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Mejora de la Cadena de Suministro

fase 4 diseño de procesos productivos

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Unidad 2- Tarea 4 Formular plan de mejoramiento cadena de suministro

Presentado por:

Carlos Augusto Arango

Código: 16074966

Docente:

Rocio Téllez Plazas

Grupo: 102504A_1391

Universidad Nacional Abierta y a Distancia (UNAD)

Diseño De Procesos Productivos

Julio 2022
INTRODUCCIÓN

El presente trabajo se realizó para adquirir conocimientos en el diseño de


procesos de suministros de la empresa para realizar una medición y
caracterización de la cadena de producción y así poder realizar un análisis,
profundo pensando siempre en el mejoramiento continuo de los procesos
teniendo en cuenta varios factores, implementación, evaluación, control y
seguimiento de cada producto fabricado, brindando así una entrega final a la
cliente que satisfaga sus necesidades con una excelente calidad.
OBJETIVOS

Objetivo General:

Analizar y aplicar los distintos aspectos conocidos en el curso en la


identificación de factores presentes dentro de una determinada empresa
aplicando herramientas de calidad y mejoramiento continuo teniendo una toma de
decisiones adecuada de los procesos productivos.

Objetivos Específicos:

• Caracterizar la cadena de suministro de la empresa seleccionada, identificando


los actores involucrados en el abastecimiento, la operación o fabricación del
producto o servicio y la distribución.

• Realizar una breve descripción de cómo está operando actualmente la cadena


de suministro para garantizar que el producto llegue al cliente final.

• Realizar un diagrama en el que se identifiquen los actores de la cadena de


suministro que se presentan en la empresa.
• Caracterizar la cadena de suministro de la empresa seleccionada, identificando
los actores involucrados en el abastecimiento, la operación o fabricación del
producto o servicio y la distribución.

Proveedores

Almacenamiento

Manufactura

Distribución Comercialización Consumidor

Actualmente la cadena de suministro de la empresa está operando de la siguiente


manera:

- Aprovisionamiento (proveedores): es la primera etapa en la cadena de


suministro, la fase en la que se adquieren las materias primas con un control de
calidad antes de la importación donde debemos tener en cuenta unos factores
como - Mantener un flujo constante de suministros - Establecer una confiable
relación con los proveedores.

- Almacenamiento: la ubicación estratégica de las materias primas para luego


ser trasportadas al área de acabado.
- manufactura: en esta área es donde se finaliza el proceso de fabricación y
ensamble de piezas trabajando en diferentes líneas de acabado con unos
controles de calidad en cada producción o lote.

- Distribución: donde se entrega el producto acabado al cliente final. Esta etapa


se compone de los siguientes procesos:

- tiendas propias

- franquicias

- cadenas

- distribuidores

- ecommerce

• Realizar un comentario en español de mínimo una cuartilla (200- 250


palabras) basada en el artículo Madhani, P. M. (2021). Supply Chain
Transformation with Blockchain Deployment: Enhancing Efficiency and
Effectiveness. IUP Journal of Supply Chain Management, 18(4), 7–32

Blockchain es un tipo de tecnología de registro distribuido que permite compartir


información de forma transparente y segura dentro de una red. A diferencia de
una base de datos tradicional, que está controlada por una autoridad central, una
cadena de bloques está descentralizada y cada participante de la red tiene una
copia de la base de datos. Cada bloque de la cadena contiene un registro de una
transacción, y la validación de las transacciones en la cadena se realiza a través
de un mecanismo de consenso acordado por los participantes. La tecnología
gestión de la cadena de suministro y la atención médica, para facilitar
transacciones y registros seguros y transparentes
Blockchain es mejor conocida por su uso en criptomonedas, como Bitcoin, pero se
usa cada vez más en una amplia gama de industrias, incluidas las finanzas, la
gestión de la cadena de suministro y la atención médica, para facilitar
transacciones y registros seguros y transparentes

el caso de la cadena de suministro, es decir, todas las instalaciones, actividades,


y servicios necesarios para la venta de un artículo o producto. Desde su proceso
completo, desde su origen, con el suministro de materias primas, su
transformación durante el proceso productivo, hasta el final con distribución y
entrega al consumidor final. Con la integración de la tecnología blockchain, las
cadenas de suministro buscan mejorar sus procesos de trazabilidad para
optimizar la calidad y seguridad de los procesos internos, minimizando costos,
ahorrar tiempo, ser competitivos y enriquecer la experiencia del cliente brindando
servicios de calidad. información sobre sus productos. Este último aspecto es
tanto más relevante cuanto que los consumidores actuales demandan conocer la
historia de los productos que compran. Origen, sistema de suministro, impacto
social y ambiental.
CONCLUSION

Esta actividad permite el desarrollo de habilidades y destrezas durante las


investigaciones. temas que benefician y afectan a la organización, identificar
herramientas podemos aplicar a la calidad y mejora continua de los procesos.
Según el proyecto aplicado a la empresa, el objetivo es optimizar la capacidad
productiva de la empresa negocio beneficia a la organización para tomar
decisiones adecuadas en Proceso de producción.
REFERENCIAS BIBLIOGRÁFICAS

Casals, M. Forcada, N. y Roca, X. (2015). Diseño de complejos industriales:


fundamentos.Universitat Politécnica de Catalunya. Cap. 2 p: 21 - 40.
https://elibronet.bibliotecavirtual.unad.edu.co/es/ereader/unad/52170%20?
page=22

Velasco Sánchez, J. (2015). Organización de la producción: distribuciones en


planta y mejora de los métodos y los tiempos, teoría y práctica (3a. ed.). Difusora
Larousse - Ediciones Pirámide. Cap.11
https://elibronet.bibliotecavirtual.unad.edu.co/es/ereader/unad/49073?page=267

Arias Aranda, D. (Coord.) & Minguela Rata, B. (Coord.). (2018). Dirección de la


producción y operaciones: decisiones operativas. Difusora Larousse - Ediciones
Pirámide. Cap. 1 p: 21-55.
https://elibro-net.bibliotecavirtual.unad.edu.co/es/ereader/unad/105579? page=21

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