PROYECTO

PROPUESTA DE
PRODUCCIÓN
PARA GALLINAS
PONEDORAS
UNIDAD DE
PRODUCCIÓN
Parcela Nº 08
 UNIDAD DE PRODUCCIÓN

DIAGNOSTICO
I) INFORMACIÓN SOBRE LA UNIDAD DE PRODUCCIÓN .

1) Aspectos Generales
1 . 1 ) .Nombre de la unidad de producción:
Parcela Nº 08.
1,1.2.) Dirección:
El sistema de producción se localiza en el Sector San Antonio de Guasduas,
Municipio Chaguaramas, Estado Guarico.
1, 1.3.) Linderos en la unidad:
* Norte: Parcela Nº 07
* Sur: Terrenos Ocupados por Iker Urrutia
* Este: Parcela Nº 9 y Nº 10
* Oeste: Parcela Nº 4
1 , 1 .4.) Superficie:
La unidad de producción Santa le"' posee levantamiento topográfico que registra un total
de 40 Hs de las cuales solo están de forestadas 3 Hs.
1,1.5.) Tenencia:
En los actuales momentos cuentan con todos los documentos legales que les confieren la
tenencia de las tierras conjuntamente a la carta agraria.
1.1.6.) Infraestructura Existente:
Hasta los momentos solo cuenta con un rancho hecho de Zin
[Link]) Balance de Área del predio:
Unidad de Producción Parcela Nº 08.

Balance del Área.

Concepto. Área en m2 Área en ha.
Área total bruta 14.000 14
Infraestructura
1 Rancho
Total no agrícola
Área neta agrícola 10.000 10
FUENTE: Elaboración propia,

[Link].) Vías Internas:

En la actualidad no existe vialidad interna, la que se requiere para establecer el sistema
Producción.
[Link].) Drenaje:
No existen canales de desviación, bordes de desagües u otra infraestructura de
drenaje.
[Link].) Lagunas:
No existe laguna en el área.
[Link]) Cercas:
La unida posee cerca que delimita el área total.
[Link].) Vivienda
Posee una vivienda en construcción.

2.2.) Aspectos Naturales

[Link].) Suelos:
Drenaje interno: variable según la posición que ocupen (en las zonas mas bajas lento
y de moderado a rápido en las de mayor pendiente) la erosión es ligera
fundamentalmente y microlocalizadamente.

Textura: es de gruesa a media es decir franco arcillo arenosa, franco arcilloso y

franco arenoso predominando esta ultima, es profundo de 51 a 100 cm.
Existe una relación Ca2+/Mg2+ alta en una pequeña área de la cooperativa Santa fe y
Lindo Sueño, que pone de manifiesto un déficit de Calcio.

[Link].) Topografía:
Relieve: de plano a ondulado es decir pendientes de 0-3 y de 3-8% por lo que
requiere de prácticas sencillas de conservación para evitar la posible erosión y
degradación,

[Link].) Uso Actual de los Suelos:

En los actuales momentos no se explota en las crías de aves.
USO ACTUAL DE LOS SUELOS
CONCEPTO SUPERFICIE (Ha)
Suelos aprovechables 10 ha.
Suelos utilizados 0.4 ha.
Suelos Propuestos a Piscicultura. 1 ha.
Bosques________________O ha.__________
FUENTE: Diagnostico.

ASPECTOS CLIMÁTICOS

El clima es la síntesis de la evolución de las condiciones del tiempo atmosférico en

un período de tiempo determinado, que caracteriza a una región, por lo que se hace
imprescindible su evaluación, no sólo como recurso natural. Sino como elemento
de análisis en la planificación para el desarrollo \ operación de Proyectos civiles
e industriales, en razón de minimizar ios e KM *s sobre e! ambiente que puedan
alterar la "Calidad de Vida" y/o la estabilidad de ios ecosistemas.
Para el análisis del clima se utilizó la información suministrada por la Dirección
de Hidrología y Meteorología del MARNR. Para la caracterización del clima de
las áreas que nos ocupan, se utilizaron los registros de las estaciones cuyas
características se resumen, en la Tabla 1. Así mismo, en base a esta información se
elaboraron los balances de humedad en el suelo sustentados en el método de
Thornthwaite.

A continuación se indica el comportamiento de los elementos meteorológicos más

representativos del área a partir de registros mensuales para el período 1975-2006,
además se hace un análisis de valores medios mensual

TEMPERATURA:
Para la caracterización del comportamiento mensual del elemento durante el
período de estudio, se tomaron en cuenta la temperatura máxima media, la
temperatura media y la temperatura mínima media del aire en la estación de Valle
de la Pascua. La temperatura máxima media anual del aire es de 31,9 °C
aproximadamente para el Norte del sector en estudio y considerando un gradiente
de 0,58°C/100, El comportamiento de los valores señalan que la temperatura del
aire presenta una distribución uni modal para las temperaturas máximas y
mínimas medias donde el máximo se espera que ocurran en el mes de abril
(33,2°C )
En cuanto a la temperatura media del aire se observa su distribución temporal
mensual y anual de este elemento El valor promedio anual para el área se espera
de 25,6 °C. Con distribución uni modal durante el año donde el pico máximo se
espera ocurra en abril con registros de 27,0 °C al sur del área de estudio.
Ea temperatura mínima media del aire varía en promedio anual en 21,4 °C al sur
del área. Eos meses con registros medios más bajos durante el año pertenecen a
Julio-Septiembre con registros de 24,1 a 24,8 °C, respectivamente.
Ea temperatura anual esta dentro de dos (2) puntos mínimos en los meses de enero
y julio. Esta situación guarda relación directa con la incidencia de los rayos
solares y que se encuentra entre los dos trópicos así como la cobertura de nubes
durante el periodo considerado de 25, °C como se muestra en el siguiente cuadro.
Debido a los efectos de la época de verano e invierno, se presentan variaciones en
temperatura del Municipio, precisándose para Enero el valor mes bajo 20,9°C. En
general la temperatura permanece elevada durante todo el año y casi invariable.

PRECIPITACIÓN:
El comportamiento de la precipitación en el área de estudio responde a la
influencia de varios eventos de carácter regional, ellos son: la acción de los
sistemas de vientos prevalecientes y en particular, el desplazamiento anual hace la
zona de convergencia Intertropical (ZCIT) los cuales hacen en su acción sobre la
región determinar un régimen pluviométrico de tipo un modal en los registros
mensuales con el máximo observado en los meses de julio a agosto.
A nivel anual la lluvia varía de cómo promedio hiperanual en 1063.3mm como
máxima (Estación Valle la Pascua), y llegando a tener como media de 893.9 mm El
período seco está comprendido desde el mes de noviembre hasta abril, con valores
medios menores a 50 mm. Los meses octubre y mayo se caracterizan por ser
transicionales. El período lluvioso se presenta entre junio a septiembre con
registros promedios que varían entre 172.98mm y 112.98mm, lo cual corresponde al
comportamiento del resto de los llanos en el país. El mes más seco corresponde a
febrero con un registro promedio menor de 5 mm para toda el área.

EVAPORACIÓN
En la tabla se aprecian los registros promedios mensuales y anuales pertenecientes a
la evaporación registrada dentro del área de estudio. Los valores anuales indican
que la acumulada media para el área es de 209.95mm en la estación Valle de la
Pascua. Se observan de las series de evaporación que los mayores registros se
esperan que ocurran el mes de marzo lo que hace una distribución uní modal de los
valores, con una evaporación media mensual de 209.9mm Estación Valle de la
Pascua, en la (Estación Carrizal) a 185.5mm, y como evaporación máxima diaria
promedio anual de 15.0mm

INSOLACIÓN:
En cuanto a la insolación, que a diferencia de la precipitación presenta menor
variabilidad en el tiempo, se tiene que los registros analizados pertenecen a la
estación Tamanaco ubicada al norte del área de estudio y la cual puede representar a
la región. A nivel de promedio anual la insolación es de 7,0 horas/día. Los valores
medios mensuales señalan que este elemento presenta un comportamiento uní
modal con su máximo principal en el mes de febrero con registros de 8,5 horas/día,
en tanto que los menores registros promedios se espera que ocurran en el mes de
junio con 6,3 horas por día..

