8/23/24, 2:55 PM Examen final de módulo Estructura y modelos organizacionales en el contexto empresarial actual: Revisión del intento | PVE
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Comenzado el lunes, 26 de febrero de 2024, 22:01
Estado Finalizado
Finalizado en lunes, 26 de febrero de 2024, 22:15
Tiempo 14 minutos 42 segundos
empleado
Calificación 9,00 de 10,00 (90%)
Pregunta 1
Finalizado Se puntúa 1,00 sobre 1,00
Hacer estructura es: Encargar a personas partes concretas de lo que se ha de hacer para llevar
adelante el negocio de la empresa.
Seleccione una:
Verdadero
Falso
La respuesta correcta es 'Verdadero'
Pregunta 2
Finalizado Se puntúa 1,00 sobre 1,00
La negociación con diferentes clientes es una función diaria.
Seleccione una:
Verdadero
Falso
La respuesta correcta es 'Verdadero'
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Pregunta 3
Finalizado Se puntúa 1,00 sobre 1,00
Organigramas:
Seleccione una:
a. Es el proceso que consiste en agrupar tareas o funciones en conjuntos homogéneos, especializados en el
cumplimiento de cierto tipo de actividades.
b. Son la representación gráfica de determinados aspectos de la estructura de una empresa.
c. Se clasifican en función del concepto agrupador de funciones en sectores.
La respuesta correcta es: Son la representación gráfica de determinados aspectos de la estructura de una empresa.
Pregunta 4
Finalizado Se puntúa 1,00 sobre 1,00
Un punto fuerte de la estructura organizativa funcional es:
Seleccione una:
a. Rapidez de adaptación a los cambios
b. Jerarquía muy clara
c. Fácil coordinación entre unidades
d. Todas las anteriores
La respuesta correcta es: Jerarquía muy clara
Pregunta 5
Finalizado Se puntúa 1,00 sobre 1,00
El subsistema filosófico, en la cultura de la empresa, se vincula con la misión, visión y valores
de la organización.
Seleccione una:
Verdadero
Falso
La respuesta correcta es 'Verdadero'
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Pregunta 6
Finalizado Se puntúa 1,00 sobre 1,00
La representación de la identidad y personalidad de la empresa desde un punto de vista general
es:
a. Misión.
b. Visión.
c. Valores y misión.
La respuesta correcta es: Misión.
Pregunta 7
Finalizado Se puntúa 0,00 sobre 1,00
Dentro de la cultura de la empresa, la visión:
Seleccione una:
a. Es la razón de ser de cualquier organización.
b. Refleja las metas reales, así como, las creencias y conceptos básicos de una organización
c. Se usa para hablar del futuro de una organización.
La respuesta correcta es: Se usa para hablar del futuro de una organización.
Pregunta 8
Finalizado Se puntúa 1,00 sobre 1,00
Clasificaciones de la cultura organizacional. De acuerdo a su grado de fortaleza.
Seleccione una:
a. Puede ser débil o fuerte. Una cultura fuerte es lo ideal de una organización. Una cultura débil es la que se debería de
cambiar.
b. Puede ser fuerte o débil. Una cultura fuerte es lo ideal de una organización. Una cultura débil es la que no se debería
de cambiar.
c. Puede ser fuerte o débil. Una cultura débil es lo ideal de una organización. Una cultura fuerte es la que se debería de
cambiar.
La respuesta correcta es: Puede ser débil o fuerte. Una cultura fuerte es lo ideal de una organización. Una cultura débil es la
que se debería de cambiar.
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Pregunta 9
Finalizado Se puntúa 1,00 sobre 1,00
Estructuras de departamentalización son:
Seleccione una:
a. Estructura funcional.
b. Estructura divisional por mercado.
c. Estructura matricial.
d. Todas son correctas.
La respuesta correcta es: Todas son correctas.
Pregunta 10
Finalizado Se puntúa 1,00 sobre 1,00
Crea una doble cadena de mando que explícitamente infringe el principio clásico de la unidad
de mando. Combina la descentralización de la toma de decisiones con la diversidad. Esto hace
referencia a:
Seleccione una:
a. Departamentalización por función.
b. Departamentalización por producto.
c. Departamentalización por territorio o geográfica.
d. Departamentalización por proceso o equipo.
e. Departamentalización por mercado.
f. Organización matricial.
La respuesta correcta es: Organización matricial.
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