Área Mejora
• Implementa procedimientos operativos estándar
• Ventanas operativas de integridad
• Rutinas de cuido proactivo
• Actitud de vigilancia proactiva
Operaciones • Implementación de confiabilidad dirigida por el operador
• Implementación de 5S´s y Lugar de Trabajo Visual en piso de
producción
• Participar de análisis de confiabilidad, proponer mejoras, gestionar
mejoras
• Actualización y ordenamiento de documentación y sistemas de
información
• Implementación de Procedimientos estándar de Mantenimiento
• Revisión y optimización del proceso de planificación/programación
de trabajos
• Implementación del procedimiento de gestión de cambios
• Revisión y optimización del proceso de gestión de repuestos en
Mantenimiento coordinación con almacenes
• Promover la transformación cultural: mantenimiento de precisión,
eliminación de defectos y registro preciso de datos de fallo,
lubricación de precisión
• Implementación de 5S´s y Lugar de Trabajo Visual en talleres de
mantenimiento
• Participar de análisis de confiabilidad, proponer mejoras, gestionar
mejoras
• Implementar procesos periódicos de revisión del contexto del
negocio, y jerarquización por criticidad, malos actores,
oportunidades y salud
• Implementar procesos de análisis FMECA/RCM
• Implementar analítica estadística y análisis de KPI´s
Confiabilidad
• Implementar y optimizar el monitoreo de condición
• Implementar y optimizar procesos de lubricación por condición
• Implementar procesos de análisis de causa raíz
• Dar soporte a todas las áreas para el cumplimiento de los requisitos
y objetivos de la confiabilidad, mantenibilidad y seguridad.
Dejarse asesorar y acompañar por consultores competentes siempre es
una opción interesante. Se requerirá de mucho criterio y “mente fría”
para abordar muchos de los desafíos que podrían aparecer. Una
persona con dotes de liderazgo y externa a la organización podría estar
en una posición inmejorable para disuadir, incentivar y motivar a los
actores clave. Además, una tremenda dosis de capacitación profesional
será requerida con toda seguridad, asesores externos debidamente
capacitados y certificados están en la mejor posición para proporcionar
la dosis de formación de competencias que la iniciativa requiere.
La mejora de la confiabilidad de los activos es un desafío complejo que
requiere una combinación de enfoques culturales, técnicos y
metodológicos. El modelo ART proporciona una hoja de ruta sólida para
implementar una estrategia integral que conduzca a una gestión de
activos confiable y eficiente. Sin embargo, es crucial recordar que el
éxito en esta iniciativa depende en última instancia del compromiso de
todas las áreas de la organización y del reconocimiento del valor
gestión: humano en este proceso.
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Área Mejora “NOVA Confiabilidad es una empresa líder
• Revisión de los procesos de definición de especificaciones de
confiabilidad y mantenibilidad de nuevos activos
dedicada a impulsar el crecimiento y
• Revisión de los requisitos solicitados a fabricantes y contratistas desarrollo de individuos y organizaciones a
durante los procesos de nuevas adquisiciones. través de la capacitación y certificación en
Ingeniería y • Revisión de la inclusión de pruebas de aceptación y aseguramiento
Proyectos de calidad conformidad con rigurosos estándares internacionales. Nos
• Enfoque de eliminación de defectos enorgullecemos de ser la opción competente
• Análisis RAMS y FMEA de activos por incorporar
• Procedimientos documentados de disposición responsable de
para guiar la transición hacia una cultura de
activos confiabilidad de activos, potenciando así los
• Revisión de sistemas de información y manejo de bases de datos de resultados técnicos y financieros de su
repuestos
• Implementación de sistema “First in – First out” organización. Con una pasión inquebrantable
Almacenes • Rutinas de Cuido proactivo de repuestos por la excelencia y la mejora continua, estamos
• Mejora del Almacén de lubricantes
• Procedimientos de aseguramiento de calidad
comprometidos a ser su socio confiable en la
• Implementación de 5S´s u Lugar de Trabajo Visual búsqueda de la excelencia operativa y el éxito
• Calificación de proveedores y contratistas sostenible.”
Compras o
• Respeto a especificaciones de compra
Adquisiciones
• Capacitación básica sobre confiabilidad
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