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Presupuesto de Caja para Empresa de Calzado

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TEMA

ADMINISTRACION FINANCIERA

PROBLEMA

RESUELVA EL SIGUIENTE EJERCICIO DE FLUJO DEL EFECTIVO

La Empresa Comercial de calzado Adrys tuvo ventas de $300,00 en julio y de $675,00 en

agosto. Las ventas pronosticadas en septiembre, octubre, noviembre y diciembre son de

$150,00, $80,00; $230,00 y $268,00, respectivamente. El 1 de julio la empresa tiene un saldo

de caja de 7,000 y desea mantener un saldo de efectivo mínimo de $7,000. Con los siguientes

datos prepare e interprete un presupuesto de caja para los meses de julio, agosto, septiembre.

La empresa realiza el 25% de sus ventas en efectivo, cobra 60% al siguiente mes y recauda

el 15% restante en el segundo mes después de la venta.

La empresa recibe otro ingreso de $3,000 mensuales.

Los montos de las compras reales o esperadas de la empresa, todas en efectivo, son de

$50,000, $70,000 y $80,000 en los meses de octubre a diciembre, respectivamente.

La renta es de $3,500 mensuales.

Los sueldos y salarios corresponden al 10% de las ventas del mes anterior.

Se pagarán dividendos en efectivo de $2,500 en septiembre.

Se realizará un pago del principal e interés de $4,000 en agosto.

Está programada una compra en efectivo de equipo con un costo de $25,000 en octubre.

Se pagarán impuestos por $6,000 en noviembre.

Deberá realizar un análisis técnico profesional.


PROCESO DE SOLUCION

A continuación, se realiza la tabla de entradas del efectivo.

Tabla N° 1

EMPRESA COMERCIAL DE CALZADO ADRYS

ENTRADAS DE EFECTIVO

MESES MESES PROYECTADOS

JULIO AGOSTO SEPTIEMBRE OCTUBRE NOVIEMBRE DICIEMBRE

VENTAS $ 300,00 $ 675,00 $ 150,00 $ 80,00 $ 230,00 $ 268,00

EFECTIVO $ 75,00 $ 168,75 $ 37,50 $ 20,00 $ 57,50 $ 67,00

CREDITO PRIMER MES $ 180,00 $ 405,00 $ 90,00 $ 48,00 $ 138,00

CREDITO SEGUNDO MES $ 45,00 $ 101,25 $ 22,50 $ 12,00

INGRESOS NO ESPECIFICADOS $ 3.000,00 $ 3.000,00 $ 3.000,00 $ 3.000,00 $ 3.000,00 $ 3.000,00

TOTAL $ 3.375,00 $ 4.023,75 $ 3.637,50 $ 3.291,25 $ 3.358,00 $ 3.485,00

Elaborado por: Autora


Tabla N° 2

EMPRESA COMERCIAL DE CALZADO ADRYS

SALIDAS DE EFECTIVO

MESES MESES PROYECTADOS

JULIO AGOSTO SEPTIEMBRE OCTUBRE NOVIEMBRE DICIEMBRE

VENTAS $ 300,00 $ 675,00 $ 150,00 $ 80,00 $ 230,00 $ 268,00

COMPRAS $ 50.000,00 $ 70.000,00 $ 80.000,00

ARRIENDOS $ 3.500,00 $ 3.500,00 $ 3.500,00 $ 3.500,00

SUELDOS Y SALARIOS $ 67,50 $ 15,00 $ 8,00 $ 23,00

DIVIDENDOS $ 2.500,00

INTERES $ 4.000,00

EQUIPO $ 25.000,00

IMPUESTOS $ 6.000,00

TOTAL $ 300,00 $ 4.675,00 $ 6.217,50 $ 78.595,00 $ 79.738,00 $ 83.791,00

Elaborado por: Autora


Tabla N° 2

EMPRESA COMERCIAL DE CALZADO ADRYS

FLUJO DE CAJA PROYECTADO

SEPTIEMBRE OCTUBRE NOVIEMBRE DICIEMBRE

VENTAS $ 3.637,50 $ 3.291,25 $ 3.358,00 $ 3.485,00

(-)SALIDAS $ 6.217,50 $ 78.595,00 $ 79.738,00 $ 83.791,00

FLUJO NETO DE EFECTIVO $ -2.580,00 $-75.303,75 $ -76.380,00 $ -80.306,00

EFECTIVO INICIAL $ 7.000,00 $ 4.420,00 $ -70.883,75 $-147.263,75

EFECTIVO FINAL ACUMULADO $ 4.420,00 $-70.883,75 $-147.263,75 $-227.569,75

SALDO DE EFECTIVO MINIMO $ 7.000,00 $ 7.000,00 $ 7.000,00 $ 7.000,00

SALDO DEL PRESUPUESTO DE CAJA $ -2.580,00 $-77.883,75 $-154.263,75 $-234.569,75

Elaborado por: Autora


RESULTADOS

El presupuesto de caja es un instrumento financiero que permite anticipar determinadas

situaciones que pueden poner en riesgo la operatividad de una empresa, especialmente lo

relacionado con la liquidez.

