FORMATO N° 05-A:

REGISTRO DE IDEA DE PROYECTO O PROGRAMA DE INVERSIÓN

(La información registrada en este formato tiene carácter de Declaración Jurada - D.S. N° 284-2018-EF)
Proyecto de Inversión Programa de Inversion

NOMBRE DE IDEA DEL PROYECTO/PROGRAMA DE INVERSIÓN MEJORAMIENTO Y AMPLIACION DEL SERVICIO DE TRANSITABILIDAD VIAL INTERURBANA EN EL CAMINO VECINAL MONO PUNTA, FILADELFIA, IMBIS, BELLA AURORA, LIMON DISTRITO DE COCHABAMBA DE LA PROVINCIA DE HUACAYBAMBA DEL DEPARTAMENTO DE HUANUCO

CODIGO DE IDEA DEL PROYECTO/PROGRAMA DE INVERSIÓN 258234

Nota: El código de la idea solo se genera automaticamente en el aplicativo.

A. DATOS DE LA IDEA DEL PROYECTO/PROGRAMA DE INVERSIÓN
1 ASPECTOS GENERALES DE LA IDEA DE PROYECTO DE INVERSIÓN

a) Aspectos a considerar antes de registrar una idea de proyecto de inversión (UF)

I. ¿La UF cuenta con las competencias para la formulación y evaluación? SI X NO Cuenta con convenio de modelos 1 o 2 NO Cuenta con Dispositivo legal que habilita la competencia SI NO
II. ¿El proyecto de inversión contribuye a una o más brechas? SI X NO
III. ¿El proyecto de inversión se vincula a la Política General de Gobierno? SI X NO
IV. ¿El proyecto de inversión se vincula a los objetivos estratégicos del PEI? SI X NO
Nota: Solo para proyecto de inversión(de no ser el caso dejar en blanco)
b) ¿Se utilizará la metodología BIM?
Si No
Fase
Formulación y evaluación Ejecución Funcionamiento

Nota: Selecione la fase del ciclo de inversion donde hara uso de la metodología BIM (de no ser el caso dejar en blanco)
c) Enfoque del proyecto de inversión
PI-Proyecto de Inversión X Proyecto de inversión para redes de servicio -PRED Proyecto de Inversión Multipropósito - PMP

Tipología PMP: Seleccione

Nota: La Tipología solo se ingresa si el enfoque del proyecto es PMP (de no ser el caso dejar en blanco)
d) Detalle de Convenio para la Formulación y Evaluación(Modelo 1 o 2)
La indicación debe considerar que en el caso de los
Tipo de Convenio Número de convenio Fecha de Termino convenios tipo 1 y 2 del Anexo 13, estos deben haber sido
Nota: Los datos que se ingresen provienen de los convenios registrados previamente por la entidad(de no ser el caso dejar en blanco) fregistrados previamente en el módulo de convenios.
Precisar lo correspondiente para los tipos 3 y 4.

e) Detalle de Dispositivo legal que habilita la competencia

Competencia que se habilita con el dispositivo
PI-Proyecto de Inversión Proyecto de inversión para redes de servicio -PRED Proyecto de Inversión Multipropósito - PMP
Número Nombre Fecha
Tipología PMP:

Funcion LEGISLATIVA Division Funcional : ACCIÓN_LEGISLATIVA Grupo Funcional : ACCIÓN_LEGISLATIVA Servicio : Tipologia:
Nota: Los datos que se ingresen provienen del dispositivo legal que habilita competencia(de no ser el caso dejar en blanco)
2 INSTITUCIONALIDAD

2.1 OFICINA DE PROGRAMACIÓN MULTIANUAL DE INVERSIONES (OPMI)

Nivel de gobierno : GOBIERNOS LOCALES
Sector : GOBIERNOS LOCALES
Entidad : MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE COCHABAMBA - HUANUCO
Nombre de la OPMI: (Nombre de la Unidad Orgánica a la que pertenece la OPMI) OPMI DE LA MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE COCHABAMBA - HUANUCO
Responsable de la OPMI: JOEL DOMINGO POMA AGUIRRE (OPMIMDBAM)

