Plan de Mejoramiento de La Calidad
Plan de Mejoramiento de La Calidad
CENTRO EDUCATIVO.
ESCUELA CUAJINIQUIL
Dirección Regional o dependencia: ______LIBERIA___________________ Correo electrónico regional o dependencia: Esc.cuajiniquil@ mep.go.cr
Nombre y firma del coordinador(a): _David Angulo Obando____________________________ Teléfono coordinador (a): _87892054__
# Nombre Centro Educativo/ Código Centro Correo personal Teléfono Modalidad Nivel Puesto
de cédula dependencia Educativo/ personal
dependencia
5-198-042 David Angulo Obando Escuela Cuajiniquil 2278 [email protected] 87892054 Primaria Director
5-342-540 Maureen Guevara Parrales Escuela Cuajiniquil 2278 [email protected] 85893272 Primaria Prof. Inglés
5-304-804 Luis Rócdel Ramírez Duarte Escuela Cuajiniquil 2278 [email protected] 89144324 Primaria 3° Docente
5-296-901 Daisy Lara Rivera Escuela Cuajiniquil 2278 Daidy.lara.riveramep.go.cr 85530914 Primaria 6° Docente
5-284-289 Yuli María Älvarez Ruiz Escuela Cuajiniquil 2278 [email protected] 85388157 Primaria 4° Docente
5-290-825 Fabiola Alcócer Peralta Escuela Cuajiniquil 2278 [email protected] 87806805 Primaria 6° Facilitadora
curricular
5-284-289 Soledad Álvarez Gutiérrez Escuela Cuajiniquil 2278 Soledad.alvarez.gutierrez@mep. 85635385 Primaria 1°
go.cr Docente
110310822 RoselleVillarreal Vilchez Escuela Cuajiniquil 2278 [email protected] 84369133 Primaria 5° Docente
503950559 Cinthia Janany Arroyo Ampié Escuela Cuajiniquil 2278 [email protected] 88433411 Área Oficinista.
Administ
504720921 Betsy Ruiz Guevara Escuela Cuajiniquil 2278 84071584 I y II Ciclo 4º Pres. Gobierno.
5-161-230 María Eugenia Ampié Coronado Escuela Cuajiniquil 2278 84495241 Patronato Escolar
Nota: este formulario se extrae de igual forma de la herramienta HESA y se utiliza en formato digital
OBJETIVO ACTIVIDADES CRONOGRAMA RESPONSABLES RECURSOS
Concienciar a los CREACIÓN DE UN De junio a Equipo Cuadros de
usuarios de la AMBIENTE PROPICIO noviembre 2013. Coordinador de la matrícula
institución 1.Recopilación de información Calidad del Centro inicial y
educativa la retrospectiva del centro educativo. final de los
importancia de la educativo para el análisis de últimos 5
implementación del la realidad de la institución en Director cursos
Programa de cuanto a calidad de la lectivos
educación para elaborar el Cuadros de
Implementación plan de trabajo. Equipo matrícula
del Modelo de Coordinador de la intermedia y
Evaluación de la 2-Identificación de las Calidad del Centro rendimiento
Calidad de la fortalezas y debilidades, Febrero a julio Educativo académico.
Educación 3-Revisión de la misión , la 2014 Y comisiones Monografía
Costarricense visión y los valores institucional.
(MECEC) Libros de
4- Propiciar los procesos de control
Planificar con el divulgación a la comunidad interno sobre
Equipo educativa asistencia
Coordinador de la del personal
Calidad del Cuadros de
Centro personal
1-Acercar al lector a la temática
Educativo(ECCCE) Del agosto al 30 docente(573-
de calidad y al modelo
las fases que propuesto. de noviembre
conlleva la 2-Facilitar los proceso de 2014 Humano y
implementación autoevaluación y mutua- tecnológico
del MECEC. capacitación mediante tres
talleres .
4- Acordamos seleccionar
criterios y los indicadores para
relacionarlos con las
necesidades, debilidades y
fortalezas.
AUTOEVALUACIÓN
1-Implementación del Febrero a
proceso de auto-evaluación noviembre 2015
mediante dos reuniones.