Al proyectar o estimar cómo será el movimiento de ingresos y egresos en un periodo, ya

sea mensual o anual, se puede saber en qué momento la empresa tendrá mayores ingresos o,

al contrario, presentar problemas de insolvencia económica. Esto permite tener una idea sobre

si la empresa necesitará financiamiento a futuro o si tendrá suficientes recursos para realizar

inversiones que ayuden a su desarrollo y crecimiento.

En el flujo de caja proyectado se debe considerar todos los factores que se piense cambiar

a corto plazo o que puedan variar en el futuro, ya sea aumento de personal, de la producción,

venta de nuevos productos, modificaciones de la infraestructura, entre otros, dependiendo del

periodo en el que esté proyectado el flujo.

Para elaborar el estado de flujo de caja es imprescindible contar con la información sobre

los ingresos y egresos de su empresa. Estos datos figuran en los registros contables de la

empresa y es importante ordenarlos de manera que permitan conocer los saldos del período

(generalmente un mes), y proyectar los flujos de caja hacia el futuro.

Si el saldo es positivo significa que los ingresos del período fueron mayores a los egresos

(o gastos); si es negativo significa que los egresos fueron mayores a los ingresos. Según la

Corporación Interamericana de Inversiones (CII), la importancia de elaborar un estado de

flujo de caja proyectado es que le permite, por ejemplo:


 Anticiparse a futuros déficit (o falta) de efectivo y, de ese modo, poder tomar la

decisión de buscar financiamiento de antemano.

 Establecer una base sólida para sustentar el requerimiento de créditos, por ejemplo,

al presentarlo dentro de su plan o proyecto de negocios o estrategia de gestión.

Si tiene saldos positivos acumulados en algunos períodos, parte de estos saldos los

podemos invertir en el mercado de capitales y así generar una fuente de ingresos adicional.

Este resultado se registra como intereses ganados en una fila de los ingresos. También se

pueden invertir en tecnologías o equipamientos para mejorar la gestión de su empresa.

El estado del flujo de caja se caracteriza por identificar y documentar lo que efectivamente

ingresa y egresa del negocio, como los ingresos por ventas o el pago de cuentas (egresos). En

el flujo de caja no se utilizan términos como “ganancias” o “pérdidas”, dado que no se

relaciona con el estado de resultados.

ANÁLISIS:

El presente caso muestra un déficit en el flujo de caja esto puede darse por motivos o

factores que no se encuentran analizados financieramente como:

 La empresa realiza compras excesivas de materia prima, por lo tanto, no mantiene

un efectivo, ya que el dinero destinado a otro rubro se cancela a proveedores y ya

no existe efectivo para otras compras.

 Además, la empresa cuenta con muchos gastos los cuales deben ser analizados y

tomar una decisión de cada gasto incurrido, esto quiere decir que se disminuyan

gastos innecesarios y que se pueda invertir en otra situación.

 La empresa deberá recurrir a financiamiento con entidades financieras lo que

implica un gasto adicional en lo que se conoce como intereses bancarios.


CONCLUSIONES

 El presente caso muestra una de las realidades de muchas de las empresas, el

escaso flujo de efectivo, ya que dicha cuenta es un valor representativo e

importante para la misma, por lo tanto, se debe mantener en un estado optimo.

 Las compras excesivas significan una perdida tanto en costos de mantenimiento de

las mercaderías y en demás costos incurridos por la misma siendo un factor

importante en el mantenimiento de un flujo de caja positivo.

 Los gastos de una empresa exceden en una forma abismal, cancelando valores que

no son necesarios para la empresa, y que son autorizados por altos mandos y no

son analizados.

RECOMENDACIONES

 El flujo de caja debe ser analizado constantemente, por personas que se encuentren

dentro de la rama de administración financiera, permitiendo así un análisis correcto

de las entradas y salidas del mismo.

 Realizar compras que se encuentren al alcance del flujo de efectivo sin excederse,

realizando órdenes de compra de acuerdo a un estudio de mercado o a las órdenes

de producción, ya que de igual forma hay costos que se incurren en el

mantenimiento de la mercadería y la empresa tendrá mayores pérdidas a largo

plazo.

 Analizar y disminuir los gastos que se incurren dentro de una empresa ya que

muchas de ellas hacen del efectivo, el uso excesivo e inadecuado, proyectándose

una idea de que el negocio debe satisfacer hasta las necesidades personales.

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