RADIACIÓN:
Los valores medios mensuales señalan que la radiación presenta una distribución de
tipo bimodal durante el año, en donde el máximo principal se espera que ocurran en
el mes de marzo con registros observados en 467 Cal/cm2, y secundario en el
septiembre con 421 Cal/cm2. Las menores observaciones registradas corresponden
al mes de diciembre con un promedio mensual de 370 Cal/cm2. La radiación
(Cal/cm2) inedia para el área de estudio es de 409 Cal/cm2 al año. NUBOSIDAD.
El promedio anual de la nubosidad es 4 octavos, en tanto que en los meses de
noviembre a marzo los registros disminuyen hasta tres octavos, por otra parte, en
los meses de mayo a octubre la nubosidad se incrementa a causa de la temporada de
lluvias, y la cobertura del cielo promedio puede llegar a 5 octavo

Fuente: Equipo de Hidrogeología. INDER: Proy. NUDES.

SÍTUACUION ACTUAL DE LA PARCELA Nº 08
A continuación se presenta un informe detallado de las condiciones actuales que
presenta la Parcela.
Organismos que acompañan que hacen vida activa en los alrreddores del predio. El
más cercano es donde funciona el NUDE Roblecito. Y otros organismos que una
vez estuvieron funcionando en el mismo.
INCE; MINEP: CIARA, FONDAFAJNDER.
Remodelación del proyecto:
• Objeto de la parcela: producción de huevos, con la explotación de gallina
ponedora y propuesta a la ceba de alevines.
• Número de socios: 03.
• Número de Hectáreas: 14.
• Monto del crédito a solicitar: [Link],00 BS.
• Equipos y transporte: 1 camión.
• Pozos sépticos: la cooperativa no cuenta, por lo que hay que construirlas.

INTRODUCCIÓN.

El proceso de producción a desarrollar en la unidad avícola, ya proyectada y en

espera para la ejecución de su infraestructura; perteneciente a la parcela Nº 08,
ubicada el sector San Antonio de Guasdúas, pertenecniente al municipio
Chaguaramas del Estado Guarico, fue destinado a la crianza de pollo de engorde
encaminado a obtener aves clínicamente sanas, que mantengan su peso y la
conversión establecida para esta explotación. Actualmente se remodela su
propósito con objetivos específicos para la producción de huevos con gallinas
ponedoras de la raza RIR.

La importancia de esta cría consiste en lograr desde el inicio la higiene,

disponibilidad de agua potable, alimento balanceado en cada etapa productiva,
protección inmunoprofilactica así como un programa de iluminación que permita
alcanzar en su conjunto los objetivos que se persiguen con la explotación de aves
para la producción de huevos.
EL SISTEMA DE CRIANZA QUE SE ESTABEECE PARA ESTAS UNIDADES
DE PRODUCCIÓN ESTA BASADO EN EE PRINCIPIO ZOO -
VETERINARIO: TODO DENTRO - TODO FUERA."

Metas.

> Conformar un equipo de producción y servicio en el campo avícola basado en un

grupo de 13 cooperativistas.
> Construir 3 galpones según lo previsto en el proyecto anterior, para ejecutar una
unidad con capacidad, rentabilidad y sustentabilidad en el tiempo.
> Construir un espacio físico con las condiciones óptimas y necesarias para el
desarrollo de nuestra producción y servicio, alcanzando 205 huevos por ave.
> Adquirir equipos, herramientas y accesorios requeridos para el funcionamiento de
nuestra cooperativa, la cual tiene como meta una línea de producción de excelente
calidad; con una mortalidad de un 3% y 1,5 % de desecho por prolaxo.
> Cumplir con el plan de bioseguridad que establece esta explotación. > Llevar
registros y controles contables en el seguimiento de la producción.

Descripción del proceso productivo o de servicio

> Compra de materiales e insumos, suministro, transformación o mecanización del área
en cuestión para establecer esta explotación en la infraestructura existente.
> Producto; Estando ya en la parte final del proceso lograr el cometido de
producirlos a precios justos y de excelente calidad.

ASPECTO AMBIENTAL
Nuestra cooperativa va desarrollar sus actividades productivas en un espacio que
cuenta con un conjunto de condiciones climáticas favorables para el buen
desempeño de las labores productivas.
 PLAN DE MEDICINA PREVENTIVA.

MEDICAMENTOS. DOSIS. TRA T AMIENTO (días) VI A DE

ADM.
Poli vitamínicos. 1 0 ce/ave. 5a7 Agua de
bebida.
Miel para la 100 mi/galón 5-7 días. Agua de
solución de agua de Orientaciones bebida.
electrolítica. bebida. veterinarias. Agua de
Calcio. Diario. bebida.
Antibióticos ll-15mg/ Según intensidad de Agua de
bactericidas. kgPV. la infección. (5 a bebida.
Antibióticos 100-105 7) Según intensidad Agua de
bacteriostáticos. mg/kgPV. de la infección. (5 bebida.
a 7)

REGISTROS Y CONTROLES.

Los registros son necesarios para llevar el control de los costos y la utilidad que se va
obteniendo. No necesitan ser complicados únicamente contener la información de la
producción diaria de huevos, la mortalidad, descartes y otros que se requieran. Estos se
deben llenar diariamente, la información que reflejen debe ser analizada
mensualmente y a final de cada año, con el objetivo de evaluar el progreso de la
explotación.
> Registro de consumo de alimentos, llevando la cobertura de la unidad.
> Registro de mortalidad.
> Registro de entrada y salida anexando certificados de calidad y otros.
> Registro de incidencias diarios (llevando: autopsias, necropsias, fechas de
brotes de enfermedades, falta de agua, de alimento y otros).
> Registro de vacunación por cada lote que se encuentre en cada galpón.
> Registro de medicamentos y vacunas.

OTRAS REVICIONES Y CONTROLES DIARIOS:

> Nivel del agua en los tanques y limpieza de los mismos.
> Limpieza de los galpones, depósitos y alrededores.
> Uso de los equipos de trabajo, bragas, botas, guantes y otros.
> Control por inspección del nivel del alimento en el comedero.
> Realizar la ruta critica a la hora de repartir el alimento en cada galpón.
> Velar que se cumplan diario las medidas de bioseguridad.
PROGRAMA DE BIOSEGURIDAD.

