Nombres: Matricula:
Maximiliano Reyes 2918220
Isaac Chacón 02911212
Nombre del curso: Nombre del profesor:
Operaciones logísticas y administración Marco Ramos
de la cadena de suministro
Módulo: Actividad:
Módulo 3 Actividad 12
Fecha: 11/04/2024
Bibliografía:
Tlw, R. (2023, 9 agosto). Ford y su transformación digital: Impacto en la cadena
logística moderna. THE LOGISTICS WORLD | Conéctate E Inspírate.
https://thelogisticsworld.com/actualidad-logistica/ford-y-su-transformacion-digital-
impacto-en-la-cadena-logistica-moderna/
ADMINISTRACIÓN DE LA CADENA DE SUMINISTRO TOYOTA. (2020, 9
mayo). Issuu.
https://issuu.com/salibre/docs/administraci_n_de_la_cadena_de_suministro_toy
ota_-
Cadena de suministro de Amazon: ¿cómo funciona su logística? (s. f.).
https://www.beetrack.com/es/blog/cadena-de-suministro-de-amazon
Logística de COSTCO: qué debes saber. (s. f.). Simpliroute.
https://simpliroute.com/es/blog/logistica-de-costco
Operaciones y cadena de suministro - Tu carrera en Apple (MX). (s. f.). Apple.
https://www.apple.com/careers/mx/teams/operations-and-supply-chain.html
Actividad 12
Objetivo:
Conocer las mejores prácticas en cadena de suministro a nivel mundial.
Desarrollo:
Gartner es una empresa de consultoría en temas de negocios y tecnología con un
alcance global. Los líderes responsables de la cadena de suministro utilizan las
recomendaciones de esta casa consultora para definir estrategias e iniciativas
clave, aumentar la rentabilidad y enfrentar la complejidad de la economía global.
Con su propia metodología de investigación, Gartner publica cada año un listado de
las 25 compañías con las mejores prácticas en cadena de suministro. Como un
ejemplo, en el 2013, el top 25 agrupa a las siguientes compañías en orden de
importancia: Apple, Amazon, McDonald's, Dell, P&G, Coca-Cola, Intel, Cisco, Wal-
Mart y Unilever. Dichas compañías representan los mejores ejemplos de liderazgo
al aplicar los principios de cadena de suministro para mejorar los resultados de
negocio.
1. Realiza lo siguiente:
a) Identifica la ventaja competitiva de al menos las mejores 5 empresas a nivel
mundial.
b) Reconoce la importancia estratégica y comercial de la cadena de suministro de
cada una de estas empresas.
Ford
La ventaja competitiva que lleva la marca Ford es su amplia gama de productos,
además de su muy buen enfoque en la innovación. Ford se enfoca en abastecerse
de materiales y componentes de muy alta calidad, optimizar la logística y su gran
adaptación a las constantes demandas del mercado.
Apple
Una de las ventajas competitivas de Apple es su enfoque en la calidad y sobre todo,
el diseño. En cuanto a la cadena de suministro, Apple cuenta con sistemas de
reabastecimiento de Just-In-Time, además de su producción en distintas partes del
mundo.
Amazon
Sin duda la empresa que mejor logística y distribución tiene y que se mantiene
presente a nivel global. Amazon cuenta con una plataforma muy robusta y se enfoca
sobre todo en la satisfacción del cliente. Para Amazon es fundamental la entrega
rápida de sus pedidos y el contacto cercano con el cliente.
Costco
La estrategia competitiva que utiliza Costco es la de “compras a granel”, incitando
a aprovechar los precios bajos a mayor cantidad (mayoreo). Sin mencionar su
sistema efectivo de membresías. En cuanto a la cadena de suministro, Costco se
enfoca en la constante optimización de la logística en los productos, logrando así
una disponibilidad en sus productos
Toyota
La ventaja competitiva que tiene la marca es su sistema de manufactura TPS
(Toyota Production System, Lean Manufacturing). En su logística, Toyota cuenta
con un alto enfoque en la disminución de desperdicios y costos. Además de
optimizar la producción global y garantizar la calidad de sus productos.
c) Reconoce al menos una tendencia en cuanto al desarrollo de los nuevos
modelos de cadena de suministro.
La cadena de suministro juega un papel fundamental en la ventaja competitiva de
las empresas, permitiéndoles optimizar costos, garantizar la calidad y la
disponibilidad de productos, y satisfacer las demandas de los clientes.
Las empresas están adoptando nuevos modelos de cadena de suministro para
adaptarse a las tendencias del mercado, como lla automatización, la sostenibilidad
y la personalización.
2. Visita el siguiente sitio de Gartner en el que la firma muestra su clasificación de
lo que considera las mejores empresas en cuanto a la gestión de su cadena de
suministro (http://www.gartner.com/newsroom/id/2494115) y contesta las
siguientes preguntas:
a) ¿Qué tienen en común las compañías mejor evaluadas en el ranking?
Algo que tienen en común estas empresas es la digitalización estas empresas han
adaptado tecnologías avanzadas para digitalizar sus operaciones
También tenemos el desarrollo de ecosistemas saludables crean ecosistemas
robustos que incluyen proveedores, socios, clientes fomentando la innovación
b) ¿Cuáles prácticas son el común denominador?
Innovación constante
Sustentabilidad
Resiliencia
Colaboraciones
Orientación al cliente
c) ¿Observas alguna tendencia entre las compañías mejor evaluadas?
Enfoque en la sostenibilidad: las empresas líderes están comprometidas con la
reducción de emisiones y la implementación de prácticas, sostenibles, como el
Proyecto Carbono cero
Gestión de Riesgos: Desarrollan estrategias de gestión de riesgos para recuperarse
y mitigar interrupciones de la cadena de suministro
Adaptabilidad y resiliencia: las empresas destacadas son capaces de estabilizarse
rápidamente después de impactos externos y adaptarse a un entorno de constante
cambios.
