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77 vistas3 páginasElementos Clave de la Cadena de Suministro
LOGÍSTICA, ELECCIÓN DE PRECIO PRODUCTO
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ORLANDO MONTOYA CARDONADerechos de autor
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Buen Día Docente y Compañeros.
¿Cuáles son los elementos clave de la cadena de suministro que determinan la
obtención de ventajas competitivas en el mercado?
Los elementos clave de la cadena de suministro que determinan la obtención de
ventajas competitivas en el mercado pueden ser:
Proveedores: La calidad y fiabilidad de los proveedores afectan directamente la
calidad del producto final y los costos. Establecer relaciones sólidas puede asegurar
mejores precios y condiciones.
Gestión de Inventarios: Un manejo eficiente de inventarios reduce costos y mejora
la capacidad de respuesta al mercado. Técnicas como Just-in-Time (JIT) pueden optimizar
el flujo de productos.
Logística: La eficiencia en el transporte y distribución es crucial. Esto incluye la
selección de rutas, modos de transporte y gestión de almacenes para minimizar tiempos y
costos.
Tecnología de la Información: Sistemas de gestión de la cadena de suministro y
tecnologías como la inteligencia artificial permiten una mejor visibilidad y control de la
cadena, facilitando la toma de decisiones.
Colaboración y Comunicación: La coordinación entre los diferentes actores de la
cadena (proveedores, fabricantes, distribuidores y minoristas) mejora la eficiencia y la
capacidad de respuesta.
Flexibilidad: La capacidad de adaptarse a cambios en la demanda del mercado o
interrupciones en la cadena es esencial para mantener la competitividad.
Sostenibilidad: Cada vez más, las prácticas sostenibles en la cadena de suministro
son valoradas por los consumidores, lo que puede diferenciar a una empresa en el mercado.
Calidad del Producto: La calidad constante del producto a lo largo de la cadena de
suministro es fundamental para la satisfacción del cliente y la reputación de la marca.
Costos: La gestión de costos en cada etapa de la cadena de suministro puede
determinar la competitividad en precios y márgenes.
Innovación: La capacidad de introducir nuevos productos y procesos puede
proporcionar una ventaja significativa sobre la competencia. De igual forma cuando se
gestionan estos elementos adecuadamente, pueden contribuir a una ventaja competitiva
sostenible en el mercado.
Aplicación práctica del Conocimiento
El desarrollo de esta unidad ha servido como espacio para fortalecer las habilidades
y conocimientos que debemos tener como administradores de empresas, donde se
estudiaron diversas estrategias de aprovisionamiento, que son esenciales para asegurar un
flujo constante de productos. Conocer las funciones y objetivos del aprovisionamiento
ayuda a las empresas a mantener un equilibrio entre la oferta y la demanda, minimizando
costos y maximizando el servicio al cliente. De la misma forma, se enfatizó la importancia
de una correcta gestión de stocks, analizar las técnicas fundamentales y los conceptos
básicos relacionados con la gestión de inventarios permite a los futuros administradores
tomar decisiones informadas que impacten positivamente en la operación y la estrategia
general de la empresa.
