PLAN DE RESPUESTAS A EMERGENCIAS
CONSTRUCCIÓN DE TORRE DE 60M EN CAMBIO DE GUARDIA
Código: SSO-TdP-PL-006 Versión: 0 Páginas: 1 de 16
Área: TI - Marcobre Fecha: 30.11.2021
PLAN DE RESPUESTA ANTE EMERGENCIAS
SSO-TdP-PL-006
Fecha Descripción Nombre Posición Firma
Preparado por el Supervisor de Jose Luis
30/11/2021 Ing. residente
Obra Alberco
Walter Jefe de
30/11/2021 Revisado por el Jefe de Proyecto
Mendoza Proyecto
Lucero Supervisor
30/11/2021 Revisado por Supervisor SSOMA
Hinostroza SSOMA
Aprobado por el Gerente de Raul Gerente de
30/11/2021
Proyecto Vargas Proyecto
Histórico Control de Cambios:
Fecha de Control de cambios
Revisión Elaboró Revisó Revisó Aprobó
Aprobación Realizados
Jose Luis Walter Lucero Creación del documento
0 30/11/2021 Alberco Raul Vargas para su implementación.
Mendoza Hinostroza
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CONSTRUCCIÓN DE TORRE DE 60M EN CAMBIO DE GUARDIA
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INDICE
INDICE .................................................................................................................................................. 2
1.OBJETIVOS ........................................................................................................................................................3
2.ALCANCE ...........................................................................................................................................................3
3.REFERENCIAS ...................................................................................................................................................3
4.PROTOCOLOS DE RESPUESTA A EMERGENCIA .........................................................................................3
5.CAPACITACIÓN ...............................................................................................................................................12
6.SIMULACRO Y ENTRENAMIENTO .................................................................................................................12
7.COMUNICACIONES INTERNAS Y EXTERNAS..............................................................................................13
8.FLUJOGRAMA DEL PLAN DE EMERGENCIAS .............................................................................................14
9.BOTIQUÍN .........................................................................................................................................................15
10.LISTADO DE EQUIPOS PARA RESPUESTA A EMERGENCIA ...................................................................16
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CONSTRUCCIÓN DE TORRE DE 60M EN CAMBIO DE GUARDIA
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1. OBJETIVOS
Contar con una organización estructurada, planificada y con distribución de
responsabilidades, para enfrentar eficazmente una emergencia a fin de minimizar las
pérdidas.
2. ALCANCE
El presente Plan de Respuesta a Emergencias aplica a las actividades que desarrollará
TELEFÓNICA DEL PERÚ durante la ejecución del proyecto “Construcción de torre de
60m en Cambio de Guardia” dentro del campamento minero de Marcobre.
Los trabajos que se realizarán son: Estudios preliminares (estudio de suelos,
levantamiento topográfico y medida de resistividad del terreno) del área donde se
construirá la torre, construcción de torre de 60m (Excavaciones, fabricación de bases
de concreto, y montaje de estructuras de torre), fabricación de base para cerco
perimétrico y loza de gabinetes, instalación de cerco perimétrico, fabricación de pozos
a tierra, cableado de fibra de la mufa cercana, cableado de energía de tablero eléctrico
cercano, instalación de gabinetes de equipos sobre la loza e instalación de equipos
LTE en torre.
Una vez empezados los trabajos, Telefónica del Perú se alineará al Programa Integrado
de Respuestas a Emergencias y Crisis JU-SSO-PLN-001 de Marcobre.
3. REFERENCIAS
• JU-SSO-PLN-001 Programa Integrado de Respuestas a Emergencias y Crisis.
• Reglamento de Seguridad y Salud Ocupacional en Minería Ley N° 024-2016-EM.
• D.S.N°005-2012-TR: Reglamento de la Ley N° 29783, Ley de Seguridad y Salud en el
Trabajo.