1.- Piscina de desinfección para neumáticos, del trasporte con acceso a la unidad,
la que se debe mantener actualizada con:
• Hidrato de cal.
• Formol.
• Otro desinfectante de acción reconocida.
2.- Control de entrada y salida para transporte y personal con los datos que se
correspondan.
3.- Poseer el filtro sanitario para el cambio de ropa, calzado, baño y lavandería de la
ropa sanitaria.
4.- Tener delimitadas las áreas de producción y otras, con puertas de entradas,
bateas de desinfección (lava patas), para el calzado y palanganas para el lavado y
desinfección de las manos.
5.- Cada nave tener su lava patas actualizado y palangana para el lavado y
desinfección de las manos.
6.- La puerta de la nave después de terminada las labores debe quedar cerrada con
seguridad.
7.- Prohibido el trasiego entre naves de crías, así como el uso de los equipos de una
nave para otra.
8.- Manejo adecuado de las cortinas, según las inclemencias del tiempo.
9.- Mantener la ruta critica en el reparto del alimento diario.
10.- Lavado y desinfección diario del equipo que se utiliza para el agua de bebida de
las aves.
11.- Cumplimiento del horario y normas técnicas de manejo.
12.- Mantener los controles diarios de la mortalidad y efectuar las autopsias y
necropsias.
13.- Tener desorillado a 1,5 mtrs, aquellos lados de las naves que no tengan acceso
de salida.
14.- La no utilización de la yacija de una crianza para otra.
15.- Tener fosa de enterramiento o crematorio para depositar los cadáveres. Estar
situada a más de 25 mtrs de las naves, con facilidad para su limpieza. Se le puede
aplicar: -Formol, - Sosa cautita. Mantenerla limpia en sus áreas aledañas y
desinfectadas en 3 mtrs.
16.- Almacenes con acceso limitado y seguridad. Mantenerlos limpios y
ordenados. Colocar lava patas y palanganas de desinfección en su entrada.
17.- La fuente de abasto de agua estar protegida.
18.- Mantener cerca perimetral integra y el control sistemático para evitar entrada
de animales ajenos al propósito.
19.- Emitir certificados de calidad de las habilitaciones sanitarias, ventas, decrepitud
y otros destinos.
20. Efectuar desratizaciones según plan elaborado por la unidad.
21.- En los casos de brotes de enfermedades epizoóticas, cumplimentar medidas de
cuarentenas como:
• Para la entrada del personal que labora, es obligatorio el baño a la entrada y
salida según horario de trabajo. El lavado de la ropa sanitaria es diario.
• Evitar la entrada y salida del personal y otros ajenos a las labores de manejo
con el animal.
• Incineración diario de los cadáveres y su control cuantitativo.
• Cumplir con las orientaciones veterinarias.
• En casos necesarios de entradas de vehículos, fumigar con formol al 2 % los
mismo utilizando moto mochila.
• Prohibido la comercialización de la producción hasta la valoración veterinaria.
• Cumplimentar estrictamente el resto del programa de bioseguridad.
REQUERIMIENTOS TÉCNICOS:
Galpones: 3.
Capacidad: 26.000,00 gallinas.
Área: 4800 metros cuadrados.
Capacidad por jaula: 5 gallinas.
Huevos por ave: 205.
Horarios luz: Acorde a las normas técnicas para estas aves.
PLAN DE INVERSIONES
Y ESTUDIO
ECONÓMICO-
FINANCIERO.

PARA TRES
GALPONES. DE AVES
PONEDORAS.
PARCELA Nº 08
 CRONOGRAMA DE EJECUCIÓN.

Concepto MESES
~M | J
J A s 0 N D E F M A
1.- Construcción de 3 fx~ X X
galpones.
2.- Equipos, insumos y ~~ 1 X
otros.
3. Compra de las gallinas. X
4.- Producción. X X X X X X X X X X X X

PLAN DE INVERSIONES / ESTUDIO ECONÓMICO.

MANO DE OBRA
ASPECTOS
TÉCNICOS
Concepto Unidad Precio Cantidad Superficie Total Total
total (M2) (Bs./mes)
Producción Unitario
De Huevos (Bs./mes)
de Gallina
Manejo
Animal

Obreros Unidad 638.250,00 10 14000,0 6.382.500,00 19.147.500,0

Especializ 0
ados
 MATERIALES PARA INFRAESTRUCTURA
ASPECTOS TÉCNICOS Año 1
Concepto: Unidad Precio Cantida Total (Bs.)
Producción Carne de Unitario (Bs.) d
aves. Gallina,
(actividad /
rubro): Agrícola.

GALPONES
Remodelación del 1 1.150.000,00 1 1.150.000,00
piso.30% Mano de
Obra.
Construcción de 3 130.000.000,00 3 390.000.000,00
galpones.
Total 391.150.000,00

MAQUINARIAS, EQUIPOS, HERRAMIENTAS, MATERIALES

ASPECTOS TÉCNICOS Año 1
Concepto: Producción Unidad Precio Cantidad Total (Bs.)
Huevos de Gallina Unitario
(actividad / rubro): (Bs.)
Agrícola

EQUIPOS, HERRAMIENTAS Y
MATERIALES
Tanque de agua de 1.500 U. 1 .600.000,00 4. 6.400.000,00
Its.
Implementos. U. Varios. Varios. 2.031.000,00
Jaula con Comedero, U. 50.000.000,00 4 200.000.000,00
bebedero y Bandeja
Recolectora de Excretas,
(1300 jaula/ galpón)
TOTAL 208.431.000,00
 MATERIA PRIMA/ INSUMOS Y OTROS
ASPECTOS Año 1
TÉCNICOS
Peso Vivo Precio Cantidad Costo Cantidad a Montos
Prom/ Costo/ Total comprar parciales
animal Cabeza (Bs.)
(Grs.) (Bs.)
N°de
Animales
Gallinas 25.000,00 26.000. 650.000,00 26.000.
Subtotal Animales 650.000,000,00

Insumos Unidad Cantidad Costo Unitario Monto

requerida
Alimentación
:
Gallina Tonelada. 240.0 905.000,00 217.200.000,00
ponedora.
Gallina Tonelada. 205 894.000,00 183.270.000,00
ponedora
Post-pico.
Medicina Varias, 4.560.000,00
preventiva y según
vacunas. Plan
sanitario
.
Subtotal Insumos 209.550.000,00
TOTAL 859.550.000,00
 CONCEPTO APORTE
SOLICITADO
(Bs.)
INVERSIÓN FIJA 559.581.000,00
Reparación en el 391.150.000,00
Galpón y construcción
de 3 galpones.
Equipos, materiales y 208.431.000,00
herramientas

CAPITAL DE TRABAJO [Link],00

Materias primas, 859.550.000,00
insumos
Mano de obra 19.147.500,00
Servicios 200.000,00
Otros rubros -
OTRAS INVERSIONES -
Manejo Administrativo 112.756.420,00
Subtotal [Link],00

TOTAL (Bs.) [Link],00

 CONCEPTO APORTE SOLICITADO
(Bs.)

INVERSIÓN FIJA 559.581.000,00

Reparación en el 391.150.000,00
Galpón y
construcción de 3
galpones.
Equipos, materiales 208.431.000,00
y herramientas

CAPITAL DE TRABAJO [Link],00

Materias primas, 859.550.000,00

insumos
Mano de obra 19.147.500,00
Servicios 200.000,00
Otros rubros -
OTRAS INVERSIONES -
Imprevisto. 10% 161.080.600,00
Subtotal [Link],00
TOTAL (Bs.) [Link],00

PRECIOS DE BIENES PRODUCIDOS

AÑO 1
Año 1 Rendimiento Superficie Rendimiento Precio Ingreso/ Ingreso/Anual
Concepto Unidad/año M2 total Bs/2Kg semestre Bs. Bs.
Huevos 5.125.000,0 Producción (Cartón) [Link],0
Descarte (Unidades) 854.166.666,7 24.000.000,00
400 205 10.000,0
Gallina.
12.000.000,0 [Link],0
6.000,00
4800.

4800.