2.2 UNIDAD FORMULADORA (UF)

Nivel de gobierno GOBIERNOS LOCALES
Sector: GOBIERNOS LOCALES
Entidad MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE COCHABAMBA - HUANUCO
Nombre de la UF: (Nombre de la Unidad Orgánica a la que pertenece la UF) UF DE LA MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE COCHABAMBA - HUANUCO
Responsable de la UF: MANUEL NEPTALI SAUCEDO SOSA (UFMDBAM003)
2.2.1 UNIDAD FORMULADORA SECUNDARIA (UF)
Nivel de gobierno : Sector: Entidad : Nombre de la UF: (Nombre de la Unidad Orgánica a la que pertenece la UF) Responsable de la UF:

Nota: Registre UF secundarias cuando el enfoque sea PMP (de no ser el caso dejar en blanco)

2.3 UNIDAD EJECUTORA DE INVERSIONES (UEI)

Nivel de gobierno : GOBIERNOS LOCALES
Sector: GOBIERNOS LOCALES
Entidad : MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE COCHABAMBA - HUANUCO
Nombre de la UEI: UEI DE LA MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE COCHABAMBA - HUANUCO
Responsable de la UEI: BETZABE RUBI GALARRETA CHACON (UEIMDBAM003)
2.3.1 UNIDAD EJECUTORA DE INVERSIONES SECUNDARIA (UEI)
Nivel de gobierno : Sector: Entidad : Nombre de la UEI: Responsable de la UEI:

Nota: Registre UEI secundarias cuando la inversión lo requiera (de no ser el caso dejar en blanco), Ejemplo : PI necesita de 02 UEI para su ejecución

2.4 UNIDAD EJECUTORA (UE)

Entidad : GOBIERNOS LOCALES
Código de la UE 300914
Nombre de la UE: MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE COCHABAMBA
2.4.1 UNIDAD EJECUTORA SECUNDARIA (UE)
Entidad : Código de la UE Nombre de la UEP:

Nota: Registre UE secundarias cuando la inversión lo requiera (de no ser el caso dejar en blanco), Ejemplo : PI necesita contar con mas de 02 UE para su financiamiento(pueden ser de la misma entidad)

3 RESPONSABILIDAD FUNCIONAL DE LA INVERSIÓN

3.1 Función TRANSPORTE

3.2 División Funcional TRANSPORTE_TERRESTRE
3.3 Grupo Funcional VÍAS_VECINALES
3.4 Sector Responsable TRANSPORTES Y COMUNICACIONES
3.5 Servicio SERVICIO DE TRANSITABILIDAD VIAL INTERURBANA
3.6 Tipología de la inversión CARRETERAS VECINALES
 3.7 Agregar mas Servicios* :
3.7.1 Grupo Funcional
3.8 Servicio
* Nota: Agregar mas servicios solo cuando la Funcion sea Saneamiento o Educacion (de no ser el caso dejar en blanco)

3.9 RESPONSABILIDAD FUNCIONAL SECUNDARIA DE LA INVERSIÓN

3.9.1 Función 3.9.2 División Funcional 3.9.3 Grupo Funcional 3.9.4 Sector Responsable 3.9.5 Servicio 3.9.6 Tipologia de la inversión

* Nota: Agregar mas de una responsabilidad Funcional si su enfoque es PRED o PMP(de no ser el caso dejar en blanco)
4 IDENTIFICACIÓN DEL PROYECTO DE INVERSIÓN (solo para proyectos de inversión)

4.1 Naturaleza de intervención AMPLIACION RECUPERACION MEJORAMIENTO Y AMPLIACION X CREACION MEJORAMIENTO

4.2 Área de influencia del proyecto de inversión

Área de influencia Departamento Provincia Distrito Centro Poblado Coordenada Latitud/Longitud

Nacional HUANUCO HUACAYBAMBA COCHABAMBA _-9.19488285965134/-76.3683568815654
Nota: Si el área de influencia del proyecto de inversión abarca más de una localización, se podrán añadir más localizaciones

Rellene cuando la intervencion del PI se encuentre fuera del territorio nacional

Área de influencia Pais Ciudad
Fuera del territorio peruano
Nota: Para proyectos de la Cancillería (de no ser el caso dejar en blanco).

