversos
motivos, entre ellos, para guiar al equipo de trabajo y a los alumnos, a la vez,
esto es de inspiración para otros colegas de otras áreas que tengan el mismo
deseo de ayudar y ser piezas importantes en el crecimiento profesional y
personal de los alumnos.
Debo mantener una comunicación abierta con mi grupo de trabajo,
intercambiar ideas, absolver dudas y conflictos, todo lo antes mencionado
permite que avancemos como equipo buscando un bien común, que es servir
y como líder tengo mucha responsabilidad porque debo pensar en el bien del
personal que está a mi cargo defendiendo sus intereses y representándolos.
CESAR TARAZONA
Absolutamente todos los proyectos y funciones desarrolladas en una
organización requieren el trabajo en equipo, derivado de esto se requiere una
persona que guíe al equipo, se fomenta la vinculación, aquí radica la
importancia de un liderazgo, en mi ámbito laboral yo cumplo el papel de líder,
entre mis funciones principales están el de incentivar en mis compañeros en
la toma de conciencia para mitigar riesgos, la toma de decisiones para un
trabajo seguro, iniciar proyectos asignados, etc.
Adicionalmente, cumplo el rol de nexo entre mis compañeros y los
superiores, cualquier duda, queja o sugerencia llega primero a mi posición y
yo derivo esos mensajes a mi superior inmediato.
En estas acciones pongo en práctica las competencias de liderazgo de las
cuales gozo. Para recibir quejas y remitirlas, para informar sobre políticas de
seguridad y concientización hago uso de la comunicación efectiva, para
poner en marcha proyectos asignados y fomentar el trabajo en equipo hago
uso de la capacidad de ejecución y aprendizaje, para resolver conflictos que
no requieren mucha intervención o bajo mis funciones puedo dar solución
hago uso de la resolución de conflictos, y sobre todo una de las
competencias que más prima en mí y mi entorno laboral es el trabajo en
equipo.
VI. CONCLUSIONES
ANDREI SOTOMAYOR BORDA
El desarrollo de habilidades digitales y mentalidades del futuro es
fundamental para enfrentar un mundo cada vez más complejo e
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interconectado. Mentalidades como la positiva, ambidextra, camaleón, de
eterno aprendiz, de tribu y exponencial permiten a las personas mejorar su
adaptabilidad, fomentar la colaboración y mantenerse relevantes. Estas
cualidades no solo mejoran la calidad de vida, sino también la capacidad de
manejar desafíos de manera efectiva en diversos contextos.
En el mercado laboral peruano, competencias como el pensamiento
estratégico, la competencia digital, la adaptabilidad, el liderazgo auténtico y la
capacidad de ejecución y aprendizaje son altamente valoradas por las
empresas.
Además, las capacidades de liderazgo que incluyen la motivación del grupo,
la construcción de relaciones, la agilidad adaptativa, la autenticidad y la
gestión de conflictos son esenciales para un desempeño organizacional
exitoso. En conjunto, el desarrollo de estas habilidades y competencias son
claves para prosperar en un entorno laboral y personal cada vez más
dinámico, tecnológico y competitivo.
MICHAEL SALCEDO BAUTISTA
La empleabilidad en estos últimos tiempos ha evolucionado junto a los
avances tecnológicos y consigo también ha ido implementándose muchas
cualidades y características nuevas para los nuevos convocados a un puesto
laboral, para cubrir la necesidad de cada organización y a su vez
adaptándose a las nuevas exigencias tecnológicas que cada año viene
evolucionando de manera muy acelerada. Para acceder a un puesto laboral
en la actualidad es necesario desarrollar habilidades digitales, competencias
clave y capacidades de liderazgo. La actualización permanente en adquirir
conocimientos y capacidades en herramientas tecnológicas es imprescindible
para ser competente en un puesto laboral moderno, porque las
organizaciones también a adquieren nuevas plataformas, software y
dispositivos tecnológicos con inteligencia artificial, con la finalidad de ser más
eficientes en su actividad económica en este mundo competitivo.
ROBERTO SOTO
Las habilidades digitales son cada vez más importantes en el mundo actual,
donde la tecnología desempeña un papel fundamental en casi todos los
aspectos de la vida. Contar con habilidades digitales sólidas no sólo es útil en
el entorno laboral, donde la demanda de profesionales con competencias
tecnológicas sigue creciendo, sino también en el ámbito personal para
desenvolverse de manera efectiva en la era digital.
Adquirir habilidades digitales no solo implica conocer cómo utilizar
herramientas y tecnologías específicas, sino también comprender conceptos
clave, como la seguridad en línea, la privacidad de los datos, la alfabetización
mediática y la capacidad de adaptación a los avances tecnológicos en
constante evolución.
