UNIVERSIDAD TÉCNICA DE ORURO

FACULTAD DE CIENCIAS ECONÓMICAS

FINANCIERAS Y ADMINISTRATIVAS
INGENIERÍA COMERCIAL

DISTRIBUIDORA DE PRODUCTOS
ALIMENTICIOS (INPASTAS)

“FIDEOS LAZZARONI”

ESTUDIANTES:

AQUINO LOPEZ MIGUEL MARTIN

CABRERA ARCE MARY CRUZ

MARTINEZ EUGENIO ROSALIA

SANCHEZ CHOQUE JHENNYFER VALERIA

VELASCO TILLA JOSE MARIA

DOCENTE: LIC. DEL CASTILLO MENESES FREDDY

MATERIA: ECONOMÍA INDUSTRIAL

ORURO – BOLIVIA
 1. INTRODUCCIÓN
Las pastas son alimentos consumidos cotidianamente en los hogares, se encuentran dentro
de los bienes de consumo masivo más importantes al igual que el arroz, además, presentan un
papel importante en la nutrición y la alimentación al proporcionar una gran cantidad de
carbohidratos como una fuente importante de energía para el ser humano.

Los fideos Lazzaroni, producidos en la ciudad de Oruro, representan un ejemplo

destacado de progreso y velocidad en el sector alimentario. La marca Lazzaroni ha logrado
establecerse como un pilar en la industria de la pasta, contribuyendo significativamente a la
economía local y nacional.

En realidad, las empresas de alimentos se enfocan en atraer a más consumidores

ofreciéndoles alimentos de mejor calidad y a su vez manteniendo los sabores deliciosos en sus
diversos productos.
Para el estudio se tomó en cuenta las características del producto y a la población objetivo
a quienes va dirigido, estos por ser un segmento económico alto, tienen ciertas características en
cuanto a su ritmo de vida.

Comprender las necesidades, deseos y tendencias del mercado. Realizar una entrevista,
estudiar a la competencia y analizar datos relevantes, a partir de estos estudios se ingirió
resultados, y se llegó a las conclusiones respectivas.
 2. CARACTERIZACIÓN DE SECTOR
Un mercado está compuesto por un conjunto de empresas que producen un mismo
producto o un conjunto de productos relacionados entre sí. (Luis Cabral p.15)

Se trata de buscar elementos que caracterizan un mercado o sector industrial. Nuestro

trabajo pertenece al sector de una distribución de productos alimenticios.

2.1. DEMANDA

La demanda es la solicitud para adquirir algo en la economía, la demanda es la cantidad

total de un bien o servicio que la gente desea adquirir. (López C.H. 2020)

Entonces según la entrevista realizada a los principales mayoristas, el abastecimiento en

almacenes en las distribuidoras nos muestra que la demanda es alta ya que el pueblo Oruñero
prefiere más los fideos Lazzaroni. Como muestra nuestros mayoristas hacen el pedido mayor
mente a 1 – 3 veces a la semana.

FRECUENCIA FRECUENCIA
DESCRIPCIÓN
ACUMULADA RELATIVA
1 a 3 veces a la semana 3 60%
Semanalmente 2 40%
Quincenalmente - -
Mensualmente - -
TOTAL 5 100%
La cantidad adquirida en quintales por los principales mayoristas en la ciudad de Oruro de fideos
Lazzaroni según entrevista realizada son:

FRECUENCIA FRECUENCIA
DESCRIPCIÓN
ACUMULADA RELATIVA
10 - 50 quintales 2 40%
51 - 100 quintales 2 40%
101 - 200 quintales 1 20%
TOTAL 5 100%

Así también según entrevista realizada a los 5 principales mayoristas en la ciudad Oruro el
de costo adquisición del precio por quintal son las siguientes:

FRECUENCIA FRECUENCIA
DESCRIPCIÓN
ACUMULADA RELATIVA
170 Bs.- 3 60%
160 Bs.- 1 20%
140 Bs.- 1 20%
TOTAL 5 100%

2.2. OFERTA

La oferta, en economía, es la cantidad de bienes y servicios que los oferentes están

dispuestos a poner a la venta en el mercado a unos precios concretos. (López S. J., 2020)

Número de empresas de fideos nacionales:

MARCA VARIEDAD
Lassaña, fideos largos y cortos, cabello de
LAZZARONI
angel, spaghetti, fideos surtidos.
Lasaña, Pasta larga cinta, Cabello de ángel,
LA ESTRELLA
Spaghetti, Variedades
FAMOSA Fideos cortos, fideos largos, fideos nido
FERRARI GHEZZI Super pasta, Spaghetti, Lasaña
LA SUPREMA Fideos cortos, Fideos nido
 AURORA Fideos especiales, fideos cortos, fideos largos
FINOR Fideos cortos, Spaghetti
BONABELI Fideos cortos
PIL Fideos cortos, Spaghetti
PALOMA Fideos cortos

2.3. PRODUCTO

Producto homogéneo.

