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Fase 1 Reconocimiento

David Steven Parrado Gómez

Edgar David Torres Pulido

Yorlan Arley Pineros Ávila

Presentado a:

Oscar Mauricio Campos Fajardo

Universidad Nacional Abierta y a Distancia - UNAD

Escuela de Ciencias Básicas, Tecnología e Ingeniería – ECBTI

Especialización en Gestión de Proyectos

Agosto 2024
Tabla de contenido

Introducción.........................................................................................................................3

Mapa conceptual..................................................................................................................4

David................................................................................................................................4

Edgar................................................................................................................................5

Yorlan..............................................................................................................................6

Matriz...................................................................................................................................7

David................................................................................................................................7

Edgar................................................................................................................................8

Yorlan..............................................................................................................................8

Infografía...........................................................................................................................11

Conclusiones......................................................................................................................12

Referencias........................................................................................................................13
Introducción

En el marco del análisis del desarrollo sostenible y su aplicación en la gestión de

proyectos, es fundamental comprender las capacidades técnicas y de gestión necesarias, así como

los recursos disponibles para garantizar la sostenibilidad a largo plazo. En esta actividad, se

propone elaborar un mapa conceptual que resuma los aspectos clave del desarrollo sostenible y

su implementación en proyectos. Posteriormente, se presentará una matriz que identifica y

organiza las capacidades y recursos que cada interesado, ya sea el gobierno, la comunidad o los

individuos, debe poseer para contribuir al éxito del proyecto.


Mapa conceptual

David

[Link]
Edgar

[Link]
Yorlan

[Link]

desarrollo_sostenible_y_gesti_n_de_proye/[Link]
Matriz

David

Matriz
Capacidad técnica Capacidad de gestión Recursos disponibles
Gobierno 1. Promover enfoques participativos y de 1. Gestión integral de 1. Fondos públicos y
múltiples partes interesadas mediante la proyectos desde la acceso a préstamos
organización de talleres y cursos de planificación hasta la internacionales.
capacitación en línea. ejecución.
2. Programas de
2. Desarrollar los mecanismos de 2. Supervisión y auditoría apoyo estatal e
regulación del mercado de derechos de de procesos. infraestructura
uso del medio ambiente pública y logística

3. Incentivar la participación e inversión de


los agentes productivos en proyectos de
recuperación ambiental

Comunidad 1. Capacitación en prácticas sostenibles y 1. Liderazgo comunitario y 1. Voluntariado y


ecológicas. organización de equipos. colaboración local.

2, Formación en habilidades técnicas como 2. Gestión de recursos y 2. Creación de


la construcción, agricultura, etc. presupuestos para la cooperativas o
planificación y ejecución asociaciones para
de proyectos locales acceso a recursos

Individuos 1. Formación en competencias técnicas 1. Manejo eficiente del 1. Programas de


para la empleabilidad. tiempo y recursos financiación y becas.
personales.
2. Educación continua y talleres 2. Ahorros
2, Planificación financiera personales y acceso a
y presupuestaria. créditos.

3. Desarrollo de
habilidades para la toma
de decisiones
Edgar

Yorlan

MATRIZ DE GESTIÓN PARA PROYECTOS SOCIALES


Capacidad técnica Capacidad de gestión Recursos disponibles

Gobierno  Desarrollo de  Planificación  Presupuesto


políticas estratégica a público
públicas largo plazo
 Análisis de datos   Infraestructura
gubernamentale Gestión de tecnológica
s proyectos
 Conocimiento de complejos  Personal
regulaciones y  especializado
normativas Liderazgo y  (funcionarios
 Evaluación de coordinación públicos
impacto de interinstituciona
políticas l  Bases de datos
 Desarrollo de  gubernamentale
capacidades Gestión de s
institucionales riesgos
  Redes de
Comunicación colaboración
estratégica (nacionales e
internacionales)

Comunida  Conocimiento  Organización  Mano de obra


d local comunitaria (voluntariado)
(costumbres, (asambleas, juntas
recursos directivas  Recursos
naturales, etc.) naturales (agua,
 Gestión de tierra,
 Habilidades proyectos biodiversidad)
tradicionales (planificación,
(agricultura, ejecución,  Conocimientos
artesanía) evaluación) tradicionales
(medicina,
 Adaptación al  Liderazgo construcción)
entorno (cambio comunitario
climático, (identificación de  Redes sociales
desastres líderes locales) comunitarias
naturales)
 Comunicación  Infraestructura
 Mantenimiento efectiva (entre básica (caminos,
de vecinos, con escuelas)
infraestructura instituciones)
básica
 Toma de decisiones
 Gestión de participativa
residuos

Individuos  Habilidades  Organización  Tiempo (horas


específicas personal disponibles)
(oficios, idiomas, (planificación,
software) gestión del tiempo  Redes de
contactos
 Conocimientos  Toma de decisiones (amigos,
teóricos (evaluación de familiares,
(estudios, opciones) colegas)
cursos)
 Adaptabilidad  Bienes
 Creatividad e (cambio de planes) materiales
innovación (herramientas,
(generación de  Trabajo en equipo equipos)
ideas) (colaboración con
otros)  Salud física y
 Aprendizaje mental (energía,
continuo  Liderazgo personal bienestar)
(búsqueda de (motivación,
nueva inspiración)  Recursos
información) financieros
(ahorros,
 Resolución de ingresos)
problemas
(encontrar
soluciones)
Infografía
Conclusiones

El desarrollo sostenible, enmarcado en los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS),

requiere la adopción de metodologías y enfoques que promuevan la armonización entre el

crecimiento económico, la inclusión social y la protección ambiental. Los proyectos sostenibles

deben ser diseñados y ejecutados con una visión a largo plazo, asegurando que se respeten los

principios de equidad y responsabilidad intergeneracional. Al implementar metodologías que

integren estos valores, se garantiza que los proyectos no solo respondan a las necesidades

actuales, sino que también contribuyan al bienestar de las futuras generaciones, en línea con los

objetivos globales de sostenibilidad.


Referencias

DANE. (s.f.). DANE. Obtenido de

[Link]

objetivos-de-desarrollo-sostenible-ods

Gracia rojas, J. P. (2015). Desarrollo sostenible: origen, evolución y enfoques. Obtenido de

[Link]

de04cb71b4fa/content

Madroñero palacios, S., & Guzmán hernández, T. (2018). Desarrollo sostenible. Aplicabilidad y

sus tendencias. Obtenido de [Link]

script=sci_arttext&pid=S0379-39822018000300122

Motta Sanjuan, Y. (2018). Metodologías para la sostenibilidad de los proyectos. Obtenido de

[Link]

Programa de las Naciones Unidas. (2024). Obtenido de [Link]

development-goals

Ruiz Barrero, J. (2019). RELEVANCIA DEL DESARROLLO SOSTENIBLE EN LA GESTIÓN

DE PROYECTOS. Obtenido de

[Link]

9788ccb815b2/content

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