2-Análisis de la
caracterización y la
contextualización del centro
educativo
3-Selecciónar criterios
Febrero 2016 a
agosto 2016
4-Construir indicadores
Setiembre 2016
a noviembre
2016.
5-Construcción de plantilla
para registrar la información Febrero 2017 a
y aplicación de instrumentos , agosto 2017
la recolección de datos y
6-Presentación de un informe
para la toma de decisiones no Setiembre 2017 a
mayor a 40 páginas. noviembre 2017
La ejecución del modelo va orientada en dos grandes áreas que son las que se
realizan diariamente en nuestro centro educativo , ellas son: área curricular y área
administrativa las cuales se desarrollan funciones entrelazadas, el área curricular
comprende las funciones y actividades que se desarrolla dentro del sistema educativo
para ofrecer al discente oportunidades educativas. En el área administrativa sus
funciones y actividades que se desarrollan desde la gestión administrativa con la
finalidad de garantizar la oferta educativa.
Además la calidad de la educación se centra en los criterios que fundamentan las dos
áreas y que nos llevan a determinar si la actividad , actuación o procesos para
considerarlos de calidad , en este apartado es importante que el centro educativo
defina los criterios que deseen medir en cada usuario ya que representan los
objetivos que mejor deseamos lograr. Como fundamento de los criterios tenemos
que utilizar medidas cuantitativas y para ello utilizaremos los indicadores que nos
apoyarán para controlar y valorar la calidad de las diferentes actividades según las
necesidades planteadas , estos indicadores se fundamentan en el tipo de medida , a
quienes , el que , cuándo y dónde ;con todos los datos obtenidos, podremos
establecer el estándar de calidad como meta a llegar o superar en el proceso de
mejoramiento continuo.
GENERAL:
Crear un marco estructural y orientador para las actividades vinculadas
a la gestión y evaluación de la calidad de la educación en el centro
educativo.
ESPECÍFICOS:
3-Valorar las características del centro educativo que pueden incidir en la calidad del
servicio educativo que brinda a sus usuarios.
RESPONSABILIDAD
TOLERANCIA
PAZ
ORDEN
COOPERACIÓN
RESPETO
DIAGNÓSTICO
A-ESTADO DE LA SITUACIÓN
EL CONTEXTO: FORTALEZAS Y DEBILIDADES.
FORTALEZAS DEBILIDADES
1- Existencia de instituciones 1- Una Comunidad con
educativas a nivel primaria características sociales de
y secundaria. Y Centro de vulnerabilidad socioeconómica.
Nutrición. 2- Mayoría de hogares que tienen
2- Comunidad situada con como jefe de hogar la madre.
grandes áreas de 3- Falta de fuentes de trabajo ya
conservación de los que la mayoría vive de la
recursos naturales. pesca y la agricultura a
3- Fácil acceso vial. pequeña escala.
4- Inicio de un turismo rural 4- La mayoría de la población es
centrado en los recursos de origen nicaragüenses por lo
naturales, Parque Nacional y que la cultura y la vivencia
Reserva Biológica y hace que dificulte la labor
Marítimos. educativa, ya que plantean
5- Existencia de instituciones proyectos de vida sin mayores
como el EBAIS de la aspiraciones para alcanzar
C.C.S.S y la Policía de grados profesionales o
Frontera que permite la condiciones de vida que
seguridad social y mejoren su realidad.
ciudadana. 5- Problemáticas sociales como la
6- Presencia de organizaciones drogadicción, alcoholismo y la
comunales como la explotación sexual a muy
Asociación de Desarrollo temprana edad.
Integral, ASADA, 6- Falta de instalaciones para el
Asociación de pescadores. área deportiva y recreativa.
7- Participación permanente de 7. Poca injerencia del gobierno
instituciones como: Visión local y central en apoyar los
Mundial, I.M.A.S proyectos que favorezcan la
convivencia de los jóvenes.
8. Construcción de un parqueo
interno que permita tener los
vehículos seguros de los
funcionarios y personas que
visitan la institución.