Un producto homogéneo es aquel que no puede distinguirse de los productos

competidores de diferentes proveedores. En otras palabras, el producto tiene esencialmente las
mismas características físicas y calidad que productos similares de otros proveedores. (Ricardo,
2020)

Producto diferenciado.

La diferenciación del producto es lo que hace que tu producto o servicio resulte diferente
y más atractivo a los clientes que otras opciones de tu categoría. La diferenciación de producto es
lo que te ofrece una ventaja competitiva en tu mercado. Los diferenciadores de producto pueden
incluir mejores servicios y calidad, así como funciones y ventajas únicas. (Mailchimp, 2021)

En el mercado de fideos los productos son diferenciados por las siguientes características:

o Calidad. - La calidad es una propiedad que tiene una cosa u objeto, y que define su
valor, así como la satisfacción que provoca en un sujeto. (Peiró, s.f.)
La calidad varía según el tipo de empresa ya que algunos productos tienden a ser muy
frágiles al momento de la cocción y por ende este es un factor preponderante al momento
en el que las personas eligen las marcas de fideos de su preferencia; por ello este producto
es diferenciado. En base a la pregunta número 8 de la boleta de encuesta, nos indica que la
mayoría de los encuestados toman en cuenta la calidad con un 30%.
o Precio. - El precio varía según el tipo de empresa y las diferentes marcas de fideos es
decir existen algunas personas que al momento de elegir este producto toman muy en
 cuenta el factor económico (precio), lo que hace y demuestra que este producto (fideo) es
diferenciado.

2.4. PRECIOS

El precio es la cantidad necesaria para adquirir un bien, un servicio u otro objetivo. Suele
ser una cantidad monetaria. (Morales, 2020)

PRECIOS DE FIDEOS LAZZARONI

(Expresado en Bs)
PRECIO QUINTALES
140 Bs 101- 200 quintales
160 Bs 51 - 100 quintales
170 Bs 10 - 50 quintales
Fuente: Elaboración de la entrevistas a mayoristas

2.5. SISTEMAS DE COMERCIALIZACIÓN

El sistema de comercialización deberá estar encaminado a planificar, fijar precios,

promover y distribuir productos y servicios que satisfacen necesidades de los consumidores
actuales o potenciales pretendiendo como objetivos fundamentales incrementar la cuota de
mercado, la rentabilidad y el crecimiento de las cifras de venta. (Uncategorized, 2011).

El producto se realiza de la empresa a los distribuidores a las diferentes mayoristas

comerciantes de la ciudad de Oruro.

EMPRESA DISTRIBUIDORA MAYORISTAS

PRODUCTORA LAZZARONI
 2.6. ORGANIGRAMA DE LA EMPRESA INPASTAS

2.7. MISIÓN EMPRESAS

“Somos un equipo de trabajo dedicado a la producción y comercialización de alimentos.

Nuestros productos serán parte imprescindible en la alimentación de la población en virtud a
nuestro compromiso de ofertar productos de buena calidad a precios accesibles”.

2.8. VISIÓN EMPRESAS

“Ser líderes a nivel nacional en todos los productos ofertados y competitivos en los
mercados Internacionales”.

INPASTAS:

Somos un equipo de trabajo dedicado a la producción y comercialización de alimentos.

Buscamos la satisfacción de nuestros clientes, el liderazgo nacional y ser competitivos
internacionalmente, por medio del cumplimiento a las especificaciones, la elevada calidad de
nuestros productos, la mejora continua a través de nuestro Sistema Integrado de Gestión en
Calidad y nuestro compromiso
 2.9. ORGANIGRAMA DE LA DISTRIBUIDORA DE FIDEOS DE LAZZARONI
DE ORURO.

