DEFINICIÓN DE EMPRESA

Una empresa es el ejercicio profesional de una actividad económica planificada con la

finalidad o el objetivo a determinar en el mercado de bienes o servicios y una unidad
económica organizada en la cual ejerce su actividad. Determinadas fases al desarrollar
una actividad económica.
Unidad básica de producción cuya función principal es coordinar los factores de
producción con la unidad de producir bienes y servicios.
Organización mercantil o industrial que se dedica a la explotación a las cosas que se
expresa sea pública o privada.
Organización sometida a una autoridad con miras a ofrecer una o varias actividades de
producción.

Características de las Empresas:

Es una unidad de producción, de decisión, financiera y organizada. Fayol describe la
práctica de la administración como algo distinto a la contabilidad, las finanzas, la
producción y otras funciones, características de los negocios. Sostenía que la
administración era una actividad común a todos los esfuerzos humanos en los
negocios, el gobierno y hasta el hogar.
Todas las empresas cumplen una función económica, proporcionan una fuente de
empleo y una función social, pues al generar empleo contribuyen a preservar y
profundizar el bienestar nacional.

Los objetivos de una empresa desde el punto de vista consisten en:

 Producir bienes y servicios.
 Obtener beneficios.
 Lograr la supervivencia.
 Mantener un crecimiento.
 Ser rentable.

El logro de estos objetivos por parte de una empresa de acuerdo al tipo de actividad
que realicen persigue sus objetivos particulares de ahí que los objetivos de las
pequeñas y medianas empresas sean crear suficientes fuentes de empleos, de manera
que disminuya el desempleo que existe en nuestro país.

Tipos de Empresas:

Existen dos tipos de empresas que son Públicas y Privadas:

 Públicas: en éste tipo de empresa el capital pertenece al Estado y generalmente su
final es satisfacer las necesidades sociales.
 Privadas: el capital de estas es propiedad de inversionistas privados y la finalidad
es eminentemente lucrativa.

Según su capital pueden ser:

 Micro Empresas: son unidades productivas menores que las pequeñas empresas
que difieren en el monto de capital y la cantidad de empleados.
 Pequeñas Empresas: son unidades que tienen dueños y gerentes locales, que
trabajan en un solo lugar.
 Medianas Empresas: son empresas que por lo general no son de un único dueño, se
forman como compañía por acciones.
 Grandes Empresas: son empresas que tienen grandes capacidades y que tienen
acceso al crédito ilimitado; en la mayoría de los casos funciona como su principal
 fuente de financiamiento. Se diferencia de las demás en que realizan grandes
inversiones y por ende obtienen grandes beneficios sobre estas inversiones, estas
poseen mayores tecnología sus costos son menores por que producen en grandes
escalas.

La Empresa, como Organizarla y como Planear su Crecimiento:

Cuando una empresa se inicia, la estructura de la organización debería responder a la

pregunta ¿qué funciones principales tendrá que lleva a cabo?

La respuesta está en la función del mayor conocimiento que se tenga de la misma. Es

necesario tener una lista de todas sus actividades y funciones que se van a desarrollar
en la empresa.
También implica establecer interrelaciones entre los principios de organización de
acuerdo al número de procesos funcionales, debe considerar también los siguientes
puntos:

 Conocer el objetivo de la empresa.

 Enumerar las actividades a realizar.
 Dividir dicha actividad.
 Asignar personal idóneo.
 Integrar las actividades que corresponde a cada punto.

Una empresa es un grupo social en el que, a través de la administración de capital y el

trabajo, se producen bienes y/o servicios tendientes a la satisfacción de las
necesidades de cada comunidad.
La empresa nació para atender las necesidades de la sociedad creando satisfactores a
cambio de una redistribución que compensara el riesgo, los esfuerzos de las
inversiones de los empresarios.
Al estar formadas por el hombre, la empresa alcanza la categoría de un ente social con
característica y vida propia, que favorece al progreso humano, al permitir en su seno
la autorrealización de sus integrantes y al influir directamente en el avance económico
del medio social en el que actúa.

EMPRESAS COMERCIALES

Son intermediarios entre el productor y el consumidor, y su función principal, es la

compra y venta de productos terminados.