FORTALEZAS DEBILIDADES
1-Apoyo por parte del INA en 1- La participación de los jóvenes
capacitar jóvenes en distintas es reducida en actividades
modalidades principalmente en culturales y recreativas.
la parte turística. 2- Participación comunal inducida
2- Participación del IMAS. por el IMAS y el INAMU como
INAMU en brindar apoyos una responsabilidad solo por las
económicos a las mujeres y ayudas económicas.
capacitarlas principalmente en la 3- Lentitud para desarrollar
parte sicosocial. proyectos y excesos de
3-Apertura en la institución requisitos en los trámites en el
educativa de las modalidades de DIEE, MEP, MOPT,
educación abierta para adultos DINADECO.
tanto a nivel primaria como 4- Inoperancia municipal en
secundaria. desarrollar proyectos en las
4- Desarrollo de proyectos de instituciones educativas.
mejoramiento de infraestructura a 5- Las Instituciones
nivel institucional. Gubernamentales y
5- Ejecución de algunos Organizaciones no
proyectos de mejoramiento vial a Gubernamentales son poco
nivel comunal. efectivas y muchas de las
6- Apertura inter-institucional acciones que les corresponde son
para coordinar acciones de desarrolladas por la institución
prevención y promoción en la educativa.
salud, drogadicción, violencia 6- Baja calidad del internet por
doméstica y sexual. parte del ICE.
7- Implementación de la 7- Falta de apoyo de los
tecnología en la comunicación funcionarios en el cuido y
con docentes, padres y resguardo de los bienes.
estudiantes por medio del internet
pagado por la junta de
educación.
8-Ejecusión de medidas de
seguridad y resguardo de bienes
en la institución.
9- Ejecución del Presupuesto
Anual de la Junta de Educación
en las necesidades prioritarias de
la institución educativa que se
pueden cubrir.
B- PRINCIPALES NECESIDADES:
El centro educativo y de la población estudiantil
Objetivo: Valorar las características del centro educativo que pueden incidir en la calidad
del servicio educativo que brinda a sus usuarios.
Nombre del centro educativo: ESCUELA CUAJINIQUI__________________
Tipo de dirección: D-3
1 12 PROP CONSERJE
1 9 PROP COCINERA
1 6 INTER ORIEN
T
1 8 INTER PSICOL
1 1 PROP TRAB-SOC
Matrícula inicial total 232
Acceso a Internet SI
(si o no)
DATOS DEL CENTRO SEGÚN LOS ÚLTIMOS CINCO AÑOS
Número de personal
administrativo 8 8 8 9 9
*Se totalizan los días de ausencia de todo el personal, sin tomar en cuenta el motivo.
PLAN DE MEJORAMIENTO
CENTRO EDUCATIVO : ESCUELA CUAJINIQUIL DIRECCIÓN REGIONAL DE EDUCACIÓN : LIBERIA CIRCUIUTO : 01
# Nombre Puesto
de cédula
3. Porcentaje de docentes que han recibido visitas de seguimiento curricular por parte de
los funcionarios del Departamento de Asesoría Pedagógica de la Dirección Regional
DOCENTE durante el curso lectivo en el centro educativo.
4. Porcentaje de Directores que verifican el mejoramiento de la calidad de las lecciones de
los docentes que recibieron asesoría durante el último curso lectivo, en la Dirección
DOCENTE Regional de Educación.
DOCENTE
DOCENTE
ÁREA CURRICULAR
CRITERI
O DIDÁCTICA
USUARIO INDICADOR
1. Total de docentes que planifican el proceso educativo para impartir sus lecciones
DOCENTE durante el curso lectivo, en el centro educativo.
6. Número de docentes que realizan las actividades del aula según lo propuesto en su
DOCENTE planeamiento didáctico, durante el curso lectivo, en el centro educativo.
DOCENTE
DOCENTE
CRITERIO EVALUACIÓN
USUARIO INDICADOR
DOCENTE 1. Cantidad de docentes que demuestran la práctica de procesos de
evaluación diagnóstica y formativa en el desarrollo de su labor académica
durante el curso lectivo en el centro educativo.
DISCENTE 10. Número de discentes que reciben apoyo del comité de evaluación
institucional para que en la evaluación se les aplique la normativa vigente,
durante el curso lectivo, en el centro educativo.