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En resumen, desarrollar habilidades digitales es esencial para aprovechar al
máximo las oportunidades que ofrece la era digital, mejorar la empleabilidad,
ser más competente en un entorno laboral cada vez más tecnológico y
navegar de manera segura y eficaz en el mundo digital de hoy en día.
MAYRA SOTO
En el presente es necesario el dominio de habilidades digitales ya que
aspectos de nuestra vida se ven necesariamente regulados en un entorno
digital que implica beneficios de esta transformación digital a nivel local y
global.
Las competencias claves en nuestro entorno resultan la alfabetización
informacional de datos siendo principalmente la obtención de los mismos de
manera efectiva y la resolución de problemas, basándose en la capacidad de
identificar necesidades tecnológicas acortando procesos.
En cuanto al liderazgo se describen capacidades valorados en nuestro ámbito
como el pensamiento rápido y estratégico, permitiendo acelerar la toma de
decisiones , la colaboración ,salvando a la organización de imprevistos, ser
modelo de bienestar entendiendo la afectación del estrés en el desempeño
de los integrantes, fortalecer relaciones ayudando a la adaptabilidad de los
integrantes y reconocer y aceptar las individualidades , mostrando conciencia
social y analizando todo el escenario organizaciones conociendo incluso
cuando retirarse por el bien del grupo. Todo ello es importante porque
conlleva retos a los líderes quienes con estas habilidades deben saber
solucionar problemas en este mundo más tecnológico que implica mayor
presencia con orden y disciplina enfocado a un líder visto omnipresente.
CESAR TARAZONA
Basándonos en todo lo expuesto anteriormente, llegamos a la conclusión de
que un buen liderazgo es indispensable para el correcto desarrollo de las
labores en una organización y más aún para asegurar su éxito.
Debido al contexto en el que nos encontramos y al rápido desarrollo de la
tecnología los talentos requieren gozar de cualidades indispensables
relacionadas al campo digital, asimismo, requieren formas nuevas e
innovadoras de colaboración conjunta para el desarrollo de las actividades.
Se logró explicar con éxito los campos solicitados en el desarrollo del trabajo
y como consecuencia de eso se derivan las siguientes conclusiones.
Es rotundamente necesario contar con buenos líderes en una
organización, así sea pequeña o grande, estos líderes son los que impulsaran
el trabajo en equipo, les dará motivación y demás acciones necesarias para
su desempeño con éxito.
Los talentos requieren contar con habilidades digitales distintivas que
los ayude a diferenciarse y destacar del resto, estas habilidades suman en el
mejoramiento de sus labores y les da la posibilidad de escalar a un mayor
puesto laboral según las políticas de su organización.
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VII. REFERENCIAS
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las 5 competencias claves recuperado de: https://t.co/bLjGsdbd6U
Rios M. (2024 05 enero). Competencias clave para los CEO y líderes empresariales
para el 2024 https://gestion.pe/economia/management-empleo/cinco-competencias-
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habilidades-blandas-conocimientos-digitales-noticia/
Gimenez, V. (2023, 12 octubre). Habilidades digitales: guía para adquirir y enseñar
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https://blogs.iadb.org/educacion/es/habilidades-digitales/
“Habilidades del futuro”: PCM y Microsoft se unen para fortalecer en las regiones las
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Ministros - Plataforma del Estado Peruano.
https://www.gob.pe/institucion/pcm/noticias/648247-habilidades-del-futuro-pcm-y-
microsoft-se-unen-para-fortalecer-en-las-regiones-las-habilidades-digitales-de-la-
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Percy, S., & Percy, S. (2024, 15 febrero). Siete habilidades de liderazgo esenciales
para sobrevivir y prosperar en 2024. Forbes España.
https://forbes.es/empresas/412089/siete-habilidades-de-liderazgo-esenciales-para-
sobrevivir-y-prosperar-en-2024/
Sampaio, N., & Sampaio, N. (2024, 5 junio). The 8 key Leadership Skills you need to
know in 2024. IMD business school for management and leadership courses.
https://www.imd.org/blog/leadership/leadership-skills/
Staff, V. (2024, 27 junio). 15 Great Leadership Qualities and Characteristics |
Vistage. Vistage Research Center.
https://www.vistage.com/research-center/personal-development/leadership-
competencies/20230725-what-makes-a-great-leader/
18 Qualities and Characteristics of a Good Leader in 2024. (s. f.).
https://www.betterup.com/blog/leadership-characteristics
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