Pueden ser de tres tipos:

 Mayoristas: son empresas que efectúan ventas a gran escala y que distribuyen el
producto directamente al consumidor.
 Minoristas o detallistas: son los que venden productos al menudeo, con cantidades
al consumidor.
 Comisionistas: se dedican a vender mercancías que los productores les dan, a
consignación percibiendo por esta función una ganancia o comisión.

Proceso Administrativo:

Es la combinación de las actividades que realiza la planificación, la organización, la

dirección y el control de una empresa.
El siglo XIX varios autores acostumbraban a definir la administración en cuatro
funciones específicas los gerentes planifican, organizan, dirigen y controlan, por lo
tanto cabe decir que la administración es el proceso de planificar, organizar, dirigir y
controlar las actividades de los miembros de la organización

*Planificar: implica que los administradores piensan con antelación en sus metas
acciones y que se basa en sus actos, en algún método plan o lógica, no en corazonada.
*Organizar: es el proceso para ordenar y distribuir el trabajo, la autoridad y los
recursos entre los miembros de una organización de tal manera que estos puedan
alcanzar las metas de la organización.
*Dirección: implica mandar, influir y motivar a los empleados para que realicen las
tareas esenciales, las relaciones y el tiempo son fundamentales para la actividad de la
dirección.
*Control: es proceso para asegurarse que las actividades reales se ajusten a la
actividad planificada.

Empresas de servicios:

Son aquellas que brindan un servicio a la comunidad y que persiguen fines lucrativos.
A personas: este grupo pertenecen los grupos técnicos, los que brindan un servicio a la
comunicación por cerca de remuneración como, técnicos electricistas, plomeros.
A profesionistas: a este grupo se les asigna despacho de contadores, los asesores, los
consultores y los demás lugares en los que elaboran los profesionistas y cobran por
sus servicios.

 Clasificación de las empresas Comerciales:

El avance tecnológico y económico ha originado la existencia de una gran diversidad

de las empresas éstas pueden clasificarse en diversos puntos de vista:

a) Según la magnitud de la empresa:

De acuerdo al tamaño de la empresa se dice que pueden ser pequeña, mediana o
grande; pero al aplicar este enfoque hay dificultades para hacerlo existen diversos
criterios los más usados son:
Financiero: el tamaño de la empresa se determina con base en el capital.
Personal: este enfoque establece que una empresa pequeña es aquella en la que hay
menos de 250 empleados y mediana a la que tiene entre los 250 y 1000 trabajadores;
grande es la que tiene o se compone por más de 1000 trabajadores.
Producción: este enfoque califica las empresas dependiendo del modo de maquinación.
Una empresa pequeña es aquella en la que el trabajo del hombre es decisivo o sea que
su producción es artesana, en ocasiones puede estar mecanizada pero generalmente la
máquina es obsoleta y requiere de mucha mano de obra.
Ventas: establece el tamaño de la empresa con relación al mercado que la empresa
obtiene en el monto de sus ventas.

b) Criterio económico: las empresas pueden ser:

Nuevas
Necesarias
Básicas
Ser básica

c) Criterio de constitución legal:

De acuerdo con el régimen jurídico en que se constituya la empresa, éstas pueden ser:
Sociedades anónimas, sociedad anónima de capital variable, sociedad de
responsabilidad limitada, sociedad cooperativa, sociedad de demanda simple, sociedad
en comandita por acciones y sociedad en nombre colectivo.

 Empresas de servicios: son aquellas que brindan un servicio a la comunidad y que

persiguen fines lucrativos, o no lucrativos.
 Empresas industriales: Lo primordial de este tipo de empresas es la producción de
bienes y productos mediante la transformación y/o extracción de materia prima.
Son dos tipos.
 Primarias: extractivas: explotan los recursos naturales, ya sean renovables o no
renovables entendiéndose como recursos naturales todas las cosas de la naturaleza
que son indispensables para la subsistencia del hombre.
 Secundaria: manufactureras: son empresas que transforman la materia prima en
productos terminados. Puede ser de dos tipos:
 Empresas que producen bienes al consumo final. Ejemplo: productos alimenticios,
aparatos y accesorios eléctricos.
 Empresas que producen bienes. Estas empresas satisfacen preferentemente la
demanda de consumo. Ejemplo: productores del papel, materiales de construcción y
productos químicos.