EGRESOS PROYECTADOS
ASPECTOS TÉCNICOS Años de desarrollo
Año 1
EGRESOS
1. COSTOS FIJOS 559.581.000,00
Reparación y construcción de 391.150.000,00
[Link] y otros.
Equipos, 208.431.000,00
2. COSTOS VARIABLES 859.750.000,00
Materia prima, insumes otros. 859.550.000,00
Servicios. 200.000,00
TOTAL DE EGRESOS [Link],00

ESTADO DE GANANCIAS Y PERDIDAS DESDE SEPTIEMBRE 2009- SEPTIEMBRE 2012

AÑO AÑO AÑO AÑO

1 2 3 4

VENTAS
Ingresos por ventas [Link],0 [Link],0 [Link],0 [Link],0

TOTAL INGRESOS [Link],0 [Link],0 [Link],0 [Link],0

COSTOS
Costos de [Link],0 859.550.000,00 859.550.000,00 859.550.000,00
producción 0
Imprevistos (10%)* 161.080.600,00 85.955.000,00 85.955.000,00 85.955.000,00
Manejo 112.756.420,00 60.168.500,00 60.168.500,00 60.168.500,00
Administrativo*
TOTAL COSTOS [Link],0 [Link],0 [Link],0 [Link],0
UTILIDAD 0
39.165.313,00 0
726.659.833,00 0
726.659.833,00 0
726.659.833,00
BRUTA
UTILIDAD NETA
FLUJO NETO EN -00- -00- -00-
EFECTIVO

EVALUACIÓN.
Año/Concepto. Propósito 1 2 3
Parcela Nº 08 Carne de [Link],0 [Link],0 [Link],0
Huevos de
Gallinas

[Link],0 [Link],0 [Link],0

160.023.895,9 38.188.591 38.188.591
[Link],00 [Link],00 [Link],00
39.165.313,00 726.659.833,00 726.659.833,00
TOTAL DE INGRESOS.
Parcela Nº 08
TOTAL DE EGRESOS.
Beneficios antes del
financiamiento. .
Interés.
Amortización. 135.453.441,6 135.453.441,6 122.718.818,7
159.182.785,9 171.917.408,8
-96.288.128,6 423.023.605,5 423.023.605,5
Beneficio Neto.
Cuota fija= 294.636.227,5 Bs.
SERVICIO DE LA DEUDA EN BOLÍVARES

1 Año . Inferes. Amortización. Cuota Fija. Saldo deudor.

0. [Link],00
1. 135.453.441,6 294.636.227,5
2. 135.453.441,6 159.182.785,9 294.636.227,5 [Link],0
3. 122.718.818,7 171.917.408,8 294.636.227,5 [Link],0
4. 108.965.426,0 185.670.801,5 294.636.227,5 [Link],0
5. 94.111.761,88 200.524.465,6 294.636.227,5 975.872.558,4
6. 78.069.804,67 216.566.422,8 294.636.227,5 759.306.135,6
7. 60.744.490,85 233.891.736,7 294.636.227,5 525.414.398,9
8. 42.033.151,92 252.603.075,6 294.636.227,5 272.811.323,3
9. 21.824.905,87 272.811.321,6

[ Año. Flujos Netos. Flujos Netos Acumulados. Inversión.

0. [Link],00
1. -96.288.128,6 -96.288.128,6
2. 423.023.605,5 326.735.476,9
3. 423.023.605,5 749.759.082,4
4. 423.023.605,5 [Link],0
El capital invertido se recupera al 4° año de la explotación.
ANEXOS.

POR QUÉ ES NECESARIO EL DESPIQUE..?

El despique de las ponedoras como de las reproductoras es necesario para evitar el
desperdicio de alimento, para reducir el canibalismo, para disminuir la incidencia de
picoteo de las plumas, evitar prolapsos y permitir un consumo de alimento y
nutrientes uniforme.
Si la polla mantiene el pico entero, entonces se acostumbrará a jugar y botar el
alimento del comedero, así como a escoger los granos más grandes provocando
dispersión de otros ingredientes como nutrientes que repercutirán mas tarde en su
crecimiento, desarrollo y potencial productivo.
Si el ave se despica, entonces pierde el hábito de escoger. Pero más importante que el
alimento es la reducción del canibalismo, pues todo animal confinado sufre estrés
(nerviosismo, tensión), que provoca alteraciones en su comportamiento y
metabolismo.
En las aves se manifiesta por canibalismo y es mas violento en función al nivel de
tensión al que es sometida el ave.
De esta forma, aves sometidas a calor intenso son más agresivas; así como aquellas
criadas en poco espacio físico, con falta de comederos y bebederos.
Intuitivamente podríamos afirmar que el ave puede distraerse comiendo y bebiendo,
sin embargo esto no es así y ella busca otras distracciones y diversiones como el
picotear a sus compañeras y el problema radica en el lugar que ella escoge para
picotear.
Si la otra ave tuviera una herida, ese lugar sería picoteado. De lo contrario la cloaca es
el lugar escogido por su coloración rojiza, que llama más la atención. El lugar
picoteado es herido y se forma una cicatriz, cuyo tejido se vuelve menos elástico que
el de la cloaca normal; resultando aves condenadas a sufrir prolapso.
Otra parte frecuentemente atacada por las aves es el oviducto, que queda expuesto
transitoriamente en el momento de la postura. Cicatrices en el oviducto son frecuentes
y también acarean pérdidas de la elasticidad del tejido muscular.
En algunos casos estas aves se vuelven menos productivas o en el peor de los casos
interrumpen totalmente la postura y con frecuencia mueren por prolapso del oviducto
o por peritonitis; esto debido a que el huevo que no puede salir por la cloaca rompe el
oviducto y se ubica en la cavidad abdominal iniciando la descomposición y muerte
del ave.
Desde el punto de vista económico, un ave poco productiva es un problema mayor
que un ave muerta, debido a que la primera no paga lo que come diariamente.
Asimismo cuando las instalaciones le permiten a la gallina acercarse a los huevos,
quebrarlos puede también volverse una atracción para las aves estresadas.
El único camino indicado para prevenir todo esto es el despique en el momento
correcto y por personal experimentado.
A QUE EDAD DESPICAR...?
El despique correcto debe ser una meta consistentemente buscada por los muchos
beneficios que puede traer y los grandes prejuicios que podemos evitar, a través de
una investigación con pollas leghor blancas (Bell y Kuney. 1991)
El primer despique debe realizarse cuando las pollitas están entre 7 y 10 días de edad
y el segundo tomando en cuenta el periodo critico de formación de la carcaza donde
el ave crece rápidamente (entre 8 a 10 semanas) > el periodo de madurez sexual,
donde los órganos internos crecen rápidamente (después de las 14 semanas). En estos
periodos las aves necesitan de un buen consumo de ración para poder cubrir sus
necesidades.
Un despique en el momento indebido puede presentar secuelas que afectaran al ave
por todo el periodo de postura, disminuyendo así las posibilidades de mayor
rentabilidad.
Por lo tanto el segundo despique debe realizarse entre las 10 y 12 semanas.

LOS MANDAMIENTOS DEL DESPIQUE BIEN HECHO

1.- No despicar aves enfermas
2.- No tener prisa
3.- En la época del despique, usar vitaminas en el agua de beber
4.- Suministrar mayor cantidad de ración y agua
5.- Para realizar el despique utilizar personal entrenado
6.- Realizar el despique en horas frescas (madrugada y noche)
Recuerde que no vale la pena arriesgar la productividad de todo un lote solo para
confirmar la necesidad o no de realizar el despique.

PORQUE REALIZAR LA MUDA FORZADA.-

La decisión de practicar la muda forzada depende de varios factores y lo principal es
realizar un criterioso análisis económico, considerando el costo de la pollita de
reposición, el valor de las aves viejas destinadas al descarte, la producción, peso y
calidad de los huevos esperados durante el segundo ciclo de producción, el costo de la
muda forzada, la tasa de ocupación de los galpones y el cronograma de entrada y
salida de lotes de la granja. Como también de la calidad sanitaria del lote. "Solo bajo
este enfoque se podrá decidir que momento es mejor para realizar la muda forzada".

COMO REALIZAR LA MUDA FORZADA.-

La muda forzada se utiliza para aumentar la vida productiva de una parvada y hecha
correctamente puede prolongarla de 70 a 110 semanas de edad.
Bajo la supervisión del Departamento Técnico de ADA, estuvieron aproximadamente
50.000 aves de diferentes granjas, en las cuales se aplico el método que se describe a
continuación:

DÍA ACTIVIDAD
 0 10 días antes de iniciar la muda proceder a
desparasitar todas las aves.
3 días antes del ayuno incrementar las horas
de luz artificial a 19 horas.
Someter a todas las aves a un ayuno total de 1
agua y alimento y eliminar la luz artificial,
quedando solo luz natural.