• D.S. Nº 066-2007-PCM: Reglamento de Inspecciones Técnicas de Seguridad en
Defensa Civil.
• Norma Internacional OHSAS 18001-2007, Sistemas de Gestión de la Seguridad y
Salud Ocupacional - 4.4.7 Preparación y respuesta ante emergencias.
• Norma Técnica G.050-2010 Seguridad durante la Construcción.
• Guía para la elaboración del Plan de Seguridad en Defensa Civil – Versión 2.1 del
Instituto Nacional de Defensa Civil. (INDECI).
• Guía Marco de la Elaboración del Plan de Contingencia - Instituto Nacional de Defensa
Civil (INDECI).
4. PROTOCOLOS DE RESPUESTA A EMERGENCIA
4.1. PROTOCOLO DE EMERGENCIA MÉDICA
Considerando la construcción de la torre de 60m en Cambio de Guardia, existe la
probabilidad de que el personal sufra lesiones por accidentes de trabajo, los cuales
pueden ser desde leves hasta lesiones graves y/o múltiples; de la misma forma, existe la
probabilidad de atención médica por una situación grave ocasionada por una enfermedad
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común. Ante este tipo de situaciones, se establece el siguiente protocolo:
4.1.1. Antes
• Mantener un stock adecuado de medicinas y accesorios en el botiquín de emergencia,
tomando como referencia el número de personal de trabajo en la instalación de la torre
de 60m.
• Participar activamente de los ejercicios de simulacros
• Conocer las áreas activas de trabajo, realizando reconocimientos frecuentes en
coordinación con el supervisor SSOMA.
• Personal médico de Marcobre debe contar con la lista actualizada de los hospitales y
clínicas de las ciudades de Marcona, Nazca, Ica, Arequipa y Lima, tomando en cuenta
su alcance de atención y especialidades disponibles.
4.1.2. Durante
• El CECOM recibe la notificación e inmediatamente debe activar los servicios del
personal médico de Marcobre.
• Establecida la emergencia, el personal médico y la ambulancia con los sistemas de
luces y sirenas activados deben dirigirse al lugar de los hechos, manteniendo
comunicación radial o telefónica con el responsable del proyecto “Construcción de
torre de 60m en cambio de Guardia”.
• El supervisor proyecto “Construcción de torre de 60m en cambio de Guardia” debe
inmediatamente aislar el área, asegurando los accesos para el ingreso rápido y
seguro de la ambulancia.
• El responsable del proyecto “Construcción de torre de 60m en cambio de Guardia”
debe también alejar al personal que no tiene nada que ver con la emergencia,
trasladándolos a una zona segura.
• El personal médico, una vez que ha brindado los primeros auxilios básicos al trabajador
lesionado, debe notificar al CECOM si se dirige a la unidad médica de Mina Justa o
requiere dirigirse directamente a un centro médico externo, tomando en cuenta los
existentes en la ciudad de Marcona, Nazca o Ica, respectivamente y según su poder
de resolución.
• Para el caso que se trate de más de un lesionado, el personal médico establecerá
prioridades de atención y traslado; de ser necesario, se utilizará una camioneta tipo
pickup para el traslado y acompañado -como mínimo- de un enfermero.
• Para los casos de una intervención por enfermedad común, el personal médico actuará
rápidamente, brindará las atenciones básicas y notificará a las áreas correspondientes
de Marcobre.
4.1.3. Después
• Una vez controlada la emergencia en el lugar de trabajo, el supervisor proyecto
“Construcción de torre de 60m en cambio de Guardia” debe notificar al CECOM que
la emergencia ha sido atendida.
• El responsable médico emitirá un reporte de todo lo acontecido desde el punto de vista
médico, considerando situación actual del o los pacientes, tiempos de actuación y
recomendaciones para una mejora continua.
