UNIVERSIDAD DA VINCI
DE GUATEMALA
FACULTAD DE CIENCIAS ADMINISTRATIVAS Y COMERCIALES
ESCUELA ADMINISTRACIÓN DE NEGOCIOS CON ESPECIALIDADES
Tarea – Unidad 3 -
ADMINISTRACION DE OPERACIONES
Demver Isaac Tahual Gonzalez
Carne: 202201913
GUATEMALA AGOSTO DE 2024
Proceso de Fabricación de una Camisa de Algodón
Ilustración: elaboración propia
Análisis del Proceso de Fabricación de una Camiseta de Algodón
La capacitación continua del personal asegurará que la calidad del producto sea consistente
y que el proceso de fabricación sea eficiente, la adopción de prácticas sostenibles no solo
mejorará la imagen de la empresa sino que también contribuirá a la protección del medio
ambiente, finalmente, la optimización logística garantizará que los productos lleguen a
tiempo a los clientes, mejorando su satisfacción y fidelidad.
Recepción de Materia Prima: la tela de algodón en rollos se recibe y se almacena.
Problemas Potenciales: retrasos en la entrega de materia prima, gestión ineficiente del
inventario.
Recomendaciones:
Automatización del Inventario, implementar un sistema de inventario automatizado para
rastrear y gestionar la materia prima en tiempo real.
Relaciones con Proveedores: Mejorar la comunicación y establecer acuerdos de suministro
para garantizar entregas puntuales.
Corte de la Tela: la tela se corta en patrones específicos según el diseño de la camisa.
Problemas Potenciales: errores en el corte manual, desperdicio de material.
Recomendaciones:
Corte Automatizado: utilizar cortadoras láser para aumentar la precisión y reducir el
desperdicio de material.
Software de Diseño: Implementar software de diseño que optimice el uso de la tela y
minimice los desechos.
Costura: las piezas cortadas se cosen para formar la camisa.
Problemas Potenciales: inconsistencia en la calidad de las costuras, baja productividad
debido a métodos manuales.
Recomendaciones:
Capacitación del Personal: Proveer formación continua a los costureros para mejorar la
calidad y eficiencia.
Maquinaria Moderna: Invertir en máquinas de coser industriales que aumenten la velocidad y
la calidad de las costuras.
Control de Calidad: inspección de las camisas terminadas para asegurarse de que cumplen
con los estándares de calidad.
Problemas Potenciales: defectos que pasan desapercibidos durante la inspección manual,
procesos de inspección lentos y poco eficientes.
Recomendaciones: automatización de la Inspección, implementar sistemas de inspección
automatizados con visión artificial para detectar defectos con mayor precisión y velocidad.
Estándares de Calidad: Definir y documentar claramente los estándares de calidad para
asegurar la consistencia en la inspección.
Empaque: las camisetas se doblan y se empacan para su envío.
Problemas Potenciales: uso de materiales de empaque no sostenibles, procesos de
empaque ineficientes.
Recomendaciones:
Materiales Sostenibles: Usar materiales de empaque reciclables y sostenibles para reducir el
impacto ambiental.
Optimización del Empaque: Optimizar el proceso de empaque mediante la automatización y
mejores prácticas para reducir el tiempo y mejorar la eficiencia.
Envío: las camisas empaquetadas se envían a los distribuidores o clientes finales.
Problemas Potenciales: altos costos de envío, retrasos en la entrega.
Recomendaciones:
Alianzas Logísticas: Establecer alianzas con empresas courier para mejorar la eficiencia del
envío y reducir costos.
Rastreo en Tiempo Real: Implementar sistemas de rastreo en tiempo real para monitorear los
envíos y garantizar entregas puntuales.
Recomendaciones Generales para Mejorar el Proceso
• Incrementar el uso de tecnología automatizada en varias etapas del proceso.
• Gestión de Inventarios
• Capacitación Continua
• Optimización Logística