3. DISEÑOS METODOLÓGICOS
Estudio del buen uso de los métodos y las técnicas. No es suficiente conocerlos, es
necesario utilizarlos como se debe, es decir, saber adaptarlos lo más rigurosamente posible, por
una parte al objeto preciso de la investigación o del estudio considerado y, por otra parte, a los
objetivos propuestos. Lerma G. (2016)
3.1. PROBLEMA

¿Cómo se relacionan la calidad del producto, el precio, la experiencia del mayorista , la

innovación y la reputación de la empresa con las decisiones de compra de los consumidores en el
contexto específico de los fideos Lazzaroni de la empresa INPASTAS de la ciudad de Oruro?

3.2. OBJETIVOS

3.2.1. OBJETIVO GENERAL

Analizar la relación entre la calidad del producto, el precio, la experiencia del mayorista,
la innovación y la reputación de la empresa, y su influencia en las decisiones de compra de los
consumidores en el contexto específico de los fideos en Oruro.
 3.2.2. OBJETIVOS ESPECÍFICOS

 Evaluar la influencia de la calidad del producto en las decisiones de demanda de fideos en

los consumidores aplicando una entrevista percepción a los clientes mayoristas de la
ciudad de Oruro.
 Evaluar cómo la reputación de la empresa afecta las elecciones de los consumidores.
 Proponer un programa de promoción y publicidad para incrementar la demanda de fideos
Lazzaroni por la empresa INPASTAS.

3.3. OPORTUNIDADES

Basándonos en los objetivos de investigación propuestos, se pueden identificar las

siguientes oportunidades para mejorar el posicionamiento de la empresa LAZZARONI en el
mercado de fideos en Oruro:

Innovación en la demanda de nuevos productos de fideo: El estudio de la influencia de la

innovación en el diseño, la presentación y la demanda de nuevos productos de fideo en el
mercado boliviano podría ofrecer a las empresas la oportunidad de desarrollar nuevos productos
para satisfacer las necesidades y preferencias de los consumidores bolivianos.

 Mejora en la calidad del producto: El análisis de los factores que influyen en la calidad
de productos LAZZARONI podría permitir a la empresa identificar las áreas de mejora de
sus productos de fideo, lo cual podría mejorar la imagen y la reputación de la empresa, y
aumentar la satisfacción y fidelidad de los clientes.
 Diferenciación en el precio: La evaluación de la importancia relativa del precio en el
proceso de toma de decisiones de compra de los consumidores bolivianos de fideos
LAZZARONI puede llevar a la empresa a diferenciarse en el precio, ofreciendo productos
de alta calidad a precios competitivos.
 Consolidación de la reputación de la empresa: La identificación de la relación entre la
reputación de la empresa LAZZARONI y las decisiones de compra de fideos por parte de
los consumidores podría permitir a la empresa enfocar sus esfuerzos en la construcción y
consolidación de su reputación, a través de buenas prácticas empresariales y una gestión
ética y transparente. Esto podría mejorar la confianza y la fidelidad de los clientes hacia la
empresa.
 4. RECOPILACIÓN DE INFORMACIÓN
Para el presente trabajo se lograron obtener un total de 5 observaciones por parte de los
comerciantes mayoristas de abarrotes y 50 observaciones para las amas de casa con un rango de
edad entre los 21-50 años.

COMERCIANTES MAYORISTAS DE ABARROTES

PREGUNTA 1

¿Dónde queda su tienda?

1. Primer mayorista
Esquina A6 de agosto y Ayacucho

2. Segundo mayorista
Calle Bolívar entre Tejerina y Adolfo Mier
Este cliente tiene 4 tiendas en esa dirección

3. Tercer mayorista
Calle Sucre entre Tejerina y Tarapacá
Este cliente también tiene tiendas en los mercados Young y Kantuta

4. Cuarto mayorista
Mercado Max Fernández
Este cliente tiene un almacén en el municipio de Caracollo y reparte a los pueblos
aledaños.