4.2. PROTOCOLO DE EMERGENCIA POR VIENTOS FUERTES O MUY FUERTES
El campamento minero de Mina Justa en Marcona afronta velocidades variables de
vientos que pueden afectar la seguridad del personal que realiza trabajos en altura en la
“Construcción de torre de 60m en cambio de Guardia”, así como también, detener las
actividades de trabajo; la probabilidad de la ocurrencia de accidentes incrementa con la
presencia de vientos conocidos como “Paracas”.
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4.2.1. Antes
• El supervisor SSOMA de proyecto “Construcción de torre de 60m en cambio de
Guardia” monitoreará permanentemente el estado del tiempo, y con el apoyo del
CECOM se deben emitir mensajes de las condiciones actuales y sus posibles
cambios.
• Mediante el uso de anemómetro, el supervisor SSOMA del proyecto, monitoreará la
velocidad del viento en las áreas de trabajo. La persona responsable de este monitoreo
debe estar en comunicación con el supervisor a cargo de los trabajos advirtiendo
anticipadamente el incremento de la velocidad del viento.
• En las actividades de izaje y fijación de las estructuras de la torre de 60m, el uso del
anemómetro es obligatorio.
• Los supervisores a cargo de los trabajos tomarán toda precaución necesaria para que
su personal se ubique en lugares seguros cuando los trabajos hayan sido detenidos
por acción de vientos fuertes.
• La supervisión debe realizar inspecciones con la finalidad de identificar materiales con
potencial de ser levantados por acción del viento, tomando acción inmediata de
aseguramiento.
• Se tendrá señalizado el lugar de evacuación en caso sea necesario mover al personal.
• El vehículo de trasporte de personal será dejado en un lugar seguro, para evitar que
los vientos paracas afecten la visibilidad.
• Cuando la velocidad del viento esté por encima de los 30 Km/h, las actividades de
trabajos en altura (Sobre 1.5m) e izaje de materiales se suspenderán.
• Cuando la velocidad de viento esté por sobre los 50 Km/h, el tránsito de personal y
detención de algunas actividades de trabajo a campo abierto serán suspendidas.
4.2.2. Durante
• Una vez detectado la presencia de vientos fuertes que superen los 50 km/h, el personal
debe ponerse a buen resguardo en los lugares establecidos por la supervisión.
• Ningún trabajador puede regresar al área de trabajo o desplazarse a otro lugar sin la
autorización de su supervisor del proyecto “Construcción de torre de 60m en cambio
de Guardia”.
• De producirse un accidente vehicular o colapso de materiales o estructuras, debe ser
reportado inmediatamente al CECOM brindando los datos que se detalla en la cartilla
de reporte de accidentes.
• Una vez detectado la presencia de vientos sobre 30Km/h se suspenderá todo tipo de
trabajo en altura, incluyendo izajes.
4.2.3. Después
• Una vez levantada la alerta de vientos fuertes, el supervisor debe realizar una
inspección del área de trabajo antes de dar la orden de retorno del personal.
• Se tomará acciones inmediatas en caso se haya encontrado materiales sueltos,
movidos o dañados por acción de los vientos.
• Se generará los reportes correspondientes en caso se haya originado incidente o
accidente.
4.3. PROTOCOLO DE EMERGENCIA POR PRESENCIA DE NIEBLA DENSA
En el sector Mina Justa se tiene identificado la presencia de nieblas densas y muy densas
los cuales pueden afectar el desarrollo seguro de los trabajos.
El siguiente cuadro de características de la niebla, ha sido obtenido del Programa
Integrado de Respuestas a Emergencias y Crisis de Marcobre.
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4.3.1. Antes
• Todos los accesos estarán correctamente señalizados, las señales deben ser de material
reflectivo de acuerdo a las exigencias del MTC y la NTP.
• El Supervisor SSOMA monitoreará permanentemente el estado del tiempo, y de ser
necesario, se solicitará información a CECOM de las condiciones actuales y sus posibles
cambios.
• Todos los vehículos y equipos en todo momento deben transitar con las luces y la baliza
encendida.