La contabilidad de la empresa comercial y de servicios:

Tanto las empresas comerciales como en las empresas de servicios se establecen

contabilidad Ganancias y Perdidas únicamente sin embargo podemos establecer
ciertas sugerencias.
En las empresas comerciales se hace lo siguiente:

 Se compra artículos terminados.

 Se almacenan
 Se venden
 Se gana, existen ingresos
 Se compra nuevamente artículos terminados
 Compra-venta dinero de artículos terminados
 Invertir, comprar artículos terminados
 Vender
 Se debe determinar el costo base al precio que se compra los artículos terminados y
tener en cuenta que este precio será diferente al precio que se venden.

La contabilidad las empresas de servicio:

 Dan servicio
 determinan el costo
 dinero
 ganancias-ingreso
 costos
 El costo se determina en base a las necesidades de la empresa en caso de que no
exista.
 Ingreso-costo = ganancia.

GESTIÓN ADMINISTRATIVA

El Diccionario Enciclopédico Gran Plaza y Jaime Ilustrado señala que la gestión es la

acción y efecto de gestionar o de administrar, es ganar, es hacer diligencias
conducentes al logro de un negocio o de un deseo cualquiera. En otra concepción
gestión es definida como el conjunto de actividades de dirección y administración de
una empresa.

¿Qué es administrar?

Isaac Allen, que fue por muchos años presidente de la asociación empresarial de los
Estados Unidos, en su libro: "La tarea administrativa", define el administrar de la
siguiente manera: "Administrar es lograr los objetivos de la empresa, a través
del uso correcto de las personas, los bienes y los materiales" Desde este punto
de vista, estaremos entrando a analizar la tarea administrativa en este curso, con el
ánimo de proporcionar al participante de herramientas de conocimiento, que le
permitan, no sólo conocer más del tema, sino formarlo para tener un desempeño más
eficiente, en la tarea de administrar su propia microempresa.

De la definición anterior, se desprende que para administrar bien una

empresa debemos empezar por:
- Fijar metas: determinar anticipadamente los que queremos lograr en un
determinado espacio de tiempo.
- Planificar: establecer etapas secuenciales de tareas, determinar los recursos
disponibles, determinar quien hará qué cosas, determinar cómo se efectuarán los
controles, etc.
- Distribuir el trabajo: vale decir, dividir las tareas en tareas menores que puedan
ser asignadas a personas específicas y delegarles responsabilidades. Esto incluye
indicarle a la persona lo que se espera de ella, capacitarla si fuere necesario,
establecer el límite de sus responsabilidades y por último, indicarle a quien le rinde
cuentas.
- Controlar los procesos de gestión: lo cual quiere decir, que se deben establecer
métodos y políticas de evaluación de los procesos administrativos, productivos,
comerciales, etc. A los efectos de garantizar la eficiencia de nuestros productos y
servicios que ponemos a disposición de nuestros clientes.
- Dirigir y corregir la acción: lo cual implica que debemos asegurarnos de que las
cosas se hagan bien, por quien corresponda que haga las cosas, y que se debe tener la
suficiente capacidad de autocrítica para reconocer los errores de procedimientos y
efectuar los arreglos necesarios para que los errores no se vuelvan a repetir.

Gestión Administrativa:
Es la capacidad de la institución para definir, alcanzar y evaluar sus propósitos con el
adecuado uso de los recursos disponibles.Es coordinar todos los recursos disponibles
para conseguir determinados objetivos.

George Terry explica que la administración es un proceso distintivo que consiste en

planear, organizada, ejecutar, controlar, desempeñada para determinar y lograr
objetivos manifestados mediante el uso de seres humanos y de otros recursos. Desde
finales del siglo XIX se acostumbra definir la administración en términos de cuatro
funciones específicas de los gerentes: la planeación, la organización, la dirección y el
control.