Restricción total de alimento, el agua disponible a

consumo voluntario. Ofertar calcita o conchilla
2 al 12 durante unos 4 ó 5 días a razón de 10
gramos/ave. Controlar el peso
cada 4 días, a la misma hora y a las mismas
gallinas, hasta que el peso disminuya en un
25 a 30% respecto al peso inicial.
13 Frangollo de maíz 20 gramos/ave
14 Frangollo de maíz 40 gramos/ave
15 Frangollo de maíz 60 gramos/ave

Alimento de inicio de 80 hasta 100 16-20

2 al 12 gramos/ave, hasta que las gallinas alcancen el 1%
de producción. Desde el 1% de postura ofertar
alimento de postura de acuerdo a la demanda del
ave, hasta retornar al consumo inicial (enjaula
115 gramos y en piso 120 gramos)
Incrementar las horas de luz diarias hasta
alcanzar 17 horas
El refuerzo de New Castle y Bronquitis infecciosa
deberá realizarse cuando las aves hayan
recuperado más de un 50% de su peso o en caso
contrario cuando este en un 5% de producción

Bajo el esquema del presente programa de "MUDA FORZADA", se logró la pausa total
de la puesta en aproximadamente 9 días, con una disminución en el peso corporal del ave
del 20 al 28%, dando por resultado la muda de las aves con una mortalidad que no supero
el 0,40%.
Asimismo en el periodo post - muda, se logró el reinicio de la puesta a los 8 días
aproximadamente, obteniéndose en promedio 135 huevos más por ave alojada con una
mortalidad acumulada del 8% y un porcentaje de huevos rotos del 0,58%. En cuanto al
porcentaje de postura, se alcanzo un pico promedio del 82%, significando un 13% menos
que el primer ciclo en el cual se alcanzo un 95%. (cuadro 1)
 Peso Huevos Mortalidad
Edad Huevos /ave
Fases Corporal Rotos Acumulada
(Sem) Alojada
(g) Acumulados (%)
Prime
20-
r 1.980 0,55 7 320
74
Ciclo
9a
Muda 12 1.550 0,40
dias
77 –
Post – 2.000 0,58 8 135
104
Muda

El programa de muda forzada aplicado ha permitido una reducción del peso que ha
garantizado un adecuado descanso fisiológico de las aves para obtener mejor calidad de
cascara y cantidad adecuada de huevos por ave alojada, como también un menor costo de
producción por unidad de huevo.
Asimismo es necesario hacer las siguientes recomendaciones al avicultor para que este
obtenga los beneficios descritos:
Se debe iniciar el proceso de muda forzada a más tardar a las 80 semanas de edad y con
porcentajes de postura no menor al 65%, pues con una mayor edad las aves ingresan en un
proceso de muda natural en el cual la regresión del aparato reproductivo es más lento y por
consiguiente tardará más tiempo para reiniciar la postura (¡cuatro meses
aproximadamente!), obteniendo bajo pico de postura y pobre persistencia.
La pérdida de peso debe superar el 22% para garantizar una mejor calidad de cascara y
un número mayor de huevos.
Durante el periodo de restricción de alimento se debe suministrar una fuente de calcio
(calcita o conchilla), con la finalidad de aprovechar algunos huevos durante los primeros
días de la muda y también reducir el grado de descalcifícación de los huesos de las gallinas
reduciendo la incidencia de fracturas.
Si la mortalidad excede el 0,8% durante un periodo cualquiera de dos días, se debe volver
inmediatamente a alimentar las aves.
La cantidad de horas luz en el momento de iniciado el ayuno no debe ser superior a las 9
Horas.
En cuanto a la alimentación Post - muda, la dieta inicial deberá proveer los aminoácidos
necesarios para el crecimiento del plumaje y en la etapa de producción deberá ser una dieta
tipo fase II (más de 50 semanas), con aproximadamente 610 mg de aminoácidos azufrados
por ave/día, este nivel reducido ayudará en parte a que el tamaño del huevo no sea
demasiado grande. Asimismo es aconsejable agregar 50 gramos de ácido ascórbico
(vitamina C), por cada tonelada de alimento de inicio y de postura con la finalidad de
disminuir la mortalidad por calor, en aquellos lotes que reinicien producción
durante el verano.
Durante el periodo de muda se debe aprovechar de limpiar equipos y materiales del
galpón, como también proceder a eliminar la materia fecal, lo que garantizará un
adecuado control de moscas y escarabajos evitando el riesgo de brotes de
enfermedades. Inevitablemente el estrés que causa la muda forzada predispone a
las aves a una mayor susceptibilidad a infecciones de colibacilosis, clostridiosis,
salmonelosis y cólera avian pues el sistema inmune está detenido. Por lo tanto al
recurrir a esta práctica se deberán implementar estrictas normas de "Bioseguridad",
bajo la supervisión de un médico veterinario.

CONCLUCIONES.
 Las características agro ecologías existentes en la cooperativa Santa Fe,
permite el desarrollo de la explotación para la producción de huevos con
gallinas ponedoras, proporcionando una integración en el sistema
 ecológico y productivo de los modelos proyectados ya que se propone la
cría de alevines para ceba en 1 ha de la unidad; constituyendo una solución
efectiva de índole socioeconómico que proporciona alimentos al hombre y
animales ha explotar bajo condiciones semi- intensivas de manejo.

RECOMENDACIONES.
El éxito de esta explotación requiere de cumplir con:
 El seguimiento en el montaje y ejecución de la ingeniería técnica para
cada sistema diseñado, lo que proporciona un incremento de los ingresos,
además de; afianzar los recursos propios y mantenimiento de la
sostenibilidad en las producciones futuras.

 Fortalecer la cultura de trabajo en equipo, la que permite cumplir con las

medidas de bioseguridad en dicha modalidad e incrementar las ganancias
y promoción de las nuevas tecnologías para las mismas, precisando de la
continuidad en la preparación didáctica del personal para ampliar los
conocimientos técnicos en los sistemas para estas explotaciones.
Propuesta presentada al Banco
Agrícola.
PLAN DE INVERSIONES PARA
UN GALPONES.

COSTOS; EQUIPOS Y HERRAMIENTAS

COSTOS; MAQUINARIAS, EQUIPOS Y HERRAMIENTAS

U.

Capacidad
para 7000
gallinas
ASPECTOS
TÉCNICOS
Concepto Unidad Precio Cantidad Costo Total
Unitario (Bs.) (Bs.)
(Actividad /Rubro) 70.000.000,00
Jaulas. Bebederos. 70.000.000,00

Comederos. (Combo)

TOTAL 70.000.000,0
 Costos por concepto de implementos.
Conceptos. U/M Precio unitarios. Bs. Cantidad.
Mi^^^MB^^^l^^^^MMBi
Costo total. Bs.
Carretillas. 122.000.00 3 366.000,00
Escardillas. U 10.000.00 3 30.000,00
Palas. U 20.000.00 2 40.000,00
Cepillo de barrer plumas. U 8.300.00 6 49.800,00
Peso reloj U 38.000.00 1 38.000,00
Alicate. ML. 27.000.00 2 54.000,00
Metros de manguera. ML. 1000.00 100 100.000,00
TOTAL. 677.800,00

Volumen y valor de la producción.