• Todos los vehículos deben contar con faros neblineros correctamente instalados y
operativos, los cuales serán utilizados solo si la condición de neblina lo amerita.
• Si la visibilidad no es posible a 50 metros (grados 00 y 0), la supervisión de las áreas
afectadas evaluará la detención de sus trabajos de manera parcial o total.
4.3.2. Durante
• Si está conduciendo un vehículo y las condiciones de visibilidad se ven afectadas,
debe detener la unidad, encender las luces intermitentes y mantenerse hasta que las
condiciones hayan mejorado.
• Los trabajos de izaje, levante de personal y trabajos en altura serán detenidos, cuando
la visibilidad en el área de trabajo se vea afectada por la niebla muy densa.
• El supervisor de un área de trabajo que se vea afectada por presencia de niebla muy
densa debe detener los trabajos y agrupar a su personal en un lugar seguro.
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• Mientras la visibilidad se mantenga entre los 0 y 50 metros, ningún trabajador podrá
reiniciar los trabajos.
• En caso ocurra un accidente de tránsito, se debe actuar de la misma forma que se
detalla para los casos de accidentes por vientos fuertes.
• Solo el supervisor será el responsable de autorizar el reinicio de las actividades.
4.3.3. Después
• Una vez levantada la alerta, el supervisor debe distribuir a su personal y retomar los
trabajos.
4.4. PROTOCOLO DE EMERGENCIA POR SISMOS
4.4.1. Antes
• El área de trabajo contará con un plan específico de evacuación debidamente
difundido.
• Se contará con un mapa de riesgo debidamente difundido y colocado en un lugar
visible para todo el personal.
• Se contará con dos líderes de evacuación debidamente capacitados para el
cumplimiento cabal de sus funciones en caso sea necesario.
• Se contará con una estación de emergencia y botiquín en el vehículo debidamente
inspeccionados y con los elementos en buen estado.
• La supervisión debe asegurar que todas las salidas y accesos peatonales estén libres
de obstáculos, material con filos cortantes, cables eléctricos, etc.
• Las áreas de trabajo deben realizar simulacros y participar activamente de los mismos,
con la finalidad de identificar acciones de mejora de manera permanente.
• Reforzar mediante charlas de seguridad las recomendaciones que el personal debe
cumplir en caso de sismos.
4.4.2. Durante
• Mantener la calma, detener sus actividades y dirigirse a una zona segura en caso de
sismos.
• Las personas deben mantenerse ubicados en las zonas de seguridad del área de
trabajo.
• Cuando la magnitud del sismo amerita y/o existan condiciones que signifiquen riesgo
de lesiones, las personas deben evacuar del área de trabajo hacia los puntos de
reunión.
• Al dirigirse a los puntos de reunión establecidos mantenga su vista alerta a su entorno,
así también mantenerse lejos de la torre que está siendo instalado.
• Si está conduciendo un vehículo y advierte el movimiento, busque un lugar seguro
para estacionarse y mantenerse dentro de su unidad hasta que la situación se haya
normalizado.
• Si es testigo de ver personal atrapado o lesionado, reporte inmediatamente al CECOM.
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4.4.3. Después
• La supervisión a cargo de las áreas de trabajo planificará y realizarán
primero una inspección de toda su área.
• Una vez que se haya constatado la no existencia de peligros y riesgos, y
habiendo obtenido la autorización del líder de la brigada de rescate, éste
procederá a retomar sus actividades de trabajo.
• Si durante la inspección identifica posibles colapsos de estructuras o
materiales, el supervisor del proyecto debe restringir el acceso y señalizar
el área comprometida y reportar al CECOM.
• El supervisor debe generar un reporte de los daños ocasionados y de las
necesidades que requiere para dejar el área controlada y segura.