DISCENTE 11. Número de discentes que reciben apoyo de los administradores
educativos para que, en la evaluación, se les aplique la normativa vigente,
durante el curso lectivo, en el centro educativo.
CRITERI SERVICIOS EDUCATIVOS
O
USUARIO INDICADOR
DISCENTE 1. Porcentaje de discentes que asisten al servicio de apoyo en problemas de
aprendizaje durante el curso lectivo en el centro educativo.
DISCENTE 2. Porcentaje de estudiantes que se benefician del servicio de retraso mental para
estudiantes con adecuaciones significativas durante el curso lectivo en el centro
educativo.
DISCENTE 3. Porcentaje de discentes que manifiestan sentir satisfacción por los servicios de
apoyo que reciben durante el curso lectivo en el centro educativo.
DISCENTE 4. Cantidad de discentes que mejoran su desempeño académico como resultado de los
servicios de apoyo educativo que recibe durante el curso lectivo en el centro
educativo.
DISCENTE 5. Cantidad de discentes que son referidos a alguno de los servicios de apoyo
educativo durante el curso lectivo en el centro educativo.
DISCENTE 6. Total e discentes que asisten al laboratorio de cómputo durante el presente curso
lectivo en el centro educativo
DISCENTE 7. Total de discentes que utilizan la biblioteca durante el presente curso lectivo en el
centro educativo.
DISCENTE 8. Porcentaje de discentes que opinan que los servicios y apoyos recibidos en el centro
educativo contribuyen en su formación integral durante el presente curso lectivo.
DOCENTE
DOCENTE
ÁREA CURRICULAR
CRITERI INFORMACIÓN
O
USUARIO INDICADOR
DOCENTE 1. Total de docentes que reciben oportunamente las convocatorias realizadas durante
el curso lectivo en el centro educativo.
DOCENTE 2. Total de docentes que consideran eficiente el medio utilizado para hacerles llegar la
información enviada por el Ministerio de Educación Pública durante el curso lectivo,
en el centro educativo
DOCENTE 3. Total de docentes que revisan frecuentemente los diferentes medios que utiliza la
institución para hacerles llegar información durante el curso lectivo, en el centro
educativo.
DOCENTE 4. Porcentaje de docentes que utilizan de forma eficiente el sistema de información del
programa de informatización para el alto desempeño (SIPIAD), durante el curso
lectivo, en el centro educativo.
DOCENTE 5. Porcentaje de docentes que utilizan de forma constante el correo electrónico oficial
del ministerio de educación pública, durante el curso lectivo, en el centro educativo.
DISCENTE 11. Porcentaje de discentes que conoce los reglamentos vigentes que ofrece el sistema
educativo formal costarricense, durante el curso lectivo, en el centro educativo.
DOCENTE
DOCENTE
ÁREA ADMINISTRATIVA
CRITERI GESTIÓN ADMINISTRATIVA
O
USUARIO INDICADOR
DOCENTE 1. Porcentaje de docentes que manifiestan satisfacción con respecto a la capacidad
gestora del administrador del centro educativo durante el curso lectivo en el centro
educativo.
DOCENTE 2. Cantidad de docentes que participan en el diseño de los proyectos institucionales
durante el curso lectivo en el centro educativo.
DOCENTE 3. Número de docentes que aplicaron instrumentos para evaluar el logro de los
objetivos educacionales en el aula, durante el último año, en el centro educativo.
DOCENTE 4. Cantidad de docentes que participan en la elaboración del Plan anual de Trabajo
(PAT) durante el curso lectivo, en el centro educativo.
DOCENTE 5. Cantidad de docentes del centro educativo que dirigen o coordinan equipos de
trabajo del centro educativo durante el curso lectivo, en el centro educativo.
DOCENTE 6. Cantidad de docentes que participan en la ejecución del Plan Anual de Trabajo
(PAT) durante el curso lectivo, en el centro educativo.
DOCENTE 7. Cantidad de docentes que dan sugerencias para mejorar el logro de objetivos
educacionales en los diferentes ámbitos del sistema, durante el curso lectivo, en el
centro educativo.