Conceptos. Prod. Prod. Anual. Precio/U. Total/Año.
Mensua I

Huevos. 114.202 ,00

1.370.425,00 267. 365.448.000,00
Gallinas
descarte 105,00 6000,00 630.000,00
o
desecho TOTAL: 365.448.000,00

PLAN DE INVERSIONES: CAPITAL DE TRABAJO

PLAN DE INVERSIONES:

SERVICIOS
ASPECTOS Costo
TÉCNICOS Mensual
Concepto (Bs.)
 100.000,00
Servicios telefónicos
100.000,00
Servicios eléctricos 200.000,00
TOTAL

MATERIA PRIMA
ASPECTOS TÉCNICOS
Concepto Unidad Precio Cantidad Total
Unitario (Bs)
Alimentos
concentrad 954.000,0 109.999.062,0
115.303,00
o gallinas 0 0
ponedoras.
Gallinas 894.000,0
ponedoras 51.194,00 45.767.436
0
post – pico.
Vacunas y
medicinas Varias 2.721,00
preventiva.
Gallinas
ponedoras 245.000.000,0 245.000.000,0
7000 35.000,00
0 0

Total 403.488.298
MANO DE OBRA
ASPECTOS TÉCNICOS
Unidad Precio Superficie Total
Cantid Unitario total (M2) (Bs./mes)
ad (Bs./mes) 17000,0 4.397.750
Unidad 638.250, ,00
07 00
Concept
o
Produce
ion De
Huevos
de
gallinas
Manejo
Animal
Obreros
 Concepto.

Total Bs.
365.448.000,00
417.549.348,00
-52.101.348,00
1. INGRESOS.
2. EGRESOS
Ganancia/Perdida. 1° Año.
Propuesta formulada para 2 galpones.
PLAN DE INVERSIONES Y
ESTUDIO ECONÓMICO.
PARA DOS GALPONES. DE AVES
PONEDORAS.
COOPERATIVA SANTA FE.

PLAN DE INVERSIONES / ESTUDIO ECONÓMICO.

LAN DE INVERSIONES

MANO DE OBRA
ASPECTOS
TÉCNICOS
Concepto Unidad Precio Cantidad Superficie total Total (Bs./mes) Total
(M2)
Producción De Huevos Unitario
de Gallina Manejo (Bs./mes)
Animal

Obreros Especializados Unidad 638.250,00 07 17000,0 r

4.397.750,00 13.193.250,00

MATERIALES PARA INFRAESTRUCTURA

ASPECTOS TÉCNICOS Año 1

Concepto: Producción Carne de aves. Gallina, Unidad Precio Unitario Cantidad Total (Bs.)
(actividad / rubro): Agrícola (Bs.)
GALPONES
Remodelación del piso. 30% Mano de Obra. 1 1.150.000,00 1 1.150.000,00
Total 1.150.000,00
MAQUINARIAS, EQUIPOS, HERRAMIENTAS, MATERIALES

ASPECTOS TÉCNICOS Año 1

Concepto: Producción Huevos de Gallina Unidad Precio Unitario Cantidad Total (Bs.)
(Bs.)
(actividad / rubro): Agrícola

EQUIPOS, HERRAMIENTAS Y MATERIALES

Tanque de agua de 1.500 Its. U. 1.600.000,00 2. 3.200.000,00

Implementos. U. Varios. 677.800,00
Jaula con Comedero, bebedero y Bandeja Recolectora de U. 65.000.000,00 2 130.000.000,00
Excretas
TOTAL 132.877.800,00

MATERIA PRIMA/ INSUMOS Y OTROS

ASPECTOS Año 1
TÉCNICOS
Peso Vivo Precio Cantidad Costo Total (Bs.) Cantidad a Montos parciales
Prom/animal comprar
(Grs.)

Costo/Cabeza
(Bs.)
N°de Animales

Gallinas 25.000,00 13000,00 325.000.000,00 13000. 325.000.000,00

Subtotal Animales 325.000.000,00

Insumos Unidad Cantidad Costo Unitario Monto

requerida
Alimentación:
Gallina Tonelada. 177,953. 905.000,00 161.047.465,00
ponedora.
Gallina ponedora Tonelada. 132,648. 894.000,00 118.587.312,00
Post-pico.

Medicina Varias, según 3.271.200,00

preventiva y Plan sanitario.
vacunas.
Subtotal Insumos 282.905.977,00
TOTAL 607.905.977,00

CONCEPTO APORTE SOLICITADO

(Bs.)

INVERSIÓN FIJA
Reparación en el Galpón. 1.150.000,00

Equipos, materiales y 132.877.800,00

herramientas

CAPITAL DE TRABAJO
Materias primas, insumos 607.905.977,00

Mano de obra 13.199.250,00

Servicios 200.000,00
Otros rubros
OTRAS INVERSIONES
Manejo Administrativo 52.873.311,89
Subtotal 755.333.027,00
TOTAL (Bs.) 808.206.338,9
PRECIOS DE BIENES PRODUCIDOS AÑO1

Año 1 Rendimiento Superficie M2 Rendimiento Precio Ingreso/semestre Bs. Ingreso/Anual Bs.

Unidad/año. total Producción Bs/2Kg
Concepto (Unidades) (Cartón)

Huevos 2.546.305,00 1808,00 205

Descarte 10.000,0 424.385.000,00 848.770.000,00
Gallina. 189,150
6.000,00 567.450,00 1.134.900,00
1808,00

EGRESOS PROYECTADOS

ASPECTOS TÉCNICOS Años de desarrollo

Año 1
EGRESOS
1. COSTOS FIJOS
Reparación en los Galpones. 1.150.000,00
Equipos, herramientas y otros. 133.555.600,00
2. COSTOS VARIABLES
Materia prima, insumes otros. 617.834.027,00
Servicios. 200.000,00
Plan sanitario. 3.271.200,00
TOTAL DE EGRESOS 756.010.827,00
ESTADO DE GANANCIAS Y PERDIDAS DESDE SEPTIEMBRE 2007- SEPTIEMBRE 2008

AÑO ANO AÑO AÑO

 1 2 3 4

VENTAS
Ingresos por ventas 849.904.900,00 849.904.900,00 849.904.900,00
TOTAL INGRESOS 849.904.900,00 849.904.900,00 849.904.900,00
COSTOS
Costos de producción 756.010.827,00 668.916.574,7 668.916.574,7
Imprevistos (10%)* 75.601.082,7 66.891.657,47 66.891.657,47
Manejo Administrativo* 52.920.757,89 46.824.160,23 46.824.160,23
TOTAL COSTOS 884.532.667,6 782.632.392,4 782.632.392,4

UTILIDAD BRUTA

UTILIDAD NETA -34.627.767,59 67.272.507,6 67.272.507,6

FLUJO NETO EN -00- -00- -00-

EFECTIVO

TOS DEL USUARIO

HA: N OMBRE Y APELLIDOS DE USUARIO: RGENIS RAMÓN MEZA

/2008 A
CCIÓN: CARRETERA NACIONAL CHAGUARAMAS - ROBLECITO VIA EL LECHOZO
RCELA LA PRIMAVERA
ICIPIO: CHAGUARMAS ESTADO: CIUDAD GUÁRICO CHAGUARAMAS

FERENCIAS DEL CONSEJO COMUNAL

MBRE DEL CONSEJO COMUNAL: FE CHA DE CONSTITUCIÓN DEL CONSEJO NÚMEROS DE TELEFONOS DEL COSEJO COMUNAL:
MASISANTA CON EL PROGRESO II 1 MUNAL: 0416-3393929 09/2006

UNIDAD DONDE FUNSIONAEL CONSt DII IECCION DEL CONSEJO COMUNAL: UBICACIÓN GEOGRÁFICA DEL CONSEJO COMUNA!,
UNAL
ERÍO EL JOBOTE CA LE