Área de influencia
Nota: adjuntar un archivo KML/shape con las coordenadas UTM y el número de orden secuencial
Agrega
r qués
4.3 Datos de la unidad productora es una
UP
Localización geográfica de la UP
Código de la UP Nombre de la UP Tipo de UP Coordenada
Departamento Provincia Distrito Centro Poblado
Latitud/Longitud
MONO PUNTA, FILADELFIA, IMBIS, BELLA _-9.19488285965134/-
- EL CAMINO VECINAL MONO PUNTA, FILADELFIA, IMBIS, BELLA AURORA, LIMON LINEAL HUANUCO HUACAYBAMBA COCHABAMBA AURORA, LIMON 76.3683568815654
Nota: En PRED, la primera UP que se registra corresponde a la Gobernanza de la red(se refiere al sistema de organización, gestión y asignación de responsabilidades para la gestión de la red)
Nota: Se puede agregar más de una UP si la intervención lo necesita
Nota: No es obligatorio el código de la UP cuando la naturaleza de intervención sea de creación.
Nota: Si la UP es de Tipo Lineal, obligatoriamente debe digitar la coordenada

Registre cuando la UP se encuentre fuera del territorio nacional

Nombre de la UP Tipo de UP Localización geográfica de la UP
Pais Ciudad

Nota: Solo aplica para proyectos de inversión de la Cancillería (de no ser el caso dejar en blanco)

Archivo KML Archivo PDF(Croquis o ubicación de la UP)

Nota: Se adjunta el archivo KML con las coordenadas UTM y el número de orden secuencial de la UP lineal o cuando corresponda. Puede incluir, puntos, líneas y/o polígonos.

4.3.1 Mediante la vinculación con el GeoInvierte se determina:

La UP esta ubicada en un territorio de una ANP(Área Natural Protegida) o su zona de amortiguamiento
Considerar, "De forma referencial se muestra el listado
Nombre de la UP ANP O ZA de..." Indicar que la información proviene del GeoInvierte y
la fuente
Nota: Se podrán agregar filas de UP cuando se haya seleccionado los enfoques PRED o PMP.

La UP está ubicada en un ecosistema

Nombre de la UP Denominación del ecosistema

Nota: Se podrán agregar filas de UP cuando se haya seleccionado los enfoques PRED o PMP.

La UP esta ubicada en zonas de peligro

Considerar,
Nombre de la UP Peligro

Nota: Se podrán agregar filas de UP cuando se haya seleccionado los enfoques PRED o PMP.

4.4 Población afectada

Unidad de
Tipo Cantidad Año Localizacion
Descripción medida
Directa/ Indirecta
Departamento Provincia Distrito Centro Poblado
LA POBLACION AFECTADA DIRECTAMENTE VIENEN
A SER DE LAS COMUNIDADES MONO PUNTA, Directos DIRECTOS 3200 2023 HUANUCO HUACAYBAMBA COCHABAMBA MONO PUNTA, FILADELFIA, IMBIS, BELLA AURORA, LIMON
FILADELFIA, IMBIS, BELLA AURORA, LIMON

Indirectos
Nota: Es obligatorio registrar a la población afectada directa, la indirecta es opcional.
Nota: El registro del año corresponde al año de registro del formato 05-A o con un maximo de antigüedad de 05 años.
5 ALINEAMIENTO A UNA BRECHA PRIORITARIA

Valor actual de la brecha Unidad de medida del

SERVICIO NOMBRE DEL INDICADOR DE BRECHA TIPO Contribución del Proyecto de Inversión al cierre de brechas
(nivel de desagregación) indicador

SERVICIO DE TRANSITABILIDAD VIAL INTERURBANA PORCENTAJE DE LA RED VIAL VECINAL EN CONDICIONES INADECUADAS CALIDAD 100.00 KM 18.70

Nota: Los servicios provienen de la sección 3.5, se puede ingresar más de un indicador de brecha por servicio, de corresponder.
Nota: El valor actual de la brecha es de ingreso manual ( considerar los valores publicados por los sectores correspondientes), en al aplicativo informatico del Banco de Inversiones es automatico.
Nota: Para los enfoques de PRED o PMP se puede ingresar más de un servicio e indicador de brecha por servicio, de corresponder.
Nota: Para los enfoques de PRED registrar en la seccion Contribución del Proyecto de Inversión al cierre de brechas , debe registrarse la suma de la contribución de todas las UP intervenidas por servicio.
 6 ALINEAMIENTO AL PLANEAMIENTO ESTRATÉGICO

5.1 Política General de Gobierno 5.2 Plan Estratégico Institucional

Eje Lineamiento Objetivo Estrategico Institucional Acción Estratégica Institucional