DOCENTE
DOCENTE
ÁREA ADMINISTRATIVA
CRITERI LIDERAZGO
O
USUARIO INDICADOR
DOCENTE 1. Porcentaje de docentes que consideran el liderazgo ejercido por la administración
como promotor y favorecedor de procesos de cambio durante el último curso lectivo
en el centro educativo.
DOCENTE 2. Número de docentes que participan en equipos de trabajo para el cumplimiento de
las metas educativas en el último curso lectivo, en el centro educativo.
DOCENTE 4. Total de docentes que pertenecen a comités institucionales durante el curso lectivo,
en el centro educativo.
DOCENTE
DOCENTE
ÁREA ADMINISTRATIVA
CRITERIO DESARROLLO SOCIAL
USUARIO INDICADOR
1. Cantidad de docentes que gestionan actividades que contribuyan al desarrollo social
comunitario durante el curso lectivo en el centro educativo.
DOCENTE
DOCENTE
DOCENTE
DOCENTE
.
ÁREA ADMINISTRATIVA
CRITERIO INFRAESTRUCTURA
USUARIO INDICADOR
1. Cantidad de docentes que manifiestan satisfacción por las condiciones de
infraestructura en que desarrollan su labor pedagógica, durante el curso lectivo en el
centro educativo.
DOCENTE
DOCENTE
DOCENTE
ÁREA ADMINISTRATIVA
CRITERIO RELACIÓN INSTANCIA EDUCATIVA-COMUNIDAD
USUARIO INDICADOR
1. Total de docentes que proponen espacios de convivencia de la comunidad educativa
mediante los comités que por directriz lo requieren durante el curso lectivo, en el centro
educativo.
DOCENTE
DOCENTE
DOCENTE
ÁREA ADMINISTRATIVA
CRITERIO RECURSOS TECNOLÓGICOS
USUARIO INDICADOR
1. Porcentaje de docentes que tienen acceso a internet en el aula durante el curso
DOCENTE lectivo, en el centro educativo.
2. Porcentaje de docentes que tienen acceso a diferentes recursos tecnológicos durante
DOCENTE el curso lectivo, en el centro educativo
3. Porcentaje de docentes que utilizan los diferentes recursos tecnológicos en su
DOCENTE mediación pedagógica durante el curso lectivo en el centro educativo.
4. Porcentaje de discentes que utilizan los diferentes recursos tecnológicos durante el
DISCENTE curso lectivo en el centro educativo.
5. Porcentaje de discentes que confirma que los docentes hacen uso de recursos
DISCENTE tecnológicos en las lecciones, durante el curso lectivo en el centro educativo
6. Cantidad de miembros de la comunidad que realiza gestiones para la consecución de
COMUNIDA recursos tecnológicos que faciliten el proceso educativo, durante el curso lectivo, en el
D centro educativo.
DOCENTE
DOCENTE
OBJETIVO · METAS ACCIONES TIEMPO RESPONSABLES
PLAZOS / AÑOS
1 2 3
1-Coordinar asesorías en
los programas vigentes, Lograr que en 2 años el 85% 1.Coordinación con la Dirección Regional de x X Dirección escolar, docentes,
evaluación de los los docentes , padres y Educación de Liberia trabajos de campo de Dirección Regional de
aprendizajes ,manejo de estudiantes sean los asesores específicos para reforzar los Educación ,padres discentes
límites y el uso de la capacitados en temáticas de conocimientos en planeamiento didáctico,
tecnología como evaluación de los evaluación , manejo de límites y el uso de
herramienta en el proceso aprendizajes ,manejo de herramientas tecnológicas en el proceso
aprendizaje límites y uso de la enseñanza aprendizaje.
tecnologías como 2-Programación de talleres en el plan
herramientas en el proceso mensual de las facilitadores curriculares y
educativo. equipo interdisciplinario sobre manejo de
x X X
límites tanto con estudiantes como con
padres .
3-Establecer espacios de auto y mutuas
capacitaciones con tutora de informática y el x
funcionario de Instituto de Desarrollo
Profesional en el manejo de herramientas
tecnológicas en el proceso de aprendizaje.
4-Desarrollo de talleres anuales con padres
en los programas, evaluación y manejo de
límites desarrollado por cada docente con el x x x
apoyo del equipo interdisciplinario .