SERIO EL JOBOTE, VIA ROBLECITO EL ESTADO: MUNICIPIO: CHOZO,

GUÁRICO CHAGUARAMAS
 PARROQUIA: LOCALIDAD: CHAGUARAMAS CASERÍO EL JOBOTE

REGISTRO DE USUARIO
ÓRGANO EJECUTIVO
(PERSONA NATURAL Y JURÍDICA)
MBRES: JOSÉ FAUSTINO APELLIDOS:SERÁ
ESTA PLANILLA SANTANA PRADA
TRAMITADA CÉDULA
POR LAS AGENCIAS DE IDENTIDAD:
DEL BAV.
18.407.184
DATOS DE LA SOLICITANTE
ECCIÓN : CARRETERA NACIONAL CHAGUARAMAS - ROBLECtTO TELEFONOS:
EL LECHOZO. DECLARACIÓN JURADA DEL SOLICITANTE
FECHA DEL REGISTRO:
04NOMBRES
1 6-3393929 CASERÍO EL JOBOTE FIRMA: JO f(. ¿r ¿fr^Msft
Y APELLIDOS/C.I: 05/09/2008 ARGENIS
cela La Primavera)
RAMÓN MEZA C.l. 16.044.884

Manifiesto (amos) que todos los documentos escritos y anexos a la presente

MONTO REQUERIDO: registro
CUENTA ENde
ELusuario, son1.723.562.420,00
BAV.: Bs: ciertos y comprobables, en consecuencia cualquier información y/o
AHORRO N°: recaudo que
CORRIENTE N°:el Banco
IDAD GESTIÓN FINANCIERA
Agrícola de Venezuela, C.A., Banco Universal , en su proceso de análisis e investigación detecte falso, falsificado o forjado quedaré entendido sobre la resolución (sin efectos) de pleno
derecho de mi registro de usuario crediticia y la apertura de investigación de los órganos competentes a los fines de establecer las correspondientes responsabilidades y sanciones, civiles,
DIRECCIÓN: CARRETERA NACIONAL VI ROBLECITO EL LECHUZO ENTRE EL HATO LA PERICOCA Y CONTIKE, VIA DE PENETRACIÓN CASERÍO EL , IOBOTE (PARCELA LA
penales y disciplinarias. En cumplimiento con el artículo 321 del Código Penal (gaceta oficial n° 5.768) extraordinario del 13/04/2005.
PRIMAVERA)
FIRMA DEL SOLICITANTE FECHA: / /
MBRES: ERIBEL CAROLINA
ESTADO: GUÁRICO APELLIDOS: GONZÁLEZ CÉDULA DE IDENTIDAD:
CIUDAD CHAGUARAMAS
16.505.642
EXPECTATIVAS DEL CRÉDITO

ECCIÓN: CASERÍO
PARA USO ELEXCLUSIVO
JOBOTE DEL B.A.V. TELEFONOS
PRIMER CRÉDITO CON INSTITUCIONES PÚBLICAS: HA RECIBIDO FINANCIAMIENTO DE OTRO BANCO: DESTINO DEL CRÉDITO
Sl[~"| NO [T[ FIRMA: &'¿-¿í
X CAPITAL DE TRABAJO __ CAPITAL DE INVERSIÓN
ElMONTO:
Banco INSTITUCIÓN:
Agrícola de Venezuela, C.A., Banco Universal, Manifiesta expresamente que el presente registro de usuario y el trámite que se inicie con ella, no crea derecho alguno a favor del
S NO Banco Universal, se reserva el derecho de aprobar o negar el crédito solicitado, en cualesquiera de sus
Q
cliente solicitante del crédito. Así mismo, el Banco Agrícola de Venezuela, C.A., 00 CCOOYlZali?
IDAD DE CONTRALORIA SOCIAL
etapas, y el mismo sólo se considera formalmente aprobado, cuando la
el caso.
Materia Prima otorgue
institución Bs. el correspondiente documento que lo contiene, bien sea vía de autenticación o registro, según fuere

MONTO: Mano de Obra Bs.

MBRES: JUAN AGUSTÍNDE LA GERENCIA SOCIAL:APELLIDOS: CEDEÑO MONTERO
OBSERVACIONES OBSERVACIONES DEL GERENTE: CÉDULA DE IDENTIDAD:
11.844.536
Ampliación: Bs,
Otros Bs
ECCIÓN: CASERÍO EL JOBOTE TELEFONOS: FIRMA: .

GERENCIA SOCIAL
DATOS BÁSICOS DEL SOLICITANTE

FIRMA f
GERENTE DE AGENCIA ^ IRMA
DENOMINACIÓN O RAZÓN SOCIAL: N° DE RIF:

N° DE REGISTRO DE LA SUNACOOP: N° DE REGISTRO NACIONAL DE PRODUCTORES N" DE EMPLEADOS/ASOCIADOS: CALIFICACIÓN DEL

M.A.T.:
DESCRIPCIÓN DEL PROYECTO
REPRESENTANTE LEGAL: NOriflfiRE(S) Y AP£LLIDO(S): N* DE CÉDULA DE IDENTIDAD CARGO: TELÉFONOS:

COMPRA DE OFICINA/FA/:
TELÉFONO GALLINAS PONEDORA (HUEVOS BENEFICADOS)
TELÉFONO CELULAR: CORREO ELECTRÓNICO (E-MAIL):

ASOCIADOS
MI Y/O ACCIONISTA(S)
IDEA EMPRENDEDORA PRINCIPALES
ES LA COMPRA I )E GALLINAS PONEDORAS, DONDE SE COSNTRUI JO, RAN 4 GALPONES CON SUS Y
IMPLEMENTOS
NOMBRE COMPLETOODE
HERRAMIENTAS
LOS ACCIONISTAS DE TRAB/ NCOMO UNAO RIF.
' DE CÉDULA PLANTA
ELECTTRICA, TANQUES EN LAS POZO DE AGUA,
CANTIDAD DE ACCIONES % DEMAS LAS , YA
ACCIONES
SUSCRITAS/PAGADOS
VITAMINAS Y MEDICAMENTOS QUE REQUIER GALLINAS PARA SU RESPECTIVO CUIDADO ÍUE QUE ESTA PRODUCCIÓN
TIENE UNA DISPOSICIÓN DE 20 HECTÁREAS < ESTARAN DSIPONIBLE PARA DICHO PROYECTC

CONSEJO COMUNAL DEL SECTOR:

INFORMACIÓN SOBRE LA UNIDAD DE PRODUCCIÓN

NOMBRE: (PARCELA, FINCA, HACIENDA , HATO) l^REÁ TOTAL (HECTÁREAS): PARCELA LA PRIMAVERA r
AlRÍA EXPLOTABLE
40 HS (HECTÁREAS): 35
CASERÍO: PARROQUIA: MUNICIPIO: PUNTO DE REFERENCIA PARA LLEGAR A LA UNIDAD DE PRODUCCIÓN: EL JOBOTE
CHAGUARAMAS CHAGUARAMAS (INDIQUE VÍAS): CARRETREA NACIONAL CHAGURAMAS VÍA PARQUE AGUARO, CON INTERCECCIÓN VÍA ROBLECITO
EL LECHOZO TRONCAL ENTRE LOS HATOS LA PERICOCA Y CONTIKE DETRÁS DEL CASERÍO PIRITAL.