En la práctica, el proceso de administrar no entraña cuatro series de actividades

independientes o ligeramente relacionadas, si no un grupo de funciones
interrelacionadas. Planificación, organización, dirección y control son los actos
simultáneos e interrelacionados que mantienen muy ocupados a los gerentes.Partiendo
de los conceptos antes señalados podemos decir que gestión administrativa es el
proceso de diseñar y mantener un entorno en el que trabajando en grupo los
individuos cumplen eficientemente objetivos específicos. Es un proceso muy particular
consistente en las actividades de planeación, organización, ejecución y control
desempeñados para terminar y alcanzar los objetivos señalados como el uso de seres
humanos y otros recursos.

Existen cuatro elementos importantes que están relacionados con la gestión

administrativa, sin ellos es importante que estén relacionados con la gestión
administrativa, sin ellos es imposible hablar de gestión administrativa, estos son:
****Planeación ***Organización ***Ejecución***** Control.

ACTO ADMINISTRATIVO

La función administrativa se encargara de llevar adelante en la practica los cometidos

estatales (concepto amplio) y para ello se requerirá frecuentemente que la

administración pública (mediante sus órganos o entes) declare o exteriorice su

voluntad.

DEFINICION DE ROBERTO DROMI:

Es toda declaración unilateral efectuada por un órgano en ejercicio de la función
administrativa, que produce efectos jurídicos

ELEMENTOS DEL ACTO ADMINISTRATIVO

Pueden ser esenciales, accidentales, de legitimidad y de merito.

En cuanto a los elementos esenciales se menciona a la competencia, al objeto, a la

voluntad y a la forma.

Dentro de la Ley Procedimiento Administrativo (19.549), se exige como requisitos

esenciales del acto administrativo los siguientes:
a) Ser dictado por autoridad competente, es decir que este trabajando en la función
pública, por ejemplo un Juez, ministros,. (Competencia)
b) Deberá respaldarse en los hechos y antecedentes que le sirvan de causa, es decir
debe de haber un motivo. (Causa)
c) El objeto del acto administrativo debe ser real y física y jurídicamente posible; debe
decidir todas las peticiones formuladas, pero puede involucrar otras no propuestas,
previa audiencia del interesado y siempre que ello no afecte derechos adquiridos.
(objeto)
d) Antes de su emisión deben cumplirse los procedimientos esenciales y sustanciales
previstos. e) Deberá ser motivado, expresándose en forma concreta las razones que
inducen a emitir el acto (motivación)

El acto administrativo se manifestará expresamente y por escrito; indicará el lugar y

fecha en que se lo dicta y contendrá la firma de la autoridad que lo emite; sólo por
excepción y si las circunstancias lo permitieren podrá utilizarse una forma distinta.
(FORMA)

LOS CONTRATOS DE LA ADMINISTRACION-

"Los contratos administrativos son una especie dentro del genero de los contratos, con
características especiales, tales como que una de las partes intervinientes es una
persona jurídica estatal, que su objeto es un fin público y que llevan insertas cláusulas
del derecho privado".

ELEMENTOS DEL CONTRATO ADMINISTRATIVO-

1) SUJETO: En el Contrato Administrativo siempre una de las partes es un ente

público(MUNICIPIO, ETC)
2) CONSENTIMIENTO: Es éste un elemento esencial sin el cual no existe el contrato.
3) OBJETO: El objeto es la prestación, que podrá consistir en una obligación de dar, de
hacer o de no hacer.
4) CAUSA: En el caso particular de los contratos administrativos, la causa esta
constituida por la satisfacción de una necesidad colectiva muy concreta.
5) FORMA: La forma de los contratos administrativos, será determinada por la Ley
para cada caso concreto.6) FINALIDAD: es el interés público.

FORMACION DE LOS CONTRATOS ADMINISTRATIVOS

Los métodos más importantes SON:

-Licitación privada-Licitación restringida-Contratación directa-Remate público-
Concurso
-Licitación pública-Selección por negociación-Selección por iniciativa privada

1) CONTRATACION DIRECTA -La Administración elige y contrata con el particular sin

sujetarse a un procedimiento de competencia de antecedentes y precios.
2) LICITACION PRIVADA - Existe licitación privada cuando los participantes son sólo
aquellos que la Administración determina e invita en forma personal. Es también un
procedimiento de excepción.
3) LICITACION RESTRINGIDA - A diferencia de la licitación privada en que la el
llamado a licitación se hace por una lista de invitados, en la restringida se limita la
licitación mediante requisitos o características que la administración impone.4)
LICITACION PUBLICA - "Es aquel procedimiento de selección del cocontratante
particular en el cual la Administración invita en forma general a efectuar propuestas
sobre un determinado objeto y condiciones, a fin de seleccionar la oferta más
conveniente para celebrar el contrato". Es un procedimiento administrativo cuya
finalidad es seleccionar en concurrencia la mejor oferta para celebrar un contrato ;
constituye un pedido de ofertas efectuado en forma general al público.