4.5. PROTOCOLO DE EMERGENCIA EN CASO DE ACCIDENTES DE TRÁNSITO
4.5.1. Antes
• Transitar solo por los accesos o rutas autorizadas y en los horarios establecidos.
• Asegurar que todo conductor u operador se encuentren física y mentalmente
apto para realizar su trabajo.
• Cumplir con los programas y planes de mantenimiento del vehículo.
• Toda unidad vehicular tendrá instalado el sistema GPS.
• Todos los accesos deben estar correctamente señalizados y en buenas
condiciones.
• Respetar los límites de velocidad establecidos al interior de Mina Justa, así
como las instaladas en vías externas.
• Inspeccionar el vehículo o equipo antes de ser utilizado.
• Asegurar medios de comunicación radial o telefónica entre el conductor y el
CECOM o su supervisor inmediato, con la finalidad de alertar o reportar
situaciones de riesgo o la ocurrencia de un incidente/accidente.
4.5.2. Durante
• Todo trabajador de Telefónica del Perú S.A.A. tiene la obligación de reportar
al CECOM de cualquier accidente vehicular.
• El CECOM deberá recabar la información necesaria para determinar:
ubicación del incidente, número de vehículos comprometidos, tipo de
vehículo, número de víctimas, señales de fuego o humo.
• El Supervisor del proyecto deberá:
a) Informar al CECOM su arribo a la escena
b) Asumir el mando
c) Evaluar la situación
d) Establecer su perímetro de seguridad
e) Determinar las estrategias
f) Preparar la información para transferir el mando al líder del
ERE o representante Marcobre designado.
• En caso hubiera fuego en el vehículo deberá tratarse de acuerdo con el
procedimiento de extinción de incendio vehicular.
• La prioridad en la atención la tiene la primera respuesta y luego el ERE,
luego la atención de víctimas y luego la atención de pérdidas en equipo.
• La atención de los heridos debe realizarse de acuerdo con el protocolo
médico y procedimientos de atención a personas lesionadas.
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• Si hubiera derrame de alguna sustancia se debe asegurar la lectura de la
hoja MSDS y actuar de acuerdo a la criticidad del material derramado.
4.5.3. Después
• Una vez controlada la emergencia, el área será resguardada hasta que el
EME lo disponga.
• Se aplicará un procedimiento específico de acuerdo al Programa Integrado de
Respuestas a Emergencias y Crisis de Marcobre para el rescate vehicular y
posterior disposición a un lugar seguro o que las autoridades lo dispongan.
• Una cuadrilla de trabajadores se activará para realizar la limpieza y reparación
que corresponda con la finalidad de dejar la vía completamente segura,
transitable y libre de productos o líquidos derramados.
• Si hubiera áreas de trabajo que se hayan visto afectadas, el supervisor a
cargo debe generar un reporte de los impactos ocasionados.
4.6. PROTOCOLO DE EMERGENCIA POR IMPACTO DE ENFERMEDADES
CONTAGIOSAS Se considera emergencia de brote de epidemia a todo aquel
suceso que sea alertado en el ámbito local, regional o mundial por las
autoridades en materia de Salud de nuestro país y organizaciones
internacionales caso la Organización mundial de la Salud OMS.
4.6.1. Antes
• Identificar los recursos adecuados necesarios para la protección sanitaria.
• Divulgar a todas las partes interesadas la estructura y actividades.
• Priorizar instalaciones por exposición al riesgo y mantener constante monitoreo.
• Adoptar las recomendaciones de las autoridades sanitarias.
• Generar e implementar un plan o procedimiento específico para la gestión
de la epidemia, basado en el “Plan de Prevención Ante COVID-19” de
Marcobre.
• Identificar actividades que no se pueden realizar en sitios alternos y definir
estrategias para disponer de personas que puedan ejecutarlas.
