.Instrumentacion Logistica Emp
Temas abordados
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Temas abordados
competencias profesionales
Revisión: O
Referencia a la Norma ISO 9001:2015: 8.1, 8.2.2, 8.5.1
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1. Caracterización de la asignatura
Esta asignatura aporta al perfil del Ingeniero en Gestión Empresarial, la capacidad de planear, organizar y controlar las actividades y
elementos clave para tener éxito en la administración y aplicación de la logística de cualquier organización. Con énfasis especial en la
planeación estratégica logrando fijar las actividades logísticas para hacer productos y servicios que estén disponibles, en el momento,
el lugar y las condiciones y las formas deseadas.
El alumno observara y aplicara los contenidos vistos en esta materia, lo cual le proporcionara las herramientas prácticas para la aplicación de la
logística., la importancia de la planeación estratégica y el seguimiento de cada una de las áreas de la empresa involucradas en el desarrollo de
las diferentes acciones de la logística. En la unidad uno el alumno reafirmara los objetivos de la logística empresarial y cadena de suministros la
aplicación de la planeación estratégica así como las diferentes estrategias a seguir para lograr el éxito de los objetivos de ventas de una
empresa. En la unidad dos, se observara lo importante de la ventaja competitiva para empresa, que cumple con los requisitos expuestos por los
clientes, además, de lograrlo al menor coste posible y generar un margen de beneficio mayor para la empresa y ofrecer el servicio de manera
eficaz. En la unidad tres, procesamiento de pedidos se analizara la Interacción entre la función de gestión de pedidos y la de inventarios
mediante la transmisión de información para confeccionar los pedidos y satisfacer las solicitudes de los demandantes y consumidores. Y por
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último en la unidad cuatro y cinco se desarrollara la áreas de sistemas y análisis de la información extraída de los procedimientos de control Rev.
de O
cada uno de los procesos para optimizar el rendimiento así como lo que requiere cumplir en cuanto a las leyes y tramites de importación y
exportación.
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VALOR DEL
INDICADORES DE ALCANCE
INDICADOR
A. Se adapta a situaciones y contextos complejos 20%
B. Hace aportaciones a las actividades académicas desarrolladas 15%
C. Propone y/o explica soluciones o procedimientos no vistos en clase 25%
D. Introduce recursos y experiencias que promueven un pensamiento crítico 15%
E. Incorpora conocimientos y actividades interdisciplinarias en su aprendizaje 25%
F. Realiza su trabajo de manera autónoma y autorregulada 10%
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Niveles de desempeño:
VALORACIÓN
DESEMPEÑO NIVEL DE DESEMPEÑO INDICADORES DE ALCANCE NUMÉRICA
Excelente A). Buscar y comparar las definiciones de
Logística en medios electrónicos e impresos.
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Matriz de evaluación:
INDICADOR DE ALCANCE EVALUACIÓN FORMATIVA DE LA
EVIDENCIA DE APRENDIZAJE % COMPETENCIA
A B C D E F P C A
Cuadro comparativo 20 10 10 Guía se x x x
observación
Cuadro sinoptico 15 15 Lista de cotejo x x x
Reporte 25 25 Lista de cotejo x x
Línea del tiempo 15 15 Lista de cotejo x x x
Ensayo 25 25 Guía se observación
Total 100 10 15 25 15 25 10
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VALOR DEL
INDICADORES DE ALCANCE
INDICADOR
A. Se adapta a situaciones y contextos complejos 20%
B. Hace aportaciones a las actividades académicas desarrolladas 30%
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Niveles de desempeño:
VALORACIÓN
DESEMPEÑO NIVEL DE DESEMPEÑO INDICADORES DE ALCANCE
NUMÉRICA
Excelente A Realizar un REPORTE de diferentes empresas
de diferente giro donde se identifiquen los niveles
de servicio que brindan a sus clientes,
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Matriz de evaluación:
INDICADOR DE ALCANCE EVALUACIÓN FORMATIVA DE LA
EVIDENCIA DE APRENDIZAJE % COMPETENCIA
A B C D E F P C A
Reporte de investigación 20 10 10 Lista de cotejo x x x
Reporte Exposicion 30 10 10 10 Lista de cotejo x x
Reporte Propuesta 30 30 Guía de observación x x x
Reporte final 20 10 10 Lista de cotejo x x x
Total 100% 20 30 10 10 10 20
.
TEMAS Y SUBTEMAS PARA DESARROLLO DE HORAS
DESARROLLAR LA COMPETENCIA ACTIVIDADES DE APRENDIZAJE ACTIVIDADES DE ENSEÑANZA COMPETENCIAS TEÓRICO-
ESPECÍFICA GENÉRICAS PRÁCTICA
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3. Procesamiento de Habilidades básicas de 12
Pedido manejo de la
• Realizar un programa de • Realizar un programa computadora • Toma de
3.1 Definición del procesamiento de pedido y con tiempos, costos, decisiones • Habilidades
procesamiento del pedido manejo de información actividades, recursos en interpersonales •
3.1.1 Preparación del pedido adecuado para una empresa el procesamiento de Capacidad de generar
3.1.2 Transmisión del pedido especifica. Resolver 2 Casos pedido (preparación, nuevas ideas
3.1.3 Entrada del pedido de procesamiento de pedido transmisión, entrada y (creatividad) • Búsqueda
3.1.4 Surtido del pedido por equipos. salida e informe de del logro
estado de pedido y
3.1.5 Informe sobre el
• Determinación de la manejo de información
estado del pedido
capacidad de brindar el adecuado para una
3.2 Ejemplos de
proceso de pedidos más empresa especifica.
procesamiento de pedidos Resolver 2 (puede ser
eficiente.