ETAPAS DEL PROCEDIMIENTO LICITATORIO

La licitación pública es en realidad un procedimiento que comprende una serie de
etapas, las cuales son:
1)Declaración de Necesidad.
2)Recursos.
3)Elaboración de pliego de condiciones.
4)Publicidad. Llamado a licitación en base al pliego de condiciones.
5)Compra del pliego.
6)Oferta o presentación de las propuestas.
7)Apertura de las propuestas.
8)Preadjudicación.
9)Adjudicación.
1) Declaración de necesidad: el Estado analiza la necesidad pública de adquirir
elementos o cubrir un servicio público o una obra pública y decide llevar adelante
algún tipo de licitación a los fines de seleccionar un cocontratante particular.
2) Recursos: En esta etapa los órganos del estado deben analizar si
presupuestariamente existen recursos para poder contratar con particulares.
3) Elaboración del Pliego de condiciones: El pliego de bases y condiciones es el
conjunto de cláusulas redactadas por la administración pública, especificando el
suministro, obra o servicio que se licita, estableciendo las condiciones del contrato a
celebrarse y determinando el trámite seguir en el procedimiento de licitación.
4) Llamado a licitación en base al pliego de condiciones.Es la invitación hecha al
público para que presente ofertas con el fin de contratar con la administración. Para
cumplirse con el principio de publicidad el llamado debe ser lo mas amplio posible. El
llamado puede ser impugnado en sede administrativa y judicial, si presenta vicios.
5) Compra del pliego: Esta etapa compete a los particulares, que adquieren los pliegos
en base al precio fijado por quien llama a licitación.
6) Oferta o presentación de las propuestas.La oferta es el acto Jurídico de propuesta
que, ajustada a las exigencias del pliego de licitación, presenta el oferente con la
aspiración de ser el cocontratante de la administración.
Con la oferta el licitador se hace parte del procedimiento licitatorio y adquiere el
derecho a ser tratado con igualdad.
Las ofertas deben ser presentadas dentro del término que fija el pliego. La
presentación puede ser que deba cumplir con algún requisito formal, como ser:
Presentación en un solo sobre cerrado y firmado, o dos sobres que contengan en uno
los antecedentes técnicos para la preclasificación y en otro el precio.

Preclasificación: Existe esta etapa cuando la administración requiere en un sobre

diferente al de
la oferta económica, la presentación de antecedentes técnicos. En estos casos se abren
primero los antecedentes técnicos y una vez analizados y seleccionados aquellos
oferentes que cumplan con los requisitos en materia de antecedentes se abrirán los
sobres de estos últimos solamente para la oferta económica.

Requisitos: Son muchos los requisitos que debe llenar la oferta.En cuanto al monto
ofertado, este debe ser claro, determinado, incondicionado, escrito y firmado.
También hay requisitos referentes a la persona del oferente. Antes del decreto
2284/91 era imprescindible la previa inscripción en un registro de constructores o de
proveedores, y sin ella no era posible presentarse a licitación. Luego de dicho decreto
ya no es necesaria la inscripción previa, pero ello no implica que el ente licitante no
solicite una exhaustiva información del licitador acerca de sus antecedentes técnicos,
capacidades de obra, referencias económicas y financieras etc.

7)Apertura de las propuestas.

En el día, lugar y hora determinados para celebrarse el acto, se procederá a abrir las
propuestas en presencia de los funcionarios designados a tal efecto (art. 61 inc. 62 del
Reg. de contrataciones del estado). Todos los oferentes tendrán derecho de revisar las
ofertas de todos los participantes. A partir de alli se analizarán las ofertas y en caso de
que se impugne alguna de ellas se le dará vista al oferente a fin que emita opinión de
descargo si así lo quisiera.Luego un comite de preadjudicación interno dará su
dictamen el cual no es vinculante.