Dirección escolar ,
En el lapso de un año se -Elaborar los planeamiento por periodos en docentes ,discentes ,padres y
logre el 85% el papel cumplimiento con los nuevos programas y las funcionarios de la Dirección
2-Concienciar a protagónico de los docentes directrices conexas. X Regional de educación de
docentes de grado , en el correcto planeamiento Liberia.
complementarias y de didáctico, metodologías 2-Enviar puntualmente al director el
apoyo a un mayor creativas , apego a los planeamiento didáctico tres días después de
lineamiento ,uso de las iniciado cada periodo escolar ,vía correo
protagonismo en el tecnologías ,y en donde se electró[email protected] X
planeamiento didáctico , tomen en cuentas los
pensamientos y sentimientos 3-Verificar mediante visitas a aulas de
mediación
de los discentes como eje docentes el desarrollo de la mediación
pedagógica ,apego a del proceso enseñanza pedagógica centrada en los nuevos X
lineamientos para aprendizaje de calidad programas.
lograr una educación de
calidad, y así potenciar 4. Determinar la correlación entre lo planeado
el desarrollo cognitivo y y lo desarrollado en la mediación pedagógica X
y el cronograma durante las visitas a
social en los discentes . docentes./al menos una vez al mes a cada
docentes. X
5- Coordinar con asesorías pedagógicas de la
Dirección Regional de Educación de Liberia ,
capacitaciones, visitas colegiadas para
empoderar a docentes en algunas X
debilidades en el campo de la didáctica.
6-Realizar autoevaluaciones por periodo
para retroalimentar debilidades y fortalecer
la auto y mutua capacitación.
3: Promover con los En un lapso de tres años un 1-Corodinación centro educativo y FONABE X X X
entes facilitadores de 95% de los discentes con para el trámite ágil y transparente de las
brindar servicios y alta vulnerabilidad social y becas escolares.
económica reciban una 2-Atención personalizada y oportuna de los X X X
apoyos educativos a los atención de calidad ,tanto a discentes con riesgo social,
discentes que presentan nivel de centro educativo deserción ,drogas ,violencia intrafamiliar y
situaciones de alta como de instituciones que escolar tanto en el centro educativo como en
vulnerabilidad social, velan por el bienestar del las instancia del PANI y Tribunales de justicia
económica y educativa. niño y la niña. y otras. X X X
3-CoordInación entre docentes de grado y
docentes de educación especial y programa
de recuperación , la atención directa de las
necesidades educativas especial
educativas ,psicosocial de cada discentes .
En el lapso de un año el 4-2 Desarrollo de jornada con docentes y X Director del centro educativo
4-2 . Analizar con los 100% de los docentes administrativos en cuanto al Manual de
docentes el proceso de mejoren las acciones Evaluación del Desempeño ,
evaluación del desempeño propias a su labor
anual para tomar acciones pedagógica , curricular y su
correctivas en las visitas a liderazgo institucional y
aulas a la labor pedagógica y comunal que lo distinga
su acciones como líder en la como agente de cambio,
institución educativa y la
comunidad.
X X
5-: Desarrollar en los 1-En el lapso de dos años el 1-Desarrollar talleres con docentes en las Director del centro educativo y
funcionario habilidades 100% de los docentes etapas del proceso administrativo: diseñar , docentes.
para realizar acciones desarrollen habilidades en la dirigir ,evaluar y ejecutar. X X
que vayan a orientadas a gestión administrativa que 2-concienciación a los funcionarios mediante
una gestión permitan el logro de los acciones de compartimiento, talleres de
objetivos educacionales . motivación en donde se promueva el
administrativa para el compromiso y la pertenencia hacia el centro
mejoramiento educativo. X X
profesional, educativo y 3-Jornadas de auto y mutuas capacitaciones
material en el centro sobre salud ocupacional, manejo del stress
educativo donde se producto del recargo de acciones por parte
desempeña. del Ministerio de Educación Pública . X X X
4-Mejorar la comunicación con los entes
gubernamentales y privados para lograr
algunos apoyos materiales y económicos
en la gestión y así logar una excelente
gestión administrativa.