5. Quinto Mayorista
Posee un almacén grande en la zona sud de la ciudad y lleva productos a distintos
pueblos de Oruro
 PREGUNTA 2

¿Cuál es la marca que compra con mayor frecuencia?

a) Lazzaroni
b) La suprema
c) La Estrella
d) Ferrari Ghezzi
e) La Famosa

descripción FA FR
LAZZARONI 4 80%
LA SUPREMA - -
LA ESTRELLA - -
Ferrari Ghezzi - -
FAMOSA 1 20%
100
TOTAL 5
%

PREFERENCIA DE FIDEOS

80%

60%

40% 80%

20% 20%

0%
LAZZARO FAMOS
FUENTE: Elaboración propia en baseA a la boleta de entrevista

Como se puede apreciar el 80% de los mayoristas encuestados optan por los
fideos LAZZARONI, por los fideos FAMOSA 20 % y por los fideos LA
SUPREMA, LA ESTRELLA, FERRARI GUEZZI un 0%.
 PREGUNTA 3

¿Con qué frecuencia realiza pedidos a su empresa?

a) 1 a 3 veces a la semana
b) Semanalmente
c) Quincenalmente
d) Mensualmente

DESCRIPCIÓN FA FR
1 a 3 veces a la semana 3 60%
Semanalmente 2 40%
Quincenalmente - -
Mensualmente - -
TOTAL 5 100%

Periodo de adquisicion de los fideos

60%
50%
40%
60%
30%
40%
20%
10%
0%

1 a 3 veces a la semana
Semanalmente

FUENTE: Elaboración propia en base a la boleta de entrevista

Según la encuesta realizada el 60 % de los comerciantes mayoristas realiza el

pedido de fideos de 1 a 3 veces a la semana, mientras que el 40% realiza su pedido
semanalmente.
 PREGUNTA 4

Según a su respuesta anterior ¿Cuántos quintales de fideo compró?

a) 10 a 50 quintales
b) 51 a 100 quintales
c) 100 a 200 quintales

Descripción FA FR
10 - 50 quintales 2 40%
51 - 100 quintales 2 40%
101 - 200 quintales 1 20%
TOTAL 5 100%

Cantidad de fideo que el mayorista

adquiere (en quintales)

40%
35%
30%
25%
40% 40%
20%
15%
20%
10%
5%
0%
1 2 3

FUENTE: Elaboración propia en base a la boleta de entrevista

Los resultados de la encuesta indican que el 40% de los comerciantes mayoristas

adquieren 10 a 50 quintales de fideos el 40 % adquiere 50 a 100 quintales de fideo
y el 20 %adquiere más de 100 quintales de fideo
 PRECIO O DISPONIBILIDAD A PAGAR

PREGUNTA 5

¿Cuál es el costo con el que adquiere los fideos LAZZARONI?

Respuestas de los mayoristas fueron

a) Bs. 170
b) Bs 160
c) Bs 140

DESCRIPCIÓN FA FR
170 Bs.- 3 60%
160 Bs.- 1 20%
140 Bs.- 1 20%
TOTAL 5 100%

Precio de adquisicion
(expresado en Bs.-)

60%
50%
40%
60%
30%
20%
20%
10% 20%
0%
1 2 3

FUENTE: Elaboración propia en base a la boleta de entrevista

Los datos obtenidos en la encuesta realizada nos dicen que el 60 % de los

comerciantes mayoristas obtienen el quintal de fideo a un costo de Bs.- 170, otro 20
% lo adquiere a Bs.-160, y otro 20 % adquiere los fideos a un precio de Bs.- 140.
 PREGUNTA 6

¿Qué tan satisfecho/a está con nuestros precios en comparación con otras empresas?

a) Muy satisfecho
b) Satisfecho
c) Insatisfecho
d) Muy insatisfecho

FRECUENCIA FRECUECNIA
DESCRIPCIÓN
ACUMULADA RELATIVA
Muy satisfecho 3 60%
Satisfecho 2 40%
Insatisfecho 0 0%
Muy insatisfecho 0 0%
TOTAL 5 100%

Satisfacción del cliente en comparación a otras

empresas

60%

40% 60%
40%
20%

0%
1 2
Muy
Satisfecho
satisfecho

FUENTE: Elaboración propia en base a la boleta de entrevista

Los datos obtenidos en la entrevista realizada nos dicen que el 60 % de los

comerciantes mayoristas están MUY SATISFECHOS con nuestros productos y el
otro 40% SATISFECHO, todo esto en comparación con otras empresas.
 PREGUNTA 7

¿Cuánto ingreso genera su negocio al mes gracias a nuestros productos?

