Gestion de talento humano
Docente:
Integrantes:
● Keith Mariano Martinez Meza
● Briza Fabiana Segura Holguin
● Rhay Cesar Llontop Rivadeneyra
Chimbote - 2024
TRABAJO DE INDAGACIÓN DE TALENTO HUMANO
Dato: Este tipo de investigación será de forma descriptiva
Empresa TASA
Razón social:
Nombre Comercial:
Historia de la empresa:
La empresa TASA es tecnológica elementos SA, empresa líder del sector pesquero. Tasa es
una empresa pesquera peruana, que lidera la producción de ingredientes y alimentos
marinos de alta calidad y agrega un valor que opera con armonía con el medio ambiente y
la comunidad. Tasa fue fundada en el 2002, el equipo humano está formado por más de
2,800 colaboradores que están comprometidos con los valores corporativos y el propósito
que tienen “garantizar la nutrición del mañana”. Además de ser el mayor productor y
exportador de harina y aceite de pescado del mundo, y uno de los principales proveedores
de aceite refinado y concentrado de pescado omega 3. Tasa forma parte del grupo BRECA,
el cual cuenta con más de 130 años de presencia, tiene operaciones en Perú y otros países
de Latinoamérica.
Tuvo grandes logros en su camino como empresa por ejemplo:
Competencia Actual:
La empresa Tasa, líder en la producción de ingredientes y alimentos marinos de alta
calidad, cuenta con una competencia monopolística que opera en armonía con la
comunidad y el medio ambiente. Como principales competidores encontramos a la
EMPRESA PESQUERA HAYDUK S.A con muchos años de experiencia elaborando harina
de pescado a base de anchoveta peruana, obteniendo uno de los productos más nutritivos
del mundo, rico en proteínas, omega-3. Por otro lado, también tentemos a la EMPRESA
PESQUERA DIAMANTE S.A qué se dedica al procesamiento de harina y aceite de
pescado, conservas y productos frescos y congelados, por lo tanto, estas empresas llegan a
ser uno de los principales competidores de TASA.
Visión:
La visión que tiene Tasa es ser una empresa de clase mundial, lograr la estándar clase A,
que necesita toda empresa top.
Misión:
La misión es garantizar la nutrición del mañana, esto quiere decir que buscan continuar con
los productos exportados que nutren al mundo.
Valores:
Los valores de TASA son la seguridad y sostenibilidad, enfoque en las personas, resultados
extraordinarios, operación excelente y trabajo en equipo.
Objetivos estratégicos:
Innovación y Desarrollo de Productos:
Desarrollar nuevos productos y mejorar los existentes.
Implementar tecnologías avanzadas en producción y envasado.
Expansión de Mercado:
Entrar en nuevos mercados nacionales e internacionales.
Diversificar la base de clientes y adaptar productos a nuevos segmentos.
Eficiencia Operativa:
Optimizar procesos y reducir costos.
Introducir automatización para mejorar productividad.
Calidad y Seguridad Alimentaria:
Mantener altos estándares de calidad y obtener certificaciones relevantes.
Implementar controles rigurosos y planes de contingencia para seguridad alimentaria.
Sostenibilidad:
Reducir el impacto ambiental y utilizar recursos de manera eficiente.
Apoyar prácticas sostenibles en el abastecimiento y en las operaciones.
Relaciones con Clientes y Socios:
Mejorar el servicio al cliente y establecer programas de lealtad.
Formar alianzas estratégicas para optimizar la cadena de suministro.
Desarrollo del Talento Humano:
Ofrecer formación continua y oportunidades de crecimiento profesional.
Fomentar una cultura organizacional positiva y colaborativa.
Responsabilidad Social Empresarial (RSE):
Invertir en proyectos comunitarios y promover la ética y transparencia.
Colaborar con iniciativas que beneficien el bienestar social y ambiental.
Selección y reclutamiento:
Tasa tiene un programa de reclutamiento y selección llamada ‘‘desafío de crecimiento
personal’’ en donde se evalúan al personal capacitado durante 6 meses donde ven que
cumple y rinde muy bien y le dan un cargo honorable.
b. Formación y capacitación: Buscan que los operarios desarrollen de manera transversal
las micro conductas y opten nuevos conocimientos para que así cada día sean mejor en lo
que hacen.
c. Desarrollo profesional: Evaluación basada en objetivos y comportamientos de los valores
que cada empleado adquiere en su trayectoria según eso pueden ascender de cargo
gracias a su conocimiento.
d. Modo de compensación: Tienen todos los derechos y beneficios de ley, además de
beneficios como: paternidad extendida, préstamos, apoyo escolar, financiamiento de
capacitaciones externas, programa anual de actividades, atención psicológica para
trabajadores y familiares; y proyectos con foco en mejorar el bienestar en nuestros
trabajadores y sus familias. e. Evaluación del desempeño: Tasa tiene un sistema de
evaluación de desempeño, donde al personal le miden cada año con ciertos objetivos y con
ciertos comportamientos que aquel personal tiene, en base a eso son calificados.
Problemas con el proceso de selección y reclutamiento:
● Clonación de la página web: Hace aproximadamente un año Tasa sufrió una
clonación de su página web, donde ofrecían puestos para participar o formar parte
de los procesos de selección, al quedar seleccionados les ofrecían un capacitación
en la que tenías que pagar y luego supuestamente te devolvian el dinero cuando
culminará estas capacitaciones.
Analisis por puestos de competencias:
● Mapeo de competencias:
● Perfiles de puestos:
● MOF:
Propuestas de solución:
● Se propone que a través de su Facebook y pagina web, coloquen avisos, donde
aclaran que sus procesos son gratuitos y son vía boomerang o link, donde se aclare
que ningún proceso se paga. Ademas de esto Tasa ya tomo acciones legales
respecto a las estafas baja el nombre de la empresa.