8)Preadjudicación: Es un paso interno previo a la adjudicación, siguiendo los

dictámenes técnicos.

9)Adjudicación.
Es el acto administrativo en virtud del cual el órgano competente de la Administración
licitante elige de entre los oferentes admitidos aquel que ha presentado la oferta con
derecho a ser calificada como la mas conveniente tras la valoración comparativa de
todas las propuestas presentadas, constituyéndose así el administrado seleccionado en
calidad de adjudicatario.
La adjudicación es impugnable.
 El Curriculum Vitae
Cómo hacer tu Curriculum Vitae

El primer objetivo que buscás a la hora de preparar tu Curriculum Vitae es obtener un

entrevista.

El Curriculum Vitae cumple una triple función:

*Presentarte a tu futuro empleador.
* Concentrar la atención durante la primera entrevista sobre los aspectos más
importantes de tu personalidad y de tu recorrido académico y laboral.
*Después de la entrevista, recordar a tu futuro empleador los datos que mejor hablan
de vos.

Tu Curriculum Vitae debe resaltar los puntos fuertes de tus estudios y personalidad,
que se adecúan perfectamente con la función que desempeñarías en la empresa. Esto
significa que a veces, tendrías que modificar tu CV en función del puesto de trabajo al
que te postules.

Cómo estructurar tu Curriculum Vitae

Es preciso darle un título: "Curriculum Vitae" de (nombre y apellidos de la persona), o
solamente "Curriculum Vitae".
A continuación, vienen las diferentes partes que un Curriculum Vitae siempre debe
tener, distribuidas de la siguiente manera:

Datos personales: Nombre y Apellidos, lugar y fecha de nacimiento, estado civil,

dirección personal, número de teléfono de contacto, dirección de correo electrónico,
etc.

Formación académica: Estudios que has realizado, indicando fechas y lugar donde
fueron realizados.

Otros Títulos y Seminarios: Estudios realizados complementarios a los universitarios

que mejoran tu formación universitaria, indicando las fechas y el lugar donde fueron
realizados.

Experiencia Profesional: Experiencia laboral relacionada con los estudios

universitarios o que puedan ser de interés para la empresa que desea contratarte. No
olvides señalar las fechas, la empresa dónde trabajaste y las funciones y tareas
realizadas.

Idiomas: En este apartado mencionarás los idiomas que conocés y tu nivel. Si obtuviste
algún título reconocido, como por ejemplo el 'First Certificate' en Inglés, que acredite
tus conocimientos en estos ámbitos, agregalo.

Informática: Detallá los conocimientos informáticos que poseas: sistemas operativos,

procesadores de texto, hojas de cálculo, bases de datos, diseño gráfico, Internet, etc.
Otros Datos de Interés: En este último apartado señalá todos aquellos aspectos que
incluiste todavía, tales como: Registro de Conducir, Servicio Militar, Disponibilidad,
etc.

CÓMO PRESENTAR TU CURRICULUM VITAE

Existen tres maneras de presentar un Curriculum Vitae:
Cronológica.
Cronológica inversa.
Funcional.
1) El Curriculum Vitae Cronológico
Permite presentar la información partiendo de lo más antiguo a lo más reciente. Este
formato tiene la ventaja de resaltar la evolución seguida. Pone de relieve, si cabe, la
estabilidad y la evolución ascendente de tu carrera.
Su presentación cronológica ofrece el esquema ideal para la ulterior entrevista
personal.
2) El Curriculum Vitae cronológico inverso
Menos tradicional, esta presentación gana cada día más terreno. Consiste en empezar
por los datos más recientes. Tiene la ventaja de resaltar tus experiencias más
recientes que son obviamente las que interesan más a las personal susceptibles de
contratarte.
3) El Curriculum Vitae funcional
Distribuye la información por temas y proporciona un conocimiento rápido de tu
formación y experiencia en un ámbito determinado. Es un perfecto instrumento de
marketing porque, como no sigue una progresión cronológica, permite seleccionar los
puntos positivos y omitir los eventuales errores de recorrido, los periodos de paro, los
frecuentes cambios de trabajo...