Entre:

a) Bs.- 5000 – Bs.-8000

b) Bs.- 8001 - Bs.- 10000
c) Más de Bs.- 10000

FRECUENCIA FRECUECNIA
DESCRIPCIÓN
ACUMULADA RELATIVA
5000-8000 1 20%
8001-10000 2 40%
Más de 10000 2 40%
TOTAL 5 100%

Ingreso en Bs.- que generan los mayoristas

40

30 40% 40%

20

10 20%

0
1 2 3
5000 - 8000 8001 - 10000 Más de 10000

FUENTE: Elaboración propia en base a la boleta de entrevista

Los datos obtenidos en la entrevista realizada nos dicen que el 20 % de los comerciantes
mayoristas generan ingresos entre bs 5000- Bs 8000 con nuestros productos, el otro 40% entre
Bs 8001-Bs 10000 y el otro 40% genera más de Bs 10000.
 PREGUNTA 8

¿Cómo califica la calidad de la variedad de fideos que ofrece LAZZARONI?

a) Excelente
b) Buena
c) Aceptable
d) Malo

FRECUENCIA FRECUECNIA
DESCRIPCIÓN
ACUMULADA RELATIVA
Excelente 3 60%
Muy bueno 1 20%
Aceptable 1 20%
Malo 0 0%
TOTAL 5 100%

Calificación de la variedad de productos

60

40
60%
20
20% [VALOR]%

0
1 2 3
Excelente Muy bueno Aceptable

FUENTE: Elaboración propia en base a la boleta de entrevista

Los datos obtenidos en la entrevista realizada nos dicen que el 60 % de los comerciantes
mayoristas califican como EXCELENTE la variedad de nuestros productos, el 20% MUY
BUENO y el otro 20% ACEPTABLE.
 PREGUNTA 9

¿Qué tan probable es que recomiende nuestra empresa a otros negocios del mismo
rubro?

a) Muy probable
b) Probable
c) Poco probable

FRECUENCIA FRECUECNIA
DESCRIPCIÓN
ACUMULADA RELATIVA
Muy probable 3 60%
Probable 2 40%
Poco probable 0 0%
TOTAL 5 100%

Recomendación de los mayoristas a otros

60%

40% 60%
40%
20%

0%
1 2
Muy Probable
probable

FUENTE: Elaboración propia en base a la boleta de entrevista

Los datos obtenidos en la entrevista realizada nos dicen que el 60 % de los comerciantes
mayoristas es MUY PROBABLE recomendar nuestros productos a otros negocios del mismo
rubro y el otro 40% ES PROBABLE que nos recomienden.
 PREGUNTA 10

¿Qué aspectos de nuestra colaboración cree que podrían mejorarse?

a) Variedad de productos
b) Calidad de productos

c) Precios
FRECUENCIA FRECUECNIA
d) Proceso de pedidos DESCRIPCIÓN
ACUMULADA RELATIVA
e) Tiempo de entrega
Variedad de productos 1 20%
f) Atención del cliente
Calidad de productos 0 0%
Precio 1 20%
Proceso de pedidos 1 20%
Tiempo de entrega 0 0%
Atención al cliente 2 40%
TOTAL 5 100%

Aspectos para mejorar de la empresa

40
30
[VALOR]%
20
[VALOR]% [VALOR]% [VALOR]%
10
0
1 2 Proceso
3 de Atención
4 al
Variedad de Precio
pedido cliente

FUENTE: Elaboración propia en base a la boleta de entrevista

Los datos obtenidos en la entrevista realizada nos dicen que el 20 % de los comerciantes
mayoristas nos indican que debemos mejorar LA VARIEDAD DE PRODUCTOS, el 20%
MEJORAR PRECIO, el 20% PROCESO DE PEDIDO y el 40% MEJORAR LA ATENCIÓN
AL CLIENTE.
 5. ANÁLISIS FODA

FORTALEZAS OPORTUNIDADES
 Capacidad del personal  Progreso tecnológico en el sector
 Imagen y posicionamiento de la  Mercado amplio para productos de
marca fideos
 Calidad del producto y técnicas  Financiamiento para modernizar la
tradicionales que garanticen planta
textura y sabor superior
FODA
DEBILIDADES AMENAZAS
 Falta de coordinación y  Competencia en la industria
comunicación interna nacional e internacional
 Falta de mantenimiento de la  Variación en el tipo de cambio de
planta la moneda
 Dependencia de la materia prima  Normas SENASAG de control
alimenticio permanente