Nota: Acorde a : Decreto Supremo que aprueba la Política General de Gobierno para el periodo 2021-2026/DECRETO SUPREMO N° 164-2021-PCM
Nota: Acorde a : El Obejtivo y Accion estretgica son de ingresos manual, acorde al instrumento de gestion de cada entidad
7 JUSTIFICACIÓN DEL PROYECTO/PROGRAMA DE INVERSIÓN

7.1 Hipótesis del problema

Hipótesis del problema Descripción

ADECUADAS CONDICIONES DEL SERVICIO DE
TRANSITABILIDAD DEL CAMINO VECINAL MONO PUNTA,
ACCESO ENTRE LOS CENTROS DE PRODUCCIÓN AGRÍCOLA Y LOS MERCADOS DE CONSUMO
FILADELFIA, IMBIS, BELLA AURORA, LIMON EN EL
DISTRITO DE COCHABAMBA

7.2 Posibles Alternativas de Solución

Alternativas de Solución

MEJORAMIENTO DEL CAMINO VECINAL DE 18.70 KM DE LONGITUD, CON UN ANCHO DE 6.00 M DE PLATAFORMA, CON UN ESPESOR DE 20 CM DE AFIRMADO, ANCHO DE BERMA DE 0.50 M, SE CONSTRUIRÁN OBRAS DE ARTES, CUNETAS LATERALES EN TRAMOS QUE SE REQUIEREN.

8 DESCRIPCIÓN AGREGADA DEL PROYECTO/PROGRAMA DE INVERSIÓN

8.1 Para proyectos de inversión, PRED Y PMP

TIPO DE FACTOR DE PRODUCCIÓN COSTO REFERENCIAL

INFRAESTRUCTURA S/ 15,498,500.00
EQUIPO S/ 0.00
MOBILIARIO S/ 0.00
VEHICULO S/ 0.00 699
TERRENO S/ 0.00
INTANGIBLE S/ 80,000.00
INFRAESTRUCTURA NATURAL S/ 0.00
SUBTOTAL (A) S/ 15,578,500.00
Nota: Incluye costos directos e indirectos

COSTO REFERENCIAL
GESTIÓN DEL PROYECTO S/ 0.00
EXPEDIENTE TÉCNICO S/ 125,000.00
SUPERVISIÓN S/ 155,785.00
LIQUIDACIÓN S/ 85,355.00 (A)
SUBTOTAL (B) S/ 366,140.00

COSTO TOTAL DE INVERSIÓN*(A+B) S/ 15,944,640.00

*Nota: El monto referencial será ajustado en la fase de Formulación y Evaluación de acuerdo al análisis de alternativas de solución.

8.2 Para programas de inversión

INVERSIONES COSTO REFERENCIAL

TOTAL PROYECTOS S/ 0.00
TOTAL IOARR S/ 0.00
GESTIÓN DEL PROGRAMA S/ 0.00
ESTUDIOS DE BASE S/ 0.00
COSTO TOTAL DE INVERSIÓN S/ 0.00

9 SOSTENIBILIDAD DE LA INTERVENCION

¿La Unidad Ejecutora será la que asumirá el financiamiento de la operación y mantenimiento? SI X NO

Nota: Si su respuesta es Si , rellenar con los datos de su entidad.

9.1 Operación y mantenimiento de los activos generados con el proyecto de inversión

Entidad Principal:
Código de Entidad a cargo 48347 Nombre de la Entidad MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE COCHABAMBA - HUANUCO Descripcion adicional de la entidad -

Entidad secundaria(s):
Código de Entidad a cargo Nombre de la Entidad Descripcion adicional de la entidad

Nota: Registre entidades secundarias cuando la inversion lo requiera (de no ser el caso dejar en blanco), Ejemplo : PI necesita va a contar con 02 entidades para su operación y mantenimiento
Nota: Registre Descripcion adicional de la entidad cuando la inversion lo requiera (de no ser el caso dejar en blanco), Ejemplo : Ugeles

Unidad Ejecutora:
Código de Unidad Ejecutora 300914 Nombre de Unidad Ejecutora MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE COCHABAMBA
Unidad Ejecutora Secundaria:
Código de Unidad Ejecutora Nombre de Unidad Ejecutora