• Establecer reglas para prevenir la propagación del virus en el lugar de
trabajo (promover, por ejemplo, el uso obligatorio de la mascarilla de
protección KN95, la limpieza de manos constante, uso de alcohol gel,
cubrirse la boca al toser, el distanciamiento de 1.5m de persona a persona,
así como el aislamiento inmediato de las personas con síntomas).
• Monitorear las informaciones respecto de las condiciones oficiales de viajes
que cambian de acuerdo con la propagación del virus.
• Monitorear permanentemente con los proveedores críticos para entender su
estado de preparación frente a la enfermedad e identificar proveedores
alternos como respaldo.
• El personal que labora en el proyecto se encontrará vacunado (02 dosis)
contra la COVID-19.
4.6.2. Durante
• Actuar según los estándares de Marcobre.
• Mantener una apropiada comunicación con las autoridades.
• Considerar la desinfección de instalaciones vulnerables o expuestas.
• Aplicar estrategias de control de la enfermedad:
a) Aislamiento: Separación de personas con una determinada enfermedad
infecciosa en sus hogares, en hospitales, o en instalaciones
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determinadas a tal fin por el sistema sanitario.
b) Cuarentena: Separación y restricción del movimiento de un grupo de
personas que no ha desarrollado la enfermedad pero que se ha
expuesto al agente infeccioso.
c) Distanciamiento social, dentro del lugar de trabajo: Medidas que incluyen la
modificación de la frecuencia y el encuentro cara a cara de los empleados.
• Evitar viajes para evitar la propagación del virus.
4.6.3. Después
• Verificar condiciones de operación (personas, instalaciones, mercancía).
• Activar protocolos de normalidad en cuanto a higiene y todos aquellos
modificados durante la crisis.
• Considerar seguimiento médico a personas que hayan estado enfermas o
en contacto con individuos enfermos.
• Ofrecer asistencia y planes de bienestar a personas afectadas.
4.7. PROTOCOLO DE EMERGENCIA POR DERRAME DE MATERIAL PELIGROSO
4.7.1. Antes
• Todos los vehículos y áreas de trabajo deben contar kit de respuesta para
derrames según corresponda.
• El grupo electrógeno, rotomartillo y trompo mezclador que usan
combustible, tendrán su respectiva bandeja antiderrames.
• El combustible para los equipos será almacenado en galoneras especiales,
fabricadas para tal fin.
• Las bandejas para derrames tendrán la capacidad de almacenar el 110%
del total de combustible del equipo.
• El personal debe estar capacitado para poder actuar de manera correcta y
efectiva ante un derrame.
• Asegurar una correcta segregación de residuos, así como un adecuado
programa de retiro y evacuación de los mismos a los lugares de disposición
final.
4.7.2. Durante
• El trabajador que identifique o sea testigo de un derrame debe reportar
inmediatamente al CECOM y a su supervisor inmediato.
• El supervisor evalúa la situación y paralelamente debe implementar las
medidas de control para el caso, siempre y cuando sea seguro para él y su
personal.
• Solo si es necesario se solicitará a Marcobre los servicios del personal
médico y ambulancia.
• El equipo de medio ambiente (FOCAM) y SSO deben acudir al lugar para la
asesoría correspondiente. De acuerdo a esta última evaluación, se
reportará a la Gerencia General de Operaciones o Gerente de Turno a fin
de definir si se activa o no el EME.
• La brigada de rescate y el personal competente asignado al control de la
emergencia, debe utilizar en todo momento los trajes adecuados de acuerdo
al material derramado, tomando en cuenta la información de las hojas
MSDS del producto.
• Se debe acordonar el área afectada permitiendo el ingreso solo del personal
y equipos autorizados.
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4.7.3. Después
• El Gerente de Medio Ambiente junto con la gerencia dueña del área
afectada deberán asegurar que se haga la limpieza correspondiente,
dejando el área completamente limpia y desinfectada, si fuera el caso.
• El representante de medio ambiente debe asegurar que los materiales
contaminados sean dispuestos en los lugares adecuados y autorizados.