ESCALA DE IMPACTOS OPORTUNIDAES AMENAZAS

0= NINGUNO O1 O2 O3 A1 A2 A3
1= MUY DEBIL

Normas SENASAG de
para modernizar

industria nacional e
Variación en el tipo
Financiamiento

control alimenticio
Competencia en la
tecnológico con el

2= DEBIL

de cambio de la

permanente
variabilidad de

3= MEDIANA
internacional
Amplitud de
que cuenta

la planta

4= FUERTE
productos
Progreso

moneda
5= MUY FUERTE

Capacidad del
F1 3 3 4 9 3 4 1 8
personal
FORTALEZAS

Imagen y
F2 posicionamiento de 5 3 3 10 4 4 2 9
la marca
Calidad del producto y
técnicas tradicionales que
F3 garanticen textura y sabor 4 2 3 9 3 5 2 10
superior

12 8 10 10 13 5
D1 Falta de coordinación y
0 2 3 5 3 2 0 5
DEBILIDADES

comunicación interna
D2 Falta de mantenimiento
4 4 3 11 3 4 3 10
de la planta
D3 Dependencia de la
2 1 3 6 4 3 2 9
materia prima
6 7 12 10 9 6
 Resultados obtenidos mediante matriz FODA o Estrategia

Primer cuadrante: F2-D1

La empresa comercializadora “FIDEOS LAZZARONI” (INPASS) lo que permite

abastecer el mercado mayorista y minorista contratando con el aporte propio de los 5 socios.

Segundo cuadrante: D2- O3

Si la empresa cuenta con estrategias de publicidad de amplio con segmentos que se

puedan atender y todavía no están haciendo la empresa “FIDEOS LAZZARONI” (INPASS)

Tercer cuadrante: F3- A2

La empresa al contar con un almacén y tienda propia podrá aumentar la gama de

productos haciendo el consumidor la considere con su primera alternativa.

Cuarto cuadrante: D2-A1

La ausencia con publicidad la empresa “FIDEOS LAZZARONI” (INPASS), hace el

consumidor no conozca los precios de los productos que ofrece.

6. CONCLUSIONES
Una vez desarrollado la investigación con relación al análisis de los fideos Lazzaroni de la
empresa “IMPASTAS” en el mercado de fideos, se puede efectuar las siguientes conclusiones:

 El trabajo se centra en el análisis de demanda de los mayoristas en el mercado de fideos

Lazzaroni, más específicamente, en la innovación y la reputación de la empresa con las
decisiones de compra de los consumidores.
 Empezando a describir la demanda, oferta, precios, sistema de comercialización del
mercado de fideos Lazzaroni, el número de mayoristas entrevistados fueron 5 en la ciudad
de Oruro, como las más representativas por los volúmenes de ventas, y adquisición en
grandes cantidades respecto al total que se dedican a este rubro alimenticio.
 Con la elaboración de la boleta de la entrevista que constaba de 5 preguntas, que se
realizó a 5 mayoristas que comprendían el mercado de fideos Lazzaroni en la ciudad de
Oruro, permitió describir los factores más importantes sobre el mercado. En base al
 análisis de mercado de fideos se pudo conocer las diferentes preferencias en cantidad de
abastecimiento en sus almacenes para su respectiva distribución.
 Así también los factores que influyen en su compra en la diferenciación de las distintas
marcas, como también su conocimiento del segmento de producto como es la pasta de
fideo.
 Basándonos en los objetivos de investigación propuestos, se puedo identificar las
siguientes oportunidades para mejorar el posicionamiento de la empresa “IMPASTAS” en
el mercado de fideos en Oruro, mejora en la calidad del producto, Diferenciación en el
precio por mayor, consolidación de la reputación de la empresa.
 Como conclusión de este análisis se pretende dar una idea de cómo es la demanda del
mercado de fideos Lazzaroni en los mayoristas y su distribución en la ciudad de Oruro.
 ANEXOS
Distribuidora de fideos Lazzaroni de Oruro

FUENTE: Fotografía Propia FUENTE: Google Maps

Esquina Av. 6 de agosto y Ayacucho Calle Bolívar entre Tejerina y Adolfo Mier

FUENTE: Fotografía Propia FUENTE: Fotografía Propia

Calle Sucre entre Tejerina y Tarapacá Mercado Max Fernández

FUENTE: Fotografía Propia

FUENTE: Fotografía Propia