Nota: Datos de la UE encargada de la operación y mantenimiento de los activos generados con el proyecto de inversión durante la Fase de Funcionamiento.
Nota: Registre UE secundarias cuando la inversion lo requiera (de no ser el caso dejar en blanco), Ejemplo : PI necesita va a contar con 02 UE para su operación y mantenimiento

Entidad privada -
Nota: Solo se registra si la operación y mantenimiento no está a cargo de una UE, por ejemplo: junta de usuario de riego, JASS
10 RIESGOS Y BENEFICIOS POTENCIALES QUE AFRONTA EL PROYECTO DE INVERSION

10.1 Señale los riesgos que afronta el proyecto de inversión

Marque con una X Riesgo Descripcion

Desarrollo del
( )
proyecto

( ) Construcción

(X) Ambiental NO SE TENDRA RIESGOS AMBIENTAL CUANDO EL PROYECTO SEA EJECUTADO

( ) Licitación

( ) Mercado

( ) Operacionales

( ) Social

(X) Administrativos OBTENER PRESUPUESTO DEL SECTOR PARA EL FINANCIAMIENTO DEL PROYECTO

( ) Financiero

( ) Otros

10.2 Señale los beneficios sociales que brinda el Proyecto de Inversión

Marque con una X Tipo de beneficio Beneficio

Beneficios directos: EL MEJORAMIENTO Y AMPLIACION DEL CAMINO VECINAL SERIA BENEFICIOSO PARA LOS POBLADORES DE MONO PUNTA, FILADELFIA, IMBIS, BELLA AURORA, LIMON , YA QUE EL TIEMPO PARA IR DE UN
(X) Ahorro o liberación LUGAR A OTRO SERIA MENOR , ADEMAS DE SACAR SUS PRODUCTOS AL MERCADO NACIONAL Y REGIONAL DONDE SERIA DE MUCHO BENEFICIO PARA UNA MEJOR CALIDAD DE LOS POBLADORES
de recursos BENEFICIADOS
Beneficios directos:
Mayor consumo
( )
del bien o del
servicio

Beneficios
( )
indirectos

Externalidades
( )
positivas

( ) Intangibles

( ) Otros

Nota: revisar la Guía General para la Identificación, Formulación y Evaluación de Proyectos de Inversión (páginas 125 a 129)

11 DATOS DEL DOCUMENTO TECNICO

11.1 Test o prueba de riesgo o incertidumbre del proyecto de inversión(de ser el caso) IR AL TEST
Nota: Aplica para proyectos de inversión no simplificado ni estandarizados, Tabla 03 del Anexo 10 de la Directiva General,cuando para FTS y FTE no aplicaría
Resultado del Test o prueba de riesgo o incertidumbre
Riesgo Realizar test Nivel de complejidad Realizar test

Nota: se rellena los campos con el resultado del Test o prueba de riesgo o incertidumbre, Tabla 03 del Anexo 10 de la Directiva General.

11.2 Documento técnico para la declaración de viabilidad

Ficha Técnica Simplificada

X Ficha Técnica Estándar
Ficha Técnica de Baja y Mediana Complejidad
Estudio de preinversión a nivel de Perfil

Nota: Marcar con "X" la opcion a seleccionar.

Nota: solo para proyectos de inversión se selecciona si es Ficha Técnica Simplificada, Ficha Técnica Estándar, Ficha Técnica de Baja y Mediana Complejidad o Estudio de preinversión a nivel de Perfil.
Nota: para proyectos de inversión cuyo enfoque sea PRED o PMP corresponde Estudio de preinversión a nivel de Perfil.
Nota: para programas de inversión corresponde estudio de preinversión a nivel de Perfil.

11.3 Costo aproximado del estudio de preinversión o ficha técnica S/ 39,000.00 (soles)
 11.4 Elaboración del estudio de preinversión o ficha técnica

1. Administración directa
X 2. Administración indirecta
3. Mixta
Nota: Marcar con "X" la opcion a seleccionar.
12 MODALIDAD DE EJECUCIÓN

1. Administración Directa
X 2. Administración Indirecta - Por contrata
3. Administración Indirecta - Asociación Público Privada
4. Administración Indirecta - Obras por Impuestos
5. Administración Indirecta - Por convenio
6. Administración Indirecta - Gobierno a Gobierno
7. Catálogos Electrónicos de Acuerdo Marco
Nota: Marcar con "X" la opcion a seleccionar.
13 FUENTE DE FINANCIAMIENTO

X 1. Recursos Ordinarios
X 2. Recursos Directamente Recaudados
3. Recursos por Operaciones Oficiales de Crédito
X 4. Donaciones y transferencias
5. Recursos Determinados
Nota: Marcar con "X" la opcion a seleccionar.
Nota: De seleccionar la opción 3. Recursos por Operaciones Oficiales de Crédito se debe adjuntar la nota conceptual como complemento al presente formato.