RÉGIMEN DE PROPIEDAD TERRITORIAL FORMA DE TENENCIA DEL BIEN DEDICACIÓN PREDOMINANTE __ PROPIO
__ PRIVADO __ BALDÍOS __ EJIDOS __ TERRENOS MUNICIPALES __ __ AGRÍCOLA-VEGETAL __ COMUNIDAD __ AGRÍCOLA-ANIMAL __
TERRENOS ENTIDADES PÚBLICAS X IN.T.I __ OTROS: ARRENDAMIENTO __ FORESTAL __ CONSECIÓN
__ PISCÍCOLA __ MEDIANERA __ AGROINDUSTRIAL X OCUPACIÓN
X MIXTA __ TERRENOS SUPLETORIOS BALDÍOS __ OTRAS: __ I.N.T.I. __ COMODATO __
OTROS:

La información suministrada será procesada uns vez cumplidos todos los requisitos exigidos por la ins Líela, C.A. itución para (a formalidad de la
aprobación por parte del Banco Agrícola de Venez
ACTA DE ASAMBLEA EXTRAORDINARIA
 de Septiembre del 2008, los Miembros del consejo comunal MAISANTA CON EL PROGRESO
Hoy, 05
II, R.L; Inscrito en el Registro subalterno del Distrito Infante del Estado Guárico, bajo el N° 36,
folios 286 al 297, Protocolo Primero, Tomo 6°-, Cuarto Trimestre del 2006; previa convocatoria, nos
reunimos en asamblea extraordinaria para tratar los siguientes PUNTOS:
a) SOLICITUD DE CARTA DE VECINDAD Y ACTIVIDAD ECONÓMICA DE ARGENIS RAMÓN
MEZA.
b) AVAL DE CONSEJO COMUNAL A LA CARTA DE COMPROMISO SOCIAL DE ARGENIS
RAMÓN MEZA COMO PROPIETARIO DE LA UNIDAD DE PRODUCCIÓN "LA PRIMAVERA" CON
LA COMUNIDAD, COMO CORRESPONSABILIDAD SOCIAL DE REINVERSION SOBRE
PRÉSTAMO SOLICITADO AL BANCO AGRÍCOLA. Corroborado el quorum de asistencia, el vocero del
Órgano Ejecutivo, procedió a exponer los puntos a tratar. El Vocero responsable de la Unidad de Contraloría
Social le dio lectura a la Carta de Compromiso Social,. Debatidos los puntos, por desición unánime y
democrática la Asamblea aprobó ejecutar a favor de ARGENIS RAMÓN MEZA, los actos administrativos
solicitados. En este mismo acto se autorizó al vocero del Órgano Ejecutivo, JOSÉ FAUSTINO SANTANA
PRADA y el vocero de la Contraloría Social JUAN AGUSTÍN CEDEÑO MONTERO para la comunicación
del acto sobre el compromiso social a la Unidad Receptora del Beneficio EL CASERÍO JOBOTE (CENTRO
DE PRODUCCIÓN LA PRIMAVERA)-; además, para que firmen, los actos solicitados en representación
del consejo Comunal MAISANTA CON EL PROGRESO II, R.L. Se autorizo registrar la presente acta en el
libro de actas correspondiente, y se entrega la presente, la cual es copia fiel y exacta, de la que reposa en el
libro de actas; firman conforme:
 NOMBRE Y APELLIDO CÉDULA CARGO
José F, Santana P 18.407.184 Órgano Ejecutivo
Eribel C, González 16.505.642 Tesorero
María J, Belisario 18.786.509
Carmen B, Duarte P 13.448.050
Juan A, Cedeño M 11.844.536

UNIDAD PRODUCTIVA LA PRIMAVERA*'.

INFORME FOTOGRÁFICO:

Demostrativo zona baja, de plano ondulado en algunas partes donde se establecerán ! 7 nos de construcción
que requiere la unidad productiva con la instalación de los galpones y ¡a icsidcnua principal, requiriéndosc
practicas sencillas de conservación para evitar !a posib!e erosión y degradación de la tierra.
 CARTA DE COMPROMISO CONTRIBUCIÓN SOCIAL

Yo, Argenis Ramón Meza , Solicitante de un crédito al Banco Agrícola de Venezuela, por
medio de la presente carta compromiso, me comprometo en forma libre y voluntaria, a ejercer una
acción social en nuestra comunidad durante cada período económico al que la solicitud del préstamo se
refiere. Los aportes sociales consisten en:

A) Bienes: HUEVOS BENEFICIADOS; (PRODUCCIÓN PARA GALLINAS PONEDORAS) 2% de

la Producción.

B) Servicios: ENTREGA DIRECTA

C) Beneficios para la Comunidad: 2% DE LA PRODUCCIÓN

Unidad Receptora:

Frecuencia de los aportes: TRIMESTRAL (Los días Lunes).

RESPONSABLE DE LA ACCIÓN SOCIAL

ARGENIS MEZA
AVALADO POR: LUGAR: Caserío el Jobote

Nombres: José F, Santana P José M, Caldera

Cédula: 18.407.184 8.792.714

Cargo(s): Órgano Ejecutivo Vocero Contraloría Social

Teléfonos: 0416-3393929
FIRMA
FIRMA
Adjunto a: Solicitud de crédito social productivo
DECLARACIÓN JURADA DE LOS DESTINOS DE FONDOS APROBADOS

Yo; ARGENIS RAMÓN MEZA; en representación propia y/o de la unidad

productiva de este domicilio declaro que los recursos que pudieran ser
aprobados en esta solicitud de crédito serán destinados exclusivamente a los
fines descritos en la planilla de registros, por lo cual en cualquier
oportunidad se podrían realizar auditorias o revisiones a la unidad productiva y
en este sentido en caso de desvío de estos fondos me someto a las
acciones civiles, penales, administrativas y mercantiles que dieran lugar.

En el Caserío Jobote, a los Cinco (05) días del mes de septiembre de 2008.
DECLARACIÓN JURADA DE PATRIMONIO
IDENTIFICACIÓN DEL DECLARANTE
Apellidos: Nombres: ARGENIS Nacimiento: D/M/A Fecha de Declaración:
MEZA RAMÓN 15/11/1980
Cédula de Identidad N° 1 0 Dirección de Habitación:
16.044.884 PARCELA LA PRIMAVERA
Caserío/Barrio/Urbanización: Vereda/ A venida o Calle:
CASERÍO EL JOBOTE
Edificio o Casa: Piso y Punto de Referencia:
RANCHO CASERÍO PIRITAL

Ciudad: Municipio y Parroquia: Estado:

CHAGUARAMAS CHAGUARAMAS GUÁRICO
Teléfono de Habitación ( Código Teléfono de Oficina: (Incluya Teléfono Celular:
de Área)______________ Código de Área)_______ 0416-1404646
E-mail: Código Postal: Firma Autógrafa:
Por el presente documento declaro bajo fe de juramento, que la presente información es fiel reflejo de
mi situación patrimonial a la fecha indicada, por consiguiente, no existe activos ni pasivos distintos a los
aquí señalados.
ACTIVOS:
Caja y Bancos Bs. 1.014______________
Cuentas por Cobrar Bs. ___________________
Mobiliario Bs. 8.000_______________
Vehículos Bs. ^5.500_______________
Inmuebles Bs. ___________________
Otros (Especifique) Bs. ___________________

TOTAL ACTIVO Bs. 14.514 ____

PASIVOS Y PATRIMONIO: PASIVOS
Prestamos Bancarios Bs.
Porción Circulante
Cuentas por pagar Bs.
Otras Cuentas por pagar (Especifique)
Hipotecas por pagar
Otros Bs.
TOTAL PASIVOS Bs. 9.500
PATRIMONIO:
TOTAL PA TRIMONIO Bs. ____
TOTAL PASIVOS YPA TRIMONIO Bs.

CARTA DE COMPROMISO CONTRIBUCIÓN SOCIAL

Yo, Argenis Ramón Meza , Solicitante de un crédito al Banco Agrícola de Venezuela,

por medio de la presente carta compromiso, me comprometo en forma libre y voluntaria, a
ejercer una acción social en nuestra comunidad durante cada período económico al que la
solicitud del préstamo se refiere. Los aportes sociales consisten en:

A) Bienes: HUEVOS BENEFICIADOS; (PRODUCCIÓN PARA GALLINAS PONEDORAS)

2% de la Producción.

B) Servicios: ENTREGA DIRECTA

C) Beneficios para la Comunidad: 2% DE LA PRODUCCIÓN

Unidad Receptora:

Frecuencia de los aportes: TRIMESTRAL (Los días Lunes).

RESPONSABLE DE LA ACCIÓN SOCIAL

ARGENIS MEZA
AVALADO POR:

Nombres: José F, Santana P Cédula: 18.407.184 Cargo(s): Órgano

Ejecutivo Teléfonos: 0416-3393929