El especialista en selección y contratación de personal está acostumbrado a estas tres

formas de presentación de curriculum, por lo que deberá escoger la que mejor
conviene a tu perfil profesional.

Recordá...
Tu curriculum no debe exceder de una o dos páginas.
Tienes que cuidar el estilo y evitar los errores de ortografía.
Antes de mandarlo, conviene someterlo a una lectura crítica por parte de terceros.
Tenés que cuidar la imagen: papel de calidad, caracteres apropiados al contenido,
presentación que facilite la lectura, etc...
La fotografía adjunta tiene que ser reciente y de tamaño carnet.

Carta de presentación
La carta de presentación es imprescindible al presentar el cv, jamás se debe enviar
un CV sin aunque sea una pequeña nota, aún si se lo está enviando por E-mail. El
cuidado en la redacción de la carta es determinante en cuanto a la efectividad del CV.
Una buena carta de presentación seguramente consigue una entrevista, en cambio una
mala, puede hasta dejar el CV para lo último.
Podemos hablar de dos tipos de cartas, una simple y standard, y otra más amplia y
específica.
El tipo simple se puede utilizar en el caso de contestar avisos clasificados o cuando no
se conoce quien es el empleador. Por lo tanto se redacta una nota corta donde se dice
que se adjunta el CV y en el caso de contestar el aviso de un diario, se indica el
nombre y fecha del mismo.
El tipo más extenso se realiza cuando la empresa que hace la búsqueda lo pide o
cuando uno se presenta por sus propios medios a una empresa determinada, y el
contenido debería ser como lo que sugerimos a continuación:

Contenido de la carta de presentación

La carta de presentación, es una muy buena oportunidad para venderte como el mejor
candidato posible para el puesto ofrecido. Por lo tanto, es tan importante como el CV.
Debes saber que el propósito de la carta, es diferente que el del CV, por lo tanto no
debe ser una repetición, de lo que en él dijiste, como tu educación, experiencia u
objetivos personales.
El CV es acerca de vos, y de tu experiencia, mientras que la carta de presentación
trata acerca de lo que podes hacer por la empresa.

Una carta de presentación efectiva debe cubrir los siguientes aspectos:

Presentate y da las razones por las que estas escribiendo.
El primer párrafo debería llamar la atención del empleador.
Contale exactamente por qué enviás tu CV: estás interesado en la compañía y queres
cubrir el puesto que ofrecen.
Demostrá tu interés indicando cualquier tipo de conexión que haya entre el empleador
y vos. Demostrá que tus intereses profesionales son comunes a los suyos, que estuviste
siguiendo la compañía y sus logros. Si conociste la empresa por un amigo de la
compañía , mencionalo, porque puede que el empleador se sienta "obligado" a
responder.
Nunca digas más de lo que realmente sabes ya que esto te puede jugar en contra.
"Vendete". En la segunda parte de la carta, describí (brevemente) las cosas que podes
específicamente aportar a la empresa y que llamarán la atención del empleador. No
hace falta que lo hagas detalladamente ya que tu CV, debería contener esa
información.
En cambio, utilizá esta sección para resaltar como usarías tus talentos y tu experiencia
para beneficiar a la compañía. No le digas como te beneficiarias vos con el empleo.
Utilizá el pronombre "yo" lo menos posible.
Terminá la carta indicando qué te gustaría que pase después. No dejes que el
empleador lo piense, sino que sos vos quien debe actuar. Indica el medio por el cual
pueden contactarse con vos, por teléfono, mail, pero no esperes que te llamen. Deja
dicho en la carta que si no tenés noticias de ellos en los próximos días los vas a llamar
para asegurarte que el CV llegó junto con la carta, y para ver si pueden concretar una
entrevista personal. Puede que quieras en un párrafo aparte aclarar cosas de tu CV,
como por ejemplo: largos plazos entre un trabajo y otro.
No hay un formato único u oficial para las cartas de presentación, pero sí hay reglas
básicas que deben tenerse en cuenta:
Usa dos puntos en vez de coma, después del encabezamiento. Éste debe dirigirse a un
apersona en particular y de manera formal. Por ejemplo "Estimado Sr. Pérez...",
El encabezamiento debe ser personalizado. (no por ejemplo: A quien corresponda..).
Hacé un esfuerzo para averiguar el nombre de la persona a quien querés dirigir la
carta. Si es necesario llamá a la compañía y preguntá , y en el caso que no la
encuentres dirigite al jefe del departamento de Recursos Humanos.
Los párrafos deben estar separados por una espacio. La sangría ya no es necesaria.
La carta debería finalizar con un "Atentamente", seguido de tu firma , y luego tu
nombre completo tipeado abajo.