• La gerencia de Medio Ambiente definirá si el evento se reporta a las
autoridades competentes.
4.8. PROTOCOLO DE EMERGENCIA POR ACCIDENTES DE TRABAJOS EN
ALTURA
4.8.1. Antes
• El personal que realiza trabajos en altura cuenta con certificación VAC
(Vertical Access Certification).
• El personal que realiza trabajos en altura cuenta con la inducción vigente
“Trabajos en altura, escaleras y andamios”.
• El personal que realiza trabajos en altura cuenta con la inducción vigente
“Sistema de izaje”.
• El área de trabajo en altura será señalizada.
• El personal participará en la charla de seguridad diaria de 5min.
• El personal realizará el check list de herramientas a utilizar.
• El personal realizará el chek list de arnés, el mismo que será validado por el
supervisor.
• Se verificará que el clima sea óptimo para realizar trabajos en altura.
• Si la velocidad del viento supera los 30Km/h a nivel del piso, se evitará
realizar trabajos en altura.
• Si ha lloviznado, encontrándose húmedas las estructuras, no se realizará
trabajos en altura, hasta que las estructuras estén secas.
• La estación de emergencia del área contará con una camilla, collarines,
cintas anti traumas, férulas, frazada, botiquín de emergencia, etc.
4.8.2. Durante
• Se evaluarán los riesgos cercanos o inminentes.
• El personal de mando reportará el incidente o accidente a los contactos de
CECOM y EME de Marcobre, indicados en el Plan Integrado de respuesta a
Emergencias y Crisis.
• Si el accidente es una caída de altura, se evaluará al accidentado para ver
las posibles lesiones, se controlarán las lesiones en orden de prioridad,
dependiendo de la gravedad, el personal entrenado en primeros auxilios
levantará al accidentado sobre la camilla. De ser necesario, se pondrá la
cinta anti trauma, férula, etc. En todo momento se controlará los signos
vitales del paciente, hasta que se apersonen los señores de EME de
Marcobre.
• Si el personal quedó suspendido en altura, adicionalmente al reporte
realizado al CECOM, se comunicará al personal ESSAC Marcobre de
rescate en altura.
• Se liberará y señalizará el área para que el personal de rescate pueda ingresar.
• Cuando el paciente se encuentre en piso, se le brindará los primeros
auxilios necesarios.
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4.8.3. Después
• Se realizará seguimiento a la salud del accidentado.
• Se evacuará a los rescatistas de la zona de impacto.
• Se elaborará la investigación del accidente, y se emitiré el reporte.
5. CAPACITACIÓN
En base al análisis de áreas críticas evaluadas en el presente Plan se
realizarán capacitaciones que serán consideradas en el Programa Anual de
Capacitación.
6. SIMULACRO Y ENTRENAMIENTO
Se considerarán Simulacros todas aquellas actividades destinadas a evaluar
el funcionamiento de más de un componente del Plan de Preparación y
Respuesta para Emergencia y Crisis e involucran la movilización de recursos
administrativos y/u operativos de la mina.
Los simulacros se realizan para evaluar el entrenamiento adquirido, para
determinar si el personal que labora en el proyecto, contratistas y brigadistas
cuentan con el conocimiento y habilidades requeridas para una respuesta
efectiva frente a una emergencia.
Al concluir cualquier simulacro se reunirán el coordinador de emergencias y
los observadores designados para evaluar las oportunidades de mejora
observadas y definir los planes de acción con fechas de cumplimiento y
responsables designados. Si fuera necesario, se deberá revisar y actualizar el
Plan de Emergencia para cada situación que pudiera presentarse.
El Programa de Simulacros debe ser parte del Plan Anual de Salud y
Seguridad del Proyecto. Los simulacros serán coordinados y ejecutados por el
Coordinador de Emergencia del cliente o Telefónica.
