Pregunta 1
¿Qué es la planeación estratégica de Recursos Humanos?
Respuesta: Es el proceso por medio del cual el tomador de decisiones
clarifica el propósito central de la organización, selecciona los objetivos,
identifica los puntos fuertes y débiles, analiza los futuros riesgos y
oportunidades y decide la estrategia a corto, mediano y largo plazo e
implementa estrategias y lleva a cabo un proceso de evaluación.
Puntuación: 1 de cada 1 Sí
Pregunta 2
¿Cuáles son las ventajas de los conflictos?
Respuesta: Promueve el pensamiento divergente, aumenta la calidad en
la toma de decisiones, mejora el rendimiento, es un motor de cambio,
crea identidad en los grupos, promueve la integración del grupo, induce
a la creación de asociaciones y forma coaliciones
Puntuación: 1 de cada 1 Sí
Pregunta 3
¿Cuáles son las etapas para la resolución de conflictos?
Respuesta: Inicio, definición del conflicto, formulación de alternativas,
confirmación de acuerdos y compromisos
Puntuación: 1 de cada 1 Sí
Pregunta 4
¿Qué tipo de análisis requiere un proceso de planeación estratégica?
Respuesta: Análisis de recursos financieros, humanos, de equipo y
tecnológicos, análisis de la estructura organizacional, evaluación de
desempeño, movilización de recursos.
Puntuación: 1 de cada 1 Sí
Pregunta 5
¿Cómo se define al conflicto?
Respuesta: Es una situación en la cual intervienen uno o varios actores,
que tienen metas diferentes, valores e intereses opuestos y que
persiguen simultáneamente la misma meta.
Puntuación: 1 de cada 1 Sí