Personalizala: siempre que te sea posible, encabezá la carta dirigiéndola a una

persona en concreto. Un saludo genérico da la impresión que no conoces mucho
acerca de la empresa, y esa impresión no desmotrará mucho entusiasmo por el puesto.
Si es necesario hacé una llamada telefónica, o fijate en Internet, el nombre y titulo
( Licenciado, Doctor) de la persona que se encarga de contratar personal. Asegurate
de escribirlo correctamente.

Se natural. Usá lenguaje simple y directo, y asegurate armar las oraciones

correctamente. No trates de ser lo que no sos hablando con palabras sofisticadas que
no están en tu lenguaje corriente. Se formal pero no finjas
Se específico y anda al punto. La carta de presentación debe ser lo suficientemente
intrigante como para llevar al empleador a querer leer el CV, pero debe ser
únicamente una introducción para el CV, y no la repetición de éste. Asegurate de
responder la pregunta que el empleador se va a hacer : ¿ Por qué debo contratar a
esta persona y no a otra?.

Se positivo. No te quejes de tu actual jefe, ni describas tus experiencias anteriores

como aburridas. No mucha gente quiere contratar personas con esa actitud. Sobre
todas las cosas, no suenes como que estas rogando por el trabajo.

Tené confianza en vos mismo, pero no seas arrogante. No seas negativo, decile que
estas calificado para el trabajo, pero no lo exijas. No digas que sabes más de la
empresa de lo que realmente sabes. Explicale por qué te parece atractivo e
interesante la compañía ( debe haber una razón ya que de lo contrario no te
postularías)

Se eficiente. No desperdicies espacio (ni el tiempo del empleador), en detalles

innecesarios. Respetá el tiempo del empleador asegurándote que cada oración que
incluyas, tenga algo que ver con la explicación de tu interés en la compañía,
expresando como cubrirías la necesidad de la empresa.

Tipea la carta, pero tené cuidado; en el caso que mandes cartas similares a diferentes
empresas, asegurate de cambiar el encabezamiento y las razones de tu interés, ya que
a ninguna compañía le gustaría leer las razones de por qué te interesa trabajar en la
competencia.

Prestá atención y verificá que no haya errores de ortografía o gramaticales. Los

errores de este tipo, dicen mucho acerca de como trabajas. No te confíes en el
corrector automático de la computadora, ya que por ejemplo no detectará los
parónimos ( casa/caza ). Utilizá un diccionario para consultar.

No te olvides de firmar la carta.

Imprimí el CV y la carta de presentación en el mismo tipo de papel, la uniformidad
indica profesionalismo. Utilizá una impresora que imprima de manera prolija, y
legible. Si es posible no uses maquina de escribir.

Es aconsejable conservar una copia de las cartas para tu registro

Modelo Simple de Carta de Presentación

Buenos Aires, 18 de septiembre de 2017

Sr. José Luis Rodriguez

Dirección de Recursos Humanos
El Puma S.A.
Venezuela 520, Ciudad de Buenos Aires
De mi consideración:
Tengo el agrado de dirigirme a Ud., en respuesta al anuncio publicado
en el diario La Nación del día 16/09/01, en el cual se solicitaba un Analista Junior en
RR.HH.
Considero que reúno los requisitos necesarios para el desempeño en ese puesto, tal
como puede verse en el currículum vitae que adjunto a la presente.
Esperando noticias suyas, lo saluda atentamente.
PRACTICO:
1-ELABORE UNA CARTA DE PRESENTACION Y SU CURRICULUM VITAE PARA
PRESENTAR EN UN TRABAJO DE:
*ADMINISTRATIVA
*VENTAS