3.2.1 Pedido industrial Industrial, Menudeo,
Desarrollar 2 casos pag. 162 por
3.2.2 Pedido menudeo Cliente final y Linea)
equipos
3.2.3 Pedido del cliente Casos de procesamiento
3.2.4 Pedido por línea (web) de pedido y realizar un
3.2.5 Prioridades del REPORTE
procesamiento sistema
logístico de información • Determinación de la
3.2.6 Precisión en el surtido capacidad de brindar el
de pedido proceso de pedidos más
eficiente.
Desarrollar 2 casos pag.
162. Trabajar en equipos
y entregar REPORTE
VALOR DEL
INDICADORES DE ALCANCE
INDICADOR
A. Se adapta a situaciones y contextos complejos 20%
B. Hace aportaciones a las actividades académicas desarrolladas 10%
C. Propone y/o explica soluciones o procedimientos no vistos en clase 10%
D. Introduce recursos y experiencias que promueven un pensamiento crítico 20%
E. Incorpora conocimientos y actividades interdisciplinarias en su aprendizaje 30%
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F. Realiza su trabajo de manera autónoma y autorregulada 10%
Niveles de desempeño:
VALORACIÓN
DESEMPEÑO NIVEL DE DESEMPEÑO INDICADORES DE ALCANCE NUMÉRICA
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Excelente A). • Realizar un programa con tiempos,
costos, actividades, recursos en el
procesamiento de pedido y manejo de
información adecuado para una empresa
especifica. Resolver 2 Casos de
procesamiento de pedido y realizar un
REPORTE
95-100
Competencia alcanzada B): Resolver 2 Casos de procesamiento de
pedido y realizar un REPORTE
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Matriz de evaluación:
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VALOR DEL
INDICADORES DE ALCANCE
INDICADOR
A. Se adapta a situaciones y contextos complejos 20%
B. Hace aportaciones a las actividades académicas desarrolladas 30%
C. Propone y/o explica soluciones o procedimientos no vistos en clase 10%
D. Introduce recursos y experiencias que promueven un pensamiento crítico 10%
E. Incorpora conocimientos y actividades interdisciplinarias en su aprendizaje 20%
F. Realiza su trabajo de manera autónoma y autorregulada 10%
Niveles de desempeño:
VALORACIÓN
DESEMPEÑO NIVEL DE DESEMPEÑO INDICADORES DE ALCANCE NUMÉRICA
Excelente A). Investigar sobre los diferentes sistemas de
información logística que se manejan y realizar
un REPORTE
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Matriz de evaluación:
INDICADOR DE ALCANCE EVALUACIÓN FORMATIVA DE LA
EVIDENCIA DE APRENDIZAJE % COMPETENCIA
A B C D E F P C A
Reporte 1 20 20 Lista de cotejo x x
Reporte 2 20 20 Lista de cotejo x x x
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VALOR DEL
INDICADORES DE ALCANCE
INDICADOR
A. Se adapta a situaciones y contextos complejos 20%
B. Hace aportaciones a las actividades académicas desarrolladas 30%
C. Propone y/o explica soluciones o procedimientos no vistos en clase 10%
D. Introduce recursos y experiencias que promueven un pensamiento crítico 10%
E. Incorpora conocimientos y actividades interdisciplinarias en su aprendizaje 20%
F. Realiza su trabajo de manera autónoma y autorregulada 10%
VALORACIÓN
DESEMPEÑO NIVEL DE DESEMPEÑO INDICADORES DE ALCANCE NUMÉRICA
Excelente A). • Investigar en medio electrónico la
normatividad establecida por la Secretaría de
Comunicaciones y Transportes al respecto del
transporte en México. Entregar REPORTE
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Matriz de evaluación:
INDICADOR DE ALCANCE EVALUACIÓN FORMATIVA DE LA
EVIDENCIA DE APRENDIZAJE % COMPETENCIA
A B C D E F P C A
Reporte 1 40 20 10 10 Lista de cotejo x x
Reporte 2 10 30 Lista de cotejo x x x
observación
Reporte 3 20 10 10
Total 100 20 30 10 10 20 10
%
Semana 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16
T.P. ED EF T1 EF T2 EFT3 EF,ES,T4 EF,ES T5
T.R.
S.D.
ED = Evaluación diagnóstica. EF n = Evaluación formativa. ES = Evaluación
sumativa. TP= Tiempo planeado TR=Tiempo real SD = Seguimiento
departamental
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