14 MODALIDAD DE FINANCIAMIENTO

1. Recursos de la entidad
2. FIDT u otros
X 3. Financiamiento del Sector del GN
4. Convenio con GL
5. Convenio con GR
Nota: Marcar con "X" la opcion a seleccionar.
Nota: Si se selecciona "Financiamiento del Sector del GN", rellenar riesgo financiero en la Tabla 10.1.
15 DATOS DEL REGISTRO DEL FORMATO

Fecha de Inicio de registro 19/06/2023 09:22

Fecha de Culminación de registro 19/06/2023 09:30

Nota: el Registro de la fecha de inicio y culminacion del formato son automaticos

Firma y Sello del Responsable de la UF (se puede utilizar Firma Digital)

B. DATOS ADICIONALES LA IDEA DEL PROYECTO/PROGRAMA DE INVERSIÓN

1 ASPECTOS ANTES DE LA FORMULACION Y EVALUACION DE LA IDEA DE PROYECTO DE INVERSIÓN (PI)

1.1 Elaboración del estudio de preinversión o ficha técnica

1.1.1 Costo de Elaboracion actualizado del documento tecnico S/ 0.00

Inicio Fin
1.1.2 Elaboración del estudio de preinversión o ficha técnica Registra fecha Registra fecha

Nota: Una vez la OPMI haya culminado el registro de la sección B, la UF recibe la alerta para iniciar el registro de la sección C. Para proyectos de inversión, se habilita esta sección a las UF cuando se haya culminado el registro del Formato 05-A.
Nota: Para proyectos de inversión, es necesario que las secciones B. y C. hayan sido registradas por la OPMI y UF, respectivamente, para iniciar el registro del Formato 07-A. De lo contrario, el código de idea no estará disponible en el Módulo del Banco de Inversiones de la UF,
generándose una alerta.
Nota: Para programas de inversión, es necesario que la sección C. haya sido registrada por la UF para iniciar el registro del Formato 07-B, de lo contrario el código de idea no estará disponible en el Módulo del Banco de Inversiones de la UF, generándose una alerta.

Firma y Sello del Responsable de laUF

 Para efectos de cumplir con lo establecido en el numeral 14.7 del artículo 14 del Reglamento del Decreto Legislativo 1252, se debe elaborar una Nota Conceptual que complemente al presente formato para su remisión a la Dirección General del Tesoro Público del Ministerio de Economía y Finanzas. El contenido mínimo de dicha nota conceptual es el siguiente:

a) Se debe ampliar la información planteada en el formato de idea de proyecto o programa de inversión, sobre la base de lo siguiente:

• Explicar cómo el proyecto o programa de inversión se enmarca en los objetivos del plan estratégico sectorial, plan de desarrollo concertado regional o local, de corresponder.
• Explicar si el proyecto o programa de inversión se articula o genera sinergias con otras intervenciones públicas de la cartera de proyectos de la entidad, sector, gobierno regional o gobierno local.
• Justificación del planteamiento del proyecto o programa de inversión en términos de su prioridad y de su contribución al cierre de brechas.
• Hipótesis del problema central, causas y efectos.
• Delimitación preliminar del área geográfica a intervenir y de los beneficiarios directos.
• Planteamiento preliminar del proyecto de inversión, en términos de su objetivo central, sus componentes, principales acciones, metas físicas referenciales de producto y costo de inversión preliminar.
• Descripción cualitativa de los beneficios sociales que genera el proyecto o programa de inversión.
• ¿Cómo se plantea garantizar la operación y mantenimiento del proyecto?
• Descripción cualitativa de los principales riesgos (institucional, legal, operacional, presupuestal, desastres, entre otros) que el proyecto podría enfrentar durante su ejecución y funcionamiento.

b) La nota conceptual tendrá un límite máximo de seis (06) páginas, sin contar con los anexos que la Unidad Formuladora juzgue conveniente alcanzar para tener una mejor comprensión del planteamiento de la idea de proyecto o programa de inversión.