Avance de proyecto
Matemáticas 1
Ing. De producción
Integrantes:
Julián castro
Jesús Villafañe
Camilo Alfonso
Daniel peña
Docente: Ricardo Rodríguez
UNIPAZ
2024
PROYECTO
Diseño cadena de suministro para un distribuidora en el municipio de Barrancabermeja por medio
de la implementación del modelo matemático de programación lineal
Objetivo del proyecto:
Optimizar la cadena de suministro para reducir costos y maximizar ganancias
Más específicamente, los objetivos son:
1. Reducir costos: Minimizar los costos de producción, almacenamiento, transporte y entrega en la
cadena de suministro.
2. Maximizar ganancias: Maximizar las ganancias mediante la optimización de la cadena de
suministro y la mejora de la eficiencia en la entrega de productos.
3. Mejorar la eficiencia: Mejorar la eficiencia en la entrega de productos, reduciendo tiempos de
entrega y mejorando la satisfacción del cliente.
4. Incrementar la competitividad: Incrementar la competitividad de la empresa mediante la
optimización de la cadena de suministro y la mejora de la eficiencia en la entrega de productos.
En resumen, el objetivo del proyecto es mejorar la eficiencia y reducir costos en la cadena de
suministro, lo que permitirá a la empresa aumentar sus ganancias y mejorar su competitividad en
el mercado.
Que podemos hacer en el proyecto
1. Análisis de la cadena de suministro actual: Identificar los procesos, costos y tiempos de
entrega actuales en la cadena de suministro.
2. Recopilación de datos: Recopilar datos sobre costos, demanda, capacidad y precios para utilizar
en el modelo matemático.
3. Desarrollo del modelo matemático: Crear un modelo de programación lineal para optimizar la
cadena de suministro.
4. Simulación y análisis de escenarios: Simular diferentes escenarios y analizar los resultados para
identificar la mejor solución
5. Implementación de la solución óptima: Aplicar los resultados del modelo en la cadena de
suministro.
6. Monitoreo y ajuste: Supervisar el desempeño de la cadena de suministro y realizar ajustes según
sea necesario.
7. Análisis de sensibilidad: Analizar cómo cambios en los parámetros afectan la solución óptima
8. Identificación de oportunidades de mejora: Identificar oportunidades de mejora en la cadena de
suministro y desarrollar planes para abordarlas.
9. Desarrollo de un sistema de información: Crear un sistema de información para monitorear y
controlar la cadena de suministro.
Pasos para implementar el modelo:
1. Recopilar datos: obtener información sobre costos, demanda, capacidad y precios.
2. Formular el modelo: definir las variables, parámetros y restricciones.
3. Resolver el modelo: utilizar un software de optimización para encontrar la solución óptima.
4. Implementar la solución: aplicar los resultados del modelo en la cadena de suministro.
5. Monitorear y ajustar: supervisar el desempeño de la cadena de suministro y realizar ajustes
según sea necesario.
Qué materiales necesitamos
1. Datos históricos: Información sobre costos, demanda, capacidad y precios de los productos.
2. Software de optimización: Herramientas como Excel, Solver, LINGO, CPLEX, o Gurobi para
desarrollar y resolver el modelo matemático.
3. Hojas de cálculo: Para recopilar y analizar datos.
4. Base de datos: Para almacenar y gestionar los datos.
5. Mapas y diagramas: Para visualizar la cadena de suministro y los flujos de materiales.
6. Documentación de procesos: Información sobre los procesos actuales en la cadena de
suministro.
7. Equipo de cómputo: Computadoras o laptops para desarrollar y ejecutar el modelo.
8. Acceso a internet: Para investigar y obtener información adicional.
9. Libros y artículos: Recursos para aprender sobre modelado matemático y optimización.
10. Software de presentación: Para crear presentaciones y reportes.
11. Datos de transporte: Información sobre costos y tiempos de transporte.
12. Datos de almacenamiento: Información sobre costos y capacidades de almacenamiento.
13. Datos de producción: Información sobre costos y capacidades de producción
14. Datos de demanda: Información sobre la demanda de los productos.
