UNIVERSIDAD DIRECCIÓN • Estimula y dirige a las
personas hacia el logro
VASCONSELOS de los objetivos,
Es la esencia de la
DETABASCO administración, es el propuestas o trabajos
momento en el que
aquello que se ha TOMA DE DECISIONES
pensado y planificado a
través de los dos La toma de decisiones es
Materia: anteriores elementos del un proceso que atraviesan
proceso administrativo las personas cuando
INTRODUCCIÓN A LA (planeación y organización) deben elegir entre
ADMINISTRACIÓN se lleva a la realidad. distintas opciones.
Diariamente cada
Docente: individuo está ante
situaciones en las que
Mireya Mandujano debe optar por algo, y esa
decisión no siempre
Rubert
resulta simple.
Integrantes:
Ing. Francisco Antonio IMPORTANCIA
Bautista Olan
• Es el elemento
Ing. Isaac Miranda de más importante del
Dios proceso
administrativo, por
cuanto todos los Pasos de la toma de
Ing. Alicia Pérez Juárez
demás elementos decisiones
Ing. Heidy Doridiana se subordinan a
ella. • Identificar y definir
Hernandez Gómez el problema
• En la dirección se • Recopilar
Ing. Ricardo Alonso ejecuta y se hace información
Fuentes realidad la acción relevante
empresarial. • Identificar y
Licenciatura: analizar las
• Es la más real de alternativas
Ing. Petrolera • Prever resultados y
las etapas, pues es
en ella que se sopesar el impacto
Cuatrimestre: ejecuta el aquí y el de la alternativa
2022-03 ahora; es decir que • Seleccionar una
es el presente del alternativa
administrador, • Llevar a cabo la
Fecha de entrega: decisión
quien a partir de
19/JUNIO /2022 sus habilidades
reorienta los
planes y reagrupa
los equipos.
1
FACTOR HUMANO Tipos de motivaciones SUPERVISIÓN
Se le denomina al trabajo • Motivación La supervisión como
que aporta el conjunto de extrínseca muchas dentro de nuestra
los empleados o • Motivación industria, es una actividad
colaboradores de una basada en técnicas y
intrínseca
organización. Pero lo más especializada que tiene
frecuente es llamar así a
• Motivación
como fin utilizar
la función o gestión que se negativa proporcionadamente los
ocupa de seleccionar, • Motivación factores que hacen posible
contratar, formar, emplear positiva la ejecución de los
y retener a los procesos de trabajo
colaboradores de la COMUNICACION
organización. EQUIPOS DE TRABAJO
La dirección de Un equipo de trabajo es
comunicación es una una agrupación de
posición muy importante individuos orientada a la
en el desarrollo de la consecución de un único
estrategia de objetivo común, es decir,
comunicación de la el emprendimiento del
compañía. trabajo en equipo o del
trabajo colaborativo.
Enfoques del Factor
Humano
• Personal
• Recursos
humanos TIPOS DE EQUIPO DE
• Capital humano TRABAJO
• Talento humano • Equipos informales.
• Equipos
LIDERAZGO tradicionales.
El liderazgo es el conjunto • Equipos de
de habilidades gerenciales resolución de
o de las directivas que un problemas.
individuo tiene para influir • Equipos de
en la forma de ser y actuar liderazgo.
de las personas o en un • Equipos
grupo de trabajo autodirigidos
MOTIVACION
determinado. • Equipos virtuales.
Generalmente, al hablar
TIPOS DE LIDERAZGO ROLES EN UN EQUIPO DE
de motivación nos
TRABAJO
referimos a las fuerzas
• Autoritario • Líder o coordinador.
internas o externas que
• Transaccional • Secretario.
actúan sobre un individuo
para disparar, dirigir o
• Participativo • Creativo
• Laissez-faire • Generador de
sostener una conducta.
• Transformacional recursos.
• Evaluador