Los simulacros de emergencia se realizarán según el cronograma siguiente:
Simulacro Enero-22 Febrero-22
Emergencia médica X
Emergencia por vientos fuertes X
Emergencia por niebla densa X
Emergencia por sismo X
Emergencia por accidente tránsito X
Emergencia por impacto de
X
enfermedades contagiosa
Emergencia por derrame de materiales
X
peligrosos
Emergencia por accidentes de trabajos
X
en altura
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7. COMUNICACIONES INTERNAS Y EXTERNAS
La comunicación es prioritaria en cualquier Plan de Emergencia, por ello en
el cuadro de abajo mostramos los puntos y medios de comunicación más
importantes relacionados con el Proyecto. Las comunicaciones externas
(comunidades y autoridades competentes) serán ejecutadas por Marcobre.
Lista de contactos del EME de Marcobre, obtenido del Plan Integrado de
respuesta a Emergencias y Crisis:
Lista de contactos del área de construcción del cliente:
Last Name / Apellidos Names / Nombres Function / Función en el Proyecto Movil phone / Celular
GERENTE DE PROYECTOS DE
REYNA LÓPEZ JORGE 972735166
SOSTENIMIENTO
MAYTA ZUBIZARRETA ARNALDO FEDERICO JEFE DE SUPERVISIÓN 961732128
GONZALES VILCA JORGE LUIS SUPERVISOR SENIOR CIVIL 961009902
CAJAHUANCA MADUEÑO MILTON VICTOR SUPERVISOR SENIOR E&I 991169985
CALLA LOPEZ TORRES MILTON JEFE DE CALIDAD 959384281
WONG BENDEZÚ JAVIER ALEJANDRO SUPERVISOR SENIOR MECANICO 984322073
SANDOVAL AVILA JOE Ingeniero SSOMA 957292007
BRENIS PEREZ JOHANN Jefe SSOMA 976 607648
PEDRO GARDI PRUDENCIO Jefe de control de proyectos 954701140
ARAPA CARDENAS VANESSA Planner 986942190
MONTOYA QUISPE CARLOS JESUS Planner 953700704
HUAYNATES ZAPATERO FREDDY Asistente de Contratos 945817390
LINARES ROZAS DANILO Ingeniero Civil Senior 984330309
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Personal de contacto del proyecto “Construcción de torre de 60m en Cambio de Guardia”:
Apellido Apellido
Nombres Puesto del Trabajador N° Celular
Paterno Materno
HINOSTROZA AREMAS LUCERO Supervisor SSOMA 962311844
MENDOZA VARA WALTER Jefe de Proyecto 945424250
ALBERCO SANCHEZ JOSE LUIS Ing. Residente 989182111
SANCHEZ NUÑEZ JORGE Ingeniero Residente Civil 994440100
8. FLUJOGRAMA DEL PLAN DE EMERGENCIAS
PLAN DE RESPUESTAS A EMERGENCIAS
CONSTRUCCIÓN DE TORRE DE 60M EN CAMBIO DE GUARDIA
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9. BOTIQUÍN
PLAN DE RESPUESTAS A EMERGENCIAS
CONSTRUCCIÓN DE TORRE DE 60M EN CAMBIO DE GUARDIA
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10. LISTADO DE EQUIPOS PARA RESPUESTA A EMERGENCIA
La empresa cuenta con los equipos de emergencia:
Extintores PQS y botiquines de primeros auxilios distribuidos
convenientemente en todas las instalaciones que ocupe el proyecto y en todos
los vehículos.
Estaciones de emergencia en el campamento y puntos de trabajo, implementada
con los siguientes equipos de emergencia:
• 01 Extintor PQS.
• 01 Camilla rígida.
• 01 collarín cervical graduable para adulto.
• Juego de férulas.
• 01 Botiquín de primeros auxilios.
• 01 Frazada.
• Lava ojos.
• 01 Relación y números de contacto ante una emergencia.
Formato de reporte de emergencia:
